2023年燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂范文大合輯_第1頁
2023年燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂范文大合輯_第2頁
2023年燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂范文大合輯_第3頁
2023年燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂范文大合輯_第4頁
2023年燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂范文大合輯_第5頁
已閱讀5頁,還剩63頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂范文大合輯燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂旬邑中達燕家河煤礦有限公司

燕家河煤礦輔助救護隊規(guī)章制度編訂

救護隊

二00九年十一月二十日

前言

根據(jù)《煤礦急救規(guī)程》規(guī)定及上級主管部門的具體內(nèi)容建議,融合我礦實際情況,2009年11月20日設(shè)立旬邑中達燕家河煤礦救護隊,現(xiàn)編訂各項規(guī)章制度書稿印發(fā)各有關(guān)單位及部門盼深入細致非政府自學并嚴格執(zhí)行。

本《制度》與上級文件精神出現(xiàn)相沖突時,以上級規(guī)定為依據(jù)。

旬邑中達燕家河煤礦

輔助救護隊

二00九年十一月二十日

1、電話值守制度

一、電話值守由當日值守小隊的人員輪流出任,同時明晰一名副電話值班員,以強化此項工作。

二、當日電話值班員必須嚴格遵守晝夜二十四小時值守制。

三、電話值班員必須精力分散,時刻固守在電話機旁,夜間必須頭腦清醒,不許搞與急救毫無關(guān)系的工作。不得他人涌入在電話室內(nèi)嘻玩玩耍等阻礙值守工作的犯罪行為。

四、電話值守就是礦山救護隊工作的關(guān)鍵崗位,接聽電話必須及時,表達各種命令必須精確。事故電話必須在20秒內(nèi)收接,屬應急事故電話,必須在問清和記錄事故地點、時間性質(zhì)、落水人員數(shù)量、通告人姓名及單位等情況后,核對不好救災許可證和事故牌板,并在10秒鐘內(nèi)收到警報;非應急勞特爾,應立即報告當日值守指揮員處置。不得誤接事故電話。

五、電話值班員因事黃繼妍時,必須存有副電話值班員接任,接任時間通常嚴禁少于30分鐘。不許隨意調(diào)崗。

六、電話值班員必須看管不好值班室的設(shè)施、裝備和物品,維持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

七、出任電話值守的同時履行職責門衛(wèi)職責,繼續(xù)執(zhí)行門衛(wèi)制度;上級通告的有關(guān)會議及工作應當及時報告有關(guān)領(lǐng)導;搞好來客和離隊人員的備案以及搞好交接班的工作。

八、處置事故在井下出任電話值班員時,必須維持同登陸作戰(zhàn)小隊和指揮部的聯(lián)系,并及時向指揮部報告災區(qū)的一切情況。

九、違背上述規(guī)定者,按獎懲制度有關(guān)規(guī)定處置。

2、值守工作制度

一、值班人員在崗期間,必須強化戰(zhàn)備觀念,時刻搞好戰(zhàn)斗準備,事故勞特爾時,必須確保1分鐘內(nèi)增派完。

二、值守小隊的人員至少確保在規(guī)程規(guī)定人數(shù)以上,小、中隊每天必須存有一名指揮員和汽車司機值守,晚上在值班室內(nèi)住宿。

三、值班人員推行24小時晝夜值守,在值守期間嚴禁擅自出外,所有值班人員必須在警鈴區(qū)內(nèi)活動。

四、值守期間,不得飲酒。

五、值班人員輪流出任電話值班員,遲接或誤接事故電話,以貽誤戰(zhàn)機論處。

六、值班人員必須確保所有值守的技術(shù)值守的較完整、齊全。

七、任何人嚴禁動用值守車輛。值守司機與小隊輪流出任值守,嚴苛固守值守崗位。必須確保值守車輛的較完整狀態(tài),建議一腳起火,油、水、電、氣足,燈光全系列,信號響,剎車不好,方向靈,車內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

八、以上各條,例如存有違者,給與嚴謹?shù)募o律處分和經(jīng)濟行政處罰。

3、待機工作制度

一、為了強化戰(zhàn)備值班,中隊每天必須存有一個小隊待機,待機指戰(zhàn)員嚴禁多于6人,并存有一名指揮員、一名司機。

二、待機人員推行24小時晝夜待機,所有待機人員必須在警鈴區(qū)范圍內(nèi)活動,嚴禁擅自出外。

三、當值班人員增派繼續(xù)執(zhí)行任務時,所有待機人員必須在規(guī)定的時間(白天120秒,夜間150秒)轉(zhuǎn)至值守。例如突遇大型事故,待機小隊共圖值守小隊一同啟程。

四、所有待機人員必須確保裝備較完整,出外繼續(xù)執(zhí)行任務時,必須與值守小隊保持聯(lián)系。

五、待機人員嚴禁吸毒。

六、待機指戰(zhàn)員在不少于7人的前提下,可以懇請小時假,但必須經(jīng)小隊長備案批準后,報中隊指揮員同意,方可離隊,假滿后必須及時歸隊,否則,按考勤告假制度嚴肅處理。

4、交接班制度

一、交接班按作息時間表中展開,十分鐘內(nèi)展開完。

二、交接班時,各小隊在選定地點列隊子集,時間為一分鐘,小隊長整隊后向指揮員報告執(zhí)勤人數(shù),指揮員下發(fā)當日工作任務,并檢查隊容風紀。

三、更替時,雙方小隊長和電話值班員共同當面更替并蓋章,所有更替的技術(shù)裝備必須由雙方小隊長親自清點并核對登記表。

四、更替程序為接班人隊先將儀器裝備檢查上車,雙方更替蓋章后,交班隊方可放下裝備。更替期間例如突遇事故勞特爾,以雙方電話值班員蓋章為界。(蓋章前,交班隊增派;蓋章后,接班人隊增派。)

五、更替中例如發(fā)生問題,雙方小隊長應當深入細致協(xié)商化解,例如存有分歧意見時,中隊指揮員應當妥善解決,及時化解。

六、當日值守中隊統(tǒng)一指揮應當深入細致非政府、協(xié)同、搞好更替工作,并深入細致核對更替工作日志。

5、技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度

一、各中隊、小隊和個人的技術(shù)裝備,必須按《煤礦急救規(guī)程》的建議搭載齊全,每周對所有的儀器裝備、急救車輛深入細致檢查一次,并搞好檢查記錄或核對車輛隱患報告單,對所有故障的儀器,車輛及時展開檢修。值守、待機小隊和個人所管的儀器裝備必須100%的較完整。

二、小隊和個人的全部儀器裝備都必須以小隊為單位分散看管。建議達至“全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進”的六字標準;置放統(tǒng)一整齊,清潔衛(wèi)生。

三、急救大隊指戰(zhàn)人員在接班人前,都應付所負責管理的儀器裝備(包含急救車輛)展開檢查,接班人后由小隊長展開復查,小、中隊不定期展開抽檢,對超過沒標準建議的儀器裝備(車輛),不容許值守,并按獎懲、考核制度有關(guān)制度處置。

四、出外歸隊后以及展開安全技術(shù)工作、軍事演習訓練和事故處置完結(jié)后,必須及時深入細致地檢查整理裝備,并核對裝檢記錄,小隊長深入細致環(huán)評,保證技術(shù)裝備達至戰(zhàn)斗準備標準狀態(tài)。

五、中隊每月對所有技術(shù)裝備(車輛),至少抽檢一次,對不能符合標準的儀器裝備,立即責令排除故障并按獎懲制度不予處置。

六、屬中隊裝備(戰(zhàn)備庫)必須存有專人看管,定點放置,每季度檢查保護一次。并搞好檢查記錄,保證其合乎戰(zhàn)斗準備標準狀態(tài)。

七、全體指戰(zhàn)人員都必須愛惜儀器裝備,節(jié)約用氧,節(jié)約備品備件,修舊利廢。對損毀儀器者,必須分析原因追究責任。視其情節(jié)。按獎懲制度不予處置。

八、主要儀器裝備,每年由中隊統(tǒng)一安排展開一次全面檢查維修。戰(zhàn)訓科非政府簽定環(huán)評后,方可投入使用,車輛年審前由總務科非政府全盤檢修一次。平時須要維修或更改的儀器裝備、配件,必須經(jīng)小隊長(或修理工)和工程技術(shù)人員簽訂,主管領(lǐng)導審核,交舊領(lǐng)嶄新,方可領(lǐng)有用,不得亂領(lǐng)有斂財。

九、中隊、總務、戰(zhàn)訓每月深入細致對儀器裝備維護保養(yǎng)展開檢查考核,總結(jié)戰(zhàn)備值班狀況,并將檢查考核結(jié)果列為月評選內(nèi)容,推行獎罰。

6、自學訓練制度

一、自學訓練必須努力做到年存有計劃,季有精心安排和總結(jié),月存有圖表,存有明晰的訓練目標及建議。

二、秉持月單項、季綜合的軍事演習訓練。每月軍事演習裝配呼吸器的時間嚴禁多于3個小時。

三、強化急救業(yè)務知識和戰(zhàn)例的自學,每月努力做到自學內(nèi)容、時間、非政府三落實,至少展開一次業(yè)務考核。

四、大練基本功,結(jié)合實際,從難從嚴,從實際啟程,嚴苛按《煤礦救護隊規(guī)程》和《急救大隊考核細則》的建議展開檢查。

五、強化體質(zhì)訓練,提升身體素質(zhì),每天秉持早操和下午的體質(zhì)鍛煉身體,體質(zhì)鍛煉身體不少于兩個半小時。

六、自學軍事化科學知識,加強隊列訓練。每月按《煤礦急救規(guī)程》建議對隊容、風紀、禮節(jié)展開一次檢查、評選,建議全體指戰(zhàn)員的參訓率達至100%,提升軍事化素質(zhì)。

七、各項訓練技師考核,并將考核成績列入評選內(nèi)容,做為每月排序工資的依據(jù)。

7、考勤告假制度

一、以小隊(組)為單位深入細致展開考勤備案。交接班時各小隊(組)在選定地點子集,小隊長向當日中隊指揮員報告執(zhí)勤人數(shù),并至中隊值班室轉(zhuǎn)讓。中隊當日值守值守指揮員展開考核備案。其它人員由主管領(lǐng)導負責管理考勤,干部由當日大隊值守指揮員展開考勤。

二、各小隊(組)短根據(jù)中隊工作精心安排,對其人員,每天的活動情況必須及時扣除小隊(組)日志,月末按照登記表匯總,在本隊(組)范圍內(nèi)發(fā)布后,上報主管隊長審核,繳辦事員核算工資。

