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文檔簡(jiǎn)介

辦公室主任自查報(bào)告(共5篇)篇:辦公室主任自查報(bào)告

檢查討論報(bào)告

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),營(yíng)造積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣,根據(jù)科工區(qū)2023【40】號(hào)文件精神,黨政辦結(jié)合具體工作,開(kāi)展了全面仔細(xì)的檢查討論。通過(guò)這次活動(dòng)的認(rèn)真思考,個(gè)人對(duì)黨政辦的各項(xiàng)工作有了更深的理解對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,自查如下:

一、工作目標(biāo)

圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”廣告產(chǎn)業(yè)百億園區(qū)的發(fā)展目標(biāo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手、督促檢查、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。二、存在的突出問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)面不夠廣,參謀助手作用不夠突出。忙于事務(wù)性工作,工作疲于應(yīng)付,被動(dòng)挨打。人事管理流于表面,財(cái)務(wù)管理、檔案管理一竅不通。滿足不了領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)于參謀助手的要求。2、責(zé)任心不夠強(qiáng),督查檢查效果不夠明顯。一方面沒(méi)有樹(shù)立起足夠的大局觀,在一些條狀工作上認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起,沒(méi)有盡到督查檢查的作用。另一方面,督查檢查制度尚未完善,操作具體工作時(shí),無(wú)據(jù)可依。3、工作經(jīng)驗(yàn)不夠足,綜合協(xié)調(diào)成效不夠有力。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁,是溝通左右,協(xié)調(diào)職能部門(mén)和本單位工作的紐帶,是上傳下達(dá)、保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。所以,辦公室經(jīng)常會(huì)碰到多部門(mén)協(xié)同工作的情況,但由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,碰到較大協(xié)調(diào)工作時(shí)往往力不從心。產(chǎn)生原因

1、能力水平與職責(zé)要求脫節(jié)。作為辦公室主任,我自身的綜合能力還相當(dāng)欠缺,與新時(shí)期打造國(guó)內(nèi)一流國(guó)際知名園區(qū)的要求還有相當(dāng)大差距。一是工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。園區(qū)工作包羅萬(wàn)象,工作內(nèi)容和工作要求都在不斷發(fā)生變化,自己在管理和工作方面的經(jīng)驗(yàn)還不足。加上園區(qū)人員調(diào)整剛剛完成,對(duì)我而言,各項(xiàng)工作尚處在熟悉和摸索階段,工作思路還比較局限。二是創(chuàng)新能力和意識(shí)不強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新,需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力,對(duì)信息有快速的反應(yīng)和整合能力,對(duì)問(wèn)題的判斷有前瞻性,綜合性。三個(gè)月來(lái),我對(duì)于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉,但是,對(duì)于整體工作而言,自己所理解和掌握的還很有限。