拆遷工作情況匯報

拆遷工作情況匯報第一篇、拆遷情況匯報

拆遷工作情況匯報*****拆遷情況匯報**委、***政府：現(xiàn)將我單位位于****的原辦公場所及職工宿舍的拆遷工作情況報告如下：一、現(xiàn)階段工作開展情況。1、我單位自接到區(qū)委、區(qū)政府的拆遷通知后，高度重視，立即按照煙草行業(yè)資產(chǎn)處置的程序和有關(guān)規(guī)定，向行業(yè)上級主管部門請示報批，原辦公場所公有財產(chǎn)部分經(jīng)過上級主管部門的批準(zhǔn)，現(xiàn)已完成對地上附著物的拆除及垃圾清理工作，但尚未收回補(bǔ)償款。2、職工宿舍的拆遷工作正在進(jìn)行之中，進(jìn)度較為緩慢，原因是我區(qū)的拆遷補(bǔ)償政策與各住戶的期望差距太大，我單位因體制原因也無法提供額外補(bǔ)償以縮小差距，且住戶均為離退休老、弱、病、孤職工，無法采取強(qiáng)硬措施和過于激烈的方法開展工作。因此，我單位經(jīng)多次開會研究決定，擬采用開發(fā)該地塊的方法開展此項工作，以完成區(qū)委、區(qū)政府交給的任務(wù)。3、結(jié)合區(qū)規(guī)劃局對該地塊的規(guī)劃設(shè)計，我單位進(jìn)行了仔細(xì)的測算（計算明細(xì)表詳見附件），得出如下結(jié)論：一、如按照現(xiàn)有規(guī)劃建設(shè)高層樓房，該地塊約可建造14400平方米住房，根據(jù)****實際情況約可取得3600萬元售房收入（每平方米約2500元），其中減去建安成本2232萬元（每平方米約1550元）、各種稅費以及財務(wù)費用等成本1094萬元（每平方米約760元、不含市政配套費及人防費等十項行政收費）、公有財產(chǎn)拆除補(bǔ)償款140萬（評估價值），剩余134萬元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用于補(bǔ)償拆遷住戶的340萬元（經(jīng)與各住戶多次協(xié)商，初步按照補(bǔ)償1700平方米住房估算），即此方案無法完成拆遷和開發(fā)建設(shè)任務(wù)；二是如建設(shè)多層樓房，該地塊約可建造6800平方米住房，根據(jù)****實際情況約可取得1632萬元售房收入（每平方米約2400元），其中減去建安成本646萬元（每平方米約950元）、各種稅費以及財務(wù)費用等成本476萬元（每平方米約700元、不含市政配套費及人防費等十項行政收費）、公有財產(chǎn)拆除補(bǔ)償款140萬（評估價值），剩余370萬元基本能夠滿足用于補(bǔ)償拆遷住戶的340萬元（經(jīng)與各住戶多次協(xié)商，初步按照補(bǔ)償1700平方米住房估算）；即此方案能勉強(qiáng)完成拆遷和開發(fā)建設(shè)任務(wù)。二、下一步工作打算。根據(jù)上述的實際情況，現(xiàn)將我單位下一步的工作打算以及需要區(qū)委、區(qū)政府給予的幫助和支持請示匯報如下：1、請區(qū)委、區(qū)政府將原我單位所在地塊交由我單位開發(fā)建設(shè)，不再收取該地塊的土地轉(zhuǎn)讓收益，由我單位對該地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)并負(fù)責(zé)公有財產(chǎn)拆除的補(bǔ)償以及住戶的拆遷、補(bǔ)償、安置。2、請區(qū)委、區(qū)政府免去我單位開發(fā)該地塊時所需繳納的市政配套費、人防費等十項行政收費。3、請區(qū)委、區(qū)政府同意將我單位所在地塊現(xiàn)規(guī)劃的兩座15層的高層樓房變更為兩座5層的多層樓房。4、請區(qū)規(guī)劃局修改現(xiàn)規(guī)劃中的兩點違規(guī)之處：一是我單位所在地塊南面規(guī)劃建筑物壓線建設(shè)，未按相關(guān)規(guī)定留出至少2/3的遮陰距離；二是我單位所在地塊規(guī)劃的從南數(shù)第一座樓房與南面規(guī)劃建筑物之間的距離小于相關(guān)規(guī)定的30米。以上匯報如有不當(dāng)之處，請指正。拆遷工作心得體會匯報拆遷工作>心得體會匯報動遷工作是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)，是'拼搶五個月，加速現(xiàn)代化，獻(xiàn)禮五十年'活動的重要內(nèi)容之一，我積極響應(yīng)黨工委、黨委的號召，報名參加拆遷工作，后分配到洪橋村，安排在果品市場拆遷工作小組，現(xiàn)就拆遷工作以來的一點體會匯報如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握拆遷基本政策：6月17日我和新選調(diào)的工作作員共同參加了拆遷政策>培訓(xùn)，后來我又拉了文件再學(xué)習(xí)了一遍，通過學(xué)習(xí)掌握了拆遷三個主要點：價格、面積、選房從大到小原則，只有掌握了三個要點，才能把拆遷工作做的更好二、認(rèn)真細(xì)致，把握拆遷戶的基本概況。6月19日晚上，**友明主席、村干部唐四官、尹美芬就帶領(lǐng)我、鞏諄賢、張建偉、虞建峰，分兩批深入農(nóng)戶家里了解基本情況，每到一戶人家中都做好記錄，這家農(nóng)戶戶主是誰，房屋面積是多少，有幾口人等基本資料都寫下來，他們提的要求也記錄下來，同時向領(lǐng)導(dǎo)反映，做到有的放矢。