設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

第頁共頁設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度【通用3篇】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度【通用3篇】11、技術(shù)維護(hù)人員必須認(rèn)識到技術(shù)效勞的重要意義，必須具有高度的責(zé)任感和效勞熱情。2、技術(shù)維護(hù)人員要積極主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，自覺進(jìn)步自身的技術(shù)程度。3、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的常見問題及解答庫，明確專人管理，建立設(shè)備登記和學(xué)校財產(chǎn)管理檔案，定期檢查設(shè)備完好率。4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，保持設(shè)備正常運行。設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)，及時報告管理人員進(jìn)展處理，并做好記錄，形成上報機(jī)制。5、操作人員〔老師〕應(yīng)保護(hù)電教設(shè)備，嚴(yán)禁擊打，不得頻繁開關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電線，有問題及時向管理人員反映。6、做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。7、保證設(shè)備保持良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要。8、對設(shè)備的.維修和添置，要嚴(yán)格執(zhí)行呈報制度，要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，落實設(shè)備的維修工作。9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度【通用3篇】21、工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年方案，填制“半年設(shè)備檢修方案表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。2、工程部經(jīng)理審核方案，呈報總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)方案。3、設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)方案表”，并按月方案表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停＿通知單”。4、當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)方案表”、“保養(yǎng)申請單”、“停＿通知單”，一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。5、當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)方案，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排詳細(xì)人員負(fù)責(zé)施行。6、在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工工程及時間。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度【通用3篇】3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度〔中石化〕之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)程度，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司消費的工藝設(shè)備、管道。第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)程度，保證設(shè)備平安、穩(wěn)定、長周期運行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司消費的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定本單位及消費崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”，建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。第四條各單位要大力推動TPM管理，結(jié)實樹立“我的設(shè)備、____作、我維護(hù)”的觀念，設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)展正確使用設(shè)備的培訓(xùn)，使操作人員到達(dá)“四懂”、“三會”，即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用處，會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障，并認(rèn)真做好以下工作：〔一〕嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)格控制操作指標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運行。對于超指標(biāo)運行的設(shè)備，要及時通報設(shè)備管理部門，共同分析^p評估?！捕硤允貚徫?，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對關(guān)鍵機(jī)組實行特級維護(hù)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》?！踩硣?yán)格執(zhí)行《設(shè)備光滑管理制度》。堅持“五定”、“三過濾”，做好光滑記錄及廢油回收工作?！菜摹硣?yán)格按《機(jī)泵管理制度》，做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時盤車工作，對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理方法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作?！参濉城宄竟茌爡^(qū)內(nèi)動〔靜〕密封點分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，主動消除跑、冒、滴、漏，并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。第八條檢維修及保運人員〔機(jī)、電、儀〕職責(zé)：〔一〕堅持分工明確，互相配合搞好設(shè)備的檢維修工作?！捕嘲磿r上崗，執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》，認(rèn)真巡檢，并主動向操作工理解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的要及時報告，并做好詳細(xì)記錄?！踩撤e極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設(shè)備，指導(dǎo)檢修?！菜摹硣?yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備，保證檢修質(zhì)量。〔五〕加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步檢修工作程度。〔六〕保運單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運協(xié)議，作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷設(shè)備現(xiàn)場管理程度，設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚，責(zé)任落實到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即地面平整，門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整，油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議，制定檢查考核