第七章-案例分析課件

第七章案例分析知識(shí)大串聯(lián)1謝謝觀賞2019-9-11案例背景一、本案例是一個(gè)企業(yè)的“職工人事管理系統(tǒng)”二、企業(yè)現(xiàn)狀：三、本系統(tǒng)目標(biāo)：提高人事部門(mén)工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)職工管理工作自動(dòng)化1.人事部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容—人員管理（聘用、任免）、工資管理等等；2.該部門(mén)目前工作方式—手工作業(yè)；3.問(wèn)題描述—目前本企業(yè)人事部門(mén)工作方式落后，效率較低，難以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要……2謝謝觀賞2019-9-117.1技術(shù)開(kāi)發(fā)合同書(shū)在項(xiàng)目開(kāi)展之前，企業(yè)成立了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)小組，結(jié)構(gòu)如下：企業(yè)高層主管（如CEO）項(xiàng)目組長(zhǎng)（如CIO）秘書(shū)（安排協(xié)調(diào)）顧問(wèn)（如企業(yè)聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)公司）項(xiàng)目協(xié)調(diào)組（其他部門(mén)主管）調(diào)查組技術(shù)組實(shí)施組維護(hù)組3謝謝觀賞2019-9-117.1技術(shù)開(kāi)發(fā)合同書(shū)為保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行，企業(yè)首先由項(xiàng)目組和顧問(wèn)進(jìn)行總體規(guī)劃（需求分析、詳細(xì)調(diào)查），并就該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，做出可行性報(bào)告封面×集團(tuán)職工人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告第一部分引言項(xiàng)目名稱(chēng)：×集團(tuán)職工人事管理系統(tǒng)項(xiàng)目目標(biāo)：×

×

××

項(xiàng)目功能：×

×

××

項(xiàng)目由來(lái)：×

×

××

第二部分系統(tǒng)建立的背景：×

×

××

系統(tǒng)的必要性、意義：×

×

××

第三部分后選方案方案一：×

×

××

方案二：×

×

××

方案三：×

×

××

第四部分可行性論證方案一可行性：×

××

方案二可行性：×

××

方案三可行性：×

××

第五部分方案比較比較指標(biāo)：×

××

結(jié)論：可行方案二最優(yōu)提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（CEO）批示4謝謝觀賞2019-9-117.1技術(shù)開(kāi)發(fā)合同書(shū)然后，企業(yè)和開(kāi)發(fā)方確定項(xiàng)目的目標(biāo)、完成時(shí)間、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，簽訂技術(shù)開(kāi)發(fā)合同封面項(xiàng)目名稱(chēng)：×集團(tuán)職工人事管理系統(tǒng)委托方（甲方）：×集團(tuán)公司研究開(kāi)發(fā)方（乙方）：Z大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)公司內(nèi)容、形式和要求（1）分析報(bào)告；（2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告；（3）系統(tǒng)用戶(hù)操作報(bào)告；（4）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告；（5）網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與測(cè)試；（6）成果鑒定。應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)（1）系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定、安全、響應(yīng)快速；（2）系統(tǒng)自動(dòng)生成所有報(bào)表；（3）網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、安全。研發(fā)計(jì)劃2003年12345678時(shí)間系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正式運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)施研發(fā)經(jīng)費(fèi)、報(bào)酬及其結(jié)算方式履行的期限、地點(diǎn)和方式技術(shù)成果的歸屬和分享收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和方式違約金或損失賠償?shù)挠?jì)算方法若無(wú)異議，雙方簽訂合同即可（簽名、蓋章、按手?。?謝謝觀賞2019-9-117.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃依據(jù)合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確定項(xiàng)目的主要功能：一、系統(tǒng)維護(hù)—

完成人事管理各類(lèi)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化定義P174圖7.1按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，并能根據(jù)變化隨時(shí)增刪更改；二、基本情況（職工登記）—

錄入《職工個(gè)人情況登記表》P174圖7.2為減少操作煩瑣、提高數(shù)據(jù)處理的完整性，使用統(tǒng)一的錄入界面；三、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)P175圖7.3（1）按隸屬關(guān)系統(tǒng)計(jì)查詢(xún)；（3）按地區(qū)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)；（2）按單位類(lèi)別統(tǒng)計(jì)查詢(xún)；（4）按組合條件統(tǒng)計(jì)查詢(xún)。6謝謝觀賞2019-9-117.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要功能四、工資管理—

人事輔助管理之一P176圖7.4（1）新參加工作工人的工資定級(jí)；（3）機(jī)關(guān)職員的正常調(diào)資；（2）工人的正常調(diào)資；（4）事業(yè)單位管理、技術(shù)人員正常調(diào)資。五、人員調(diào)動(dòng)