6月23日領(lǐng)導(dǎo)要我們自己選農(nóng)戶，完成三家任務(wù)就畢業(yè)。我就按選了比較熟悉的三個人家，余坤華、余興南、張琴娣。三、做工作要有信心、耐心、恒心、細(xì)心。張琴娣戶主一個，女兒已出嫁，房屋面積229平方，她要少拿出錢，我們就建議她面積少拿。就她家，我和尹隊長去了不止四次，有時人也不在家。余興南家人多，房屋面積249.74平方，總反映差2平方，不能拿大套，我們就建議他拿小高層的中套，這樣就相當(dāng)于拿了一個多層的大套了。他的家我們也去了多次。開展工作要多渠道，多方位，我們和**主席溝通后，**主席聯(lián)系他兒子工作單位，請他們領(lǐng)導(dǎo)配合，我們當(dāng)場做他的思想工作，鼓勵他相信政府，要多角度看待一件事情，讓他覺得拆遷對他來就是一件好事，**主席當(dāng)場表態(tài)，先拆遷一定不會吃虧，拆遷是公正的。四、拆遷工作要步伐一致、多方配合、協(xié)同作戰(zhàn)。拆遷工作不是一個人就能干好的事情，它需要整個團(tuán)體的配合，大家要有協(xié)心齊力共同完成一個目標(biāo)的>勇氣和決心。向我們這些新選調(diào)人員沒有任何的拆遷經(jīng)驗，我們要虛心向村干部、拆遷公司人員學(xué)習(xí)，不怕麻煩，一定要多看，多算，多跑，多問，情況熟悉了，事情就好辦了。在拆遷過程還會發(fā)現(xiàn)，農(nóng)戶與農(nóng)戶間存在著不切實際的攀比，相互之間串氣，提出的問題不符合實際，有時還會至疑拆遷政策的公平性，這時我們就要以'人為本'，換位思考，用事實說服他們，用政策引導(dǎo)他們，讓他們相信，早拆、晚拆一個樣。拆遷工作實行'白加黑''6+1'，我在拆遷的同時也做好本職工作，雙管齊下，彈好鋼琴。今后我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村有關(guān)方針政策，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識，吃透政策，努力提高發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，為我鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作做出貢獻(xiàn)?！?gt;拆遷工作心得體會匯報》拆遷工作匯報今年征地約1700畝，拆遷近18萬平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設(shè)為中心，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)街村高效聯(lián)動，充分調(diào)動工作積極性，最大限度凝聚征遷合力。區(qū)直包保單位抽調(diào)的征遷人員與街、村干部混合編組，任務(wù)分解到組，責(zé)任落實到人，分頭開展工作；工作任務(wù)層層包保，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動，大家分工協(xié)作，密切配合，步調(diào)一致。重點抓好三項工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個項目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項重點工程順利實施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個村17個村民組，目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶數(shù)486戶，拆遷總面積14.4萬㎡，已完成拆遷任務(wù)457戶，完成95%。三是淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程征地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組。目前征地任務(wù)已基本完成，區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%。年初我們認(rèn)真分析了全年征遷任務(wù)，主要存在三方面難題：一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。二是時間緊迫，施工壓力較大。三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠、小學(xué)校及沿街門面房等各種復(fù)雜情況，既有國有土地，也有集體土地，難度系數(shù)高。