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文檔簡介

第第頁安全技術(shù)裝備電力安全生產(chǎn)管理論文1強化安全意識,樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想

在建立健全電力安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上,各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立"管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山"的生產(chǎn)管理思想,充分執(zhí)行各種安全管理制度,以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度落實各種安全措施,始終堅持憂患意識和職責(zé)意識,確保電力安全生產(chǎn)萬無一失。以GB26860-2011《電力安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等國家技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),充分應(yīng)用先進的安全管理技術(shù)和手段,將常規(guī)的"事后"管理和防范事故的重點提前到"事前"發(fā)現(xiàn)、鑒別和判斷,充分分析電力生產(chǎn)全過程中可能存在的安全事故的潛在危險因素、危險源,并建立有針對性的控制防范措施上,盡量將事故消除在萌芽狀態(tài)。結(jié)合計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等建立包含電力現(xiàn)場作業(yè)終端信息采集的企業(yè)級安全管理網(wǎng)絡(luò),明確電力生產(chǎn)全過程各級人員的安全職責(zé),并通過開展安全教育、培訓(xùn)、案例分析等手段,增強人員的安全意識,落實安全組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施,確保電力生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)地進行。

2認真落實電力生產(chǎn)各級崗位安全責(zé)任制

各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關(guān)或部門,應(yīng)在充分正確理解《電力安全工作規(guī)程》及企業(yè)安全作業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)自身特性,建立健全的安全管理制度、安全措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案,并按崗位安全責(zé)任制要求,將電力安全生產(chǎn)目標(biāo)真正分解落實到每一個員工身上,確保安全責(zé)任真正落實到人,增加員工的安全憂患意思。組織安全專業(yè)技術(shù)人員,制定與企業(yè)相匹配的實際的、可行性高的、落實度高的班組經(jīng)濟責(zé)任考核獎懲制度,通過獎懲、表彰等經(jīng)濟措施激勵,增強一線作業(yè)人員的安全意識,實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的安全生產(chǎn)觀念意識轉(zhuǎn)變。"讓制度管人、讓制度管事",做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的全面管理,從而減少或避免由于"人"的因素引起的不安全事故發(fā)生。

3規(guī)范安全生產(chǎn)全程管理,加強現(xiàn)場動態(tài)管理,杜絕違章行為

要切實履行好電力生產(chǎn)安全監(jiān)督管理職責(zé),做到安全生產(chǎn)認識到位、監(jiān)督職責(zé)管理到位、事故應(yīng)急預(yù)防工作全面的基礎(chǔ)上,強化電力生產(chǎn)全過程的服務(wù)意識、從嚴意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識。加強電力生產(chǎn)一線班組的動態(tài)管理,組織編制簡明詳盡、操作性強的標(biāo)準(zhǔn)化操作指導(dǎo)書和管理規(guī)章制度,有效提高一線作業(yè)人員的責(zé)任心、責(zé)任感和嚴謹公正態(tài)度。在新市場環(huán)境電力全過程安全生產(chǎn)管理中,要正確處理好"安全與效益、安全與速度、安全與穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展"等3者間的辯證關(guān)系,不斷強化員工安全生產(chǎn)意識和安全操作技術(shù)素質(zhì)水平,使各操控人員和管理人員自覺服從各種安全管理制度和措施手段,主動參與安全生產(chǎn)管理,將"安全第一"方針真正扎入每一位員工較高的思想高度。充分貫徹落實"四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,保護他人不受傷害)",反"三違"(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動記錄)和"四不放過"(事故原因分析不清不放過、未制定相應(yīng)的安全措施不放過、事故責(zé)任未受到處分不放過、群眾未受到教育不放過)安全管理原則,并實現(xiàn)全方位考核,認真做好電力安全生產(chǎn)管理工作。違章行為是電力安全生產(chǎn)中的重要不安全行為和不安全狀態(tài),具體表現(xiàn)在作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章4個方面。違章是電力安全生產(chǎn)全過程中的殺手,不僅要強化作業(yè)人員的違章危害意思,還要建立集"事前、事中、事后"等為一體的安全管理保障體系和監(jiān)督體系,有效防止電力生產(chǎn)設(shè)備和人身事故的發(fā)生,提高電力生產(chǎn)作業(yè)和管理人員的反違章意識和"四不傷害"能力。全體人員應(yīng)將反違章作為日常安全生產(chǎn)作業(yè)和監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,堅持常抓不懈和改革創(chuàng)新,不斷提高電力生產(chǎn)安全技術(shù)水平和能力素質(zhì),認識到違章現(xiàn)象、違章行為和違章事件的沿襲性、潛伏性和頑固性,認識到反違章只有起點、沒有終點,牢固樹立"違章就是事故"和"反違章是員工基本技能素質(zhì)"的操控理念,鏟除違章作業(yè)的思想根源。堅決消除偶然性和習(xí)慣性違章,堅持安全作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,做到電力安全生產(chǎn)全過程各環(huán)節(jié)的"全面、全員、全方位、全過程"的動態(tài)管理。

4加強安全技術(shù)裝備的管理

嚴格安全技術(shù)裝備和工器具的報廢管理制度。要做到新上設(shè)備要合格、設(shè)備檢修要精細、安全用具要齊全。要提高員工安全技術(shù)裝備的安全管理意識,強化安全機具報廢制度管理力度,避免存在僥幸心理,為安全事故埋下隱患。要認真檢查、檢測和強制報廢到期的、己損壞的、檢查結(jié)果不準(zhǔn)確、技術(shù)落后的安全技術(shù)裝備,并避免外流,為新市場環(huán)境電力安全生產(chǎn)管理營造一個良好的環(huán)境。要對安全技術(shù)裝備建立完善的檔案信息,要加強安全技術(shù)裝備的使用動態(tài)管理,對使用的工器具、設(shè)備材料、使用記錄、修理記錄和驗收記錄等均應(yīng)做好相應(yīng)的登記,做到數(shù)據(jù)資料登記完善,有據(jù)可查,責(zé)任落實。

5加強安全性評價管理工作

電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)部門,應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)已辨識的風(fēng)險管理基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫、電能生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)庫、電力負荷預(yù)測數(shù)據(jù)庫等,切實將其和電力安全生產(chǎn)工作實際有機結(jié)合,不僅要規(guī)范電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作流程,同時還要提前預(yù)控電力生產(chǎn)中存在的固有風(fēng)險,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測等采取有效的措施避免或降低風(fēng)險。對固有風(fēng)險和事故案例進行學(xué)習(xí)和預(yù)處理,確保大家熟悉電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可能存在的各種風(fēng)險,逐步在生產(chǎn)全過程讓全員積極參與,形成一種常態(tài)的風(fēng)險管理狀態(tài),使全員時常有一種風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險辨識、風(fēng)險處理的意識,并不斷深入研究和改革創(chuàng)新,杜絕不規(guī)范的工作,將高危的電力生產(chǎn)工作逐步科學(xué)化、常態(tài)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。杜絕風(fēng)險分析和實際工作相脫離,采用合理的技術(shù)手段和建立完善的事故應(yīng)急處理方案,對風(fēng)險和安全事故進行綜合處置,以實現(xiàn)電力生產(chǎn)最大安全保障的科學(xué)管理。

6結(jié)束語

從建立完善安全管理制度、強化員工安全意識、加強電力生產(chǎn)全過程安

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