并且,平時(shí)處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙,較少有時(shí)間了解宏觀信息,作一些理性思考,特別缺乏全局性的思維,要實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),管理水平方面,還要不斷的加強(qiáng)自我積累。三是全局觀念不強(qiáng)。辦公室工作繁雜、人手少、活動(dòng)多,大量的工作從制訂方案到具體實(shí)施就是都要靠辦公室來(lái)完成,所以很多時(shí)候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中,思考問(wèn)題、工作定位等方面的高度還不夠,造成工作疲于應(yīng)付,被動(dòng)挨打;四是處理復(fù)雜事件的能力不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部室共同解決,但是在涉及到一些權(quán)責(zé)不明晰問(wèn)題時(shí),感覺(jué)自己推動(dòng)的力量太小,經(jīng)常有力不從心的感覺(jué)。2、思想意識(shí)與形勢(shì)要求脫節(jié)。從業(yè)素質(zhì)不夠,2012年,園區(qū)完成了從區(qū)級(jí)工業(yè)區(qū)到市級(jí)軟件園進(jìn)而到國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園的三級(jí)跨越。平臺(tái)跨越式發(fā)展的同時(shí),自身的思想建設(shè)沒(méi)有及時(shí)跟上,自己在思想上還缺乏闖勁,開(kāi)拓創(chuàng)新精神還不夠,大多數(shù)時(shí)候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式。作為辦公室主任,面對(duì)工作出現(xiàn)的新情況,視野還不夠?qū)拸V,思維較為局限,還沒(méi)有從較高的層面思考問(wèn)題。在工作中還缺乏拼搏精神,在推動(dòng)各一線部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)面對(duì)困難,有時(shí)候會(huì)存在畏難情緒。創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的精神不夠,示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,自己在工作中“爭(zhēng)創(chuàng)一流,勇于爭(zhēng)先”的意識(shí)樹(shù)的還不夠牢,在單位中對(duì)于其他部室的帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因,一方面,自己主觀上還存在依賴思想,認(rèn)為辦公室只是一個(gè)辦事部門(mén),作為辦公室主任,只要配合好,認(rèn)真完成分配的工作就行,對(duì)于如何在整體上創(chuàng)出成績(jī)、創(chuàng)出特色,充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認(rèn)真的思考。3、工作作風(fēng)與工作要求脫節(jié)。一是工作服務(wù)不夠深入。沒(méi)有做到經(jīng)常深入各個(gè)一線部門(mén),熟悉與了解情況,平時(shí)與辦公室人員接觸多,與各部室的交流少,僅局限于工作需要時(shí)進(jìn)行了解,在工作內(nèi)涵的把我上還不夠深入。二是作風(fēng)建設(shè)不夠健全。辦公室在團(tuán)隊(duì)管理和作風(fēng)建設(shè)上還存在一些漏洞,作為單位的中樞部門(mén),辦公室存在的錯(cuò)誤行為,為單位其他部室起到了錯(cuò)誤的表率作用;三是工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)。由于在工作中經(jīng)常接觸的問(wèn)題很多,但是依靠辦公室本身很難解決,致使自己常常感覺(jué)很矛盾,一方面,出于工作,非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,給同志們提供一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作、生活環(huán)境;另一方面,很多問(wèn)題靠我們本部門(mén)自身的力量無(wú)法解決,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,急躁心理。四、今后努力整改的方向

