在建建筑施工工程總承包合同

在建建筑施工工程總承包合同一、前言在建建筑施工工程總承包合同是指建設(shè)工程總承包商、建設(shè)單位與施工單位之間簽訂的合同。本文將就該合同的定義、簽訂、內(nèi)容以及實(shí)施等方面進(jìn)行詳細(xì)的分析，以供各位讀者參考。二、定義在建建筑施工工程總承包合同是指建設(shè)單位與承包商之間就建筑施工工程的全部或部分工程項(xiàng)目所簽訂的，對(duì)承包商進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)的合同。三、簽訂在簽訂在建建筑施工工程總承包合同前，建設(shè)單位應(yīng)經(jīng)過(guò)出資人研究決定，制定出項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、工程投資計(jì)劃和合同招標(biāo)文件，并進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)遵守關(guān)于合同招標(biāo)的有關(guān)法規(guī)和政策，公開(kāi)招標(biāo)或詢(xún)價(jià)，確定承包商，簽訂在建建筑施工工程總承包合同。四、內(nèi)容在建建筑施工工程總承包合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目管理建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在總承包合同中確定項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人員，明確項(xiàng)目管理的管理職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定項(xiàng)目管理的計(jì)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)和控制方法。2.施工安排總承包商應(yīng)遵照招標(biāo)文件約定的施工期限，提出施工方案和計(jì)劃，建立施工組織機(jī)構(gòu)，明確施工的安排和工程變更管理的方法。3.工程質(zhì)量總承包商應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，并最終交付符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程。4.安全施工總承包商應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)控機(jī)制，實(shí)行安全施工控制措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。5.資金管理雙方應(yīng)就工程結(jié)算周期、結(jié)算時(shí)間及方式等方面進(jìn)行約定，明確建設(shè)單位支付工程款的時(shí)間與方式，并按照約定及時(shí)付款。五、實(shí)施在建建筑施工工程總承包合同實(shí)施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)建筑安裝和施工安全的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，確保總承包商及其分包單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2.工程變更管理合同實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程變更情況的，應(yīng)當(dāng)按照約定的變更管理辦法進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)人員簽署決定。3.工程驗(yàn)收施工完成后，總承包商應(yīng)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照約定的時(shí)間與方式付款。六、總結(jié)在建建筑施工工程總承包合同是建設(shè)單位與承包商之間簽訂的關(guān)于建筑施工工程的合同。在簽訂時(shí)應(yīng)注意其內(nèi)容的完備性，包括項(xiàng)目管理、施工安排、工程質(zhì)量、安全施工和資金管理等。在實(shí)施過(guò)程中，雙方要嚴(yán)格遵照合同規(guī)定進(jìn)行