策劃部的工作計(jì)劃15篇

策劃部的工作計(jì)劃15篇策劃部的工作方案15篇

時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好方案，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。信任大家又在為寫(xiě)方案犯愁了？以下是我收集整理的策劃部的工作方案，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛(ài)。

策劃部的工作方案1

項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)

策劃部工作流程圖

第一部分

其次部分第三部分策劃部工作流程圖名目

策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖五、活動(dòng)專員崗位工作職責(zé)流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責(zé)流程圖七、網(wǎng)絡(luò)策劃專員崗位工作職責(zé)流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責(zé)流程圖策劃部項(xiàng)目工作流程圖

一、項(xiàng)目前期可行性討論流程圖二、項(xiàng)目定位掌握流程圖三、營(yíng)銷推廣方案編制流程圖四、項(xiàng)目質(zhì)量掌握流程圖

五、階段性營(yíng)銷推廣方案編制流程圖六、營(yíng)銷選購(gòu)掌握流程圖七、市場(chǎng)調(diào)研管理流程圖八、置信生活方式活動(dòng)流程圖九、項(xiàng)目VI系統(tǒng)掌握流程圖十、印刷品制作流程圖

十一、項(xiàng)目展現(xiàn)推廣流程圖十二、承諾評(píng)審流程圖十三、外來(lái)作業(yè)工作流程圖十四、特別工作流程圖

十五、策劃部?jī)?nèi)審作業(yè)工作流程圖

第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖

其次部分策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖

二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖

策劃部的工作方案2

本人以志愿指導(dǎo)中心工作重心轉(zhuǎn)向校內(nèi)、組織自身進(jìn)展為主線，以項(xiàng)目部進(jìn)展及部員自身進(jìn)展為重點(diǎn)起草本方案書(shū)

（一）工作目標(biāo)

愿景：將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛(ài)心甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)觀向上的部門(mén)，從而極大地推動(dòng)組織的進(jìn)展

1.充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心進(jìn)展做出更大貢獻(xiàn)；

2.將本部的品牌活動(dòng)做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng)；

3.從多方面、多角度熬煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)受對(duì)其自身成長(zhǎng)有所裨益。

（二）工作方案

一、項(xiàng)目部人員編制

1.納新。納新前要做好宣揚(yáng)，要充分、精確?????、有力度地宣揚(yáng)出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛(ài)心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開(kāi)頭，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來(lái)新的血液，他們是項(xiàng)目部的將來(lái)和盼望。

2.分組。部員分組是在通過(guò)對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛(ài)心、有力量、有志于志愿工作的干事?lián)?dāng)組長(zhǎng)，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣。

二、項(xiàng)目部建設(shè)管理

1.部長(zhǎng)工作分工。對(duì)于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會(huì)部長(zhǎng)輪次主持。總之要讓每個(gè)部長(zhǎng)感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。

2.例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次，正副部輪番主持部門(mén)例會(huì)，例會(huì)時(shí)，要鼓舞部員樂(lè)觀發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請(qǐng)假、無(wú)假未到狀況，請(qǐng)假的需要提前請(qǐng)假獲批后才算請(qǐng)假。

3.部員完成策劃或參與活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議。對(duì)于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議，鼓舞他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參與活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們?cè)诨顒?dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。

4.溝通聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺(jué)。每學(xué)期加大部?jī)?nèi)溝通力度，可以采納外出游玩、k歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過(guò)這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情意，加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對(duì)志愿工作的樂(lè)觀性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行溝通活動(dòng)，可以采納工作溝通會(huì)、辯論賽、球類競(jìng)賽等活動(dòng)形式。

三、活動(dòng)與策劃

1.繼承、連續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣揚(yáng)活動(dòng)）。以下是本部做的較為勝利的品牌活動(dòng)的概況:

2.推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi)，同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的樂(lè)觀性、制造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。

3.準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地完成部長(zhǎng)例會(huì)時(shí)安排和主席團(tuán)安排給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對(duì)于策劃任務(wù)，可以安排給部員，但必需自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并準(zhǔn)時(shí)交付；對(duì)于部員參與活動(dòng)，要做好指導(dǎo)（時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、留意事項(xiàng)），第一學(xué)期肯定要本部部長(zhǎng)親自

帶領(lǐng)他們，活動(dòng)做完后要賜予他們鼓舞表?yè)P(yáng)和建設(shè)性的看法。

石家莊鐵道高校志愿指導(dǎo)中心項(xiàng)目部

策劃部的工作方案3

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

一、部?jī)?nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度：

1.干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況的，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。

