一級建造師之一建建設工程項目管理能力檢測題目參考附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理能力檢測題目參考附答案

單選題（共50題）1、下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C2、依據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在進度控制的主要條款中，下列表述正確的是（）。A.因承包人原因引起的暫停施工，承包人應承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，且承包人在收到監(jiān)理人復工指示后56天內仍未復工的，視為違約B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結算款的，導致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和（或），增加的費用，但不包括利潤補償C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，但不包括利潤補償D.任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期?！敬鸢浮緿3、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業(yè)主編制的【答案】A4、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據是（）。A.延誤事件之間的關聯性B.延誤的原因C.索賠要求和結果D.延誤工作所在工程網絡計劃的線路性質【答案】A5、建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質量控制系統不同層次和范圍的規(guī)劃，是依（）原則建立建設工程項目質量控制系統。A.分層次規(guī)劃的原則B.總目標分解的原則C.質量責任制的原則D.系統有效性的原則【答案】A6、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）A.里程碑事件的計劃進度目標B.工程項目物資采購進度計劃C.工程項目設計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃【答案】A7、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D8、按照《安全生產許可證條件》，企業(yè)進行生產前申請領取的安全生產許可證有效期為（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B9、以下關于建設工程項目質量控制體系的性質、特點的說法正確的是（）。A.項目質量控制體系是施工方企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系的一部分B.項目質量控制體系涉及項目實施過程中所有的質量責任主體C.由施工方負責建設工程項目質量控制體系的建立和運行，實施質量目標控制D.項目質量控制體系的有效性應進行第三方認證【答案】B10、施工企業(yè)在其經營生產的活動中必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任，（）是安全生產的第一負責人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術負責人C.項目經理D.企業(yè)的代表人【答案】D11、工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A12、政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質量監(jiān)督檢查職責時，不能采取的措施是（）。A.進入被檢查單位的施工現場進行檢查B.發(fā)現有影響工程質量的問題時，責令改正C.暫時扣押被檢查單位的機器設備等固定資產D.要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料【答案】C13、施工生產要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。A.施工質量B.設計及施工C.施工工藝D.現場安全【答案】B14、對于工序交接檢查，應嚴格執(zhí)行“三檢”，即（）。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D15、建設施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權力有（）。A.調配并管理進入工程項目的各種生產要素B.負責組建項目經理部C.執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經理負責履行的各項條款D.負責選擇并使用具有相應資質的分包人【答案】A16、竣工工程進行現場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。2018真題A.企業(yè)經營效益、企業(yè)社會效益B.項目管理績效、項目管理責任C.項目管理責任、企業(yè)經營效益D.項目管理績效、企業(yè)經營效益【答案】D17、建筑產品的生產涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質等不可控因素的影響較大，這就決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復雜性C.不可逆性D.重復性【答案】B18、在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A19、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質量目標向業(yè)主負責的是（）A.設計方B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D20、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。A.合同預付款B.合同進度款C.合同價格D.合同索賠【答案】C21、某建設工程發(fā)生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的，則引起這起事故的主要原因是（）。A.社會、經濟原因B.技術原因C.管理原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A22、建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是（）。A.確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質量標準B.確定施工質量達到優(yōu)良標準C.確保工程施工質量不出現質量缺陷D.確保施工活動的正常進行【答案】A23、進度控制是一個()的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A24、技術交底是施工組織設計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術交底的內容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實施性D.計劃性和可監(jiān)督性【答案】A25、在某工程網絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC.將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d【答案】B26、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內容的是（??）A.收集成本數據，檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差【答案】A27、用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（）。A.相關比率法B.構成比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】A28、根據《安全生產許可證條例》，安全生產許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D29、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，不正確的有（）。A.業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B.業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標D.業(yè)主方項目管理目標包括影響項目運行的環(huán)境質量【答案】B30、安全預警信息管理是一個系統性的()管理過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.有效D.高效【答案】B31、國際工程常用的施工承包合同條件中，（）是我國工程界最為熟悉，也是我國《建設工程施工合同（示范文本）》的主要參考藍本。A.FIDIC標準合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A32、現場與公用防火設施的可用性及其數量屬于建設工程項目風險中的（）。A.工程環(huán)境風險B.組織風險C.技術風險D.