綠化工程施工組織設(shè)計(jì)學(xué)士學(xué)位論文_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

目錄第一章、編制依據(jù)第二章、工程概況第三章、施工總體部署第四章、施工組織措施第五章、各分項(xiàng)分部工程的主要施工方法第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施第九章、確保工期的技術(shù)組織措施第十章、主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配備計(jì)劃表第十一章、計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃圖第十二章、施工臨時(shí)設(shè)施總平面布置圖第十三章、臨時(shí)用地表第一章、編制依據(jù)一、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料二、GJJ/T82-99城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范三、施工單位的組織能力四、同類工程項(xiàng)目的施工資料五、本工程的施工條件第二章、工程概況一、本工程錫林浩特市2012年綠化工程。二、工程范圍及規(guī)模1、工程地點(diǎn)分為兩處:2、規(guī)模植物名錄序號(hào)植物名稱數(shù)量單位規(guī)格備注1云杉14株株高4.0米以上2國(guó)槐4株胸徑8-10cm分枝點(diǎn)在3.0米左右3白蠟5株胸徑8-10cm分枝點(diǎn)在3.0米左右4新疆楊3337株胸徑10-12cm分枝點(diǎn)在3.0米左右5稠李4株胸徑8-10cm6垂榆5株三年頭7山桃5株胸徑6-8cm8連翹31墩冠幅1.2米9丁香30墩冠幅1.2米10水蠟球10墩冠幅1.2米11榆葉梅36墩冠幅1.2米12檜柏籬101M2籬高0.8米13木繡球152M2籬高0.5米14苜蓿草3260M2分栽第三章、施工總體部署 一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進(jìn)一步樹(shù)立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式,配備有效的施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力,以確保施工工期進(jìn)度要求,我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。二、施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求,我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、壹級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子,工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工至竣驗(yàn)收全過(guò)程,我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任,對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外,本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管,以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。 第四章、施工組織措施一、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)

1、組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程特點(diǎn),抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題,保證工程質(zhì)量,安全文明施工和按合同期限順利完成。2、確定工程管理方向根據(jù)業(yè)主的要求,確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。并通過(guò)有效管理,力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),為本工程的確?!皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。

3、建立一套行之有效的管理組織(1)、建立一套行之有效的管理組織,其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計(jì)劃的實(shí)施,確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用,按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作,園滿完成業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求。二、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素,做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度,如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。2、施工、技術(shù)組負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù)。3、質(zhì)檢、安全組質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人,對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制,定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查,對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào),做好項(xiàng)目的安保工作。4、采購(gòu)組認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作,配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作,對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。綠化采購(gòu)保證苗木規(guī)格及品質(zhì),嚴(yán)格控制苗木關(guān),規(guī)格,質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。5、材料保管員認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作,負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫(kù)登記、貯存、維護(hù),對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管,材料合格證明等有關(guān)記錄,有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫(kù)。6、各大班組各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù),對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。7、施工力量的配備根據(jù)工程特點(diǎn),在勞動(dòng)力的安排上,打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式,抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞力,以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理配置各種技術(shù)人員,加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種,以控制質(zhì)量,使本工程的質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。第五章、各分項(xiàng)分部工程的主要施工方法第一節(jié)、苗木種植施工方案園林綠化種植的施工順序?yàn)椋旱匦渭?xì)整—→定點(diǎn)放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植—→施工期養(yǎng)護(hù)—→養(yǎng)護(hù)管理期養(yǎng)護(hù)—→竣工驗(yàn)收移交一、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求;2、植物品種2.1所有植物應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),選擇在赤峰市及周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設(shè)計(jì)要求效果的苗木,帶冠種植;適合于當(dāng)?shù)貧夂驐l件易于生長(zhǎng)的、并有豐滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無(wú)缺損樹(shù)節(jié)、擦破樹(shù)皮、受風(fēng)凍傷害或其他損傷,植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài),能承受上部及根部適當(dāng)?shù)男藜?。無(wú)特殊規(guī)定或圖紙標(biāo)明,所有植物應(yīng)在苗圃采集。