2022年造價(jià)案例分析（精講班）第二章作業(yè)練習(xí)題

2022年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析（安裝）》第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

一、簡(jiǎn)答題

1、某城市擬建設(shè)一條高速公路從A區(qū)到B區(qū)，原路線平均車(chē)速為50公里/小時(shí)，現(xiàn)考慮兩條備選路線：沿河

路線與越山路線。兩條路線的平均車(chē)速都提高到了100公里/小時(shí)，日平均流量為6000輛，壽命平均為30年,

且無(wú)殘值，基準(zhǔn)收益率為8%,其他數(shù)據(jù)如表1內(nèi)容所示。

兩種方案效益費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)表1

方案沿河路線越山路線

全場(chǎng)（公里）2015

初期投資（萬(wàn)元）490650

年維護(hù)及運(yùn)行費(fèi)（萬(wàn)元/公里?年）0.20.25

大修每10年一次8565

運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約（元/公里輛）0.0980.1127

時(shí)間費(fèi)用節(jié)約（元/小時(shí)輛）2.62.6

問(wèn)題：

<1〉、使用全壽命周期成本分析的費(fèi)用效率（CE）方法比較兩條路線的優(yōu)劣，并作出方案選擇。

（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）

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【解題】

1、沿河路線方案：

(1)列出系統(tǒng)效率的項(xiàng)目：

①每天車(chē)輛為6000輛，每年車(chē)輛為365X6000=2190000(輛)，時(shí)間費(fèi)用節(jié)約2.6元/小時(shí)輛

②線路全長(zhǎng)20公里，時(shí)速50公里/小時(shí)，通過(guò)時(shí)間=20/50=0.4(小時(shí))

③提速后，時(shí)速100公里/小時(shí)，通過(guò)時(shí)間=20/100=0.2(小時(shí))

④年時(shí)間費(fèi)用節(jié)約=(0.4-0.2)小時(shí)乂2190000輛又2.6元/小時(shí)輛=113.88(萬(wàn)元)

⑤年運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約=2190000輛X20X0.098元/公里輛=429.24(萬(wàn)元)

⑥系統(tǒng)效率(SE)=時(shí)間費(fèi)用節(jié)約+運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約=113.88+429.24=543.12(萬(wàn)元)

(2)列出壽命周期成本(LCC)

①設(shè)置費(fèi)(IC)=490X(A/P,8%,30)=490X8%(1+8%)30/[(1+8%)30-1]=43,53(萬(wàn)元)

②維持費(fèi)(SC)=0.2X20+185X(1+8%)10+85X(1+8%)20]X

8%(1+8%)30/[(1+8%)30-1]=9.12(萬(wàn)元)

③壽命周期成本(LCC)=設(shè)置費(fèi)(IC)+維持費(fèi)(SC)=43.53+9.12=52.65(萬(wàn)元)

(3)計(jì)算費(fèi)用效率

CE=SE/LCC=543.12/(43.53+9.12)=10.32

2、越山路線方案：

(1)列出系統(tǒng)效率的項(xiàng)目：

①每天車(chē)輛為6000輛，每年車(chē)輛為365X6000=2190000(輛)，時(shí)間費(fèi)用節(jié)約2.6元/小時(shí)輛

②線路全長(zhǎng)15公里，時(shí)速50公里/小時(shí)，通過(guò)時(shí)間=15/50=0.3(小時(shí))

③提速后，時(shí)速100公里/小時(shí)，通過(guò)時(shí)間=15/100=0.15(小時(shí))

④時(shí)間費(fèi)用節(jié)約=(0.3-0.15)小時(shí)X2190000輛X2.6元/小時(shí)輛=85.41(萬(wàn)元)

⑤運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.60-622.32)X7.44%=185.202(萬(wàn)元)

⑥運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約=2190000輛X15X0.1127元/公里輛=370.22(萬(wàn)元)

⑦系統(tǒng)效率(SE)=時(shí)間費(fèi)用節(jié)約+運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約=85.41+370.22=455.63(萬(wàn)元)

(2)列出壽命周期成本(LCC)

