2023通風管理規(guī)定規(guī)范30篇

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為進一步嚴苛通風管理，保證礦井通風安全，特制訂本規(guī)定。

一、礦井使用機械通風，礦井主要通風機必須確保正常運轉，水泵通風機必須確保在10min內打開。主要通風機因檢修、停水或其它原因停風時，必須制訂停風安全措施，報公司總工程師核準。

嶄新加裝的主要通風機運轉前必須展開性能測量和試運營工作，以后每5年展開一次風機性能測量。

礦井主要通風機裝置應當強化管理和修理，并無提高運輸裝置時，外部漏風嚴禁少于5%，礦井每年必須展開一次外部漏風測量。

二、礦井主要通風機及其反風設施必須按《規(guī)程》規(guī)定定期檢修，深入細致做好每年一次的反風軍事演習，確保在10min內發(fā)生改變主要入、回去風道和礦井工作面的風流方向，反風時的供風量應當不大于正常風量的40%，并且按《規(guī)程》建議做好逆向風門的加裝和修理，避免反風時風流短路。

三、礦井必須存有完備可信的單一制的通風系統(tǒng)。通風系統(tǒng)的創(chuàng)建應當以“直觀、平衡、合理、可信”為原則，最大限度地增加通風設施的數(shù)量，特別就是增加風門組數(shù)，以增加內部漏風，提升有效率風量利用率。

四、巷道及采區(qū)設計、施工必須充分考慮通風因素，各冶煉巷道的布置必須合乎《規(guī)程》和“一通三嚴防”有關規(guī)定，達至合理、平衡、可信的通風建議，努力做到冶煉系統(tǒng)合理，通風網(wǎng)絡直觀，防止角聯(lián)支路。巷道設計、施工、環(huán)評的全過程，必須存有“一通三嚴防”專項內容，并請示通防工區(qū)及通防部的同意。

五、在準備工作采區(qū)時，必須按設計在采區(qū)形成通風系統(tǒng)以后，方可挖掘其它巷道，礦井工作面必須在形成全壓通風系統(tǒng)后，方可回采。煤礦安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定煤礦安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定

為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風安全監(jiān)測裝置采用管理規(guī)定》，保證我礦安全監(jiān)測裝置(以下縮寫“裝置”)的正常運轉，充分發(fā)揮其促進作用，確保安全生產，特制訂本規(guī)定。

第一條礦長、總工程師對全礦監(jiān)測工作全面負責管理，總工程師負責管理安全監(jiān)測的日常管理工作，通風副總工程師負責管理安全監(jiān)測裝置的設置和信息處理工作，機電副總工程師負責管理安全監(jiān)測設備的管理工作。

第二條凡須要短果“裝置”的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中存有由機電管理科負責管理繪制的供電系統(tǒng)圖，并標明瓦斯電槍機控制器，應付傳感器的種類、數(shù)量和邊線、動力控制器的短果地點、掌控電纜線的鋪設及“裝置”掌控區(qū)域等搞明確規(guī)定，并繪制系統(tǒng)圖，然后報總工程師核準。

凡因故無法按建議短果“裝置”的地點，由通風科會同制定安全措施，報礦總工程師核準、集團公司備案。

第三條在應當短果“裝置”的地點，動工前必須由采用單位工程技術人員根據(jù)已核準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施，核對《煤礦安全監(jiān)測裝置加裝申請單》送來通風區(qū)，并由雙方蓋章普遍認可。在加裝配電系統(tǒng)時，采用單位或機電部門必須根據(jù)斷電范圍的建議，提供更多斷電條件，并撥打監(jiān)控裝置所須要的電源線及被控控制器的控制線，幫助監(jiān)測人員短果斷電裝置。安全監(jiān)控設備的供電電源必須源自被控控制器的電源測，不得直奔在被控結尾的負荷兩端。

第四條“裝置”采用前按產品采用說明書建議在地面經48小時通電運轉，調試合格后方可以加裝。加裝后必須展開運轉前調試，各項指標合格后方可以采用。

第五條“裝置”的設置

⑴高瓦斯回采工作面甲烷傳感器的設置。

設置兩個甲烷傳感器：

T1──回采工作面風流中的甲烷傳感器;