2.2喬木應(yīng)具有挺直的樹(shù)干,發(fā)育良好的枝杈,根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)。不應(yīng)有大于直徑20cm未愈合的傷痕。2.3運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求,其胸徑應(yīng)按施工圖紙要求。2.4不允許采用代替品種,除非證實(shí)在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有與設(shè)計(jì)方商定再進(jìn)行調(diào)整。二、地形細(xì)整根據(jù)建設(shè)方提供的施工場(chǎng)地,對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行場(chǎng)地細(xì)整。1、地形要求,應(yīng)使整個(gè)地形的坡面曲線保持排水通暢,堆筑地形時(shí),根據(jù)放樣標(biāo)高,由里向外施工,邊造型,邊壓實(shí),施工過(guò)程中始終把握地形骨架,翻松輾壓板結(jié)土,機(jī)械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。2、微地形粗整形完成后,人工細(xì)做覆蓋面層,保持表面土質(zhì)疏松,并清理雜物。人工平整時(shí)從邊緣逐步向中間收攏,使整個(gè)地形坡面曲線和順、排水通暢?;靥钔恋暮蕬?yīng)控制在23%左右,不允許含有粒徑超過(guò)10cm的石塊,雨天停止作業(yè),雨后及時(shí)修整和拍實(shí)邊坡。若施工場(chǎng)地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。3、必須使場(chǎng)地與四周道路、廣場(chǎng)的標(biāo)高合理銜接,使綠地排水通暢。4、種植場(chǎng)地種植土最低厚度必須符合下列要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖、松土、對(duì)雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時(shí)用除草劑進(jìn)行消除,以符合植物和設(shè)計(jì)要求。6、如果用機(jī)械整理地形,應(yīng)事先與建設(shè)單位或相關(guān)單位聯(lián)系,了解是否有地下管線,以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。7、場(chǎng)地整理時(shí)應(yīng)考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計(jì)標(biāo)高的關(guān)系,土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上,以免種植后,淋水下陷厲害造成場(chǎng)地不平整。三、定點(diǎn)放線1、施工人員接到設(shè)計(jì)圖紙后先到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙,了解地形地貌和障礙物情況并找到定點(diǎn)放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓,并進(jìn)行放樣,按現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙,確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。3、用全站儀完成施工坐標(biāo)控制網(wǎng)放設(shè),對(duì)所有基準(zhǔn)點(diǎn)打樁定點(diǎn),復(fù)雜地點(diǎn)及建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對(duì)綠化苗木栽植位置等進(jìn)行放樣,每次放樣后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,核準(zhǔn)后、進(jìn)行下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度,應(yīng)具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料,均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開(kāi),并得到監(jiān)理工程師認(rèn)可。6、對(duì)交叉施工造成的放樣破壞及時(shí)進(jìn)行復(fù)樣,保證施工精確度和進(jìn)程。整個(gè)放樣工序按:基準(zhǔn)點(diǎn)確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實(shí)—→使用—→復(fù)線—→使用的途徑進(jìn)行。四、樹(shù)穴開(kāi)挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確,坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定,刨坑刨槽要直上直下桶形,不得上大下小或上小下大,不然造成窩根或填土不實(shí)。挖種植穴槽必須垂直下挖,上口下底相等,規(guī)格符合下表規(guī)定。植物類型規(guī)格種植穴深度種植穴直徑落葉喬木D胸=4-6cm(帶土坨)50-70cm60-80cmD胸=6-8cm(帶土坨)60-80cm80-100cm常綠喬木H高=250-400cm60-80cm80-100cm花灌木類W冠=100-150cm50-70cm60-80cmW冠=150-200cn60-80cm80-100cm2、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準(zhǔn)確,坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定,刨坑、刨槽要直上直下成桶形,不得上大或上小下大,以免造成窩根或填土不實(shí)。好土、棄土分別放置,分別放置,及時(shí)將多余的無(wú)機(jī)料和施工垃圾清理干凈。2.1坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2-0.3m。2.2如遇土質(zhì)過(guò)粘、過(guò)硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等,則應(yīng)適當(dāng)加大坑徑。3、刨坑的操作方法:3.1刨坑時(shí)要找準(zhǔn)位置,以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。3.2挖坑時(shí)應(yīng)將表土與底土分別放置,如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開(kāi)堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜,刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆,以利根系疏展。3.3刨坑時(shí)如發(fā)現(xiàn)地下管道,電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)解決。3.4在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái),平臺(tái)應(yīng)以坑徑最低處為標(biāo)準(zhǔn)做平臺(tái),然后在平臺(tái)上再挖坑。3.5在運(yùn)出植物前,應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆,以備運(yùn)輸;任何時(shí)候,植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過(guò)熱、落葉樹(shù)在裸根情況下運(yùn)輸時(shí),必須將根部包涂粘泥漿,使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹(shù)及灌木的根部,均應(yīng)連同掘出的土球用草袋包裝。運(yùn)到工地及種植前,這些土球應(yīng)結(jié)實(shí),草包應(yīng)完好。樹(shù)冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。3.6植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí),均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽,標(biāo)明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹(shù)齡或其他詳細(xì)資料。五、起苗及包裝1、1.1喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹(shù)高的1/3;常綠類喬木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹(shù)高的1/3;灌木土球應(yīng)達(dá)到其胸徑的7-10倍或樹(shù)高的1/3;灌木土球應(yīng)達(dá)到其高度的1/2。或按設(shè)計(jì)要求規(guī)定土球大小起苗。1.2掘帶土球苗,應(yīng)保證土球完好,土球要削平整,50厘米以上土球底要小,一般不要超過(guò)土球直徑的1/3,土球包裝均要嚴(yán),草繩要打緊不能松脫,土球底要封嚴(yán)不能漏土。