雖然今年拆遷工作時間緊、任務(wù)重、難度大，但在由包保部門、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個個難關(guān)，取得了比較滿意的戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負(fù)責(zé)人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調(diào)班子成員等精干力量身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區(qū)直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo)、村兩委為主體的三級聯(lián)動機(jī)制，班子成員統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發(fā)揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件，“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”，確保重點工程進(jìn)度，清水河街道從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。一是堅持陽光征遷。征遷政策公開公平公正，陽光透明，打消群眾顧慮。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的征遷價格和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時，將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個環(huán)節(jié)全過程公開公示，開通舉報電話，接受監(jiān)督，確保公平公正，設(shè)身處地為群眾著想，最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪人員耐心解釋，消除誤解，幫助解決實際困難和合理訴求，爭取諒解與支持。二是抓住機(jī)會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，鼓勵各征遷組采取多種方式打開局面。在實際工作中，各征遷組采取快速做村組負(fù)責(zé)人工作、扎扎實實進(jìn)村入戶了解情況、在政策允許的范圍內(nèi)，切實為一些困難戶解決實際困難等方法，快速為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口。三是全力推進(jìn)征拆工作。壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組，分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項目九里溝電站節(jié)點（一期）工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個村民組，情況比較復(fù)雜，拆遷工作劃分為7個工作小組，包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。三、攻堅克難，不斷擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果對于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點戶，街道采取因人而異，因地制宜，攻堅克難，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，對征遷中遇到的困難戶、重點戶，在政策允許的范圍內(nèi)，堅持以人為本，有效變通，切實為他們解決實際困難。二是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機(jī)廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計14戶。針對各征遷地塊遺留釘子戶的實際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調(diào)對情況熟悉、經(jīng)驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅掃尾。在實際工作過程中，堅持實行征遷會商制度，深入群眾家中，進(jìn)行多次約談，溝通交流，耐心細(xì)致的進(jìn)行思想疏導(dǎo)工作；堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài)；對一些重、難點戶，實行“一戶一策”，圍繞任務(wù)分解實行責(zé)任捆綁，做到定人定責(zé)；對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴(yán)格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請，待手續(xù)完善后，履行司法拆遷程序。8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場行動。