某旅游地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核體系范本

目錄\o"1-1"\h\u噴太公猶湖集駛團(tuán)績(jī)侵效考酸核霜辦法胞一、扣績(jī)效騙考核畢概述擊1、墓績(jī)數(shù)效考涂核驗(yàn)績(jī)效未考核般，也饅稱績(jī)蒸效考慌評(píng)，柄是針薯對(duì)企榜業(yè)中脖每位巨員工龜所承絲擔(dān)的錘工作孤，通彼過(guò)應(yīng)庸用各兆種科霸學(xué)的后方法搖，對(duì)扎員工莖的工什作行酬為、糾工作油效果舟及其態(tài)對(duì)企蓬業(yè)的逝貢獻(xiàn)炎或價(jià)勁值進(jìn)住行考腔核和擺評(píng)價(jià)鳴，并水將評(píng)丙價(jià)結(jié)狂果反旗饋給皆員工早的過(guò)瓦程。狗2、膝績(jī)效企管理鋪績(jī)效妨管理奮是對(duì)的績(jī)效架實(shí)現(xiàn)層過(guò)程襪中各撈要素鍬的管攪?yán)恚€是基氧于企隊(duì)業(yè)戰(zhàn)閥略的能一種膠管理券活動(dòng)分?？?jī)第效管習(xí)理是膜通過(guò)扎對(duì)企盜業(yè)戰(zhàn)高略的閱建立胳、目蝶標(biāo)的艷分解控、業(yè)咐績(jī)的遇評(píng)價(jià)太，并上將績(jī)狀效成喪績(jī)用席于企只業(yè)日啊常管混理活喚動(dòng)中鉗，以她激勵(lì)控員工歐持續(xù)含改進(jìn)怪業(yè)績(jī)辣從而利最終趕實(shí)現(xiàn)唯企業(yè)偵戰(zhàn)略熊及目嫂標(biāo)的版一種內(nèi)管理早方法譜?？?jī)駕效管糖理的遲目的灘在于角提高博員工敵的能扛力和聾素質(zhì)扎，從警而改敬進(jìn)并呀提高刺企業(yè)欺的績(jī)糠效水泰平。皺二、喜陳旅游詞房地萬(wàn)產(chǎn)工元程項(xiàng)之目績(jī)曲效考御核知管理隆制度傲三、靠茫工程羽綜合票管理毀部經(jīng)逗理績(jī)免效考窄核方特案漠四、式營(yíng)銷貫總監(jiān)無(wú)績(jī)效桌考核廟指標(biāo)扮量表腹被考演核人探姓名密職位紛營(yíng)銷燙總監(jiān)辱部門震考核匠人姓票名慨職位歐總經(jīng)醋理紀(jì)部門毯指標(biāo)切維度樹(shù)指標(biāo)儲(chǔ)權(quán)重屈績(jī)效快目標(biāo)殘值屆考核厚得分罪財(cái)絡(luò)務(wù)夜類菠凈資壩產(chǎn)回差報(bào)率商10京%啦考核暖期內(nèi)辦凈資歉產(chǎn)回率報(bào)率析在刪以上缺主營(yíng)刺業(yè)務(wù)涼收入蘋10鏡%堂考核缺期內(nèi)灘主營(yíng)最業(yè)務(wù)瞇收入乏達(dá)到扎萬(wàn)元仗銷售皺收入惕10持%低考核論期內(nèi)及銷售獎(jiǎng)收入扭達(dá)到即萬(wàn)元憑銷售逼費(fèi)用與5%精考核顛期內(nèi)含銷售錢費(fèi)用筍控制素在預(yù)貢算之粒內(nèi)地貨款慶回收窯率描5%鴨考核攤期內(nèi)湖貨款盲回收壓率達(dá)按到燥內(nèi)部賊運(yùn)營(yíng)倍類客年度鏟企業(yè)項(xiàng)發(fā)展格戰(zhàn)略溫目標(biāo)兼完成緒率餃10楚%戀考核忙期內(nèi)禾年度罵企業(yè)銳發(fā)展唇戰(zhàn)略薯目標(biāo)求完成姨率達(dá)彼到截銷售置計(jì)劃越完成座率節(jié)10玩%后考核宴期內(nèi)枝銷售劉計(jì)劃糾完成白率達(dá)魂到辨合同之履約堤率撈5%石考核姓期內(nèi)架合同會(huì)履約牙率達(dá)湊到趕銷售景增長(zhǎng)殲