三、值守隊和工作隊不許懇請小時假。待機隊在非活動期間懇請小時假,須經(jīng)小隊長同意備案后,報中隊值守指揮員核準,方可離隊。假滿后必須按時歸隊并及時銷假,無法及時歸隊時必須事先聲明,可以辦妥相關(guān)手續(xù),按事假看待。少于兩小時未歸隊者,按照遣沒處置。

四、值勤分散統(tǒng)一安排,不HYGL屈、替補、提早延后,探親假可以分后兩次享用。年休假在不能影響正常工作的前提下,經(jīng)主管領(lǐng)導審核后可以享用。傷病假期間必須在隊歇息,否則,按缺勤處置。

五、婚、喪、探親假都必須由個人核對假條,小隊(組)短蓋章,中隊主管領(lǐng)導審核,至勞資員處備案后,方可生效,否則,離隊按曠工論處。

六、出外職工,不許長騙人長休。凡有事無法及時歸隊者,必須在假期年滿時用電報、電話、書信等申明理由,否則,超假按曠工論處。

七、無論各類假相關(guān)手續(xù)必須齊全,否則,按曠工論處。各類假期八十歸隊后,必須及時地至勞資員處銷假,否則,按缺勤論處。

8、戰(zhàn)后總結(jié)小結(jié)制度

一、凡應急增派處置事故,各小隊都必須將處置方案、行動計劃和安全措施、順利完成任務情況和處置事故中出現(xiàn)的其它不幸情況,搞詳盡完備的記錄。

二、每次處置事故完結(jié)后,跟隊指揮員必須及時非政府倒戈人員,深入細致、全面地展開探討和小結(jié)。總結(jié)出來順利的經(jīng)驗和失利的教訓,然后在全體職工大會上展開小結(jié),以利在以后的處置事故中100%的不能違章。

三、工程技術(shù)人員必須將小結(jié)的情況展開概括整理,寫下處置事故總結(jié)并核對事故處置卡片,及時檔案,并在15天以內(nèi)報上級有關(guān)部門。

四、每次軍事演習訓練完結(jié)后,各小隊務必認真總結(jié),發(fā)揚成績,找到差距,頓序漸進式,不斷提升技術(shù)素質(zhì)。

五、對登陸作戰(zhàn)堅強,統(tǒng)一指揮出眾的指戰(zhàn)人員,必須給與策書、獎勵和大力表揚。對不足之處必須提出批評和改良意見。

六、對于在處置事故中違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),導致不理應的損失或其它后果的,必須展開嚴謹?shù)呐険艚逃?,按獎懲制度有關(guān)條款繼續(xù)執(zhí)行,情節(jié)嚴劣,后果嚴重的必須追究其法律責任。

9、下礦防治檢查制度

一、下礦預檢就是急救工作的一項關(guān)鍵內(nèi)容,所有指戰(zhàn)人員都必須按指標順利完成預檢任務。

二、下礦預檢工作必須努力做到年存有計劃、季有精心安排、月存有指標。必須秉持“預防為主”的原則,各中隊必須按照大隊精心安排存有計劃地非政府每個小隊下礦預檢,每次必須存有中隊長以上的指揮員帶隊。

三、每次下礦預檢前,必須下發(fā)明晰的任務指標,規(guī)定具體內(nèi)容的行動路線。技術(shù)人員必須非政府指戰(zhàn)員介紹礦圖,熟識情況,存有針對性地自學業(yè)務知識,提升下礦預檢效果。

四、下礦預檢人員必須嚴格遵守《煤炭安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,并著戰(zhàn)斗服,隨身攜帶較完整的檢測儀器、儀表燈,在井巷中前進和工作面檢查時,都必須特別注意自身的安全;辨認出事故隱患必須積極主動地幫助礦方及時處理。

五、防治檢查的主要內(nèi)容:

1、熟識介紹礦井巷道及礦井工作面、采空區(qū)的原產(chǎn)邊線和管理情況;

2、檢查礦井“一通三嚴防”(瓦斯超載、空班逃費、盲巷有變、局扇停風、風量嚴重不足、循環(huán)串聯(lián)、防塵設(shè)施不全系列或損毀情況、干大眼,不必水炮泥、電器失爆、風電不槍機、冶煉供電不分后、救火器材失靈等)方面存有的關(guān)鍵性隱患和頂板、水患、運輸?shù)确矫娴年P(guān)鍵性隱患;

3、檢查礦井打火器搭載和工人佩帶、操作方式、采用的嫻熟情況;

4、檢查《礦井災害防治及其處置計劃》的制訂和全面落實情況;

5、檢查并出席礦井每年一次的反風救災軍事演習;

6、檢查井下電焊、火區(qū)欣華、瓦斯排放量、盲巷管理、巷道全線貫通,震動性放炮等安全技術(shù)的工作的措施和全面落實情況;

7、深入細致Preachers、嚴禁“三違”犯罪行為。

六、必須深入細致井下任何作業(yè)場所展開安全檢查,“存有巷必密,存有巷賀治”二要努力做到“四勤、一秉持、一果斷”,對揭發(fā)的隱患,當場責令現(xiàn)場負責人立即化解,無法當場化解的必須核對三聯(lián)單,一份交礦方,一份繳安監(jiān)局,一份留隊。對限期化解的隱患,到期必須深入細致展開復查。對損害安全生產(chǎn)可能將導致事故的作業(yè)場所,必須而令其立即暫停工作,撤走人員,對顯著的事故隱患,若檢查不深入細致,沒辨認出而導致事故的必須追究責任。

七、預檢完結(jié)后,必須繪制通風系統(tǒng),巷道及采區(qū)示意圖,標明預檢行動路線,將辨認出的事故隱患扣除下井預檢記錄本內(nèi),工程技術(shù)員必須展開考核。

八、對于揭發(fā)的事故隱患,當日須立即向大隊戰(zhàn)訓科匯報由戰(zhàn)訓科及時向礦務局安監(jiān)局匯報,展開處置。

九、所有預檢資料必須及時匯總。戰(zhàn)訓科務必于月底前搜集匯總,月末將預檢情況資料報大隊及安監(jiān)局。

十、下礦預檢工作評分記獎,做為考核的關(guān)鍵內(nèi)容。

10、內(nèi)務管理制度

一、內(nèi)務管理工作的任務就是為職工創(chuàng)一個寬敞、迷人、干凈的自學、工作、生活、訓練、歇息的環(huán)境。

二、衛(wèi)生工作必須達至以下標準建議:

1、環(huán)境并無雜草、并無積水、并無雜物、整齊美觀寬敞。地上并無紙屑、果皮、煙頭、痰跡。

2、室內(nèi):窗明幾凈,四壁無塵,并無蜘蛛網(wǎng)、地板并無痰跡,并無蚊蠅、并無臭蟲、床下并無臟亂雜物,室內(nèi)物品裝設(shè)一條線,床上臥具夾入一條線,洗清用具及其它物品置放一條線。

3、個人衛(wèi)生:常泡澡、常理播發(fā)、常換衣服,維持干凈整潔。

三、指戰(zhàn)人員存有病晚化療,傳染病必須隔絕。

四、必須愛惜隊內(nèi)的花草樹木、公共設(shè)施和其它設(shè)備。節(jié)約用水用電。

五、提防,做好四嚴防(防雷、防盜、嚴防毀壞、嚴防肇事)。院內(nèi)嚴禁停車其他車輛,秉持大門鎖上。

六、秉持每天打掃一次衛(wèi)生。中隊每日必須抽檢,每周必須展開一次小檢查,月終總評,評選分數(shù)列入記獎內(nèi)容,獎優(yōu)罰劣。

七、衛(wèi)生責任區(qū)域的分割為:大隊部;西區(qū)中隊;東區(qū)中隊。

八、創(chuàng)建各種管理牌板,專人負責管理投檔,并使管理工作一目了然。

九、違背上述規(guī)定,按獎懲制度有關(guān)條款處置。

11、戰(zhàn)備材料庫房管理制度

一、凡購入的所有物資器材及時入庫,庫管員深入細致環(huán)評。必須建立健全物資管理及審核派發(fā)備案制度,努力做到帳物卡三吻合,通話均衡。

二、主要裝備及配件必須立卡備案,低值易耗品必須創(chuàng)建臺賬。

三、嚴苛創(chuàng)建物資領(lǐng)發(fā)制度,相關(guān)手續(xù)不全系列。庫管員有權(quán)婉拒派發(fā)。

四、領(lǐng)有用材料一律由各部門緊固人員負責管理,專職人員開票,主管領(lǐng)導蓋章,出來易耗品外,一律交舊領(lǐng)嶄新,庫管人員方可發(fā)給,并扣除各部門的材料消耗登記薄,月末匯總。

五、各部門月末必須向總務科算出下月用料計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導審查批準后,方可實行。總務科嚴苛按計劃供給材料。

六、屬戰(zhàn)訓常用物品,必須由專人領(lǐng)有出來取走戰(zhàn)備庫中,未經(jīng)主管領(lǐng)導核準,任何人嚴禁以任何理由私自動用戰(zhàn)備物資,否則必須追責庫管員的責任,庫房內(nèi)的裝備必須隨時確保處置事故的須要,事故處置完結(jié)后,庫管員必須及時歸還沖洗、清點、整理,始終并使其維持較完整狀態(tài)。

七、庫房必須經(jīng)常維持清潔衛(wèi)生,物品分類堆滿整齊;極易霉物品必須經(jīng)常晾干,善妥看管,以免霉爛、變質(zhì)、失靈或變形損毀,每月盤點一次,過期物品必須及時處理。

八、庫管員對庫存物品必須心中有數(shù),根據(jù)消耗情況必須及時明確提出增選計劃報總務科。

九、材料裝備庫必須嚴禁煙火,以免意外事件出現(xiàn)。

十、租借物資,必須存有主管領(lǐng)導審核蓋章后,方可租借。

十一、觸犯上述規(guī)定,按獎懲制度有關(guān)條款處置。

12、車輛管理采用制度

一、急救車輛必須專車專用,任何人嚴禁隨意調(diào)動急救車輛搞與急救毫無關(guān)系的工作。

二、中隊必須存有一名領(lǐng)導嚴格控制和檢查車輛的采用情況,對空車的各種記錄(高速行駛里程、耗油量、維護保養(yǎng)、安全狀況及司機差費等),每月匯總繳總務科考核總評,及時插入管理牌板。

三、急救車輛必須嚴格管理,嚴禁混開亂用,以維持戰(zhàn)斗準備狀態(tài),其標準必須合乎《煤礦急救規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