①設(shè)置費(fèi)(IC)=650X(A/P,8%,30)=490X8%(1+8%)30/[(1+8%)30-1]=57,74(萬(wàn)元)

②維持費(fèi)(SC)=0.25X15+[65X(1+8%)10+65X(1+8%)20]X

8%(1+8%)30/[(1+8%)30-l]=7.66(萬(wàn)元)

③壽命周期成本(LCC)=設(shè)置費(fèi)(IC)+維持費(fèi)(SC)=57.74+7.66=65.40(萬(wàn)元)

(3)計(jì)算費(fèi)用效率

CE=SE/LCC=455.63/(57.74+7.66)=6.97

3、比較，采用費(fèi)用效率法時(shí)選擇，費(fèi)用效率大的為優(yōu)秀方案，所以選擇沿河路線。

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2、閱讀理解

1.背景：某商用寫(xiě)字樓工程，對(duì)A、B、C三個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，由用戶(hù)、設(shè)計(jì)、施工單位三方就適用、安

全、美觀和技術(shù)四個(gè)方面對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行考察，具體評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重和評(píng)分結(jié)果如表1所示。上述三方在綜合

評(píng)分中所占的權(quán)數(shù)為：用戶(hù)40%,設(shè)計(jì)人員30%,施工單位30%。

表1各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)得分

用戶(hù)評(píng)分設(shè)計(jì)人員評(píng)分施工單位評(píng)分

評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重：

ABCABCABC

平面布置0.591081098887

適用采光通風(fēng)0.2991091099109

層高層數(shù)0.37898109899

牢固耐用0.59101010101010109

安全

“三防”設(shè)施0.5899788889

建筑造型0.4798687789

美觀室外裝修0.3687566676

室內(nèi)裝飾0.3896778776

環(huán)境設(shè)計(jì)0.1465576765

技術(shù)參數(shù)0.4897888897

技術(shù)

便于施工0.3978896978

易于設(shè)計(jì)0.2889676998

2.背景：某承包商參與了某施工項(xiàng)目的施工投標(biāo)，在通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了詳細(xì)分析，發(fā)

現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1%。。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期

要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，

該承包商采取了以下做法：

做法一：在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期（比業(yè)主要求的工期增加6

個(gè)月）編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)。

做法二：建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體

系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3%。

做法三：經(jīng)造價(jià)工程師的初步測(cè)算，擬投標(biāo)報(bào)價(jià)9000萬(wàn)元。該施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)為了不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)

后取得較好的收益，決定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作適當(dāng)調(diào)整，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1。

表3-1寸技價(jià)調(diào)整前后對(duì)比表單位：萬(wàn)元

基礎(chǔ)工程上部結(jié)構(gòu)工程裝飾和安裝工程總造價(jià)總工期

110045603340

調(diào)整前（投標(biāo)估價(jià)）900024個(gè)月

（工期6個(gè)月）（工期12個(gè)月）（工期為6個(gè)月）

120048003000

調(diào)整后（正式報(bào)價(jià)）900024個(gè)月

（工期6個(gè)月）（工期12個(gè)月）（工期為6個(gè)月）

調(diào)整后，該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。

做法四：在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4%,并詳細(xì)

說(shuō)明了需調(diào)整的各分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)及相應(yīng)總價(jià)。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一

標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。

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問(wèn)題：

＜1＞、計(jì)算表1中用戶(hù)、設(shè)計(jì)人員、施工單位對(duì)各方案的評(píng)分結(jié)果。

〈2〉、試用綜合評(píng)分法，作出最優(yōu)方案選擇。

〈3＞、做法一中，該承包商運(yùn)用了哪種報(bào)價(jià)技巧？其運(yùn)用是否得當(dāng)？

〈4〉、做法二中，該承包商運(yùn)用了哪種報(bào)價(jià)技巧？其運(yùn)用是否得當(dāng)？

〈5＞、做法三中，該承包商運(yùn)用了哪種報(bào)價(jià)技巧？其運(yùn)用是否得當(dāng)？不平衡報(bào)價(jià)后，承包商所得工程款的終值

比原報(bào)價(jià)的終值增加多少萬(wàn)元？（假定工程進(jìn)度均衡進(jìn)行，以預(yù)計(jì)的竣工時(shí)間為終點(diǎn)，月利率按設(shè)計(jì)）

〈5〉、做法四中，該承包商運(yùn)用了哪種報(bào)價(jià)技巧？其運(yùn)用是否得當(dāng)？招標(biāo)人的做法是否得當(dāng)？說(shuō)明理由。

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【解題】

第1問(wèn)：根據(jù)表1中數(shù)據(jù)，計(jì)算用戶(hù)、設(shè)計(jì)人員、施工單位評(píng)分結(jié)果，見(jiàn)表2。

表2三方評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算表

施工單位評(píng)分

權(quán)用戶(hù)評(píng)分設(shè)計(jì)人員評(píng)分

評(píng)價(jià)指標(biāo)

重

ABCABCABC

平面布置0.59*0.5M.510*0.5=5.08*0.5=4.010*0.5=5.09*0.5=4.58*0.5=4.08*0.5=4.08*0.5=4.07*0.5=3.5

適

采光通風(fēng)0.29*0.2=1.89*0.2=1.810*0.2=2.09*0.2=1.810*0.2=2.09*0.2=1.89*0.2=1.810*0.2=2.09*0.2=1.8

用

層高層數(shù)0.37*0.3=2.18*0.3=2.49*0.3=2.78*0.3=2.410*0.3=3.09*0.3=2.78*0.3=2.49*0.3=2.79*0.3=2.7

牢固耐用0.59*0.5M.510*0.5=5.010*0.5=5.010*0.5=5.010*0.5=5.010*0.5=5.010*0.5=5.010*0,5=5.09*0.5=4.5

安

“三防，，

全

0.58*0.5=4.09*0.5=4.59*0.5=4.57*0.5=3.58*0.5=4.08*0.5=4.08*0.5=4.08*0.5=4.09*0.5=4.5

設(shè)施

建筑造型0.47*0.4=2.89*0.4=3.68*0.4=3.26*0.4=2.48*0.4=3.27*0.4=2.87*0.4=2.88*0.4=3.29*0.4=3.6

美

室外裝修0.36*0.3=1.88*0.3=2.47*0.3=2.15*0.3=1.56*0.3=1.86*0.3=1.86*0.3=1.87*0.3=2.16*0.3=1.8

觀

室內(nèi)裝飾0.38*0.3=2.49*0.3=2.76*0.3=1.87*0.3=2.17*0.3=2.18*0.3=2.47*0.3=2.17*0.3=2.16*0.3=1.8

環(huán)境設(shè)計(jì)0.14*0.1=0.46*0.1=0.65*0.1=0.55*0.1=0.57*0.1=0.76*0.1=0.67*0.1=0.76*0.1=0.65*0.1=0.5

技術(shù)參數(shù)

技0.48*0.4=3.29*0.4=3.67*0.4=2.88*0.4=3.28*0.4=3.28*0.4=3.28*0.4=3.29*0.4=3.67*0.4=2.8

術(shù)

便于施工0.39*0.3=2.77*0.3=2.18*0.3=2.48*0.3=2.49*0.3=2.76*0.3=1.89*0.3=2.77*0.3=2.18*0.3=2.4

易于設(shè)計(jì)0.28*0.2=1.68*0.2=1.69*0.2=1.86*0,2=1.27*0.2=1.46*0.2=1.29*0.2=1.89*0.2=1.88*0.2=1.6

合計(jì)得分31.835.332.831.033.631.332.333.231.5

注：用戶(hù)A合計(jì)得分=9X0.5+9X0.2+7X0.3+9X0.5+8X0.5+7X0.4+6X0.3+8X0.3+4X0.1+8X

0.4+9X0.3+8X0.2=31.8,其他合計(jì)得分同理。

第2問(wèn):

表3綜合評(píng)價(jià)計(jì)算

方案得分

評(píng)價(jià)方權(quán)重

ABC

用戶(hù)40%31.835.332.8

設(shè)計(jì)人員30%31.033.631.3

施工單位30%32.333.231.5

各方案綜合得分31.7134.1631.96

根據(jù)表3的計(jì)算結(jié)果可知，方案B的綜合得分最高，故應(yīng)選擇B方案。

第3問(wèn)：

做法一中，該承包商運(yùn)用了多方案報(bào)價(jià)法，該方法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)，必須對(duì)原方案（本

