六月安全月工作小結ppt模板

六月安全月工作小結ppt模板

在平安月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工平安平安文明衛(wèi)生工地管理實施細則》和“一標”“三規(guī)范”的精神，堅持“平安第一，預防為主”的方針，強化施工平安文明衛(wèi)生管理工作，實現了平安管理的制度化、標準化、規(guī)范化，把平安管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了平安生產，文明施工的順當進行，杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率掌握在0.2%以內。平安月生產工作狀況匯報如下：

一、領導重視，機構建全，平安指標與經濟利益掛鉤。

公司更加完善了平安生產保證體系，成立了以經理為組長的平安領導小組，有一名副經理詳細分管平安。下設質檢科，有專職平安人員14人，隊質平安員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職平安員，形成平安有人管有人干的管理網絡。

落實了領導平安崗位責任制，把平安生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把平安生產工作層層分解，落實到人，把平安月的平安生產作為一項重要的考核，作為年底評比先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

二、是建立健全平安崗位責任制，實行制度化管理。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的平安生產責任制，平安防護標準及平安目標管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，平安操作規(guī)程等。并落實了平安教育制度，平安檢查制度，平安事故報告制度，平安技術交底制度等。

通過平安責任制的建立，從領導到職工，人人明確平安責任，嚴格遵守平安生產規(guī)章制度，約束自己的擔心全行為，避開了違章指揮和違章操作，保障了本月平安生產順當進行。

三、是建立健全了行之有效的平安生產保證供應措施和平安檢查措施。

在平安月活動中，公司的平安巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的平安生產大檢查在平安月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發(fā)覺問題準時實行措施并寫出隱患通知單，限期整改準時復查，嚴格執(zhí)行獎罰制度?；顒又校緦ζ邆€施工現場進行平安檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

各工程隊、車間、廠都落實了平安管理制度和保證措施、平安用電制度、平安防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有平安自檢記錄，平安技術交底記錄，平安教育記錄及平安整改記錄，做到平安生產資料齊全正確。

四、平安教育常常化，深化化，全面化。

六月平安月活動中，我公司常?；貙β毠みM行平安生產教育，依據不同工種，采納多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行平安生產學問的教育和勞保用品的正確使用教育。并深化地進行了平安技術培訓和職工的“三級平安教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把平安教育放在首要位置。

五、是嚴格按現場文明施工之要求管理，做到文明施工。

施工現場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。

六、強化了施工現場的設備管理，保證設備的良好運轉。

我公司仔細貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和修理、保養(yǎng)、獎罰方法，平安防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現場用電采納了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗，特別工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了