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增員意愿啟動專題第一頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二優(yōu)秀人才的擇業(yè)標準--擇業(yè)首要標準--良禽擇木而棲許多遭遇危機的企業(yè)、職業(yè)者并非不夠勤奮努力,而是因為所處的行業(yè)抗震能力弱,遇到風(fēng)險無法抵御。選擇穩(wěn)健發(fā)展的行業(yè),才能登上成功的彼岸。擇對行才能立穩(wěn)業(yè)穩(wěn)字當頭發(fā)展為先第二頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二什么是今日最穩(wěn)健發(fā)展的行業(yè)?根據(jù)歷史經(jīng)驗看,當一個國家邁入低利率環(huán)境,有一個行業(yè)會突然得到爆發(fā)性的增長,那就是保險2009年12月11日16:55專家時評第三頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二
今日保險行業(yè)“機”在哪里?
1、國家一系列扶持政策鼓東風(fēng)3、風(fēng)險意識增強保障需求旺盛4、投資市場劇變保險成為首選2、經(jīng)濟規(guī)律顯示:保險抗“衰”第四頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二
十七大報告強調(diào)了國家要大力發(fā)展商業(yè)保險國務(wù)院明確提出要大力發(fā)展保險業(yè)
稅收優(yōu)惠政策積極支持百姓購買保險進一步放開保險投資渠道,擴大保險業(yè)盈利空間中國保監(jiān)會提出促進保險業(yè)發(fā)展的“五個不動搖”新《保險法》更加保護客戶的利益!——國家六大扶持政策機會1第五頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于當前金融促進經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》,充分發(fā)揮保險的風(fēng)險保障功能,中國保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步發(fā)揮保險保障功能的指導(dǎo)意見》,其中強調(diào)保險行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)就是要大力發(fā)展風(fēng)險保障型業(yè)務(wù)及長期儲蓄型業(yè)務(wù)。中國保監(jiān)會主席助理陳文輝指出,2010年是保險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳時機。他指出,保險行業(yè)積極發(fā)展核心業(yè)務(wù)可以從兩個方面支持政府應(yīng)對金融危機、服務(wù)我國經(jīng)濟發(fā)展。一是保險產(chǎn)品能夠提供風(fēng)險保障,完善社會保障體系,發(fā)揮財務(wù)穩(wěn)定器的功能,減少人民群眾的后顧之憂,這將對提振內(nèi)需起著積極作用。二是保險業(yè)務(wù)集聚長期資金,可以直接參與基礎(chǔ)設(shè)施投資,對拉動經(jīng)濟增長起著積極作用。
中國保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步發(fā)揮保險保障功能的指導(dǎo)意見》陳文輝中國保監(jiān)會主席助理第六頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二在經(jīng)濟波動的四個周期中,保險的消費指數(shù)圖
經(jīng)濟發(fā)展如同四季輪回,即一定會經(jīng)歷復(fù)蘇、成長、繁榮、衰退四個階段。保險行業(yè)的“抗衰性”最強,復(fù)蘇速度最快,穩(wěn)定發(fā)展能力最好。各周期平均指數(shù)保險名列前茅!機會2第七頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二煤礦透水、地震等意外災(zāi)害給百姓上了一堂觸目驚心的風(fēng)險課,中國百姓因“忌諱”避談保障的傳統(tǒng)受到強烈沖擊,買保險就是買保障的意識迅速提升,許多人從被動變?yōu)橹鲃恿私獗kU、購買保險。機會3風(fēng)險催生保障需求保障課第八頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二保本課百年一遇的經(jīng)濟周期波動給急功近利的投資者上了一堂驚心動魄的保本課,一夜暴富的激進心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楸W”惧X的穩(wěn)健思想,投資保險成為眾多家庭理財渠道最理想的首選。第九頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二第十頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二機會4保險理財基石功能凸顯股市基金不穩(wěn)定房地產(chǎn)波瀾起伏美元大幅貶值儲蓄保險高風(fēng)險投資穩(wěn)健型理財資金流資金流保險理財+保障持續(xù)降息第十一頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二
買保險的多了
做保險更容易了保障型保險產(chǎn)品人均年度保費為3000-4000元,月均300元左右,大多家庭可以承受。保險的“保值+保障”功能成為諸多理財工具中的最大亮點。2012年--保險業(yè)的淘金年居民儲蓄增加,市場資金充足。投資渠道萎縮,零利率的趨近,“錢放哪里”成了百姓普遍亟待解決的疑慮。自然災(zāi)害頻發(fā),百姓的保障需求激增。第十二頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二想做保險的多了
做增員更容易了準增員質(zhì)的提升:社會長期對創(chuàng)業(yè)的宣傳推動,激發(fā)了國人“闖”和“拼”的精神,保險日漸成為創(chuàng)業(yè)者的樂園;無業(yè)非無才,行業(yè)性裁員使得很多失業(yè)不失志的優(yōu)秀人員流入人才市場。2012年--保險業(yè)的淘金年
準增員量的激增:追求的提高刺激了職場人對現(xiàn)有工作的不滿足,為人力市場提供了巨大的潛在資源;裁員的提速為增員直接提供了空前充裕的人力儲備。第十三頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二高收入已成為保險行業(yè)標簽2009年收入最高的行業(yè)是金融行業(yè),比各行業(yè)平均收入高40%。廣州市統(tǒng)計局日前發(fā)布了2009年上半年勞動工資統(tǒng)計分析,20行業(yè)人均工資保險業(yè)居首,人均收入64139元,同比增長44.2%。
國稅總局官員:金融保險業(yè)明年減稅。2008-08-20來源:中華保險網(wǎng)
