醫(yī)院感染管理小組年度工作計(jì)劃范文（三篇）

第2頁共2頁醫(yī)院感染管理小組年度工作計(jì)劃范文1、每月定期做好七項(xiàng)標(biāo)本的監(jiān)測（滅菌物品，消毒物品，使用中的消毒液、物體表面、工作人員手、空氣、紫外線燈管）。特殊科室加強(qiáng)特殊項(xiàng)目的監(jiān)測（如：供應(yīng)室對高壓鍋的監(jiān)測等）。2、護(hù)士長每月對重點(diǎn)病房（科室）（如：供應(yīng)室、手術(shù)室、內(nèi)科病房、治療室）進(jìn)行微生物學(xué)監(jiān)測，非重點(diǎn)科室每季度監(jiān)測一次。3、各科每月把統(tǒng)計(jì)分析出來的結(jié)果及時(shí)反饋，并及時(shí)上報(bào)給主管院長和有關(guān)部門如醫(yī)務(wù)科等，并幫助不合格的科室查找原因，提出控制措施。每月的醫(yī)務(wù)例會上主管院長應(yīng)在會上通報(bào)上個(gè)月全院醫(yī)院感染的情況，并提出進(jìn)一步的要求.4、醫(yī)院感染專職人員以及各病房（科室），如監(jiān)測出滅菌物品、消毒物品、使用中的消毒液等出現(xiàn)不合格的情況時(shí)應(yīng)在____小時(shí)內(nèi)查找原因，并上報(bào)醫(yī)院感染管理小組。每月不定期對全院各臨床科室進(jìn)行清潔、消毒，滅菌質(zhì)量檢查。5醫(yī)院感染管理小組或有關(guān)管理科室每季度對使用后的一次性醫(yī)療用品進(jìn)行檢查，是否做到及時(shí)消毒、毀形或焚燒6、對醫(yī)院專業(yè)人員必須加強(qiáng)在職教育，提高醫(yī)院感染專職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月科內(nèi)____業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度進(jìn)行講座一次，做好全員醫(yī)院感染知識再教育，7、每年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識普及教育，強(qiáng)化醫(yī)院感染預(yù)防意識。培訓(xùn)方式可采用學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理的文件、書刊或講義，觀看醫(yī)院感染控制教學(xué)錄像片，請專家作專題講座、醫(yī)院感染知識考試等。新分配來院的醫(yī)護(hù)人員在崗前教育中應(yīng)接受醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。.有針對性的開展各種專業(yè)培訓(xùn)班，對其他人員進(jìn)行培訓(xùn)。如醫(yī)生抗生素學(xué)習(xí)班、護(hù)士消毒滅菌學(xué)習(xí)班、行政人員醫(yī)院感染管理學(xué)習(xí)班、清潔工的保潔培訓(xùn)班等?！颈O(jiān)督檢查】醫(yī)院每年定期逐項(xiàng)檢查醫(yī)院專業(yè)人員及其它各類人員在職教育的各種記錄。唐山金榮醫(yī)院醫(yī)務(wù)科2014、2、12醫(yī)院感染管理小組年度工作計(jì)劃范文（二）為了進(jìn)一步搞好本科醫(yī)院感染管理工作，保障醫(yī)療安全，認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》和新頒布《醫(yī)院感染管理辦法》，在我院感染管理科的指導(dǎo)下，今年工作如下：1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。2.科室需要堅(jiān)持每月對本病區(qū)的治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。3.科室內(nèi)需要堅(jiān)持每日對治療室、病房進(jìn)行空氣消毒。4.對一次性醫(yī)療用品使用后及時(shí)毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促。5.治療室、操作室堅(jiān)持消毒液拖地每日____次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單位進(jìn)行終末消毒（清理消毒柜，并用消毒液擦拭）。6.醫(yī)師在查房時(shí)體檢每一位患兒均需用速干手消毒液消毒雙手，避免交叉感染。7.醫(yī)生、護(hù)士各項(xiàng)操作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則。8.每一季度至少對全科人員進(jìn)行醫(yī)院感染的培訓(xùn)，醫(yī)院感染管理小組需每一季度開一次會議。9.發(fā)現(xiàn)有院內(nèi)感染病例藥及時(shí)上報(bào)，防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行，做好多重耐藥菌的監(jiān)控、隔離和治療。10.監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物，根據(jù)病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏結(jié)果對感染病人合理用藥。11.對住院病人進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染知識的指導(dǎo)和宣教工作。醫(yī)院感染管理小組年度工作計(jì)劃范文（三）1、在醫(yī)院感染管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的日常工作。2、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的宣傳和醫(yī)院感染知識的在職培訓(xùn)。3、制度評價(jià)、修改醫(yī)院感染的預(yù)防和控制規(guī)劃，并____實(shí)施；制定醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其____執(zhí)行情況。4、醫(yī)院感染管理小組每半年對醫(yī)院各科室環(huán)境、無菌物品管理、無菌技術(shù)操作環(huán)節(jié)、手衛(wèi)生、消毒隔離、消毒供應(yīng)、醫(yī)療廢物等進(jìn)行監(jiān)查，并提出考評意見，進(jìn)行整改。5、醫(yī)院感染管理小組每半年召開一次會議，研究、討論、分析醫(yī)院感染現(xiàn)狀，以針對其感染因素包括感染控制現(xiàn)狀，部署工作，制定措施。遇有特殊情況，可隨時(shí)緊急召集會議。6、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對本單位的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行____并提出指導(dǎo)意見。7、研究并確定本單位的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及