案例指業(yè)主的工期要求）報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并耒報(bào)出相應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。

第4問(wèn)：

做法二中，該承包商運(yùn)用了增加建議方案法，該方法運(yùn)用得當(dāng)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)

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分析和比較（這意味著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià)），論證了建議方案（框架體系）的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)

業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。

答案解析：多方案報(bào)價(jià)法和增加建議法區(qū)別：多方案報(bào)價(jià)法：招標(biāo)文件中工程范圍不明確，某些條款不清，在

充分考慮風(fēng)險(xiǎn)的情況下，在滿足原招標(biāo)文件規(guī)定技術(shù)要求的條件下，不僅對(duì)原方案提出報(bào)價(jià)的同時(shí)，還可以提

出新的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案并進(jìn)行報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)時(shí)要對(duì)兩種方案進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)比，新方案比原方案報(bào)價(jià)應(yīng)降低，

以有利于中標(biāo)。多方案報(bào)價(jià)法應(yīng)用，必須取得招標(biāo)方的同意。增加建議法：招標(biāo)文件允許投標(biāo)人提出建議時(shí)，

可以對(duì)原設(shè)計(jì)方案提出新的建議，投標(biāo)人可以提出技術(shù)上先進(jìn)、操作上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建議。提出建議后

要與原報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比且有所降低。建議方案不要寫(xiě)得太具體，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，防止招標(biāo)人將此方案交

給其他投標(biāo)人。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是，建議方案一定要比較成熟，有很好的可操作性。增加建議法一般是改變?cè)O(shè)計(jì)

圖紙，比如原來(lái)是框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)改為框剪結(jié)構(gòu)，而多方案報(bào)價(jià)一般不涉及設(shè)計(jì)方案的變化，只是會(huì)涉及到施工方

案實(shí)施階段的改變。兩者相同的點(diǎn)是都要對(duì)原方案進(jìn)行報(bào)價(jià)，而且招標(biāo)文件要求中允許多方案或者建議方案時(shí)

才能用。

第5問(wèn)：

做法三中，該承包商運(yùn)用了不平衡報(bào)價(jià)法，承包商將屬于前期的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的單價(jià)調(diào)高，而

將屬于后期工程的裝飾工程的單價(jià)調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得

工程款的現(xiàn)值。以竣工時(shí)點(diǎn)進(jìn)行折現(xiàn)，

尸=晅*紅至工（1+1%尸+%x”竺上x(chóng)Q+l%"弛x”空工9889.5電元）

61%121%61%7

調(diào)價(jià)后：

八也X”也h%竺吟絲㈣」6+幽竺竺劣2.8陋元）

61%121%61%1

結(jié)論：采用了不平衡報(bào)價(jià)法后，終值增加了=9932.84-9889.56=43.28（萬(wàn)元）

第6問(wèn)：

做法四中，該承包商運(yùn)用了突然降價(jià)法，該方法運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間

僅提前1小時(shí)，這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。

“招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員拒收承包商的補(bǔ)充材料”不妥，因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時(shí)間之前所遞交的任何

正式書(shū)面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就是說(shuō)，補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一

份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。

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2022年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析（安裝）》第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3、背景資料：

某國(guó)有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2019年8月8日開(kāi)工，考慮到工程較復(fù)雜，招標(biāo)人擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)

方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，市建委指定了某具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件，該項(xiàng)目的招

標(biāo)控制價(jià)為12000萬(wàn)元。

招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件一：由于該項(xiàng)目地質(zhì)條件、施工環(huán)境復(fù)雜，建設(shè)單位采用兩階段招標(biāo)：第一階段，投標(biāo)人按照投標(biāo)邀

請(qǐng)書(shū)的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議，并提交投標(biāo)保證金20萬(wàn)元（第二階段招標(biāo)結(jié)束后退還）；第二階段，

招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人出售招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案