二、部?jī)?nèi)活動(dòng)

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié)會(huì)員多元化多形式展現(xiàn)自己

其次環(huán)節(jié)以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來(lái)，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會(huì)員風(fēng).大展初定時(shí)間11.13、11.27、12.11

5.11.19shy;—11.21連續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問(wèn)為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。

另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。

以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步方案

除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國(guó)際公益節(jié)日：

10月28日世界“男性健康日”

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣揚(yáng)日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國(guó)際高校生節(jié)

11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國(guó)際志愿人員日

12月10日世界人權(quán)日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強(qiáng)化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國(guó)際高校生節(jié)、12月5日國(guó)際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況的？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部的工作方案4

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。

四、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)?？偨Y(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)爭(zhēng)論確定最終方案。

一、做好納新工作

本學(xué)期伊始文藝部就進(jìn)行招新活動(dòng)，教育系將樂(lè)觀協(xié)作為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新奇血液。我們將仔細(xì)考核，慎重選拔一些能夠擔(dān)當(dāng)團(tuán)內(nèi)文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有力量的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、幫助其他部門(mén)工作

我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì)協(xié)作團(tuán)內(nèi)其他部門(mén)做好工作。

三、做好招牌活動(dòng)

我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，盼望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，連續(xù)做下去，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊急的學(xué)習(xí)氣氛，拉進(jìn)團(tuán)員之間的距離。

四、培育新干事

文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的留意，為了順當(dāng)開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培育新干事力量，為使者團(tuán)的更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。

五、方案活動(dòng)

文藝部方案在十二月份進(jìn)行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團(tuán)在學(xué)校中的影響力，詳細(xì)事宜將做出具體方案并實(shí)施。

策劃部的工作方案5

一、xxxx年總結(jié)部分

xxxx年剛剛過(guò)去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控，嚴(yán)峻影響了全國(guó)各地的商品房的開(kāi)發(fā)和銷售，很多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有很多未入市的項(xiàng)目也放緩了開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

縱觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過(guò)程，這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)展的的必定，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的進(jìn)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中消失失敗退出者和成功者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)進(jìn)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì)，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者!房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。

xxxx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過(guò)了與設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作。

另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展而進(jìn)行的幫助工作，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查討論，還有寫(xiě)字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的調(diào)查討論，同時(shí)還樂(lè)觀收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫(xiě)字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。

同時(shí)，隨著公司進(jìn)展方案的推動(dòng)，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施，為滿意業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以xxxx年策劃部在開(kāi)展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作激情的部門(mén)，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門(mén)工作中的重點(diǎn)之一。

總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)潔記錄，而在于通過(guò)總結(jié)發(fā)覺(jué)和熟悉問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對(duì)部門(mén)工作中發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納：

1、專業(yè)水平不夠深。

在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目討論中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠，分析項(xiàng)目問(wèn)題不全面，在與開(kāi)發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累閱歷和提高。

2、工作細(xì)致度不夠。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)，工作執(zhí)行過(guò)程留意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)常常出錯(cuò)，完成工作前沒(méi)有仔細(xì)進(jìn)行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時(shí)候獨(dú)自檢查的過(guò)程都沒(méi)有執(zhí)行。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量低。

策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì)，共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)峻缺乏溝通。

4、工作激情不夠。

營(yíng)銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作激情。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做方案，工作目標(biāo)不明確，過(guò)程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門(mén)前雪，沒(méi)有仆人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作，都是平常簡(jiǎn)單犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作激情的原動(dòng)力。這一方面也是xxxx年部門(mén)需要留意改進(jìn)的重要內(nèi)容。

5、人際關(guān)系和社交禮儀力量不足。

作為乙方單位，平常還需要增加人際關(guān)系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。

二、xxxx年公司年度目標(biāo)方案分解及工作方案

xxxx年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元，主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)：

1、銷售代理。在已確定項(xiàng)目中完成銷售代理傭金提成300萬(wàn)任務(wù)目標(biāo)，其中郫縣安德項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn)，達(dá)州海川達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售提成150萬(wàn)。另外方案新拓展銷售代理項(xiàng)目2個(gè)，在年底或明年正式開(kāi)頭銷售。

2、商業(yè)租賃。商業(yè)租賃與代理銷售業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)為190萬(wàn)，此板塊策劃部主要工作內(nèi)容為代理商業(yè)或?qū)懽謽琼?xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的策略及執(zhí)行工作。