1.3打包:土球規(guī)格在40厘米以下,土質(zhì)堅(jiān)硬可在坑外打包,先將蒲包放好,捧出土球放入包內(nèi),但搬運(yùn)土球時(shí)不要只提樹(shù)干,放入包內(nèi)將包包嚴(yán),再按規(guī)定將草繩捆緊,土球雖在40厘米以下,但土質(zhì)松軟,沙性大,易散坨的和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑內(nèi)打包,所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸水,以增加拉力,可使草包打嚴(yán),草繩勒緊,50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球,應(yīng)修好土球后先圍腰繩,腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定,圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán),用草繩將蒲包固定,進(jìn)行打包,打好包后再圍上腰繩,腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道,最后進(jìn)行封底,封底前在順樹(shù)倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上,然后將樹(shù)推倒,用蒲包封嚴(yán),用草繩錯(cuò)開(kāi)勒緊,捆成雙十字形或五角形。六、苗木運(yùn)輸及假植1、裝、運(yùn)、卸、假植樹(shù)木時(shí)均要保證樹(shù)木根系,土球的完好,不得折斷樹(shù)木主尖、枝條,不要擦傷樹(shù)皮,卸車后應(yīng)立即栽植苗木,因故不能立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護(hù)好根系。2、為保證賽時(shí)效果,正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運(yùn)苗木時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范操作,吊車的荷載噸位要大于土坨和樹(shù)體的總重量。裝車時(shí)土球(木箱)朝前,樹(shù)冠向后,保證土球完整,不散坨。運(yùn)輸保持樹(shù)木平穩(wěn),不滾動(dòng),不損傷樹(shù)皮和主枝。3、運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹(shù)種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。凡運(yùn)距較遠(yuǎn)的苗木,應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免風(fēng)干而影響成活。4、苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗,卸苗要從上往下順序卸車,不得從下亂抽,卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放,不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下,但要搬動(dòng)土坨不應(yīng)只提樹(shù)干同時(shí)保護(hù)好樹(shù)體及土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時(shí),應(yīng)臨時(shí)將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴(yán),也可事先挖好寬1.5—2米,深40厘米的假植溝,將苗碼放整齊,一層苗一層土將根部埋嚴(yán),如假植時(shí)間超過(guò)七天以上則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤(rùn),帶土球苗臨時(shí)假植應(yīng)盡量集中將樹(shù)直立,土球墊穩(wěn),假植時(shí)間較長(zhǎng)則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤(rùn),但水量不宜過(guò)大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時(shí)土球變形影響成活。6、苗木卸車完畢及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行驗(yàn)收。七、苗木栽植與養(yǎng)護(hù)管理1、在種植時(shí),先在坑底填約150mm厚的表土,同時(shí)要摻中腐熟的有機(jī)肥料作為底肥,注意要在底肥上覆蓋一層土,不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土(陰土)。苗木栽植前先對(duì)苗木進(jìn)行自檢,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢,不合格苗木不允許進(jìn)場(chǎng)。2、苗木栽植前2天,對(duì)比較干旱的樹(shù)穴先灌穴,待水全部滲下去后方可栽植,同時(shí)為提高成活率,可使用一定濃度的ABT生根粉以促進(jìn)新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物打開(kāi),再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部,并適量施用植保粉。3、栽前對(duì)苗木進(jìn)行修剪,修剪的原則是灌木保持其自然樹(shù)形,短截時(shí)保持樹(shù)冠內(nèi)高外低,疏枝應(yīng)保持外密內(nèi)疏。栽后修剪時(shí),應(yīng)以疏除為主,修剪總量不超過(guò)1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。銀杏等具有明顯主干的樹(shù)種,在保證主枝頂芽不受傷害的前提下,重點(diǎn)以疏枝為主,側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截;元寶楓、國(guó)槐、欒樹(shù)、白蠟等苗木的修剪,應(yīng)保留樹(shù)冠的基本骨架,保持主、側(cè)枝先端一致,樹(shù)冠整齊。修剪后較大創(chuàng)口應(yīng)涂抹保護(hù)劑,起到殺菌、促使傷口愈合的作用。4、栽植位置要符合設(shè)計(jì)圖紙要求:樹(shù)木高矮干徑大小要搭配合理,樹(shù)體要保持上下垂直,不得歪斜,樹(shù)形好的一面要迎著主要觀賞方向。5、栽帶土球苗木時(shí),應(yīng)提草繩入坑擺好位置后放穩(wěn)再剪斷腰繩和草包保持土球不松不散,并應(yīng)盡量將包裝物取出,然后填土踩實(shí),踩實(shí)時(shí)不要直接踩壓土球。6、栽植較大規(guī)格的常綠樹(shù)或落葉喬木時(shí),應(yīng)立支柱對(duì)樹(shù)體進(jìn)行保護(hù),并不能使支柱與樹(shù)干直接接觸以免磨傷樹(shù)皮,立支柱的方向應(yīng)在下風(fēng)口。支撐要捆綁牢靠,高度一致、整齊美觀,支撐對(duì)于不同的樹(shù)種應(yīng)分別采用不同的支撐方式,分別有四角支撐、三角支撐和一字支撐,支撐時(shí)為了保護(hù)好樹(shù)體支撐點(diǎn)的樹(shù)皮要進(jìn)行必要的必要的纏繞保護(hù),材料采用棕皮式或草繩等,支撐桿采用高度一致、粗細(xì)均勻的竹桿或杉木桿。,7、綠籬成塊種植或色塊種植時(shí),應(yīng)由中心向外順序退植,坡式種植應(yīng)由上向下種植大型塊植或不同色彩叢植時(shí),宜分區(qū)、分塊種植。8、栽后24小時(shí)內(nèi)必須及時(shí)澆上第一遍透水,第二遍水要連續(xù)進(jìn)行,第三遍水在第二遍水5—10天后進(jìn)行。灌水量要充足(注意第一次澆水后將樹(shù)穴下陷部位及時(shí)回填種植土并搗實(shí))。澆完第三次透水后,進(jìn)行苗木的扶直整理工作,要對(duì)苗木支撐進(jìn)行修整和修改,之后根據(jù)樹(shù)種性質(zhì)分別確定澆水時(shí)間。9、待第三遍水滲下后及時(shí)進(jìn)行中耕扶植或封穴,并在樹(shù)干周圍堆成30cm高的土堆,以保持土壤中的水分和防止風(fēng)吹樹(shù)干造成空隙而影響成活,中耕封穴的同時(shí),應(yīng)將土填實(shí)并將樹(shù)木扶直。10、苗木栽植完及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并遞交苗木養(yǎng)護(hù)管理的詳細(xì)計(jì)劃及日程。八、養(yǎng)護(hù)管理1、根據(jù)天氣情況和土壤水分狀況以及苗木本身的需水量,適時(shí)澆水。2、緩苗過(guò)程結(jié)束后苗木開(kāi)始生長(zhǎng),適當(dāng)追施肥料,中耕除草。3、經(jīng)常巡邏值班,防止盜苗,發(fā)現(xiàn)死苗或缺苗,及時(shí)補(bǔ)栽。4、根據(jù)病蟲害發(fā)生情況,適時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行病蟲害防治。5、冬季封凍前澆足凍水,并清理苗木附近雜草防火災(zāi)毀苗。第二節(jié)、草坪種植施工一、播種法1、種子的質(zhì)量質(zhì)量指兩方面:一是純度,二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上,發(fā)芽率在85%以上。2、種子的處理為了提高發(fā)芽率,達(dá)到苗全、苗壯的目的,在播種前可對(duì)種子加以處理。3、播種量應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率來(lái)確定種子播種量,設(shè)計(jì)播種量為2.3g/㎡。4、播種4.1選擇無(wú)風(fēng)或微風(fēng)天氣進(jìn)行,機(jī)械播種播2-4次,保證播量準(zhǔn)確,播撒均勻。