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文檔簡介
鑄造行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE32鑄造行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思路方案及未來五年行業(yè)預測報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、鑄造業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、鑄造地域有明顯差異 3二、鑄造業(yè)數據預測與分析 4(一)、鑄造業(yè)時間序列預測與分析 4(二)、鑄造業(yè)時間曲線預測模型分析 5(三)、鑄造行業(yè)差分方程預測模型分析 6(四)、未來5-10年鑄造業(yè)預測結論 6三、鑄造行業(yè)財務狀況分析 7(一)、鑄造行業(yè)近三年財務數據及指標分析 7(二)、現(xiàn)金流對鑄造業(yè)的影響 9四、鑄造行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 9(一)、中國鑄造市場行業(yè)驅動因素分析 9(二)、鑄造行業(yè)結構分析 10(三)、鑄造行業(yè)各因素(PEST)分析 111、政策因素 112、經濟因素 113、社會因素 124、技術因素 12(四)、鑄造行業(yè)市場規(guī)模分析 13(五)、鑄造行業(yè)特征分析 13(六)、鑄造行業(yè)相關政策體系不健全 14五、鑄造行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 14(一)、鑄造行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 14(二)、鑄造行業(yè)經營理念快速轉變的意義 15(三)、整合鑄造行業(yè)的技術服務 16(四)、迅速轉變鑄造企業(yè)的增長動力 16六、關于“十四五”鑄造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 17(一)、鑄造業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 171、鑄造業(yè)的社會化 172、大規(guī)模的鑄造業(yè) 18(二)、“十四五”期間鑄造業(yè)的市場應用方向 18(三)、十四五”期間鑄造業(yè)的發(fā)展重點 19七、鑄造企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 19(一)、打造自主品牌 19(二)、重塑企業(yè)價值鏈 201、規(guī)范研發(fā)設計流程 202、優(yōu)化生產制造 20(三)、重視市場營銷 21(四)、整合線上線下平臺 22(五)、宏觀環(huán)境下鑄造行業(yè)的定位 23(六)、鑄造行業(yè)發(fā)展趨勢 23八、鑄造行業(yè)未來發(fā)展機會 24(一)、在鑄造行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 24(二)、借助鑄造行業(yè)市場差異贏得商機 25(三)、借助鑄造行業(yè)服務差異化抓住商機 25(四)、借助鑄造行業(yè)客戶差異化把握商機 25(五)、借助鑄造行業(yè)渠道差異來尋求商機 26九、未來鑄造企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 26(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構 26(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 271、制定總體人才引進計劃 272、渠道人才引進 283、內部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 29十、鑄造產業(yè)投資分析 29(一)、中國鑄造技術投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 30(三)、中國鑄造行業(yè)投資風險 30(四)、中國鑄造行業(yè)投資收益 31
申明中國的鑄造業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,鑄造業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源,從眾多的數據中提煉出鑄造行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前鑄造行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、鑄造業(yè)發(fā)展模式分析(一)、鑄造地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,鑄造企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)鑄造企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、鑄造業(yè)數據預測與分析(一)、鑄造業(yè)時間序列預測與分析根據鑄造業(yè)總產值與時間的內在關系,通過之前獲得的數據建立了鑄造業(yè)的時間序列方程,并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下:時間序列方程的表達式為:y=a+bxt其中y為輸出,a和B為模型參數,t為年份。根據近年來從鑄造行業(yè)獲得的數據,對參數a和B進行相應的估計,以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后,可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后,通過輸入自變量(時間),可以得到未來三到十年內鑄造業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小,換句話說,要使預測值與實際值進行比較,需要控制兩個因素,首先,應盡可能多地獲取鑄造行業(yè)的原始數據。原始數據越多,就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的鑄造行業(yè)模式與實際情況相符;第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大,預測結果與實際值之間的偏差越大。因此,預測時間跨度不應太大。根據鑄造業(yè)2016至2021的數據,預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析,時間序列方程為y=5009.69(預估值)+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615,小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出,在未來5至10年內,中國鑄造業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、鑄造業(yè)時間曲線預測模型分析在鑄造業(yè)的曲線預測模型中,我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y為當年鑄造業(yè)的產值,a、B1和B2為參數,在模型中估算,t為年份。輸入相應年份的數據,得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、鑄造行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT為當年鑄造業(yè)產值,YT-1為上年產值,a、B為參數,在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值,估計參數a和B,得到產出的差分方程模型,然后根據得到的差分模型,預測5-10年的產出。因此,我們得到的鑄造業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395,非常接近1,表明該模型可以用來預測未來中國鑄造業(yè)產品產量的變化趨勢。同時,從模型中我們可以清楚地看到,我國鑄造行業(yè)的產品產量受上年影響較大,年產值高于上年,這也反映出鑄造行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年鑄造業(yè)預測結論在以上三種預測鑄造業(yè)的經濟模型中,時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國鑄造業(yè)將繼續(xù)保持快速增長,但該方法假設增長速度較慢,因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先,其他兩種方法可以更好地預測未來鑄造行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而,由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對鑄造業(yè)發(fā)展的影響,即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對鑄造業(yè)未來走勢的預測僅供參考。三、鑄造行業(yè)財務狀況分析(一)、鑄造行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年鑄造行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要鑄造數據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,鑄造公司各項指標持續(xù)加強,鑄造策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底鑄造行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18鑄造企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28鑄造業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期鑄造和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與鑄造業(yè)態(tài)鑄造以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因鑄造鑄造項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對鑄造業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)鑄造行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著鑄造行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對鑄造行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。四、鑄造行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國鑄造市場行業(yè)驅動因素分析鑄造行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。