T2──回采工作面春早巷中的甲烷傳感器;

T1、T2瓦斯報警、斷電濃度均為1%，通電濃度均大于1%;

T1、T2斷電范圍均為工作面及其春早巷中全部非本質安全型電器設備。

2、注重煤層回采工作面甲烷傳感器的設置。甲烷傳感器的設置同⑴，但T1的斷電范圍不斷擴大至送風巷中的全部非本質安全型電器設備。

若煤(巖)與瓦斯注重礦井礦井工作面的甲烷傳感器無法掌控其送風巷內全部非本安型電氣設備，則必須在送風巷設置甲烷傳感器T3，邊線距工作面下端口嚴禁少于10m。T3報警、斷電濃度為達至0.5%,通電濃度為大于0.5%，斷電范圍為礦井工作面送風巷內全部非本質安全型電氣設備。

3、注重煤層和高瓦斯煤層的回采工作面春早巷中，應當設置風速接收器。風速接收器應當設置在巷道前后10m內并無分支風流、并無拐彎、無障礙、斷面并無變化，能夠精確排序高碼斷面的地點。當風速高于或少于設計風速值的20%時，必須及時查明原因展開處置。

4、煤巷、半煤巖巷盾構工作面甲烷傳感器的設置。

設置兩個甲烷傳感器：

T1──盾構工作面風流中的甲烷傳感器;

T2──盾構工作面回去風流中的甲烷傳感器;

T1、T2報警、斷電濃度均為1%，通電濃度均大于1%;

T1、T2斷電范圍均為盾構工作面及其回去風流中全部非本質安全型電器設備。

5、巖巷盾構工作面甲烷傳感器的設置T1同⑷，不設立T2;但石門拆穿注重煤層盾構工作面回去風流中必須設置T2同⑷，并應當在春早系統(tǒng)和送風巷中、瓦斯注重有可能波及的有關地點加設甲烷傳感器，具體內容數(shù)量和短果地點由礦總工程師確認。

6、鑿改采工作面串聯(lián)通風時，減少串聯(lián)風甲烷傳感器T3。

T3──盾構春早和全風壓風流混合處以內(被串成方向)風流中的甲烷傳感器;

報警、斷電濃度均為0.5%，通電濃度大于0.5%;

斷電范圍為回采工作面及混合風流送風巷中全部非本質安全型電器設備。

7、盾構工作面串聯(lián)通風時，減少串聯(lián)風甲烷傳感器T3。

T3──被撬裝的盾構工作面入風流中的甲烷傳感器;

報警、斷電濃度均為0.5%，通電濃度大于0.5%;

斷電范圍為被撬裝的盾構工作面及其回去風流中全部非本質安全型電器設備。

8、各采區(qū)總春早巷的測風東站，應當短果瓦斯和風速接收器。

9、礦井主要扇風機的風峒內應短果風速和壓差接收器。

10、瓦斯抽放泵站的甲烷傳感器應當按以下建議短果：

A、抽放泵站內，距頂300mm處為短果甲烷傳感器，當空氣中瓦斯?jié)舛壬儆?.5%時，收到聲、光報警信號;

B、井下臨時抽放系統(tǒng)泵站劣勢員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法

為規(guī)范和推動培訓工作規(guī)范化、制度化，更好地提升員工隊伍思想和業(yè)務素質，進一步增強崗位工作能力，提高員工職業(yè)技能，以達至項目分部與員工共同發(fā)展的目的，制訂本辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于于項目分部及所屬各單位舉行的各類員工培訓班、研討班、訓練班、選派培訓等活動(以下縮寫培訓班)。

二、培訓內容

員工培訓就是根據(jù)工程建設總體建議，融合各項工作業(yè)務須要非政府展開的思想道德、政治理論自學教育和專業(yè)知識、業(yè)務技能等培訓。主要內容包含：對員工展開的思想政治、廉政建設、職業(yè)道德、文化科學知識自學和企業(yè)經營管理科學知識、有關法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)章制度、標準規(guī)范、崗位業(yè)務、操作技能、高新科技自學等教育培訓活動。