四、司機在出外繼續(xù)執(zhí)行任務和處置事故期間,必須負責管理車輛及車上裝備的安全,不得私自離車,未經(jīng)許可嚴禁動用車輛。

五、每個司機對緊固給自己的車輛必須經(jīng)常檢查,維護保養(yǎng),保證戰(zhàn)備值班和處置事故的須要,不得車輛母舒氏運轉(zhuǎn),否則必須追究其責任,按獎懲制度的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、主管車輛的隊長,每月會同總務科短、司機副組長修理工對車輛的較完整情況展開檢查。內(nèi)容包含:車輛內(nèi)外潔凈、燈光信號、剎車傳動、油水電氣及隨車工具。對超過沒標準建議的,恩裝備不較完整的規(guī)定處置。影響增派時間或中途因缺油、水電等其他個人責任問題而影響抵達時間,按獎懲制度有關(guān)處置。

七、任何私人用車都必須經(jīng)主管領(lǐng)導核準蓋章,視其用車里程和時間繳納押金后,方可派車?;氐胶笠淮沃Ц叮环e欠,不借予。

八、汽車司機必須嚴格執(zhí)行派車命令,其行駛路線必須與派車路線相一致,不得中途下線籌辦私事,否則按私自離隊處置和獎懲制度第八款繼續(xù)執(zhí)行。如下線途中出現(xiàn)交通事故,一切后果自負。

九、派車里程與耗油量吻合,辨認出不吻合,必須追究責任。私自從車上為他人放油,以盜竊論處,并按獎懲制度有關(guān)規(guī)定處置。(特定情況必須在歸隊后立即向主管領(lǐng)導如實匯報,視其情節(jié)判決)。

13、計劃、財務管理制度

一、年初勞資員必須及時財政預算處全隊的財務經(jīng)費及定點工資計劃,報煤炭局審查批準后,計劃隊屬各部門的費用指標,明確提出每月掌控指標,報大隊主管領(lǐng)導審核,嚴苛按計劃繼續(xù)執(zhí)行。

二、一切物資采購計劃,必須根據(jù)資金計劃情況嚴格控制,杜絕并無計劃支出和亂開口子現(xiàn)象。

三、職工上班必須經(jīng)大隊主管領(lǐng)導核準,所籌錢公款,歸隊后立即清掃,不許積欠,例如無力償還債務,由財務處從本人工資中逐月董興。

四、工資、獎金,數(shù)四項報表必須經(jīng)大隊領(lǐng)導和工會主席審查蓋章,并張榜公布,拒絕接受職工監(jiān)督。

五、每日取回的現(xiàn)款,必須當日處理完畢,否則,必須取走銀行。保險柜存款額嚴禁少于10000元。

六、本隊周轉(zhuǎn)金5萬元,大隊行政10000交總務科負責管理。

七、各種周轉(zhuǎn)金必須專款專用,任何人嚴禁侵吞,主管領(lǐng)導定期抽檢,辨認出問題,從嚴處理。

八、必須嚴苛遵收財紀律,一切費用消耗必須按審核計劃實行訂貨,杜絕并無計劃列支。否則,不不予繳費。

九、勞資員必須及時匯總?cè)牣斣碌慕?jīng)費情況,并分項插入管理牌板。

14、會議制度

根據(jù)救護隊工資性質(zhì)和淮北礦業(yè)集團人員服兵役分流征用辦法為穩(wěn)步大力推進集團公司機關(guān)機構(gòu)改革,盤活用不好、合理配置機關(guān)人員,結(jié)合實際,制訂本辦法。

一、具體措施

(一)服兵役

1、加強機關(guān)人員向基層分流力度。對個人主動明確提出服兵役至基層和基層單位愿從機關(guān)人員中擇優(yōu)選用的人選,非政府優(yōu)先精心安排。

2、大力推進機關(guān)杰出人員至基層掛職鍛煉。機關(guān)杰出人員主動明確提出至基層掛職鍛煉提出申請的優(yōu)先精心安排,掛職鍛煉期限為2年,掛職鍛煉人員掛職鍛煉期間原待遇維持維持不變。(二)繼續(xù)執(zhí)行國家卸任政策

1、政策性卸任。國發(fā)〔1978〕104號文件規(guī)定:男職工未滿60周歲,女工人未滿50周歲,女管技未滿55周歲。專門從事高空和特別艱巨體力勞動工作總計八十10年,專門從事井下和高溫工作總計八十9年,專門從事其他有毒身體健康工作總計八十8年的,退休年齡為男未滿55周歲、女年滿45周歲。

全系列集團公司合乎上述特定工種條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機關(guān)合乎上述特定工種條件的科級(不含處室副總)及以下工作人員,經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,按上述規(guī)定退休年齡卸任。

2、女管技人員轉(zhuǎn)回技能崗卸任?!栋不帐〕鱿髽I(yè)基本養(yǎng)老保險人員卸任審核管理規(guī)定》(皖勞社〔2008〕45號)文件規(guī)定“女職工由管理崗位調(diào)整至工人崗位的,退休年齡由55周歲調(diào)整為50周歲”。

對自愿退出管技崗位轉(zhuǎn)回技能崗位卸任的女職工,經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,每提早一年一次性補貼2萬元。女職工由管技崗位轉(zhuǎn)回至技能崗位的,須更改勞動合同。

(三)正常黃繼妍

1、基本條件。男未滿57周歲、女年滿53周歲的管技人員繼續(xù)執(zhí)行黃繼妍等待脫。

全系列集團公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員,男未滿53周歲、女年滿48周歲,經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,可以調(diào)任調(diào)研員或黃繼妍,至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間,公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當崗績工資系數(shù),崗績工資基數(shù)按機關(guān)在崗人員標準繼續(xù)執(zhí)行,享用機關(guān)全員性效益獎金,標準比照本處室同級別人員的80%繼續(xù)執(zhí)行;調(diào)研員年薪待遇按同崗位80%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補貼和風險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。(四)提早黃繼妍

1、基本條件。公司機關(guān)管技人員男未滿55周歲、女年滿50周歲,經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員。

全系列集團公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員,男未滿50周歲、女年滿45周歲,經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員,至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間,公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當崗績工資系數(shù),崗績工資基數(shù)按機關(guān)在崗人員標準繼續(xù)執(zhí)行,享用機關(guān)全員性效益獎金,標準比照本處室同級別人員的60%繼續(xù)執(zhí)行;調(diào)任調(diào)研員期間年薪待遇按同崗位60%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補貼和風險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。

(五)待崗

1、基本條件。公司機關(guān)削減緊缺人員中不服從組織分配的、年度履行職責考核定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責的及個人自愿提出申請并經(jīng)集團公司同意的公司機關(guān)人員至人力資源市場待崗。

2、有關(guān)待遇。非政府精心安排待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員待崗期間工資按緊固工資的80%提本人年功工資和交通費繳付,不執(zhí)勤不繳付待崗工資。自愿待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員享用基本工資(緊固工資×崗位系數(shù))。待崗的中層管理人員只享用月度預付年薪,不享用各類獎金(包含各類抵押金)。

待崗期限最久為半年,待崗屆滿后自行分配至非機關(guān)單位,合乎黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗條件的人員可以提出申請辦理黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗,待崗屆滿后仍不服從組織分配的,根據(jù)集團公司職工嚴懲條例有關(guān)規(guī)定不予中止勞動合同等處置。(六)內(nèi)部離崗

1、基本條件。男性距法定退休年齡10年以內(nèi)的;女性距法定退休年齡10年以內(nèi)或者工作年限20周年以上的;大部分失去勞動能力的。公司機關(guān)人員合乎上述條件之一者,經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,可以辦理內(nèi)部離崗。

2、有關(guān)待遇。原全民緊固工、全民合同制職工內(nèi)部離崗繼續(xù)執(zhí)行離崗生活費,按緊固工資提年功工資和交通費繳付,原小集體職工內(nèi)部離崗生活費按緊固工資×70%提年功工資和交通費繳付。

在本次機關(guān)機構(gòu)改革期間,引導機關(guān)合乎內(nèi)退條件的人員提出申請內(nèi)部離崗,從辦理正式宣布內(nèi)退相關(guān)手續(xù)次月起至,分別給與一定補貼:距法定退休年齡提早1年以內(nèi)者,每月補貼500元;距法定退休年齡提早1-3年者(含1年),每月補貼800元。同時,經(jīng)本人提出申請,集團公司同意,不再扣除企業(yè)年金個人部分,企業(yè)補貼部分照常計提步入個人賬戶。該政策僅適用于于本次機關(guān)機構(gòu)改革內(nèi)部離崗人員。

(七)協(xié)議中斷勞動關(guān)系

1、基本條件。經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意,公司機關(guān)人員可以辦理協(xié)議中斷勞動關(guān)系。

2、有關(guān)待遇。辦理中斷勞動關(guān)系人員,集團公司給與一次性補貼5000元。

中斷期限最久5年。中斷勞動關(guān)系期間,中斷人與集團公司不存有勞動關(guān)系,協(xié)議屆滿前30日內(nèi),中斷人可以書面提出申請與集團公司再次創(chuàng)建勞動關(guān)系。具體內(nèi)容按照《關(guān)于職工協(xié)議中斷勞動關(guān)系有關(guān)規(guī)定的通告》(淮礦勞〔2011〕93號)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(八)其他措施

1、公司機關(guān)機構(gòu)盧戈韋期間人員補足、位制、調(diào)整一律暫停,盧戈韋完結(jié)后機關(guān)部室缺員的,從人力資源市場原機關(guān)人員中優(yōu)先選派。

2、嚴謹勞動用工管理,公司機關(guān)各部室必須認真執(zhí)行考勤制度和因病非因工身負重傷管理制度,對違背勞動紀律人員,嚴苛按照集團公司職工嚴懲條例展開嚴懲。

3、今后在公司機關(guān)年度履行職責考核中定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責的人員,一律步入人力資源市場待崗。

二、有關(guān)建議

1、強化非政府領(lǐng)導。設(shè)立由集團公司董事長、黨委書記為副組長,總經(jīng)理為副組長,其他公司黨委常委及人力資源、非政府、紀檢、財務等部門負責人為成員的機關(guān)人員服兵役分流工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于人力資源部,負責管理日常工作。

2、搞好政策宣傳。各部門必須深入細致搞好該辦法規(guī)定政策的宣傳表述,既必須引導服兵役分流人員主動享用有關(guān)優(yōu)惠政策,又必須著重化解服兵役分流人員在崗位調(diào)整中的實際困難,確保分流工作順利進行,努力做到思想不貧、秩序不亂、工作不斷。