和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件，并提交投標(biāo)保證金75萬(wàn)元。

事件二：接受邀請(qǐng)并通過(guò)資格審查的5家投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為A：11680萬(wàn)元、B：10900萬(wàn)元、C：

11880萬(wàn)元、D：11935萬(wàn)元、E：10057萬(wàn)元。由于本項(xiàng)目采用兩階段招標(biāo)，評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)

價(jià)法。

2019年4月30日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，5月2日B企業(yè)收到中標(biāo)通知書(shū)，雙方于5月18

日簽訂了書(shū)面合同。合同價(jià)為10900萬(wàn)元，合同工期為470天。

合同約定：實(shí)際工期每拖延1天，逾期罰款為5萬(wàn)元；實(shí)際工期每提前1天，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。中標(biāo)的施工單

位造價(jià)工程師對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了成本分析，其建安工程成本最低的工期為500天，相應(yīng)的成本為9900萬(wàn)元。在

此基礎(chǔ)上，工期每縮短1天，需增加成本25萬(wàn)元；工期每延長(zhǎng)1天，需增加成本20萬(wàn)元。在充分考慮施工現(xiàn)

場(chǎng)條件和本公司人力、施工機(jī)械條件的前提下，該項(xiàng)目最可能的工期為485天。

（計(jì)算過(guò)程及計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）

問(wèn)題：

〈1＞、該項(xiàng)目招標(biāo)有何不妥之處，說(shuō)明理由。

＜2＞、請(qǐng)指出事件一的做法是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。

〈3＞、說(shuō)明事件二中該項(xiàng)目采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

〈4〉、根據(jù)事件二確定該承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)浮動(dòng)率。在確保該項(xiàng)目不虧本的前提下，該工程允許的最長(zhǎng)工期為

多少天？若按最可能的工期組織施工，該項(xiàng)目的利潤(rùn)額為多少？相應(yīng)的成本利潤(rùn)率為多少？

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【解題】

第1問(wèn)：市建委指定了某具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：

招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代

理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。

第2問(wèn)：①采用兩階段評(píng)標(biāo)的做法妥當(dāng)。

②理由：對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。

③投標(biāo)保證金的規(guī)定不妥。

④理由：招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。

第3問(wèn)：采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法妥當(dāng)。

⑤理由：招標(biāo)人根據(jù)第一階段投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件，技術(shù)方

案已基本確定。

第4問(wèn)：承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)浮動(dòng)率=1-10900/12000=9.17%

⑥不虧本的前提下，設(shè)允許的最長(zhǎng)工期為A天，貝IJ：10900=9900+(A-500)X20+(A-470)X5

A=534天

⑦按最可能工期組織施工的利潤(rùn)額為：10900—9900—(500-485)X25—(485-470)X5

=550(萬(wàn)元)

⑧相應(yīng)的成本利潤(rùn)率=550/(10900-550)=5.31%

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4、背景資料：

甲、乙兩市隔海相望，直線距離約lOOKm,由于海運(yùn)不足，公路鐵路運(yùn)輸距離千里以上。為發(fā)展兩地經(jīng)濟(jì),

擬定海底隧道、跨海大橋兩個(gè)解決方案，相關(guān)數(shù)據(jù)信息如下表：

表27兩個(gè)方案效益費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)

A海底隧道（公鐵兩用）B跨海大橋（公鐵兩用）

長(zhǎng)度lOOKm150Km

投資（億元/Km）156

壽命期（年）5050

大修周期（年）1010

每次大修費(fèi)用（億元）5025

年運(yùn)行及維修費(fèi)（億元）54

每年開(kāi)通天數(shù)（天）360300

汽車(chē)通行量（萬(wàn)輛/天）86

汽車(chē)平均收費(fèi)（元/輛）200150

鐵路客運(yùn)收入（億元/年）5035

管線收費(fèi)收入（億元/年）302

土地升值（億元/年）55

相關(guān)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)（億元/年）5030

不考慮建設(shè)期的影響，無(wú)殘值，折現(xiàn)率為8%。

表2-2資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表

n1020304050

(P/A,8%,n)6.7109.81811.25811.92512.233

(P/F,8%,n)0.4630.2150.0990.04660.021

（計(jì)算過(guò)程及計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）

問(wèn)題：

<1>>計(jì)算兩方案的年度壽命周期成本。

<2>、用費(fèi)用效率法選擇最經(jīng)濟(jì)方案。

〈3>、若比較兩方案的凈年值，應(yīng)選擇哪個(gè)方案？?jī)蓚€(gè)方案的靜態(tài)投資回收期哪個(gè)更短（不考慮大修費(fèi)用）？