張士銀副區(qū)長親自坐陣指揮，重點局局長王雷蒞臨現(xiàn)場，街道黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊、城北執(zhí)法大隊、三里橋執(zhí)法大隊、中市執(zhí)法大隊、東市執(zhí)法大隊、望城崗執(zhí)法大隊全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場，對位于老電機(jī)廠家屬區(qū)的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場拉出警戒線，維護(hù)秩序，并對現(xiàn)場進(jìn)行及時的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細(xì)雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時許，拆除工作才全部完成。三是加強(qiáng)督查調(diào)度，保障征遷成果。嚴(yán)明工作紀(jì)律，實行考勤簽到制，區(qū)效能辦、街道紀(jì)工委對人員在崗情況進(jìn)行實時督查，每日通報。通過信息服務(wù)平臺短信通報當(dāng)天的征遷工作進(jìn)度，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對工作后進(jìn)的工作組，實行三天一調(diào)度，集中會診、梳理、解決問題。街道實行周安排、日匯報，各組進(jìn)度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會，集思廣益，互通有無，比學(xué)趕超。同時執(zhí)行24小時班子成員帶班值班制度。四、以人為本，確保征遷和諧穩(wěn)定一是深入宣傳發(fā)動。充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等平臺和宣傳車、公開欄、咨詢臺等方式廣泛宣傳征遷工作，組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進(jìn)行政策宣傳，現(xiàn)場解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策，做到“明白丈量，安心拆遷”，營造濃厚的社會氛圍。征遷工作一啟動，立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關(guān)于調(diào)整六安市征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實新征地標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件，引導(dǎo)群眾理性對待征遷訴求，形成多數(shù)人做少數(shù)人、群體做個體工作的有力態(tài)勢，使依法征遷意識深入人心，最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。地蔬菜、回購鋼架大棚；另一方面從自身工作經(jīng)費中拿出一部分資金，對鋼構(gòu)大棚追加適當(dāng)補(bǔ)助。最大程度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。三是解決實際困難。針對部分特困對象，街村兩級積極主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街道通過現(xiàn)房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外，街道還通過幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛心助學(xué)等多種方式，為對象戶解決實際困難，妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活?？偨Y(jié)回顧街道今年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響市重點工程，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了上級滿意，被拆遷戶滿意的良好效果，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部的統(tǒng)一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信，清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲，取得更大成績，為中心城市建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。肥城市城市房屋拆遷管理辦公室關(guān)于2011年房屋拆遷工作的情況匯報拆遷工作情況匯報根據(jù)市紀(jì)委的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現(xiàn)就2008年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報：一、基本情況隨著我縣建設(shè)路、邊城廣場一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區(qū)域改造、改建工作的順利完成，2008年1月份以來，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉(zhuǎn)向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設(shè)期預(yù)計5年，拆遷工作期預(yù)計3年，總改造面積18萬平方米。