企業(yè)防控組 應(yīng)急預(yù)案_第1頁
企業(yè)防控組 應(yīng)急預(yù)案_第2頁
企業(yè)防控組 應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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企業(yè)防控組應(yīng)急預(yù)案為有效應(yīng)對各種突發(fā)事件,保障企業(yè)員工的生命安全和財產(chǎn)安全,本公司特設(shè)立企業(yè)防控組,并制定了一份完整的應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對可能遇到的突發(fā)事件。一、組織機構(gòu)企業(yè)防控組又稱“應(yīng)急管理組”,當(dāng)公司遇到一些較為復(fù)雜的突發(fā)事件時,企業(yè)防控組應(yīng)該以較高的工作效能來統(tǒng)籌應(yīng)對。組長根據(jù)事件的性質(zhì)可以隨意召集企業(yè)防控組成員,應(yīng)急預(yù)案之中,企業(yè)防控組包括以下人員:組長:公司高管一名,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組的各級工作副組長:人力資源經(jīng)理一名,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員工作財務(wù)管理組成員:包括出納、財務(wù)會計等人力資源管理組成員:人力資源部門負責(zé)人、員工關(guān)系部等安全部門負責(zé)人:負責(zé)安全、消防等調(diào)查二、事件等級和應(yīng)急響應(yīng)事件等級是根據(jù)事件危害程度和影響范圍來確定,并對應(yīng)著應(yīng)急響應(yīng)等級。公司將突發(fā)事件按照危害程度和影響范圍分為四個等級:一級:重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件或重大社會安全事件;二級:較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件或較大社會安全事件;三級:一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件或一般社會安全事件;四級:一般事件(非突發(fā)性)應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別:一級:特別重大事故應(yīng)急響應(yīng)二級:重大事故應(yīng)急響應(yīng)三級:較大事故應(yīng)急響應(yīng)四級:一般事故應(yīng)急響應(yīng)三、應(yīng)急準(zhǔn)備為提高事故發(fā)現(xiàn)和處置效率,企業(yè)防控組應(yīng)提前做好一些準(zhǔn)備工作:將應(yīng)急聯(lián)系人統(tǒng)一發(fā)放給員工,并定期組織演練;每年定期進行安全生產(chǎn)暴露個人情況檢查;加強場地安全設(shè)施維護和管理,開展應(yīng)急物資支持體系建設(shè),做好事故后追蹤處理、調(diào)查和分析;根據(jù)公司規(guī)模和布局,區(qū)分設(shè)置預(yù)警響應(yīng)控制中心和聯(lián)合指揮部等業(yè)務(wù)屬地機構(gòu)和職能部門,提高響應(yīng)效率。四、應(yīng)急執(zhí)行當(dāng)企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件時,企業(yè)防控組的應(yīng)急響應(yīng)方式應(yīng)根據(jù)情況定下來。在執(zhí)行應(yīng)急方案之前,企業(yè)防控組應(yīng)先評估該事件的危害性以及其可能帶來的經(jīng)濟、環(huán)境等影響,然后再制定出合適的應(yīng)急響應(yīng)方案。應(yīng)急響應(yīng)方案具體內(nèi)容如下:制作并發(fā)放應(yīng)急響應(yīng)指南,對事件、等級進行合理劃分,便于員工全面了解。形成“應(yīng)急響應(yīng)流程”,切實根據(jù)流程予以實施;各層級部門應(yīng)按照應(yīng)急響應(yīng)等級,及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,組織實施應(yīng)急預(yù)案;不斷改進應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急隊伍建設(shè),完善應(yīng)急設(shè)備配備,并定期開展應(yīng)急演練。五、應(yīng)急處置在企業(yè)遇到危及員工安全或者企業(yè)資產(chǎn)的突發(fā)事件時,企業(yè)防控組應(yīng)根據(jù)情況快速應(yīng)對,妥善處理事故。企業(yè)應(yīng)采取以下措施:迅速組織人員投入到相應(yīng)救援工作中;停止可能造成事故擴大加重和蔓延的作業(yè)或生產(chǎn)活動;釋放未受傷人員,對事故受害人進行急救并送往醫(yī)院治療;組織有效的安全防護工作,加強現(xiàn)場管理和控制,防止二次事故的發(fā)生。六、應(yīng)急后續(xù)企業(yè)防控組應(yīng)該在事故發(fā)生之后做好應(yīng)急后續(xù)工作:根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和影響,組織評估損失并及時報告;尋找事故原因,制定反思報告,及時跟進事故后續(xù)處理;加強財務(wù)資產(chǎn)等管理,全力投入到重建事故災(zāi)害現(xiàn)場;完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急能力,降低發(fā)生事故的風(fēng)險。以上是關(guān)于企

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