三、培訓職責

(一)分管領導

1.負責管理全系列項目職工培訓的領導工作;

2.核定職工培訓規(guī)劃及年度、月度培訓計劃;

3.明晰有關部門分工;

4.協(xié)同化解有關職工培訓工作中的關鍵問題。

(二)綜合管理部

1.項目綜合管理部是項目培訓工作的歸口管理部門。負責管理非政府制定培訓政策、制度和培訓規(guī)劃、計劃;負責管理審查各部門、單位的培訓規(guī)劃和年度、月度培訓班計劃，并對實行情況展開督促檢查;負責管理培訓經費、培訓機構資質和培訓證書管理。

2.黨建和思想政治工作方面的培訓，由綜合管理部按局項目部、公司黨委的建議非政府實行。

(三)各部門

積極主動有效地非政府積極開展員工教育培訓，不斷提升員工隊伍的政治素質和業(yè)務技術水平，就是各部門共同肩負的重要職責。

項目分部各部門按各自的職能職責、專業(yè)管理范圍和實際工作須要，負責管理明確提出、制定本部門的培訓規(guī)劃、計劃;負責管理有關培訓業(yè)務的歸口協(xié)同、指導，并幫助搞好具體內容培訓有關工作。

四、基本建議

(一)員工培訓必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表關鍵思想、科學發(fā)展觀為指導，以適應環(huán)境社會主義市場經濟發(fā)展須要，推動公司工程建設又不好又慢大力推進和可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以提升員工隊伍的思想政治素質、政策業(yè)務水平和實際工作能力為目的。

(二)非政府積極開展員工培訓工作必須嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定，深入細致貫徹落實公司、集團公司和業(yè)主有關培訓工作建議，以項目專業(yè)技術骨干和優(yōu)秀青年后備員工為重點對象，密切緊緊圍繞建設、管理、科研等實際工作須要展開。

(三)項目員工培訓工作必須存有明晰的培訓目標，必須研究制訂科學有效率并能夠滿足用戶項目建設發(fā)展市場需求的培訓計劃，必須保證全面落實和順利完成上級對專業(yè)技術人員規(guī)定的培訓時間建議。

(四)按培訓計劃非政府(或因工作急需臨時非政府)員工培訓前，必須存有具體內容的培訓實施方案，經教育培訓主管部門同意并搞好有關準備工作工作后方可以非政府實行。嚴禁未經核準、未搞準備工作而臨時辦班。

(五)員工培訓應當與員工的培育采用結合，與員工的實際工作須要結合;員工拒絕接受培訓的情況應當做為甄選提拔的關鍵參照因素。

(六)員工專業(yè)技術培訓必須優(yōu)先考量和滿足用戶項目建設的非政府管理和業(yè)務技術須要，按急需先培訓、重點多培訓和職位空缺彌補的原則精心安排計劃，保證急需和重點培訓全面落實妥當。

五、工作程序

(一)各部門應當根據(jù)項目分部當前工作急需和企業(yè)建設、發(fā)展重點，在充份調查論證基礎上制定年度培訓計劃。正常年度培訓計劃應當于上年11月底前(按附表1內容)上報項目分部綜合管理部。

(二)綜合管理部根據(jù)各部門呈報的培訓計劃明確提出項目分部的年度培訓計劃方案，經項目經理部領導研究批準后實行。

(三)各部門根據(jù)項目分部的年度培訓計劃和各時期培訓工作實際須要，明確提出每月培訓計劃，并在上月10號前遞交綜合管理部。綜合管理部匯總后于15日前遞交經理部辦公會議核定后印發(fā)。

(四)已列為月度培訓計劃的培訓班，主辦部通風科監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度通風科監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、礦井必須裝備煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；

