科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度范文（二篇）

第6頁共6頁科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度范文第一章總則第一條本著推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，規(guī)范與促進(jìn)公司有關(guān)技術(shù)工作的運(yùn)行與發(fā)展，充分發(fā)揮技術(shù)的核心作用，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條技術(shù)管理工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)發(fā)展能力，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。第三條企業(yè)技術(shù)中心是技術(shù)管理工作的主體和依托，是技術(shù)管理工作的具體實(shí)施和執(zhí)行部門。第四條技術(shù)工作的經(jīng)費(fèi)主要由公司提供，主要用于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)、地方及其它企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)收入，提高技術(shù)研發(fā)水平。第二章技術(shù)工作范圍第五條公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新的制定及實(shí)施，技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)成果鑒定、項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)研發(fā)及技術(shù)改造____管理等工作。第六條公司原、輔材料及產(chǎn)品檢測(cè)，產(chǎn)品工藝技術(shù)程序文件的制定和修訂，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。第七條行業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)外技術(shù)信息的收集和運(yùn)用，技術(shù)交流的開展，與高等院校、研究院開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。第八條與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息的收集與分析，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)研究，為公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。第九條創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作環(huán)境和學(xué)術(shù)氣氛，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，做好科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識(shí)優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高質(zhì)素的技術(shù)人才隊(duì)伍。第十條積極開展技術(shù)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)，推動(dòng)科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，由此產(chǎn)生的效益為技術(shù)研發(fā)提供資金支持，走依托企業(yè)、自我生存、自我發(fā)展的道路。第三章基本職責(zé)劃分第十一條技術(shù)研發(fā)工作1、技術(shù)研發(fā)分為創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)（新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備）、工藝及技術(shù)的完善和優(yōu)化（相對(duì)于原有工藝及技術(shù)）技術(shù)研發(fā)、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用技術(shù)研發(fā)。2、對(duì)于技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：1）項(xiàng)目的收集和申報(bào)，各申報(bào)單位或個(gè)人按要求填報(bào)《研發(fā)和技改項(xiàng)目申報(bào)審批表》，并報(bào)企業(yè)技術(shù)中心。2）項(xiàng)目實(shí)施方案的立項(xiàng)；按申報(bào)審批表要求由相關(guān)主管部門進(jìn)行審批，再由企業(yè)技術(shù)中心審批并出具項(xiàng)目的初步審批意見，核定項(xiàng)目參與人員、實(shí)施方案、相關(guān)研發(fā)費(fèi)用等并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批；如有必要，由企業(yè)技術(shù)中心____專題會(huì)再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批。3）項(xiàng)目實(shí)施方案的制定；由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定具體的階段性研發(fā)內(nèi)容和實(shí)施方案并報(bào)企業(yè)技術(shù)中心確定審核。4）項(xiàng)目的實(shí)施和跟蹤管理；由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照研發(fā)實(shí)施方案____實(shí)施，企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每月將項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)企業(yè)技術(shù)中心。5）項(xiàng)目的總結(jié)；在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，技術(shù)中心應(yīng)____項(xiàng)目的階段性總結(jié)或年度總結(jié)，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)把握和指導(dǎo)項(xiàng)目的方向和技術(shù)路線，避免出現(xiàn)不必要的人力和資金浪費(fèi)。6）項(xiàng)目的成果鑒定；項(xiàng)目完成后，由企業(yè)技術(shù)中心____部門（或?qū)＜医M）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成果鑒定并出具成果鑒定意見。7）項(xiàng)目成果的推廣和產(chǎn)業(yè)化，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)，對(duì)口推廣的單位配合。第十二條技術(shù)改造工作1、技術(shù)改造是技術(shù)方案相對(duì)成熟，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線上的工藝裝備、工藝設(shè)施、工藝流程等缺陷和不足進(jìn)行必要的改進(jìn)，以達(dá)到符合提高產(chǎn)能、降低成本、提高質(zhì)量、減少污染排放或改善工作環(huán)境和減低工人勞動(dòng)負(fù)荷等目的。必要符合以下條件之一才算技術(shù)改造：a、通過技術(shù)改造能提高產(chǎn)能或降低成本；b、通過技術(shù)改造能提高工藝質(zhì)量；c、通過技術(shù)改造能減少污染物排放或降低工人勞動(dòng)負(fù)荷和改善工作環(huán)境。2、技術(shù)改造按實(shí)施金額分類可分為重大技術(shù)改造（投資額在____萬元以上）、一般技術(shù)改造（投資額在5~____萬元之間）、小改革（投資額在____萬元以下）。3、對(duì)于技術(shù)改造項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：1）項(xiàng)目的收集和申報(bào)；各申報(bào)單位或個(gè)人按要求填報(bào)《研發(fā)和技改項(xiàng)目報(bào)審批表》，并報(bào)企業(yè)技術(shù)中心。2）項(xiàng)目實(shí)施方案的立項(xiàng)；按申報(bào)審批表要求由相關(guān)主管部門進(jìn)行審批，再由企業(yè)技術(shù)中心審批并出具項(xiàng)目的初步審批意見，確定參與人員、技改方案、技改費(fèi)用等并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批；如有必要，由企業(yè)技術(shù)中心____專題會(huì)議論研究后再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批。