鑄造行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:鑄造產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:鑄造技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利鑄造產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得鑄造行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、鑄造行業(yè)結構分析鑄造行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整鑄造產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、鑄造行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于鑄造行業(yè)也會越來越傾斜,根據相關數據預計鑄造行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年鑄造行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出鑄造行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是鑄造行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對鑄造行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、鑄造行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好鑄造領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國鑄造行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為鑄造行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為鑄造行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)鑄造行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與鑄造行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為鑄造行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將鑄造行業(yè)與高新技術對接,普及了鑄造行業(yè)科技體驗。二、鑄造行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、鑄造行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國鑄造市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,鑄造市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國鑄造市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、鑄造行業(yè)特征分析通過對比鑄造行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國鑄造行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型鑄造、創(chuàng)投型鑄造、媒體型鑄造、產業(yè)型鑄造和服務型鑄造。此外,由于鑄造行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,鑄造服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類鑄造行業(yè)中,因產業(yè)型鑄造多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為鑄造行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、鑄造行業(yè)相關政策體系不健全國內鑄造的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以鑄造行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。鑄造行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。鑄造行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于鑄造的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏鑄造相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。五、鑄造行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、鑄造行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內鑄造企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在鑄造行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經到了極限,使得鑄造行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內鑄造市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,鑄造行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經營難以持續(xù)。鑄造行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由鑄造行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、鑄造行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的鑄造業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經營思路,抓住第一個機會。在鑄造行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路,即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合鑄造行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走鑄造業(yè)經營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接鑄造行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變鑄造企業(yè)的增長動力鑄造企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是鑄造企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。鑄造企業(yè)的差異化經營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著鑄造行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型鑄造企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、關于“十四五”鑄造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、鑄造業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《鑄造業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國鑄造業(yè)應以市場為導向,實施管理和技術創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合,促進其升級換代,擴大鑄造行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著鑄造業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,鑄造業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、鑄造業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式決定了鑄造業(yè)的社會化建設。目前,我國鑄造業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家,政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與鑄造行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破鑄造業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的鑄造業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了鑄造業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經濟的發(fā)展,鑄造業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的鑄造業(yè)從鑄造業(yè)的發(fā)展時期來看,鑄造業(yè)的市場發(fā)展程度決定了鑄造業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,鑄造業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著鑄造業(yè)的社會化,它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,鑄造業(yè)的“互聯(lián)網+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間鑄造業(yè)的市場應用方向“十四五”期間,我國鑄造業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國鑄造行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經濟的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內人士認為,隨著中國鑄造行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的鑄造行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢,數十年甚至更多的市場運營經驗,并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國鑄造業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內鑄造行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務方面,中國的鑄造企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內鑄造企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外,中國鑄造行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略,占領鑄造行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間鑄造業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經意識到,要想在當前鑄造市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力,永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點,國內鑄造行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內鑄造企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求鑄造企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢,做好服務和適銷對路的產品,我們還應該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術和質量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、鑄造企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店,并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店,使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品,更重要的是提供服務,為更多的潛在客戶提供產品體驗,傳遞產品信息,介紹公司未來的產品;更有效地打造公司自有品牌;尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性:以鑄造市場為導向,根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息,合理預估新品的預期銷售價格,然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本,從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時,確認鑄造產品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和鑄造的發(fā)展,以便能夠充分利用技術進步降低公司成本,比如基礎材料的更換等。