4.2為取得更好的效果必要時(shí)可進(jìn)行植前施肥,對(duì)整好的場(chǎng)地,均勻撒施熟化的有機(jī)肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg/m2,再進(jìn)行土壤翻耕,然后用鐵耙將表土耙平、耙細(xì)保證細(xì)整后的坪床不出現(xiàn)坑洼高低不平的現(xiàn)象,以免澆水或雨天積水而造成草坪生長(zhǎng)不良。細(xì)整后的坪床準(zhǔn)備播種。4.3覆土鎮(zhèn)壓:播種后,用覆土耙進(jìn)行覆土2次以上,覆厚0.2cm,之后用50-80kg滾筒進(jìn)行鎮(zhèn)壓2次,確保草種與土壤接觸緊密、坪床具有一定的緊實(shí)度。4.4覆蓋:選用草苫子進(jìn)行覆蓋,保濕、防止種子流失、減少?gòu)搅鲗?duì)地表的沖刷而導(dǎo)致地表板結(jié)。4.5播后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次噴灌,噴濕土壤5-10cm,1天噴2-3遍,保證坪床濕潤(rùn),直至種子發(fā)芽。4.6發(fā)芽后20天,保證2-3天對(duì)草坪進(jìn)行一次噴灌,之后每3-5天對(duì)草坪進(jìn)行一次噴灌,直至成坪。4.7揭除覆蓋物:待幼苗出土整齊后,選擇陰雨天或晴天的傍晚進(jìn)行,并注意揭除后的養(yǎng)護(hù)工作,防止造成幼苗脫水傷害。4.8草坪草生長(zhǎng)到5葉期時(shí),用速效氮(4-8g/m2)對(duì)草坪進(jìn)行第一次追肥。4.9當(dāng)草坪生長(zhǎng)至10-12cm時(shí),對(duì)草坪進(jìn)行第一次修剪,選用懸刀式剪草機(jī)修剪,剪高7-8cm。4.10苗期進(jìn)行3-5次雜草防除工作,采用化學(xué)防治與人工拔除相結(jié)合。4.11做好苗期病蟲害防治工作,如幼苗凋萎病、根腐病及食葉、食莖害蟲的發(fā)生。第六章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保2012年開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程施工質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求,在組織體系中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位,以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,苗木成活率100%,草坪覆蓋率100%。

第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、確??傮w工程質(zhì)量合格。2、確保全部工程達(dá)到國(guó)家、赤峰現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工組物資供應(yīng)科安質(zhì)監(jiān)察科施工組物資供應(yīng)科安質(zhì)監(jiān)察科質(zhì)檢員質(zhì)檢員三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工,按ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,科學(xué)管理,精心施工,加快速度,降低成本,確保全線創(chuàng)優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。即:1、全線工程創(chuàng)優(yōu),無(wú)工程死角2、各類原材料質(zhì)量合格率100%;3、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。第三節(jié)質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn),制定全方位的質(zhì)量控制體系。一、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求,以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo),以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南,所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理,公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃,指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié);項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成,參與工程質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二、質(zhì)量保證程序方方案責(zé)任工程師質(zhì)量工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序技術(shù)交底三工序操作審批不合格不合格 不合格不合格

三、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)科施工組安質(zhì)監(jiān)察科

四、質(zhì)量保證體系圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用戶至上質(zhì)量檢查組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎(jiǎng)懲措施簽訂責(zé)任狀合格轉(zhuǎn)序ISO9001質(zhì)量體系量體系

第四節(jié)質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn),采用項(xiàng)目法管理機(jī)制,委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù):以ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對(duì)工程的具體特點(diǎn)而制定。確定工程質(zhì)量的主要措施:一、建立質(zhì)量責(zé)任制1、建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊(duì)的工人,均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門。3、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí),每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。5、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目部具體要求,制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,采取獎(jiǎng)懲制度,確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。2、對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和民工崗前教育率100%。三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場(chǎng)材料,必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,認(rèn)真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減少二次運(yùn)輸。2、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要做好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中,廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到:百年大計(jì),質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場(chǎng),必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng),才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來(lái)源,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施1、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1組織施工方案會(huì)審,開(kāi)工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審,集思廣益,查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,以便解決問(wèn)題。3.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后,由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施1、施工準(zhǔn)備階段1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施,分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.2設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段,配備專業(yè)的試驗(yàn)人員,以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。2、施工測(cè)量保證措施2.1我們將在項(xiàng)目上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題,大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。