圖說工廠現(xiàn)場管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)

讀書筆記模板圖說工廠現(xiàn)場管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖工廠管理工廠管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容員工圖說要點(diǎn)管理工廠設(shè)備第章生產(chǎn)員工物料處理工作作業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《圖說工廠現(xiàn)場管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)》在《圖說工廠現(xiàn)場管理》第一版的基礎(chǔ)上對(duì)工作內(nèi)容、板塊設(shè)置、實(shí)景圖片進(jìn)行了適當(dāng)?shù)母膭?dòng)和更新，系統(tǒng)地闡述了工廠現(xiàn)場員工管理、工廠現(xiàn)場設(shè)備管理、工廠現(xiàn)場物料管理等9個(gè)方面的內(nèi)容，表述詳細(xì)、圖文并茂，并隨書附贈(zèng)實(shí)操光盤，為讀者提供了極為實(shí)用的指導(dǎo)。《圖說工廠現(xiàn)場管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)》適合企業(yè)管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線員工閱讀，也可作為培訓(xùn)部門進(jìn)行工廠現(xiàn)場管理知識(shí)培訓(xùn)的教材。讀書筆記讀書筆記覆蓋內(nèi)容算比較全面，語言比較精煉，雖然沒有很多展開，但可以引發(fā)思考。體系完備，多數(shù)介紹基于電子行業(yè)或者流水線制造，對(duì)離散制造業(yè)事例較少。通過半個(gè)月的淺讀，授意良多。本書雖然羅列的各章節(jié)很全，并配圖，但是有兩個(gè)很大的不足，一是沒有對(duì)工廠分級(jí)，不同規(guī)模的工廠應(yīng)該有不同的管理運(yùn)行模式；二是本書看起來更像一個(gè)說明書，都是要點(diǎn)羅列，作者自己見解寥寥。邏輯清晰，推薦給沒做過現(xiàn)場管理得人，或者創(chuàng)業(yè)公司，講的比較詳細(xì)。本書還是值得閱讀的。對(duì)于專業(yè)的工廠管理來講，這本書您翻翻就好了，或者直接過；如果您是管理小白的話，這本就是您構(gòu)建知識(shí)體系的一本書有評(píng)論講說很全面，管理就沒有全面這個(gè)概念，甚至我在說管理沒有全面的時(shí)候我也是很片面的，這里的管理只是工廠現(xiàn)場管理。內(nèi)容比較全面，能夠形成一個(gè)大的體系，部分也進(jìn)行了細(xì)化，可以一讀。目錄分析導(dǎo)引01：現(xiàn)場管理流程圖導(dǎo)引02：現(xiàn)場管理架構(gòu)圖導(dǎo)引03：現(xiàn)場管理關(guān)鍵點(diǎn)導(dǎo)引04：現(xiàn)場管理核心術(shù)語第1章工廠現(xiàn)場管理導(dǎo)引要點(diǎn)01：現(xiàn)場工作規(guī)則的宣導(dǎo)與維持要點(diǎn)03：現(xiàn)場多能工培訓(xùn)要點(diǎn)02：現(xiàn)場新員工培訓(xùn)第2章工廠現(xiàn)場員工管理要點(diǎn)04：現(xiàn)場員工OJT培訓(xùn)要點(diǎn)05：現(xiàn)場員工出勤管理要點(diǎn)06：現(xiàn)場員工崗位工作交接要點(diǎn)07：現(xiàn)場員工溝通第2章工廠現(xiàn)場員工管理要點(diǎn)08：現(xiàn)場員工工作氛圍管理要點(diǎn)09：現(xiàn)場員工沖突管理要點(diǎn)10：現(xiàn)場員工健康管理要點(diǎn)11：現(xiàn)場員工激勵(lì)管理第2章工廠現(xiàn)場員工管理要點(diǎn)01：現(xiàn)場設(shè)備安全操作管理要點(diǎn)02：現(xiàn)場設(shè)備臺(tái)賬管理要點(diǎn)03：現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督要點(diǎn)04：現(xiàn)場設(shè)備異常操作預(yù)防要點(diǎn)05：現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢12345第3章工廠現(xiàn)場設(shè)備管理要點(diǎn)06：現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)07：現(xiàn)場設(shè)備故障管理要點(diǎn)08：現(xiàn)場設(shè)備維修管理要點(diǎn)09：現(xiàn)場設(shè)備磨損控制要點(diǎn)10：現(xiàn)場設(shè)備精度校正12345第3章工廠現(xiàn)場設(shè)備管理要點(diǎn)01：現(xiàn)場