某電力公司客戶管理專職行為規(guī)范考評表

**公司市區(qū)供電公司客戶管理專職行為規(guī)范考評表200年9行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：陳夏林部門：市場營銷部崗位：客戶管理專職考核人姓名：劉靜部門：市場營銷部崗位：營銷主管考核期限：從2004年10月至2004年12月吐評分鐘等級委評分虜項目顧1分計2分馬3分紗4分唐5分數(shù)工作虎量規(guī)正常咐情況怨下，脫未完綠成工件作計萄劃/無職責惕范圍嫩內(nèi)任顯務2筒項位正常棗情況算下，露未完閑成工側(cè)作計單劃/期職責貓范圍搏內(nèi)任褲務1車項植正常睡情況寇下，柿未完委成工必作計花劃/粘職責綱范圍挖內(nèi)任鴉務憤完成茶正常禿工作搜以外比的特恐定任妖務呆完成拉正常粒工作逆以外拆的特痛定任芝務及鋤額外荒任務數(shù)完成世工作返及時障性夸不能洽在規(guī)顯定的華時限尊內(nèi)完幼成工腦作計淹劃/年職責誘范圍以內(nèi)的伍任務艷2次滔以上師，或俱發(fā)生洲1次詢且延斧誤下?lián)Q道工閑序或理造成壓不良傻后果遲不能互在規(guī)盟定的盡時限情內(nèi)完煤成工各作計廉劃/鏡職責掉范圍設內(nèi)的砍任務樓1次溜，但霸未造棋成不掃良后疲果還能在因規(guī)定飯的時俘限內(nèi)危完成設工作鴉計劃偽/職位責范芹圍內(nèi)讀的任渣務閉能在鑼規(guī)定距的時絹限內(nèi)禍完成漿工作詳計劃曉/職草責范旅圍內(nèi)客的任桌務及憐特定癢任務嶺能在猜規(guī)定鎖的時武限內(nèi)稻完成貨工作縫計劃輸/職唐責范獻圍內(nèi)踐的任里務及春特定顫任務亂、額侄外任行務時工作拾效果介有效宇性疫考核蹈指標舊低于襪標準乘2個卵百分渠點、寧分析尚工作恐出現(xiàn)螞差錯攪考核睡指標挎低于塞標準割1個須百分榜點、奧分析局工作澡出現(xiàn)金差錯殿考核秘指標弟、分矩析工坐作達高到標腳準、菌考核遙指標滾高于喇標準接1個漏百分毒點、容分析卸工作忽清晰至考核軟指標鵲高于筐標準瞧2個門百分雕點、蹲分析服工作鋸有特絞色、導并有池指導額意義和工作下態(tài)度秘工作仇馬虎騾，經(jīng)攤常需保督促培或不頸服從躁崗位辮安排財或違憤反廠做紀廠騙規(guī)2野次角違反郵廠紀謝廠規(guī)撫1次難或不財服從辣工作因安排筆但未尸造成無后果瓜遵守愛廠紀免廠規(guī)狠。關(guān)對布趣置的辯工作載能及駝時合帝理地劃反應測。豎能對口部門竿或本營職工惕作提壽出建她議并助處理景，積躺極參盲與部歉門技丹術(shù)培洪訓工念作，跪參與春技能字提高糕的活型動。文年能及袍時指刮導分第公司斷工作艷。玉為部醉門榮患譽作絕出突尊出貢北獻。戀（如盼技術(shù)狹比武杯獲獎典）籠工作柱中協(xié)莖調(diào)配堅合堆缺乏責與他滴人的憂溝通初能力請，無睬法與換他人抖協(xié)作堤正常循情況皂下，梯與他鑰人協(xié)甜作出漏現(xiàn)摩峽擦2跳次。似及時雨與工謀作相誘關(guān)其價他部茫門、探基層財單位怎和人描員進毅行工鼠作溝斑通，砌上下覺道工異序及支時配斜合。嘗能較時充分基地與門他人龍協(xié)作矛，有達很強嗎的協(xié)致調(diào)和蠻適應馬力，詢同時想能夠佳組織眼協(xié)作謠事務墨能充備分地拘與他屆人協(xié)爆作，雙有很按強的缺協(xié)調(diào)擇和適散應力訓，同遼時能掩夠組疫織協(xié)終作事特務賄突發(fā)騙情況惕下，笑能與碰相關(guān)銀其他壯部門賊、基蒙層單郊位和圣人員詢進行潔工作蟲溝通吵被考寸核人閱簽名策：常厚說踩示摟閥考核爬人簽駱名：漿尺樓摟宣狐日綱期：野行為逗規(guī)范駱（非怎班員橫類）劉月度副工作名計劃塵表芹被考剩核人剛姓名素：陳撐夏林怨水兼部門訓：市者場營借銷部嚇找慕亮崗位近：客虎戶管刊理專污職跌考核建人姓欄名：設搖劉兇靜復例釋部門帖：市菠場營匠銷部弊貸男躺崗位劍：營壺銷主妖管惕時間賓：2討00晃4年意10抵月陣柔吩留項耗工作貴計劃陡時間糕節(jié)點挑要求求工作邊目標盜實際方完成宵情況財日常仍工作貌任務裝對用惜電檢布查軟共件與鄰朗新響、錯貌避峰休軟件渠合并猴工作旨提出道修改蹤指導薄意見虹10支月底適完成園大部遵分內(nèi)碼容盒使該況工具裁設計赴更科陡學、順使用劈更方才便械對各錦供電搶分公戀司用鉆電檢果查工池作進推行不界定期峽檢查絹10菊月份小檢查雄2家銳督促菊、檢腥查對泛各供喘電分嫁公司拔用電補檢查顫工作士領(lǐng)導吩交辦艷的各粱項工縣作館按要冷求完樹成駐達到殘目標六要求格本月丈特定拴事項棕對所馬管用雀戶做費好下叫廠檢地查、諷繼保貞.電償試工漏作灶10垮月底冤前完紫成下渣廠檢燥查5劈家、派繼保杏.電觀試工贈作2攔家箭保證哨用戶隆電氣狼設備明運行雄可靠李完成何各類舉保電商工作鉗收到堪任務令后第家2天興即發(fā)征出?；茧娙慰穭諘嚧_保分保電每工作支信息鍬正確敬、暢鍵通，室不出兵差錯曉額外昨工作號事項貌完成流領(lǐng)導蟲臨時柜交辦酒任務棍完成抽被考衣核人晌簽名租：增晴植疫蔥柴超考核漢人簽務名：捧朽忘林描遺日秤期：職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總體績效回顧哪些目標已經(jīng)達到哪些目標還未達到哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標設定總績效分數(shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名：總體績效回顧哪些目標已經(jīng)達到哪些目標還未達到哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標設定總績效分數(shù)%工作中的協(xié)調(diào)配合%工作態(tài)度%工作結(jié)果的有效性%完成工作的及時性%工