創(chuàng)業(yè)模板省賽二等本校當年水晶寶寶創(chuàng)規(guī)

溫州水晶寶寶健康護理有限責任公司中國首個早產(chǎn)兒服務公司出生體重低于1500g：9%有視覺障礙11%有聽覺障礙55%學習困難20%需要特殊教育未經(jīng)特殊干預的早產(chǎn)兒智力低下6.7%腦癱3%視聽障礙等項目背景中國早產(chǎn)兒數(shù)量每年呈現(xiàn)遞增趨勢，并且出生時胎齡越來越小，體重越來越輕。全國每年大約出生早產(chǎn)兒數(shù)正確護理可將死亡率降低為了讓早產(chǎn)兒能夠健康成長，每個早產(chǎn)兒家庭每年都會花費大量金錢和時間撫養(yǎng)早產(chǎn)兒中國每個早產(chǎn)兒前期每年的養(yǎng)育支出為了讓早產(chǎn)兒能夠健康成長，每個早產(chǎn)兒家庭每年都會花費大量金錢和時間撫養(yǎng)早產(chǎn)兒。全國每年早產(chǎn)兒死亡人數(shù)早產(chǎn)問題已經(jīng)成為殺害5歲以下兒童的第二大原因。180萬72%15萬35萬市場調(diào)研缺少護理知識后院特殊護理早產(chǎn)兒家庭訪談新生兒科醫(yī)生訪談訪談醫(yī)療資源有限致服務空缺家庭監(jiān)測及缺護少理專業(yè)不培到訓位和考核針對早產(chǎn)兒的護理機構匱乏康復中心行供業(yè)內(nèi)不人應員求機構專業(yè)性不足隨訪時間短……兒科醫(yī)生少，患者求醫(yī)難服務中心有限，患者康復難對早產(chǎn)兒產(chǎn)品選擇迷茫缺乏有效的后期跟蹤喂養(yǎng)知學識習不足交流渠道有限護理手法不當康復常識缺乏學習渠家道長有限心理和經(jīng)濟壓力大缺乏實時的健康評估……專業(yè)家庭護理人員稀少家庭缺乏相關護理知識孩子出生啦

！回家后……服務內(nèi)容家庭

顧問護理康復醫(yī)療咨詢兒童護理專家團隊兒童保健科專家團隊兒童神內(nèi)科專家團隊兒童康復科專家團隊專家智囊新生兒科專家團隊私人訂制式服務：“一對一”家庭顧問式的實時動態(tài)服務模式，根據(jù)早產(chǎn)兒健康情況，實時跟進護理和康復方案。一站式健康管理服務:集醫(yī)療咨詢、護理、康復三大板塊，全面涵蓋了助力早產(chǎn)兒成長的各方面因素。“

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案建立早產(chǎn)兒動態(tài)成長檔案早產(chǎn)兒評估制定哺喂方案制定康復方案制定早產(chǎn)兒疫苗接種建議方案普及日常護理小常識開展早產(chǎn)兒家庭心理疏導家庭顧問主營業(yè)務醫(yī)療服務內(nèi)容線上專家咨詢平臺掛號便捷通道服務模式針對早產(chǎn)兒：提供專家醫(yī)療咨詢服務