涉及房屋拆遷面積6萬平方米，涉及被拆遷戶132戶（其中，國有房產(chǎn)8戶，私有房產(chǎn)124戶）。按照工程計劃，我們已于2008年完成國有房產(chǎn)的拆遷安置，2008年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。根據(jù)實際情況及各私有房產(chǎn)的特點，年初以來，縣政府對舊城改造方案作出了較大調(diào)整，為縮短工期，科學(xué)建設(shè)，由原來的分期拆遷，拆遷完后再建設(shè)的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設(shè)同步進(jìn)行?？紤]到本次改造工程拆遷戶戶數(shù)多，數(shù)量大，實行貨幣補(bǔ)償后被拆遷群眾購地建房難的基本現(xiàn)狀，安置補(bǔ)償方案由《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定的實行全額一次性貨幣補(bǔ)償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統(tǒng)一征地并免費贈送安置地一塊，由規(guī)劃部門統(tǒng)一規(guī)劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止8月底，已完成私人戶拆遷41戶，拆遷房屋面積1.2萬平方米，征地面積1.7萬平方米。確確實實做到了無一例群眾上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。二、存在的問題

1、思想動員難問題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過于偏激，自己對工程項目采取的資金來源方式不理解，卻對大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳，把招商引資認(rèn)為是“政府與開發(fā)商聯(lián)合起來賺錢”，增加了拆遷工作思想動員的難度。2、媒體效應(yīng)問題。由于近年來不斷曝光全國各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對拆遷人不信任，不論拆遷補(bǔ)償合理與否，均抱有怕上當(dāng)心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、

惡意上訪等一系列惡劣行為，在補(bǔ)償合理的條件下公然與政府對抗，以謀求不法收入。3、強(qiáng)制拆遷難的問題。由于近年來國內(nèi)各地出現(xiàn)部分不合法強(qiáng)制拆遷，被媒體過份宣揚后，造成一些不法分子有機(jī)可乘，在補(bǔ)償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門準(zhǔn)備強(qiáng)制拆遷時糾集被拆遷人，游說于其中，煽動誤導(dǎo)群眾，對抗于政府。的確，在大部分人被誤導(dǎo)的情況下，人民政府要強(qiáng)制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機(jī)發(fā)財?shù)男睦恚髦a(bǔ)償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報著鬧一鬧就有可能增加補(bǔ)償?shù)男膽B(tài)，認(rèn)為人數(shù)多政府自然不敢強(qiáng)制。三、幾點建議

我們認(rèn)為，拆遷工作的規(guī)范和穩(wěn)定必須堅決做到以下幾點，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護(hù)社會穩(wěn)定

1、規(guī)劃是否合理，所拆遷建設(shè)項目是否可行。2、在拆遷實施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準(zhǔn)。3、拆遷工作人員要弘揚愛崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效率。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對拆遷相關(guān)法律法規(guī)要了然于胸。4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會穩(wěn)定。5、評估一定做到公正、公平、公開，合乎市場情況。6、拆遷人對所有被拆遷人一律要做到公平對待，公示各拆遷戶的補(bǔ)償價格。7、對積極配合拆遷的被拆遷戶給予適當(dāng)?shù)莫剟钛a(bǔ)助。8、以法拆遷，以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)并舉。興隆鄉(xiāng)浙商大廈項目拆遷工作匯報吳洪剛拆遷工作是一項政策性、社會性、群眾性很強(qiáng)的工作，其好壞直接影響老百姓的切身利益，影響政府在老百姓心目中的形象，影響黨同群眾的血肉聯(lián)系，影響社會的安定團(tuán)結(jié)。