P177圖7.5（1）工人調(diào)動(dòng)；（2）職員調(diào)動(dòng)。六、職員任免

P177圖7.6當(dāng)職員崗位、職務(wù)發(fā)生變化時(shí)，對(duì)職員任免信息進(jìn)行自動(dòng)更改。7謝謝觀賞2019-9-117.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要功能七、離退休管理P178圖7.7（1）離退休人員的審批表；（2）離退休人員的工作審批表；（3）離退休人員增加離退休費(fèi)審批表。八、數(shù)據(jù)處理（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理）

P178圖7.8數(shù)據(jù)總校驗(yàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送、接收數(shù)據(jù)等（實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享）。九、年度轉(zhuǎn)結(jié)完成本年度數(shù)據(jù)的清理、存檔案工作，同時(shí)為新年度職工管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。8謝謝觀賞2019-9-117.3需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)一、由研發(fā)小組（乙方）編寫(xiě)、經(jīng)甲方討論通過(guò)方可生效二、作用：（1）指導(dǎo)項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施；（2）項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)；三、內(nèi)容：（1）明確“職工人事管理系統(tǒng)”應(yīng)用的目標(biāo)；（2）明確軟件的設(shè)計(jì)要求

①采用可視化程序設(shè)計(jì)方法；③明確功能需求，繪制業(yè)務(wù)流程圖；②提高糾錯(cuò)能力；④數(shù)據(jù)分析、繪制數(shù)據(jù)流程圖。

9謝謝觀賞2019-9-117.4系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)一、原則：統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、有限目標(biāo)、重在實(shí)效二、在需求分析基礎(chǔ)上，確定總體結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)物理模型：（1）對(duì)現(xiàn)有報(bào)表、各類(lèi)文字資料進(jìn)行分析確定輸出設(shè)計(jì)方案；P180①基本情況

《職工個(gè)人情況登記表》《職工花名冊(cè)》②工資管理

《新員工工資審批表》《工人工資變動(dòng)審批表》

《職員工資變動(dòng)審批表》《專(zhuān)技工資變動(dòng)審批表》③人員調(diào)動(dòng)

《職工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》《工人調(diào)動(dòng)工資表》

《職員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》《專(zhuān)技調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》④職員任免

《任免審批報(bào)告表》⑤離退休管理

《離退休人員審批表》《離退休人員工資審批表》⑥統(tǒng)計(jì)匯總

《按隸屬關(guān)系統(tǒng)計(jì)匯總表》《按單位類(lèi)別統(tǒng)計(jì)匯總表》10謝謝觀賞2019-9-117.4系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)二、在需求分析基礎(chǔ)上，確定總體結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)物理模型：（2）對(duì)輸入設(shè)計(jì)進(jìn)行分類(lèi)、細(xì)化；（3）對(duì)現(xiàn)有通信、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行考察，確定網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案P181圖7.9——快速以太網(wǎng)、中心交換機(jī)、集線器（HUB）、電話撥號(hào)等；（4）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)P181-188

——數(shù)據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)、編制數(shù)據(jù)字典、用VisualFoxpro6.0編程；（5）安全保密

——設(shè)定分層、多級(jí)口令，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)備份技術(shù)，設(shè)計(jì)防病毒功能。11謝謝觀賞2019-9-117.5系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收一、成立驗(yàn)收小組——

由甲方成立測(cè)試小組，成員包括各方人員二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按“GB8567-88：計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南”，對(duì)乙方提供的全套文檔進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)審（1）完備性；（2）規(guī)范性；（3）一致性；（4）簡(jiǎn)明性。三、軟件演示與測(cè)試按合同要求和“需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)”，由乙方和企業(yè)項(xiàng)目組成員一起將系統(tǒng)功能演示一遍，然后，由測(cè)試小組抽樣或測(cè)試部分軟件的功能和性能（應(yīng)考慮在各種條件下，對(duì)軟件進(jìn)行強(qiáng)化測(cè)試）；12謝謝觀賞2019-9-117.5系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收四、提交書(shū)面測(cè)試報(bào)告×集團(tuán)公司職工管理信息系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告測(cè)試組成員：×集團(tuán)公司-張山Z大學(xué)軟件–李四×電腦公司–王五2003年10月10日13謝謝觀賞2019-9-117.6項(xiàng)目鑒定與總結(jié)報(bào)告在正式運(yùn)行后，組織各方對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行考核如：

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該系統(tǒng)所涉及的各個(gè)部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了資源共享；

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人事部門(mén)逐步脫離了傳統(tǒng)