工程項(xiàng)目材料管理制度

工程項(xiàng)目材料管理制度一、引言工程項(xiàng)目材料是指在工程建設(shè)過(guò)程中所需的各種材料，其管理涵蓋材料技術(shù)要求確認(rèn)、材料需要計(jì)算、采購(gòu)、運(yùn)輸、收貨、驗(yàn)收、存放及反饋等方面。良好的材料管理制度能夠規(guī)范材料的采購(gòu)和使用流程，確保施工質(zhì)量，防止材料浪費(fèi)和濫用，提高資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益。為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目材料管理，提高工程建設(shè)整體質(zhì)量和效益，特制定本工程項(xiàng)目材料管理制度。二、材料管理范圍本管理制度適用于本單位主持或承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目材料管理工作，包括采購(gòu)、運(yùn)輸、收貨、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、調(diào)配和退料等所有環(huán)節(jié)。三、材料管理要求（一）采購(gòu)材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格按照材料技術(shù)規(guī)格書(shū)和采購(gòu)文件要求進(jìn)行。材料供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核，根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或比價(jià)，選擇質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購(gòu)合同需簽訂，并按照合同規(guī)定進(jìn)行材料檢驗(yàn)。需要嚴(yán)格控制各項(xiàng)材料的進(jìn)料符合標(biāo)準(zhǔn)，不得任意調(diào)換材料品牌和型號(hào)。（二）運(yùn)輸和收貨運(yùn)輸材料時(shí)必須視情況采用適當(dāng)?shù)陌b及運(yùn)輸工具，保證材料不受損壞和丟失。在收貨時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，確保材料品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等符合采購(gòu)文件要求。不符合要求的材料，應(yīng)及時(shí)退回供貨商，或者要求供貨商換貨或賠償。（三）驗(yàn)收材料驗(yàn)收應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程檢查，確保材料的正確性、合格性、實(shí)用性和安全性。系統(tǒng)記錄驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果和檢驗(yàn)報(bào)告等重要信息，同時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，方可使用材料。（四）存儲(chǔ)和調(diào)配存儲(chǔ)材料應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)，妥善保管，避免材料遭到污染、腐敗、變質(zhì)等。積極減少材料在存放期間的損耗和浪費(fèi)，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量均符合要求。根據(jù)需求要求進(jìn)行物品調(diào)配，以便及時(shí)提供所需要的材料。（五）退料發(fā)現(xiàn)材料使用上的問(wèn)題，及時(shí)提出不良質(zhì)量報(bào)告，并作好退貨、換貨和索賠等工作。無(wú)法在本工程項(xiàng)目中使用的材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行退料，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。四、材料管理責(zé)任工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目材料的采購(gòu)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并實(shí)行材料的動(dòng)態(tài)跟蹤。工程項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料相關(guān)文件起草及審批，并加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目材料管理的檢查和監(jiān)督工作。材料科負(fù)責(zé)材料庫(kù)存及更新統(tǒng)計(jì)，并實(shí)施材料庫(kù)存清單的實(shí)時(shí)監(jiān)控。五、應(yīng)急措施出現(xiàn)材料缺失或不合格將會(huì)對(duì)工程實(shí)施產(chǎn)生不利影響，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施：應(yīng)急材料庫(kù)存?zhèn)溆斜匾膽?yīng)急材料，確保施工的繼續(xù)進(jìn)行。及時(shí)通知供貨商按照緊急采購(gòu)程序，配以合格材料和預(yù)約處理方式。對(duì)于不能使用的不合格材料要及時(shí)更新，改進(jìn)和規(guī)范應(yīng)急材料備用存儲(chǔ)清單。六、結(jié)論本材料管理制度的制定，是為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理的規(guī)范化，確保項(xiàng)目材料質(zhì)量的穩(wěn)定和有序，有效