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文檔簡介
1/296裝修工程難點和主要策略安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程是大型裝飾工1.6.2針對此,我項目部特制訂如下十三條主要工作重點責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中,工序交接一并以書面形式進行交接記錄,并對工人進行安全文2/29明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn),嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和12、與各專業(yè)隊共建成品保護制度,全場掛牌統(tǒng)一成品保護標(biāo)文明施工安全施工施工工期后勤生產(chǎn)技術(shù)進場前“四項準(zhǔn)備”施工期“五大措施”完工后“兩個辦法”施場量質(zhì)現(xiàn)工任務(wù),確保達到以下施工目標(biāo):3/29品60個日歷日內(nèi)完成本項目所有工程的施工。1.8.4安全施工目標(biāo)杜絕死亡事故及重傷事故,輕傷頻率控制在千分之貳以下,努力按照我公司文明施工規(guī)定管理整個施工現(xiàn)場,嚴格遵守有關(guān)環(huán)保1.8.6服務(wù)目標(biāo)4/292.1施工準(zhǔn)備開工前,做好施工人員及管理人員的部署工作,明確劃分各工序根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序,做好平面和空間的立體2.2現(xiàn)場施工組織機構(gòu)經(jīng)理全面負責(zé),在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排下,實行全面工程管2.2.1.3根據(jù)施工情況發(fā)展的需要,實行對計劃和資源的動態(tài)管理。2.2.2現(xiàn)場管理機構(gòu)下,履5/29確定施工隊長,組成工程項目部指揮班子,同時訂立項目經(jīng)理部各項材料員安全員質(zhì)檢員技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理資料員6/292.3現(xiàn)場管理組織機構(gòu)職能分工說明領(lǐng)導(dǎo)層安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程將建立以項目其職能為負責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作,組織協(xié)調(diào)部門之間、項目。7/293.負責(zé)施工項目圖紙會審和技術(shù)交底工作。4.了解材料信息,審核材料價格、質(zhì)量,在保質(zhì)保量的前提下,項目副經(jīng)理職責(zé):確、真實、及時地編人員學(xué)8/29實到班組和個人。9/29安全員職責(zé):1.全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作,認真貫徹執(zhí)熱源等情況,對不安全問題視情節(jié)輕重,有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工,并調(diào)班組的安全和文明生產(chǎn)活動。3.會同管理人員了解施工進度安排,制定材料需求計劃表,確定4.材料選購應(yīng)貨比三家收集信息,確定工程的合格供應(yīng)商,力求前提下降低工程成本。10/296.嚴格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放,確保施工7.進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書,特殊材料要送有關(guān)8.切實做好進貨材料的簽收工作,核對材料是否與設(shè)計圖相符,10.負責(zé)項目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。各班組長職責(zé)合安全員搞好班前安全活動日,并做好記錄。工程中,計劃成立以下專業(yè)班組:11/29安排施。在本工程中,計劃成立以下專業(yè)班組:2.木工班組:負責(zé)工程的天花吊頂、細木施工。木飾面作業(yè)以及5.玻璃金屬特種工班組:負責(zé)玻璃、金屬等特種項目裝飾制作2.4技術(shù)準(zhǔn)備引起人身安全和質(zhì)量事故,造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的1.1設(shè)計圖紙是否完整、齊全,以及圖紙的表述是否符合國家12/291.3設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面1.4根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)調(diào)查2.1根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)函資料,本工程的裝飾材料大部分為外地,且,從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面都不如能在當(dāng)?shù)?.2確認業(yè)主對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解業(yè)主、2.5資源準(zhǔn)備1.管理資源:公司指派總經(jīng)理和總工程師,作為本工程總的管理按照公司完善的ISO9001質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和13/292.技術(shù)資源:公司現(xiàn)有技術(shù)員、高級工程師、工程師、項目經(jīng)隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項目中,負責(zé)對原設(shè)計3.人力資源:公司現(xiàn)有技術(shù)工人較多,工種齊全,特殊工種都經(jīng)計師聯(lián)系進行修正。進場14/29等條件;工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定;各專業(yè)前期施工完成情2.7施工區(qū)的合理布置施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過立1.施工用水的支管,我司將向建設(shè)單位協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后方可接用,該水壓不能滿足施工要求,我司將考慮加壓措施,其費用和管線建15/29管理埋入地下,并負責(zé)自用水接口的管工生活所需全部用(含飲水)的供應(yīng)。3.我司將擬安裝的供水管線圖提交臨電工程師核備,飲用水應(yīng),我司對其所有駐地以及工作場地區(qū)域內(nèi)5.我司將在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng),合理組織排水。排水溝應(yīng)用磚砌,流水面用M5水泥砂漿抹面。排水溝穿越道路物空間、設(shè)施的影響。所有的生活或其它污水必須分別處理后,方可經(jīng)排水渠排入市政排水得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。1.施工用電:我司向業(yè)主投標(biāo)批準(zhǔn)后,在指定變壓器低壓配電16/29和正常運行,并應(yīng)負責(zé)對本工程的實施與缺陷修復(fù)以及職工4.我司將施工工藝設(shè)計圖紙和詳細的規(guī)格書提交臨電工程師以便審查和批準(zhǔn),比如辦公室和施工生產(chǎn)用電的總負載和分5.我司將安裝供電系統(tǒng)時所需的安裝位置及各種備用的供電設(shè)施的容量提交臨電工程師審查。備用應(yīng)急供電設(shè)施應(yīng)能夠保證在一段不確定的時間內(nèi)所有現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)。我司負責(zé)設(shè)計、安裝、維修和管理的電力傳輸線和配電可靠。機具設(shè)備清況及進場計劃3.1施工機具的準(zhǔn)備措施工欲善其事,必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程17/293.2擬投入主要機械設(shè)備器材表(見附表1)3.3材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序序號數(shù)量備注12M把250M把23個4盒5臺16把27水平器(條尺型)把108臺19P4臺210臺111臺13.4工具的保障措施1、工具設(shè)專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和2、對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨,易于馬上整修。