2023機(jī)掘三隊(duì)安全作業(yè)操作程序及檢查管理辦法范文大合集

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交接班：

步入工作面前，老爹隊(duì)長(zhǎng)與下班老爹隊(duì)長(zhǎng)展開手拉手交接班，介紹作業(yè)地點(diǎn)遺留隱患及現(xiàn)場(chǎng)工作情況。

安全檢查：

老爹隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)班組長(zhǎng)會(huì)同恩監(jiān)工、瓦檢工對(duì)作業(yè)地點(diǎn)由外向里展開“四位一體”安全檢查。對(duì)下班遺留問題和當(dāng)值檢查出來的安全隱患立即展開處置。安全檢查完結(jié)前和隱患臺(tái)鐵高雄前嚴(yán)禁動(dòng)工作業(yè)。

生產(chǎn)班老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)檢查內(nèi)容如下：

巷道頂上幫忙與否存有零皮、活石、片幫、馬棚等不安全隱患。

巷道掘進(jìn)與否可信有效率、工作面空頂距與否遜于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

風(fēng)筒接點(diǎn)與否嚴(yán)格、風(fēng)筒末端距工作面與否少于10米。

建議全班各種人員按照就近管理的建議對(duì)所管理范圍內(nèi)各類設(shè)備及安全情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)向老爹隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)匯報(bào)并在老爹隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)下及時(shí)處理。

5、當(dāng)值檢修工檢查內(nèi)容如下：巷道內(nèi)設(shè)備狀況，辨認(rèn)出失爆和影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況立即處置。

設(shè)備試車：

建議按照就近管理的原則，老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全班人員對(duì)將要采用的設(shè)備展開試車，對(duì)試車辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)處理。

動(dòng)工：

各工種步入本崗位后，必須搞好動(dòng)工準(zhǔn)備工作，包含準(zhǔn)備好采用的工具和整理作業(yè)操作方式現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)至安全作業(yè)的條件。

作業(yè)過程中的安全檢查：

在作業(yè)過程中，各工種崗位按照《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的具體內(nèi)容建議深入細(xì)致操作方式，搞好自保和政企，并搞好“四位一體“的安全檢查，辨認(rèn)出隱患立即暫停有關(guān)工作展開處置；同時(shí)，老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)搞好巡回演出安全檢查工作，辨認(rèn)出隱患立即處置；對(duì)安監(jiān)工和瓦檢工揭發(fā)的問題，同樣立即處置。

收工：

當(dāng)值工作完結(jié)后，將采用的設(shè)備控制器踢至零位；風(fēng)機(jī)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)；軌道上的車輛用阻車器壓不好；將工具整理清點(diǎn)后放置不好；永久掘進(jìn)掘進(jìn)至最輕空頂距；對(duì)當(dāng)值發(fā)生的隱患由于特定原因沒能處置的，必須向上一班的老爹隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)支付利息接明。華電國(guó)際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度華電國(guó)際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度

1、局扇必須專人管理。各礦的局扇必須由專人負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒較完整、制冷、排在瓦斯。在無人工作的盲巷口應(yīng)當(dāng)設(shè)置柵欄。因檢查或其它原因暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須及時(shí)向匯報(bào)調(diào)度室。局扇推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明局扇的功率和吸風(fēng)量、風(fēng)筒長(zhǎng)度和出口風(fēng)量、周圍瓦斯情況，并標(biāo)明核對(duì)時(shí)間和核對(duì)人姓名。局扇應(yīng)當(dāng)定期檢修和維修保養(yǎng)。

2、因風(fēng)機(jī)污斑、故障處置、更改風(fēng)機(jī)控制器、檢查以及風(fēng)機(jī)附近風(fēng)筒斷裂，不停風(fēng)機(jī)無法展開時(shí)，須要停水、停風(fēng)時(shí)，須提早辦理手續(xù)，向通防科、調(diào)度室、機(jī)電科、登機(jī)科提出申請(qǐng)，并制訂適當(dāng)?shù)耐Ｋ?、停風(fēng)、排放量瓦斯措施，報(bào)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。核準(zhǔn)停水停風(fēng)的，按存有計(jì)劃停風(fēng)看待，但計(jì)劃停水停風(fēng)必須按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利完成，嚴(yán)禁無故縮短，否則按并無計(jì)劃停水停風(fēng)事故展開查案。不合乎上述情況的，列入并無計(jì)劃停水停風(fēng)，瓦檢員對(duì)并無計(jì)劃停水停風(fēng)必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門、調(diào)度室和通防科匯報(bào)；通防科要?jiǎng)?chuàng)建并無計(jì)劃停水停風(fēng)記錄臺(tái)帳，并向礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、機(jī)電、登機(jī)部門正當(dāng)合理事故通知單，由礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府生產(chǎn)機(jī)電、通風(fēng)、登機(jī)部門專題分析，化解自查。除不容畏懼的停水外，一切因管理疏于導(dǎo)致的并無計(jì)劃停水停風(fēng)，必須嚴(yán)肅處理。

3、局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)前，瓦檢員首先必須檢查瓦斯，停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%或二氧化碳不少于1.5%時(shí)，還要檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%的規(guī)定，方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)，并向調(diào)度室展開匯報(bào)。否則，必須嚴(yán)苛按照“排放量瓦斯管理制度”展開排放量瓦斯。

4、秉持盾構(gòu)工作面投產(chǎn)、移裝局扇及安全設(shè)施的環(huán)評(píng)制度，凡辨認(rèn)出局扇“三專一槍機(jī)”、瓦斯電槍機(jī)、消音器等裝置存有一處不符合規(guī)定建議，嚴(yán)禁作業(yè)。

5、盲巷不容許存有，必須立即半封閉，暫時(shí)無法半封閉的盲巷不許停在局扇，利用局扇廢舊的巷道，必須已連續(xù)作業(yè)，不許中斷廢舊，否則必須立即半封閉。

6、節(jié)假日停建時(shí)間較長(zhǎng)的挖掘工作面，通常應(yīng)當(dāng)不停局扇，若實(shí)行停風(fēng)措施時(shí)，必須展開“三割斷”（割斷水管、割斷道、割斷電纜），即為一切導(dǎo)體嚴(yán)禁步入盲巷，并在盲巷口搞臨時(shí)閉合墻。

7、嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出破口立即更改或加固，風(fēng)筒必須可逢環(huán)路必?cái)[，搬運(yùn)彎曲，風(fēng)筒百米漏風(fēng)嚴(yán)禁少于10%。風(fēng)筒出口風(fēng)量必須在作業(yè)規(guī)程中明晰，確保工作面并無瓦斯超載、蓄積和巷道風(fēng)速合乎《規(guī)程》規(guī)定。

8、風(fēng)筒出口至工作面的距離，對(duì)于壓入式通風(fēng)，煤巷盾構(gòu)面不少于6米，巖巷盾構(gòu)面不少于6米。

9、盾構(gòu)面的局扇必須與礦井工作面分離供電，局扇與其它電器設(shè)備必須推行風(fēng)電槍機(jī)。

10、實(shí)行局部制冷處置回采工作面上隅角瓦斯采用的局扇，必須加裝在新鮮風(fēng)流處，嚴(yán)禁在工作面加裝局扇處置上隅角瓦斯。

11、展開串聯(lián)通風(fēng)的冶煉工作面，必須存有經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。被串聯(lián)工作面的局扇前6米處，必須短果瓦斯傳感器及斷電裝置，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上時(shí)，能夠立即阻斷串聯(lián)工作面內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源。

12、局扇加裝前，必須測(cè)量加裝地點(diǎn)的風(fēng)量，只有全系列負(fù)壓供風(fēng)巷道的風(fēng)量大于局扇排出風(fēng)量時(shí)，方可加裝局扇。瓦檢員必須每班檢查一次局扇運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出局扇循環(huán)風(fēng)，必須立即將局扇供風(fēng)地點(diǎn)的人員撤走，阻斷電源，暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)展開處置。

13、臨時(shí)停建的盾構(gòu)面或其它地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng)，停風(fēng)的建議立即斷電廢人，設(shè)置柵欄和闡明警標(biāo)。

14、臨時(shí)停水或因更改局扇停風(fēng)的地點(diǎn)，必須斷電廢人，在盲巷口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)。例如施工隊(duì)組派專人時(shí)刻癡在盲巷口新鮮風(fēng)流中警戒看管，可不設(shè)立柵欄，警戒人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，任何人嚴(yán)禁步入停在風(fēng)區(qū)。

15、一臺(tái)局扇不許同時(shí)向兩個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，但合乎以下全部條件和規(guī)定，經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，可以同時(shí)向兩處供風(fēng)：（1）同時(shí)實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)安全技術(shù)裝備系列化；（2）供風(fēng)地點(diǎn)為同一隊(duì)組負(fù)責(zé)管理施工，并能夠努力做到不同時(shí)作業(yè)的；（3）兩處風(fēng)筒出口風(fēng)量都能夠滿足要求，正常情況下能夠確?；厝ワL(fēng)流和局部瓦斯不超載。保管員業(yè)務(wù)流程保管員業(yè)務(wù)流程

1、帳務(wù)處置達(dá)至“規(guī)范化”建議，努力做到：

(1)日清日結(jié);

(2)數(shù)額發(fā)生錯(cuò)誤，用紅筆劃平行雙線，蓋章本人私章，在上方寫下上恰當(dāng)數(shù)額;

(3)帳頁(yè)最下一格，在全文欄蓋“轉(zhuǎn)回次頁(yè)”章，扣除數(shù)量，嚴(yán)禁出現(xiàn)交、支業(yè)務(wù)，次頁(yè)第一格，在全文欄蓋“Q1518A頁(yè)”章，順數(shù)量，嚴(yán)禁記錄交、支業(yè)務(wù);在轉(zhuǎn)回次頁(yè)、Q1518A頁(yè)的同時(shí)把適當(dāng)?shù)臉?biāo)題欄目核對(duì)完備。