2.2準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定,均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定;與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù);檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn);承擔(dān)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì);編制測(cè)控布置;建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級(jí)組成。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行,以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開(kāi),獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間,嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級(jí)別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加,并填寫交接單。3、土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施3.1用挖土機(jī)挖作業(yè)面時(shí),應(yīng)附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓動(dòng)邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計(jì)要求的坡角。3.2開(kāi)挖土體含水率過(guò)大,摻加渣土、級(jí)配砂石、白灰等拌和料,使土體達(dá)到最佳含水率。3.3嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工,應(yīng)注意先從低處開(kāi)挖,分層、分段依次進(jìn)行,形成一定坡度,以利排水。3.4挖深均勻,不出坑、不凸起,裝載均勻不掉塊。3.5開(kāi)挖線不清楚、不動(dòng)鏟、不裝車,及時(shí)反映給項(xiàng)目部要求畫線后開(kāi)挖。4、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施4.1根據(jù)工程特點(diǎn)按其整個(gè)寬度水平分層分區(qū)施工,每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù),視土的性質(zhì)、密實(shí)度和所使用壓實(shí)機(jī)具的性能而定,一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確定。根據(jù)所選用的壓實(shí)機(jī)械和填土性質(zhì),每層攤鋪厚度控制在300-500mm,根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn),填土預(yù)留一定的下沉高度。4.2為保證填土壓實(shí)的均勻性、密實(shí)度和避免滾子陷住,提高碾壓生產(chǎn)率,在重碾壓機(jī)碾壓之前,宜先用輕型的壓實(shí)機(jī)械(如推土機(jī)、自卸車等)低速行駛2-4遍,使表面平實(shí)。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過(guò)額定行走速度,并要控制壓實(shí)遍數(shù)。4.3回填應(yīng)分層對(duì)稱,防止造成一側(cè)壓力,出現(xiàn)不平衡,破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。土方的碾壓應(yīng)從邊緣開(kāi)始,逐漸向中間推進(jìn),避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。4.4回填土應(yīng)夯壓密實(shí),應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土,且對(duì)填土密實(shí)度要求較高時(shí),應(yīng)采取措施以防填方土粒流失,造成不均勻下?lián)硭仁鹿省?.5填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等與建設(shè)單位共同確定。5、苗木種植工程質(zhì)量保證措施5.1帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球,吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹(shù)體總重量,裝車時(shí)土球朝前,樹(shù)冠向后,保證土球完整,不散坨。運(yùn)輸中樹(shù)木不滾動(dòng),不損傷樹(shù)皮和主枝。5.2栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹(shù)冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過(guò)1/4-1/3,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹(shù)種如銀杏等,要以疏枝為主,側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截,不傷害頂芽。5.3栽植時(shí),樹(shù)坑要視土球大小決定樹(shù)坑大小,垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。5.4栽植后要設(shè)立支架保護(hù),支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時(shí)要加墊層,不傷害樹(shù)皮。栽植后要及時(shí)澆水,澆完三遍水后,要進(jìn)行苗木扶植整理。5.5移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場(chǎng),對(duì)不同樹(shù)種特性,采取有針對(duì)性的控制樹(shù)體水分流失,可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。5.6植物材料按計(jì)劃要苗,隨到隨種,必要時(shí)假植,不使植物苗木失水。6、工程資料和文件管理保證體系6.1質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集:6.1.1主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證6.1.2施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄6.1.3施工記錄6.1.4工程預(yù)檢記錄6.1.5工程隱檢記錄6.2工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個(gè)部分整理:6.2.1編制2012年開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程施工各分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)6.2.2編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6.2.3質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施6.2.4設(shè)備及材料使用登記表6.2.5施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。7、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查7.1建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查,確保和維護(hù)其權(quán)威性。7.2實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制,上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。7.3對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目,實(shí)行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。7.4主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn),堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共同把質(zhì)量關(guān),聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施1、確保原材料質(zhì)量1.1草種必須附有檢測(cè)檢疫證、合格證,草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。1.2草種保管必須符合國(guó)家規(guī)定的種子倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.3苗木必須經(jīng)過(guò)檢疫,生長(zhǎng)健壯,土球完好,無(wú)病蟲害。1.4所有基建材料必須達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2、先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,選擇最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位,并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。八、竣工服務(wù)承諾制度1、在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi),進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。2、為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用,提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。3、進(jìn)行工程回訪,聽(tīng)取用戶意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、維護(hù)。4、對(duì)重要部位進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè),并做好統(tǒng)計(jì)工作。