針對早產(chǎn)兒家庭：提供專業(yè)性心理咨詢主營業(yè)務護理服務內(nèi)容上門泌乳指導，撫摸、水療、按摩等服務模式走出去，專業(yè)護理人員上門服務請進來，邀請家長到店集體培訓主營業(yè)務康復服務模式專業(yè)康復人員店內(nèi)提供康復訓練服務服務內(nèi)容低頻脈沖電療法上下肢肌張力康復訓練認知訓練精細運動訓練輔助工具專家團隊醫(yī)療團隊姓名工作單位職稱林振浪溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院新生兒科主任醫(yī)師，教授錢燕溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院新生兒科主任醫(yī)師，教授，科主任陳鴻鴻溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院新生兒科主任醫(yī)師，科主任張姿英溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院新生兒科主任醫(yī)師，教授留佩寧溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院兒童保健科主任，主任醫(yī)師邵潔浙江大學醫(yī)學院附屬兒童醫(yī)院兒童保健科主任，主任醫(yī)師葉雯杭州美中宜和附二醫(yī)院兒童保健科主任，主任醫(yī)師李光乾杭州市兒童醫(yī)院兒童神經(jīng)內(nèi)科兒童神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師，教授戴王磊溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院心理咨詢科副主任醫(yī)師哺乳團隊葉艷溫州市母乳之家哺乳服務中心國際認證專業(yè)泌乳顧問，副主任哺乳師護理團隊馮小芳溫州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院新生兒科護士長，主管護師賈玉雙溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院，育英兒童醫(yī)院新生兒科護士長，主管護師康復團隊陳翔溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院，育英兒童醫(yī)院康復醫(yī)學科主任，兒科主任醫(yī)師，教授市場優(yōu)勢項目優(yōu)勢專先特齊業(yè)機全色早產(chǎn)兒服務市場幾乎空白為早產(chǎn)兒家庭提供專業(yè)的早產(chǎn)兒護理人員進行指導以及針對性康復訓練等，彌補了市場空白，搶占了市場先機。母嬰機構大多面向正常足月兒，服務對象沒有早產(chǎn)兒方面針對性；醫(yī)院自帶的康復中心由于場地比較小，患者多。競爭對手缺乏服務針對性醫(yī)療服務資源有限為早產(chǎn)兒建立動態(tài)的成長檔案，實時跟蹤早產(chǎn)兒的健康狀況，并將情況及時反饋給父母以及公司的專家團隊，為早產(chǎn)兒的護理、康復指向。。早產(chǎn)兒服務市場容量大世界衛(wèi)生組織報告顯示，中國每年約有180萬早產(chǎn)兒出生，數(shù)量全球第二。中國總市場容量為2700億元/每年。近三年來溫州市每年約有4000名早產(chǎn)兒誕生。溫州市總市場容量為6億元/每年早產(chǎn)兒養(yǎng)育成本高調(diào)查顯示，每個早產(chǎn)兒家庭每年平均消費15萬元人民幣（含醫(yī)療檢查、治療、干預、康復，早產(chǎn)兒專用品，特殊食物及營養(yǎng)，以及其他帶樣過程）。市場容量服務定價服務類型服務內(nèi)容收費標準上門服務機構服務家庭顧問早產(chǎn)兒動態(tài)成長檔案（包括各項評估，哺育方案，康復方案）、普及日常護理小知識、家庭成員心理疏導、早產(chǎn)兒疫苗接種建議方案3000/半年醫(yī)療板塊線上平臺會員卡500/月護理版塊撫觸水療按摩300/小時200/小時泌乳服務300/次200/次康復板塊低頻脈沖電療法無法實施100/次上下肢肌張力康復訓練200/次100/次認知訓練200/次100/次精細運動訓練200/次100/次輔助工具定制視具體成本而定附屬醫(yī)院早產(chǎn)兒病房新生兒隨訪干預中心中國第一家垂直于早產(chǎn)兒父母領域的社交網(wǎng)站。浙江省早產(chǎn)兒媽媽社區(qū)的組建與推廣。團隊實踐參與中國早產(chǎn)兒網(wǎng)組建驗證可行性與市場需求在溫州各大醫(yī)院、社區(qū)等地開展：128份問卷調(diào)查52戶早產(chǎn)兒家庭走訪20位新生兒科專家訪談學習業(yè)務知識與技能初創(chuàng)資金：140萬創(chuàng)業(yè)團隊其他股東天使投資人

20%溫州水晶寶寶健康護理有限責任公司溫州水晶寶寶健康護理有限公司19%61%股本結構定的執(zhí)行團隊，擴大公司影響力。初創(chuàng)期初步建立品牌，建立穩(wěn)在浙江省其他城市開