我將把這次自查作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中主要做到以下幾點(diǎn):(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)自身素養(yǎng)。前段時(shí)間有幸陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了許多國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū),感受良多,受益匪淺。我們提出建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展口號(hào)。七個(gè)一流的口號(hào)。但是在現(xiàn)實(shí)層面我們與一流園區(qū)還存在巨大差距,體現(xiàn)在具象上,就是個(gè)人綜合能力較低。我們處在一個(gè)知識(shí)迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),作為一名機(jī)關(guān)工作人員,面臨“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),開(kāi)闊新思路,才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán),才能更好地立足本職工作服務(wù)園區(qū),不讓我們的目標(biāo)流于形式。加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。培根說(shuō)得好:“有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人雖然能夠辦理個(gè)別性的事物,但若要綜觀整體,運(yùn)籌全局,卻唯有掌握理論知識(shí)才能辦到?!笔聦?shí)證明,理論素養(yǎng)高的人,考慮問(wèn)題常比較深刻、全面、系統(tǒng),行動(dòng)比較堅(jiān)定一貫,這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握其科學(xué)內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),努力提高理論素養(yǎng),提升思想境界。其次要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué),提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平,提高自己的辯證思維能力。要有良好的心理素質(zhì)和綜合素質(zhì),以柔克剛的涵養(yǎng)。要勇于實(shí)踐并善于管理,能夠調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。要關(guān)愛(ài)下屬,謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論、相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬自身的知識(shí)領(lǐng)域,熟悉掌握本崗位的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!敝挥邪颜J(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái),才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),要經(jīng)常進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師中吸取智慧和力量,以此激發(fā)自己的工作熱情,從而提高工作的能力。(二)加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。督促檢查是抓落實(shí)的有效方式,在經(jīng)濟(jì)工作中具有十分重要的地位。搞好督查工作必須立足全局,強(qiáng)化職能,努力使督查工作成為促進(jìn)各項(xiàng)決策落實(shí)的“助推器”。一是圍繞區(qū)四大年工作、創(chuàng)新工作、政府重點(diǎn)工作等中心工作,實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)督查。區(qū)委、區(qū)政府的中心工作具有重點(diǎn)突出、涉及面廣、時(shí)間要求緊等特點(diǎn),督查工作主動(dòng)與之相適應(yīng),實(shí)行分解立項(xiàng)、明確時(shí)限要求,對(duì)涉及的到各部門(mén)實(shí)施工作任務(wù)的情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,保證重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。二是圍繞督查重點(diǎn)工作,實(shí)施跟蹤督查。對(duì)于一把手工程和領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注工作實(shí)行時(shí)間倒排,分時(shí)點(diǎn)確定工作目標(biāo),并根據(jù)任務(wù)節(jié)點(diǎn)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度,通過(guò)督促?gòu)亩七M(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),實(shí)施調(diào)研督查。“向下了解情況,向上反映情況”是督查工作的基本方法,也是推動(dòng)決策落實(shí)的主要途徑。下一步我們將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作進(jìn)行深入的調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究和提出落實(shí)決策的措施,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修改、完善決策和再?zèng)Q策提供有力的依據(jù)。(三)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門(mén)的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,要特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。三是對(duì)外協(xié)調(diào)。突出黨政辦的橋梁作用,加強(qiáng)與上級(jí)單位和各職能部門(mén)的聯(lián)系,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。積極接應(yīng)人大建議、政協(xié)提案,保持園區(qū)與上級(jí)部門(mén)的行動(dòng)一致。注重職能部門(mén)與本單位之間的綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通,反饋及時(shí)。(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立一流形象。要實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一流,國(guó)際知名”的奮斗目標(biāo),必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。一是注重思想建講學(xué)習(xí)。要始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首位,開(kāi)展檢查討論活動(dòng),邀請(qǐng)各界精英到園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)講課,切實(shí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。要引導(dǎo)同事確立正確的價(jià)值觀,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護(hù)園區(qū)的形象。三是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。為進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范日常工作制度,提高管委會(huì)各部室的執(zhí)行力,為全體員工創(chuàng)造公平、公開(kāi)的內(nèi)部環(huán)境。完善了考勤制度,建立指紋考勤系統(tǒng)。(五)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好后勤管家。要努力提高公務(wù)接待和后勤服務(wù)保障能力和水平。后勤服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性和保障性工作,是園區(qū)日常工作中不可缺少的重要組成部分。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí)和水平,完善制度,落實(shí)責(zé)任,要充分發(fā)揮所在單位全體同志的積極性,增強(qiáng)理解與支持,力爭(zhēng)使園區(qū)后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新水平,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為各個(gè)一線部門(mén)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,從而更好的為建設(shè)園區(qū)服務(wù)。黨政辦2023-6-27