〈4〉、有關(guān)專(zhuān)家決定從五個(gè)方面（分別以F1?F5表示）進(jìn)行功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性分析如下：F3

相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)3相對(duì)于F1較重要，F(xiàn)2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要。專(zhuān)家對(duì)2個(gè)方案滿足程度的

評(píng)分結(jié)果見(jiàn)表2-3。

表2-3各方案功能評(píng)分及單方造價(jià)表

方案功能隧道大橋

Fl98

F287

F385

F476

F5109

試用0—4評(píng)分法列表計(jì)算各功能的權(quán)重；以年度壽命周期成本為成本，利用價(jià)值工程原理選擇最佳設(shè)計(jì)方案。

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【解題】

第1問(wèn)：A方案年度壽命周期成本：

①1500X(A/P,8%,50)+5+50X[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+

(P/F,8%,40)]X(A/P,8%,50)=130.98(億元)

B方案年度壽命周期成本：

②900X(A/P,8%,50)+4+25X[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+

(P/F,8%,40)]X(A/P,8%,50)=79.25(億元)

第2問(wèn)：A方案年度收益：

①200X8X360/10000+50+30+5+50=192.6億元

②費(fèi)用效率=192.6/130.98=1.47

B方案年度收益：

③150X6X300/10000+35+2+5+30=99(億元)

④費(fèi)用效率=99/79.25=1.25

⑤選擇方案A。

第3問(wèn)：①隧道方案的凈年值=192.6—130.98=61.62億元

②大橋方案的凈年值=99-79.25=19.75億元

③結(jié)論：因?yàn)樗淼婪桨竷裟曛蹈撸赃x擇隧道方案。

④隧道方案的靜態(tài)投資回收期=1500/(200X8X360/10000+50+30+5+50-5)=8年

⑤大橋方案的靜態(tài)投資回收期=900/(150X6X300/10000+35+2+5+30-4)=9.47年

⑥隧道方案的靜態(tài)投資回收期更短。

第4問(wèn)：各項(xiàng)功能指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表

F1F2F3F4F5得分權(quán)重

F1X3133100.250

F21X02250.125

F334X44150.375

F4120X250.125

F51202X50.125

合計(jì)401.000

功能得分：

①隧道：9X0.250+8X0.125+8X0.375+7X0.125+10X0.125=8.375

②大橋：8X0.250+7X0.125+5X0.375+6X0.125+9X0.125=6.625

功能指數(shù)：8.375+6.625=15

③隧道：8.375/15=0.558

④大橋：6.625/15=0.442

成本指數(shù)：130.98+79.25=210.23

⑤隧道：130.98/210.23=0.623

⑥大橋：79.25/210.23=0.377

價(jià)值指數(shù)：

⑦隧道：0.558/0.623=0.896

⑧大橋：0.442/0.377=1.172

⑨因?yàn)榇髽虻膬r(jià)值指數(shù)大，所以選擇大橋方案。

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5、背景資料：

某工程，業(yè)主采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，委托具有工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了該項(xiàng)目的招標(biāo)文

件和最高投標(biāo)限價(jià)（最高投標(biāo)限價(jià)600萬(wàn)元，其中暫列金額為50萬(wàn)元），該招標(biāo)文件規(guī)定，評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審

的最低投標(biāo)價(jià)法。A、B、C、D、E、F、G共7家企業(yè)通過(guò)了資格預(yù)審（其中，D企業(yè)為D、D1企業(yè)組成的聯(lián)合

體），且均在投標(biāo)截止日前提交了投標(biāo)文件。

A企業(yè)結(jié)合自身情況和投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為該工程項(xiàng)目投高價(jià)標(biāo)的中標(biāo)概率為40%,投低價(jià)標(biāo)的中標(biāo)概率為60%,

