咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考點(diǎn)難點(diǎn)資料分享

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考點(diǎn)難點(diǎn)資料分享

單選題（共50題）1、阿倫和梅耶所進(jìn)行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾【答案】A2、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護(hù)環(huán)境D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D3、（）是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。A.組織結(jié)構(gòu)B.部門劃分C.組織規(guī)模D.部門職能【答案】D4、根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C5、某地擬建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標(biāo)得到該類工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)分別占工程造價的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)取費(fèi)，綜合費(fèi)率為25%，則擬建工程的概算單價為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C6、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B.項(xiàng)目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費(fèi)用占合同金額的比例過大的【答案】D7、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報價有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A8、工程項(xiàng)目管理的核心是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.承包方的項(xiàng)目管理C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理【答案】A9、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于計(jì)量與估價的表述，正確的為（）。A.紅皮書屬于重新計(jì)量的單價合同，簽訂合同時的中標(biāo)合同金額為實(shí)際合同價格B.除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項(xiàng)工作都應(yīng)以凈實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量C.臨時工程、土石方工程，應(yīng)進(jìn)行工程現(xiàn)場實(shí)地測量，由承包商和工程師共同完成D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作，應(yīng)本著成本加利潤的原則進(jìn)行估價【答案】B10、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A11、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C12、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A13、按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程稱作()A.執(zhí)行B.檢查C.控制D.調(diào)查【答案】C14、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D15、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B17、下列屬于咨詢工程師在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作為（）。A.起草設(shè)計(jì)合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位完成項(xiàng)目的初勘與詳勘工作C.實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，開展限額設(shè)計(jì)D.組織編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求【答案】B18、凡應(yīng)報送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.項(xiàng)目申請報告【答案】B19、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B20、在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A21、到2006年3月底，某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3400萬元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2800萬元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B22、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實(shí)際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C23、（）是克服績效考評寬厚、苛嚴(yán)和居中趨勢誤差的最佳方法。A.簡單排列法B.強(qiáng)迫分布法C.成績記錄法D.成對比較法【答案】B24、下列不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的是（）。A.可行性研究費(fèi)B.建設(shè)管理費(fèi)C.工程保險費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】D25、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》，下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目價值的本質(zhì)特征，單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼26、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程所有使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】C27、關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】D28、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，正常情況下，承包商應(yīng)在工程或區(qū)段完工且通過了竣工試驗(yàn)、并在滿足其他工程移交條件前不少于（）向工程師發(fā)通知，申請接收證書。工程師應(yīng)在收到承包商通知后（）內(nèi)：頒發(fā)接收證書，注明工程或區(qū)段按照合同要求竣工的日期，并明確掃尾工作。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】B29、缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應(yīng)進(jìn)行（）。A.竣工結(jié)算B.竣工驗(yàn)收C.合同價格最終結(jié)清D.合同責(zé)任最終界定【答案】C30、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)輸入C.設(shè)計(jì)評審D.設(shè)計(jì)輸出【答案】C31、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人利益D.以長遠(yuǎn)利益為重，同時也要兼顧到眼前利益【答案】C32、某工程項(xiàng)目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件。招標(biāo)人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標(biāo)時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標(biāo)人的投標(biāo)予以否決【答案】C33、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否符合（）。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟(jì)性要求C.施工進(jìn)度要求D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D35、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作包括對（）進(jìn)行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果【答案】D36、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】A37、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項(xiàng)目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項(xiàng)目式C.矩陣式－職能式－項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式－矩陣式－職能式【答案】D38、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A39、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C40、在選擇工程項(xiàng)目溝通方式時，應(yīng)首先考慮()A.溝通者的習(xí)慣B.項(xiàng)目單位的規(guī)定C.溝通者的態(tài)度D.欲溝通的對象【答案】D41、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人【答案】C42、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金【答案】A43、根據(jù)2017版FIDIC紅皮書的表述，正確的為（）。A.在變更條件下，承包商需要向工程師發(fā)出索賠通知B.不強(qiáng)調(diào)DAAB是常設(shè)機(jī)構(gòu)，及其非正式的避免糾紛的作用C.承包商應(yīng)在每個實(shí)驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”D.疾病引起的不可預(yù)見的人員和貨物短缺不屬于承包商獲得合同工期延長的情形【答案】C44、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，說法錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B45、企業(yè)實(shí)行工作崗位評價的目的是要保證薪酬的（）。A.成本經(jīng)濟(jì)性B.外部公平性C.內(nèi)部公平性D.公正合法性【答案】C46、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A47、聯(lián)合體資質(zhì)等級的確定（）。A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級較高的確定【答案】C48、（2017年真題）下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，錯誤的是()A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊(duì)士氣三個層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A50、整個組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C多選題（共20題）1、以下費(fèi)用中，屬于工程項(xiàng)目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.建設(shè)期利息【答案】BCD2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，當(dāng)出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時，承包人可采取的措施有()A.要求發(fā)包人延長工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費(fèi)用C.自行延長合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施【答案】AD3、下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作B.承包方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)C.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格D.試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行E.試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行【答案】CD4、采用工程量清單計(jì)價，建筑安裝工程造價由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)和稅金E.工程費(fèi)用【答案】ABCD5、項(xiàng)目管理計(jì)劃包含（）。A.進(jìn)度報告B.進(jìn)度管理計(jì)劃C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目日歷E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC6、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，概況起來主要包括五大因素，即：人、機(jī)械、材料、方法（或工藝）和環(huán)境。其中下列屬于環(huán)境因素的有（）。A.自然環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境C.建設(shè)環(huán)境D.人文環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】ABC7、（2021年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費(fèi)用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容E.可利用快速路徑法施工，縮短項(xiàng)目工期【答案】BCD8、銀行對工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB9、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.管理方法成熟B.易于控制工程總投資C.易于控制建設(shè)工期D.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本E.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求【答案】AD10、試運(yùn)行的目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC11、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中要求對（）情況應(yīng)進(jìn)行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實(shí)施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案【答案】ABD12、下列屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償【答案】BC13、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃【答案】ABC14、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有（）。A.設(shè)備工器具購置費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.流動資金E.資金籌措費(fèi)【答案】ABC15、某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。A.制定需求管理計(jì)劃B.維護(hù)對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于解決合同爭議的說法，正確的有()（新教材已刪除）A.爭議評審小組的評審員應(yīng)為一至三名B.合同當(dāng)事人應(yīng)在合同簽訂后28天內(nèi)或爭議發(fā)生后14天內(nèi)選定評審員C.評審員的報酬由首