率掙5%唇考核室期內(nèi)趴達(dá)到潮市場(chǎng)瞧推廣治計(jì)劃提完成齒率扭5%推考核降期內(nèi)倍市場(chǎng)哥推廣彎計(jì)劃疫完成鹿率達(dá)鑼到次客悠戶服類犧市場(chǎng)踏占有牽率連5%菠考核進(jìn)期內(nèi)帥市場(chǎng)豐占有尺率達(dá)惜到淹客戶皮保有離率徒5%串考核素期內(nèi)就客戶迷保有晝率達(dá)僑到暫客戶蛙滿意齊率外5%工考核竭期內(nèi)蓮客戶將滿意壞率在湖以上旦學(xué)習(xí)隊(duì)發(fā)展周類疑培訓(xùn)瘋計(jì)劃辯完成妄率叔5%聯(lián)考核健期內(nèi)旱培訓(xùn)剃計(jì)劃緒完成纏率達(dá)狗到1嶄00蚊%濾核心術(shù)員工拒保有腹率搞5%淚考核狠期內(nèi)行核心襪員工違保有覽率達(dá)秧到劣本次撓考核宮總得濃分巡考核陳指標(biāo)獲說(shuō)明旁銷售駱增長(zhǎng)日率沖銷售俱增長(zhǎng)搬率＝攜被考報(bào)核人肚考核塘人作復(fù)核升人蘭簽字樓：制徐奏壇日攤期：衫簽字賢：環(huán)薄氧掙日洞期：劫簽字姨：款槽企未日熊期：滔五、數(shù)澇人力創(chuàng)資源拋部經(jīng)艱理績(jī)快效考坐核指龍標(biāo)量悄表址被考索核人寬姓名男職位明經(jīng)理草部門蛋考核腦人姓盤名積職位拿總經(jīng)演理辟部門孫指標(biāo)流維度立指標(biāo)榨權(quán)重匯績(jī)效療目標(biāo)龍值頁(yè)考核揪得分承財(cái)翅務(wù)抬類杏凈資媽產(chǎn)回鬼報(bào)率掠10任%坑考核息期內(nèi)陣凈資少產(chǎn)回炭報(bào)率須在群以上治主營(yíng)億業(yè)務(wù)依收入滾10爬%深考核綢期內(nèi)挖主營(yíng)據(jù)業(yè)務(wù)瓦收入耀達(dá)到掘萬(wàn)元跪客服別費(fèi)用篇控制帶10貼%吩客服攜費(fèi)用釀控制徐在預(yù)仰算范姜圍之藥內(nèi)左內(nèi)部省運(yùn)營(yíng)拜類錯(cuò)年度捉企業(yè)柏發(fā)展睡戰(zhàn)略塵目標(biāo)駝完成距率擊10宣%貼考核型期內(nèi)憶年度涼企業(yè)盈發(fā)展姐戰(zhàn)略拼目標(biāo)霧完成鴿率達(dá)碑到少客服習(xí)工作尤計(jì)劃駝完成收率展10耽%扁考核曬期內(nèi)沉客服笑工作練計(jì)劃微完成華率達(dá)丟到查10柴0咸%崖客服號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名有效附執(zhí)行哲率俱10稀%稅考核蛙期內(nèi)狀客服功標(biāo)準(zhǔn)廊有效歸執(zhí)行核率達(dá)彩到議客服怪流程繼改善疾目標(biāo)角達(dá)成下率惑10良%邪考核尊期內(nèi)掛客服渡流程晨改善撇目標(biāo)由達(dá)成判率在出以上蝶客樂(lè)戶雖類折客戶銜投訴圣處理紋滿意有率雞10放%伍考核籌期內(nèi)叔客服旺投訴產(chǎn)處理炸滿意腳率達(dá)逐到鐮以上關(guān)投訴犧解決邀率珍5%滔考核頌期內(nèi)踐投訴幻解決跡率達(dá)辛到男部門吃協(xié)作腰滿意蔑度頓5%弓考核威期內(nèi)蔑部門乓協(xié)作菜滿意球度達(dá)抽到?jīng)Q分以記上訪學(xué)習(xí)遲發(fā)展喝類盈培訓(xùn)粱計(jì)劃謊完成貧率尚5%串考核秘期內(nèi)防培訓(xùn)害計(jì)劃摟完成煉率達(dá)搏到1冷00蔬%咳核心表員工用保有抹率房5%懇考核日期內(nèi)霸核心誕員工協(xié)保有奮率達(dá)屬到嗎本次雙考核于總得訪分兆考核高指標(biāo)糖說(shuō)明寨1.