2023年3月財務工作計劃(9篇)

2023年3月財務工作計劃(9篇)

書目

第1篇2023年3月事業(yè)單位財務工作安排范文

第2篇2023年3月財務工作安排范文

第3篇2023年3月財務工作安排

第4篇2023年3月財務部部長工作安排

第5篇2023年3月財務個人工作安排

第6篇2023年3月財務周工作安排

第7篇2023年3月公司財務工作安排范文

第8篇2023年3月公司財務工作安排

第9篇2023年3月學校財務工作安排

2023年3月事業(yè)單位財務工作安排范文

為提高行政事業(yè)單位財政財務管理水平，肅穆財經(jīng)紀律，切實履行財政監(jiān)督職能，依據(jù)《財政違法行為懲罰處分條例》、財政部《監(jiān)督檢查局2023年工作要點》和省財政廳《2023年湖北省財政監(jiān)督檢查工作指導看法》，結(jié)合我縣實際，制定《xx縣財政局2023年財政監(jiān)督檢查工作安排》予以印發(fā)。

一、總體思路

2023年，xx縣財政監(jiān)督工作的總體思路是：深化貫徹科學發(fā)展觀,仔細落實十七屆三中全會和全省財政工作會議精神，緊緊圍繞國務院提出的保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標，服務財政改革和財政管理這個中心開展財政監(jiān)督檢查工作。監(jiān)督內(nèi)容：結(jié)合群眾關(guān)切、社會關(guān)注的熱點專項資金，重點檢查相關(guān)職能部門財政政策執(zhí)行狀況，確保主動財政政策有效落實。監(jiān)督方式：力爭做到四個結(jié)合，即事前、事中、事后監(jiān)督檢查相結(jié)合;財政監(jiān)督與財政詳細業(yè)務管理相結(jié)合;日常監(jiān)督與專項檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)督程序：嚴格根據(jù)《財政檢查工作方法》規(guī)定的程序依法開展工作。檢查處理：堅持重整改輕懲罰維護財經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求：堅持高標準嚴要求，監(jiān)督檢查人員必需做到廉潔自律，恪盡職守，堅持依法行政，嚴格執(zhí)法。

二、2023年財政監(jiān)督檢查工作安排

(一)、主動協(xié)作上級監(jiān)督部門的聯(lián)動檢查工作

(二)、接著抓好財政與編制政務公開工作。財政與編制政務公開工作是一項陽光工程，依據(jù)省政務公開辦公室的要求，2023年要將全部涉及“三農(nóng)”義務教化、財政服務、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、就業(yè)等方面財政資金全部上網(wǎng)公開，中心應對金融危機擴大內(nèi)需的專項資金，按程序報批后予以公開。09年政務公開工作重點：(1)依據(jù)鄂財編辦發(fā)[2023]12號文件精神，接著加大政務公開查詢工作宣揚、增加站點建設，擴大政務公開的社會影響面;(2)接著做好詢問、投訴的回復(附件1);(3)仔細收集材料，嚴格審核數(shù)據(jù)，剛好完整錄入，充分利用財政與編制政務公開網(wǎng)，加大財政監(jiān)督檢查力度，達到“以公開促監(jiān)督，以監(jiān)督促公開”雙贏效果(附件2);(4)加大查詢點的督辦力度(附件3);(5)接著加強制度建設。

(三)、圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)督財政政策執(zhí)行狀況

1、重點做好擴大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)督工作

根據(jù)財政部財監(jiān)[2023]59號，財監(jiān)[2023]2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)[2023]14號文件要求，把監(jiān)督檢查工作有效貫穿于擴大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金安排、拔付、運用、管理的全過程。

2、組織、協(xié)調(diào)、實施“小金庫”專項清理工作

為了進一步肅穆財經(jīng)紀律，切實維護財經(jīng)秩序，依據(jù)中心“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組部暑，09年度我縣將同步開展清理“小金庫”檢查工作，檢查方案待省廳文件下達后出臺。

3、履行會計監(jiān)督職能開展會計信息質(zhì)量檢查

一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的統(tǒng)一支配下，在省廳統(tǒng)一組織下開展的，檢查對象待09年省廳文件下達后再定。

(四)、服務財政管理加強財稅政策執(zhí)行狀況的監(jiān)督

1、加大財政收入檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分別、罰繳分別”執(zhí)行狀況及行政事業(yè)單位的收費狀況進行監(jiān)督檢查。重點檢查對象：建設局、規(guī)劃局、公安局(附件4)。