投高價(jià)標(biāo)中標(biāo)后，收益效果好、中、差三種可能性的概率分別為30%、60%、10%,計(jì)入投標(biāo)費(fèi)用后的凈損益值

分為40萬(wàn)元、35萬(wàn)元、30萬(wàn)元；投低價(jià)標(biāo)中標(biāo)后，收益效果好、中、差三種可能性的概率分別為15%、60%、

25%,計(jì)入投標(biāo)費(fèi)用后的凈損益值分別為30萬(wàn)元、25萬(wàn)元、20萬(wàn)元，投標(biāo)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用為5萬(wàn)元。A企業(yè)

經(jīng)測(cè)算、評(píng)估后，最終選擇了投低價(jià)標(biāo)，投標(biāo)價(jià)500萬(wàn)元。

在該工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件1：B企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為560萬(wàn)元，其中暫列金額為60萬(wàn)元；

事件2：C企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為550萬(wàn)元，其中對(duì)招標(biāo)工程量清單中的“照明開(kāi)關(guān)”項(xiàng)目未填報(bào)單價(jià)和合價(jià)；

事件3：D企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為530萬(wàn)元，為增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，投標(biāo)時(shí)聯(lián)合體成員變更為D、DI、D2企業(yè)組成；

事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法對(duì)各投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)文件進(jìn)行了價(jià)格評(píng)審，A企業(yè)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)最

低，最終被推薦為中標(biāo)單位，合同簽訂前，業(yè)主與A企業(yè)進(jìn)行了合同談判，要求在合同中增加一項(xiàng)原招標(biāo)文件

中未包括的零星工程，合同額相應(yīng)增加15萬(wàn)元；

事件5：A企業(yè)與業(yè)主簽訂合同后，又在外地中標(biāo)了某大型工程項(xiàng)目，遂選擇將本項(xiàng)目全部工作轉(zhuǎn)讓給了B企

業(yè)，B又將其中三分之一工程量分包給了C企業(yè)。

（計(jì)算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)）

問(wèn)題：

〈1＞、繪制A企業(yè)投標(biāo)決策樹(shù)，列式計(jì)算并說(shuō)明A企業(yè)選擇投低價(jià)是否合理？

〈2＞、根據(jù)現(xiàn)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，逐一分析事

件1?3中各企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效，分別說(shuō)明理由。

＜3＞、事件4,業(yè)主的做法是否妥當(dāng)？如果與A企業(yè)簽訂施工合同，合同價(jià)應(yīng)為多少？請(qǐng)分別判斷，說(shuō)明理由。

〈4〉、分別說(shuō)明事件5中A、B企業(yè)做法是否正確。

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【解題】

第1問(wèn):投低標(biāo)合理。

①機(jī)會(huì)點(diǎn)③的收益期望值=40X0.3+35X0.6+30X0.1=36（萬(wàn)元）

②機(jī)會(huì)點(diǎn)④的收益期望值=30X0.15+25X0.6+20X0.25=24.5（萬(wàn)元）

③機(jī)會(huì)點(diǎn)①投高標(biāo)的收益期望值=36X0.4—5X0.6=11.4（萬(wàn)元）

④機(jī)會(huì)點(diǎn)②投低標(biāo)的收益期望值=24.5X0.6—5X0.4=12.7（萬(wàn)元）

⑤投低標(biāo)的收益期望值較大，所以A企業(yè)選擇投低標(biāo)是合理的。

40

35

30

30

25

20

第2第①事件1無(wú)效

理由：B投標(biāo)報(bào)價(jià)中暫列金為60萬(wàn)元，沒(méi)有按照招標(biāo)文件中的50萬(wàn)報(bào)價(jià)，B企業(yè)沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)

質(zhì)性要求，不符合建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求。

②事件2有效

理由：C企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)低于最高投標(biāo)限價(jià)，“照明開(kāi)關(guān)”項(xiàng)目未填報(bào)單價(jià)和合價(jià)，認(rèn)為已經(jīng)分?jǐn)偟狡渌?/p>