3）項(xiàng)目的實(shí)施；由企劃部根據(jù)企業(yè)技術(shù)中心核定的技改方案和項(xiàng)目審批表要求____實(shí)施。4）項(xiàng)目的驗(yàn)收；項(xiàng)目完成并正常運(yùn)行____個(gè)月以上由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或單位書面報(bào)告申請(qǐng)，由企業(yè)技術(shù)中心____相關(guān)部門驗(yàn)收。如項(xiàng)目嚴(yán)重偏離立項(xiàng)的技術(shù)指標(biāo)則按項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用等額從該單位生產(chǎn)節(jié)約成本中予以扣除并追究下項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。第十三條技術(shù)引進(jìn)工作對(duì)于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施程序如下：1）技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的收集和初步評(píng)審；企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)____完成。2）技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的評(píng)審立項(xiàng)；由公司專題會(huì)議研究立項(xiàng)并確定引進(jìn)方式、引進(jìn)費(fèi)用等。3）技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)，由對(duì)口引進(jìn)的單位負(fù)責(zé)配合實(shí)施。4）技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收，由企業(yè)技術(shù)中心____相關(guān)部門驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第十四條科技成果申報(bào)及管理1、科技成果分為技術(shù)改造成果、技術(shù)研發(fā)成果。2、對(duì)于科技成果申報(bào)，實(shí)施程序如下：1）科技成果評(píng)審申報(bào)表的填寫和上報(bào)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或單位按《科技成果評(píng)審申報(bào)表》格式填寫并上報(bào)企業(yè)技術(shù)中心，原則上每年____一次評(píng)審。2）成果申報(bào)表的收集和初步評(píng)審，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)____完成并將匯總審核和初步評(píng)審后的材料送科技及管理成果評(píng)審委員會(huì)____評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)。3）科技成果的評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)，科技及管理成果評(píng)審委員會(huì)根據(jù)《科技及管理成果獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審方案》____評(píng)審，并下文進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。4）企業(yè)技術(shù)中心對(duì)成果進(jìn)行整理存檔并形成企業(yè)的核心技術(shù)，并對(duì)成果進(jìn)行進(jìn)一步挖掘利用，如：加大成果的推廣力度，成效顯著的科技成果向上級(jí)部門繼續(xù)申報(bào)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。第四章附則第十五條本辦法由我公司處負(fù)責(zé)解釋；第十六條本辦法自公布之日起開始執(zhí)行?？蒲许?xiàng)目立項(xiàng)管理制度范文（二）第一章總則第一條企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研發(fā)管理是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)，加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理是保證。為加速瑞吉通訊公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。第二條研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開、精簡(jiǎn)高效。第三條為保證研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評(píng)價(jià)制度。____公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門（即技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)）對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評(píng)價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書，在項(xiàng)目合同書規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受技術(shù)研發(fā)管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查、績(jī)效審計(jì)等跟蹤管理。____榮利中石油機(jī)械有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告管理制度第二章項(xiàng)目調(diào)研第四條項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。第五條項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向。2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。（含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等）。第六條項(xiàng)目調(diào)研結(jié)束提供項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)包括：____項(xiàng)目概況，國(guó)內(nèi)外同類研究情況（包括技術(shù)水平）；2.市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析；3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；4.預(yù)期目標(biāo)（要達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)情況）；5.現(xiàn)有技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；6.已有條件分析（包括原有基礎(chǔ)、技術(shù)力量的投入、科研手段和研究成果的生產(chǎn)或應(yīng)用去向）；7.實(shí)施方案（包括進(jìn)度安排）；____項(xiàng)目預(yù)算（包括經(jīng)費(fèi)來源及用途）；9.預(yù)計(jì)項(xiàng)目主要參加人員及其簡(jiǎn)歷。第三章項(xiàng)目____第七條技術(shù)部提交《項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告》和《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》____榮利中石油機(jī)械有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告管理制度由公司技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)完成。第八條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)由以下人員組成?？偨?jīng)理，技術(shù)副總，技術(shù)部總監(jiān)，開發(fā)部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理，技術(shù)骨干。必要時(shí)可外聘專家擔(dān)任顧問。該委員會(huì)實(shí)行____會(huì)簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。