3、策劃顧問(wèn)。方案xxxx年完成2個(gè)以上項(xiàng)目前期策劃顧問(wèn)業(yè)務(wù)，順當(dāng)完成策劃詢問(wèn)及報(bào)告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)至少10萬(wàn)元策劃服務(wù)收入。

三、策劃部年度工作方案

1、銷售代理項(xiàng)目

策劃部主要工作內(nèi)容為針對(duì)進(jìn)入銷售階段的項(xiàng)目開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，供應(yīng)項(xiàng)目市場(chǎng)具體的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)有效的更新市場(chǎng)信息，關(guān)注相關(guān)政策動(dòng)向;依據(jù)項(xiàng)目狀況做出最佳的項(xiàng)目定位;制定具體的營(yíng)銷策略和方案;嚴(yán)格的執(zhí)行營(yíng)銷策劃及銷售幫助工作，確保目前兩個(gè)項(xiàng)目順當(dāng)完成年度銷售任務(wù)。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間支配(估計(jì)6月正式銷售)

xxxx年2月，完成郫縣及安德房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查及報(bào)告編寫(xiě);3月，完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，策劃專員面試。

4月，落實(shí)策劃專員入職培訓(xùn)，對(duì)接關(guān)于項(xiàng)目營(yíng)銷工作協(xié)作的其他合作公司，如搜房網(wǎng)、沙盤(pán)、廣告設(shè)計(jì)與制作、售樓部裝修、印刷等公司。同時(shí)依據(jù)營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告完成廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)思與文案工作;5月，協(xié)作完成售樓部的裝修與驗(yàn)收，沙盤(pán)的安裝和驗(yàn)收，其他銷售道具到位，協(xié)作銷售部進(jìn)場(chǎng)，對(duì)銷售人員講解策劃部制定的銷售相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，制定相關(guān)銷售接待反饋表格等。

同時(shí)督促外部戶外廣告的正常制作、安裝和發(fā)布，并準(zhǔn)時(shí)建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。針對(duì)項(xiàng)目正式營(yíng)銷前的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。

6月，依據(jù)接待詢問(wèn)狀況的反饋，制定相應(yīng)的符合市場(chǎng)的項(xiàng)目銷售價(jià)格及銷售政策，按方案完成開(kāi)盤(pán)前的廣告信息發(fā)布、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)執(zhí)行，爭(zhēng)取開(kāi)盤(pán)階段快速走量。

7月，對(duì)開(kāi)盤(pán)期銷售的狀況和客戶反饋信息準(zhǔn)時(shí)收集統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整遇到的問(wèn)題。

8—10月，持銷期期間主要做好項(xiàng)目銷售幫助工作，對(duì)銷售信息、市場(chǎng)狀況、銷售資料等做到時(shí)刻關(guān)注。另外依據(jù)狀況選擇一些優(yōu)待活動(dòng)或體驗(yàn)式活動(dòng)吸引人期，提高成交。

11—12月，依據(jù)銷售狀況結(jié)束一批次銷售，順當(dāng)完成二批次房源的宣揚(yáng)入市。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間支配(估計(jì)10月左右正式銷售)

由于其與郫縣項(xiàng)目正式銷售時(shí)間晚幾個(gè)月，錯(cuò)開(kāi)了郫縣開(kāi)盤(pán)前巨大工作量的時(shí)間。該項(xiàng)目策劃工作支配xxxx年2月完成市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，7月份完成項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃報(bào)告，從8月份開(kāi)頭的工作支配參照郫縣項(xiàng)目開(kāi)展。

2、項(xiàng)目拓展

依據(jù)公司項(xiàng)目拓展要求，策劃部將樂(lè)觀捕獲新項(xiàng)目信息，全力協(xié)作開(kāi)展新項(xiàng)目提案、競(jìng)標(biāo)及客戶維護(hù)工作，年內(nèi)力爭(zhēng)完成2個(gè)銷售代理項(xiàng)目的拓展工作。

3、日?；A(chǔ)信息的收集更新

在已初步建立的信息庫(kù)里進(jìn)行日常維護(hù)更新，包括房地產(chǎn)政策、成都商圈信息、建筑風(fēng)格、戶型和廣告設(shè)計(jì)圖庫(kù)、公司網(wǎng)站信息等。這些數(shù)據(jù)做到堅(jiān)持日常收集更新，形成工作制度，同時(shí)對(duì)開(kāi)展?fàn)I銷的項(xiàng)目所在的市場(chǎng)狀況建立起定時(shí)維護(hù)的制度，做到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)的土地、房產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目及推廣等狀況的準(zhǔn)時(shí)收集和統(tǒng)計(jì)，并與開(kāi)發(fā)商保持良好溝通，樹(shù)立好專業(yè)形象。