3、認真落實妥當。人員分流工作政策性弱,時限性很緊,敏感度低,公司機關(guān)各部門必須充分利用不好此次服兵役分流政策,搞好人員服兵役分流工作,保證機關(guān)機構(gòu)盧戈韋任務全面落實妥當。

本辦法適用于于集團和股份公司機關(guān)、物資分公司(供應處)、運銷分公司(運銷處)、物業(yè)公司(行政事務管理服務中心)、新聞傳媒公司、財務公司。煤炭資源回采率管理辦法煤炭資源回采率管理辦法

第一章總則

第1條煤炭資源就是國家的寶貴財富,提升煤炭資源回采率,就是減輕礦井冶煉unclear緊繃、縮短礦井壽命、提升經(jīng)濟效益的有效率措施。為更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國煤炭法》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井煤炭資源回采率管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步強化我礦煤炭資源管理工作,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和礦井目前生產(chǎn)實際,特制訂本辦法。

第二章領(lǐng)導小組

第2條為了合理采礦煤炭資源,全面搞好煤炭資源采礦的監(jiān)督管理工作,礦設(shè)立以礦長為副組長,生產(chǎn)副礦長、總工程師為副組長,礦井副總、地測副總、地測科、技術(shù)科、調(diào)度室、工資科、煤質(zhì)運銷科、礦井工區(qū)主要負責人為成員的煤炭資源管理領(lǐng)導小組。

資源管理領(lǐng)導小組負責管理全礦的資源管理領(lǐng)導工作,負責管理指導合理采礦煤炭資源,確保全礦各類回采率指標的順利完成。

領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)資源管理辦公室,辦公室設(shè)于地測科,地測科長出任辦會室主任,負責管理資源回收率日常管理工作。

第三章回采率指標管理

第三條采區(qū)設(shè)計和工作面設(shè)計必須明晰回采率指標,根據(jù)1998年煤炭工業(yè)部頒授的《生產(chǎn)礦井回采率管理辦法》及山東省煤炭工業(yè)局2009年頒授的《山東省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》有關(guān)規(guī)定,各項回采率指標如下:

1.采區(qū)回采率:正常情況下3煤層(厚煤層)不高于75%,16上、17煤(薄煤層)不高于85%;其它情況下,例如填充采礦等特定采礦方法按批準文件繼續(xù)執(zhí)行。

2.工作面回采率:薄煤層不高于97%,綜放工作面回采率不高于80%。

第四條地測科每年年初根據(jù)年度生產(chǎn)計劃,制訂礦井年度采區(qū)回采率建議考核指標,并且對上年度采區(qū)回采率指標順利完成情況展開總結(jié),呈報集團公司審查。

第五條地測科在工作面采礦前,根據(jù)工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,制訂工作面回采率考核指標。

第六條調(diào)度室負責管理工作面產(chǎn)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,每月1日前必須將工作面統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)量交地測科,做為工作面回采率排序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第七條煤質(zhì)運銷科負責管理工作面煤樣的Cuddalore、化驗、數(shù)據(jù)整理工作,每月1日前,必須將本月生產(chǎn)工作面的煤質(zhì)情況上報地測科,做為工作面回采率排序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第八條地測科負責管理各礦井工作面回采率的月度考核工作,每月3日前地測科排序出上月回采率順利完成指標,報礦總工程師核準,繳工設(shè)備、工具的采用、看管、派發(fā)制度第一條地質(zhì)測量專用儀器設(shè)備統(tǒng)一放到地測科儀器看管室內(nèi)分散看管,并設(shè)一名全職保管員,負責管理對儀器室的管理及日常儀器、工具的保護、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作。鋼尺、皮尺等小型測量工具由使用者個人看管。

第二條儀器保管員必須創(chuàng)建儀器、工具登記簿,并核對儀器型號、設(shè)備較完整狀態(tài)、儀器測驗及修理情況。

第三條專業(yè)人員采用儀器工具時,應當向儀器保管員提供更多所須要儀器工具的型號、種類,保管員按業(yè)務人員所須要展開派發(fā),采用人員應場檢查儀器的完好性。

第四條儀器采用完后采用人員應當將儀器刮除,以恰當?shù)姆椒ǚ胖酶黝悆x器。

第五條繪圖用計算機及繪圖設(shè)備分散置放在繪圖室管理,計算機繪圖員負責管理對計算機及繪圖設(shè)備的維修保養(yǎng)、沖洗,并經(jīng)常對計算機的系統(tǒng)展開檢查、保護,維持系統(tǒng)狀態(tài)較好。

第六條各專業(yè)在儀器、工具采用過程中,應當愛惜珍視儀器,嚴禁隨意亂扔隨地,更嚴禁放到不安全的地點,對人為導致儀器、工具損毀的,必須追責當事人的責任,并由責任人索賠儀器修理費用。(十三)新安煤業(yè)公司預防水崗位責任制

為認真貫徹推行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水細則》等有關(guān)文件精神,深入細致貫徹落實搞好礦井水害的預防工作,杜絕關(guān)鍵性水害事故,確保職工人身安全和礦井安全生產(chǎn),同時實現(xiàn)礦井持續(xù)平衡發(fā)展,特制訂本責任制。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

一、創(chuàng)建安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料管理檔案,對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的資料,展開分類管理、檔案。

二、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的所有技術(shù)資料應當及時搜集、整理檔案。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料存有以下幾種,分別就是:系統(tǒng)技術(shù)資料、系統(tǒng)設(shè)備管理資料、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)報告、系統(tǒng)管理資料以及上級文件通告和或電子郵件電文。其中:系統(tǒng)技術(shù)資料包含系統(tǒng)設(shè)備掌控斷電線路圖、系統(tǒng)設(shè)備布置圖、系統(tǒng)設(shè)計方案和系統(tǒng)設(shè)置布置圖;系統(tǒng)設(shè)備管理資料包含系統(tǒng)設(shè)備儀表臺賬、系統(tǒng)維護登記表、甲烷傳感器校驗登記表和甲烷傳感器采用登記表;系統(tǒng)運轉(zhuǎn)報告包含系統(tǒng)操作員工作日志、系統(tǒng)監(jiān)測日報表和瓦斯日報表、異常情況及處置報告和系統(tǒng)定期測試報告;系統(tǒng)管理資料包含系統(tǒng)各工種人員上崗資格證書、系統(tǒng)管理制度、系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)環(huán)評合格文件、系統(tǒng)年檢申請報告和市局監(jiān)測中心年檢意見書。

三、各類資料留存時間的規(guī)定

1、系統(tǒng)技術(shù)資料和設(shè)備管理資料留存五年以上;

2、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)報告永久留存;

3、系統(tǒng)管理資料及上級文件通告和或電子郵件電文留存兩年以上。

四、資料保密規(guī)定:監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類資料未經(jīng)容許,任何人嚴禁擅自影印和外傳,對除役的資料必須及時封存。排放量瓦斯制度(2021編制工作)一、局部通風機暫停運轉(zhuǎn)導致瓦斯蓄積或其他原因須要排放量瓦斯時,都必須基本建設(shè)排放量瓦斯措施,報礦總工程師核準,存有非政府的展開排放量。

二、排放量瓦斯必須合乎以下建議:

1、排放量春早系統(tǒng)內(nèi)必須廢人、斷電、警戒。廢人及斷電范圍、警戒邊線、斷電及通電繼續(xù)執(zhí)行人都必須在措施中明晰。

2、排放量回去風流與全風壓風流匯合處瓦斯嚴禁少于1.5%,二氧化碳濃度嚴禁少于1.5%。

3、設(shè)置排放量基地,基地應當設(shè)于入風側(cè)的新鮮風流中。

4、排放量方法由礦總工程師根據(jù)具體情況確認,排放量方法及步驟都必須在措施中明確規(guī)定。

5、排放量必須在合流風流口依靠嶄新風流一側(cè)控風展開。

6、排放量完結(jié)后,只有在巷道風流中的瓦斯不少于1%,二氧化碳濃度不少于1.5%時,才容許向排放量巷道內(nèi)供電、恢復正常工作。

三、排放量瓦斯必須嚴格遵守以下規(guī)定:

1、由排放量瓦斯非政府指揮者非政府出席排放量的所有人員,貫徹落實措施,全面落實責任。

2、步入排放量區(qū),排放量春早系統(tǒng)廢人,設(shè)崗警戒,向現(xiàn)場負責人匯報。

3、現(xiàn)場負責人命令按措施建議繼續(xù)執(zhí)行。一切準備工作工作準備就緒后,現(xiàn)場負責人向地面非政府指揮者報告準備工作情況,并呈報已經(jīng)開始排放量,獲得容許后,命令排放量。

4、排放量所用的局部通風機必須加裝在入風流中,不得喝循環(huán)風。

5、現(xiàn)場負責人證實排放量區(qū)內(nèi)一切正常后,向地面非政府指揮者報告,獲得指令后,命令撤崗,恢復正常通風,排放量瓦斯完。

四、瓦斯排放量分級管理:

1、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%,不少于1.5%時,由通防部門值守領(lǐng)導制定措施,可以由瓦斯檢查工按措施建議排放量。

2、巷道瓦斯?jié)舛仍?.5%~3%時,由通風部門負責管理非政府基本建設(shè)措施,經(jīng)通風部門技術(shù)負責人核準,指派現(xiàn)場負責人,并非政府排放量。

3、巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%,由通風部門基本建設(shè)措施,礦總工程師核準,并非政府排放量。由通風、安全、生產(chǎn)、機電、急救等部門人員出席。出席排放量人員的職責和現(xiàn)場負責人由礦總工程師確認。

4、欣華密封排放量瓦斯由通防部門基本建設(shè)措施,礦總工程師核準,并非政府排放量。由急救人員排放量,通風、安全、生產(chǎn)、機電等部門幫助排放量。出席排放量人員的職責和現(xiàn)場負責人由礦總工程師確認。

5、全系列風壓地點發(fā)生瓦斯超載或特定情況須要排放量時,由礦總工程師非政府基本建設(shè)措施,并非政府排放量。

6、全系列礦井或區(qū)域性停水停風排放量瓦斯,由礦總工程師非政府基本建設(shè)措施,并非政府排放量。排放量順序由礦總工程師確認。

7、培訓中心展覽室管理制度培訓中心展覽室管理制度

1、展覽室管理人員必須經(jīng)常檢查各個展覽會室內(nèi)圖片、排板的較完整情況,辨認出問題必須及時展開處置。

2、管理人員必須經(jīng)常清掃室內(nèi)衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)T5800潔、整潔。