第五節(jié)質(zhì)量通病防治措施通病一:對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不透徹,導(dǎo)致施工完成的園林工程不能體現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的完美效果。分析與防治:園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作,園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。因此,只有充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上才能達(dá)到園林藝術(shù)的親水、親綠、親美的效果。組織不同專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工人員研究和會(huì)審圖紙深入理解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn),作到整個(gè)工程與周圍環(huán)境的合諧。通病二:重施工,不重養(yǎng)護(hù)。如果說(shuō)園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作,園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護(hù)管理則是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。加大后期管理的力度,合理配置人員和機(jī)械及資金,作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護(hù),可提高整個(gè)園林工程的質(zhì)量,更完美地體現(xiàn)園林景觀效果,完成園林藝術(shù)的第三次飛躍。通病三:苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生長(zhǎng)及正常的生理活動(dòng)都依賴水分。有機(jī)物質(zhì)通過(guò)韌皮部由水分來(lái)完成傳輸;無(wú)機(jī)物質(zhì)通過(guò)木質(zhì)部由水分來(lái)完成傳輸,水分平衡是保證移栽苗木成活的必要條件。防治措施:在我們綠化施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注意保持植物所需的水分平衡,提高苗木成活率,才能減少損失。1、起苗的過(guò)程通常在起苗的時(shí)候會(huì)先進(jìn)行根部浸泡,讓植物體內(nèi)儲(chǔ)存大量水分。浸泡的另一個(gè)用途就是防止在挖掘過(guò)程中損傷毛細(xì)根,因?yàn)橹参锏母滴账种饕棵?xì)根吸收水分。2、運(yùn)輸過(guò)程注意保水保濕。用濕鋸末或濕麻袋片包裹苗木。苗木運(yùn)到卸車時(shí)要小心搬運(yùn),減少苗木損傷。苗木到工地后要進(jìn)一步檢驗(yàn)和選苗。去除失水過(guò)多和損傷的苗木。3、栽植前泡水和殺菌:有利與苗木根系的修復(fù)。4、栽植后的修剪:栽植后對(duì)植株進(jìn)行合理修剪,減少蒸騰作用。5、防凍。6、防干熱風(fēng)。7、防積澇。通病四:行道樹(shù)的選擇不嚴(yán)格在選擇行道樹(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素除了在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的:抗性、蔭濃、發(fā)芽早、落葉遲、且落葉延續(xù)期短,花果不污染街道環(huán)境耐修剪、干皮不怕強(qiáng)光曝曬,不易發(fā)生根蘗、病蟲害少、壽命較長(zhǎng)、根系較深等因素。在施工過(guò)程中我們選擇行道樹(shù)要考慮的因素有:枝下高、林緣線、樹(shù)冠、干徑是否通直粗細(xì)一致、樹(shù)高是否一致、有無(wú)病蟲害、樹(shù)型是否優(yōu)美等。但我們?cè)趯?shí)際的施工過(guò)程中工作人員往往做不到對(duì)每一棵苗木都作到上述標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格選擇。防止措施:加強(qiáng)培訓(xùn),熟練操作。嚴(yán)格監(jiān)理。第七章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施施工安全是關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動(dòng)者生命安全的大事,公司多年來(lái)一貫強(qiáng)調(diào)“安全第一、防護(hù)為主”的生產(chǎn)方針,其目的就是使國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)及廣大勞動(dòng)者的人身安全有切實(shí)可靠的保障。在工程施工過(guò)程中,因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響,更具復(fù)雜性和危險(xiǎn)性,因此要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中必須自始自終的堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施,切實(shí)作好自身的勞動(dòng)安全防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。在本工程施工安全總目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi))。一、安全生產(chǎn)管理體系1、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)嚴(yán)肅有效的行政管制,使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全人員,由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作3、各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配合專職安全員工作。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì),副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門,項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人,項(xiàng)目設(shè)安全主任、專職安全員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)日常管理工作,各工種兼職安全員,負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項(xiàng)目管理責(zé)任明確,嚴(yán)格各級(jí)安全責(zé)任制,落實(shí)到人頭,確保安全工作。公司項(xiàng)目有人管、有人過(guò)問(wèn)、有人抓現(xiàn)場(chǎng)的管理制度能落實(shí)到實(shí)處,使安全工作時(shí)刻處于受控狀態(tài),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度1、現(xiàn)場(chǎng)用供電系統(tǒng),非電工不得操作,電工每天對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行檢查。2、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。3、正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施,不得任意拆除、隨意挪動(dòng)各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏。5、作業(yè)臺(tái)架及安全護(hù)攔等做定期檢查,及時(shí)維護(hù),預(yù)防安全事故的發(fā)生。6、未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。7、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全員,安全員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。