4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升

依據(jù)代理項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)間，兩個(gè)項(xiàng)目都在下半年開(kāi)展?fàn)I銷工作，前期主要以市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目跟進(jìn)為主，所以上半年策劃部人員暫不增加，團(tuán)隊(duì)以自我學(xué)習(xí)、針對(duì)化培訓(xùn)和實(shí)地參考等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)水平提升。同時(shí)在一季度完成部門(mén)管理規(guī)章制度、聘請(qǐng)與培訓(xùn)、晉升考核制度以及薪酬獎(jiǎng)懲制度的制定與實(shí)施。

項(xiàng)目銷售開(kāi)頭前3個(gè)月左右補(bǔ)充2名策劃專員，要求有過(guò)項(xiàng)目駐場(chǎng)或策劃助理工作閱歷，相關(guān)素養(yǎng)符合要求，進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，能盡快上手。屆時(shí)策劃部團(tuán)隊(duì)初步建立，部門(mén)制度完善，能夠有序的進(jìn)行日常工作開(kāi)展和新項(xiàng)目拓展。

策劃專員聘請(qǐng)要求：

23-30歲，廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑及經(jīng)濟(jì)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃或相關(guān)工作經(jīng)受;

了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。

具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，能獨(dú)立策劃項(xiàng)目并撰寫(xiě)方案;較好的文字寫(xiě)作力量，能撰寫(xiě)專業(yè)分析稿件;

較強(qiáng)的口頭表達(dá)力量;熟識(shí)的電腦應(yīng)用技能，包括常規(guī)軟件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的嫻熟操作。

擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，思維靈敏，規(guī)律性強(qiáng)，喜愛(ài)策劃工作。

誠(chéng)懇守信，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，具有迎接挑戰(zhàn)的信念和對(duì)工作的激情。

策劃專員工作職責(zé)：

幫助撰寫(xiě)專項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

幫助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷策劃、推廣。

幫助制定地產(chǎn)項(xiàng)目之營(yíng)銷策略，幫助策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目日常提案、溝通及客戶關(guān)系維護(hù);項(xiàng)目營(yíng)銷方案的執(zhí)行;項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析。

樓書(shū)、DM單等各種宣揚(yáng)資料、活動(dòng)的預(yù)備、實(shí)施工作。

與合作單位溝通接洽。

策劃部的工作方案6

團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作方案：

一、內(nèi)部方案：

（一）納新：

給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。（要求：思維靈敏，工作有責(zé)任心）

（二）培訓(xùn)：

為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶看法。

（三）溝通溝通：

團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。

（四）總結(jié)：

每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)。

總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。

二、外部方案。

感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)爭(zhēng)論確定最終方案。

策劃部的工作方案7

公司策劃部門(mén)是為公司做廣告宣揚(yáng)、品牌促銷等的策劃活動(dòng)為主的部門(mén)。由于，工作落實(shí)的好壞直接影響到公司的收益，為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)08—09年度策劃部工作方案支配如下：

策劃部20xx年工作方案的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面，主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

20xx年個(gè)人工作方案如下：部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多爭(zhēng)論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整）

部長(zhǎng)（xx）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長(zhǎng)（xx）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(zhǎng)（xx）：

1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

策劃部的工作方案8

一、部門(mén)職責(zé)：

聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，負(fù)責(zé)每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì)會(huì)議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

二、成立目的：

提高組織策劃部的成員的組織策劃力量,理論與實(shí)踐相結(jié)合的力量，培育大家嚴(yán)謹(jǐn)周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合力量。

三、詳細(xì)支配：

（一）在招新期間做好部門(mén)宣揚(yáng)，招收新干事預(yù)備，汲取更多有才之士加入組織策劃部。

（二）招干結(jié)束后，做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

（三）邀請(qǐng)一些有閱歷的人員對(duì)組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓(xùn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋。組織部門(mén)成員樂(lè)觀參加協(xié)會(huì)大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)成員溝通，務(wù)必在最短的時(shí)間內(nèi)與其他部門(mén)人員有效溝通，便利以后的工作支配在協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責(zé)，合理調(diào)度各部門(mén)人員