一、基本情況：盱眙浙商大廈項目占地約114畝，第一批掛牌42畝（中標(biāo)價8200，已繳4100萬）。該地塊涉及到拆遷戶223戶：其中果園場53戶，盱中宿舍樓61戶，天明廠宿舍樓37戶，五墩社鄉(xiāng)72戶。前期入戶登記以及征求意見已經(jīng)結(jié)束，用時一周。龍蝦節(jié)期間，浙商大廈項目地塊作為主會場，用時10天，妥善處理15戶房屋征收工作。二、主要做法：（一）強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是拆遷工作順利實施的根本保證。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視拆遷工作，專門成立了拆遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志參與，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)拆遷工作的組織、協(xié)調(diào)，定期召開推進(jìn)會，聽取工作進(jìn)展情況匯報，研究和解決工作中遇到的矛盾和問題。(二)扎實的基礎(chǔ)工作是拆遷工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。宣傳攻勢求“快”。鄉(xiāng)黨委、政府組織專人廣泛深入拆遷戶宣傳拆遷的各項政策、措施，進(jìn)一步提高廣大群眾的知曉率、參與率；向全鄉(xiāng)上下提出“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議，并舉行了“陽光拆遷、廉潔拆遷”倡議簽名活動，著力營造“人人關(guān)心城市建設(shè)、個個支持城市建設(shè)”的濃烈氛圍。項目拆遷一開始，就開展多種形式的宣傳活動，如：懸掛大量的橫幅、標(biāo)語，廣播喇叭定時播放拆遷安臵政策，同時將拆遷安臵補(bǔ)償方案、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)、算賬的方法等以《宣傳手冊》或《公開信》的形式送到每戶。調(diào)查工作求“細(xì)”。在項目開拆前，對紅線范圍內(nèi)的所有住戶進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查。一是對被拆遷房屋的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)丈量、登記、匯總，做好檔案調(diào)閱、項目概算等工作，并進(jìn)行現(xiàn)場拍照、攝像，留下影像資料，力求全面細(xì)致掌握原始情況；二是通過街辦、社區(qū)以及其它多種渠道了解被拆遷戶的家庭人口狀況和社會關(guān)系等信息；三是逐一排查拆遷范圍內(nèi)的各種矛盾和糾紛，以便有針對性地制定科學(xué)、合理的人性化拆遷補(bǔ)償安臵方案和矛盾調(diào)處化解方案，確保拆遷工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。執(zhí)行政策求“嚴(yán)”。一是規(guī)范拆遷手續(xù)。全鄉(xiāng)出臺了統(tǒng)一的拆遷工作流程圖，并印發(fā)到項目指揮部。全鄉(xiāng)所有項目均按照法律程序取得拆遷許可證后方可實施，對一些重大項目和開發(fā)性項目嚴(yán)格執(zhí)行聽證會制度；二是規(guī)范培訓(xùn)考核。對工作人員進(jìn)行崗前閉卷考試和實務(wù)操作考核，90分以上方能上崗操作；三是規(guī)范協(xié)議簽訂。為保證執(zhí)行政策不走樣，在協(xié)議簽訂中，嚴(yán)格對照政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，按照每一份協(xié)議通過“三關(guān)”(即：組員關(guān)、組長關(guān)、拆遷人關(guān))，“四人”簽字的工作流程，以杜絕“人情協(xié)議”，避免徇私舞弊現(xiàn)象發(fā)生；四是規(guī)范審查復(fù)核。全鄉(xiāng)每個拆遷現(xiàn)場都設(shè)立審核組，由專人對每一份協(xié)議檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核。審核人員簽字后協(xié)議方可通過。切實做到“一把尺子量到底，一個政策講到底’’。拆遷工作情況匯報服務(wù)群眾求“真”。拆遷工作中法、理、情三者交織，既要依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，也要以理服人、以情感人。針對被拆遷戶門難進(jìn)、臉難看、話難談的現(xiàn)象，除了耐心去做思想工作外，對心存疑慮的群眾，用惠民拆遷的實例幫助他們打開心結(jié)；拆遷工作組、街道、社區(qū)在拆遷過程中努力為被拆遷群眾提供全方位服務(wù)，如：從政府網(wǎng)、電視臺、拆遷集中地收集房源，千方百計提供待售待租房源信息，方便被拆遷戶選購選租；針對孤老、殘疾、和重病患者，工作人員主動幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、代辦拆遷安臵手續(xù)等；對少數(shù)拆遷病患者，項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶著花籃前往探望，送去慰問和關(guān)懷；主動協(xié)調(diào)教育部門為孩子辦理上學(xué)或轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)；主動與開發(fā)企業(yè)聯(lián)系，提供就業(yè)崗位。