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文檔簡介

驗收方案文檔版本變更記錄:版本編號版本編號完成日期編寫人審核人批準人說明1.0編寫方案1.1修訂方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\u驗收目的 5驗收對象 5項目驗收前提條件 5驗收方法 6驗收步驟 7驗收程序 8初驗 8終驗 8驗收簽字 9驗收依據(jù) 10驗收內(nèi)容和標準 10驗收相關標準 10需要驗收的內(nèi)容 10需要評審的資料 11驗收結(jié)論 11結(jié)論定義 11驗收不合格情況 12驗收結(jié)論確認和處理 12驗收結(jié)論的處理 12項目交接 13交接內(nèi)容 13方案作用 13驗收目的驗收是項目從實施到售后維護的一個過渡階段,驗收通過之后實施的項目正式實施完成,項目進入系統(tǒng)售后維護階段。驗收是項目建設過程的一個里程碑,說明項目建設完成了實施這一過程,進入了下一個階段。為使軟件產(chǎn)品建設按照平穩(wěn),必須進行項目驗收。驗收對象XXXX公司。項目驗收前提條件求的響應也已基本完成,并穩(wěn)定運行后組織驗收;所有系統(tǒng)模塊按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;已通過軟件系統(tǒng)測試評審;軟件已置于配置管理之下;各種技術文檔和驗收資料完備,符合合同的內(nèi)容;系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求;關政策法規(guī)的要求;各種設備經(jīng)加電測試運行,應用軟件部署,狀態(tài)正常;經(jīng)過相關主管部門和項目業(yè)主同意;合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件;驗收方法內(nèi)容,在實施驗收操作中,可以采取以下不同的方法:登記法對照法對照檢查項目各項建設內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。操作法測試法和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。驗收步驟需求分析2編寫驗收方案(計劃書)項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收方案(書,提交業(yè)主單位審定。成立項目驗收小組實施測試驗收工作時,應當成立項目驗收小組,具體負責驗收事宜。項目驗收的實施面的測試和驗收。提交驗收報告項目驗收完畢,對項目系統(tǒng)設計、建設質(zhì)量、硬件設備、網(wǎng)絡環(huán)境、軟件運行情況等做出全面的評價,得出結(jié)論性意見,對不合格的項目不予驗收,對遺留問題提出具體的解決意見。召開項目驗收評審會主存檔。驗收程序初驗

(圖6-1)1、申請:項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格,施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務書,檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。2、方式:項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。3、施工單位提供材料:初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)、以及要求的驗收評審資料。終驗1、申請:初驗合格后,項目業(yè)主根據(jù)合同、招標書、任務書,檢查、總結(jié)項目實施和完成情況后向主管部門提出驗收申請。2、經(jīng)過審核,材料齊全則由主管部門組織驗收。定驗收時間、評審時間及其他安排。驗收小組驗收5-8提交驗收報告。驗收委員會評審項目業(yè)主提供材料(組織與實施協(xié)調(diào)(術、項目管理、質(zhì)量控制、相關文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書(由監(jiān)理單位負責)驗收簽字收。驗收依據(jù)(。具體依據(jù)如下:本項目招、投標書的所有文件,尤其是項目需求部分;驗收內(nèi)容和標準驗收相關標準(復核、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。需要驗收的內(nèi)容驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收(細設計文檔、質(zhì)量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網(wǎng)絡運行等。驗收評測工作主要包括:文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告。效率、資源占用率、用戶文檔。文檔驗收標準一般包括:文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。軟件、硬件驗收標準要符合國家和相關標準。需要評審的資料系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細實施方案。項目竣工資料:項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。軟件開發(fā)文檔:需求說明書計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。軟件開發(fā)管理文檔:項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。驗收結(jié)論結(jié)論定義驗收結(jié)果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統(tǒng)運行安全可靠、任務按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的,視為驗收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結(jié)論爭議較大的,視為需要復議。驗收不合格情況未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的。所提供材料不齊全或不真實的??傻?。實施過程中出現(xiàn)重大問題,尚未解決和作出說明,或項目實施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的。沒有對系統(tǒng)或設備進行試運行,或者運行不合格。項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的。違犯法律、法規(guī)的其他行為。驗收結(jié)論確認和處理由主管單位同相關部門根據(jù)驗收情況和相關資料得出結(jié)論,并進行確認。驗收結(jié)論的處理的電子文檔分別報主管部門及相關部門備案。驗收結(jié)論需

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