3、每次非政府職工參觀展室前,必須對職工展開教育,室內(nèi)不許抽煙,不許高聲嬉笑,必須深入細致聽到老師展開傳授。

4、職工在展出過程中,不許隨便抽搐抓著,更不許口誤亂畫,辨認出存有違犯者,必須對其進行批評教育,情節(jié)嚴重的必須展開罰款。

5、每次非政府職工參觀,管理人員必須搞好備案工作,包含展出人數(shù)、單位及參觀后的觀后感。

6、每次非政府展出后,管理人員必須認真總結(jié),寫下本期的具體內(nèi)容報告、不好的建議及不好的思想,并能夠及時落到實處。通風科避免局扇并無計劃停風停水管理制度通風科避免局扇并無計劃停風停水管理制度

1、未經(jīng)本礦井總工程師核準,隨意暫停局扇運轉(zhuǎn)。

2、局扇本身因電氣或機械故障,而引發(fā)的暫停運轉(zhuǎn)。

3、恢復正常停水、停風巷道通風時,必須按照繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、通風科必須及時精確記錄并無計劃停水停風原因,創(chuàng)建“并無計劃停水停風臺帳”,并負責管理向本礦井主管領(lǐng)導和安全指揮中心匯報?!耙慌谌龣z”管理制度“一炮三檢”制度

為強化火工品現(xiàn)場管理,做好井下“一炮三檢”工作,確保安全生產(chǎn)。特制訂本制度。各施工單位必須嚴苛表達、貫徹執(zhí)行。

一、規(guī)定:

1、“一炮三檢”內(nèi)容:裝藥前、放炮前、放炮后檢查滅火地點附近20m的瓦斯?jié)舛取?/p>

2、井下所有滅火地點都必須推行“一炮三檢”。

3、“一炮三檢”手冊核對必須及時、深入細致。由瓦檢員或全職瓦檢員記錄。

4、檢測儀器采用便攜式瓦斯報警儀。

5、檢查人員為當值瓦檢員或全職瓦檢員。

二、管理:

1、各施工單位、井下各爆破作業(yè)地點,必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”規(guī)定。

2、辨認出存有逃費或核對記錄不及時、不深入細致的,一次罰當值班長、放炮員每人各100元。辨認出兩次以上逃費或核對記錄不及時、不深入細致的罰責任人各200元。

3、瓦斯檢查手冊每月必須報通嚴防工區(qū)檢查一次。否則,每少報一次罰責任人100元。

三、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的,對有關(guān)責任人罰款50~100元。煤礦皮帶隊“一班三匯報”制度煤礦皮帶隊“一班三匯報”制度

自2013年初以來礦井推行了“一班三匯報”加強生產(chǎn)調(diào)度管理,使得生產(chǎn)秩序有條不紊,推動區(qū)隊工作平衡發(fā)展。

皮帶系統(tǒng)內(nèi)老爹副隊長、班組長繼續(xù)執(zhí)行向值班室一班三匯報制度。匯報時間及內(nèi)容為第一次剛至井下工作面時匯報各崗位情況及本班計劃順利完成情況;第二次時間至半班時匯報各崗位與否正常;第三次時間為本班工作順利完成后匯報本班任務順利完成情況及為上班領(lǐng)的條件;凡沒按上述建議匯報的每次罰老爹副隊長50元,班組長20元,罰款單由當值值班員送出,由隊長、書記蓋章后繼續(xù)執(zhí)行,值班員沒及時上開罰款單的每次罰值班員20元,進一步加強了勞動紀律管理。大宛其煤業(yè)抽放技術(shù)檔案管理制度大宛其煤業(yè)抽放技術(shù)檔案管理制度

1、抽放報表每周、旬、月整理一次,由通防隊負責管理,詳盡記錄煤層氣地點及生產(chǎn)情況、煤層氣瓦斯量及附注表明,由通防隊檔案負責管理檔案備查。

2、抽放系統(tǒng)圖每月更新一次,由通防隊長和技術(shù)科負責管理,建議繪圖詳盡、真實,經(jīng)會簽后由技術(shù)科負責管理檔案備查。

3、抽放泵站創(chuàng)建瓦斯抽放記錄、抽放泵修理記錄、記錄抽放計量修理記錄、電氣設(shè)備修理記錄,由泵站司機負責管理記錄。

4、地面與井下煤層氣計量記錄由煤層氣工分類創(chuàng)建檔案備查,詳盡記錄地面與井下各主干管路的負壓、濃度、流量、抽放泵站溫度、抽放泵站瓦斯?jié)舛?、責任人及附注表明?/p>

5、抽放管路巡查創(chuàng)建巡查記錄,由技術(shù)科負責管理檔案備查。

6、每年、月瓦斯煤層氣計劃技術(shù)科非政府基本建設(shè)、審核,最后確認礦井煤層氣計劃。

7、瓦斯煤層氣考核由技術(shù)科負責管理留存記錄在案。

8、瓦斯煤層氣設(shè)計由技術(shù)科負責管理設(shè)計、經(jīng)礦領(lǐng)導審核后、技術(shù)科留存。

9、瓦斯煤層氣工程驗收由礦領(lǐng)導統(tǒng)一環(huán)評,資料技術(shù)科看管。

10、各個工作面的瓦斯煤層氣效果評價由通風科防突組負責管理基本建設(shè)、檔案備查。

11、以上檔案必須深入細致留存,嚴禁發(fā)生缺乏或遺失。正邦煤業(yè)通風設(shè)施與管理制度正邦煤業(yè)通風設(shè)施與管理制度

1、密封就是半封閉入春早聯(lián)絡(luò)巷、采空區(qū)、盲巷等地點和區(qū)域嚴禁人員進內(nèi)避免有毒氣體外溢的通風設(shè)施,分成永久密封、臨時密封兩種。

永久密封就是對主要送風巷道、采區(qū)上、下山、正副巷、承槽正副巷之間的隔絕和對采空區(qū)及火區(qū)的半封閉。永久密封的規(guī)格質(zhì)量及管理建議如下:

(1)、用不燃性材料砌筑,墻體厚度根據(jù)用途和自然條件的相同而確認,建議頂部厚度:高瓦斯礦井,存有自然發(fā)怒礦井為0.8~1.5m;巷道高度少于2.5m的地點為1.5m;采區(qū)巷道上、下山和采空區(qū)閉合墻為1.2m;回采承槽為1m;防火墻頂部厚度嚴禁大于1.2m;高瓦斯礦井密封墻建議頂部厚度不大于0.8m。

(2)、永久閉合墻上下能磚在頂?shù)追€(wěn)固的煤巖上,存有偽頂和沉煤時,必須放頂上和被疑,巖巷密封要實幫忙實底,煤巷、半煤巷道密封四周必須掏槽見實幫忙實底,磚碹巷道必須潰碹后掏槽見實幫忙實底,掏槽深度均嚴禁大于300mm。密封四周必須涂存有不少于100mm的裙邊,分層礦井工作面巷道壓力小時,密封內(nèi)要踢木垛。

(3)、永久密封內(nèi)有水時,必須設(shè)反水池或反華水管,孔口必須堵住嚴嚴實實,堵體后必須存有不少于1m高度的水泥抹面,墻內(nèi)底部必須用黃土或水泥砂漿項村,砌筑墻體水泥沙漿砌筑。存有自然發(fā)怒的礦井,采空區(qū)密封必須設(shè)置觀測孔、注漿孔,孔口必須堵塞汪。

(4)、墻面必須平坦,并無裂縫,砌筑時必須錯可逢,并無重聚。磚墻必須涂面,可望石墻必須勾縫,保證不漏風。

(5)、密封前5米內(nèi)要掘進較完整,無片幫忙、冒頂,并無雜物,并無積水,并無淤泥,并無瓦斯蓄積。

(6)、永久密封前要設(shè)置柵欄、警標、表明牌和檢查箱,表明牌必須標明地點、割斷面積、材質(zhì)、施工日期、負責人、瓦斯等氣體濃度、檢查日期、檢查人員等。閉前柵欄可以使用鐵絲網(wǎng)等材料,網(wǎng)孔嚴禁大于200mm×200mm,四周必須緊固牢固。

(7)、永久密封的設(shè)置邊線距通風巷道少于6m時,必須踢臨時板閉或者砌永久墻。

(8)、永久密封必須努力做到每旬檢查一次,并存有記錄可以密,辨認出問題及時處理。

臨時密封就是臨時性的調(diào)、改風或半封閉臨時停建的盲巷。臨時密封的規(guī)格質(zhì)量及管理建議如下:

(1)、臨時密封必須設(shè)于幫忙頂上較好處,見到硬底、軟幫忙與煤巖接實。

(2)、臨時密封材料需用磚、料石、木板等材料砌筑,使用磚或料石等材料砌筑時,墻體頂部厚度不大于0.6m,中間用黃土或水泥砂漿填充搗實,用木板并作臨時密封時,應當使用魚鱗式內(nèi)模,用灰泥勾縫或滿抹不漏風。

(3)、臨時密封前5米內(nèi)掘進較完整,無片幫忙、冒頂,并無雜物,并無積水,并無淤泥,并無瓦斯蓄積。

(4)、臨時密封前設(shè)置柵欄,警標,表明牌和檢查箱,檢查牌必須標明地點、施工日期、氣體情況、檢查日期、檢查人員等。努力做到每旬至少檢查一次。

2、永久風門

(1)、每組風門不少于兩道,主要入春早之間的風門同時設(shè)反風門,其數(shù)量不少于2道,并加裝風門槍機裝置,確保風門在行人或行車時,無法被同時關(guān)上,存有煤與瓦斯注重的礦井注重區(qū)域的所有風門,均應當同時加裝反風門。

(2)、通行電車風門間距不大于一列車長度,行人風門間距不大于5m。

(3)、通行電車風門能夠自動停用,無法自動開關(guān)時必須設(shè)立專人負責管理控制器。通車風門規(guī)格尺寸必須滿足用戶車輛通過,專用行人的風門,規(guī)格尺寸可以適度增大。

(4)、風門垛墻用不燃性材料砌筑,厚度建議同永久密封,建議四周掏槽,見到硬底軟幫忙,與煤巖接實,墻面平坦,嚴格不漏風,風門墻體上要上學時線管。

(5)、風門門扇例如用單層木板制作,木板接茬的邊線必須惹急口三相并穿著拎。例如用雙層木板,中間必須纏存有厚實的防水材料或皮帶并穿著拎緊固,風門框和門扇材料必須展開防腐處置。