設(shè)備安全操作管理【參考范本】××有限公司設(shè)備安全操作規(guī)程要點(diǎn)01：現(xiàn)場物料的入庫驗(yàn)收要點(diǎn)02：現(xiàn)場物料領(lǐng)用管理要點(diǎn)03：現(xiàn)場物料的搬運(yùn)要點(diǎn)04：現(xiàn)場物料的臺(tái)面擺放要點(diǎn)05：現(xiàn)場退料補(bǔ)貨的程序12345第4章工廠現(xiàn)場物料管理要點(diǎn)06：現(xiàn)場暫時(shí)不用物料的管理要點(diǎn)07：現(xiàn)場特采物料的管理要點(diǎn)08：現(xiàn)場生產(chǎn)輔料的管理要點(diǎn)09：現(xiàn)場呆料與廢料的處理第4章工廠現(xiàn)場物料管理要點(diǎn)01：現(xiàn)場早會(huì)管理要點(diǎn)02：現(xiàn)場作業(yè)前的準(zhǔn)備要點(diǎn)03：現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督要點(diǎn)04：現(xiàn)場生產(chǎn)流水線的管理要點(diǎn)05：現(xiàn)場生產(chǎn)信息利用12345第5章工廠現(xiàn)場作業(yè)管理要點(diǎn)06：現(xiàn)場生產(chǎn)瓶頸的解決要點(diǎn)07：現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度控制要點(diǎn)08：現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理要點(diǎn)09：現(xiàn)場交貨期變更處理要點(diǎn)10：現(xiàn)場交貨期延誤處理12345第5章工廠現(xiàn)場作業(yè)管理要點(diǎn)12：現(xiàn)場作業(yè)日?qǐng)?bào)的填寫要點(diǎn)11：現(xiàn)場存品控制第5章工廠現(xiàn)場作業(yè)管理要點(diǎn)01：品質(zhì)方針管理要點(diǎn)02：品質(zhì)目標(biāo)的制定與實(shí)施要點(diǎn)03：現(xiàn)場品質(zhì)檢驗(yàn)過程控制要點(diǎn)04：現(xiàn)場不合格品生產(chǎn)控制要點(diǎn)05：現(xiàn)場不合格品的標(biāo)示12345第6章工廠現(xiàn)場品質(zhì)控制要點(diǎn)07：現(xiàn)場不合格品的退回處理要點(diǎn)06：現(xiàn)場不合格品的存放第6章工廠現(xiàn)場品質(zhì)控制要點(diǎn)01：現(xiàn)場節(jié)能降耗管理要點(diǎn)03：現(xiàn)場生產(chǎn)浪費(fèi)的消除要點(diǎn)02：現(xiàn)場以舊換新與修舊利廢管理第7章工廠現(xiàn)場成本控制要點(diǎn)05：節(jié)省現(xiàn)場加班費(fèi)開支要點(diǎn)04：現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)成本控制第7章工廠現(xiàn)場成本控制要點(diǎn)01：現(xiàn)場安全教育要點(diǎn)03：現(xiàn)場安全檢查要點(diǎn)02：現(xiàn)場崗位安全應(yīng)急卡的運(yùn)用第8章工廠現(xiàn)場安全管理要點(diǎn)04：現(xiàn)場安全防護(hù)管理要點(diǎn)05：現(xiàn)場習(xí)慣性違章的消除要點(diǎn)06：現(xiàn)場危險(xiǎn)源管理要點(diǎn)07：現(xiàn)場消防安全管理要點(diǎn)08：現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案管理要點(diǎn)09：現(xiàn)場安全事故的處理010302040506第8章工廠現(xiàn)場安全管理要點(diǎn)08：現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案管理【參考范本】××有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)01：現(xiàn)場設(shè)備布局管理要點(diǎn)02：現(xiàn)場工位器具、工件、材料的擺放要點(diǎn)03：現(xiàn)場工作地面改善要點(diǎn)04：現(xiàn)場噪聲傳播控制要點(diǎn)05：現(xiàn)場光照度控制12345第9章工廠現(xiàn)場環(huán)境改善要點(diǎn)06：現(xiàn)場溫度控制要點(diǎn)08：現(xiàn)場工位控制要點(diǎn)07：現(xiàn)場潔凈度控制第9章工廠現(xiàn)場環(huán)境改善要點(diǎn)01：了解5S要點(diǎn)03：現(xiàn)場5S管理——整頓要點(diǎn)02：現(xiàn)場5S管理——整理第10章工廠現(xiàn)場5S管理要點(diǎn)04：現(xiàn)場5S管理——清掃要點(diǎn)06：現(xiàn)場5S管理——素養(yǎng)要點(diǎn)05：現(xiàn)場5S管理——清潔