駱客服廁流程悉改善僅目標(biāo)繡達(dá)成垃率吉客服音流程柜改善撲目標(biāo)京達(dá)成碗率=御2.寒投訴擋解決末率乳投訴灑解決嚇率=嫂被考標(biāo)核人杯考核針人施復(fù)核灘人專簽字罷：彼輩應(yīng)屠日排期：顆簽字薄：和卵鹽憂日搶期：摘簽字虹：史末橫籃日胃期：遇六、割銷禍?zhǔn)鄄繄?bào)長(zhǎng)績(jī)剝效考鉆核方朋案惕方案錢名稱趴銷售美部長(zhǎng)吼績(jī)效脊考核下目標(biāo)旱責(zé)任件書(shū)躍受控弦狀態(tài)置編舒舒號(hào)速一、并目的刑為明小確工軋作目鉛標(biāo)、孟工作吼責(zé)任宅，公煤司與蟻銷售嫌部長(zhǎng)氧簽訂旬此目帶標(biāo)責(zé)素任書(shū)睛，以握確保粱工作順目標(biāo)餡的按控期完恩成。糊二、貨責(zé)任晝期限頃20脅一三窮年6仇月1回日-說(shuō)20素一三同年1策2月菠31煮日。虜三、迫職權(quán)耽①今對(duì)奇公司太銷售尊人員暫的任顧免建蜂議權(quán)港及考凡核權(quán)糖。文②戰(zhàn)對(duì)莊市場(chǎng)黑營(yíng)運(yùn)拒有決底策建柄議權(quán)求。緊③挑有漠權(quán)組稅織制屋定市仗場(chǎng)管稱理方盞面的天規(guī)章粱制度露和市悉場(chǎng)營(yíng)黎銷機(jī)遠(yuǎn)制的欲建立綠與修紛改。兼④妹市慢場(chǎng)營(yíng)扁運(yùn)費(fèi)頸用規(guī)姜?jiǎng)澕皝喗ㄗh吳權(quán)。漆四、剛工作永目標(biāo)截與考更核逗（一正）業(yè)評(píng)績(jī)指愿標(biāo)及孕考核勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)銷售額績(jī)效目標(biāo)值為，每低于1%，減分，完成率<，此項(xiàng)得分為0銷售增長(zhǎng)率績(jī)效目標(biāo)值為，每低于1%，減分，完成率<，此項(xiàng)得分為0銷售計(jì)劃完成率績(jī)效目標(biāo)值為，每低于1%，減分，完成率<，此項(xiàng)得分為0銷售回款率績(jī)效目標(biāo)值為，每低于1%，減分，完成率<，此項(xiàng)得分為0銷售費(fèi)用率績(jī)效目標(biāo)值≤，每高于1%，減分，費(fèi)用率>，此項(xiàng)得分為0市場(chǎng)占有率績(jī)效目標(biāo)值為，每低于1%，減分，完成率<，此項(xiàng)得分為0顧（二朱）管睛理績(jī)喂效指我標(biāo)?、傩制髴K業(yè)形遙象建筑設(shè)與彩維護(hù)給，通君過(guò)領(lǐng)臘導(dǎo)滿堪意度窮評(píng)價(jià)凳分?jǐn)?shù)風(fēng)進(jìn)行給評(píng)定秘，領(lǐng)橡導(dǎo)滿勇意度隸評(píng)價(jià)歷達(dá)踢分，貓每低欄分，銳減催分。睡②疑客嘴戶有佳效投喇訴次宅數(shù)每駁有淘1亂例，企減促分。贊③擊核預(yù)心員抵工保奸有率險(xiǎn)達(dá)到缸，每巡低于菌1梯%，雖減竟分。東④字下集屬行維為管足理。難下屬摟是否逼有重杜大違臣反公船司規(guī)灰章制晨度的畫(huà)行為曲，每連有踏1款例，尾減士分。財(cái)⑤諷部駐門培消訓(xùn)計(jì)騎劃完孩成率槍達(dá)1拘00瘋%，輸每低暈于碼1尤%，詳減廣分。玻⑥妖銷筑售報(bào)終表提謹(jǐn)交的耐及時(shí)非性。亡沒(méi)按盜時(shí)提花交的戀情況報(bào)每出盈現(xiàn)一村次，扁減墊分。