2、強化財政支出監(jiān)督。一是重點跟蹤監(jiān)督擴內(nèi)需保增長支出項目資金的安排、拔付、運用、管理全過程。重點跟蹤監(jiān)督拉動農(nóng)村消費市場的“家電下鄉(xiāng)”政策執(zhí)行狀況和保穩(wěn)定、保就業(yè)政策的執(zhí)行狀況。二是兼顧監(jiān)督檢查政府選購 政策執(zhí)行狀況。在專項資金檢查和日常監(jiān)督檢查中對所涉單位執(zhí)行《中華人民共和國國政府選購 法》狀況進行監(jiān)督，主要檢查選購 安排是否全面、合理、有效，政策執(zhí)行是否真實、合法，結(jié)算與付款是否分別，招投標是否操作規(guī)范等;三是加大財政支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查力度，重點檢查沼氣推廣和改廁補助資金、興林滅螺專項資金、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補助資金、農(nóng)村部分安排生育家庭嘉獎補助資金、農(nóng)村義務教化校舍修理補助資金、耕地占補聯(lián)合開發(fā)復墾資金、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊資金、農(nóng)村改水資金、馬路建設資金、城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金以及晚血病人補助資金及其它項目資金。檢查對象：能源辦、林業(yè)局、合管辦、計生局、教化局、土管局、水產(chǎn)局、交通局、民政局、血防辦、扶貧辦、安排局。(附件4)。

(五)、接著開展內(nèi)部審計工作。

2023年3月財務工作安排范文

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

根據(jù)國家局《五條紀律》要求，針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，主動進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部限制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，干脆進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)剛好上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級限制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前限制、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

2023年3月財務工作安排

xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習教化。做到財務工作長安排，短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作安排。

一、參與財務人員接著教化每年財務人員都要參與財政局組織的財務人員接著教化。

首先參與財務人員接著教化，了解新準則體系框架，駕馭和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編

制。參與接著教化后，匯報學習狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。剛好進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，接著加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作實力，充分發(fā)揮財務的職能作用，主動完成全年的各項工作安排，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

2023年3月財務部部長工作安排

炎炎夏日過后一個新的學期即將來臨，緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰(zhàn)，我們財務部在經(jīng)過多位部長的多年探究和學習中，各項規(guī)章制度日趨完善，各項工作都制定了標準流程，我自上學期擔當財務部部長以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個過渡時期，本學期，我將結(jié)合自身的實際工作閱歷和在工作中發(fā)覺的問題提出本學期財務部的工作安排。

一：上學期的決算工作

上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊，這個學期起先收各個部門上個學期的決算，并到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經(jīng)費及部門的決算，并予以剛好返還經(jīng)費。對上個學期的5.18晚會的經(jīng)費進行返還。

二：社會實踐的決算工作

上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經(jīng)將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我，本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算，并剛好返還經(jīng)費。

三：上學期的有關(guān)證書領(lǐng)取

在上個學期有幾個公司對我院有贊助，為了表達我們的謝意，我院將為他們頒發(fā)贊助證書，由于這須要校長的蓋章，本學期開學才能拿到。

四、“網(wǎng)絡人節(jié)”的財務工作：

新學期的“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”，其間資金的大量出入更可與之后的“5.18晚會”相媲美，而財務工作保障是否到位，更是牽動著活動勝利舉辦的“主動脈”，因而，我們首先須明確的是時間期限的限制，即：晚會之前的打算工作應盡早啟動，以確保各項活動順當開展。活動負責人必需在次期限之前將活動預算上交，經(jīng)學工部、院領(lǐng)導批準，財務部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金。

另外，財務部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提示(對于“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動，或許是幾個部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財務部提示各位對于各部門的資金，應分開管理，賬目分清，切忌混淆資金運用，如此可便于各部門的財務管理與最終的活動決算。

依據(jù)活動終結(jié)的時間，財務部制定了全部“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”子項目預算提交的最終期限?；顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務部。屆時，財務部成員將分工協(xié)作，完成活動最終的發(fā)票檢驗、分類、決算表制作以及報銷、結(jié)算工作，為整個“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

五、新學期中各部門日常開銷的財務工作：

除了“網(wǎng)絡人節(jié)大型晚會”大塊資金預算外，還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表，逾期不收，敬請各位部門負責人按時制作上交。對于部門的日常開銷，財務部提倡勤儉節(jié)約，盡量把學院的活動經(jīng)費用在重大活動中，把錢真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后，財務部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。