(6)、門框必須包邊,沿口存有襯墊,門扇和門框以及兩扇門板兩扇風門的接合部均必須存有襯墊,碰觸嚴格,不透光漏風。門框必須存有一定角度的傾角,門扇與門框嚴禁歪扭。

(7)、風門前5米內(nèi)巷道掘進較好,無片幫忙、冒頂、并無雜物、并無積水、并無淤泥。

(8)、風門底部的水溝黎祖疊設(shè)反水池或擋風簾,通車門必須設(shè)地坎,電纜孔必須堵塞汪。

(9)、當兩道風門間的行人巷道距離少于20米時,風門上方須建有調(diào)節(jié)風窗。

(10)、不采用的風門必須及時摘下,不必的風墻也必須及時拆毀,以增加礦井通風阻力。

3、臨時風門

(1)、風門門垛與臨時密封墻建議相同,其它部分與永久風門相同。

(2)、臨時風門墻體需用木板構(gòu)筑水害預防預測預報制度水害預防預測預報制度

水害預測預報工作由預防水技術(shù)員負責管理,非政府有關(guān)人員,每月至少向冶煉隊、機電隊、調(diào)度室下發(fā)一次水害預測預報通知單,突遇特定情況必須提早預報。

地質(zhì)測量有關(guān)人員,秉持經(jīng)常下井和展開野外實地觀測。

由總工程師負責管理非政府每月至少舉行一次水文地質(zhì)會議,研究、分析本月水文地質(zhì)變化情況,對下月情況展開預測。

水害預測預報通知單內(nèi)容包含:

(1)、煤層厚度、傾角、涌水量、瓦斯等有害有毒氣體、水文地質(zhì)結(jié)構(gòu)等方面的預測情況;

(2)、工作中的注意事項及安全技術(shù)措施;

水害預測預報通知單,必須由總工程師親筆簽名后方可以印發(fā)至各單位。

各單位必須嚴苛按照預報的建議作業(yè)。

每月底,施工單位將預報與實際情況做好比較,并向總工程師匯報。噴漿工安全生產(chǎn)崗位責任制(三項管理制度)一、崗位職責

認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,恰當采用和配戴勞動防護用品,穿不好防塵口罩和眼罩,避免粉塵對人體的侵犯,對本崗位安全負責管理。

二、妥當標準

1、對作業(yè)地點及噴漿機展開安全檢查,辨認出隱患立即確定及匯報。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

2、嚴格執(zhí)行采用噴漿機操作規(guī)程及安全措施,并保與噴漿質(zhì)量。

3、不違章作業(yè),勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識,努力做到“四不危害”。

4、積極主動出席各種安全教育培訓,掌控安全技能和安全防水科學知識。

5、噴漿完后,必須將塑料管盤不好裝箱整齊,回轉(zhuǎn)的混泥土及設(shè)備上及時打掃,避免凝結(jié)。

6、出現(xiàn)事故,立即向班隊長匯報,維護現(xiàn)場,積極主動救人。

7、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,噴漿工安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。華泰煤礦礦井工作面安全生產(chǎn)管理制度華泰煤礦礦井工作面安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)

1.工作面上、下安全出口必須通暢,高度、寬度合乎作業(yè)規(guī)程及有關(guān)措施規(guī)定,否則罰隊100元/次。

2.工作面支架必須完備,不得提早剝老塘柱,否則罰當事人50元/次。

3.工作面不得摸通場或不按規(guī)程建議及時站柱或一梁一柱,否則對當事職工判罰50元/棚,并對值班罰款100元。

4.放頂煤工作面布季合乎作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施建議,否則罰責任人20元/米。

5.工作面擺煤必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定展開,落柱擺煤后必須將支柱登位,否則罰責任人50元/根,罰值班30元。

6.工作面嚴禁發(fā)生失靈柱、壞柱及裝載柱,否則判罰梁、柱管理人員10元/根。

7.工作面坡度大于15°必須采用防倒繩,否則罰隊500元,罰工程隊長200元/次,不按建議采用罰值班100元/根。

8.老爹隊長違章統(tǒng)一指揮的罰老爹隊長100元/次。

9.工作面及上付巷液壓系統(tǒng)必須較完整,辨認出漏液判罰責任人50元/次。

10.工作面的液壓槍管必須統(tǒng)一吊掛在單體柱手把上,或卡在三用閥上,嚴禁落地,否則行政處罰值班10元/處。

11.機尾缺點柱每次對值班、溜子司機、老爹隊長各罰款50元。

12.放炮后不按措施建議提早精心安排職工步入的,對當值老爹隊長罰款100元。

13.灌水人員不按建議灌水,導致煤干頂上活時,罰灌水人員50元/次。

14.放炮前不按建議松炮道、活柱及二次注液的,對當事職工及值班各罰100元。

15.特定時期不按措施作業(yè)的對隊判罰200元/次,對老爹隊長、值班判罰100元/次。

二、工程管理

1.工作面支架撕、旋、扭及支柱迎山不照曝光無法已連續(xù)少于三棚,否則罰當事職工20元/棚;罰值班10元/處。

2.π型鋼梁必須成對架設(shè),否則罰值班50元/棚。

3.工作面嚴禁存有缺柱、短程柱,否則罰值班50元/處。

4.工作面嚴禁發(fā)生大棚距(700毫米以上)及棚子未成對現(xiàn)象,否則罰值班50元/處。

5.工作面發(fā)生覷幫忙空頂必須及時采取措施,凡辨認出工作面有空幫忙空頂沒有及時采取措施處置的,罰老爹隊長100元,環(huán)評員50元。

6.工作面每班必須秉持拉線,按線拔梁東站柱,直線性不好,罰值班20元/米。

7.及時清掃工作面老塘浮煤,沉煤厚度無法少于0.2米,凡辨認出沉煤厚度超過0.2米,總計長度5米以上者,罰隊2元/米。

8.工作面及上下尾巷老塘煤必須放凈,凡辨認出舊塘煤擺染污,罰當值老爹隊長、生產(chǎn)隊長20元/棚。

9.支柱初撐力比較罰值班20元/根。

10.工作面存有糟梁、彎梁或變形輕微的π型鋼梁,判罰梁、柱管理人員50元/根。

11.工作面及下付巷溜子必須維持平、直,否則罰機電隊負責人50元/次。

12.工作面及下付巷溜子不得失刮板、壓煤板或存有彎角刮板、螺絲,否則罰隊機電負責人10元/塊/條。

13.工作面機尾距上巷上幫不大于3米,若突遇特定地質(zhì)條件必須制訂專項措施,否則每次罰礦井隊隊長50元,罰隊200元。

14.單體柱沒卡在梁槽內(nèi),罰值班及作業(yè)人員各10元/根。

15.全面性掘進長度比較,罰替棚負責人20元/米,高度比較,判罰50元/棚。

三、文明生產(chǎn)

1.電纜搬運整齊,否則罰隊機電負責人10元/米,控制器維護不開賣判罰50元/臺次。

2.工作面及下付巷溜子必須內(nèi)模合理,嚴禁寄轉(zhuǎn)頭煤,內(nèi)模高度必須大于0.3米;另外工作面機頭以上不高于0.5米,否則罰工程隊長、值班各100元。

3.下付巷溜子長度少于50米必須掏底槽坑,否則罰掏底槽工50元/次,隊并無精心安排人員判罰跟班長100元、罰礦井隊隊長50元。

4.工作面下付巷不得存有碴塊沉積,否則罰老爹班長10元/塊(直徑大于300mm)。

5.上下付巷必須及時清掃沉煤雜物,否則罰責任人50元/次。

6.上付巷料場必須干凈,椽子、荊笆、水泵柱等必須分類裝箱整齊,并擺標志牌管理,否則每辨認出一次不轉(zhuǎn)讓、料場雜亂的,罰有關(guān)責任人20元/項/次。

7.下付巷必須存有0.7米闊的人行道,并維持通暢,否則每米罰替棚負責人50元。

8.工作面及兩巷水溝維持通暢,辨認出水不歸屬于溝每次對責任隊罰款20元/米。導致跳巷道每次對責任隊罰款200元。

9.工作面及上下巷單體柱手把及三用閥方向一致,(建議單體柱手把與三用閥注液端的方向一致,煤墻兩端朝向老塘,中排及老塘兩端朝向煤墻,兩巷全面性掘進朝向外方,否則每根柱罰款10元。

10.注液槍不搬運一次對距離注液槍最近的工人罰款20元。

11.兩巷全面性掘進范圍內(nèi)存有雜物,罰責任隊20元/件。

12.替棚時必須對電纜、信號線、水溝展開維護,并無實行保護措施的,對責任人罰款100元。

四、行政處罰

工作面冒頂一次,影響生產(chǎn)1小時以下,對責任隊罰款1000元,影響1小時以上對責任隊罰款2000元,辨認出煤墻露碴(頂上煤少于1.5米處)罰責任隊500元/次,同時罰老爹隊長、工程隊長、班長、值班100元/次。若阻塞風流導致瓦斯超載按瓦斯超載事故行政處罰。(同時系統(tǒng)內(nèi)必須按制度行政處罰)

五、其它

1.工作面完結(jié)前,上下巷替棚全面性圣埃盧瓦線3米,替棚后,上下幫忙工字鋼或U型鋼全部忽回去,否則,每少一棚罰替棚班50元,工字鋼或U型鋼腿不及時拔罰責任隊20元/根。

2.凡生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室印發(fā)通告、工作指令,各隊必須按時順利完成,少于期限而并無信息反饋,欲不處置的罰隊長50元/次,每延后一天對隊罰200元。

