洗煤廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

洗煤廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.責(zé)任劃分根據(jù)洗煤廠安全生產(chǎn)管理的要求，副廠長在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)著非常重要的職責(zé)。副廠長應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)工作劃分為以下幾個方面的責(zé)任：1.1生產(chǎn)安全責(zé)任副廠長要負(fù)責(zé)制訂洗煤廠的生產(chǎn)安全目標(biāo)、計劃和方案，并組織實施、監(jiān)督檢查和評估總體安全狀況，確保洗煤廠的生產(chǎn)過程及設(shè)備、職工、環(huán)境等安全。1.2崗位責(zé)任副廠長要指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人明確崗位職責(zé)，確保及時掌握各類安全信息，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全制度、規(guī)程，加強(qiáng)宣傳教育和安全培訓(xùn)，提高崗位工作安全保護(hù)能力。1.3安全監(jiān)督責(zé)任副廠長要對洗煤廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各部門實行全面、常規(guī)、重點安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患和問題，指導(dǎo)各部門開展安全檢查、評估和事故調(diào)查處理工作，加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、群眾及其他單位的溝通協(xié)調(diào)，對安全生產(chǎn)不力的單位、部門、崗位和個人，要及時進(jìn)行評價，落實懲責(zé)機(jī)制，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。1.4事故應(yīng)急責(zé)任副廠長要制定和組織實施洗煤廠各種事故應(yīng)急計劃和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急標(biāo)志和應(yīng)急物資管理，做好事故應(yīng)急演練和事故應(yīng)急處置工作，全力保護(hù)職工生命財產(chǎn)安全。2.責(zé)任落實副廠長在安全生產(chǎn)工作中，要時刻以身作則，強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)，親自統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督察各項安全工作，認(rèn)真落實各項安全制度和安全風(fēng)險控制措施。具體如下：2.1制定洗煤廠生產(chǎn)安全計劃和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃，開展安全生產(chǎn)專項治理和安全檢查，加強(qiáng)安全技術(shù)措施的配備、完善和優(yōu)化。2.2加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和安全生產(chǎn)宣傳教育，建立健全崗位安全保護(hù)制度和職業(yè)健康危害防護(hù)制度，提高職工安全防護(hù)意識。2.3加強(qiáng)安全風(fēng)險評估和危險源識別工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加強(qiáng)安全技術(shù)管理和安全評價，提高安全生產(chǎn)設(shè)備和工藝的可靠性、穩(wěn)定性、安全性。2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故調(diào)查和案例分析，做好事故預(yù)防工作和事故應(yīng)急處置工作，強(qiáng)化安全信息反饋和安全標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力和安全生產(chǎn)管理的科學(xué)性、精細(xì)化、實效性和統(tǒng)籌性。3.安全檢查副廠長在安全生產(chǎn)管理工作中，必須始終保持高度警覺和敬畏之心，定期組織開展各類安全檢查，確保各項安全制度和安全風(fēng)險控制措施落到實處，防范和遏制安全事故發(fā)生。具體如下：3.1首席安全官定期對各部門進(jìn)行一次全面的隨機(jī)安全檢查，督促各部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行工作責(zé)任。3.2每月組織一次安全生產(chǎn)例會，重點查閱安全日報，查找隱患，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保整改到位。3.3嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的要求，對受罰當(dāng)事人進(jìn)行核實和公示。4.總結(jié)在洗煤廠安全生產(chǎn)管理過程中，副廠長擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任，必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和獨到的管理水平，加強(qiáng)安全意識，提高安全素質(zhì)，在不斷推進(jìn)行業(yè)技術(shù)改造和管理升級的同