項(xiàng)目綜合單價(jià)中。

③事件3無(wú)效

理由：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。

招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件前組成。

資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無(wú)效。

第3間：①業(yè)主的做法不妥

理由：業(yè)主應(yīng)當(dāng)與A企業(yè)依據(jù)中標(biāo)人的投標(biāo)文件和招標(biāo)文件簽訂合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期

限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性

內(nèi)容的其他協(xié)議。

②如果與A企業(yè)簽訂合同，合同價(jià)為500萬(wàn)元。

理由：”合同簽訂前，業(yè)主與A企業(yè)進(jìn)行了合同談判，要求在合同中增加一項(xiàng)原招標(biāo)文件中未包括的零星

工程”不能作為合同價(jià)的內(nèi)容，零星工程可以在施工過(guò)程中以現(xiàn)場(chǎng)簽證的形式計(jì)取。

第4問(wèn)：①A企業(yè)做法不正確，本項(xiàng)目全部工作轉(zhuǎn)讓給B企業(yè)，屬于違法轉(zhuǎn)包。

②B企業(yè)做法不正確，B企業(yè)又將1/3工程分包給C企業(yè)屬于違法分包。

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6、背景資料：

某工業(yè)項(xiàng)目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲

得過(guò)1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)

議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人可修改

或撤回投標(biāo)文件，但開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付：工期

不得超過(guò)12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。

承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60%。

預(yù)計(jì)在該工程施工過(guò)程中，建筑材料漲價(jià)10%的概率為0.3,漲價(jià)5%的概率為0.5,不漲價(jià)的概率為0.2o

假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。

問(wèn)題：

。＞、該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處？逐一說(shuō)明理由。

〈2＞、按造價(jià)師估算總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn)，按照材料費(fèi)上漲情況及概率，綜合確定

不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少？該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少？

＜3＞、若承包商C以1100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工程內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C工程

款的現(xiàn)值為多少？

〈4〉、若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元，合同工期內(nèi)

不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？

（問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）

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2022年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析(安裝)》第二章工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

【解題】

第1問(wèn)：該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有下列不妥之處：

①要求投標(biāo)人為國(guó)有企業(yè)不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(或限制了

民營(yíng)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng))；

②要求投標(biāo)人獲得過(guò)項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不妥，因?yàn)檫@不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正

的原則(或限制了外省市企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng))；

③規(guī)定開(kāi)標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件不妥，投標(biāo)截止后可以撤銷(xiāo)投標(biāo)文件，不是撤回；

④規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥，因?yàn)槁?lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同

答案解析：招標(biāo)人不得以不合理?xiàng)l件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇，不得對(duì)潛在

投標(biāo)人提出與招標(biāo)工程實(shí)際要求不符的過(guò)高的資質(zhì)等級(jí)要求和其他要求

第2問(wèn)：①材料不漲價(jià)時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000X(1+3%)=1030(萬(wàn)元)

②材料漲價(jià)10%時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000X(1+3%)+1000X60%X10%=1090(萬(wàn)元)

③材料漲價(jià)5%時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：1000X(1+3%)+1000X60%X5%=1060(萬(wàn)元)

④綜合確定不含稅報(bào)價(jià)為：1030X0.2+1090X0.3+1060X0.5=1063(萬(wàn)元)

⑤相應(yīng)利潤(rùn)率為：(1063—1000)/1000=6.3%

第3問(wèn)：①按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/ll=100萬(wàn)元，則工程款的現(xiàn)值為：

PV=100(P/A,1%,11)/(1+1%)

=100X{[(1+1%)(1+1%)n]}/(1+1%)

=1026.50(萬(wàn)元)

第4問(wèn)：①加速施工條件下，工期為10個(gè)月，每月完成的工作量為A'=1100/10=110萬(wàn)元，則工程款現(xiàn)值為:

PV'=110(P/A,1%,10)/(1+1%)+30/(1+1%)"—4(P/A,1%,10)

=1031.53+26.89-37.89=1020.53(萬(wàn)元)

②因?yàn)镻V'<PV,所以該承包商不宜采取加速施工措施。

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