正確對待工作的態(tài)度

正確對待工作的態(tài)度一個人是否在生活中積極進取、樂觀向上，還是消極不前、頹廢度日，在很大程度上取決于這個人能否正確對待生活的態(tài)度，同時也從對待生活中反映出這個人對待工作的態(tài)度。“石油大王”洛克菲勒根據(jù)人們對待工作的態(tài)度，把人分為三類，第一類人對工作很反感，把工作看成是負擔和懲罰，他們經(jīng)常抱怨、牢騷滿腹，嘴里常常說的是“累”；第二類人比較實際，把工作當成是一種養(yǎng)家糊口的方式，因此雖然沒有任何怨言，但也只是為了工作而工作，沒有更高的追求；第三類人則把工作當作是一種快樂，把完成的勞動成果看作是自己的一種成就感，把工作看成是一種創(chuàng)造，在工作中不斷進取、享受快樂。工作對于每個人來說，都是人生不可或缺的一部分，能夠堅持正確對待和處理工作，不僅能反映一個人在工作中的積極表現(xiàn)，也體現(xiàn)出一個人樂觀面對生活和工作的態(tài)度，更是一個人長期在工作中做出貢獻和成就的體現(xiàn)。要想干好工作首先要熱愛工作，這是常理，也是快樂工作的前提，古希臘人伊索講過：“工作對于人類來說是一種享受”。美國總統(tǒng)林肯也說過：“人生的樂趣隱藏在工作中，如果充滿熱情地工作，就能享受到更快樂的人生”。這也是我們常說的干一行、愛一行，只有對工作充滿熱愛、充滿激情，也才能在工作中體會到成功的樂趣。工作不是為某個人干的，更不是機械行為，而是為了滿足人基本的生存需要，同時也是實現(xiàn)人生價值的平臺。我們每個人都年輕過，都有過熱血沸騰、豪情滿懷的時刻，都曾把工作當成實現(xiàn)人生理想、體現(xiàn)人生價值的事情來做，也都在各自的工作中干出過成績，為社會、為企業(yè)做出過貢獻。但是能否長期快樂面對工作，這就需要我們能正確樹立人生觀、世界觀。無論從事何種工作，只要把工作和企業(yè)、社會發(fā)展與個人奮斗目標有效地結(jié)合起來，樹立起為社會進步、為企業(yè)發(fā)展努力工作的目標，煥發(fā)向上進取、獻策獻力的激情，就會在平凡的工作崗位上向著心中的目標執(zhí)著追求、勤奮努力工作，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，實現(xiàn)更高層次的自我價值。另外，我們每個人還要善于調(diào)整心態(tài)，平衡心理，從自己的主觀上樂觀地面對工作中遇到的各種情況。如果單純的認為工作是否快樂，取決于外部因素的話，我們就能找出一千種不開心的理由，永遠都不會快樂。原因很簡單，世界還未達到十全十美的程度，各種情況、各種變化、各類人群等等客觀因素永遠存在。各類事物的發(fā)展也并不如我們所愿，每個人都會遇到各種曲折、磨難，這就要求我們每個人從主觀上正確對待，一分為二看待事物、分析事物，還是會從戰(zhàn)勝挫折中獲得成功的喜悅。還有更重要的一點，要想快樂工作就要把自己置于集體之中，要有團隊協(xié)作精神。經(jīng)調(diào)查，凡是對工作不滿和牢騷不斷的人，大都是與企業(yè)氛圍和團隊之間產(chǎn)生隔閡，在人際交往中經(jīng)常與人產(chǎn)生摩擦，不光自己工作起來不快樂，往往還容易造成周圍別人的懊惱和沮喪。所以，要想快樂的工作，就要把自己融入到團隊之中。員工工作并快樂著，在很大程度上也體現(xiàn)出了管理者的工作態(tài)度和領(lǐng)導藝術(shù)，這就取決于每個管理者在工作中對員工的尊重，日常交往中與員工之間的溝通，以及對員工的工作環(huán)境、酬勞、上下關(guān)系相處等多方面的因素，通過領(lǐng)導者的管理藝術(shù)，清楚員工們的感受，讓每個員工都能感受到企業(yè)的發(fā)展和關(guān)愛，使企業(yè)成為一個和睦的大家庭。天堂與地獄都由自己建造。如果你賦予工作意義，不論工作大小，你都會感到快樂，自我設定的成績不論高低，都會使人對工作產(chǎn)生樂趣。如果你不喜歡做的話，任何簡單的事都會變得困難、無趣，當你叫喊著這個工作很累人時，即使你不賣力氣，你也會感到精疲力竭，反之就大不相同。事情就是這樣。