設計中的重點、難點與關(guān)鍵技術(shù)問題的把握控制與相應措施

設計中的重點、難點及關(guān)鍵技術(shù)問題的把握控制及相應措施在本項目的設計重點問題的決策上，充分聽取甲方意見，在規(guī)范許可范圍內(nèi)盡量滿足甲方要求，做到：分析問題不主觀、解決問題不拖延、修改方案不厭煩、承擔責任不推諉。公司成立了專門針對本次項目的項目小組，在設計的重點問題中集合各個專業(yè)，會同甲方，施工方等進行磋商力求設計出高質(zhì)高量的工程項目設計。針對本項目的難點技術(shù)：1）化建議。作為施工預先控制，現(xiàn)場人員將及時協(xié)助甲方、監(jiān)理、施工單位，制定、審查施工方案，尤其在土方造型，苗木種植等難點和部位一定到場協(xié)助。而且，從保證質(zhì)量的前提出發(fā)，盡量提供在類似工程中的有效經(jīng)驗，為加快施工進度提供技術(shù)服務。工程標準，不影響工程質(zhì)量的前提下，積極采納合理化建議，努力降低工程造價，配合各方做好質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。程的重大技術(shù)問題及時向甲方提交備忘錄。變更設計（a）.施工階段發(fā)生的變更設計及設計原則、工程規(guī)模、設計標準等較重大的設計變更，必須經(jīng)過甲方、工程監(jiān)理方、設計方、施工方四主方召開會議討論研究，做出決議，進行變更設計。上述情況的變更若屬設計方或甲方原因，我院將免費對圖紙進行修改。我院所發(fā)出的變更通知單均加蓋出圖專用章。需對施工圖進行少量變更和修改時，由設計、監(jiān)理、施工、甲方四方用施工洽商的方式解決。（c）.施工洽商：若屬局部問題的洽商，由我公司現(xiàn)場設計代表參加甲方、設計、監(jiān)理、施工四方洽商，并做出決議，按此決議施工。若屬重大問題的洽工驗收。對中間施工過程驗收，我公司將派出具有相當工作經(jīng)驗的專業(yè)人員參加驗收。對不合格的堅決返工，堅決退貨。對竣工驗收，我公司將派出各專業(yè)負責人赴現(xiàn)場參加由甲方召集的竣工驗收會，指出工程施工需要整改的內(nèi)容、完成時間，并對工程質(zhì)量配合甲方做出等級評價。設計質(zhì)量跟蹤與信息反饋我設計公司代表在施工全過程對每一項工程進行設計質(zhì)量跟蹤，填寫《設計項目技術(shù)服務單》和《質(zhì)量問題（事故）報告和處理記錄易再犯的錯誤、較大事故等報告公技術(shù)質(zhì)量部。針對比較關(guān)鍵的技術(shù)設計問題，必須嚴格控制，并安排具有豐富的設計經(jīng)驗的人員，負責該工程項目整個施工期間的設計現(xiàn)場處理。由總工程師親自負責，由經(jīng)驗豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負責項目的工程設計和技術(shù)服務工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導工程施工。三、確保施工圖設計質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司自貫徹執(zhí)行ISO9000系列標準以來，我公司在設計全過程中嚴格按照質(zhì)量體系文件要求進行管理，強化質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標和客戶利益的有效統(tǒng)一,為甲方提供滿意服務。1. 合理配制人力資源本項目將由總工程師親自負責，由經(jīng)驗豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負責項目的工程設計和技術(shù)服務工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導工程施工。我公司以“設計精湛、構(gòu)筑經(jīng)典、超越期望、追求卓越”的質(zhì)量方針，通過以最高管理者負責組織建立公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，組織實施體系的運行，以管理者代表為核心的技術(shù)質(zhì)安部保障渠道，以項目負責人為核心的溝通渠道，以生產(chǎn)經(jīng)營部為核心的投訴渠道，要求設計人員全心全意為顧客服務，以達到顧客滿意，爭取超越顧客期望為工作準則。為保證按時、保質(zhì)完成本工程設計，爭創(chuàng)優(yōu)秀設計，我公司鄭重承諾：本公司為本工程項目組成工程組，并嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙可以指導工程施工，具體措施如下：會同方案設計方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等專業(yè)的工制各階段的設計造價，闡述項目概況、建設要求，明確設計依據(jù)，提供各專業(yè)的設計原則和設計控制進度，報總工程師審批。計過程工序管理和設計接口控制，作好各專業(yè)之間的設計組織協(xié)調(diào)工作，嚴格各級設計崗位人員具備資質(zhì)和技能，明確各自的職責，采用各專業(yè)間相互會簽制度，保證設計質(zhì)量得到有效的控制。提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時修改或返工，并采取相應的糾正和預防措施，對各項措施進行實施效果驗證。往同類工程中成熟的經(jīng)驗，做到精心設計，質(zhì)量第一。提出多方案比較供甲方選擇和決策。四、設計的進度安排及保證設計進度的技術(shù)組織措施量的同時，確保甲方要求的項目設計工期。CAD統(tǒng)。各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設計軟件，廣泛應用于工程設計中，大幅提高工作效率，為確保設計工期提供了堅強的后盾。圖。行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料。負責人定期為設計進度監(jiān)控，分析產(chǎn)生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。6.設計質(zhì)量保證：經(jīng)幾十年的工程設計實踐，我公司在建筑，結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等設計方面已積累了豐富的經(jīng)驗，技術(shù)力量雄厚，可以保證設計全過程的質(zhì)量控制。7.設計質(zhì)量保證措施：就本工程，我公司的設計質(zhì)量保證措施是：程師、工程師組成項目設計組。項目負責人技術(shù)精湛，責任心強，經(jīng)驗豐富。設計全過程嚴格按照質(zhì)量管理程序，強化質(zhì)量控制。在項目實施各階段，編制設計大綱，闡述項目概況及業(yè)主要求，明確設計依據(jù)，提出各專業(yè)的設計評審、設計驗證、設計確認和設計變更等方面均按照質(zhì)量體系要求進行。嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)設計標準、規(guī)范、規(guī)程，特別是國家強制性規(guī)范條；嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方基本建設程序。設計方案符合國家和河南省有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行的設計規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，并符合城市建筑規(guī)劃部門提出的要求、指標及本招標文件的要求。濟指標合理，計算準確，工程造價經(jīng)濟合理。程特點，因地制宜地采用技術(shù)先進、安全可靠的新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，使工程建設成技術(shù)先進、經(jīng)濟適用的具有明顯經(jīng)濟效益和顯著社會效益的工程。質(zhì)量全面負責。視設計后期服務，施工期間做好現(xiàn)場技術(shù)服務工作。五、工程造價控制措施控制工程造價的關(guān)鍵在于設計：強化意識,增強觀念,重視資料的收集工作。我公司設計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設計保守浪費的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟、設計與概算有機地結(jié)合起來,切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設計方案最優(yōu)化。優(yōu)化設計，避免浪費在設計全過程中，優(yōu)化設計方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設計中對投資進行控制。在各專業(yè)設計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設備及原器件；在土建設計中配合甲方作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，精心計算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。協(xié)助甲方作好設備、施工、安裝招投標工作控制設備采購、土建施工、設備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我公司將全力協(xié)助甲方作好招投標工作，控制成本。提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處