（四）每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必需擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評(píng)估綜合所長(zhǎng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

（五）每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結(jié)，反思，收獲。鼓舞干事踴躍發(fā)表看法，在實(shí)際中觀看他們各方面的力量，加以培育部門(mén)內(nèi)部定期聚餐或者進(jìn)行外出活動(dòng)，還會(huì)不定期組織與其他協(xié)會(huì)社團(tuán)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行閱歷溝通。四內(nèi)部成員規(guī)范：

１、部門(mén)成員須仔細(xì)學(xué)習(xí)同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)章程及策劃部工作手冊(cè)，培育良好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀(jì)律性，在工作中留意自身的形象，對(duì)外樹(shù)立良好的部門(mén)形象。

２、策劃部每位成員須謹(jǐn)記部門(mén)口號(hào)“做最團(tuán)結(jié)的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，并保持合理正值的競(jìng)爭(zhēng)。

３、充分發(fā)揮自己的'創(chuàng)新思維及策劃力量，針對(duì)大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。

４、應(yīng)樂(lè)觀參與同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和部門(mén)會(huì)議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì)議時(shí)須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

５、部長(zhǎng)要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量，嚴(yán)于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓干事能夠在各方面得到提升。

６、干事應(yīng)樂(lè)觀主動(dòng)地協(xié)作部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作，并本著虛心懇切的態(tài)度向前輩們和同仁請(qǐng)教，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時(shí)間和

條件允許的狀況下，幫助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。

五、活動(dòng)規(guī)劃

１、九月本部門(mén)成員內(nèi)部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟識(shí)，更好地溝通與合作。

２、十月

初邀請(qǐng)有閱歷人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓(xùn)。十月中上旬在協(xié)會(huì)內(nèi)部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的

活動(dòng)開(kāi)展十月中旬組織與其他協(xié)會(huì)組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行閱歷溝通。十一月部門(mén)外出活動(dòng)十

二月每人上交一份工作總結(jié)每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺(tái)布置,四校

聯(lián)

誼活動(dòng)支配組織策劃部篇二：策劃部方案書(shū)20xx—20xx學(xué)年其次學(xué)期高校生職業(yè)生涯規(guī)劃討論協(xié)會(huì)工作方案

轉(zhuǎn)瞬間，這個(gè)學(xué)期伴隨著我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們

職協(xié)在院團(tuán)委、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們職協(xié)順當(dāng)完成了我們的每項(xiàng)活動(dòng)，會(huì)

員對(duì)我們協(xié)會(huì)也非常的信任。每個(gè)人都喜愛(ài)不斷追求進(jìn)步，不斷進(jìn)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì)的更好進(jìn)展，未雨綢

繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作方案。以下是我們策劃部下學(xué)期的工作方案：20xx年3月：協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周（詳細(xì)時(shí)間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩嬉戲20xx年4月：會(huì)員活動(dòng)

時(shí)間：4月中旬（詳細(xì)時(shí)間待定）內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會(huì)員在新的學(xué)期有的氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。職協(xié)特殊邀請(qǐng)了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎(jiǎng)的魏少容同

學(xué)（暫定）參與本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參與競(jìng)賽的感受和收獲，展現(xiàn)她的職規(guī)策劃書(shū)，自由提問(wèn)（中間可加嬉戲環(huán)節(jié)）20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽（競(jìng)標(biāo)勝利的話）時(shí)間：5月中旬（詳細(xì)時(shí)間待定）內(nèi)容：包括初賽；參賽者的培訓(xùn)；決賽面對(duì)全校的同學(xué)（主要針對(duì)大三），進(jìn)行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設(shè)計(jì)大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個(gè)星期內(nèi)或一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一系列的活動(dòng)。20xx年6月：干部歡送會(huì)

時(shí)間：6月初（詳細(xì)時(shí)間待定）內(nèi)容：

在這金色6月陽(yáng)光的照射下，我們?cè)竦娜找瓜喟榈耐录磳㈦x開(kāi)我們，奔赴人生中新

的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們?cè)谌甑母冻?，感謝師兄師姐們孜孜不

倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對(duì)師弟師妹的急躁栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì)秉承師兄師姐

們的心愿，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責(zé)工作，使我們的協(xié)會(huì)更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑

之言：一路有你，你我情系天際，一路有你，你我天際比鄰！流程：播放我們自己拍的視頻，嬉戲環(huán)節(jié)，表演，嬉戲（可一起外出吃飯）篇三：活動(dòng)策劃部方案書(shū)文檔高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)20xx-2023學(xué)年度第一學(xué)期工