18/294、云石切割機、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10件7、應(yīng)在開工前15分種發(fā)放工具,做好記錄,下班時收好工具,4.1勞動力投入計劃及保證措施。全班總?cè)藬?shù)的三分之二,另三分之一的技術(shù)為普通。這兩方面技工,員工。統(tǒng)一服裝標(biāo)識,利于辯認。4.1.3勞動力安排計劃表(見附表2)藝圖下圖所示。挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)上崗項目部19/29審查合作專業(yè)公司工人研究協(xié)調(diào)做法上崗20/29圖.我們自選要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理行嚴格的資格審查。8.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝一條21/29負責(zé)安裝墻面掛貼大理石(花崗石)和大理石(花崗石)地面鋪設(shè)施工經(jīng)驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的,本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作,確保達到最佳效果。同時施行激勵措施,達到本項目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認)獎勵10元/m2,直接發(fā)放做不到優(yōu)秀者退場,扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次,如有問題馬上整改,每天下午項目部組織檢查一次,不合格者馬22/29班組計面積管理法,責(zé)任到人,獎罰分明,必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標(biāo)準(zhǔn),若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。高境界,計劃在鋦漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項目組已選定了某家具廠的25m2鋦漆房作為木器油漆場,油漆工人到鋦漆房內(nèi)施工,負責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕,油漆難干,應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽選用一級泥水匠參與本項目施工,主要負責(zé)墻面抹灰,地面鋪拋光磚,面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負責(zé)一定區(qū)23/295.水電安裝工班至為關(guān)鍵,在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責(zé)任,安裝完成后挑選合格者參與玻璃隔斷(含弧型玻璃隔墻)工序的施工,確保專業(yè)4.1.7對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項目部保留。查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求:技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。(2)熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。(3)熟悉掌握石材安裝的技能。(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。(5)熟練操作常用石材干掛安裝機具。(6)熟練操作使用封膠槍。求24/29(1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。(2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。(3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。(4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾(5)掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。(6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。(7)掌握玻璃安裝的操作方法。(8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。工匠技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。(2)熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。(3)熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。(4)熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。(5)熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。(6)掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。2.4金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。(2)懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性25/29(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。料工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖。(2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。(3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。(4)熟悉各種涂料的品種及性能。(5)熟練掌握油漆施工工藝技能。(6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。(7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。2.6電工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。水安裝工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。(2)熟悉給排水管安裝,特別是包塑銅管及配件的安裝。26/29(3)熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。4.2.1材料供應(yīng)計劃體特點,我方將分自購材料、甲訂乙供以及甲供材料三種情況采1.自購材料購,確保開工后萬無一失。2.甲訂乙供對甲訂乙供的材料,我司物資部門將嚴格按照甲方指定的廠27/29對于本工程中的甲供材料,我司擬設(shè)專人與甲方負責(zé)此項目工作的人員對接,了解供貨情況,收集信息,如甲供材料的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等,以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持應(yīng)措施A貨制度格入庫手續(xù)A、經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料不能入庫。B庫,分類堆放,按不同材料各自特點采取適28/294.2.2材料保證措施好的設(shè)計配合專業(yè)精細的施工,才能達到最佳的效果,而材料的按按品牌廠家定購,生產(chǎn)過程跟進對生產(chǎn)用原材料的控制對生產(chǎn)工藝流程的控制出廠驗收現(xiàn)場驗收樣板確認產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達2、材料供應(yīng)“需求制度”求流程工程段材料需求計劃表總材料需求計劃表材料定貨計劃表材料進場入倉生產(chǎn)過程跟進
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