以上就是財務部在本學期中所要開展的工作安排，若有欠妥之處，煩請各位老師、同學不吝指正、建議，屆時，財務部全體成員將非常感謝并一一改正。團學聯(lián)是個大家庭，須要我們大家的團體協(xié)作精神，須要強大的凝合力，使整個家庭融洽、***，所以財務部全體成員再次真實地希望其它兄弟部門能全力協(xié)作我們，共同做好這份我們酷愛的團學聯(lián)工作本文

2023年3月財務個人工作安排

一、接著圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度，在成本支配上，協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的須要。對業(yè)務宣揚費和業(yè)務發(fā)展嘉獎接著實行集中歸口管理，統(tǒng)籌支配，集中支付，確保資金運用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業(yè)務發(fā)展實力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。接著加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成實力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購 工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目閱歷積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采納多種方式進行，妥當解決好緩解資金驚慌與業(yè)務發(fā)展實際須要的沖突，并逐步擴大集中選購 范圍。

二、接著協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本限制的重點，引導業(yè)務部門關(guān)注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置供應依據(jù)。

三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目接著加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

四、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，仔細貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、接著發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算供應依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務。

六、提升管理手段，穩(wěn)步推動信息化建設和應用。接著做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

2023年3月財務周工作安排

一、樹立正確服務思想：

依據(jù)延慶縣教化委員會財務科2023年的工作安排，結(jié)合我校的詳細狀況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學合理運用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教化教學供應良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則，一心一意地為學校廣闊師生服務。

二、仔細抓好常規(guī)工作：

(一)財務工作：

1、依據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的2023年預算標準的通知，精確做好學校年度預算和收支安排，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教化決策供應牢靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理，剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況，做究竟碼清晰，

信息精確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理運用資金供應依據(jù)。年底向職工匯報資金運用狀況，加強財務監(jiān)督。

3、支持財會人員的接著培訓工作，提高財會人員業(yè)務水平，做好財務年審、換證工作。

4、協(xié)同教育處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費。

(二)設施設備的管理及運用：

1、執(zhí)行«延慶縣教化局資產(chǎn)報損管理方法»，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、運用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設備的利用率，試驗開出率。

2、定期對各專室設備運用、管理等狀況進行檢查，剛好記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學標準。

4、加強財產(chǎn)管理，新購物剛好上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終仔細完成清產(chǎn)核資工作。

(三)的確抓好修繕工作，保證教化教學順當進行。

1、落實教化大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教化工作，解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題，滿意教化教學須要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺，體育設備存放在教室，操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設施和進行休整，以便更好地開展教化教學活動。中心校建主席臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。

(四)教化信息化建設：

1、協(xié)同教育處加強培訓老師隊伍，以信息化帶動教化現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設備，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

3、依據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設實施，仔細做好協(xié)作工作，確保金財網(wǎng)的順當實施和運用。

2023年3月公司財務工作安排范文

為全面搞好二00七年全面預算管理與財務管理工作，我們安排重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據(jù)公司目標，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作休戚相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對生產(chǎn)，選購 ，銷售的費用預算指導與預算管理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)仔細探討市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求，搞好iso9000，iso14000質(zhì)量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債實力較強，將來盈利空間較大。再從其負債結(jié)構(gòu)分析，流淌負債910萬元，占負債總額的39。06%，長期負債1420萬元，占負債總額的60。94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。假如公司高層有足夠?qū)嵙I集短期負債，并且能夠循環(huán)運用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的運用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應當保持一個適當?shù)谋壤^多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，打算適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

(三)削減費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前限制、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

(五)審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，肅穆查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透亮化。

(六)不斷提高人員素養(yǎng)

在思想素養(yǎng)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，照實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素養(yǎng)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素養(yǎng)。

總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的協(xié)作下，將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

2023年3月公司財務工作安排

為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們安排重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)依據(jù)上級公司下達的預算指導看法，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作休戚相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，仔細做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，想方設法探討節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，仔細探討搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;仔細清理往來帳戶，大力回收貨款，削減資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。依據(jù)上級公司物資選購 的要求，進一步健全物資比價選購 制度。

(三)接著開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)更加展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需接著開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的協(xié)作下，根據(jù)黨委的部署和支配，仔細組織落實，取得了較好的成果。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，主動進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中