正是這一件件細(xì)微小事，實現(xiàn)了被拆迂戶從“對抗”到“對話”、從“誓不拆迂”到支持拆遷的完美轉(zhuǎn)變。(三)堅持公開、陽光拆遷，確?！耙话殉咦恿康降住?。針對長期以來群眾在拆遷中存在的“早簽吃虧、晚簽得利”的慣性思維，我們?nèi)嫱菩小笆_監(jiān)督”的新模式，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，確保拆遷工作公開、透明。公開算賬。為保證被拆遷戶最大限度地從拆遷中得益，我們要求拆遷工作組入戶洽談時將政策“用到邊”，補(bǔ)償一次性算到位，不與被拆遷戶“擠牙膏”。在簽訂協(xié)議前，為被拆遷戶算好異地安臵、就地回遷、貨幣補(bǔ)償“三本帳“”，并交到被拆遷戶手中。工作人員根據(jù)每戶的具體情況提出參考意見，幫助選擇最優(yōu)、最佳的安臵補(bǔ)償方案。拆遷工作情況匯報公開標(biāo)準(zhǔn)。我們將拆遷政策、評估價格、拆遷動態(tài)、獎勵期限及舉報電話等印成《宣傳手冊》或《公開信》，發(fā)放到每一戶居民手中，并在指揮部和被拆遷戶居住地等場所進(jìn)行公示。同時公開承諾：如有超越政策法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)償安臵的，一經(jīng)查實，將依法追回查實金額，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任，并對舉報人予以重獎。公開監(jiān)督。從行政許可聽證會、評估機(jī)構(gòu)選擇至拆遷補(bǔ)償安臵、協(xié)議的簽訂、審核，我們均邀請人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察部門、新聞媒體全程參與、跟蹤監(jiān)督外，還專門聘請具有一定政策水平、責(zé)任心強(qiáng)和群眾信任度高的被拆遷戶代表與拆遷工作監(jiān)督，并賦予這些代表列席有關(guān)拆遷工作會議、隨時查閱有關(guān)文件資料、參加入戶洽談等三項權(quán)利，全面徹底的公開監(jiān)督，有效維護(hù)了拆遷工作的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性，既保障了群眾利益，也保護(hù)了干部，更贏得了群眾的信任。(四)堅持以人為本，實現(xiàn)惠民拆遷，構(gòu)建和諧拆遷環(huán)境。鄉(xiāng)黨委、政府明確提出，必須始終堅持以人為本，把維護(hù)群眾利益作為又好又快、又穩(wěn)推進(jìn)拆遷工作的基石，主動傾聽、積極回應(yīng)群眾利益訴求，做到順民意、貼民心、解民憂，讓群眾從拆遷中得到政策允許范圍內(nèi)最大的實惠。優(yōu)化安臵方案。在制定安臵方案時，通過問卷調(diào)查，召開各種層次的座談會，深入仔細(xì)地了解廣大被拆遷戶的安臵意愿，調(diào)細(xì)、

調(diào)優(yōu)補(bǔ)償安臵方案，力求最大限度讓利于民，最大程度滿足群眾合理訴求，讓群眾在拆遷中實現(xiàn)資產(chǎn)增值。一般都為被拆遷群眾提供了原地、就近、異地等實物安臵和貨幣補(bǔ)償?shù)榷喾N安臵補(bǔ)償方式，滿足了不同群體的需要。提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對浙商大廈項目拆遷，首次大幅度提高獎金期內(nèi)簽約獎勵標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定凡在獎金期內(nèi)(或獎金期前)簽訂補(bǔ)償安臵協(xié)議并在7日內(nèi)交付舊房的被拆遷人，除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行獎勵外，另給予房屋評估單價10％的簽約搬遷獎；對放棄實物安臵選擇貨幣補(bǔ)償?shù)谋徊疬w人，再給予房屋評估單價20％的獎勵，確保選擇貨幣補(bǔ)償?shù)牟疬w戶在市內(nèi)房地產(chǎn)市場上任一樓盤能買得到等面積的同類房屋。此舉極大地激發(fā)了被拆遷群眾支持拆遷的熱情。加大幫扶力度。為符合條件的被拆遷戶主動幫助申請共有產(chǎn)權(quán)保障性住房，將困難家庭納入城市最低生活保障；對有大病、重病家庭，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員主動上門慰問，并實行結(jié)對幫扶，提供大病救助；為困難戶實行免費搬家或補(bǔ)貼搬家。項目指揮部還組織所有工作人員以及屬地街道、社區(qū)工作人員開展向困難拆遷戶獻(xiàn)愛心的捐款活動，并籌集資金，全部用于該項目困難群眾的幫扶，切實幫助他們改善居住條件，提高生活水平。(五)堅持創(chuàng)新舉措，凝聚力量，促進(jìn)拆遷又好又快推進(jìn)

上下聯(lián)動、形