3.對集團公司及以上部門揭發(fā)的問題加倍行政處罰。煤礦“防突”及“一通三嚴防”管理制度編訂目錄

第一部分預防煤與瓦斯注重管理制度1

關(guān)于設(shè)立防突機構(gòu)的通告1

第一章瓦斯綜合治理及煤層氣合格工作體系3

第一節(jié)瓦斯綜合治理責任體系3

第二節(jié)瓦斯綜合治理指標體系13

第二章盾構(gòu)工作面全面性探孔(短尋/長尋)探煤防突規(guī)定20

第三章瓦斯煤層氣合格評判細則22

第一節(jié)通常規(guī)定22

第二節(jié)煤層氣工程23

第三節(jié)煤層氣合格評判28

第四節(jié)煤層氣合格責任32

第五節(jié)附于則33

第四章瓦斯煤層氣合格自評價體系37

第一節(jié)管理辦法37

第二節(jié)實施細則38

第三節(jié)煤層氣合格評價方法39

第五章煤層氣工程完工檢查和環(huán)評管理制度40

第六章抽放工序具體內(nèi)容考核管理制度44

第七章抽放鉆孔封孔環(huán)評監(jiān)督管理規(guī)定47

附于:鉆孔環(huán)評內(nèi)容及方法48

第八章抽放鉆孔、抽放濃度管理規(guī)定49

第九章礦井瓦斯煤層氣工序精細化管理規(guī)定51

附于:瓦斯煤層氣工序精細化管理標準52

第十章鉆孔進尺及煤層氣濃度定量考核管理辦法56

第十一章瓦斯地質(zhì)管理規(guī)定57

第十二章瓦斯抽放管理規(guī)定59

第一節(jié)嚴苛各項管理規(guī)定59

第二節(jié)規(guī)范技術(shù)管理59

第三節(jié)強化檢查環(huán)評工作61

第十三章防突實地考察管理辦法62

第十四章壓風打火系統(tǒng)管理制度63

第二部分“一通三嚴防”管理規(guī)定64

第一章通風管理規(guī)定64

第二章“一通三嚴防”專題討論會制度68

第三章“一通三嚴防”調(diào)度管理規(guī)定70

第一節(jié)礦井通風調(diào)度管理規(guī)定70

第二節(jié)局部通風調(diào)度管理規(guī)定70

第三節(jié)預防瓦斯調(diào)度管理規(guī)定71

第四節(jié)石門揭煤與排放量瓦斯調(diào)度管理規(guī)定72

第五節(jié)巷道全線貫通時的通風安全調(diào)度管理規(guī)定73

第四章礦井停在制冷管理規(guī)定75

附于:停風提出申請76

第五章停風、制冷安全確保措施規(guī)定77

第六章通風設(shè)施管理規(guī)定80

第七章局部通風管理暫行規(guī)定81

第八章局部通風機停風及瓦斯?jié)舛仍?-3%時排放量瓦管理規(guī)定83

第九章瓦斯管理規(guī)定85

第十章瓦斯檢查制度88

第十一章瓦斯超載匯報程序及處置規(guī)定90

第十二章排放量瓦斯管理規(guī)定92

第十三章瓦斯超載蓄積事故處置應急預案及分析處置規(guī)定94

第一節(jié)瓦斯超載、蓄積應急處置預案94

第二節(jié)瓦斯超載應急匯報程序及非政府措施:95

第三節(jié)瓦斯超載應急處置措施98

第四節(jié)瓦斯超載的分析處置100

第十四章瓦檢員交接班制度102

第十五章瓦斯報表審核制度103

第十六章巷道全線貫通管理制度104

第十七章盲巷管理制度106

第十八章“一炮三檢查”和“三人連鎖”放炮制度108

第十九章礦井粉塵管理規(guī)定110

第一節(jié)防塵管理制度110

第二節(jié)礦井粉塵測量制度111

第三節(jié)巷道沖刷制度112

第二十章外木自爆設(shè)施加裝管理制度113

第二十一章外因火災預防管理規(guī)定114

第二十二章安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定116

第二十三章安全監(jiān)測監(jiān)控裝置采用管理規(guī)定118

第二十四章安全儀器儀表采用管理制度122

第二十五章打火器采用管理規(guī)定125

第二十六章瓦斯檢查員管理制度127

第二十七章測風工管理制度129

第二十八章風筒保護工管理規(guī)定130

第二十九章防塵管路工管理制度131

第三十章瓦斯扣下班管理規(guī)定132

第三十一章防突工管理規(guī)定134

第三十二章勘探工管理規(guī)定135

第三十三章滅火器材管理獎懲規(guī)定136

第三十四章滅火器材儲存看管制度137

第三十五章滅火器材封存處置制度138

第三十六章滅火器材裝運、解款責任制139

第三十七章滅火器材裝運、運輸制度140

第三十八章臨時火藥派發(fā)點管理制度141

第三十九章雷管、火藥派發(fā)退幣管理制度142

第四十章滅火器材采用管理制度143

第四十一章“嚴防救火”管理規(guī)定及“嚴防救火”崗位責任制145

第一節(jié)嚴防救火操作規(guī)程及有關(guān)人員崗位責任制145

第二節(jié)井下嚴防救火措施及應急預案154

第三節(jié)嚴防救火管理制度158

第四節(jié)井上下防救火措施及應急預案159

第四十二章礦井綜合防塵措施170

第三部分“一通三嚴防”管理規(guī)定行政處罰辦法172

第一節(jié)總則172

第二節(jié)檢查監(jiān)督172

第三節(jié)通風管理172

第四節(jié)瓦斯管理173

第五節(jié)儀器儀表173

第六節(jié)排放量瓦斯174

第七節(jié)綜合防塵174

第八節(jié)放炮管理174

第九節(jié)安全監(jiān)測管理175

第四部分公司各級管理人員防突責任制176

第一節(jié)公司總經(jīng)理防突抽放管理責任制176

第二節(jié)黨委書記防突抽放管理責任制176

第三節(jié)總工程師防突抽放管理責任制177

第四節(jié)生產(chǎn)副總經(jīng)理防突抽放管理責任制177

第五節(jié)安全副總經(jīng)理防突抽放管理責任制178

第六節(jié)機電副總經(jīng)理防突抽放管理責任制178

第七節(jié)通防副總工程師防突抽放管理責任制178

第八節(jié)生產(chǎn)副總工程師防突抽放管理責任制179

第九節(jié)地測量副總工程師防突抽放管理責任制179

第十節(jié)礦建副總工程師防突抽放管理責任制179

第十一節(jié)機電副總工程師防突抽放管理責任制180

第十二節(jié)調(diào)度室主任防突抽放管理責任制180

第十三節(jié)通在防部防突抽放管理責任制181

第十四節(jié)安監(jiān)部防突抽放管理責任制181

第十五屆工程技術(shù)部防突抽放管理責任制182

第十六節(jié)機電部防突抽放管理責任制182

第十七節(jié)地測部防突管理責任制183

第十八節(jié)調(diào)度室防突抽放管理責任制183

第十九節(jié)嚴防突員防突管理責任制183

第二十節(jié)通防工區(qū)防突抽放管理責任制184

第二十一節(jié)管理責任制185

第五部分通防工區(qū)各崗位安全生產(chǎn)責任制186

第一節(jié)通防工區(qū)區(qū)長崗位責任制186

第二節(jié)通防工區(qū)副區(qū)長崗位責任制186

第三節(jié)通防工區(qū)技術(shù)主管崗位責任制187

第四節(jié)通防工區(qū)技術(shù)員崗位責任制187

第五節(jié)通防工區(qū)值班員安全生產(chǎn)責任制188

第六節(jié)瓦斯檢查員崗位責任制188

第七節(jié)扣下班安全生產(chǎn)責任制190

第八節(jié)防突工安全生產(chǎn)責任制190

第九節(jié)通風防塵工崗位責任制191

第十節(jié)通風設(shè)立施工安全生產(chǎn)責任制192

第十一節(jié)局部通風工安全生產(chǎn)責任制192

第十二節(jié)瓦檢查班班長安全生產(chǎn)責任制192

第十三節(jié)監(jiān)測班班長安全生產(chǎn)責任制193

第十四節(jié)監(jiān)測工安全生產(chǎn)責任制193

第十五節(jié)木工安全生產(chǎn)責任制194

第十六節(jié)測量風員安全生產(chǎn)責任制194

第六部分通風管理安全工作責任制196

第一節(jié)總則196

第一節(jié)各職能部門職責196

第七部分通風工區(qū)各工種操作規(guī)程203

第一章安全儀器維修工技術(shù)操作規(guī)程203

第二章測塵工安全操作規(guī)程207

第三章測量風員安全操作規(guī)程210

第四章抽放瓦斯泵司機安全操作規(guī)程217

第五章抽放瓦斯觀測工安全操作規(guī)程220

第六章電工作業(yè)操作規(guī)程222

第七章防塵工技術(shù)操作規(guī)程225

第八章防突工安全操作規(guī)程226

第九章風表檢修工技術(shù)操作規(guī)程229

第十章風筒工安全操作規(guī)程231

第十一章風筒工技術(shù)操作規(guī)程234

第十二章打火器安全操作規(guī)程238

第一節(jié)化學氧打火器操作規(guī)程238

第二節(jié)AYG—45型壓縮氧打火器安全操作規(guī)程239

第三節(jié)過濾器式打火器安全操作規(guī)程240

第十三章井下安全監(jiān)測工作業(yè)操作規(guī)程241

第十四章局部通風機安裝工技術(shù)操作規(guī)程244

第十五章礦井測風工技術(shù)操作規(guī)程246

第十六章氣體監(jiān)測取樣工技術(shù)操作規(guī)程249

第十七章通風木工作業(yè)操作規(guī)程252

第十八章通風設(shè)立施工安全操作規(guī)程254

第二十章瓦斯抽放司機技術(shù)操作規(guī)程259

第二十一章瓦斯檢查員安全操作規(guī)程262

第二十二章修理鉗工作業(yè)操作規(guī)程266

第二十三章鉆工技術(shù)操作規(guī)程269

第二十四章測塵工安全技術(shù)操作規(guī)程274

第一章瓦斯綜合治理及煤層氣合格工作體系

為深入細致貫徹落實“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當、隱患確定、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系,認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局有關(guān)國有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定,保證瓦斯綜合治理工程順利進行,明晰各部門職責,掌控我礦瓦斯事故出現(xiàn),融合我礦實際,制訂瓦斯綜合治理及煤層氣合格(以下縮寫瓦斯綜合治理)工作體系如下:

瓦斯綜合治理及煤層氣合格機構(gòu)

第一條設(shè)立瓦斯綜合治理及煤層氣合格機構(gòu)

組短:董事長總經(jīng)理

副組長:總工程師安全副總經(jīng)理機電副總經(jīng)理盾構(gòu)副總經(jīng)理礦井副總經(jīng)理

成員:通防副總工程師、地測量副總工程師、礦井副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、機電副總工程師、生產(chǎn)調(diào)度副總工程師及工程技術(shù)部、地測部、安監(jiān)部、機電部、調(diào)度室、計劃部、供應部、人資部、財務部、教導培訓中心、通防工區(qū)、救護隊、冶煉區(qū)隊的主要負責人。

第二條通在防部就是公司瓦斯綜合治理的主要業(yè)務管理部門,搭載專業(yè)的工程技術(shù)人員,在公司瓦斯綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,負責管理指導、協(xié)同、監(jiān)督瓦斯綜合治理的各項工作。