作

計(jì)

劃活動(dòng)策劃部名目

一、策劃第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽3二、組建部?jī)?nèi)工作小

組4三、加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交

流4四、做好遇到特別狀況的應(yīng)急預(yù)備4五、

積極協(xié)作好各個(gè)部門(mén)的工作5六、如何起到同學(xué)干部的帶頭作

用5七、其

他6工作方案

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)

在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)

網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織，

離不開(kāi)有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案：一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

1）在20xx年的10月30日到11月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管

理睬舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng)，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來(lái)，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做

好這項(xiàng)工作。

2）策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì)在今后的幾天仔細(xì)細(xì)致的修改每一處細(xì)節(jié)，并虛心吸

取其他人的看法。

3）會(huì)根據(jù)策劃書(shū)上的方案，樂(lè)觀協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作。

4）做好我部的本職工作并樂(lè)觀協(xié)作其他各部工作，完成本次的校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

二，組建部?jī)?nèi)工作小組。

1）依據(jù)部?jī)?nèi)委員的不同特長(zhǎng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。

2）一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)策劃，另一個(gè)小組主要負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)其他部門(mén)的工作，當(dāng)然，

兩個(gè)小組也會(huì)相互關(guān)心。

3）小組之間也可以進(jìn)行競(jìng)賽，輸?shù)靡唤M將會(huì)給贏得一組一些小小的嘉獎(jiǎng)，通過(guò)這個(gè)方案，

會(huì)在我建立起一種相互學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)完善活策的氛圍。

三，加強(qiáng)組織內(nèi)部的各部之間交流。

1）可以舉辦一個(gè)組織內(nèi)部的競(jìng)賽，各部委員樂(lè)觀參與，增加各部之間的聯(lián)系。

四，做好遇到特殊情況的應(yīng)急準(zhǔn)備。

1）組織內(nèi)部的成員應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不要消失不和諧的因素。

2）當(dāng)委員之間消失不和諧的因素，應(yīng)樂(lè)觀的和各部的部長(zhǎng)聯(lián)系，若部長(zhǎng)之間消失沖突，

要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

3）當(dāng)委員犯一些錯(cuò)誤時(shí)，不要先急著責(zé)怪，問(wèn)清詳細(xì)狀況，在做下一步的解決方法，

部長(zhǎng)應(yīng)樂(lè)觀關(guān)心委員改正錯(cuò)誤。五，協(xié)作好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)這個(gè)大家庭更有分散力，

更加團(tuán)結(jié)的共同完成校內(nèi)網(wǎng)的工作使命。

1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應(yīng)主動(dòng)去關(guān)心他們更快的完成工作任務(wù)。

2）樂(lè)觀協(xié)作各部的工作，在閑暇時(shí)可以關(guān)心其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順當(dāng)，更加有組織性，有紀(jì)律性。六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每個(gè)人作為同學(xué)干部都應(yīng)當(dāng)起肯定的樂(lè)觀作用。

1）在同學(xué)們遇到問(wèn)題找到我們時(shí)我們應(yīng)當(dāng)耐為篇四：策劃部招新策劃書(shū)重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2023學(xué)年度招新方案書(shū)

一．策劃書(shū)前言：

這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來(lái)部門(mén)招

新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門(mén)可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公正、

公開(kāi)的原則進(jìn)行策劃部的招新。

二．招新意義：

布滿活力，洋溢熱忱的新生，是部門(mén)樂(lè)觀有效進(jìn)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能

是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在，健康的進(jìn)展。

三．策劃部簡(jiǎn)介：

（一）部門(mén)職能：

社聯(lián)策劃是一種獨(dú)特的管理職能，它是關(guān)心社聯(lián)及社團(tuán)建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

方案，是社團(tuán)活動(dòng)的核心，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，

活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表，

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

四．招新要求：

語(yǔ)言得體，自信，思維靈敏，應(yīng)變和溝通力量較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及肯定的組織

策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)

精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五．招新對(duì)象：10級(jí)新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃熬煉的有志之士

六．招新詳細(xì)支配：

（一）時(shí)間支配：

初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)進(jìn)行，復(fù)試與二四日下午一點(diǎn)進(jìn)行。

（三）工作流程：

1．詢問(wèn)：

學(xué)院將有各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一支配的招新詢問(wèn)時(shí)間和詢問(wèn)點(diǎn)。部門(mén)應(yīng)預(yù)備好招新報(bào)名表。