第十四頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二二、中國大市場“欲獨霸世界,先逐鹿中國”——上海《財富》論壇全球最大500家企業(yè),300多家投資中國全球100多家保險公司在中國設(shè)立200多家代表處“如果每個中國人都買一頂我的睡帽,我就發(fā)大財了。”——鴉片戰(zhàn)爭前來中國賣睡帽的英國商人第十五頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二壽險業(yè)的廣闊前景投保率從世界各地的人均投保率來看,中國的成長空間很廣闊,假如成長到韓國的水平,市場將產(chǎn)生3.2萬億元人民幣保費。保險從業(yè)人員有相當大的發(fā)展空間第十六頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二目前這個有巨大發(fā)展空間的行業(yè)遠遠沒有吸引到足夠數(shù)量的優(yōu)秀的人才加盟太多身邊的例子告訴我們,只要你肯干、只要你堅持就能成功這是上帝賦予給普通人的難得的歷史機遇第十七頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二組織發(fā)展是唯一的道路!如何實現(xiàn)收入最大化?如何長期保持高收入?第十八頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二增員-永恒的主題是助我成功的起點!第十九頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二為什么要組織發(fā)展?1、《基本法》的主管利益大還是業(yè)務(wù)員利益大?2、一張保單和一個員工,哪個更有價值?3、您來保險公司的目的就是為了做推銷嗎?4、對一家保險公司而言,推銷能力和管理能力哪一個更重要?第二十頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二
為了每一位同仁的收入和價值,以責任的名義,我必須要說~不做組織發(fā)展,我寢食難安!不做組織發(fā)展,我問心有愧!不做組織發(fā)展,我是千古罪人!第二十一頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二增員是一切成為可能的基礎(chǔ)!對業(yè)務(wù)人員:增員是步入組織發(fā)展道路的開始。只要增員,就有晉升機會,享受主管利益。對主任:贏得高收入和實現(xiàn)晉升人力平臺,人力平臺來自主任率先垂范的增員。對經(jīng)理:團隊大小等于價值大小對于管理者:做大團隊是唯一的真理第二十二頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二唯有組織發(fā)展,才能獲得最大利益唯有組織發(fā)展,才能持續(xù)獲得高收入唯有組織發(fā)展,才是真正干事業(yè)唯有組織發(fā)展,才能真正讓自己成長唯有組織發(fā)展,才能讓自己真正值錢第二十三頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二唯有組織發(fā)展,才能壯大勢力!唯有組織發(fā)展,才能光大品牌!唯有組織發(fā)展,才能搶占更大市場蛋糕!唯有組織發(fā)展,才能成為最好的保險公司!唯有成為最好的保險公司,才能讓我們倍受尊敬,所向披靡!第二十四頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二組織發(fā)展,成人達己!組織發(fā)展,名利雙收!組織發(fā)展,升官發(fā)財!第二十五頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二官的利益:
全省收入前十名的均為部經(jīng)理排名業(yè)務(wù)號姓名級別銷售收入組織收入合計組織占比12345678910最長的入司4年,最短的只有14個月,這就是機會第二十六頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二體會通過組織發(fā)展贏得高收入的路不用太長就算從現(xiàn)在做起也來得及難道你不心動?不心動是假的,不敢想、沒信心、骨子里的自卑、自己嚇唬自己才是真的第二十七頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二從上述收入排名可以看到:1、前十名均為部經(jīng)理(組織管理者)2、組織收入占比平均為90%(組織帶來高收入)持續(xù)有效的組織發(fā)展帶來什么?團隊作戰(zhàn)--原始市場的最佳決勝之道個人付出和努力有效積累《基本法》利益長期累加所以,持續(xù)有效的組織發(fā)展=持續(xù)有效的受益=公司、個人的可持續(xù)發(fā)展第二十八頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二這些人穩(wěn)定不穩(wěn)定?第二十九頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二主任收入實例一**,高級主任,去年年收入11.6萬元,收入構(gòu)成如下:推銷收入管理津貼底薪增員獎育成獎年終獎28483372551719215771126344244第三十頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二大而強營業(yè)組第三十一頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二這是一種氣概:秦始皇南巡,儀仗萬千威風(fēng)凜凜。劉邦:大丈夫生當如此——項羽:彼可取而代之——評論:劉邦、項羽之所以NB,源于他們NB的想法,古人如此,況乎今日你我?第三十二頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二增員一路不寂寞,本身就賺錢一起步:增一個人960元(10000*80%+4000)*30%*10%+300+300=960元一個小組:增十個人9600元一個部:增一百個人96000元就算部經(jīng)理不發(fā)工資,為了96000,也值第三十三頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二
未來3~5年,我們唯一的工作重心就是持續(xù)有效的組織發(fā)展?。?!第三十四頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二公司大發(fā)展時代已經(jīng)來臨對公司:搶占市場,培養(yǎng)人才對個人:搶占團隊,積蓄勢力新基本法的光明已經(jīng)照在我們身上早一天達到,早一天享受組織發(fā)展必須立即行動?。?!第三十五頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二以“升官發(fā)財”為唯一目的!讓增員成為一種本能發(fā)應(yīng)!見面第一句:增了嗎???第三十六頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二組織發(fā)展人人平等!升官發(fā)財人人平等!《基本法》面前人人平等!第三十七頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二成功沒有名額的限制,只有先后增員沒有數(shù)量的限制,只有時間第三十八頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二讓我們把似水柔情滲透組織發(fā)展讓我們以鋼鐵意志推進組織發(fā)展讓我們像熱愛生命熱愛組織發(fā)展第三十九頁,共四十一頁,編輯于2023年,星期二大澤鄉(xiāng),雨夜,陳勝吳廣振臂高呼:王侯將相寧有種乎
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