如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。檢視一下你的工作態(tài)度，那會讓我們都感覺愉快。第二篇：正確對待工作的態(tài)度正確對待工作的態(tài)度“石油大王”洛克菲勒根據(jù)人們對待工作的態(tài)度，把人分為三類，第一類人對工作很反感，把工作看成是負擔和懲罰，他們經(jīng)常抱怨、牢騷滿腹，嘴里常常說的是“累”；第二類人比較實際，把工作當成是一種養(yǎng)家糊口的方式，因此雖然沒有任何怨言，但也只是為了工作而工作，沒有更高的追求；第三類人則把工作當作是一種快樂，把完成的勞動成果看作是自己的一種成就感，把工作看成是一種創(chuàng)造，在工作中不斷進取、享受快樂。工作對于每個人來說，都是人生不可或缺的一部分，能夠堅持正確對待和處理工作，不僅能反映一個人在工作中的積極表現(xiàn)，也體現(xiàn)出一個人樂觀面對生活和工作的態(tài)度，更是一個人長期在工作中做出貢獻和成就的體現(xiàn)。1.要想干好工作首先要熱愛工作，這是常理，也是快樂工作的前提，古希臘人伊索講過：“工作對于人類來說是一種享受”。美國總統(tǒng)林肯也說過：“人生的樂趣隱藏在工作中，如果充滿熱情地工作，就能享受到更快樂的人生”。這也是我們常說的干一行、愛一行，只有對工作充滿熱愛、充滿激情，也才能在工作中體會到成功的樂趣。2.我們每個人還要善于調(diào)整心態(tài)，平衡心理，從自己的主觀上樂觀地面對工作中遇到的各種情況。如果單純的認為工作是否快樂，取決于外部因素的話，我們就能找出一千種不開心的理由，永遠都不會快樂。原因很簡單，世界還未達到十全十美的，各種情況、各種變化、各類人群等等客觀因素永遠存在。各類事物的發(fā)展也并不如我們所愿，每個人都會遇到各種曲折、磨難，這就要求我們每個人從主觀上正確對待，一分為二看待事物、分析事物，還是會從戰(zhàn)勝挫折中獲得成功的喜悅。3.還有更重要的一點，要想快樂工作就要把自己置于集體之中，要有團隊協(xié)作精神。經(jīng)調(diào)查，凡是對工作不滿和牢騷不斷的人，大都是與企業(yè)氛圍和團隊之間產(chǎn)生隔閡，在人際交往中經(jīng)常與人產(chǎn)生摩擦，不光自己工作起來不快樂，往往還容易造成周圍別人的懊惱和沮喪。所以，要想快樂的工作，就要把自己融入到團隊之中。4.工作并快樂著，在很大程度上也體現(xiàn)出了管理者的工作態(tài)度和領(lǐng)導藝術(shù)，這就取決于每個管理者在工作中對員工的尊重，日常交往中與員工之間的溝通，以及對員工的工作環(huán)境、酬勞、上下關(guān)系相處等多方面的因素，通過領(lǐng)導者的管理藝術(shù)，清楚員工們的感受，讓每個員工都能感受到企業(yè)的發(fā)展和關(guān)愛，使企業(yè)成為一個和睦的大家庭。第三篇：對待工作的態(tài)度對待工作的態(tài)度全球暢銷書《把信送給加西亞》中講了這樣一個故事：1898年，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里——沒有人知道確切的地點，所以無法帶信給他。然而，美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。怎么辦呢。有人對總統(tǒng)說：“有一個叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到?！彼麄儼蚜_文找來，交他一封寫給加西亞的信。三個星期之后，羅文穿過一個危機四伏的國家，把那封信交給加西亞——其中的細節(jié)我們不談，我們知道，故事的結(jié)果是羅文完成了任務。這是一個英雄的故事。我們要特別注意的是，雖然當時的問題很多，找到加西亞的困難很大，但羅文在接到任務之后，并沒有詢問過多的問題，也沒有抱怨為什么。要自己來完成這個艱巨的任務，而是百折不撓地去執(zhí)行。那么，我們每個人都要問自己，在現(xiàn)實工作中，領(lǐng)導在給你布置任務之后，你有沒有類似的問題或者抱怨呢。你是不是把信送給加西亞的人呢。