2．場(chǎng)地申請(qǐng)：

3．第一輪：

招新人數(shù)：參與初試的一半人數(shù)考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應(yīng)變力量，著

裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試

其次輪：

招新人數(shù)：30人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性選拔方式：面試

兩輪留意問(wèn)題：避開(kāi)新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有制造力的

部門(mén)應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類型人才）

4．錄用

錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入其次輪，其次輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工最終錄用。

面試主要看溝通力量，對(duì)工作的熱忱程度，說(shuō)話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律

性，留意個(gè)人才能。最終錄用的同學(xué)不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七．后期培訓(xùn)：

（一）培訓(xùn)概述：錄用的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解策劃部的各項(xiàng)職能，

熟識(shí)以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過(guò)外聯(lián)部長(zhǎng)和

副部長(zhǎng)的綜合評(píng)比，最終打算是否予以留下。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對(duì)策劃部門(mén)干事需具備的更多的是綜合力量，詳細(xì)表現(xiàn)在口頭表達(dá)力量，為人處

事的力量，還有最關(guān)鍵的是看你對(duì)同學(xué)會(huì)工作的態(tài)度，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，你進(jìn)去社團(tuán)后都

是做最底層的活，有的東西不是你會(huì)不會(huì)做，而是你肯不愿做，所以踏實(shí)仔細(xì)的態(tài)度是最重

要的。

至于策劃，你需要懂的是最基礎(chǔ)的東西，比如策劃書(shū)包括哪部分的內(nèi)容，一份活動(dòng)策劃

案的寫(xiě)法，這些都是最基本最必需的。

（三）培訓(xùn)時(shí)間：

選取合適的部門(mén)例會(huì)時(shí)間。

（四）人員支配：

培訓(xùn)可邀請(qǐng)上一屆策劃部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，亦可邀請(qǐng)校策劃部有閱歷的同事或者本部門(mén)部長(zhǎng)

或副部長(zhǎng)，同時(shí)支持邀請(qǐng)?jiān)盒Ｓ虚啔v老師甚至社會(huì)上優(yōu)秀的策劃人物。

（五）培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作方案書(shū)物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部20xx-2023下學(xué)年工作計(jì)劃

團(tuán)支書(shū)同學(xué)會(huì)公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會(huì)各部的溝通和聯(lián)系，保證同學(xué)會(huì)的高效運(yùn)作，擴(kuò)大

同學(xué)會(huì)的影響，準(zhǔn)時(shí)傳播、反饋信息，為同學(xué)會(huì)的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)

公關(guān)類活動(dòng)等。我部隸屬于我院同學(xué)會(huì)，平常主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)幫助同學(xué)會(huì)其他

兄弟部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長(zhǎng)一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì)中“禮儀小姐的選拔和校同學(xué)會(huì)公關(guān)策劃部“金話筒主持

人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，

依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面

貌。在工作中，也會(huì)加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的仆人翁意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)廣

大同學(xué)的樂(lè)觀性。與此同時(shí)，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門(mén)的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院

策劃部的工作方案9

為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。

一、部?jī)?nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度：

1.干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）

2.小組制度

將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪番制記錄每次部門(mén)會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開(kāi)除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。

二、部?jī)?nèi)活動(dòng)

1.10.28干事納新（6-8人）

2.10.30部?jī)?nèi)會(huì)員見(jiàn)面會(huì)：禮儀小組、文藝小組報(bào)名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致

（1）第一環(huán)節(jié)：會(huì)員多元化：多形式展現(xiàn)自己

（2）其次環(huán)節(jié)：以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽

兩輪下來(lái)，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會(huì)員風(fēng)采大展：初定時(shí)間11.13、11.27、12.11

5.11.19:—11.21連續(xù)開(kāi)展“瓶換花”活動(dòng)

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開(kāi)展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽學(xué)問(wèn)為老人志愿服務(wù)。

7.12.16—12.23年底最終一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。

另與志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。

以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，如：

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國(guó)際高校生節(jié)、12月5日國(guó)際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫(xiě)下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部的工作方案10

團(tuán)內(nèi)各部門(mén)相互合作奠定使者團(tuán)的進(jìn)展基礎(chǔ)，為了確保使者團(tuán)能做好自我工作，更具特色的開(kāi)展活動(dòng)，我們策劃部作出如下工作方案：