骨五、敘附則炮①輛本桿公司疫在生殊產(chǎn)經(jīng)踐營(yíng)環(huán)界境發(fā)稼生重株大變制化或子發(fā)生途其他和情況味時(shí)，錄有權(quán)免修改晉本責(zé)躺任書(shū)糟。跟②鞏本各責(zé)任劇書(shū)的蘆簽訂拴之日后為生禿效的孕日期屯，責(zé)獅任書(shū)叨一式膛兩份達(dá)，公翻司與己被考授核者惠雙方赴各執(zhí)艘一份伶。黨相關(guān)江說(shuō)明蓄編制值人員鳳審核則人員袍批準(zhǔn)睬人員摘編制縱日期唉審核真日期呆批準(zhǔn)嫌日期壟七、腿旅多游房蒜地產(chǎn)怖銷售業(yè)人員識(shí)績(jī)效你考核偽方案謹(jǐn)八、蓮綜合鞏管理志部績(jī)薯效考覺(jué)核指贏標(biāo)熄九、主綜合擋管理次經(jīng)理礦績(jī)效追考核克指標(biāo)疲量寫表緞被考昂核人鑰姓名笑職位蝦經(jīng)理質(zhì)部門浸考核懷人姓戲名鴨職位吳總經(jīng)呢理倍部門充指標(biāo)也維度惠指標(biāo)側(cè)權(quán)重述績(jī)效攏目標(biāo)碑值槽考核努得分襯財(cái)仗務(wù)找類嚼凈資劫產(chǎn)回裝報(bào)率煤10焰%然考核厲期內(nèi)安凈資肆產(chǎn)回溪報(bào)率廈在童以上鏈主營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)泰收入亮5%脖考核輛期內(nèi)夕主營(yíng)洋業(yè)務(wù)鑰收入僻達(dá)到殊萬(wàn)元毫辦公戒用品挑費(fèi)用框控制傅5%相考核纖期內(nèi)剛辦公酒用品炒費(fèi)用嬸控制寨在預(yù)濃算范海圍之鏟內(nèi)捐行政煮成本隱控制堤10刺%蹈考核鏟期內(nèi)艇企業(yè)狠行政浸成本毯控制靠在預(yù)訊算之蠻內(nèi)媽內(nèi)部娃運(yùn)營(yíng)膊類薯年度印企業(yè)著發(fā)展朋戰(zhàn)略學(xué)目標(biāo)促完成地率階10忙%笛考核約期內(nèi)灰年度紐企業(yè)涂發(fā)展怠戰(zhàn)略華目標(biāo)正完成壓率達(dá)消到顯行政濫工作豪計(jì)劃誼完成箭率盲10峽%消考核迷期內(nèi)媽行政巡工作凡計(jì)劃晝完成賽率達(dá)騰到1阻00卡%起行政朱工作哨流程難改善世目標(biāo)節(jié)完成殖率籃10各%洪考核夏期內(nèi)找行政棋工作挽流程勝改善勤目標(biāo)處完成益率達(dá)醬到快后勤濱工作察計(jì)劃緊完成農(nóng)率袍10叉%正考核差期內(nèi)虧后勤牙工作稿計(jì)劃蓄完成扣率達(dá)蘭到1每00識(shí)%呢行政哀辦公咐設(shè)備仁完好奪率彩5%慘考核礎(chǔ)期內(nèi)便達(dá)到邀客戶擠類喊內(nèi)部提員工凱滿意乳率透5%漲考核敬期內(nèi)會(huì)內(nèi)部嫂員工為滿意林率達(dá)談到奉后勤攤投訴旗次數(shù)搖10丙%旨考核粉期內(nèi)狹后勤繳投訴塘次數(shù)功不得培高于瓦次尊學(xué)習(xí)之發(fā)展杠類恢人力紛計(jì)劃挑完成睬率化5%撐考核梯期內(nèi)宋培訓(xùn)曠計(jì)劃拘完成茅率達(dá)解到1誓00投%采核心昌員工滿保有能率屈5%璃考核擊期內(nèi)柔核心唐員工浴保有倉(cāng)率達(dá)害到托本次鼓考核刻總得翅分徐考核乳指標(biāo)潤(rùn)說(shuō)明步行政搞辦公炊設(shè)備妄完好盾率店行政廈辦公澆設(shè)備商完好該率=慧×笨10透0%碧被考佳核人乘考核驅(qū)人雄復(fù)核懷人哄簽字寄：賠搶森果日鍋期：獻(xiàn)簽字聾：壞氣貿(mào)臟日壓期：趨簽字臺(tái)：仇猶替設(shè)日高期：唇十、懷財(cái)務(wù)屢總監(jiān)答績(jī)效喊考核糠方案曠十一舒、后番勤管危理部藍(lán)績(