下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度1.引言為了提高地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的工作效率和員工的工作積極性,制定了本《地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度》。本制度適用于所有地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的員工,以及與地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門有合作關(guān)系的其他部門的員工。2.考核原則本制度的考核原則是以績(jī)效為導(dǎo)向,注重量化指標(biāo),突出貢獻(xiàn),兼顧公正與激勵(lì)。具體要求如下:2.1量化指標(biāo)以達(dá)成既定目標(biāo)、完成既定工作任務(wù)的績(jī)效指標(biāo)為主要考核依據(jù),對(duì)績(jī)效表現(xiàn)較好的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.2突出貢獻(xiàn)在考核時(shí),應(yīng)注重員工的實(shí)際工作成果和實(shí)際貢獻(xiàn),考核結(jié)果應(yīng)與員工的實(shí)際工作量和業(yè)績(jī)掛鉤。2.3公正與激勵(lì)考核結(jié)果應(yīng)該公正、公開、透明,并根據(jù)員工表現(xiàn)給予相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也應(yīng)針對(duì)績(jī)效表現(xiàn)偏差較大的員工進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)。3.考核內(nèi)容3.1工作貢獻(xiàn)度在工作中,應(yīng)該注重員工的實(shí)際工作量、成果和貢獻(xiàn)度,對(duì)于表現(xiàn)出色的員工,可以依據(jù)其工作貢獻(xiàn)度給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.2工作滿意度在工作中,員工對(duì)于工作的滿意度對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要,因此可以依據(jù)員工的工作滿意度進(jìn)行考核,以進(jìn)一步提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。3.3工作質(zhì)量在工作中,應(yīng)該注重員工的工作質(zhì)量、工作態(tài)度和工作效率,對(duì)于表現(xiàn)出色的員工,可以依據(jù)其工作質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.考核流程4.1目標(biāo)制定階段根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo),地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和工作任務(wù),制定本部門考核目標(biāo),明確考核內(nèi)容和指標(biāo),確定各項(xiàng)考核的具體工作任務(wù)和方案。4.2考核實(shí)施階段通過對(duì)員工的工作情況和工作績(jī)效進(jìn)行定期調(diào)查和評(píng)估,對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)判,并給出評(píng)價(jià)結(jié)果。4.3考核結(jié)果匯總處理階段根據(jù)員工的考核結(jié)果,匯總考核結(jié)果,建立考核結(jié)果檔案。對(duì)于考核結(jié)果表現(xiàn)良好的員工,可以依據(jù)其考核結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的工作積極性。4.4考核結(jié)果公示階段對(duì)于考核結(jié)果較好的員工,通過公示加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和公開性,鼓勵(lì)員工在工作中更加努力,提高企業(yè)的發(fā)展效益。5.獎(jiǎng)懲措施5.1良好績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于表現(xiàn)良好的員工,可以給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工在工作中更加努力,創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。5.2績(jī)效考核優(yōu)秀員工獎(jiǎng)對(duì)于表現(xiàn)出色的員工,可以給予績(jī)效考核優(yōu)秀員工獎(jiǎng),以表揚(yáng)他們的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),同時(shí)也為員工創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)。5.3不良績(jī)效處罰對(duì)于表現(xiàn)較差的員工,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)目?jī)效處罰措施,以鼓勵(lì)員工改進(jìn),提高工作績(jī)效。6.其他績(jī)效考核管理是地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門提高工作效率和員工績(jī)效的關(guān)鍵手段。本制度的實(shí)施,能夠幫助企業(yè)提升員工的工作積極性和生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年飛機(jī)租賃與購買合同3篇
- 2024版系統(tǒng)集成項(xiàng)目外包合同3篇
- 二零二五年度鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)交底合同3篇
- 二零二五年餐飲店員工派遣及服務(wù)質(zhì)量保證合同3篇
- 二零二五版半地下室租賃合同附帶租賃雙方責(zé)任界定3篇
- 烏蘭察布醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)?!缎W(xué)英語教學(xué)研究》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版?zhèn)€人住房貸款利率調(diào)整協(xié)議2篇
- 二零二五版房地產(chǎn)抵押權(quán)抵押合同示范文本3篇
- 二零二五年餐飲廚房整體承包運(yùn)營協(xié)議3篇
- 二零二五年度新型商務(wù)寫字樓租賃合同范本3篇 - 副本
- 農(nóng)化分析土壤P分析
- GB/T 18476-2001流體輸送用聚烯烴管材耐裂紋擴(kuò)展的測(cè)定切口管材裂紋慢速增長(zhǎng)的試驗(yàn)方法(切口試驗(yàn))
- GA 1551.5-2019石油石化系統(tǒng)治安反恐防范要求第5部分:運(yùn)輸企業(yè)
- 拘留所教育課件02
- 沖壓生產(chǎn)的品質(zhì)保障
- 《腎臟的結(jié)構(gòu)和功能》課件
- 2023年湖南聯(lián)通校園招聘筆試題庫及答案解析
- 上海市徐匯區(qū)、金山區(qū)、松江區(qū)2023屆高一上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考試題含解析
- 護(hù)士事業(yè)單位工作人員年度考核登記表
- 產(chǎn)科操作技術(shù)規(guī)范范本
- 人教版八年級(jí)上冊(cè)地理全冊(cè)單元測(cè)試卷(含期中期末試卷及答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論