轉(zhuǎn)自雖然這是100多年前的文章，并且已被印刷了億萬份，但無論是初讀還是重讀，它一定都會令你的心情難以平靜，一定會讓你聯(lián)想到今天的生活和事業(yè)?！鞍研潘徒o加西亞”，不管遇到多大的困難，目的地只有一個。如今的年輕人需要的不僅僅是書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種教導，而更需要的是一種敬業(yè)精神對自己肩負的重任，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成——“把信送給加西亞”。在生活中，那些不論何時何地，不管有無監(jiān)督，都努力工作的人，都是能“把信交給加西亞”的人，他們默默地把信接過來，義無反顧地把信送到加西亞的手里，這種人永遠都不會被解雇，同時他們也永遠不會為了加薪而罷工?！拔拿鳌本褪菍ふ疫@些人才的一段長遠過程。其實，這些人無論要求什么事物，都會得到滿足的。他們在每個國家、城市、鄉(xiāng)村，每個企業(yè)、公司、商店、辦公室都會受到歡迎，世界急需這種人才，這種能夠把信送給加西亞的人。一丁點兒的忠誠抵得上一大堆的智慧，對企業(yè)的忠誠也是對自己能力的信任。不能好高騖遠，不要整日抱怨，保持愉快的心情，從善良的角度出發(fā)，從點點滴滴出發(fā)，每個人都以此態(tài)度對人，必定有一個美好的未來。天才是主動性的爆發(fā)。不管是不是夠聰明，但當你把身心徹底融入工作，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。一個組織，如果每個成員都具有主動性，把任務圓滿地完成，并得到相應的報酬，那么，企業(yè)進步，員工快樂，這個組織就大有希望。“把信送給加西亞”代表著一種主動、積極、努力的工作態(tài)度。無論是個人單位，還是組織、社會，能夠把信送給加西亞的人越多越有希望。不管是領(lǐng)導還是普通員工，都要有送信給加西亞的積極主動精神，運用個人的一切力量達到工作目標，這才是“把信送給加西亞”的真正內(nèi)涵。其實道理不用說的太多，只有一個道理，如果一個人連手中的工作都不能做好，那他在以后還會有什么作為呢。一個沒有責任心的人，一個沒有緊迫感的人，他會做好什么事呢。把信送給加西亞的羅文獲得了成功，他的成功其實并不僅僅來源于他的執(zhí)著，更來自于他有一個能信任他，并能派他去送信的總統(tǒng)，還有能把各個環(huán)節(jié)都安排的井井有條的上司，更有那在各個環(huán)節(jié)為他服務的、沒有留下姓名的很多的伙伴，是他們共同把信送給了加西亞。在部隊是這樣，在一個公司同樣也是這樣的，每一個環(huán)節(jié)上，如果少了一個人的配合也是很難圓滿完成的。如果把心態(tài)都放到一塊，大家就會有一個良好的態(tài)度對待工作，如果都只想著自己，不去想著集體，就不會有成就，只有把心態(tài)擺正，大家心往一處想，勁往一處使，你今天的付出才會是你明天的成功。要拒絕平庸，選擇卓越。要一絲不茍地完成自己的工作，然后要懷著對公司的熱愛去完成也許別人不愿意做，但對公司有益的事情。把信送給加西亞的羅文獲得了成功，他的成功就來源于他的執(zhí)著。我們要從自身做起，正視自己，進行全方位的資源整合，樹立新的文化和新的理念。在競爭中樹立我們的目標，謹慎踏實地把公司的業(yè)務做好，提高公司的知名度，通過個人的行動，從身邊的點滴小事做起，努力上進，友善待人，把我們共同的事業(yè)做好，做一個能夠“把信送給加西亞”的人，把金色號角打造成一個令人尊敬的公司，同時你也會成為一個受人尊重的人。第四篇：對待工作的態(tài)度談一談對待工作的態(tài)度今天能夠借助這個學習的機會與在座的各位同事各位兄弟姐妹一起交流一下工作的心得體會，感覺非常的榮幸，也非常感謝大家能給我這次鍛煉自己的機會。今天，就參加工作以來，在工作態(tài)度方面的一些心得體會和一些收獲，粗淺的與大家進行一下分享。著手一項工作，直接影響著結(jié)果的因素就是對工作態(tài)度和方法。我認為最重要的還應該是態(tài)度，因為態(tài)度端正了，積極了，自然而然的就會找到一種好的工作方法。在工作態(tài)度方面我認為第一點就是一、認真負責嚴格的履行工作職責，端正你的工作態(tài)度。