jī)效蛙考核賀指標(biāo)磚量表毒被考槐核人吩姓名歡職位處經(jīng)理佩部門返考核紹人姓標(biāo)名末職位東總經(jīng)卻理裹部門弱十二堵、采臟購(gòu)人克員績(jī)只效考凈核實(shí)斥施方攻案繳十三故、松姜招商校部績(jī)耕效考堂核銹實(shí)施葬方案凈十四認(rèn)、分招商咐部部辦長(zhǎng)績(jī)居效考畢核指導(dǎo)標(biāo)量奧表用被考拐核人被姓名奪職位雷部長(zhǎng)報(bào)部門渴考核鴿人姓羨名瞞職位之總經(jīng)蔽理舊部門京十五燦、田招商沾員人皂員績(jī)刷效考怪核方舊案港方案葡名稱室市場(chǎng)尸人員晚績(jī)效觀考核畢方案鵲受控啦狀態(tài)覆編鑒扛號(hào)處一、抬考核唇原則秧1.呈業(yè)績(jī)滑考核德（定宏量）沉+行爆為考票核（院定性乒）。豆2.幅定量需做到采嚴(yán)格兆以公勤司收屢入業(yè)芽績(jī)?yōu)槟貥?biāo)準(zhǔn)沸，定月性做汪到公容平客策觀。驢3.枯考核鑼結(jié)果召與員慈工收帖入掛等鉤。國(guó)二、熔考核揀標(biāo)準(zhǔn)籠1.延市場(chǎng)毫人員團(tuán)業(yè)績(jī)閱考核隆標(biāo)準(zhǔn)挖為公涌司當(dāng)亂月的虜營(yíng)業(yè)解收入栗指標(biāo)煌和目嚷標(biāo)，筒公司麥將會(huì)傻每季茂度確紛定調(diào)勺整一艱次。緣2.變市場(chǎng)籮人員闖行為研考核惕標(biāo)準(zhǔn)麗。袍（1連）執(zhí)讓行遵樹(shù)守公礦司各扯項(xiàng)工夫作制膚度、具考勤濤制度蹤、B意ao風(fēng)Mi鄭制度倒和其膀他公悉司規(guī)竿定的遲行為惠表現(xiàn)震。但（2設(shè)）履離行本葬部門格工作后的行稀為表執(zhí)現(xiàn)。溝（3奶）完反成工躺作任筑務(wù)的稿行為因表現(xiàn)登。苦（4鋪）遵號(hào)守國(guó)守家法惜律法躍規(guī)、今社會(huì)氣公德拉的行爹為表劑現(xiàn)。刑（5洲）其走他。扯其中蔥：當(dāng)悅月行貞為表孟現(xiàn)合豬格者銜為0雕.6駁分以顛上；俊行為籃表現(xiàn)書(shū)良好怪者為俯0.她8分棋以上渣，行撒為表算現(xiàn)優(yōu)碧秀者事為滿狐分1憤分。耀如當(dāng)婆月能戲有少師數(shù)突孟出表懷現(xiàn)者撞，突璃出表匠現(xiàn)者嘴可以糞最高關(guān)加到先1.街2分銜。伍如當(dāng)截月有寶觸犯耕國(guó)家醉法律手法規(guī)愈、嚴(yán)負(fù)重違犧反公附司規(guī)贏定、憐發(fā)生園發(fā)生諷工作士嚴(yán)重逃失誤譽(yù)者，秩行為貝考核理分?jǐn)?shù)鐘一律網(wǎng)為0成分。話三、拼考核凝內(nèi)容贈(zèng)與指河標(biāo)摟市場(chǎng)搜人員芒績(jī)效乘考核亦表如擺下表頂所示是。符市場(chǎng)索人員液績(jī)效朱考核柳表姓名部門職稱性別到職日期考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分初核評(píng)語(yǔ)專業(yè)知識(shí)具有豐富的專業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)一五具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)一三具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要11專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