第九條____結(jié)束，出具書面綜合____報(bào)告。第四章項(xiàng)目立項(xiàng)第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合____報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。第十一條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)綜合____報(bào)告出爐____日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)合同書，合同期限不得超過一年。第五章監(jiān)督管理第十二條技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是：1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；2.____項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績(jī)效考評(píng)；4.負(fù)責(zé)對(duì)季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見。第十三條項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是：1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫?.按項(xiàng)目管理部門的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況和經(jīng)費(fèi)年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；4.接受技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；5.接受并配合區(qū)科技局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的中期評(píng)估、____榮利中石油機(jī)械有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告管理制度驗(yàn)收以及績(jī)效評(píng)估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；6.及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)；7.報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。第十四條項(xiàng)目實(shí)施中必須建立季度執(zhí)行情況報(bào)告制度，如遇目標(biāo)調(diào)整、內(nèi)容更改、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及場(chǎng)地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）必須及時(shí)向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告。第十五條項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）應(yīng)提出書面報(bào)告并說明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)____批復(fù)后方可變更。第十六條在項(xiàng)目跟蹤管理中有如下情況者，技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）或項(xiàng)目責(zé)任人將采取警告、中止項(xiàng)目實(shí)施、撤銷項(xiàng)目并追回已撥的科技研發(fā)資金等措施。情節(jié)嚴(yán)重的，二年內(nèi)不受理該項(xiàng)目責(zé)任人新的項(xiàng)目申請(qǐng)。1.無正當(dāng)理由，不按期匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況的；2.因項(xiàng)目承擔(dān)單位（組）自身過錯(cuò)，使項(xiàng)目不能按合同規(guī)定實(shí)施的；3.擅自停止項(xiàng)目實(shí)施或變更項(xiàng)目合同書內(nèi)容的；____項(xiàng)目完成后不按期申請(qǐng)驗(yàn)收或鑒定的；5.截留、挪用、侵占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的。第六章項(xiàng)目驗(yàn)收第十七條項(xiàng)目完成后，由技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)____對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第十八條項(xiàng)目驗(yàn)收以項(xiàng)目合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標(biāo)為____榮利中石油機(jī)械有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告管理制度基本依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響、實(shí)施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項(xiàng)目實(shí)施的____管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍的成長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。第十九條對(duì)所有項(xiàng)目驗(yàn)收均采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和書面驗(yàn)收二種方式。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收按照下列程序進(jìn)行：____項(xiàng)目驗(yàn)收工作應(yīng)在合同到期半月完成，半月內(nèi)如不能進(jìn)行驗(yàn)收的，項(xiàng)目實(shí)施單位（組）須向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出延遲驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；____項(xiàng)目組，在完成技術(shù)研發(fā)總結(jié)的基礎(chǔ)上，向技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)并提交有關(guān)驗(yàn)收資料及數(shù)據(jù)；3.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)____全部驗(yàn)收資料及有關(guān)證明；4.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)一個(gè)月內(nèi)批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果。第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定形式的成果（樣機(jī)、樣品等）：____項(xiàng)目合同書或計(jì)劃任務(wù)書；2.技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；____項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；____項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告;____項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)報(bào)告；6.有關(guān)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告或檢測(cè)報(bào)告及用戶使用報(bào)告；7.購(gòu)置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；8.涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的有關(guān)證明材料；____項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的決算表；10.其他有關(guān)項(xiàng)目完成情況的證明材料。第二十二條被驗(yàn)收項(xiàng)目存在下列情況之一者，不能通過驗(yàn)收：1.完成合同書任務(wù)不到____%；2.預(yù)定成果未能實(shí)現(xiàn)或成果已無科學(xué)或____榮利中石油機(jī)械有限公司科技研發(fā)項(xiàng)目立