
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文檔簡(jiǎn)介
總結(jié):“安全宣傳月”工作總結(jié)匯報(bào)我校以區(qū)綜治委《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見》為指導(dǎo),以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)區(qū)局《關(guān)于開展“學(xué)校安全專項(xiàng)宣傳月”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,深刻吸取近期校園命案的教訓(xùn),針對(duì)校園安全管理與治安防范的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,堅(jiān)決控制惡性傷害事件頻發(fā)的勢(shì)頭,全面改善我校安全管理狀況,切實(shí)保障教育事業(yè)的健康發(fā)展。深入開展宣傳教育和自查整治工作,消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,取得了良好的成效。為了創(chuàng)建安全、文明、和諧、穩(wěn)定的校園,20xx年x月初,我校首先做好“安全專項(xiàng)整治月”的宣傳教育工作。校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大師生利用形式多樣的活動(dòng)傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“安全專項(xiàng)整治月”的文件精神,結(jié)合我校具體實(shí)際,督導(dǎo)班主任和任課教師利用集會(huì)、班會(huì)和教學(xué)等多手段多形式,加大對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全、食品衛(wèi)生交通安全、校內(nèi)外人身安全、課間安全、學(xué)生行為安全、收繳管制刀具和非管制刀具及其它危險(xiǎn)器械等教育力度,敦促?gòu)V大師生牢固樹立安全意識(shí),學(xué)會(huì)起碼的安全知識(shí)和防范辦法,培養(yǎng)自救自護(hù)能力。強(qiáng)勁有效的宣傳攻勢(shì)取得了良好的效果。其次是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,落實(shí)責(zé)任制。學(xué)校逐步建立完善了一系列的安全機(jī)制,成立了綜合治理宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善了校園保衛(wèi)隊(duì)伍,形成了由校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、值班人員、門衛(wèi)、學(xué)生安全監(jiān)督員、校外警務(wù)人員等組成的貫穿前后勤,縱橫校內(nèi)外的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到定員定崗,不留盲區(qū),明確責(zé)任,實(shí)行事故追究制。從上到下層層簽定安全工作責(zé)任狀,做好抓校園安全人人有目標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。積極開展校園安全自查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。學(xué)?!鞍踩珜m?xiàng)整治月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行定期和隨機(jī)檢查時(shí),把自查重點(diǎn)放在值班、門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、消防安全、學(xué)生行為安全、危險(xiǎn)品保管、收繳管制刀具和非管制刀具及其它危險(xiǎn)器械、學(xué)校財(cái)產(chǎn)、校園周邊環(huán)境整治等方面,進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理。努力做到消除隱患,防患未然,有效地杜絕了安全事故及刑事案件的發(fā)生。我校建立了法制教育基地,積極利用媒體資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制和心理健康教育,并聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)進(jìn)行交通安全、預(yù)防青少年違法犯罪教育的專題法制講座。促使學(xué)生知法、懂法、守法,取得了良好的效果。安全方面的文件、資料,我校能及時(shí)歸類、整理,做到安全檔案管理規(guī)范化、系列化。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我校廣大師生共同努力,“安全專項(xiàng)整治月”工作取得了很大成績(jī),贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的好評(píng)。今后我們將繼續(xù)健立健全校園安全機(jī)制,狠抓內(nèi)部管理,力爭(zhēng)做到月月都是“安全月”,積極打造江莊中心小學(xué)安全、文明的育人環(huán)境,為今年年底創(chuàng)建區(qū)級(jí)安全文明校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇:質(zhì)量安全月工作總結(jié)匯報(bào)2300字安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年x月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年x月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:第一部分:質(zhì)量管理方面1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);通過普及質(zhì)量知識(shí),以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:1、配管配線①橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小。②橋架與KBG管連接時(shí),橋架不開孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);⑥穿線時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對(duì)接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;2、設(shè)備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;③機(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;3、系統(tǒng)調(diào)試①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號(hào)不能夠正確的輸出;4、資料整理①材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;③過程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù);通過對(duì)問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。第二部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律:①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。③電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識(shí)。⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。⑩工作時(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。通過安全教育,使現(xiàn)場(chǎng)人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2、其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:①臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理。通過安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短
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