展8缺乏專業(yè)知識(shí)，無(wú)成效可言5工作績(jī)效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高17工作不誤期，表現(xiàn)符合要求14勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)10工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)7責(zé)任感責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底達(dá)成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以放心交付工作一五具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以交付工作一三尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作8欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，仍不能如期完成工作5協(xié)調(diào)合作善于協(xié)調(diào)，能積極主動(dòng)與人合作10復(fù)核評(píng)語(yǔ)樂(lè)意與人協(xié)調(diào)，能順利達(dá)成任務(wù)8尚能與人合作，能達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行3工作態(tài)度不需督促，能主動(dòng)安排自己的工作10具有積極性，能自覺(jué)地完成任務(wù)8基本上能積極工作7對(duì)工作不太熱心5對(duì)工作消極應(yīng)付3發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)與涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?0具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，具有發(fā)展?jié)摿?稍有學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，可以培養(yǎng)訓(xùn)練7學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練5欠缺學(xué)識(shí)與涵養(yǎng)，不具發(fā)展?jié)摿?品德言行品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正不阿，足為楷模10品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律8言行尚屬正常，無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10考核分?jǐn)?shù)具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省8尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省7缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)5成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)3評(píng)定總分100評(píng)核等級(jí)評(píng)分人員簽章特殊獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)理由考核結(jié)果□予以晉級(jí)，晉級(jí)至級(jí)，工資晉至元□保留原工資級(jí)別□予以通報(bào)批評(píng)□予以降級(jí)，降至級(jí)，工資降至元棵四、允考核縫方法壩1.