第2篇:辦公室主任自查報(bào)告檢查討論報(bào)告為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),營(yíng)造積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣,根據(jù)科工區(qū)2023【40】號(hào)文件精神,黨政辦結(jié)合具體工作,開(kāi)展了全面仔細(xì)的檢查討論。通過(guò)這次活動(dòng)的認(rèn)真思考,個(gè)人對(duì)黨政辦的各項(xiàng)工作有了更深的理解對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,自查如下:

一、工作目標(biāo)

圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”廣告產(chǎn)業(yè)百億園區(qū)的發(fā)展目標(biāo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手、督促檢查、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。二、存在的突出問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)面不夠廣,參謀助手作用不夠突出。忙于事務(wù)性工作,工作疲于應(yīng)付,被動(dòng)挨打。人事管理流于表面,財(cái)務(wù)管理、檔案管理一竅不通。滿足不了領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)于參謀助手的要求。2、責(zé)任心不夠強(qiáng),督查檢查效果不夠明顯。一方面沒(méi)有樹(shù)立起足夠的大局觀,在一些條狀工作上認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起,沒(méi)有盡到督查檢查的作用。另一方面,督查檢查制度尚未完善,操作具體工作時(shí),無(wú)據(jù)可依。3、工作經(jīng)驗(yàn)不夠足,綜合協(xié)調(diào)成效不夠有力。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁,是溝通左右,協(xié)調(diào)職能部門(mén)和本單位工作的紐帶,是上傳下達(dá)、保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。所以,辦公室經(jīng)常會(huì)碰到多部門(mén)協(xié)同工作的情況,但由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,碰到較大協(xié)調(diào)工作時(shí)往往力不從心。三、產(chǎn)生原因1、能力水平與職責(zé)要求脫節(jié)。作為辦公室主任,我自身的綜合能力還相當(dāng)欠缺,與新時(shí)期打造國(guó)內(nèi)一流國(guó)際知名園區(qū)的要求還有相當(dāng)大差距。一是工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。園區(qū)工作包羅萬(wàn)象,工作內(nèi)容和工作要求都在不斷發(fā)生變化,自己在管理和工作方面的經(jīng)驗(yàn)還不足。加上園區(qū)人員調(diào)整剛剛完成,對(duì)我而言,各項(xiàng)工作尚處在熟悉和摸索階段,工作思路還比較局限。二是創(chuàng)新能力和意識(shí)不強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新,需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力,對(duì)信息有快速的反應(yīng)和整合能力,對(duì)問(wèn)題的判斷有前瞻性,綜合性。三個(gè)月來(lái),我對(duì)于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉,但是,對(duì)于整體工作而言,自己所理解和掌握的還很有限。并且,平時(shí)處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙,較少有時(shí)間了解宏觀信息,作一些理性思考,特別缺乏全局性的思維,要實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),管理水平方面,還要不斷的加強(qiáng)自我積累。三是全局觀念不強(qiáng)。辦公室工作繁雜、人手少、活動(dòng)多,大量的工作從制訂方案到具體實(shí)施就是都要靠辦公室來(lái)完成,所以很多時(shí)候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中,思考問(wèn)題、工作定位等方面的高度還不夠,造成工作疲于應(yīng)付,被動(dòng)挨打;四是處理復(fù)雜事件的能力不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部室共同解決,但是在涉及到一些權(quán)責(zé)不明晰問(wèn)題時(shí),感覺(jué)自己推動(dòng)的力量太小,經(jīng)常有力不從心的感覺(jué)。2、思想意識(shí)與形勢(shì)要求脫節(jié)。從業(yè)素質(zhì)不夠,2012年,園區(qū)完成了從區(qū)級(jí)工業(yè)區(qū)到市級(jí)軟件園進(jìn)而到國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園的三級(jí)跨越。平臺(tái)跨越式發(fā)展的同時(shí),自身的思想建設(shè)沒(méi)有及時(shí)跟上,自己在思想上還缺乏闖勁,開(kāi)拓創(chuàng)新精神還不夠,大多數(shù)時(shí)候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式。作為辦公室主任,面對(duì)工作出現(xiàn)的新情況,視野還不夠?qū)拸V,思維較為局限,還沒(méi)有從較高的層面思考問(wèn)題。在工作中還缺乏拼搏精神,在推動(dòng)各一線部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)面對(duì)困難,有時(shí)候會(huì)存在畏難情緒。創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的精神不夠,示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為綜合協(xié)調(diào)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,自己在工作中“爭(zhēng)創(chuàng)一流,勇于爭(zhēng)先”的意識(shí)樹(shù)的還不夠牢,在單位中對(duì)于其他部室的帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因,一方面,自己主觀上還存在依賴思想,認(rèn)為辦公室只是一個(gè)辦事部門(mén),作為辦公室主任,只要配合好,認(rèn)真完成分配的工作就行,對(duì)于如何在整體上創(chuàng)出成績(jī)、創(chuàng)出特色,充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認(rèn)真的思考。3、工作作風(fēng)與工作要求脫節(jié)。一是工作服務(wù)不夠深入。沒(méi)有做到經(jīng)常深入各個(gè)一線部門(mén),熟悉與了解情況,平時(shí)與辦公室人員接觸多,與各部室的交流少,僅局限于工作需要時(shí)進(jìn)行了解,在工作內(nèi)涵的把我上還不夠深入。二是作風(fēng)建設(shè)不夠健全。辦公室在團(tuán)隊(duì)管理和作風(fēng)建設(shè)上還存在一些漏洞,作為單位的中樞部門(mén),辦公室存在的錯(cuò)誤行為,為單位其他部室起到了錯(cuò)誤的表率作用;三是工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)。由于在工作中經(jīng)常接觸的問(wèn)題很多,但是依靠辦公室本身很難解決,致使自己常常感覺(jué)很矛盾,一方面,出于工作,非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,給同志們提供一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作、生活環(huán)境;另一方面,很多問(wèn)題靠我們本部門(mén)自身的力量無(wú)法解決,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,急躁心理。四、今后努力整改的方向