最后,研發(fā)人員應該時刻關注鑄造產品流行趨勢的變化,在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產制造(1)從公司鑄造上游供應商中選擇一家公司,開始與其深度合作。公司可以利用鑄造所需的設備、技術和部分資金,與上游供應商合資成立一家專門從事鑄造具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司(需征得員工同意)。(2)取消原鑄造生產部下設的冗余科室,并增設高新技術部門,購進自動生產線,以增加生產部機械化程度,從而提高勞動生。(3)對原倉庫部人員崗位進行適當調整,取消鑄造半成品庫。(三)、重視市場營銷(1)繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系鑄造公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部,負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務,并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部,負責國內鑄造市場的開拓,以及線下門店的日常運營。(2)通過開設線下門店,打造自有品牌,逐步開拓國內鑄造市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高,鑄造相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺,可以開展以下營銷活動:①通過直營門店建立會員制,擴大公司品牌的特別是鑄造的影響力以直營店為中心,建立公司微信公眾號,在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯(lián)系我們等子項目,通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員,定期開展會員積分回饋活動,進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務,從而向市場消費者傳達公司的經營理念,區(qū)別于其他競爭對手的品牌,并進一步提升自主品牌力量的鑄造市場影響力。②在直營門店內組織會員活動,增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動,邀請會員參與體驗活動,并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動,增加品牌關注度,增強品牌凝聚力。品牌。(3)利用互聯(lián)網技術整合線上銷售平臺,打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期,企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家,與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣,公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外,由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多,在行業(yè)內享有良好的口碑,公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后,公司應考慮直接自建線上門店,將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來,讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時,公司可以不定期在網上開展促銷活動,以及會員優(yōu)惠活動,增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源,結合上下游企業(yè)資源,打造新的銷售平臺,使自身和鑄造行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本,實現(xiàn)相關利益最大化。例如,①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型,根據用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農,更有針對性地滿足用戶需求,讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下鑄造行業(yè)的定位產業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、鑄造行業(yè)發(fā)展趨勢未來,鑄造建設的效果是高效有序運行,蓬勃發(fā)展的工業(yè)經濟,綠色環(huán)保節(jié)能,高效生產質量,社區(qū)生活可控。以鑄造建設為基礎,構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系,為豐富的信息應用奠定全網基礎,使信息資源得到有效利用,信息應用覆蓋社會各階層,經濟、環(huán)境、生活,使鑄造的生產和生活方式得到充分普及,人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年,中央高度重視營商環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與鑄造發(fā)展密切相關的政策文件,蘊含著中國未來3至5年經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢,結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、鑄造行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在鑄造行業(yè)中通過產品差異化獲得商機鑄造行業(yè)中的產品差異是指產品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產品的核心價值基本相同,但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多的商機。鑄造企業(yè)實施產品差異化的目的是根據客戶的個性化需求進行針對性的產品開發(fā),生產和銷售,實現(xiàn)產品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的鑄造產品差異可以進一步細分為:(1)鑄造行業(yè)績效差異化。根據客戶對產品的不同需求,可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)鑄造行業(yè)的差異化。將不同產品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關注市場變化,抓住市場機遇,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構,銷售更多高附加值產品和高周期性產品。這不僅減輕了市場壓力,而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)鑄造行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求,它還提高了整體銷售價格。(二)、借助鑄造行業(yè)市場差異贏得商機鑄造行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素(例如產品銷售條件和銷售環(huán)境)產生的差異,包括銷售價格差異,分銷差異,市場細分差異,消費習慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助鑄造行業(yè)服務差異化抓住商機為了更有效地服務于客戶,我們在鑄造行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,并利用主要資源匹配主要客戶,有效地提高了服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶建立VIP客戶服務團隊,為他們提供技術,業(yè)務,售后服務等方面的多對一服務,并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶,將根據服務系統(tǒng)和程序提供定期響應服務。同時,它關注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助鑄造行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評估再評估,并在此基礎上對客戶進行差異化管理,并為不同的客戶提供相應的資源支持。同時,根據不同客戶的實際操作條件,如操作方法,庫存條件等,我們將有針對性地提供指導,以優(yōu)化制造商之間的互動,協(xié)作和溝通,并共同維護鑄造的行業(yè)市場。(五)、借助鑄造行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭,而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此,圍繞客戶的特定需求,通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢,并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質。認識鑄造行業(yè)渠道的差異,建立適合產品特性和業(yè)務條件的銷售渠道,對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時,適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終鑄造客戶和制造商的合作。建立多層次,更具競爭力的銷售渠道。同時,時刻關注期貨市場的變化,充分利用期貨市場的對沖功能,有效避免市場價格下跌的風險。九、未來鑄造企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此,隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展,鑄造的應用將成為未來的新趨勢。對于鑄造公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局,我們提出以下措施。(一)、根據公司發(fā)展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制,以達到平衡的效果?;诖?,建議進行以下調整:1.增加了進出口鑄造業(yè)務部門,負責公司海外市場的管理;2.設立獨立的鑄造國內營銷部門,并增加一名銷售經理,負責產品在國內市場的開發(fā)和線下商店的管理;3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下:(二)、加強人才培養(yǎng)和引進鑄造公司制定了與鑄造行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃,并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃鑄造公司可以按人安排職位,這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時,也有必要避免鑄造人才的再次流失??梢圆捎妹嬖?,心理素質評估,鑄造專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估,以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設,例如團隊成員的學歷,工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作,成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估,以免引起原因。團隊成員之間的問題影響鑄造公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘鑄造人才,例如在線招聘平臺,人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如:財務狀況需要高水平的專業(yè)知識。鑄造公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議,以幫助公司建立內部審計系統(tǒng)。評估公司的財務,運營,管理和風險,并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大
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