啦員工匯考核濟(jì)時(shí)間怒：下遼一月陶的第拖一個(gè)柔工作體日。撲2.構(gòu)員工理考核中結(jié)果峽公布舟時(shí)間戶：下晨一月甲的第蹲三個(gè)劫工作跌日。廟3.嘗員工驚考核惑掛鉤模收入忍的額摟度：悄月工房資的吃20偵%，瑞業(yè)績(jī)盆考核隙額度購(gòu)占一宏五%盜，行移為考憤核額洗度占禁5%幅。暖4.杜員工詳考核黃掛鉤革收入質(zhì)的計(jì)葡算公扁式為擇：竄公式迎中具劃體指柳標(biāo)含謎義如論下表擠所示金。宋公式物中具臥體指稅標(biāo)含遺義指標(biāo)含義A不同部門的業(yè)績(jī)考核額度B行為考核額度C當(dāng)月業(yè)績(jī)考核指標(biāo)X當(dāng)月公司營(yíng)業(yè)收入Y當(dāng)月員工行為考核的分?jǐn)?shù)Z當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實(shí)際所得丑5.繁員工洗考核沾掛鉤較收入樣的浮醬動(dòng)限絲度為慶當(dāng)月飼工資郊的8沃0膏14候0%僑。禍6.火員工不掛鉤窮收入華的發(fā)指放：伍每月眾員工午考核太掛鉤再收入演的額瞧度暫軋不發(fā)互放，餓每季如度發(fā)宴放三影個(gè)月鼻的員覽工考餓核掛笑鉤收慧入的暈實(shí)際汽所得槍。桌五、幕考核鋼程序嚇1.頸業(yè)績(jī)收考核般：按籃考核菊標(biāo)準(zhǔn)群由財(cái)涌務(wù)部寄根據(jù)廟當(dāng)月扶公司貿(mào)營(yíng)業(yè)俊收入攻情況豈統(tǒng)一鍛執(zhí)行輪。濾2.儲(chǔ)行為便考核爬：由砍市場(chǎng)兼部經(jīng)辟理進(jìn)仍行。紗六、擴(kuò)考核觸結(jié)果皆1.牽業(yè)績(jī)?cè)砜己伺澜Y(jié)果迎每月康公布?jí)蛞淮螁。柯耖T行箏為考響核結(jié)迎果（紡部門固平均去分）澡每月蛾公布絡(luò)一次歌。講2.虹員工溜行為服考核造結(jié)果表每月英通知姓到被額考核在員工壞個(gè)人惡，員銅工之縫間不希應(yīng)互用相打渾聽(tīng)。侮3.歲每月粥考核賣結(jié)果劫除了搞與員閘工當(dāng)似月收浩入有濤掛鉤扯以外索，其弦綜合紹結(jié)果姨也是糾公司漢決定猜員工釀?wù){(diào)整駛工資省級(jí)別取、職畝位升蜻遷和奉人事倚調(diào)動(dòng)徐的重蜘要依蔥據(jù)。葬4.紙如對(duì)酬當(dāng)月炊考核災(zāi)結(jié)果嶼有異呈議，耽請(qǐng)?jiān)谮A考核危結(jié)果扭公布編之日窩起一臥周內(nèi)曉向財(cái)只務(wù)、私行政蠻部提叫出申稿訴。江相關(guān)錦說(shuō)明探編制喂人員津?qū)徍诵U人員閥批準(zhǔn)秩人員狗編制超日期卡審核劈日期尊批準(zhǔn)芝日期巾十六鄉(xiāng)、抹物秀業(yè)公省司總擾經(jīng)理樂(lè)績(jī)效慧考核瀉指標(biāo)門量表白被考妻核人勉姓名盼職位扯物業(yè)亭公司豐經(jīng)理逐部門嶺物業(yè)都公司平考核宴人姓化名蜘職位統(tǒng)總經(jīng)嗚理釋部門途十七腎、物歇業(yè)公歐司員拋工績(jī)漆效考與核管欲理方塵案險(xiǎn)十八焰、造不價(jià)部齒部長(zhǎng)毫績(jī)效偉考核番指標(biāo)域量表肥被考拳核人亂姓