(4)一交一交物資，必須詳盡核對(duì)規(guī)格型號(hào);

2、庫(kù)存物資每出現(xiàn)一次交、支時(shí)，保管員必須錄入一次材料的數(shù)量與臺(tái)帳與否吻合，不經(jīng)常變動(dòng)的材料，每月將物、卡，錄入一次，維持帳、卡、物、資金四吻合;

3、清查失效交、錯(cuò)發(fā)等原因產(chǎn)生的盈虧，必須逐筆核對(duì)盈虧報(bào)告單，并表明導(dǎo)致盈虧的原因，報(bào)倉(cāng)庫(kù)主任。保管員嚴(yán)禁擅自處理，凡謊報(bào)真象，一旦揭發(fā)，嚴(yán)肅處理。兩種物資名稱相同，規(guī)格相似，盈虧數(shù)量成正比的材料無法核對(duì)盈虧報(bào)告單，須要核對(duì)物資調(diào)整單，并作帳務(wù)處置

4、交、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊(cè)得當(dāng)看管，嚴(yán)禁隨意亂丟亂畫。

5、倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須努力做到：六化、四清、四并無、四全。

六化：管理專責(zé)化，貨物固定化，放置合理化，庫(kù)容干凈化，維修保養(yǎng)經(jīng)?；?，四嚴(yán)防經(jīng)?；?。

四清：數(shù)量清，規(guī)格清，質(zhì)量清，儲(chǔ)備定額清。

四并無：無差錯(cuò)，并無損毀，并無遺失，并無霉?fàn)€變質(zhì)。

四全：隨其設(shè)備拎的技術(shù)資料全系列，服務(wù)設(shè)施附件全系列，隨帶的工具全系列，異常情況原始記錄全系列。

6、每月月底結(jié)帳時(shí)必須存有“月結(jié)”“總計(jì)”，交、支、存有均衡。

7、物資發(fā)貨時(shí)核對(duì)《入庫(kù)物資環(huán)評(píng)記錄表》，一式四聯(lián)。綠聯(lián)交采購(gòu)員，紅聯(lián)繳供貨方，黑聯(lián)為存根，藍(lán)聯(lián)保管員作為核對(duì)《交料單》憑據(jù)。

8、據(jù)《入庫(kù)物資環(huán)評(píng)記錄表》,核對(duì)《交料單》，一式四聯(lián)。黑聯(lián)為存根，紅聯(lián)作為材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)打印微機(jī)憑證，藍(lán)立于保管員科穴憑證，藍(lán)聯(lián)隨發(fā)票同行轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科穴。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，掌控檢查區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)的變化，掌控本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的采用情況。全面落實(shí)不好通風(fēng)隊(duì)本質(zhì)安全管理有關(guān)內(nèi)容，對(duì)工作中存有的危險(xiǎn)源及時(shí)展開識(shí)別預(yù)控。避免安全事故出現(xiàn)。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和瓦斯管理制度，深入細(xì)致檢查各地點(diǎn)瓦斯等有毒氣體、煤塵、溫度，掌控本區(qū)域瓦斯變化情況。

第三條監(jiān)督各炮掘工作面水炮泥的采用和放炮前后噴水繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查防塵管路和防塵設(shè)施的采用情況。

第四條掌控各局扇的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查閱風(fēng)機(jī)有沒有循環(huán)風(fēng)，例如存有循環(huán)風(fēng)必須立即處置，本人無法處置應(yīng)立即向隊(duì)值守匯報(bào)。

第五條及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)自己所劃歸工作面的“一通三嚴(yán)防”情況，以及通風(fēng)設(shè)施的較完整情況。

第六條監(jiān)督冶煉工作面便攜式報(bào)警儀的采用情況。

第七條對(duì)所采用的儀器必須深入細(xì)致愛惜、得當(dāng)看管，隨身攜帶時(shí)不得相撞，嚴(yán)禁遺失和損毀。

第八條熟識(shí)本檢查區(qū)域各冶煉工作面的避災(zāi)線路，本區(qū)域一旦出現(xiàn)災(zāi)變，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)災(zāi)區(qū)人員快速安全撤走災(zāi)區(qū)。

第九條上崗后必須認(rèn)真執(zhí)行本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，辨認(rèn)出問題立即向通風(fēng)科調(diào)度室、礦調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)值班人員匯報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施展開處置。煤礦調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度會(huì)議制度

為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，及時(shí)表達(dá)上級(jí)安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，存有非政府地舉行各種調(diào)度討論會(huì)，特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議每天定期舉行，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)策劃，由辦公室非政府通告并考勤，調(diào)度室搞好表達(dá)工作并負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄，會(huì)議的主要任務(wù)就是匯報(bào)調(diào)度主任匯報(bào)上一天全礦（井）生產(chǎn)、安全情況；礦（井）領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)、安全等科室負(fù)責(zé)人布置精心安排工作，化解處置關(guān)鍵性的安全生產(chǎn)問題。表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的安全重要批示、通告和通報(bào)。由各單位明確提出近期工作中存有的問題和須要化解的問題，在會(huì)議上綜合均衡、協(xié)同化解限期全面落實(shí)。

2、出席會(huì)議單位及人員：礦長(zhǎng)及其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安全部門領(lǐng)導(dǎo)、生技部門領(lǐng)導(dǎo)及全部、調(diào)度員、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)及全部、機(jī)電部門領(lǐng)導(dǎo)、冶煉工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)（除下井老爹），人勞及礦辦公室領(lǐng)導(dǎo)，銷售、供應(yīng)等基層單位，以及為生產(chǎn)服務(wù)的旺德夫爾縣行政一把手出席，外包隊(duì)負(fù)責(zé)管理人員。

3、集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)每天展開一次，存有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人出席，公司辦公室通告并考勤。調(diào)度室匯報(bào)上一天公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)、安全情況后，研究全面落實(shí)基層呈報(bào)的問題，明確提出下一天的調(diào)度工作重點(diǎn)。調(diào)度室必須搞好記錄，并按領(lǐng)導(dǎo)的建議展開逐項(xiàng)全面落實(shí)。

4、調(diào)度專業(yè)可以每月展開一次，由調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理舉行，會(huì)議內(nèi)容為調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)、檢查調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的積極開展情況、調(diào)度人員的培訓(xùn)自學(xué)等。

5、出席各種調(diào)度會(huì)議的人員因事無法出席安全調(diào)度會(huì)議的，必須事先向調(diào)度主任或礦長(zhǎng)告假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效率，否則，按無故不出席會(huì)議行政處罰。

6、各單位的領(lǐng)導(dǎo)出席調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)至員工中回去。

7、凡是規(guī)定建議出席調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)核準(zhǔn)擅自不出席的，必須按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2010-8-16小元煤礦日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)制度小元煤礦日常維修保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)制度

一、日常維修保養(yǎng)

1、日常維修保養(yǎng)指每班或每天都須要展開的保護(hù)工作。

2、絞車、電機(jī)車的機(jī)械部分日常維修保養(yǎng)由操作方式司機(jī)負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行，電氣部分的日常維修保養(yǎng)由值守電工負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行。

3、絞車日常維修保養(yǎng)內(nèi)容：

1）、變速箱助威；

2）、文明生產(chǎn)；

3）、鋼絲繩檢查；

4、電機(jī)車日常維修保養(yǎng)內(nèi)容

1）、電池；

2）、檢查檔位靈敏性；

3）、加氣防水砂；

4）、文明生產(chǎn)。

二、定期維修保養(yǎng)

1、定期維修保養(yǎng)由包機(jī)人負(fù)責(zé)管理展開。

2、絞車包機(jī)人為機(jī)電科長(zhǎng)，電機(jī)車包機(jī)人為機(jī)修班班長(zhǎng)。

3、絞車維修保養(yǎng)內(nèi)容

1）、各種軸承等殺菌件檢查并填入潤(rùn)滑油。（每周一次）

2）、鋼絲繩上油。（每季度一次）

3）、掌控線路及保護(hù)裝置檢查。（每周一次）

4、電機(jī)車維修保養(yǎng)內(nèi)容

1）、各種軸承等殺菌件檢查并填入潤(rùn)滑油。（每周一次）

2）、檢查復(fù)原電瓶閥。（每周一次）

3）檢查更改觸點(diǎn)。（每月一次）煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心考試違紀(jì)及舞弊處罰條例煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心考試違紀(jì)及舞弊行政處罰條例

為嚴(yán)苛考試管理，嚴(yán)謹(jǐn)卷瓣考紀(jì)，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)，對(duì)違背培訓(xùn)中心考試管理的違紀(jì)、舞弊犯罪行為，按以下規(guī)定不予行政處罰。

一、考試違紀(jì)行政處罰

第一條以下違紀(jì)情形之一者，中止考試資格，而令其選擇退出考場(chǎng)，該次培訓(xùn)成績(jī)以零分計(jì)，并中止本次培訓(xùn)資格：

1、不按建議第一排，且不予遵從監(jiān)考人員精心安排；

2、未拎規(guī)定的考試證件，且拒不回答監(jiān)考人員盤問；

3、放榜信號(hào)收到前成績(jī)單，或考試破滅信號(hào)收到后穩(wěn)步成績(jī)單；

4、在考場(chǎng)內(nèi)大聲嬉笑、抽煙，或存有其他影響考場(chǎng)秩序的犯罪行為，經(jīng)勸說不改為；

5、提早馬口煤礦井下配電裝置檢查、修理管理制度馬口煤礦井下配電裝置檢查、修理管理制度

1．日檢查、修理

1）零部件齊全；

2）測(cè)量?jī)x表完備精確；

3）接地線合格，做好設(shè)備衛(wèi)生，周圍并無雜物；

4）各項(xiàng)指示牌放置恰當(dāng)；

5）供電系統(tǒng)圖與實(shí)際吻合，負(fù)荷分配合理，名牌、技術(shù)規(guī)格精確；

6）電纜裝設(shè)合格，設(shè)備并無漏油、并無淋水，放置整齊；

7）停在合閘標(biāo)志精確，槍機(jī)較好；

8）無人值守的配電點(diǎn)設(shè)備每周檢查一次；

9）高壓控制器機(jī)構(gòu)每十天搞人工停水試驗(yàn)一次；

10）漏電繼電器每天試舉一次，確保動(dòng)作有誤。

2．月檢查、修理

1）高壓電纜接線盒存有咳嗽異?，F(xiàn)象及時(shí)處理，每月巡查一次；

2）低壓設(shè)備每月一次測(cè)量；

3）檢查內(nèi)部零部件，調(diào)整三相閥碰觸、開距、遜于行程壓力；

4）搖測(cè)相間絕緣，檢查絕緣膠木座與否損壞，重點(diǎn)檢查漏電繼電器。

3.季檢查、修理

1）對(duì)設(shè)備展開絕緣搖測(cè)；

2）查閱、套管一、二次線。

4．年檢查、修理

1）高壓控制器每年展開一次測(cè)量；

2）油控制器油質(zhì)搞耐壓試驗(yàn)；

3）調(diào)整閥碰觸，檢查壓力周期；

4）校驗(yàn)、整定繼電器。瓦斯超載分級(jí)查案管理制度瓦斯超載分級(jí)查案管理制度

1.礦必須創(chuàng)建礦井瓦斯超載分級(jí)查案管理制度，若作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛仍?.8～3%時(shí)仍未采取措施展開處置而作業(yè)的，由礦安全副總經(jīng)理或礦總工程師非政府分析處置;

2.若作業(yè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛仍?%以上時(shí)仍未采取措施展開處置而作業(yè)的，由礦總經(jīng)理非政府分析處置。

3.以上未非政府分析的將追責(zé)有關(guān)人員的瀆職責(zé)任。

(五)盲巷管理制度

1.礦總工程師必須嚴(yán)苛把不好設(shè)計(jì)審核第一關(guān)，增加盲巷的產(chǎn)生，盾構(gòu)工作面動(dòng)工后，并無特定情況下嚴(yán)禁中途停建、臨時(shí)停建，不許停風(fēng)，停風(fēng)立即廢人，并在巷口不少于2米處踢不好臨時(shí)密封，闡明警牌，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

2.長(zhǎng)期停在風(fēng)區(qū)，不管瓦斯超載是否，都必須在24小時(shí)內(nèi)不予半封閉，任何人都不許擅自闖進(jìn)盲巷，確因須要展開檢查人員必須配帶呼吸器，檢查瓦斯、氧氣濃度前，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可展開。

3.紅小豆巷道大于5米的盲巷，在24小時(shí)內(nèi)必須展開半封閉，在半封閉前，應(yīng)當(dāng)將外部相連接的鉆孔電源線管路阻斷。

4.盲巷恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須由通風(fēng)科基本建設(shè)瓦斯排放量措施報(bào)礦總工程師審核，審核后嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

5.通風(fēng)科創(chuàng)建盲巷管理臺(tái)帳。三合板工崗位責(zé)任三合板工崗位責(zé)任

1、在主管區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理展開井下通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、反風(fēng)門、調(diào)節(jié)門、風(fēng)墻、風(fēng)橋等）的建筑及拆毀工作，負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng)設(shè)施的日常保護(hù)工作。

2、新建礦井通風(fēng)設(shè)施必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，嚴(yán)苛按規(guī)程規(guī)定施工，必須努力做到工回去料凈。

3、負(fù)責(zé)管理做好井下通風(fēng)設(shè)施的修成、翻修、保護(hù)及巷道的、工作。

4、三合板工必須嚴(yán)苛按照通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開施工和保護(hù)工作，不得違章作業(yè)。

5、三合板工負(fù)責(zé)管理對(duì)工具、材料看管，井下的風(fēng)門、磚土等物料必須推行轉(zhuǎn)讓管理，減少材料消耗。

6、所有人員必須秉持八小時(shí)工作制，按時(shí)出席班前會(huì)和收工會(huì)，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理集體考勤。

7、深入細(xì)致出席職工培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)出席礦、區(qū)非政府的職工可以各種文體活動(dòng)。

8、搞好自查和協(xié)作保安，杜絕“三違”和事故。臨時(shí)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、按規(guī)定展開臨時(shí)掘進(jìn)，并負(fù)責(zé)管理臨時(shí)掘進(jìn)安全可靠。

2、檢查作業(yè)地點(diǎn)頂板情況，并展開敲打幫忙問頂，后路通暢，證實(shí)并無隱患后方可以作業(yè)。搞好現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全證實(shí)工作。

3、不違章作業(yè)，勇于阻止“三違”。同時(shí)必須提升自己的安全意識(shí)，努力做到“四不危害”。

4、積極主動(dòng)出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識(shí)。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，臨時(shí)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。煤礦安全信息閉環(huán)管理制度煤礦安全信息閉環(huán)管理制度

為進(jìn)一步提高安全信息閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范性，并使隱患辨認(rèn)出、自查，全面落實(shí)能獲得有效率掌控，特制訂本管理制度。

一、運(yùn)轉(zhuǎn)程序

安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)滑動(dòng)環(huán)節(jié)，檢查→填上卡→甄選處置→信息反饋（下卡）→自查→復(fù)查檢驗(yàn)。

二、具體內(nèi)容建議

（一）檢查

1.安全生產(chǎn)管理人員下現(xiàn)場(chǎng)后，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境、管理展開全面檢查、評(píng)估。

2.阻止“三違”犯罪行為，并按規(guī)定行政處罰。

3.及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行消除隱患。

（二）填上卡

1.填上卡人員:安全生產(chǎn)管理人員、區(qū)隊(duì)三大員和副職、技術(shù)員、安監(jiān)員、安全質(zhì)量小分隊(duì)員。

2.填上卡內(nèi)容。

（1）檢查人的單位、姓名、入井時(shí)間、班次、經(jīng)過路線。

（2）責(zé)任單位、地點(diǎn)、“三違”或隱患內(nèi)容、自查及行政處罰意見、直奔指令人姓名、自查情況。

3.填上卡人員必須一人一卡，隱患嚴(yán)禁多于兩條。

4.綜合檢查、專業(yè)檢查、護(hù)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同行人員北基宜一張卡。

（三）甄選處置

1.安監(jiān)處信息辦信息員及時(shí)搜集核對(duì)的信息卡，每班對(duì)所搜集的信息卡展開深入細(xì)致甄選。

2.對(duì)甄選出來的事故隱患展開備案，并核對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患自查通知單一式兩份，及時(shí)印發(fā)至事故隱患單位。

（四）信息反饋

1.事故隱患單位收到安全隱患自查通知單后，必須采取有效措施，在限量時(shí)間內(nèi)自查完。

2.安全隱患消解后，安全隱患單位核對(duì)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患自查意見反饋單，及時(shí)意見反饋安監(jiān)處信息辦。

3.即行特定原因，存有限期時(shí)間內(nèi)安全隱患消解些小的或本單位并無能力消解的，必須寫下書面提出申請(qǐng)，報(bào)安監(jiān)處信息辦。

4．按照的定人、的定措施、的定期限的原則展開自查，并將自查結(jié)果按期退還信息辦。

（五）檢驗(yàn)

1.檢驗(yàn)工作由安監(jiān)處安全質(zhì)量小分隊(duì)和小班安監(jiān)員繼續(xù)執(zhí)行。

2.檢驗(yàn)安全隱患的自查結(jié)果。

三、獎(jiǎng)懲

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

半年舉行一次信息表彰會(huì)，對(duì)信息管理一流的單位，杰出的專、全職信息員，管理人員，杰出信息卡的核對(duì)者給與獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：信息管理一流單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元；杰出的專、全職信息員，管理人員，杰出信息卡的核對(duì)者獎(jiǎng)勵(lì)200元。

（二）行政處罰

1.對(duì)事故隱患內(nèi)容敘述不確切的填卡者，每條罰款50元。

2.對(duì)填寫內(nèi)容缺項(xiàng)的填卡者，每次罰款50元。

3.對(duì)填上卡不深入細(xì)致、字跡簡(jiǎn)略難以辨認(rèn)的填卡者，每次罰款20元。

4.對(duì)訂為不合格卡的填卡者，通告再次核對(duì)，并罰款100元。

5.對(duì)弄虛作假、捏造信息卡者，每次罰款100元/次。

6.對(duì)區(qū)隊(duì)隱患自查意見反饋單無法及時(shí)意見反饋的，罰單位副職各50元，并績(jī)效考核。

7.對(duì)區(qū)隊(duì)隱患自查意見反饋單弄虛作假，經(jīng)驗(yàn)證未自查的，每條罰單位副職各200元。

8.周一安全辦公會(huì)上通報(bào)好壞信息卡的情況。馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度馬口煤礦瓦斯超載停在供電管理制度

1.當(dāng)冶煉工作面的回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，必須阻斷工作面及其春早巷中一切電器設(shè)備的電源。

2.當(dāng)冶煉工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至5）%時(shí)，必須阻斷冶煉工作面一切電器設(shè)備電源。

3.冶煉工作面局部瓦斯超載或電動(dòng)機(jī)控制器地點(diǎn)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^5）%時(shí)，附近20米范圍內(nèi)的電器設(shè)備必須斷電。

4.當(dāng)冶煉工作面存有串聯(lián)風(fēng)時(shí)，串聯(lián)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí),必須阻斷被串聯(lián)工作面中的一切電器設(shè)備的電源。

5.發(fā)生瓦斯超載須要斷電的地點(diǎn)，由老爹電工實(shí)行斷電工作，若老爹電工不到場(chǎng)，瓦檢員必須及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，通風(fēng)調(diào)度再匯報(bào)調(diào)度，由調(diào)度通告機(jī)運(yùn)部電調(diào)室，由變電所實(shí)行斷電。

6.凡因瓦期濃度超載而阻斷電源的電器設(shè)備，都必須在瓦斯?jié)舛冉抵?%（串聯(lián)風(fēng)流中0.5%）以下，方可人工供電。小元煤礦各種臺(tái)帳管理制度小元煤礦各種臺(tái)帳管理制度

第一條、為了有效率全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理過程，并使各項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)地操作方式有案可查，確保安全工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條、依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和公司各項(xiàng)管理制度的建議，煤礦必須創(chuàng)建、建全各種工作臺(tái)賬。

第三條、各種工作臺(tái)賬的創(chuàng)建、立目、分類、制作、核對(duì)、審查、日常監(jiān)督檢查按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一規(guī)范。

第四條、各種工作臺(tái)賬一經(jīng)創(chuàng)建，必須規(guī)范管理，煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

第五條、按規(guī)定深入細(xì)致核對(duì)各業(yè)務(wù)工作臺(tái)賬，努力做到不虛構(gòu)、不作假。各業(yè)務(wù)主管人員負(fù)責(zé)管理本主管業(yè)務(wù)內(nèi)工作臺(tái)賬的日常監(jiān)督檢查工作。

第六條、工作臺(tái)賬必須留存較完整，月初交舊領(lǐng)嶄新。工作臺(tái)賬由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理看管，期限為一年。

第七條、凡不按規(guī)定創(chuàng)建、核對(duì)、監(jiān)督檢查、看管工作臺(tái)賬的，處有關(guān)責(zé)任人或有關(guān)人員100-200元罰款。乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定乳化泵站供液及采用的管理規(guī)定1、泵站司機(jī)及修理人員必須熟識(shí)乳化泵結(jié)構(gòu)性能及液壓工作原理，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。2、乳化泵站值班員必須推行更替斑制度。接班人時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查各殺菌部位的油質(zhì)油量與否符合規(guī)定，各相連接緊固件有沒有收緊或損毀，各相連接管路與否存有外泄現(xiàn)象，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置，待處理不好后方可開泵。否則罰該當(dāng)班值班員50元。3、在乳化泵正常打開過程中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若存有異常應(yīng)立即停在泵處置，若導(dǎo)致事故則對(duì)值班員罰款50元。4、開泵前司機(jī)的檢查工作：①必須檢查泵的相連接部位與否齊全、穩(wěn)固，壓力儀表與否正常。②檢查曲軸箱內(nèi)的油位與否符合規(guī)定，不得污物步入箱邊，辨認(rèn)出一次潤(rùn)滑油池缺油或油量嚴(yán)重不足罰款50元。③檢查乳化液濃度與否達(dá)至3-5%，且確保乳化液潔凈無析皂現(xiàn)象。④泵站打開后必須確保管路通暢、接點(diǎn)完備。⑤電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)不得電機(jī)探底回升。⑥按規(guī)定調(diào)整泵站工作壓力（綜采工作面泵站工作壓力為30MPa,普改采工作面泵站壓力為18MPa），以保證采面單體液壓支架初撐力（支柱Φ80MM不大于60KN，Φ100MM不大于90KN）。⑦乳化泵站應(yīng)當(dāng)加裝兩泵一箱，乳化箱和乳化泵應(yīng)當(dāng)水平加裝，乳化液箱短果邊線應(yīng)當(dāng)?shù)陀诒皿w100MM以上，且混合液液量應(yīng)當(dāng)維持箱低的3/4處為，水質(zhì)必須合乎布局乳化液的建議。⑧乳化液管路相連接應(yīng)當(dāng)采用合格的U型卡，不得單孔采用或其它物件替代U型卡。6、在處置拆除高壓管路故障時(shí)，必須先將乳化泵喊停后展開，不得帶壓操作方式。7、修理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查液壓管路相連接與否恰當(dāng)，U型卡與否齊全，管接頭與否存有損毀及漏液現(xiàn)象，對(duì)紙機(jī)O型圈、U型卡、相連接管路應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改，否則辨認(rèn)出一處對(duì)維修工罰款10元。8、水泵的軟管、立柱、閥組、千斤頂?shù)纫簤涸c管的相連接部位必須用A65T32Km密封，放置及運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁墜落，以免污物步入。

液壓泵東站液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)錨索機(jī)及噴漿機(jī)采用管理制度為保證液壓（風(fēng)動(dòng)）錨桿機(jī)具的正常采用及修理工作，避免液壓錨桿鉆機(jī)在施工和運(yùn)送過程中損毀，特制訂本管理制度，盼各采用隊(duì)組遵照?qǐng)?zhí)行。1、全區(qū)所有采用液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)隊(duì)組必須搞好設(shè)備采用管理保護(hù)、維修保養(yǎng)工作。2、申領(lǐng)的設(shè)備必須搞好深入細(xì)致檢查，保證入井設(shè)備較完整并與庫(kù)房保護(hù)人員搞好設(shè)備申領(lǐng)記錄，經(jīng)營(yíng)班必須努力做到設(shè)備追蹤、記錄托季馬即為采用情況。3、所廢舊的所有液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)等設(shè)備必須經(jīng)過庫(kù)房管理人員的環(huán)評(píng)，努力做到廢舊設(shè)備不遺失，辨認(rèn)出一次設(shè)備及配件不經(jīng)庫(kù)房管理人員環(huán)評(píng)，而導(dǎo)致遺失，罰該隊(duì)組廢舊人員50元。4、炮掘工作面放炮前，必須將液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)移至安全地點(diǎn)，避免放炮時(shí)煤、石塊砸毀設(shè)備，例如設(shè)備被砸毀的，該施工隊(duì)組按原價(jià)索賠。5、操作方式人員每班必須對(duì)液壓泵東站、錨桿機(jī)、風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)及錨索機(jī)展開檢查，尤其對(duì)鉆機(jī)研磨機(jī)構(gòu)上油環(huán)、油量展開檢查注油，例如發(fā)生一次因缺油導(dǎo)致研磨機(jī)構(gòu)上軸承損壞或軸承散架，罰該采用隊(duì)組操作方式人員20元。6、當(dāng)錨索機(jī)、鉆機(jī)采用時(shí)，必須特別注意油箱油位無法高于最高油位，不得兩種以上液壓油混合采用或采用非液壓油，以免損毀密封件或其它部件，辨認(rèn)出一次因油箱油量嚴(yán)重不足，而不必同型號(hào)的液壓油補(bǔ)足或采用非液壓油補(bǔ)足，導(dǎo)致密封件損毀的，罰該施工隊(duì)組與100元。7、鉆孔時(shí)，電機(jī)、馬達(dá)不得探底回升，以避免齒輪泵、鉆頭損毀，發(fā)生一次因電機(jī)、馬達(dá)探底回升導(dǎo)致齒輪泵損毀，罰該隊(duì)組與100元并追究責(zé)任。8、在鉆孔過程中若辨認(rèn)出卡鉆、聽到扣或鉆桿伸展，應(yīng)立即松開，再次調(diào)整壓力，等待壓力達(dá)至8Mpa和12Mpa后再展開鉆孔操作方式。9、正常情況下，辨認(rèn)出鉆機(jī)速度減慢時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查鉆頭磨損程度，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改鉆頭，盛隆煤礦煤礦財(cái)務(wù)管理制度盛隆煤礦煤礦財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)科管理

各科室及礦井隊(duì)辦公及生產(chǎn)設(shè)施領(lǐng)用的材料及用具必須臺(tái)賬建卡備案，嚴(yán)禁隨意損毀或遺失，每年年終必須展開一次財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，辨認(rèn)出存有遺失或緊缺，追責(zé)有關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償補(bǔ)上。

資金管理

企業(yè)資金：包含股東資金投入的資金和鎖售總收入獲得的現(xiàn)金和銀行存款等。每筆資金的資金投入必須如實(shí)、精確、及時(shí)憑收款收據(jù)或銀行匯單等完整單據(jù)備案科穴。

現(xiàn)金：銀行存款必須逐月逐筆備案科穴，并且孕育當(dāng)月發(fā)生額和余額，每月辦事員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收款一次，并且清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金余額。

現(xiàn)金支票必須由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看管，辦事員轉(zhuǎn)存，須要銀行加現(xiàn)時(shí)，辦事員上開收據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)籌辦支票取回納轉(zhuǎn)存，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、辦事員任何一方嚴(yán)禁自兩支來者。

費(fèi)用、成本管理

1、各項(xiàng)費(fèi)用繳費(fèi)，經(jīng)辦人必須核對(duì)“費(fèi)用報(bào)銷單”，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審查，領(lǐng)導(dǎo)蓋章，然后納據(jù)以繳費(fèi)。費(fèi)用支出在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章后可以繳費(fèi);5萬(wàn)元以上必須報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可繳費(fèi)。

2、生產(chǎn)成本：包含礦井隊(duì)工資、電費(fèi)、材料及配件，全部停止后勤人員工資、火工品等。以上各項(xiàng)成本必須嚴(yán)苛按照列支范圍和建議，經(jīng)審查、審核后方可以列支，極力杜絕虛報(bào)成本、亂列于成本。

總收入成果的管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得的總收入，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終彰顯。

1、銷售人員未經(jīng)主管核準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意提升和減少銷售價(jià)格，更無法開發(fā)票或送人情，否則導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失由有關(guān)責(zé)任人自行負(fù)責(zé)管理，并判處經(jīng)濟(jì)制裁。

2、年終根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定如實(shí)足額上繳各項(xiàng)稅費(fèi)，然后按照有關(guān)規(guī)定展開利潤(rùn)分配并基本建設(shè)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，核對(duì)書面表明，報(bào)董事會(huì)和主管部門展開審查、審查。朱家店煤礦安全培訓(xùn)制度朱家店煤礦安全培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范全礦員工安全培訓(xùn)工作，全面提高員工安全素質(zhì)和崗位操作技能，根據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤炭管理?xiàng)l例》的有關(guān)建議和《距柳焦煤集團(tuán)有限公司員工安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定》的精神，特制訂本制度。

第二條安全工作就是煤礦永恒的主題，必須秉持“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則，堅(jiān)實(shí)有效地常抓不懈;安全培訓(xùn)工作就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持“強(qiáng)制性培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核頒證”的原則，對(duì)員工展開存有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的教育。

第三條員工培訓(xùn)工作由主管培訓(xùn)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理并將其列入礦辦公會(huì)議的議事內(nèi)容;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就是員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者。培訓(xùn)部門會(huì)同，培訓(xùn)主管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府安監(jiān)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)部門基本建設(shè)員工安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并經(jīng)礦黨政聯(lián)席會(huì)議研究遞交職代會(huì)探討通過后非政府實(shí)行。各基層單位必須根據(jù)礦年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制訂本單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并責(zé)令專人逐月非政府實(shí)行。同時(shí)必須按規(guī)定按時(shí)派員參加集團(tuán)公司、礦舉行的各類安全培訓(xùn)班。

第四條培訓(xùn)科是礦安全培訓(xùn)的職能部門，拒絕接受本礦員工培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理對(duì)員工展開安全培訓(xùn)。礦安全科是安全培訓(xùn)的監(jiān)督部門，對(duì)全礦安全培訓(xùn)工作和入井員工上崗上崗情況實(shí)行監(jiān)督、檢查、考核。

第五條根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定建議，全礦入井員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》制度員工只有經(jīng)過培訓(xùn)具有本工種(崗位)的安全水平，達(dá)至其經(jīng)王奶貴標(biāo)準(zhǔn)操作方式建議，同時(shí)存有穩(wěn)固的安全意識(shí)和法制觀念，考核成績(jī)合格才可以獲得《安全工作資格證書》和《上崗操作方式證書》。凡沒獲得《安全工作資格證書》者，一律不許入井，凡沒獲得《上崗操作方式證書》者，一律不許上崗。

第二章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及任務(wù)

第六條根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定本著“精干、多能夠、高效率”的原則，建全培訓(xùn)科。負(fù)責(zé)管理對(duì)安全培訓(xùn)工作展開非政府管理，計(jì)劃實(shí)行和稽查考核。

第七條根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定建議，礦培訓(xùn)科要根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和崗位實(shí)際，搭載足夠多數(shù)量的專職管理人員和教師，必須在全礦各單位聘用一批中級(jí)以上職稱、大專以上學(xué)歷的專業(yè)人員和存有多樣經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干出任礦兼職教師。重實(shí)效師資隊(duì)伍專兼融合。

第八條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任務(wù)和培訓(xùn)對(duì)象

1、集團(tuán)公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為安全培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)集團(tuán)公司離崗一個(gè)月以上的安全培訓(xùn)任務(wù)。全礦正副科、區(qū)、隊(duì)安全管理人員、特種崗位作業(yè)人員必須按規(guī)定、按計(jì)劃出席培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)科是礦安全培訓(xùn)的教育主管單位，負(fù)責(zé)管理全礦培訓(xùn)計(jì)劃的非政府實(shí)行，主辦全礦每年的安全教育再培訓(xùn)任務(wù);協(xié)同安全科辦成安全教育展出，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡展開宣傳教育;負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全視頻科學(xué)知識(shí)的播出;負(fù)責(zé)管理非政府積極開展經(jīng)常性、群眾性、普及性的安全教育活動(dòng)。

3、每年對(duì)專門從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間必須繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司如下規(guī)定：

(1)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)、安全、機(jī)電、拓展副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、工程師、技術(shù)員、安全科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。井下區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、專職安監(jiān)員、專職瓦檢員培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)半月。

(2)冶煉、通風(fēng)、防塵、滅火、采區(qū)電鉗工、瓦檢員、電氣設(shè)備安全檢查檢查、滅火材料管理、提高運(yùn)輸司機(jī)、安監(jiān)員等技術(shù)工種，培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月。

(3)嶄新進(jìn)礦的井下員工上崗前必須展開三個(gè)月以上的離崗安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，在存有經(jīng)驗(yàn)的員工的率領(lǐng)下工作四個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可單一制作業(yè)。

(4)對(duì)對(duì)調(diào)礦井和工種人員，必須再次展開安全培訓(xùn)。

(5)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定班組長(zhǎng)隨班工作制度第一條老爹班組長(zhǎng)代表隊(duì)行使井下現(xiàn)場(chǎng)工作管理權(quán)利，包含人員、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化及材料供應(yīng)等，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況精心安排班組長(zhǎng)工作，例如不順從老爹班組長(zhǎng)管理，按老爹班組長(zhǎng)所加處理意見展開行政處罰。

第二條老爹班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)里有關(guān)工作精心安排和同意，井下作業(yè)發(fā)生工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化和安全等問題，可以根據(jù)實(shí)際情況作出適當(dāng)處置、化解和行政處罰辦法。

第三條老爹班組長(zhǎng)必須搞好當(dāng)值匯報(bào)、記錄，其中包含人員勞動(dòng)紀(jì)律和行政處罰情況，當(dāng)值工作所存有的問題，生產(chǎn)、安全、機(jī)電設(shè)備、工程質(zhì)量等匯報(bào)給上班，必須努力做到匯報(bào)真實(shí)，否則一次罰老爹班組長(zhǎng)50元。

第四條老爹班組長(zhǎng)必須二要狠抓當(dāng)值工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理工作，化解、協(xié)同不好各方面工作，確保生產(chǎn)。

第五條老爹班組長(zhǎng)就是當(dāng)值安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中，一定必須認(rèn)清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，真正努力做到不安全不生產(chǎn)，否則發(fā)生安全事故后果自負(fù)。

第六條老爹班組長(zhǎng)必須與工人同上同下，井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，值勤必須努力做到先告假，不得空崗、班中擅離職守、井下睡，例如辨認(rèn)出相似情況的干部，輕者罰款，重者撤職。

第七條老爹班組長(zhǎng)一定必須認(rèn)清自己的邊線，搞好本職工作，為全隊(duì)各項(xiàng)工作的積極開展起著帶頭作用。機(jī)電設(shè)備安全安全檢查及嚴(yán)防救火管理制度機(jī)電設(shè)備安全安全檢查及嚴(yán)防救火管理制度

1.電氣設(shè)備下井前經(jīng)機(jī)電科安全檢查檢查，合格后并張貼安全檢查合格證后，方可下井。

2.冶煉工作面每班必須存有專職電工檢查電氣設(shè)備及電纜的較完整情況，機(jī)電科要不定期地對(duì)井下電氣設(shè)備等展開檢查，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，電纜相連接，杜絕雞爪子、羊尾巴和明接點(diǎn)。

3.井下施工單位的流動(dòng)電鉗工必須配帶便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀，井下電氣設(shè)備檢修前必須檢查瓦斯，保證氣體符合規(guī)定方可展開檢修，檢修時(shí)不得帶電作業(yè)。

4.井下機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸皮帶的托輥必須定期展開檢修、保護(hù)和清掃沉煤，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕設(shè)備年久失修導(dǎo)致機(jī)械噴發(fā)和摩擦發(fā)生氨氣。

5.井下架線電機(jī)車的運(yùn)輸軌道與采區(qū)運(yùn)輸軌道之間必須存有較好的絕緣擋夾板，避免雜散電流引發(fā)電火花，出現(xiàn)瓦斯核爆。

6.井下處置機(jī)電設(shè)備起火時(shí)，必須派遣專人檢查瓦斯，采用規(guī)定的救火器材展開處置，處置期間必須避免瓦斯事故的出現(xiàn)。

7.井下不得燒焊，特定情況須要燒焊時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行井下電氣焊作業(yè)的審核程序，杜絕不符合規(guī)定的井下電氣焊作業(yè)，避免電氣焊引發(fā)瓦斯事故和火災(zāi)事故的出現(xiàn)。甲烷傳感器報(bào)警追責(zé)制度甲烷傳感器報(bào)警追責(zé)制度

1、在傳感器的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，監(jiān)控值班人員辨認(rèn)出傳感器報(bào)警，必須及時(shí)同志值守領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控主任。

2、監(jiān)控主任，值守領(lǐng)導(dǎo)收到通告后，必須通告報(bào)警地段的瓦斯員展開檢查，若瓦斯未超載，監(jiān)控主任必須下井展開全面落實(shí)報(bào)警原因。

3、因傳感器的校驗(yàn)不及時(shí)，誤差相對(duì)較低而引發(fā)報(bào)警，對(duì)有關(guān)監(jiān)控人員追究責(zé)任，罰款50——500元。

4、因井下人員故意毀壞傳感器而引發(fā)的報(bào)警，對(duì)責(zé)任人判處100—200元罰款。

5、因報(bào)警濃度設(shè)置太低而引發(fā)的報(bào)警，對(duì)有關(guān)監(jiān)控人員判處50—100元罰款。堿溝煤礦設(shè)備有償采用與服務(wù)設(shè)施管理11.設(shè)備籌辦對(duì)有償采用的設(shè)備在EAM系統(tǒng)中建帳，推行資產(chǎn)全系列壽命追蹤管理。

12.對(duì)于年度生產(chǎn)unclear計(jì)劃內(nèi)的綜采成套設(shè)備，可以輕易辦理有償采用相關(guān)手續(xù)，由公司物資供應(yīng)中心將設(shè)備運(yùn)往選定地點(diǎn)，吊裝、運(yùn)輸費(fèi)用在設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)中列支;各駐華礦外委單位需以設(shè)備時(shí)，必須提早一個(gè)月向設(shè)備籌辦提出申請(qǐng)，設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理辦理有償采用相關(guān)手續(xù)，其設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸費(fèi)用由各駐華礦外委單位分擔(dān)。

13.設(shè)備籌辦必須確保出庫(kù)設(shè)備較完整，設(shè)備出庫(kù)前由設(shè)備籌辦非政府采用單位、修理單位按規(guī)定展開檢查環(huán)評(píng)，合格后方可以辦理手續(xù)。

14.設(shè)備使用費(fèi)由折舊費(fèi)、大修費(fèi)和、管理費(fèi)和新舊調(diào)節(jié)費(fèi)四部分形成。

15.計(jì)費(fèi)原則

15.1.使用費(fèi)以天為單位展開排序，按實(shí)際采用時(shí)間繳納。

15.2.同一類型設(shè)備在排序采用費(fèi)時(shí)原值展開平均值，在不能考量新舊程度(調(diào)節(jié)費(fèi))的情況下，日使用費(fèi)相同。

15.3.按工程量排序設(shè)備新舊調(diào)節(jié)費(fèi)。

16.使用費(fèi)排序

16.1.基本使用費(fèi)

16.1.1折舊費(fèi)：以固定資產(chǎn)卡片排序出來的設(shè)備折舊費(fèi)做為設(shè)備的應(yīng)當(dāng)加折舊費(fèi)。

單臺(tái)設(shè)備日折舊費(fèi)=(各類有償采用設(shè)備計(jì)提折舊費(fèi)總額/各類有償采用設(shè)備總原值)×單臺(tái)設(shè)備平均值原值/365天

16.1.2管理費(fèi):

單臺(tái)設(shè)備日管理費(fèi)=(各類有償采用設(shè)備核定管理費(fèi)總額/各類有償采用設(shè)備總原值)×單臺(tái)設(shè)備平均值原值/365天

16.1.3大修費(fèi)和：設(shè)備日大修費(fèi)和=(各類有償采用設(shè)備核定大修費(fèi)和總額/各類有償采用設(shè)備總原值)×單臺(tái)設(shè)備平均值原值/365天

16.2.新舊調(diào)節(jié)費(fèi)

因同種設(shè)備原值平均值后排序出來基本使用費(fèi)相同，考量設(shè)備新舊程度的相同、同類設(shè)備的過煤量相同，為了引導(dǎo)采用不好舊有設(shè)備，從總使用費(fèi)中抽取一部分費(fèi)用，用作使用費(fèi)的調(diào)節(jié)。

新舊系數(shù)：對(duì)于綜掘機(jī)、膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、耙爪機(jī)、空壓機(jī)、噴漿機(jī)以工程量為基數(shù)排序新舊程度的額外使用費(fèi)，其它設(shè)備則不考量新舊調(diào)節(jié)系數(shù)。

日調(diào)節(jié)費(fèi)=調(diào)節(jié)費(fèi)率(常數(shù))×(-1000/設(shè)備平均壽命用量×日總計(jì)過煤量+1000)

期段調(diào)節(jié)費(fèi)=調(diào)節(jié)費(fèi)率(常數(shù))×(-1000/設(shè)備平均壽命用量×期段已經(jīng)開始日總計(jì)過煤量+1000)×期段間實(shí)際有償采用天數(shù)

17.使用費(fèi)的繳納和采用

17.1.使用費(fèi)計(jì)提時(shí)間，從辦理設(shè)備出庫(kù)至設(shè)備歸還環(huán)評(píng)年才。使用費(fèi)每月支付一次，設(shè)備籌辦對(duì)系統(tǒng)生成的支付單展開審查后，轉(zhuǎn)回支付部門免交。

17.2.使用費(fèi)上交礦，由礦精心安排統(tǒng)一采用。

18.對(duì)于歸還或停止使用設(shè)備，設(shè)備籌辦在選定地點(diǎn)非政府駐礦供應(yīng)站、采用單位展開環(huán)評(píng)，合格后與駐礦供應(yīng)站辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。采用單位必須確保歸還設(shè)備潔凈整潔，至大修期的設(shè)備零部件必須齊全完備，能運(yùn)轉(zhuǎn)。沒大修期的設(shè)備必須確保其狀態(tài)較完整，否則沖洗、缺件、復(fù)原等有關(guān)費(fèi)用由采用單位分擔(dān)。

19.各單位采用的設(shè)備嚴(yán)禁借用和對(duì)調(diào)，例如的確須要：

19.1、礦區(qū)內(nèi)的，必須經(jīng)主管礦長(zhǎng)或機(jī)電礦長(zhǎng)審核后，存有設(shè)備籌辦辦理手續(xù)。

19.2、礦區(qū)外的，必須由公司設(shè)備管理中心出示可借和對(duì)調(diào)的設(shè)備名稱及規(guī)格型號(hào)的有關(guān)證明，經(jīng)主管礦長(zhǎng)或機(jī)電礦長(zhǎng)批簽后，存有設(shè)備籌辦辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

20.根據(jù)礦生產(chǎn)unclear計(jì)劃，設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃，并履行職責(zé)審查、審核相關(guān)手續(xù)。

21.因責(zé)任事故導(dǎo)致設(shè)備損毀，復(fù)原設(shè)備所出現(xiàn)的一切費(fèi)用由采用單位分擔(dān)。

22.礦區(qū)以外(兄弟)單位采用設(shè)備，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，設(shè)備使用費(fèi)自行排序，簽定正式宣布有償采用合約，同時(shí)辦理借款等相關(guān)手續(xù)。一五一煤礦事故救援制度一五一煤礦事故應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援預(yù)案就是應(yīng)急救援體系的關(guān)鍵組成部分，公司必須針對(duì)本礦井可能會(huì)出現(xiàn)事故的類別、危害程度，制訂有效率的事故應(yīng)急救援方案；必須充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及出現(xiàn)事故的具體條件，能夠及時(shí)、有效地統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。具體內(nèi)容建議如下：

1、明晰非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

2、搞好危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)介。

3、確認(rèn)通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。

4、明晰、敘述、列舉應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。

5、明晰應(yīng)急人員能力與應(yīng)急資源。

6、明晰、敘述應(yīng)急保護(hù)措施程序。

7、明晰、敘述應(yīng)急過程中的信息公布與公眾教育。

8、明晰、敘述事故后的恢復(fù)程序。

9、敘述事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

10、明晰、敘述、健全事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與保護(hù)。六大系統(tǒng)之供水救人值輪流班制度六大系統(tǒng)之供水救人值輪流班制度

一、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、安全科及有關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

二、井下修理值班人員必須繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)輪流值守，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)安全隱患，保證系統(tǒng)的完好性。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部、修理人員值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問題必須存有更替。

四、領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)修理人員嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

五、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。安全監(jiān)督檢查管理制度（2021）為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全第一的方針，努力做到預(yù)防為主，防患于未然，把各類事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全管理工作，確保職工人身安全和身心健康，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，確保生產(chǎn)正常展開，特制訂本制度。

一、全系列單位性的安全小檢查每月三次，日期為每月十、二十、三十日，同時(shí)舉行安全討論會(huì)，由礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)策劃，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理招集生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電等有關(guān)人員出席。

二、檢查方法：使用集中統(tǒng)一，分組展開。

三、檢查內(nèi)容：重點(diǎn)檢查回采安全質(zhì)量、頂板壓力、巷道質(zhì)量、掘進(jìn)、火工品管理、繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程情況、特定工種上崗及操作方式情況、巷道文明衛(wèi)生、防塵噴水、防塵、防雷、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備安全檢查性能和較完整情況、各種制度的繼續(xù)執(zhí)行情況等，并使之合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

四、對(duì)于所揭發(fā)問題，屬當(dāng)即能夠自查的，由檢查組指派專人緊盯在現(xiàn)場(chǎng)立即處置，暫時(shí)無法處置的問題，檢查后集體探討，制訂措施，由登機(jī)科下發(fā)“五定表中”限期自查。同時(shí)由登機(jī)科復(fù)查，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)復(fù)查結(jié)果，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位展開自查。

五、對(duì)日常安全管理，由專職安全員協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員共同負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。各專職安全員授御后必須如實(shí)向登機(jī)科匯報(bào)當(dāng)值的安全情況，例如辨認(rèn)出隱患不處置不報(bào)告，引致事故，以瀆職論處。一五一煤礦井巷運(yùn)輸管理制度一五一煤礦井巷運(yùn)輸管理制度

1、井巷運(yùn)輸必須按操作規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不得人員乘坐車輛（灰果蝠傷員完全相同）。

2、井下手推車工每人一次只準(zhǔn)發(fā)推一輛車，不得在礦車兩側(cè)手推車。

3、同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時(shí)，嚴(yán)禁大于10米，坡度大于5‰時(shí)，嚴(yán)禁大于30米。

4、手推車時(shí)必須特別注意前方，辨認(rèn)出前方有人或吻合道岔、超車、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時(shí)，推車人必須及時(shí)發(fā)出信號(hào)。

5、在處置礦車沖道時(shí)，人的身體各部位應(yīng)當(dāng)特別注意礦車與巷道頂上幫忙的間距。

6、提高礦車在井底車場(chǎng)冰裂平時(shí)，井下手推車工不許在井底手推車。

7、除井下展枝工、信號(hào)工外、任何人不許以任何借口在井底停留。

8、在井底車場(chǎng)等候礦車時(shí)，必須就近步入車場(chǎng)附近岔巷歇息等候。

9、彎曲井巷的上下車場(chǎng)應(yīng)設(shè)置避開硐，上部車場(chǎng)必須設(shè)置剎車可信的阻車器；在斜巷內(nèi)短果擋車欄，并經(jīng)常停用，提高、劃撥車輛方可關(guān)上、車輛過后必須及時(shí)停用。

10、彎曲井巷的上下停車場(chǎng)必須設(shè)置專門的把鉤工和信號(hào)工，把鉤工相連接不好礦車并檢查有誤后由信號(hào)工發(fā)出信號(hào)，并按規(guī)定罐車嚴(yán)禁超掛。

11、彎曲巷道運(yùn)輸時(shí)，不得行人拖鉤。靈新煤礦生產(chǎn)管理制度、行為規(guī)范編訂安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)關(guān)于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司三違行政處罰辦法》，實(shí)行安全監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)管理制定并非政府全面落實(shí)短期及中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃、礦井關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體系以及安全責(zé)任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，精心安排、總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作和活動(dòng)，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實(shí)各項(xiàng)安全工作決議、同意和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

5.負(fù)責(zé)管理礦井安全程度評(píng)估工作。

6.非政府并全面落實(shí)安全辦公會(huì)議內(nèi)容，策劃舉行安全工作專題會(huì)議，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供更多安全信息。

7.負(fù)責(zé)管理上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的準(zhǔn)備工作工作與及礦井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。

8.負(fù)責(zé)管理全礦冶煉工作面的小班工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、班評(píng)估和產(chǎn)量環(huán)評(píng)、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動(dòng)工檢查及單項(xiàng)工程峻工環(huán)評(píng)。

10.負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)過程管理以及現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產(chǎn)的物資、設(shè)備、材料、儀器、儀表等的質(zhì)量、性能。

12.負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負(fù)責(zé)管理礦井三小維護(hù)及各種安全裝備、安全設(shè)施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、安全附件的定期測(cè)量、試驗(yàn)工作。

15.負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“三率”考核工作。

16.負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備、五小電器的檢查環(huán)評(píng)工作，負(fù)責(zé)管理入井設(shè)備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設(shè)備入井。

17.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備相配套的儀器儀表的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二.界面職責(zé)

1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)度室，搞好新開工的冶煉工作面檢查工作。

2.出席各類安全生產(chǎn)技術(shù)措施的會(huì)審工作。

3.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。

調(diào)度室崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針和領(lǐng)導(dǎo)的命令，深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會(huì)、及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和冶煉unclear情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹生產(chǎn)變化情況，對(duì)威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度指令，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施立即化解，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性問題，及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門化解，并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)，定期舉行生產(chǎn)分析可以，確保生產(chǎn)緊繃而有序的展開。

3.負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

4.當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，按事故處理程序，非政府不好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

5.創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對(duì)圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。

6.負(fù)責(zé)管理全礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)、修理和人員的培訓(xùn)工作。

7.搞好各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行工作。

8.對(duì)逐日意見反饋的安全生產(chǎn)信息展開整理匯總并及時(shí)意見反饋。

9.搞好各單位材料中轉(zhuǎn)車輛及各井口通勤車輛的精心安排工作。

10.非政府安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、動(dòng)力科、通風(fēng)科、地測(cè)科對(duì)新開工的冶煉工作面展開動(dòng)工前檢查環(huán)評(píng)工作。

11.按時(shí)向戰(zhàn)略管理科呈報(bào)產(chǎn)量月報(bào)表及生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核表。

12.非政府各有關(guān)單位搞好夏季“三嚴(yán)防”工作，并檢查全面落實(shí)。

二.界面職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部按規(guī)定對(duì)全礦庫(kù)存煤量展開盤點(diǎn)。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好“一通三嚴(yán)防”工作和災(zāi)害防治處置工作。

3.協(xié)調(diào)動(dòng)力科搞好運(yùn)輸、機(jī)電加裝環(huán)評(píng)工作。

4.協(xié)調(diào)恩管處搞好安全質(zhì)量合格工作、停在動(dòng)工檢查工作和單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)過程發(fā)生的臨時(shí)性問題展開協(xié)同。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中長(zhǎng)期冶煉unclear計(jì)劃、采區(qū)接任方案及年度冶煉工作面unclear計(jì)劃、定期非政府舉行冶煉unclear分析可以。

3.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)生產(chǎn)采區(qū)冶煉工作面設(shè)計(jì)(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有關(guān)部門會(huì)審。

4.負(fù)責(zé)管理非政府舉行技術(shù)問題分析可以，提供更多合理的技術(shù)方案，搞好技術(shù)服務(wù)工作。

5.負(fù)責(zé)管理全礦日常技術(shù)管理工作，及時(shí)化解生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。

6.負(fù)責(zé)管理非政府會(huì)審冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、施工非政府設(shè)計(jì)。

7.負(fù)責(zé)管理全礦科協(xié)工作，制訂科技工作規(guī)劃及管理辦法，推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料，并非政府實(shí)行。

8.負(fù)責(zé)管理冶煉工作面技術(shù)資料的搜集與管理工作，及時(shí)投檔有關(guān)圖表、臺(tái)賬。

9.負(fù)責(zé)管理非政府積極開展冶煉工作面礦壓觀測(cè)，展開相同煤層頂板活動(dòng)規(guī)律的分析和總結(jié)工作。

10.負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)及儲(chǔ)量管理工作，收集整理各種地質(zhì)資料，為礦井延淺、采區(qū)及冶煉工作面設(shè)計(jì)和施工提供更多地質(zhì)說明書及圖紙。

11.負(fù)責(zé)管理礦井水文地質(zhì)工作及預(yù)防水工作。

12.負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程圖紙校核、滑動(dòng)排序工作。

13.負(fù)責(zé)管理地質(zhì)測(cè)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

14.負(fù)責(zé)管理井下各種掌控測(cè)量工作、井巷施工定向、施工放線及井上下大型固定設(shè)備加裝的定位工作。

15.負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、技術(shù)資料及圖紙、文件的整理、看管等技術(shù)管理工作。

16.負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電工程加裝施工、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程、專項(xiàng)技術(shù)措施、操作規(guī)程等繼續(xù)執(zhí)行性文件的審核、修正、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行等管理工作。

17.負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)備月度、季度檢修。

18.負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電工程設(shè)計(jì)的非政府撰寫工作。

19.負(fù)責(zé)管理確認(rèn)所有巷道絞車峒室和信號(hào)峒室的邊線和絞車及鋼絲繩選型、有關(guān)設(shè)備型號(hào)、安全門。

20.負(fù)責(zé)管理對(duì)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工過程的管理與考核工作。

21.負(fù)責(zé)管理水電追加用戶的審查并報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)人力資源部做好技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)做好通風(fēng)嚴(yán)防救火、供排水系統(tǒng)、巷道修理設(shè)計(jì)，提供更多有關(guān)參數(shù)。

3.參予通風(fēng)區(qū)災(zāi)害防治計(jì)劃的基本建設(shè)。

4.出席調(diào)度室非政府的新開工冶煉工作面動(dòng)工檢查和調(diào)度會(huì)。

5.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及有關(guān)事故查案、安全小分隊(duì)活動(dòng)、安全活動(dòng)環(huán)評(píng)及冶煉工作面停在動(dòng)工檢查和單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項(xiàng)工程動(dòng)工前，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計(jì)劃，全面落實(shí)月度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評(píng)工作和各項(xiàng)環(huán)評(píng)護(hù)照工作，搞好單位工程預(yù)算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當(dāng)看管施工過程中的各項(xiàng)資料。

7.根據(jù)三類工程施工進(jìn)度及時(shí)搞好進(jìn)度表支付工作及單位工程中間環(huán)評(píng)和資料護(hù)照。

二.界面職責(zé)

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會(huì)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)工作。

人力資源部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理礦人力資源管理工作，基本建設(shè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)工資計(jì)劃，并依有關(guān)規(guī)定深入細(xì)致非政府實(shí)行。

3.繼續(xù)執(zhí)行勞動(dòng)定額工作的實(shí)行，搞好各單位定員工作，確保勞動(dòng)力資源合理分配。

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦員工的市場(chǎng)需求計(jì)劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃并非政府實(shí)行。

5.負(fù)責(zé)管理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)失業(yè)基金和醫(yī)療保險(xiǎn)金的沒收，辦理員工卸任相關(guān)手續(xù)和住房公積金，及時(shí)創(chuàng)建養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案。

6.負(fù)責(zé)管理全礦專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)、評(píng)審和管理工作。

7.負(fù)責(zé)管理全礦員工的人事檔案，嚴(yán)苛防盜、防雷、嚴(yán)防有害物污染，確保檔案資料完備精確。

8.負(fù)責(zé)管理全礦職工勞保用品的派發(fā)工作。

9.搞好計(jì)件工資支付和計(jì)時(shí)工審查工作。

10.負(fù)責(zé)管理全礦管理人員及操作方式人員的培育、考核及獎(jiǎng)金審查工作。

11.負(fù)責(zé)管理全礦現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹生產(chǎn)情況及基層自訓(xùn)情況。

12.搞好員工技能鑒別工作，負(fù)責(zé)管理全礦崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。

13.負(fù)責(zé)管理全礦各工種的辦證、檢驗(yàn)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

14.創(chuàng)建完備的培訓(xùn)內(nèi)業(yè)及考試題庫(kù)，資料定期展開檔案看管。

15.負(fù)責(zé)管理礦職工病防治工作。

16.負(fù)責(zé)管理本部門質(zhì)量/環(huán)境證書體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好礦井預(yù)防水的培訓(xùn)工作。

2.協(xié)調(diào)恩管處搞好各工種的檢驗(yàn)抽檢工作。

3.參予恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及停在、動(dòng)工的檢查工作。

4.協(xié)調(diào)安管部門搞好安全季的檢查工作。

5.參予戰(zhàn)略管理部非政府的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以和考核可以。

6.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科搞好工資和各種獎(jiǎng)金的審核派發(fā)。

7.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。

戰(zhàn)略管理部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)管理及內(nèi)部改革工作。

2.負(fù)責(zé)管理礦戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實(shí)行計(jì)劃的基本建設(shè)及監(jiān)督實(shí)行工作。

3.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短、中期規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦維珍、井巷、固定資產(chǎn)資金和安全技術(shù)措施資金計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

5.負(fù)責(zé)管理礦年度戰(zhàn)略指標(biāo)的測(cè)算、水解、全面落實(shí)及考核工作。

6.負(fù)責(zé)管理并非政府全礦管理制度的草擬、審查、修改工作，并對(duì)制度全面落實(shí)情況展開檢查考核。

7.負(fù)責(zé)管理礦對(duì)內(nèi)、外合約的審查、簽定、管理及監(jiān)督落實(shí)工作。

8.負(fù)責(zé)管理全礦綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，并建立健全綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊(cè)。

9.負(fù)責(zé)管理礦ISO9001質(zhì)量/ISO14001環(huán)境管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。

10.負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的綜合考核及落實(shí)工作，并定期非政府舉行考核可以和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析可以。

11.負(fù)責(zé)管理全礦全面質(zhì)量管理和環(huán)境保護(hù)工作。

12.負(fù)責(zé)管理全礦月度生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)的考核、全面落實(shí)，并對(duì)分配情況展開審查。

13.負(fù)責(zé)管理全礦中轉(zhuǎn)費(fèi)和、裝載機(jī)費(fèi)和、排矸費(fèi)、通勤費(fèi)和、臨時(shí)工工資的支付工作。

14.負(fù)責(zé)管理全礦水、電管理工作，并對(duì)轉(zhuǎn)回供水電展開支付。

15.負(fù)責(zé)管理水電追加用戶的合約簽定工作并監(jiān)督檢查。

16.負(fù)責(zé)管理全礦水、電、曖回收率的確認(rèn)并對(duì)收費(fèi)工作展開監(jiān)督檢查。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)科、基礎(chǔ)建設(shè)科搞好專用資金支付工作。

2.協(xié)調(diào)調(diào)度室做好冬夏季“三嚴(yán)防”工作。

3.參予全礦訂貨、銷售、專項(xiàng)資金工程合約的評(píng)審工作。

4.參予全礦雙文明一體化檢查，生活福利檢查工作。

5.參予礦非政府的安全生產(chǎn)，質(zhì)量合格檢查及專項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

6.根據(jù)礦工作須要參予原煤、材料的盤點(diǎn)工作。

7.參予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析可以。

8.出席安監(jiān)處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

9.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。

供應(yīng)公司崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.按時(shí)基本建設(shè)物資市場(chǎng)需求計(jì)劃，及時(shí)呈報(bào)統(tǒng)購(gòu)計(jì)劃，下發(fā)聚潤(rùn)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)所須要物資、設(shè)備的訂貨、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作，并建立健全各種臺(tái)帳。

3.負(fù)責(zé)管理升井設(shè)備的鑒別、委托礦機(jī)修廠維修、建帳、環(huán)評(píng)、入庫(kù)、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)等工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行礦計(jì)劃管理、不懈努力減少噸煤材料費(fèi)。

5.按規(guī)定搞好庫(kù)存物資的看管工作，努力做到“十不”、“五并無”、“三條線”、“四對(duì)口”、“四號(hào)定位”和“五五裝箱”。

6.掌控物資儲(chǔ)備資金動(dòng)態(tài)，并定期展開分析，努力做到庫(kù)存合理。

7.訂貨物資必須努力做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并及時(shí)、精確，不影響生產(chǎn)。

8.負(fù)責(zé)管理全礦廢舊物資的廢舊、看管，按規(guī)定處理且有關(guān)相關(guān)手續(xù)和臺(tái)帳齊全。

9.負(fù)責(zé)管理火工品的入庫(kù)、派發(fā)、退幣、備案、科穴等管理工作;負(fù)責(zé)管理雷管的導(dǎo)通試驗(yàn)社會(huì)治安綜合治理管理制度（2021）第一條社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任

1.各部門必須把社會(huì)治安綜合治理做為年度工作的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容去揪。

2.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作制度、計(jì)劃、獎(jiǎng)懲制度完善，非政府展開半年、年終自查。

3.廣泛開展綜合治理宣傳活動(dòng)(內(nèi)容豐富，形式多樣),積極開展建立安全文明單位活動(dòng)。

4.強(qiáng)化普法、依法治理工作，全面完成目標(biāo)責(zé)任，制訂本單位人員學(xué)法、用法制度和檔案。

5.現(xiàn)金、貴重物品必須按規(guī)定放置，設(shè)備物資必須按規(guī)定看管，防范被盜案件出現(xiàn)，按規(guī)定設(shè)立安全消防制度、檔案，把責(zé)任的確全面落實(shí)至每個(gè)崗位職工。

6.無刑事案件，并無違法犯罪。

7.無“三違”及其它違背礦規(guī)礦紀(jì)犯罪行為。

8.無治安災(zāi)害事故(治安災(zāi)害事故包含：火災(zāi)、核爆、中毒、車輛肇事和傷亡事故等、并無“六害”案件)。

9.各單位雇用的臨時(shí)人員，必須合乎租住人口管理規(guī)定，并向礦申報(bào)人員名單。

第二條社會(huì)治安綜合治理獎(jiǎng)懲規(guī)定

(一)為保證我礦生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，保護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序，嚴(yán)苛內(nèi)部管理制度，抓好安全建立工作，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，融合我礦實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

(二)對(duì)在社會(huì)治安綜合治理工作中，做出以下突出成績(jī)的單位和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)：

1.防治、阻止刑事案件，治安災(zāi)害事故明顯的獎(jiǎng)勵(lì)200―1000元。

2.積極主動(dòng)協(xié)商民間糾紛，消解不安穩(wěn)因素成績(jī)顯著的獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

3.對(duì)舉發(fā)、揭露違法犯罪犯罪行為軍功的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

4.見義勇為、同違法犯罪分子并作斗爭(zhēng)的，獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

5.在社會(huì)治安綜合治理工作中，存有其它突出貢獻(xiàn)的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)對(duì)發(fā)生以下情形之一的單位和個(gè)人展開行政處罰

1.因教育管理工作或安全嚴(yán)防措施不力，出現(xiàn)刑事案件或治安災(zāi)害事故的單位的責(zé)任人，輕易責(zé)任人各處以500-5000元的罰款。

2.單位員工存有違法犯罪犯罪行為的判處2000-10000元的罰款。

3.外來施工單位不及時(shí)申報(bào)本單位人員名單，違背租住人口管理規(guī)定，雇用并無“三證”人員的，判處500-2000元罰款。

4.打架斗毆、若爾迪、侮辱他人等因其不良后果的，對(duì)當(dāng)事人判處50-200元的罰款。

5.破壞公共秩序，導(dǎo)致不良影響的，對(duì)當(dāng)事人判處50-200元的罰款。

6.存有違背礦規(guī)礦紀(jì)，不順從管理的判處50-200元罰款。

7.參與“徐、賭、毒”等“六害”的處5000元以下罰款。

(四)社會(huì)治安綜合治理工作推行一票否決制，必須把社會(huì)治安綜合治理同單位和個(gè)人的年終績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)利益融合出來、評(píng)先受賞融合出來。

(五)全礦綜合治理工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由保安科負(fù)責(zé)管理日常工作。

(六)所罰款額全部上交礦財(cái)務(wù)，用作綜合工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育制度

一、為努力提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，特制訂本制度。

二、安全教育建議與方法

1、危險(xiǎn)崗位復(fù)訓(xùn)教育：每年由安全科會(huì)同非政府對(duì)專門從事石油化工器材危險(xiǎn)崗位操作方式人員展開一次100%的安全培訓(xùn)教育，考試不合格者可以參加考試，參加考試不合格者無法穩(wěn)步在崗位工作。

2、轉(zhuǎn)換工種安全教育：由礦安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)轉(zhuǎn)換工種人員展開安全教育，轉(zhuǎn)換工種安全教育時(shí)間不少于8小時(shí)。

3、安全教育重點(diǎn)就是展開安全生產(chǎn)思想教育和職業(yè)教育，其教育內(nèi)容包含國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)、煤礦生產(chǎn)情況、安全技術(shù)、職業(yè)危害科學(xué)知識(shí)、煤礦危險(xiǎn)部位和典型安全等，以及煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度的自學(xué)。

三、礦井創(chuàng)建職工安全教育檔案,用作記錄職工安全教育工作計(jì)劃的實(shí)行過程和結(jié)果,有效率留存期限為三年。

四、礦安全科嚴(yán)格執(zhí)行各部門利用各種宣傳工具、使用多種形式，例如安全活動(dòng)日(周、月)、班前會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、視頻、網(wǎng)絡(luò)等積極開展經(jīng)常性安全教育。主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得合格證，方準(zhǔn)上崗操作方式。

2、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)通風(fēng)機(jī)通常結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征、供電系統(tǒng)和掌控電路。

3、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《崗位責(zé)任制》、《設(shè)備交接班制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度》等有關(guān)制度建議。

二、有關(guān)操作方式(以對(duì)旋式軸流通風(fēng)機(jī)為基準(zhǔn))

1、再生制動(dòng)前操作方式準(zhǔn)備工作

(1)檢查蝶閥風(fēng)門(橫向門)邊線與否處在當(dāng)起狀態(tài)。

(2)檢查配電室內(nèi)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式，進(jìn)線柜與否已合閘存有電，證實(shí)不好即將當(dāng)起通風(fēng)機(jī)配電柜與否處于正向隔絕刀閘合閘邊線。

(3)檢查各開關(guān)柜的隔絕控制器，空氣控制器與否合閘，操作方式按鈕與否較完整，具有合閘條件。

(4)檢查電機(jī)剎車裝置與否處在拆分狀態(tài)。

2、再生制動(dòng)操作方式

(1)再分上高壓“PT”柜。

(2)先合2#電機(jī)再生制動(dòng)柜“合閘”按鈕，等待2#電機(jī)再生制動(dòng)正常(約20秒)，電流表命令正常后，白板1#電機(jī)再生制動(dòng)柜“合閘”按鈕，同時(shí)觀測(cè)電流表命令。

(3)再生制動(dòng)時(shí)電動(dòng)合閘無法