中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分題庫(kù)附優(yōu)質(zhì)答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理高分題庫(kù)附優(yōu)質(zhì)答案

單選題（共50題）1、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D2、不具有任何的強(qiáng)制性，具體的項(xiàng)目也沒(méi)有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況靈活決定，這種福利稱(chēng)為（）。A.法定的社會(huì)保障B.住房公積金C.法定休假日D.企業(yè)自主的福利【答案】D3、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8，息稅前盈余為250萬(wàn)元，資產(chǎn)總額400萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為35％，綜合債務(wù)利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費(fèi)率為0.5％。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02【答案】C4、某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng),向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實(shí)施的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。A.全球化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多國(guó)化戰(zhàn)略D.跨國(guó)戰(zhàn)略【答案】A5、某企業(yè)生產(chǎn)三類(lèi)產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D6、公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這指的是()。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】C7、某企業(yè)為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動(dòng)，屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B8、某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高，市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D9、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類(lèi)型的依據(jù)是（）。A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A10、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C11、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C12、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷(xiāo)售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A13、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A14、大量無(wú)包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是（）。A.貨架堆放B.散堆C.成組堆放D.垛堆【答案】B15、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷(xiāo)組合，分別滿(mǎn)足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B16、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司實(shí)踐的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（）。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B17、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）A.水電費(fèi)B.直接材料費(fèi)C.直接工資費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】D18、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開(kāi)發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終顧客。A.31B.32C.33D.35【答案】A19、分銷(xiāo)渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于（）。A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定B.銷(xiāo)售鏈渠道的終端是否成熟C.市場(chǎng)需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B20、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)活動(dòng)沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程的是（）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A21、制定廣告預(yù)算的方法中，便于把廣告費(fèi)用與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)直接聯(lián)系起來(lái)，具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是（）。A.量力而行法B.銷(xiāo)售百分比法C.競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)法D.目標(biāo)任務(wù)法【答案】D22、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C23、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開(kāi)股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C24、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。A.降低庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)B.提高庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)C.提高庫(kù)存、增加換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)D.降低庫(kù)存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)【答案】D25、對(duì)于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品，適合（）定價(jià)方法。A.心理定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)C.滲透定價(jià)D.溫和定價(jià)【答案】B26、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B27、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來(lái)講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者不能再支配D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C28、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，其適用于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批大量【答案】D29、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的無(wú)法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法D.離散型決策法【答案】B30、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是（）。A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化B.部門(mén)分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C31、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠(chǎng)商壟斷技術(shù)，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D32、某網(wǎng)絡(luò)中間商，為用戶(hù)提供不同的站點(diǎn)索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專(zhuān)業(yè)性目錄服務(wù)B.虛擬性目錄服務(wù)C.商業(yè)性目錄服務(wù)D.綜合性目錄服務(wù)【答案】D33、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌推廣銷(xiāo)售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A34、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠(chǎng)商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個(gè)性定位策略【答案】B35、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D36、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。A.普通股每股稅后利潤(rùn)B.營(yíng)業(yè)額C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.產(chǎn)銷(xiāo)量【答案】A37、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀(guān)環(huán)境分析方法是（）。A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C38、B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會(huì)增加（）。A.B公司的注冊(cè)資本B.A公司的負(fù)債總額C.A公司的注冊(cè)資本D.B公司的負(fù)債總額【答案】C39、分銷(xiāo)渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略，其必要的權(quán)力來(lái)源是（）。A.強(qiáng)迫權(quán)B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法定權(quán)【答案】D40、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D41、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D42、與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較，公司法人具有的特點(diǎn)不包括（）。A.資合的特質(zhì)B.承擔(dān)有限責(zé)任C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一【答案】D43、下列不是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長(zhǎng)D.貨物脫銷(xiāo)、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】C44、對(duì)賣(mài)方比較有利的促銷(xiāo)組合策略是（）A.價(jià)格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動(dòng)策略【答案】B45、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B46、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬(wàn)元。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D47、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān)，具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎(jiǎng)金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】A48、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B49、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則其做法有（）。A.加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨(dú)特的服務(wù)，以服務(wù)取勝【答案】A50、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。A.股利率B.個(gè)別資本成本率C.邊際資本成本率D.利息率【答案】B多選題（共20題）1、市凈率法的優(yōu)點(diǎn)主要包括（）。A.計(jì)算簡(jiǎn)便B.適用面較廣C.估值結(jié)果更為可靠D.較權(quán)益數(shù)據(jù)穩(wěn)定和直觀(guān)E.賬面價(jià)值數(shù)據(jù)容易獲取【答案】CD2、下列關(guān)于國(guó)際合資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.獨(dú)享經(jīng)營(yíng)成果B.有利于擴(kuò)大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模C.有利于獲得當(dāng)?shù)氐闹匾?、資源D.有利于更好地了解東道國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)E.避免與當(dāng)?shù)赝顿Y者的沖突【答案】BCD3、關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的說(shuō)法，正確的有()。A.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個(gè)產(chǎn)品的總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有不同需求特征的細(xì)分市場(chǎng)C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場(chǎng)機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)運(yùn)作也是可用的D.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響，要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD4、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為（）。A.專(zhuān)業(yè)子公司物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.以企業(yè)自營(yíng)物流E.農(nóng)產(chǎn)品物流【答案】BC5、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)的職權(quán)包括（）。A.召集股東會(huì)會(huì)議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司利潤(rùn)分配方案【答案】ACD6、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠(chǎng)級(jí)調(diào)度C.車(chē)間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD7、根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)，庫(kù)存包括()。A.商品庫(kù)存B.成品庫(kù)存C.制造業(yè)庫(kù)存D.零部件庫(kù)存E.原材料庫(kù)存【答案】AC8、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說(shuō)法，正確的是()。A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時(shí)間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開(kāi)始生產(chǎn)(訂貨)時(shí)間B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒(méi)有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購(gòu)條件約束，計(jì)算出的物料需求的時(shí)間可能由于設(shè)備、原料或工時(shí)等原因無(wú)法生產(chǎn)，因此被稱(chēng)為基本MRP或開(kāi)環(huán)式MRPE.制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD9、下列生產(chǎn)指標(biāo)中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有（）A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD10、某上市公司主業(yè)是汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)，近年來(lái)積極拓展在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線(xiàn)。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠(chǎng)房投資額為3000萬(wàn)元，設(shè)備投資額為8000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬(wàn)元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)折舊法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本C.留用利潤(rùn)資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC11、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法，正確的是()。A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響B(tài).在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品D.企業(yè)庫(kù)存管理有助于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)E:企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用【答案】ABD12、物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃E:車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】BCD13、企業(yè)在建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)型原則D.定量與定性相結(jié)合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD14、下列因素中，影響設(shè)備組生產(chǎn)能力的有（）。A.時(shí)間定額B.訂單數(shù)量C.產(chǎn)量定額D.設(shè)備數(shù)量E.單位設(shè)備有效工作時(shí)間【答案】ACD15、平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度的績(jī)效考核，這些角度包括()。A.顧客角