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文檔簡介
大廈綠化管理工作制度一、制度目的為了美化大廈環(huán)境,提高員工的工作和生活質(zhì)量,充分發(fā)揮植物的生態(tài)和經(jīng)濟效益,規(guī)范大廈綠化工作,保證大廈綠化管理工作的順利開展,制定本工作制度。二、制度范圍本工作制度適用于大廈內(nèi)部和外部(也包括公共區(qū)域),綠化保潔保養(yǎng)工作的全過程管理。三、管理組織1.設立大廈綠化管理組織,在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中設有負責綠化工作的副總經(jīng)理,并對綠化管理工作進行計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲等管理工作。2.設立綠化管理工作小組,包括總監(jiān)、副總監(jiān)、主管、技術(shù)員等人員,負責具體的綠化工作,做好綠化管理工作的實施。四、職責分工1.大廈綠化管理組織的職責(1)組織制定大廈綠化規(guī)劃和計劃,按時完成每年的綠化建設和改造任務;(2)負責采購苗木、花卉等綠植材料,并制定材料運輸、儲存、保鮮等管理制度;(3)負責綠植的養(yǎng)護和管理工作,并制定相應的管理制度;(4)組織人員對大廈綠化情況進行巡查,及時維護保養(yǎng);(5)定期舉行綠化技術(shù)培訓會議,加強對綠化工作的宣傳和教育;(6)對綠化建設、改造等大型工程進行專門管理。2.綠化管理工作小組的職責(1)對大廈內(nèi)、外及公共區(qū)域的綠化進行管理和維護;(2)培訓綠化管理工作人員,并對其進行考核和評價;(3)負責制定各項綠化工作的操作規(guī)程和場所的防腐措施;(4)對綠化管理工作中出現(xiàn)的問題進行解決;(5)實行節(jié)約用水、合理用電,確保綠化設施及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔。五、工作措施1.綠化設計方案應綜合考慮綠化種類、綠化形式、綠化區(qū)域、綠化密度、環(huán)境效益等因素。2.在大樓的外圍舉行文化綠化比賽,留心參賽單位對場地的保護,加強環(huán)保意識,引導公眾積極投身于綠化運動中來。3.結(jié)合商廈瑕塵治理,開展“鮮花綠葉送進公共場所”的行動。4.建設綠色環(huán)保專區(qū),如設立花壇、綠化帶等,提高大家的環(huán)保意識。六、考核計劃1.按年度完成任務計劃,考核綠化工作的完成情況和工作能力。2.不定期進行抽查和監(jiān)督檢查,對工作不到位、不滿意的人員進行警告或罰款。3.優(yōu)秀的人員將獲得表彰、獎勵或晉升等,鼓勵其不斷進取、提高質(zhì)量。七、工作保證1.制定優(yōu)惠政策,供員工購買綠色植物。2.加強與社區(qū)、環(huán)境保護局的聯(lián)系,獲得關(guān)于綠化行業(yè)政策、資料。3.組織擺賣新型可居住植物,建立完善的售后服務和技術(shù)支持體系。八、綠化建設及管理制度大廈綠化管理考核制度:1.責任制:管理工作小組的成員都要有屬于自己的責任,必須確保綠化管理工作的效率、質(zhì)量,及時落實各項任務。2.活動實施:要依據(jù)實際的工作情況,制定并落實容易實現(xiàn)的目標。3.考評制度:每月進行一次考評,通過發(fā)現(xiàn)問題,及時進行改進。4.落實制度:制定具體的落實制度,并根據(jù)實際工作情況進行改進。5.效果考核:要考慮到環(huán)境的生態(tài)效益以及經(jīng)濟效益。九、制度改善管理組織除按照制度進行管
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