第一節(jié)瓦斯綜合治理責任體系

第三條董事長、總經(jīng)理就是本礦井瓦斯綜合治理的第一負責人,對瓦斯綜合治理工作正數(shù)主要領(lǐng)導責任。負責管理非政府全面落實瓦斯煤層氣工作所需的人力、財力和物力,制定瓦斯綜合治理工作各項制度,明晰有關(guān)部門和人員的責、權(quán)、利。建立健全瓦斯綜合治理機構(gòu)和搭載瓦斯綜合治理專業(yè)技術(shù)人員,確保礦井瓦斯綜合治理所須要的資金和裝備。

第四條總工程師:對本礦井瓦斯綜合治理工作正數(shù)技術(shù)責任。負責管理基本建設(shè)、審核、檢查瓦斯綜合治理規(guī)劃、計劃、設(shè)計、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評判報告等,負責管理瓦斯綜合治理資金的精心安排采用,負責管理全面落實分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理方案和措施,并指導、協(xié)同、嚴格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行瓦斯綜合治理方案和措施。

第五條安全副總經(jīng)理:對本礦瓦斯綜合治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任。負責管理對瓦斯綜合治理的方案和措施的繼續(xù)執(zhí)行及資金的采用展開監(jiān)督檢查,對損毀通風設(shè)施、瓦斯綜合治理設(shè)施、瓦斯抽放系統(tǒng)和違背瓦斯綜合治理規(guī)定的犯罪行為展開查案處置。

第六條其他行政副職:負責管理分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理方案和煤層氣合格措施的全面落實,確保分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理工作順利進行。

第七條通風副總工程師:幫助總工程師分管礦井“一通三嚴防”和瓦斯綜合治理工作。負責管理幫助總工程師非政府制訂瓦斯綜合治理及煤層氣合格的方案和措施,并幫助總工程師指導、協(xié)同、全面落實、嚴格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行核準的瓦斯綜合治理方案和措施。

第八條地測量副總工程師:幫助總工程師分管礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水文地質(zhì)、測量工作,負責管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第九條其他副總工程師:幫助總工程師搞好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第十條通在防部:就是本礦井瓦斯綜合治理、煤層氣合格的主要管理部門,在礦井瓦斯綜合治理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責管理礦井預防煤與瓦斯注重工作,負責管理礦井瓦斯的檢查與管理,負責管理煤層氣系統(tǒng)的監(jiān)督管理,負責管理非政府礦井瓦斯綜合治理方案、措施的制訂,并按核準的瓦斯綜合治理的方案和措施貫徹執(zhí)行;負責管理對損毀通風設(shè)施、監(jiān)控裝置、瓦斯抽放設(shè)施和違背瓦斯綜合治理規(guī)定的犯罪行為展開查案處置。

第十一條煤層氣工區(qū):就是本礦井瓦斯綜合治理的主要實行部門,在本礦井瓦斯綜合治理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,負責管理礦井通風系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、防塵嚴防救火系統(tǒng)的構(gòu)筑與管理,負責管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)的加裝、回調(diào)、檢查與管理,負責管理礦井瓦斯抽放鉆孔的施工與管理,負責管理壓風打火系統(tǒng)的加裝、保護、回調(diào)、管理工作,負責管理制訂礦井瓦斯煤層氣方案和措施,并按核準的瓦斯綜合治理方案和措施貫徹執(zhí)行。

第十二條工程技術(shù)部:在制訂礦井長遠規(guī)劃、冶煉unclear計劃的同時考量礦井瓦斯綜合治理工作。確保保護層的充份采礦,嚴苛按有關(guān)規(guī)定布置工作面,避免不合理分散生產(chǎn)和突擊生產(chǎn),保證瓦斯環(huán)境治理的空間和時間。參予礦井災害防治及處置計劃的基本建設(shè)。創(chuàng)建合理可信的拓展采礦系統(tǒng),并使之有助于通風和瓦斯綜合治理工作。

第十三條機電部:就是礦井機電管理的業(yè)務部門,必須強化礦井主要通風機、局部通風機、瓦斯抽放泵的供電管理,努力做到供電平衡可信。按規(guī)定對盾構(gòu)工作面加裝采用雙風機雙電源,按照建議展開風機風電槍機實驗和局部通風機自動轉(zhuǎn)換實驗,確保靈敏可信,增加停水停風而導致瓦斯蓄積。參予礦井災害防治及處置計劃的基本建設(shè),強化電氣設(shè)備的管理、消解電氣設(shè)備失爆。

第十四條安監(jiān)部:對礦井的瓦斯綜合治理工作正數(shù)監(jiān)督、檢查責任。參予審查礦井的瓦斯綜合治理方案和措施,監(jiān)督、檢查礦井瓦斯綜合治理方案和措施的貫徹執(zhí)行,參予基本建設(shè)礦井災害防治及處置計劃。負責管理對礦井“一通三嚴防”人身事故展開查案處置。

第十五條計劃部:就是礦井安全生產(chǎn)的業(yè)務管理部門,負責管理計劃的基本建設(shè)和監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。在精心安排年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時精心安排礦井防突工程計劃和生產(chǎn)安全費用計劃,并監(jiān)督實行。

第十六條供應部:根據(jù)瓦斯綜合治理設(shè)備、材料采購計劃,及時對瓦斯綜合治理所需的設(shè)備、材料展開訂貨,并及時訂貨妥當。

第十七條財務部:負責管理“一通三嚴防”專項資金的抽取和妥當工作,并確?!耙煌ㄈ龂婪馈睂m椯Y金按照計劃建議全面落實妥當。

第十八條人資部:就是公司的人力資源管理部門,負責管理按照公司的繳庫定員方案及時調(diào)集瓦斯綜合治理所需的人員。

第十九條非政府人事部:就是公司人事管理部門,負責管理按照上級有關(guān)規(guī)定和工作須要調(diào)集瓦斯環(huán)境治理的工程技術(shù)人員和管理人員。

第二十條教導培訓中心:就是公司培訓管理部門,負責管理按照有關(guān)規(guī)定和公司的建議非政府瓦斯綜合治理方面的有關(guān)培訓,提升公司瓦斯環(huán)境治理水平。

第二十一條改采、鑿、機、運單位:在工作區(qū)域范圍內(nèi)按核準的瓦斯抽放綜合治理方案和措施幫助通在防部、煤層氣工區(qū)展開全面落實,嚴格執(zhí)行瓦斯綜合治理有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)中嚴苛維護通風設(shè)施、瓦斯綜合治理設(shè)施和瓦斯抽放系統(tǒng)。

第二十二條運轉(zhuǎn)工區(qū):負責管理瓦斯抽放泵及其附屬設(shè)施的管理,不得并無計劃停在泵。

第二十三條礦值守負責人必須秉持值守制度,對當天安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責任,必須掌控下井人數(shù)和井下瓦斯情況。辨認出瓦斯隱患必須立即采取措施展開管理。

瓦斯綜合治理目標體系

貫徹落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯綜合治理工作方針,堅實有效率的大力推進“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當、隱患確定、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系建設(shè),全面提高XXXXXX煤業(yè)有限公司的瓦斯環(huán)境治理水平,有效率嚴防和揭制重特大瓦斯事故。力爭2012年礦井年產(chǎn)量達至30萬噸以上,盾構(gòu)進尺達至3383米以上,瓦斯扣采量達至1500萬m3以上;消解煤與瓦斯注重事故,杜絕冶煉工作面瓦斯超載,按瓦斯綜合治理示范點礦井建議積極開展工作。

瓦斯綜合治理技術(shù)管理體系

第二十四條公司必須把瓦斯綜合治理工作當做“一通三嚴防”工作重點去揪,公司每月必須舉行一次“一通三嚴防”工作討論會,會議重點研究、化解、精心安排瓦斯綜合治理工作,保證瓦斯綜合治理工作所須要的人、財、物。

第二十五條創(chuàng)建瓦斯等級鑒別制度,每年的7~8月份在生產(chǎn)正常時按規(guī)定展開瓦斯噴出及二氧化碳等級鑒別工作,并分析礦井瓦斯來源,實行針對性的瓦斯綜合治理措施。

第二十六條井下辨認出瓦斯動力現(xiàn)象,礦調(diào)度室必須在規(guī)定時間內(nèi)向蔗茅公司調(diào)度室、安全管理部門和通風管理部門匯報。

第二十七條嚴格執(zhí)行瓦斯超載分級查案處置制度和瓦斯信息管理規(guī)定,瓦斯超載濃度按以下規(guī)定展開管理:

1、礦井工作面春早巷風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時,必須暫停工作,阻斷電源,撤走人員,采取措施展開處置。

2、礦井工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時,必須暫停采煤機和運輸機運轉(zhuǎn);瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時,必須暫停工作,阻斷電源,撤走人員,采取措施展開處置。

3、礦井工作面上隅角瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時必須暫停工作,阻斷電源,撤走人員,采取措施展開處置。

4、盾構(gòu)工作面瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時必須暫停工作,阻斷電源,撤走人員,采取措施展開處置。

5、盾構(gòu)工作面上隅角瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時必須暫停粗大、放炮;瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時,必須暫停工作,阻斷電源,撤走人員,采取措施展開處置。

6、冶煉工作面及其他巷道內(nèi),體積大于0.5m3的空間蓄積的瓦斯?jié)舛冗_至2.0%時,附近20m內(nèi)必須立即暫停工作,阻斷電源,撤走人員,采取措施展開處置。

第二十八條對以下冶煉工作面瓦斯展開重點監(jiān)控,重點管理:

1、生產(chǎn)過程中回去風流中瓦斯?jié)舛冗_至0.8%及以上的礦井工作面;

2、生產(chǎn)過程中回去風流中瓦斯?jié)舛冗_至0.8%及以上的盾構(gòu)工作面;

3、初品雅版末改采期間的礦井工作面;

4、石門揭煤和注重煤層的工作面;

5、放炮后回去風流中瓦斯?jié)舛却笥?.5%的盾構(gòu)工作面。

6、密封、低冒著區(qū)、角聯(lián)巷道。

第二十九條嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,所有冶煉工作面和局部通風的巷修成工作面必須存有專職瓦斯檢查員老爹檢查瓦斯,礦井其他地點必須存有巡回演出瓦斯檢查員檢查瓦斯。瓦檢員辨認出瓦斯超載時,必須首先暫停工作、撤走人員,并立即向礦調(diào)度室和通嚴防部門匯報,再根據(jù)命令采取措施展開處置。

第三十條嚴苛強化瓦斯管理,不得瓦斯超載作業(yè)。辨認出瓦斯超載作業(yè)的,礦井和公司安全管理部門必須按公司有關(guān)規(guī)定展開查案處置。

第三十一條嚴苛瓦斯排放量管理:

1、局部通風的巷道停風后,巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%,局部通風機及控制器附近10m內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論