清華大學(xué)-1月15-16日曾沛濤《以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向地經(jīng)營管理》

以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理——如何提高企業(yè)持續(xù)盈利能力主講：曾沛濤

時(shí)間：2009年1月16-17日主講專家：曾沛濤老師曾先生是一位財(cái)務(wù)管理專家，歷任知名跨國公司各級(jí)財(cái)務(wù)管理職位，在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。尤其在國內(nèi)任職期間，曾先生將高深的西方財(cái)務(wù)管理理論與國內(nèi)實(shí)際情況相接合，靈活運(yùn)用在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作當(dāng)中，取得了極好的效果，被企業(yè)認(rèn)同和使用。

授課經(jīng)驗(yàn)風(fēng)格多年的實(shí)踐操作加上不斷的理論總結(jié)，曾先生的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際，灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學(xué)員的情況設(shè)計(jì)不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式：講演、小組研討、個(gè)案研究、角色扮演、活動(dòng)練習(xí)等多元化教學(xué)讓學(xué)員極容易理解及掌握專業(yè)知識(shí)。其中尤以課程的實(shí)用性及與學(xué)員互動(dòng)的授課風(fēng)格備受好評(píng)。工作教育經(jīng)驗(yàn)：

美國在線(AOL)公司副總裁2001

家樂福中國區(qū)首席財(cái)務(wù)官1998

麥當(dāng)勞（中國）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)1994

國際紙業(yè)公司(Int’lPaper)會(huì)計(jì)1990

美國伊州大學(xué)工商管理碩士/美國注冊會(huì)計(jì)師1991

北京大學(xué)天體物理學(xué)士1982

曾經(jīng)服務(wù)過的部分客戶海信集團(tuán)國航集團(tuán)三一重工一汽夏利集團(tuán)

富士通軟件科勒潔具南方電網(wǎng)集團(tuán)甘肅移動(dòng)公司

花旗銀行諾和諾德(中國)制藥順馳地產(chǎn)西門子（中國）公司學(xué)員評(píng)價(jià):

從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；

過去看財(cái)務(wù)一頭霧水，這三天課程幫助理順了思路，有脫胎換骨的感覺；

大有收獲，現(xiàn)場很亢奮，學(xué)習(xí)很投入，沒想到歷來枯燥的財(cái)務(wù)課會(huì)如此精彩；

講授高屋建瓴，深入淺出，案例豐富，互動(dòng)性強(qiáng)，實(shí)踐中摸爬滾打出來的就是不一樣；

老師有水平！思路清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，針對性和實(shí)用性很強(qiáng)，能指導(dǎo)實(shí)際工作；

授課全心身投入，講解生動(dòng)，引人入勝，案例較多，易于理解；課程收益：

1.透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機(jī)器的深層構(gòu)造和運(yùn)行規(guī)律

2.高度競爭時(shí)代財(cái)務(wù)管理的核心理念

3.提升企業(yè)價(jià)值的優(yōu)化策略

4.建設(shè)并管理企業(yè)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)模型的思路與方法

5.財(cái)務(wù)報(bào)表編碼規(guī)則及財(cái)務(wù)數(shù)字解碼技術(shù)

6.實(shí)用有效的財(cái)務(wù)分析與資源配置決策技術(shù)課程特點(diǎn)：

1.提綱挈領(lǐng)：跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，企業(yè)現(xiàn)金流影響因素優(yōu)化管理思路貫穿始終

2.沙盤模擬：將復(fù)雜枯燥的財(cái)務(wù)管理原理演繹得形象生動(dòng)

3.案例分析：介紹企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作

4.決策演練：專門設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作

5.通俗易懂：將高深的西方財(cái)務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合

課程內(nèi)容：

1.有效提高企業(yè)價(jià)值的方向-企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理

A.從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)-企業(yè)作為一種產(chǎn)品

a.企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場

b.企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書

c.影響企業(yè)價(jià)值的主要因素

d.實(shí)現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換

B.會(huì)計(jì)方程–企業(yè)財(cái)務(wù)游戲規(guī)則體系讀解

a.企業(yè)的典型財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分解

b.企業(yè)財(cái)務(wù)游戲的參與者及其期望

c.造福系統(tǒng)Vs為害系統(tǒng)

d.生財(cái)有大道-提高企業(yè)價(jià)值的策略

C.如何選擇建設(shè)最佳增值財(cái)務(wù)模型

a.產(chǎn)品領(lǐng)先財(cái)務(wù)模型適用條件

b.流程卓越財(cái)務(wù)模型適用條件

c.企業(yè)財(cái)務(wù)模型建設(shè)與日常營運(yùn)矛盾平衡

2.提高企業(yè)價(jià)值的工具-財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)報(bào)表

A.如何建設(shè)增值型財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

a.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的局限與機(jī)會(huì)

b.現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大增值功能

c.現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點(diǎn)

d.關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)類型及其對投資人價(jià)值影響

B.善用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其報(bào)表

a.三大財(cái)務(wù)報(bào)表

b.投資者評(píng)估工具

c.管理者工作成績單

d.經(jīng)營管理工具

C.開發(fā)管理會(huì)計(jì)及其報(bào)表

a.常用管理報(bào)表類型

b.信息分解與將來導(dǎo)向

c.提高數(shù)據(jù)的管理決策相關(guān)性

d.強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功能-消滅“拍腦袋”決策

3.提高企業(yè)價(jià)值實(shí)踐-財(cái)務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用相關(guān)討論

A.企業(yè)營運(yùn)資金流–銷售額管理本公司收入構(gòu)成及優(yōu)化機(jī)會(huì)

a.客戶價(jià)值評(píng)估與客戶裁減

b.客戶需求分析及其取舍

c.渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇

d.產(chǎn)品聚焦及營運(yùn)優(yōu)化

e.競爭者影響及市場策略優(yōu)化本公司所在行業(yè)市場特點(diǎn)及趨勢

B.提高企業(yè)剩余價(jià)值生產(chǎn)效率-數(shù)字化成本管理技術(shù)本公司主要成本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化機(jī)會(huì)

a.成本行為及其分解

b.成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系運(yùn)用

c.目標(biāo)成本法與成本控制

d.產(chǎn)品構(gòu)成分析及產(chǎn)品組合優(yōu)化

e.銷售渠道與銷售費(fèi)用優(yōu)化

f.供應(yīng)商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化

g.人力資源成本優(yōu)化

C.優(yōu)化企業(yè)資金占用量–資產(chǎn)存量管理

a.經(jīng)營規(guī)模與生產(chǎn)能力優(yōu)化–投資評(píng)估與決策

b.應(yīng)收帳款管理

c.存貨管理

d.應(yīng)付帳款管理

e.現(xiàn)金管理

D.企業(yè)價(jià)值鏈管理探討

E.有效運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)咨詢資源-財(cái)務(wù)導(dǎo)向及控制制度化業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部合作機(jī)制優(yōu)化機(jī)會(huì)課程對象：

清華總裁班學(xué)員、美國西海岸學(xué)位班學(xué)員時(shí)

間：2009年1月16-17日早上9：00-12：00至下午2：00-5：00時(shí)間地點(diǎn)：：怡翔華都酒店2F（華都廳）咨詢電話/p>

聯(lián)系人：陳老/p>

傳

真17

費(fèi)

用：2980元/人《以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的經(jīng)營管理》課程報(bào)名表Fax: