安全百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案（共6篇）

安全百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案（共6篇）篇：百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案

大港油田滄州聚鑫技術(shù)中心百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案

為了深入貫徹落實(shí)上級(jí)政府部門(mén)關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的統(tǒng)一部署及要求，進(jìn)一步促進(jìn)中心安全生產(chǎn)穩(wěn)定，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，鞏固和開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)縣百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案的要求，現(xiàn)制定此方案。一、總體要求

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過(guò)開(kāi)展百日安全整治行動(dòng)，突出重點(diǎn)，集中整治，分類(lèi)指導(dǎo)，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步落實(shí)綜合防治措施，有效遏制事故發(fā)生，消除安全隱患，確保中心安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)《滄縣危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的文件精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作，杜絕、減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)中心的安全生產(chǎn)。百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：趙興君副組長(zhǎng)：張漣

成員：楊長(zhǎng)祥葉廣武鄧智平熊建林

陳濱港苗笑生楊振海

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室，安全辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。安全辦公室主任由安全監(jiān)察部主任楊長(zhǎng)祥兼任。成員：段佩印張洪娜高新四、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍

此項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍為：官一原穩(wěn)站、小集原穩(wěn)站

五、專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實(shí)。2、冬季安全生產(chǎn)。3、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。六、專(zhuān)項(xiàng)整治采取的方式

1、原穩(wěn)站開(kāi)展自查自改。1）通過(guò)開(kāi)展自查自改，對(duì)存在的違反國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和中心安全管理制度的生產(chǎn)活動(dòng)，立即停止整改，并由原穩(wěn)站主要負(fù)責(zé)人簽字后如實(shí)上報(bào)百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。2）對(duì)自查自改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即上報(bào)百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，并制定整改方案，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限時(shí)整改。2、安全辦公室組織定期不定期檢查；

1）由安全監(jiān)察部組織，安全辦公室主任帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)部門(mén)參加。2）檢查范圍：官一和小集原穩(wěn)站

3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；②安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。4）檢查要求：對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患，原穩(wěn)站負(fù)責(zé)人要制定整改措施，限期整改，結(jié)果報(bào)送百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)

導(dǎo)組辦公室備案。七、百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的步驟（2012年12月21日—2013年3月31日）

1、總體部署和宣傳發(fā)放階段（2012年12月21日—2012年12月25日）

成立中心專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定中心專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，全面部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。2、自查自改階段（2012年12月26日—2013年1月20日）

從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施，各種設(shè)備，作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面進(jìn)行自查自改，對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題，制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改，并將自查自改結(jié)果及時(shí)報(bào)送百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。3、中心領(lǐng)導(dǎo)組檢查階段（2013年1月21日—2013年1月31日）

中心領(lǐng)導(dǎo)組組織對(duì)兩個(gè)原穩(wěn)站進(jìn)行集中檢查

4、隱患整改階段（2013年2月1日—2013年3月20日

對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患，制定整改方案，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限時(shí)整改。5、驗(yàn)收和階段（2013年3月21日—2013年3月31日）

為確保整改取得實(shí)效，鞏固整改成果，中心百日安全整治領(lǐng)導(dǎo)組將隨機(jī)抽查安全隱患的整改和落實(shí)情況。八、工作要求

1、高度重視。各單位要嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治檢查精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。2、認(rèn)真自查。對(duì)自查、上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患，各單位要引起高度重視，對(duì)照整改方案積極整改落實(shí)，確保中心安全穩(wěn)定發(fā)展。3、嚴(yán)格督查。在安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中，切實(shí)做好對(duì)本單位的督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)整改的必須當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的，要落實(shí)跟蹤整改措施，限期完成整改任務(wù)，確?！鞍偃铡逼陂g安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。4、及時(shí)反饋。各單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)反饋各種消息，并將百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案于2013年1月20日前報(bào)中心安全監(jiān)察部，將百日安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)各階段工作總結(jié)和整體工作總結(jié)于工作結(jié)束后7日內(nèi)報(bào)給安全監(jiān)察部。聯(lián)系電話(huà)系人：張洪娜

大港油田滄州聚鑫技術(shù)中心2012年12月31日

第2篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案

柳林縣森澤能源科技集團(tuán)公司

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣政府關(guān)于百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的一系列決策部署要求，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生，鞏固和開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的要求，現(xiàn)制定此方案。一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過(guò)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，集中整治，分類(lèi)指導(dǎo)，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步落實(shí)綜合防治措施，有效遏制重特事故發(fā)生，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（柳安監(jiān)字［2012］81號(hào)）及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山和赤泥庫(kù)百日安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》（柳安監(jiān)字［2012］82號(hào)）文件精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作，杜絕重特大事故、減少一般事故，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng)：楊小洪

副組長(zhǎng)：郭興元、李俊海

成員：各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室，安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李俊海兼任。成員：高超、穆亞軍、穆耀宇，各分（子）公司的專(zhuān)職安全員。四、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍

此項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍為：各分（子）公司生產(chǎn)區(qū)（赤泥庫(kù)為重點(diǎn)）、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。五、專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實(shí)。2、汛期安全。3、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。6、淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。六、專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容及分工

1、安全隱患的檢查及整改，防汛與防火安全措施的實(shí)施，危險(xiǎn)源的識(shí)別和建檔登記。1）生產(chǎn)區(qū)：由各分（子）公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織，各車(chē)間、各科室配合實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。2）工作區(qū)：由各分（子）公司后勤部門(mén)牽頭組織，各部門(mén)、科室配合實(shí)施。2、建筑工地的安全評(píng)審與驗(yàn)收，安全防汛工作，由工程施工部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織，各分（子）公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門(mén)配合實(shí)施。3、安全教育培訓(xùn)，由各分（子）公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。4、特種作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備的檢驗(yàn)及作業(yè)人員的安全管理，由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織，各分（子）公司生產(chǎn)部門(mén)配合實(shí)施。5、對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品、易燃易爆等物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理，由集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)牽頭組織，由各分（子）公司配合實(shí)施。七、專(zhuān)項(xiàng)整治采取的方式

1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查；

1）每月組織全面檢查一次；

2）由安全部組織，總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車(chē)間配合。3）檢查范圍：各分（子）公司所有科室及崗位。4）檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。5）檢查要求：要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施，并限期整改，結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎(jiǎng)罰按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。2、安全辦公室組織定期不定期檢查；

1）由安全生產(chǎn)部組織，安全辦公室主任或主管安全副總帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車(chē)間參加。2）檢查范圍：分（子）公司所有部門(mén)及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；②安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。4）檢查要求：要求存在安全隱患事故問(wèn)題的單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施并限期整改后，結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎(jiǎng)懲按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。3、分（子）公司內(nèi)部各部門(mén)、各車(chē)間、各班組自查自糾。1）存在違反國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司安全管理制度的生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)自查自糾，立即停止，并由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽字后如實(shí)匯報(bào)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。凡不如實(shí)匯報(bào)的，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。2）存在重大安全隱患的，通過(guò)自查自糾，立即停止生產(chǎn)活動(dòng)，并制定整改方案，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限時(shí)整改。凡不及時(shí)整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。3）存在重大危險(xiǎn)源的，通過(guò)自查自糾，要建立危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制，并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實(shí)不到位，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。4）加強(qiáng)日常安全管理，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。八、百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的步驟（時(shí)間8月18日—11月28日）

1、總體部署和宣傳發(fā)放階段（8月18日—8月25日）成立公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定公司專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，全面部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。2、分（子）公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組自查自糾階段（8月26日—10月25日）從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施，各種設(shè)備，作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面

進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題，制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改，并將自查自糾結(jié)果及時(shí)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。3、公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段（10月26日—11月15日）對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題，分（子）公司、部門(mén)或車(chē)間制定整改方案，定人限時(shí)整改。4、“再回首”檢查和總結(jié)階段（11月16日—11月28日）

為確保整改取得實(shí)效，鞏固整改成果，公司整治領(lǐng)導(dǎo)組將隨機(jī)抽查重大事故隱患，危險(xiǎn)源、安全措施等安全隱患的整改和落實(shí)情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。九、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的具體內(nèi)容

1、各分（子）公司是否制定了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，落實(shí)了工作人員，建立了專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制；各部門(mén)科室是否進(jìn)行了無(wú)一遺漏的檢查，摸底；是否對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。2、各分（子）公司是否存在重大安全隱患；整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運(yùn)行；重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實(shí)”和“四不放過(guò)”。3、各分（子）公司安全防護(hù)措施是否建立，是否得當(dāng)，是否有效完好；各種危險(xiǎn)源是否落實(shí)監(jiān)控責(zé)任者；是否建檔登記；是否制定監(jiān)控措施。4、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，是否層層落實(shí)，是否有效到位；各種規(guī)章制度是否健全，是否有效執(zhí)行；是否違者必究；各分（子）公司各部門(mén)科室安全是否專(zhuān)人，是否專(zhuān)責(zé)，是否落實(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范我們的各項(xiàng)管理工作，使各個(gè)部門(mén)的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實(shí)處，有問(wèn)題立即整改，有隱患及時(shí)消除，就能防止安全事故的發(fā)生，確保公司的安全生產(chǎn)。森澤能源科技集團(tuán)公司2012年8月18日

第3篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案.柳林縣森澤能源科技集團(tuán)公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣政府關(guān)于百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的一系列決策部署要求,進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,鞏固和開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,現(xiàn)制定此方案。一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過(guò)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),突出重點(diǎn),集中整治,分類(lèi)指導(dǎo),標(biāo)本兼治,進(jìn)一步落實(shí)綜合防治措施,有效遏制重特事故發(fā)生,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(柳安監(jiān)字[2012]81號(hào)及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山和赤泥庫(kù)百日安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》(柳安監(jiān)字[2012]82號(hào)文件精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作,杜絕重特大事故、減少一般事故,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):楊小洪

副組長(zhǎng):郭興元、李俊海成員:各分(子公司主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室,安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李俊海兼任。成員:高超、穆亞軍、穆耀宇,各分(子公司的專(zhuān)職安全員。四、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍

此項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍為:各分(子公司生產(chǎn)區(qū)(赤泥庫(kù)為重點(diǎn)、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。五、專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實(shí)。2、汛期安全。3、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。6、淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。六、專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容及分工1、安全隱患的檢查及整改,防汛與防火安全措施的實(shí)施,危險(xiǎn)源的識(shí)別和建檔登記。1生產(chǎn)區(qū):由各分(子公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織,各車(chē)間、各科室配合實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。2工作區(qū):由各分(子公司后勤部門(mén)牽頭組織,各部門(mén)、科室配合實(shí)施。2、建筑工地的安全評(píng)審與驗(yàn)收,安全防汛工作,由工程施工部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織,各分(子公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門(mén)配合實(shí)施。3、安全教育培訓(xùn),由各分(子公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。4、特種作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備的檢驗(yàn)及作業(yè)人員的安全管理,由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織,各分(子公司生產(chǎn)部門(mén)配合實(shí)施。5、對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品、易燃易爆等物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理,由集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)牽頭組織,由各分(子公司配合實(shí)施。七、專(zhuān)項(xiàng)整治采取的方式

1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查;1每月組織全面檢查一次;2由安全部組織,總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊(duì),根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車(chē)間配合。3檢查范圍:各分(子公司所有科室及崗位。4檢查內(nèi)容:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。5檢查要求:要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施,并限期整改,結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,獎(jiǎng)罰按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。2、安全辦公室組織定期不定期檢查;1由安全生產(chǎn)部組織,安全辦公室主任或主管安全副總帶隊(duì),根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車(chē)間參加。2檢查范圍:分(子公司所有部門(mén)及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。3檢查內(nèi)容:①規(guī)章制度;②安全防護(hù)措施;③安全教育;④隱患整改;⑤事故處理;⑥班組安全情況。4檢查要求:要求存在安全隱患事故問(wèn)題的單位的負(fù)責(zé)

人制定整改措施并限期整改后,結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,獎(jiǎng)懲按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。3、分(子公司內(nèi)部各部門(mén)、各車(chē)間、各班組自查自糾。1存在違反國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公

司安全管理制度的生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)自查自糾,立即停止,并由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽字后如實(shí)匯報(bào)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。凡不如實(shí)匯報(bào)的,嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。2存在重大安全隱患的,通過(guò)自查自糾,立即停止生產(chǎn)活動(dòng),并制定整改方案,明確整改責(zé)任人,落實(shí)整改資金,限時(shí)整改。凡不及時(shí)整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。3存在重大危險(xiǎn)源的,通過(guò)自查自糾,要建立危險(xiǎn)源

監(jiān)控責(zé)任制,并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實(shí)不到位,追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。4加強(qiáng)日常安全管理,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。八、百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的步驟(時(shí)間8月18日—11月28日

1、總體部署和宣傳發(fā)放階段(8月18日—8月25日

成立公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定公司專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制,全面部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。2、分(子公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組自查自糾階段(8月26日—10月25日

從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施,各種設(shè)備,作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面

進(jìn)行自查自糾,對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題,制定整改方案,采取有效措施進(jìn)行全面整改,并將自查自糾結(jié)果及時(shí)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。3、公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段(10月26日—11月15日

對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題,分(子公司、部門(mén)或車(chē)間制定整改方案,定人限時(shí)整改。4、“再回首”檢查和總結(jié)階段(11月16日—11月28日

為確保整改取得實(shí)效,鞏固整改成果,公司整治領(lǐng)導(dǎo)組將隨機(jī)抽查重大事故隱患,危險(xiǎn)源、安全措施等安全隱患的整改和落實(shí)情況?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。九、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的具體內(nèi)容

1、各分(子公司是否制定了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,落實(shí)了工作人員,建立了專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制;各部門(mén)科室是否進(jìn)行了無(wú)一遺漏的檢查,摸底;是否對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。2、各分(子公司是否存在重大安全隱患;整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運(yùn)行;重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實(shí)”和“四不放過(guò)”。3、各分(子公司安全防護(hù)措施是否建立,是否得當(dāng),是否有效完好;各種危險(xiǎn)源是否落實(shí)監(jiān)控責(zé)任者;是否建檔登記;是否制定監(jiān)控措施。4、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,是否層層落實(shí),是否有效到位;各種規(guī)章制度是否健全,是否有效執(zhí)行;是否違者必究;各分(子公司各部門(mén)科室安全是否專(zhuān)人,是否

專(zhuān)責(zé)，是否落實(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范我們的各項(xiàng)管理工作，使各個(gè)部門(mén)的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實(shí)處，有問(wèn)題立即整改，有隱患及時(shí)消除，就能防止安全事故的發(fā)生，確保公司的安全生產(chǎn)。森澤能源科技集團(tuán)公司2012年8月18日

第4篇：學(xué)?！鞍偃瞻踩珜?zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”實(shí)施方案

學(xué)?！鞍偃瞻踩珜?zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”實(shí)施方案

為做好XX年冬季至XX年春季學(xué)校安全工作，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)重、特大事故的發(fā)生，確保我校安全形勢(shì)的穩(wěn)定，根據(jù)縣教育局關(guān)于開(kāi)展“學(xué)校、幼兒園冬季安全百日專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定如下方案：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：楊俊峰

副組長(zhǎng)：田帆周光前向敏江永智

組員：肖毅光周俊才劉火炬楊日玉及公私辦各班班主任

二、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針，圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)“平安岳池”這個(gè)大局，牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全

我校將通過(guò)廣播、宣傳欄、板報(bào)、主題班會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，廣泛開(kāi)展百日安全集中整治宣傳活動(dòng)。增強(qiáng)廣大師生防火、防爆、防傷害、防集體食物中毒、防交通事故的安全意識(shí)。XX年元月6日

第5篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案.柳林縣森澤能源科技集團(tuán)公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣政府關(guān)于百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的一系列決策部署要求,進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,鞏固和開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司的要求,現(xiàn)制定此方案。一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過(guò)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng),突出重點(diǎn),集中整治,分類(lèi)指導(dǎo),標(biāo)本兼治,進(jìn)一步落實(shí)綜合防治措施,有效遏制重特事故發(fā)生,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)深入貫徹落實(shí)《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(柳安監(jiān)字[2012]81號(hào)及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山和赤泥庫(kù)百日安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》(柳安監(jiān)字[2012]82號(hào)文件精神,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng),繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作,杜絕重特大事故、減少一般事故,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):楊小洪

副組長(zhǎng):郭興元、李俊海成員:各分(子公司主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室,安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李俊海兼任。成員:高超、穆亞軍、穆耀宇,各分(子公司的專(zhuān)職安全員。四、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍

此項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍為:各分(子公司生產(chǎn)區(qū)(赤泥庫(kù)為重點(diǎn)、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。五、專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實(shí)。2、汛期安全。3、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5、安全隱患排查治理體系建設(shè)。6、淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。六、專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容及分工

1、安全隱患的檢查及整改,防汛與防火安全措施的實(shí)施,危險(xiǎn)源的識(shí)別和建檔登記。1生產(chǎn)區(qū):由各分(子公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)牽頭組織,各車(chē)間、各科室配合實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。2工作區(qū):由各分(子公司后勤部門(mén)牽頭組織,各部門(mén)、科室配合實(shí)施。2、建筑工地的安全評(píng)審與驗(yàn)收,安全防汛工作,由工程施工部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織,各分(子公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門(mén)配合實(shí)施。3、安全教育培訓(xùn),由各分(子公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。4、特種作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備的檢驗(yàn)及作業(yè)人員的安全管理,由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織,各分(子公司生產(chǎn)部門(mén)配合實(shí)施。5、對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品、易燃易爆等物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理,由集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)牽頭組織,由各分(子公司配合實(shí)施。七、專(zhuān)項(xiàng)整治采取的方式1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查;1每月組織全面檢查一次;2由安全部組織,總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊(duì),根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車(chē)間配合。3檢查范圍:各分(子公司所有科室及崗位。4檢查內(nèi)容:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。5檢查要求:要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施,并限期整改,結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案,獎(jiǎng)罰按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。2、安全辦公室組織定期不定期檢查;1由安全生產(chǎn)部組織,安全辦公室主任或主管安全副總帶隊(duì),根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況,通知有關(guān)分(子公司科室、車(chē)間參加。2檢查范圍:分(子公司所有部門(mén)及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。3檢查內(nèi)容:①規(guī)章制度;②安全防護(hù)措施;③安