我將把這次自查作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中主要做到以下幾點(diǎn):(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)自身素養(yǎng)。前段時(shí)間有幸陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了許多國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū),感受良多,受益匪淺。我們提出建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展口號(hào)。七個(gè)一流的口號(hào)。但是在現(xiàn)實(shí)層面我們與一流園區(qū)還存在巨大差距,體現(xiàn)在具象上,就是個(gè)人綜合能力較低。我們處在一個(gè)知識(shí)迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),作為一名機(jī)關(guān)工作人員,面臨“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),開(kāi)闊新思路,才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán),才能更好地立足本職工作服務(wù)園區(qū),不讓我們的目標(biāo)流于形式。加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。培根說(shuō)得好:“有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人雖然能夠辦理個(gè)別性的事物,但若要綜觀整體,運(yùn)籌全局,卻唯有掌握理論知識(shí)才能辦到?!笔聦?shí)證明,理論素養(yǎng)高的人,考慮問(wèn)題常比較深刻、全面、系統(tǒng),行動(dòng)比較堅(jiān)定一貫,這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握其科學(xué)內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),努力提高理論素養(yǎng),提升思想境界。其次要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué),提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平,提高自己的辯證思維能力。要有良好的心理素質(zhì)和綜合素質(zhì),以柔克剛的涵養(yǎng)。要勇于實(shí)踐并善于管理,能夠調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。要關(guān)愛(ài)下屬,謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論、相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬自身的知識(shí)領(lǐng)域,熟悉掌握本崗位的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái),才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),要經(jīng)常進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師中吸取智慧和力量,以此激發(fā)自己的工作熱情,從而提高工作的能力。(二)加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。督促檢查是抓落實(shí)的有效方式,在經(jīng)濟(jì)工作中具有十分重要的地位。搞好督查工作必須立足全局,強(qiáng)化職能,努力使督查工作成為促進(jìn)各項(xiàng)決策落實(shí)的“助推器”。一是圍繞區(qū)四大年工作、創(chuàng)新工作、政府重點(diǎn)工作等中心工作,實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)督查。區(qū)委、區(qū)政府的中心工作具有重點(diǎn)突出、涉及面廣、時(shí)間要求緊等特點(diǎn),督查工作主動(dòng)與之相適應(yīng),實(shí)行分解立項(xiàng)、明確時(shí)限要求,對(duì)涉及的到各部門(mén)實(shí)施工作任務(wù)的情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,保證重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。二是圍繞督查重點(diǎn)工作,實(shí)施跟蹤督查。對(duì)于一把手工程和領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注工作實(shí)行時(shí)間倒排,分時(shí)點(diǎn)確定工作目標(biāo),并根據(jù)任務(wù)節(jié)點(diǎn)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度,通過(guò)督促?gòu)亩七M(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),實(shí)施調(diào)研督查。“向下了解情況,向上反映情況”是督查工作的基本方法,也是推動(dòng)決策落實(shí)的主要途徑。下一步我們將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作進(jìn)行深入的調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究和提出落實(shí)決策的措施,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修改、完善決策和再?zèng)Q策提供有力的依據(jù)。(三)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),形成工作合力。辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門(mén)的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,要特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。三是對(duì)外協(xié)調(diào)。突出黨政辦的橋梁作用,加強(qiáng)與上級(jí)單位和各職能部門(mén)的聯(lián)系,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。積極接應(yīng)人大建議、政協(xié)提案,保持園區(qū)與上級(jí)部門(mén)的行動(dòng)一致。注重職能部門(mén)與本單位之間的綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通,反饋及時(shí)。(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立一流形象。要實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一流,國(guó)際知名”的奮斗目標(biāo),必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。一是注重思想建講學(xué)習(xí)。要始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首位,開(kāi)展檢查討論活動(dòng),邀請(qǐng)各界精英到園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)講課,切實(shí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。要引導(dǎo)同事確立正確的價(jià)值觀,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護(hù)園區(qū)的形象。三是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。為進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范日常工作制度,提高管委會(huì)各部室的執(zhí)行力,為全體員工創(chuàng)造公平、公開(kāi)的內(nèi)部環(huán)境。完善了考勤制度,建立指紋考勤系統(tǒng)。(五)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好后勤管家。要努力提高公務(wù)接待和后勤服務(wù)保障能力和水平。后勤服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性和保障性工作,是園區(qū)日常工作中不可缺少的重要組成部分。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)意識(shí)和水平,完善制度,落實(shí)責(zé)任,要充分發(fā)揮所在單位全體同志的積極性,增強(qiáng)理解與支持,力爭(zhēng)使園區(qū)后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新水平,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為各個(gè)一線部門(mén)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,從而更好的為建設(shè)園區(qū)服務(wù)。黨政辦2023-6-27

第3篇:最新辦公室主任及辦公室工作自查報(bào)告

辦公室及項(xiàng)目工作自籌報(bào)告

“回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己近期工作中的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己近期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想最初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在還有將來(lái),日子還在延續(xù),經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行?!?/p>

時(shí)間如梭,2014也在跳躍它的步伐,來(lái)到“平順源”這個(gè)大家庭已有五個(gè)月。從陌生到熟悉,從模糊到清晰,從不懂到漸懂,這是個(gè)收獲與失敗共有的過(guò)程。從最初接手項(xiàng)目工作,到后來(lái)管理辦公室工作,對(duì)我而言,本質(zhì)就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后工作能更好的、更便捷、更高效的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。以下幾點(diǎn)內(nèi)容是我對(duì)近期辦公室及項(xiàng)目所做工作及存在問(wèn)題的一些看法:

1、人員充沛是基礎(chǔ),管理的好才是高效工作的前提

起初辦公室人手較少,工作量大,遇到時(shí)間緊迫及有沖突的工作就無(wú)法圓滿解決。處于這方面的考慮,辦公室前后共招進(jìn)三名辦公室人員,分工、配合協(xié)作完成辦公室工作,就目前工作而言,工作開(kāi)展起來(lái)較為順利。但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察,辦公室的工作開(kāi)展依舊存在“亂亂”的情況,工作應(yīng)接不暇,忙中出錯(cuò),導(dǎo)致工作效率低。通過(guò)辦公室內(nèi)部會(huì)議,我們又重新進(jìn)行了劃分,將行政、人事、后勤、項(xiàng)目部的工作進(jìn)行了梳理,人員進(jìn)行分工,強(qiáng)調(diào)工作開(kāi)展的原則:分工協(xié)作,配合開(kāi)展,積極主動(dòng)、高效工作。通過(guò)近幾次工作配合,大家慢慢有了這種意識(shí),也摸到了辦公室工作規(guī)律的邊緣,工作開(kāi)展起來(lái)就更高效。2、工作感悟

辦公室的工作多而雜,項(xiàng)目工作卻要求精而細(xì)致,這就需要在工作中有細(xì)心、耐心、計(jì)劃、保障、認(rèn)真的工作,同時(shí)要有一顆任勞任怨的心,而心有所屬,快樂(lè)工作,對(duì)個(gè)人和公司來(lái)說(shuō)也是一種雙贏。以下幾點(diǎn),我覺(jué)得不僅僅在辦公室和項(xiàng)目工作中去體現(xiàn),也應(yīng)在公司各個(gè)部門(mén)去應(yīng)用,(1)向管理要效益。企業(yè)是靠體系運(yùn)營(yíng)的,用制度維護(hù)的,管理則是高效開(kāi)展工作的手段。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,而是企業(yè)需要你做什么,依照崗位責(zé)任、按條理工作,從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,并且在解決問(wèn)題過(guò)程中收獲到了什么,學(xué)了到了哪些經(jīng)驗(yàn),這才是工作的重點(diǎn)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。如果每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)心工作,按制度辦事,有責(zé)任的工作,工作事半功倍;如果每個(gè)人都在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,事半功倍的不是一件工作,而是以后的每一件工作都能更高效的開(kāi)展。(2)“落日法則”促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。不讓問(wèn)題過(guò)夜。即:當(dāng)天的工作總結(jié)計(jì)劃必須當(dāng)天完成,未能完成的加班也要完成,對(duì)突發(fā)的問(wèn)題能當(dāng)天處理的決不推延。(3)“木桶理論”提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。一只用木板做成的木桶的容量大小,不是取決于那塊最長(zhǎng)的木板,而是取決于那塊最短的木板。所以,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,單純靠幾個(gè)人的優(yōu)秀或努力是不行的?!安蛔瞿就爸械亩贪濉边@一理念激發(fā)了員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,誰(shuí)一旦因?yàn)樽约旱脑蛴绊懥藞F(tuán)隊(duì)整體水平的發(fā)揮或利益,都會(huì)產(chǎn)生深深的自責(zé)。(4)“六頂思考帽”提升了攻關(guān)效果公司在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,總有個(gè)別人推卸責(zé)任,要不就是說(shuō)一些無(wú)關(guān)緊要的話,致使有些問(wèn)題責(zé)任不好劃分,責(zé)任人受不到應(yīng)有的教育。根據(jù)英國(guó)學(xué)者愛(ài)德華〃德〃博諾“六頂思考帽”法則,讓大家分別戴上不同顏色的“帽子”,發(fā)表不同的看法,通過(guò)這種思考方法,在分析問(wèn)題原因時(shí),鼓勵(lì)大家積極發(fā)言,這樣就對(duì)各種問(wèn)題分析得更透徹,更明白,真正達(dá)到了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。(5)“稻草人”的精神,站好每一班崗

無(wú)論風(fēng)雨,稻子成熟時(shí)更甚,昂首挺立于大地的豐收稻田中,捍衛(wèi)著人民的豐碩果實(shí)和安全穩(wěn)定。這種兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的稻草人精神,正是企業(yè)員工所需要的愛(ài)企敬職精神。(6)“相親”的狀態(tài),拿出最好才是無(wú)敵的日事日畢。每天都有全新的工作,這就要求企業(yè)員工每天都應(yīng)該是全新的自己,要有全新的狀態(tài)才能更好的工作。這就好比在相親時(shí),男女往往都會(huì)穿著體面,全身包裝,拿出自己最好的狀態(tài),讓對(duì)方傾慕于自己。工作中只要拿出個(gè)人的最好狀態(tài),愉悅工作,在無(wú)敵的狀態(tài)下工作,工作才能完美的完成。3.個(gè)人能力的提升第4篇:新版辦公室主任及辦公室工作自查報(bào)告