8、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、安全生產(chǎn)的管理措施1、健全安全機(jī)構(gòu),明確工地及各種安全責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,作好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,樹(shù)立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實(shí)行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主,。4、在施工易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))地段設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的施工安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)志,要設(shè)立項(xiàng)目的標(biāo)語(yǔ)、警句提示進(jìn)場(chǎng)人員注意安全。5、現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋,高度不小于1.8m,圍擋材料可采用彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。6、現(xiàn)場(chǎng)出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識(shí)或企業(yè)標(biāo)識(shí);在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員佩帶安全帽、防護(hù)手套等安全防護(hù)措施。8、保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理,嚴(yán)格控制火源、水源嚴(yán)格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素,主動(dòng)采取預(yù)防措施,堵塞漏洞,加強(qiáng)管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。9、制定安全防護(hù)及操作規(guī)章,教育施工人員增加安全防范意識(shí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章10、設(shè)立負(fù)責(zé)安全防護(hù)的專門人員,進(jìn)行督促檢查排除主要隱患,保證持證上崗制度:特殊工程必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。11、在工地現(xiàn)場(chǎng)成立施工安全組,項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本工程的安全實(shí)施。12、建立本項(xiàng)目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場(chǎng)立牌提示,由小組施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。13、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防風(fēng)、防爆等工作。材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌;水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。14、安全工作必須做到預(yù)測(cè)預(yù)控,對(duì)不安全因素提前做出預(yù)見(jiàn)性分析,并及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,有針對(duì)性的預(yù)防和控制。15、定期進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全隱患堅(jiān)決制止。第八章、確保文明施工的技術(shù)組織措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求,結(jié)合本工程施工特點(diǎn),本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度,力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。二、文明施工管理體系文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門業(yè)主、監(jiān)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門業(yè)主、監(jiān)理文明施工稽查小組文明施工稽查小組項(xiàng)目文明施工管理小組項(xiàng)目文明施工管理小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職文明施工督導(dǎo)員專職文明施工督導(dǎo)員各施工班組各施工班組各隊(duì)文明施工管理組各隊(duì)文明施工管理組各隊(duì)專職文明施工組各隊(duì)專職文明施工組三、文明施工保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1.1積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理有序。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施清潔文明;工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。1.3嚴(yán)格按規(guī)范施工,對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。1.4建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)保持好的施工組獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不好的施工組進(jìn)行處罰。1.5積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。1.6與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開(kāi)展共建活動(dòng),積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。1.7施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通;排水溝、排水設(shè)施通暢;現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆酚不幚恚3制秸麍?jiān)實(shí)、暢通、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置良好的排水措施,在大門口設(shè)置車輛清洗池,對(duì)出場(chǎng)車輛進(jìn)行清洗,以防塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外;保護(hù)原有綠化苗木。1.8施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸。1.9各種施工材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖分類碼放整齊,符合要求,不得妨礙施工交通和場(chǎng)容。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù),搞好限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。2、辦公及生活區(qū)衛(wèi)生2.1施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置,保持安全距離。2.2工地保證開(kāi)水供應(yīng),不食用生水,茶水桶內(nèi)部清潔無(wú)垢。2.3工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍實(shí)行衛(wèi)生值制度,保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無(wú)痰跡,煙頭紙屑等,要符合衛(wèi)生和安全要求。2.4宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放,保持整潔,床下不得隨意堆放雜物。2.5食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔,工作臺(tái)和地?zé)o油膩。食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開(kāi),專人管理,保清潔衛(wèi)生。炊事人員持健康合格證并經(jīng)培訓(xùn)上崗。食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。2.6廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理,每天清潔,保持整潔。廁所內(nèi)定期下藥,殺毒,并做好記錄。2.7工地配備急救藥箱,醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。2.8兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)護(hù)人員抓好防病衛(wèi)生工作,做好記錄,高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品,防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運(yùn)并妥善處理。