舉個例子：入伍后第一次回家探親，我選擇了乘坐長途客車，回家的感覺很興奮，選擇了一個靠前的位置，挨著司機坐。上了高速沒一會，司機就開始哈欠連篇的有點犯困，我就跟這司機師傅說，我說你感冒了，不舒服，他來了一句：“昨天晚上打了一宿麻將，輸了四百多，今天這兩趟白跑了”。當時我就嚇一跳。這一路又是遞水又是點煙的，就怕他打盹。把我累夠嗆。后來我就想這司機就是不負責任，不光是不對自己負責，這是對全車人不負責任。之后我就再也沒在長途汽車上花過錢，全是坐火車。從那一次，長途客運公司就丟掉了我這樣一個用戶。說得有點了遠，我的意思就是說在我們維護網(wǎng)站的過程中，要對我們的每一位用戶，每一位網(wǎng)民負責，要認真的對待每一篇文章，從最基本的標點符號做起。如果說因為某個人連續(xù)不斷的出現(xiàn)問題，出現(xiàn)錯誤，網(wǎng)民對我們失去了信任，失去了興趣。以后不再登陸了，我們網(wǎng)站失去了這一個網(wǎng)民，那么針對于這個網(wǎng)民來講，我們所有人的努力就都白費了。所以說我們就要對自己的工作崗位認真負責，網(wǎng)民使我們網(wǎng)站生存的基礎，不要不在乎別人的感受。這是第一點，認真負責。二、充滿熱情不要把你的工作看成是一種為養(yǎng)家糊口而不得不做的事情，而是要把它當做你實現(xiàn)自己人生價值，收獲快樂與成就的一種途徑。以前我在技術(shù)部的技術(shù)服務崗位上工作，經(jīng)常會遇到一些這樣的問題，你比如說一位文字編輯，花了幾個小時的時間完成了一篇稿子，這時候突然斷電了，或者死機了，要不就是一犯暈沒保存，幾千字的稿子，眨眼就沒了，那種感覺，我一說大家就可能體會得到，你哭都哭不出來。這時候他們就會給我們打電話，你想他那情緒能好嗎，火大。這時候我們就得馬上過去滅火。積極地配合、安慰。想一切能想的辦法幫他挽回，文件恢復，查找臨時文件，從緩存里找。然后再提醒他以后如何避免這種情況的發(fā)生。這樣你的用戶就會對你產(chǎn)生信任感。以后有問題還會及時的找你。包括家里的電腦維修，買臺新機器，都會征求你的意見。端正你的工作態(tài)度就會使你和你的用戶之間建立起一種良好的關(guān)系。想用戶之所想，急用戶之所急。這也是我們在與客戶的溝通過程中必不可少的一種工作態(tài)度。三、積極樂觀目前我們網(wǎng)站的工作任務量大，而且比較繁瑣。很多的部門都存在著人手少，任務重的現(xiàn)實情況。在具體工作中會不可避免的遇到一些難事和瑣事。有些同事由于工作壓力大一時沒有了自信，甚至還流了淚，但是他們擦干眼淚之后笑一笑又繼續(xù)投入工作，因為他明白不管困難有多么大，至少要先起步，目標才能慢慢實現(xiàn)。一旦起步，繼續(xù)前進就不太困難了。工作越是困難、繁瑣，就越要立刻去做。如果托的時間越久，就變得越困難、越可怕。這有點像打槍，你瞄的時間越長，射擊的機會就越渺茫。這就是我要闡述的積極這一點。下面我再談一談樂觀，我有一個戰(zhàn)友叫李元博，保定人，在一次訓練過程中膝蓋受傷，導致兩側(cè)半月板切除，醫(yī)生的診斷結(jié)果是三級甲等殘疾。這就意味著他走路都可能受到影響，但是他沒有放棄，在戰(zhàn)友們的鼓勵與幫助下每天都堅持鍛煉，從扔掉雙拐到負重奔襲，就用了一年的時間，在年終軍事考核中名列前茅。被河北省軍區(qū)破格留用。后來我們都叫他“硬漢”。一個和樂觀很積極的硬漢。在我看來，工作與我之間的關(guān)系就像是一面鏡子，如果你樂觀的對待工作工作就會讓你快樂，你能忠誠的對待工作工作就會對你忠誠。你能為工作付出的更多工作就會回報你更多。每個人都想在工作中獲得成功。但決定成功的因素有很多，而你的態(tài)度就是最核心的因素，不同的態(tài)度，產(chǎn)生的過程和結(jié)果都會不一樣，因為心態(tài)可以影響我們的認知方法。積極的人生心態(tài)可以幫助我們戰(zhàn)勝自卑和恐懼，可以幫助我們克服惰性，可以發(fā)掘我們的潛能，提高工作的質(zhì)量和效率。第五篇。企業(yè)對待稅務稽查應有正確態(tài)度企業(yè)對待稅務稽查應有正確態(tài)度負責稅務稽查的執(zhí)法部門，除稅務局外，還包