辦公室及項(xiàng)目工作自籌報(bào)告

“回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己近期工作中的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤(pán)點(diǎn)自己近期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想最初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒(méi)能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在還有將來(lái),日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行?!?/p>

時(shí)間如梭,2014也在跳躍它的步伐,來(lái)到“平順源”這個(gè)大家庭已有五個(gè)月。從陌生到熟悉,從模糊到清晰,從不懂到漸懂,這是個(gè)收獲與失敗共有的過(guò)程。從最初接手項(xiàng)目工作,到后來(lái)管理辦公室工作,對(duì)我而言,本質(zhì)就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后工作能更好的、更便捷、更高效的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。以下幾點(diǎn)內(nèi)容是我對(duì)近期辦公室及項(xiàng)目所做工作及存在問(wèn)題的一些看法:1、人員充沛是基礎(chǔ),管理的好才是高效工作的前提

起初辦公室人手較少,工作量大,遇到時(shí)間緊迫及有沖突的工作就無(wú)法圓滿解決。處于這方面的考慮,辦公室前后共招進(jìn)三名辦公室人員,分工、配合協(xié)作完成辦公室工作,就目前工作而言,工作開(kāi)展起來(lái)較為順利。但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察,辦公室的工作開(kāi)展依舊存在“亂亂”的情況,工作應(yīng)接不暇,忙中出錯(cuò),導(dǎo)致工作效率低。通過(guò)辦公室內(nèi)部會(huì)議,我們又重新進(jìn)行了劃分,將行政、人事、后勤、項(xiàng)目部的工作進(jìn)行了梳理,人員進(jìn)行分工,強(qiáng)調(diào)工作開(kāi)展的原則:分工協(xié)作,配合開(kāi)展,積極主動(dòng)、高效工作。通過(guò)近幾次工作配合,大家慢慢有了這種意識(shí),也摸到了辦公室工作規(guī)律的邊緣,工作開(kāi)展起來(lái)就更高效。2、工作感悟

辦公室的工作多而雜,項(xiàng)目工作卻要求精而細(xì)致,這就需要在工作中有細(xì)心、耐心、計(jì)劃、保障、認(rèn)真的工作,同時(shí)要有一顆任勞任怨的心,而心有所屬,快樂(lè)工作,對(duì)個(gè)人和公司來(lái)說(shuō)也是一種雙贏。以下幾點(diǎn),我覺(jué)得不僅僅在辦公室和項(xiàng)目工作中去體現(xiàn),也應(yīng)在公司各個(gè)部門(mén)去應(yīng)用,(1)向管理要效益。企業(yè)是靠體系運(yùn)營(yíng)的,用制度維護(hù)的,管理則是高效開(kāi)展工作的手段。在企業(yè)中,不是你愿意做什么,而是企業(yè)需要你做什么,依照崗位責(zé)任、按條理工作,從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,并且在解決問(wèn)題過(guò)程中收獲到了什么,學(xué)了到了哪些經(jīng)驗(yàn),這才是工作的重點(diǎn)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。如果每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)心工作,按制度辦事,有責(zé)任的工作,工作事半功倍;如果每個(gè)人都在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,事半功倍的不是一件工作,而是以后的每一件工作都能更高效的開(kāi)展。(2)“落日法則”促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。不讓問(wèn)題過(guò)夜。即:當(dāng)天的工作總結(jié)計(jì)劃必須當(dāng)天完成,未能完成的加班也要完成,對(duì)突發(fā)的問(wèn)題能當(dāng)天處理的決不推延。(3)“木桶理論”提升了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。一只用木板做成的木桶的容量大小,不是取決于那塊最長(zhǎng)的木板,而是取決于那塊最短的木板。所以,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,單純靠幾個(gè)人的優(yōu)秀或努力是不行的?!安蛔瞿就爸械亩贪濉边@一理念激發(fā)了員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,誰(shuí)一旦因?yàn)樽约旱脑蛴绊懥藞F(tuán)隊(duì)整體水平的發(fā)揮或利益,都會(huì)產(chǎn)生深深的自責(zé)。(4)“六頂思考帽”提升了攻關(guān)效果公司在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,總有個(gè)別人推卸責(zé)任,要不就是說(shuō)一些無(wú)關(guān)緊要的話,致使有些問(wèn)題責(zé)任不好劃分,責(zé)任人受不到應(yīng)有的教育。根據(jù)英國(guó)學(xué)者愛(ài)德華·德·博諾“六頂思考帽”法則,讓大家分別戴上不同顏色的“帽子”,發(fā)表不同的看法,通過(guò)這種思考方法,在分析問(wèn)題原因時(shí),鼓勵(lì)大家積極發(fā)言,這樣就對(duì)各種問(wèn)題分析得更透徹,更明白,真正達(dá)到了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。(5)“稻草人”的精神,站好每一班崗