2.9消防器材配置合理,符合消防要求。3、文明施工內(nèi)業(yè)資料3.1根據(jù)文明施工要求,做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料。如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。3.2辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。3.3定期舉行文明施工管理活動(dòng),檢查前期文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并做好記錄。第九章、確保工期的技術(shù)組織措施工程施工中,我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),確定合理的施工方案,科學(xué)規(guī)劃,狠抓關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),確保主體。同時(shí)總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)管理,確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個(gè)方面,予以有利保證:一、從優(yōu)化施工方案上保證本工程土方調(diào)運(yùn)工程量不大,且正值苗木、地被,最佳栽植季節(jié),因?yàn)槭┕すて谥挥?0天,所以施工中要保持各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。爭(zhēng)取縮短工期,保證29天完成。因此有序分層次的安排各項(xiàng)施工是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、分段進(jìn)行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉點(diǎn),合理安排,重點(diǎn)突破。2、科學(xué)管理,優(yōu)化施工組織,抓住關(guān)鍵工序,按地形整理、綠化種植、土建鋪裝、現(xiàn)場(chǎng)圍擋等專業(yè)分工,統(tǒng)一組織施工。3、必要時(shí)可晝夜施工,實(shí)行輪班制。二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在中標(biāo)后,各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位并根據(jù)本工程特點(diǎn),確定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍;投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試,確保按時(shí)開(kāi)工。同時(shí),項(xiàng)目所需資金撥付到位及時(shí),保證工程的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。并選用優(yōu)質(zhì)的施工材料,提高工程質(zhì)量,降低施工難度,避免返工。2、為保證計(jì)劃完成,我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn),能夠合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,保證工程的工期按要求時(shí)間完成。3、制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃,保證材料供應(yīng)及時(shí),專設(shè)材料供應(yīng)組,專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃中要求的時(shí)間將材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。三、從施工計(jì)劃上保證1、統(tǒng)籌規(guī)劃,確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。2、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度,確保按期竣工。3、加強(qiáng)對(duì)種苗質(zhì)量的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng),確保工程的需要,堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。4、嚴(yán)格按照工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工工序的安排,結(jié)合各項(xiàng)技術(shù)措施計(jì)劃,認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計(jì)合理安排施工,做到旬有計(jì)劃,日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施。充分利用有利條件和適宜季節(jié),合理安排施工計(jì)劃并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批后才實(shí)施工序,縮短流水作業(yè)步距,加快工程進(jìn)度,以確保工期。同時(shí)經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃,使施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序,在條件允許和保證質(zhì)量的前提下,采用兩班作業(yè),加快施工進(jìn)度,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。四、從工序安排上保證1、采用先進(jìn)的施工方法,合理安排施工程序;做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作,使各工序合理轉(zhuǎn)序。2、為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度,保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。3、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。4、制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財(cái)、物的充分保證,確保整個(gè)工程進(jìn)行順暢和連貫。5、為了充分利用施工空間、時(shí)間,用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作業(yè)。五、從安全生產(chǎn)上保證1、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī),增強(qiáng)職工安全法制觀念,并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)管理制度。2、加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度,配備足夠消防器材,發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時(shí)排除,杜絕重大事故的發(fā)生。3、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。在施工過(guò)程中,特別注意用電安全,嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接電線,防止觸電事故發(fā)生。各分隊(duì)成立安全小組,設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,以便施工順利進(jìn)行,確保工期。4、安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)檢查,隱患及時(shí)處理,做好檢查記錄,并有權(quán)對(duì)違章作業(yè)的下達(dá)停工整改指令。安全質(zhì)檢人員應(yīng)在技術(shù)交底會(huì)上或每周檢查會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行交底,并且要宣貫安全操作規(guī)程,使廣大職工時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)防事故的發(fā)生。5、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒅伟卜婪督M織保持經(jīng)常聯(lián)系,取得支持,確保施工順利進(jìn)行,抓好宣傳工作,取得附近村民的諒解和支持。六、從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常出勤率,保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保工期。并保持一定的后備施工力量,以備必要時(shí)投入使用,從而保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。七、從工作機(jī)制上保證1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,減少扯皮,保質(zhì)、保量完成任務(wù)。2、健全獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展施

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