《企業(yè)迷思 北大管理公開課》讀書筆記

《企業(yè)迷思北大管理公開課》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板企業(yè)戰(zhàn)略問題目標(biāo)管理思路文化資源頭腦社會(huì)價(jià)值事思維作者管理者迷思發(fā)展持續(xù)性顛覆性本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01獻(xiàn)辭頁(yè)第二篇管理第四篇文化第一篇戰(zhàn)略第三篇?jiǎng)?chuàng)新目錄03050204內(nèi)容摘要這本書為作者宋志平在北大光華管理學(xué)院MBA講堂的授課實(shí)錄，共分戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、文化四個(gè)專題。作者立足40年深厚的企業(yè)實(shí)踐和豐富見聞，抽絲剝繭，梳理出專業(yè)化和多元化、自我滾動(dòng)和聯(lián)合重組、集權(quán)管理和分權(quán)管理、持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)合、企業(yè)利潤(rùn)最大化和社會(huì)價(jià)值最大化等20對(duì)迷思，并通過100個(gè)命題、100個(gè)故事、100個(gè)觀點(diǎn)逐一解析，系統(tǒng)呈現(xiàn)了一位成功企業(yè)家以簡(jiǎn)馭繁、合二為一的經(jīng)營(yíng)智慧。獻(xiàn)辭頁(yè)原則實(shí)際上就是原理，做企業(yè)的原理是什么？具體包括四條：第一，先定目標(biāo)；第二，尋找做到目標(biāo)會(huì)遇到的問題；第三，分析找到解決問題的方法；第四，把這件事做成。第一篇戰(zhàn)略管理學(xué)沒有最好的老師，只有最好的學(xué)生；學(xué)管理不是要給人定型，而是開拓視野，提供思考問題、解決問題的思路，提高駕馭復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。迷思一戰(zhàn)略和管理：戰(zhàn)略是頭腦，管理是腿...迷思二目標(biāo)和資源：從有什么做什么到缺什...迷思三專業(yè)化和多元化：把雞蛋放在幾個(gè)籃...迷思四有機(jī)成長(zhǎng)和聯(lián)合重組：內(nèi)生式發(fā)展與...迷思五做大和做強(qiáng)：企業(yè)的邏輯是成長(zhǎng)的邏...12345第一篇戰(zhàn)略第二篇管理能夠以清醒的頭腦面對(duì)難題，以活躍的思維做出判斷，以持續(xù)的思考力和高效的行動(dòng)力進(jìn)行創(chuàng)造，這正是探討企業(yè)迷思的真正意義。迷思六科學(xué)管理和人本管理：人與企業(yè)的價(jià)...迷思七管理和經(jīng)營(yíng)：正確地做事，還是做正...迷思八集權(quán)和分權(quán)：沒有最好的模式，只有...迷思九獨(dú)資和股權(quán)多元化：宜獨(dú)則獨(dú)，宜控...迷思十管理效能和機(jī)制動(dòng)力：管理是生存之...12345第二篇管理第三篇?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略就好比人的頭腦，管理就好比人的腿腳。迷思十一萬(wàn)眾創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新：讓創(chuàng)新成為...迷思十二持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新：變與不...迷思十三自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新：不能關(guān)起門...迷思十四“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”：新...迷思十五技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新：創(chuàng)新既...12345第三篇?jiǎng)?chuàng)新第四篇文化頭腦要出點(diǎn)子，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，思路要清晰；腿腳要聽指揮，行動(dòng)要靈活，執(zhí)行要到位。迷思十六企業(yè)文化的正義性和宗教性：我們...迷思十七企業(yè)成長(zhǎng)和員工成長(zhǎng)：對(duì)員工好就...迷思十八東方文化和西方文化：兼容并蓄，...迷思十九競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)合