無(wú)論風(fēng)雨,稻子成熟時(shí)更甚,昂首挺立于大地的豐收稻田中,捍衛(wèi)著人民的豐碩果實(shí)和安全穩(wěn)定。這種兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的稻草人精神,正是企業(yè)員工所需要的愛(ài)企敬職精神。(6)“相親”的狀態(tài),拿出最好才是無(wú)敵的日事日畢。每天都有全新的工作,這就要求企業(yè)員工每天都應(yīng)該是全新的自己,要有全新的狀態(tài)才能更好的工作。這就好比在相親時(shí),男女往往都會(huì)穿著體面,全身包裝,拿出自己最好的狀態(tài),讓對(duì)方傾慕于自己。工作中只要拿出個(gè)人的最好狀態(tài),愉悅工作,在無(wú)敵的狀態(tài)下工作,工作才能完美的完成。3.個(gè)人能力的提升

第5篇:思想作風(fēng)整頓辦公室主任自查報(bào)告

在思想作風(fēng)整頓活動(dòng)查擺階段,我按照我院整頓活動(dòng)實(shí)施方案的具體安排,積極參與到這次查擺中去。通過(guò)近一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí),又和同志們開(kāi)展談心活動(dòng),廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)我教育很大,內(nèi)心感觸也很深?;仡櫩偨Y(jié)自己近年來(lái)在工作、生活中的表現(xiàn),切實(shí)感覺(jué)到與自己在黨員要求上還有很大距離,在思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己,更好地為黨工作,現(xiàn)針對(duì)自身存在的不足進(jìn)行自我剖析。一、存在的突出問(wèn)題

1、自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。作為辦公室主任,感覺(jué)自身的綜合能力還比較欠缺,與新時(shí)期黨的干部的要求還有一些差距。一是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。由于工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求都在不斷發(fā)生變化,自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)還不足。加上我院機(jī)構(gòu)改革剛剛完成,對(duì)我而言,各項(xiàng)工作尚處在熟悉和入門(mén)階段,工作思路還比較局限。二是宏觀思考的能力不夠。辦公室工作繁雜、人手少、活動(dòng)多,大量的工作從制訂方案到具體實(shí)施就是都要靠辦公室來(lái)完成,所以很多時(shí)候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中,思考問(wèn)題、工作定位等方面的高度還不夠;三是把握大局,處理復(fù)雜事件的能力還不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)解決,但是在涉及到一些“老大難”問(wèn)題時(shí),自己感覺(jué)推動(dòng)的力量太小,往往有力不從心的感覺(jué)。2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神與法院形勢(shì)發(fā)展的要求還有差距。從征求意見(jiàn)的反饋和談心中分析,大家認(rèn)為我工作比較投入,進(jìn)取心較強(qiáng),但工作作風(fēng)還不夠大膽。在反思中,我也認(rèn)識(shí)到了自己在思想上還缺乏“闖”勁,開(kāi)拓創(chuàng)新精神還不夠,大多數(shù)時(shí)候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式,面對(duì)法院工作出現(xiàn)的新情況,作為辦公室主任,自己的視野不夠?qū)拸V,思維較為局限,還沒(méi)有從較高的層面思本文來(lái)自文秘之音網(wǎng),在百度中可以第一位搜索到文秘知音網(wǎng)站考問(wèn)題。在工作中還缺乏“鉆”勁,認(rèn)為辦公室雖承擔(dān)了院里的許多工作,但能夠解決的實(shí)際問(wèn)題太少,積極推動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作太困難,有時(shí)候工作中存在畏難情緒。在行動(dòng)上還缺乏“韌”勁,特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,全社會(huì)法律意識(shí)的增強(qiáng),在司法工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,產(chǎn)生的新矛盾,還缺乏有效的辦法,有時(shí)面對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題有泄氣的情緒。3、工作作風(fēng)與求真務(wù)實(shí)的要求還有差距。一是在“深”字的體現(xiàn)上不夠。沒(méi)有做到經(jīng)常深入庭、處、室,熟悉與了解情況,平時(shí)與辦公室人員接觸多,與各庭、處、室的交流少,僅局限于工作需要時(shí)進(jìn)行了解,在工作上還不夠深入。二是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上不夠。對(duì)自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識(shí)還

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