經濟與管理風險【答案】D33、某投標人在內部投標評審會中發(fā)現招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風險應對策略為（）。（2018年真題）A.風險減輕B.風險自留C.風險轉移D.風險規(guī)避【答案】D34、建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工程項目的（）和質量總體目標分解到各個責任主體。A.建設任務B.管理工作C.建設標準D.質量責任【答案】C35、在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。A.子項目B.時間進度C.費用構成D.形象進度【答案】B36、下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項工程成本分析正確做法不符的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程B.通過預算成本、目標成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標偏差C.對于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關分析D.對于主要分部分項工程應從開工到竣工進行系統的成本分析【答案】B37、在工程網絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A38、一個建設項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的整理，必須對項目的信息進行（）。A.編碼B.歸類C.匯總D.分解【答案】A39、工程項目質量是指通過項目實施形成的（）的質量。A.工程服務B.工程產品C.工程結果D.工程實體【答案】D40、關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D41、下而有關成本計劃的內容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經理責任目標為出發(fā)點C.指導性成本計劃選派項目經理階段的預算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A42、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。A.認為進度計劃應系統化B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度控制的觀念D.把時間花在多方案比較上【答案】B43、項目建設成本分析屬于建設工程項目（）階段的主要工作內容。A.決策B.設計C.動工前準備D.施工【答案】A44、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于（）措施。A.組織B.經濟C.合同D.技術【答案】B45、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】B46、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中.，屬于組織措施的是（）。A.調整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調整工作流程組織【答案】D47、下列關于履約擔保的有效期，正確的說法是（）。A.始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日B.始于工程開工之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日C.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日D.始于取得施工許可證下發(fā)之日，終止日期可以約定為工程竣工驗收之日或者保修期滿之日【答案】A48、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D49、全部工作完成，經承包人認可后（）d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A50、建設項目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過項目“交鑰匙”方式建設，實現項目專業(yè)化管理的目的B.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計和施工緊密結合，以達到為項目建設增值的目的C.通過施工和設計的結合，以達到降低成本的目的D.通過項目總價包干，實現業(yè)主效益最大化的目的【答案】B多選題（共20題）1、項目管理實施規(guī)劃的編制依據有()。A.項目條件和環(huán)境分析資料B.同類項目的相關資料C.項目管理規(guī)劃大綱D.工程合同及相關文件E.可行性研究報告【答案】ABCD2、下列工程變更情況中，應由業(yè)主承擔責任的有（）（2014）A.不可抗力導致的設計修改B.環(huán)境變化導致的設計修改C.原設計錯誤導致的設計修改D.政府部門要求導致的設計修改E.施工方案出現錯誤導致的設計修改【答案】ABCD3、建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交的文件有（）。A.工程竣工驗收備案表B.建設主管部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設工程驗收合格的證明文件C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件D.工程竣工驗收報告E.施工單位簽署的工程質量保修書【答案】ACD4、（2020年真題）下列施工質量事故發(fā)生原因中,屬于技術原因的有（）。A.因地質勘察不細導致的樁基方案不正確B.因計算失誤導致結構設計方案不正確C.因施工管理混亂導致違章作業(yè)D.違反建設程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB5、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。（2013）A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A6、關于風險對策的說法，正確的有（）。A.編制生產安全事故應急預案是生產者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略E.依法組成聯合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】CD7、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人責任與義務的有（）。A.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現場的交通條件B.確保設備和設施的安全C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘察資料E.按照約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD8、按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》規(guī)定：分部工程的劃分應按專業(yè)性質、建筑部位確定，當分部工程較大或較復雜時，可按（）及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點C.工程難點D.施工程序E.專業(yè)系統【答案】ABD9、下列企業(yè)安全生產教育培訓形式中，屬于員工經常性教育的有（）。A.安全活動日B.事故現場會C.安全技術理論培訓D.安全生產會議E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD10、關于競爭性成本計劃的說法，正確的有()。A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃C.以合同價為依據D.按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃E.以招標文件中合同條件.投標者須知.技術規(guī)范等為依據【答案】AB11、根據項目進度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目參與方可以按（）構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統。A.不同計劃深度B.不同項目參與方C.不同計劃功能D.不同計劃方法E.不同計劃周期【答案】ABC12、關于安全生產管理制度，下列說法中正確的是（）。A.安全生產設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。B.危險作業(yè)意外傷害險是法定強制性保險，工傷保險由施工企業(yè)自主決定C.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定驗收標準D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應組織專家論證審查E.安全生產責任制度是所有安全生產管理制度的核心【答案】D13、建設工程質量特性主要體現在適用性和（）。A.與環(huán)境的協調性B.經濟型C.美觀性D.安全性E.可靠性【答案】ABD14、施工項目竣工質量驗收的條件包括（）。A.有完整的技術檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的