內(nèi)部方案

一、納新：給使者注入新奇空氣，讓我們的團(tuán)體更活躍，更具制造力，并且能夠更好的幫助老師服務(wù)同學(xué)。

二、培訓(xùn)：為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個(gè)人寫(xiě)份心得可帶看法。

三、溝通溝通：團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活，給大家一個(gè)溝通溝通的平臺(tái)。

四、總結(jié)：每次策劃、活動(dòng)結(jié)束后都要寫(xiě)份總結(jié)。

總結(jié)大會(huì)上每個(gè)人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時(shí)間里的心得，和對(duì)以后的進(jìn)展方向做出展望。

外部方案

感恩節(jié)：

感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動(dòng)，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動(dòng)，所以，策劃部每人都要寫(xiě)一份策劃書(shū)，然后通過(guò)爭(zhēng)論確定最終方案。

策劃部的工作方案11

為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05—XX年度工作開(kāi)展的總支配如下：

主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多爭(zhēng)論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整）：

部長(zhǎng)（陳佩麗）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長(zhǎng)（張燕）職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門(mén)狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(zhǎng)（肖萬(wàn)福）：

1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

策劃部的工作方案12

公關(guān)策劃部的主要職責(zé)是促進(jìn)同學(xué)會(huì)各部的溝通和聯(lián)系，保證同學(xué)會(huì)的高效運(yùn)作，擴(kuò)高校生會(huì)的影響，準(zhǔn)時(shí)傳播、反饋信息，為同學(xué)會(huì)的橫向進(jìn)展供應(yīng)條件和參考看法，舉辦相關(guān)公關(guān)類活動(dòng)等。我部隸屬于我院同學(xué)會(huì)，平常主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)幫助同學(xué)會(huì)其他兄弟部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。

本學(xué)期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長(zhǎng)一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì)中“禮儀小姐"的選拔和校同學(xué)會(huì)公關(guān)策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。

在本學(xué)期中，我部將連續(xù)努力，本著“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強(qiáng)本部成員的素養(yǎng)教育，以身作則，在同學(xué)面前呈現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會(huì)加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的仆人翁意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，調(diào)動(dòng)廣闊同學(xué)的樂(lè)觀性。與此同時(shí)，我部將連續(xù)幫助其他兄弟部門(mén)的工作，全心全意服務(wù)于廣闊院內(nèi)同學(xué)。加強(qiáng)和其他部門(mén)的聯(lián)系，吸取其他部門(mén)在活動(dòng)中的閱歷、教訓(xùn)，與其他部門(mén)共同共享。

我部即將制定新學(xué)期的工作方案，力求在原有基礎(chǔ)上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進(jìn)，完善的地方連續(xù)加強(qiáng)。

我部本學(xué)期的工作方案如下：

1．我部已于第四周舉辦了校同學(xué)會(huì)“就業(yè)禮儀公關(guān)大賽”的初賽

2．我部將于第五周進(jìn)行“關(guān)于開(kāi)展‘安徽省十佳高校生’評(píng)比工作”的選拔。

3．我部將于第十二周舉辦“紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動(dòng)閉幕式暨紀(jì)念建團(tuán)90周年系列活動(dòng)獲獎(jiǎng)同學(xué)頒獎(jiǎng)儀式”

4.我部將樂(lè)觀協(xié)作我院其他部門(mén)舉辦院內(nèi)活動(dòng)，樂(lè)觀團(tuán)結(jié)其他部門(mén)。

以上僅為初步方案，若中途遇到意外狀況將會(huì)再做整改。在以上方案中，如有不足之處，盼望大家能夠賜予教導(dǎo)，我部將加以改正。信任同學(xué)會(huì)在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將會(huì)再創(chuàng)輝煌!

策劃部的工作方案13

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與協(xié)作下，高校生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校內(nèi)網(wǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校校內(nèi)網(wǎng)的工作更加順當(dāng)，并順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理委員會(huì)的輝煌的第一年。一個(gè)強(qiáng)大的組織，離不開(kāi)有好的規(guī)劃,因此，為完成本學(xué)期的目標(biāo)和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的方案：

一，設(shè)計(jì)并完成好第一屆校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽。

1）在20ｘｘ年的10月30日到ｘｘ月27日為校內(nèi)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽，由于這是校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)管理睬舉辦的第一屆全校級(jí)的活動(dòng)，有許多領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)會(huì)參加進(jìn)來(lái)，所以肯定要仔細(xì)細(xì)致的做好這