2、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時已連續(xù)運轉；

3、互連煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各類型傳感器穩(wěn)定性不大于15天；

4、煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)必須傳輸至地面主機；

5、煤礦必須按礦用產品安全標志證書規(guī)定的型號挑選監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器，斷電控制器等關聯(lián)設備，不得對相同系統(tǒng)間的設備展開互接；

6、煤礦隊長以上管理人員、安全員、班組長、滅火工、電鉗工下井時必須隨身攜帶人員定位及便攜式甲烷檢測儀。地質測量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度地質測量資料定期整理、分析、看管、提供更多制度

第一節(jié)通常規(guī)定

1、所有地質測量資料，應當定期分析、整理、研究?；夭晒ぷ髅婧投軜嬒锏劳杲Y后，應當搞好工作總結。

2、按規(guī)定建議對各類圖紙資料展開定期修正、填繪工作。施工用圖努力做到天天填繪，隨時修正補足，恰當指導施工。

3、各類資料看管人員應當嚴格執(zhí)行上級機關頒授的有關技術檔案、保密工作規(guī)定和該業(yè)務組的管理制度，認真學習業(yè)務，不斷提升管理水平。

4、地質測量資料必須努力做到檔案化管理，對各類圖紙、臺帳、卡片等都必須按細則規(guī)定展開編號，并創(chuàng)建目錄、索引。資料臺帳必須存有目錄頁碼以供查詢。所有資料都必須分門別類進柜留存，為搜尋便利，柜內應當涂敷與資料吻合的標簽。

5、為強化圖紙資料的維護，必須切實做好防雷、防潮、防曬霜、防塵、防鼠、防蟲、防盜等項工作。

6、定期對全部圖紙資料的看管狀況和采用派發(fā)情況展開錄入，辨認出問題及時明確提出處置措施，并向主管領導匯報。

7、本組人員采用資料時，需經看管人員同意后方可行用，用后必須及時交還，嚴禁隨便亂取隨地。提供更多、派發(fā)的資料必須存有核準相關手續(xù)和備案記述。

8、地質測量組對外提供更多的一切圖紙、資料、報表等，均需經技術負責人嚴格把關，經有關領導批準后就可以遞交或算出。

9、凡是大型地質測量工程，例如勘探工程、地面掌控網(wǎng)測量、大型全線貫通測量工程、巖安遠觀測工程以及地質測量組負責管理的預防水工程等，均需基本建設工程施工方案、設計，并按規(guī)定按程序。工程順利完成后，必須遞交成果資料、圖紙和技術總結，并非政府有關人員鑒別和環(huán)評。

10、設計、施工、回采等部門須要地質測量組提供更多資料時，必須事先聯(lián)系，并遞交存有總工程師蓋章的委托書。委托書建議提供更多的資料、圖紙、內容、時間必須合乎有關規(guī)定，個別臨時工程可以事先聯(lián)系確認提供更多時間。地質測量組收到委托書后，應當按有關規(guī)定建議，深入細致提供更多。

第二節(jié)資料定期分析

1、每月應付本組測繪的圖紙資料展開三次全面審查、分析、修正，辨認出問題及時化解處置。

2、每半年對應用于生產的地質測量資料、圖紙展開一次分散分析、研究、修正。密問題、打聽原因，以便更好的為生產服務。

3、每年必須按規(guī)定對本組的圖紙、資料展開一次全面分析、研究、修正，不健全或做賊心虛的資料必須及時遷調上。

4、對提供更多的新拓展區(qū)域的地質測量資料，必須在分散審查后，方可提供更多采用。

5、每月必須對全礦各采區(qū)、各工作面的儲量展開一次排序分析，及時向有關領導單位匯報、充分反映情況，保證工作面接任、提升回采率。

6、會議必須存有記錄。對影響生產的問題必須專人負責管理，限期化解。會議同意每個工作人員都必須遵照執(zhí)行，相同意見可以留存。

第三節(jié)圖紙資料管理

1、基本礦圖資料必須存有專人按密級分柜上鎖，得當看管。

2、各類圖紙資料必須備案、臺賬，目錄準確，易于搜尋。

3、各類圖紙、資料借書、抄寫、傳送、封存均必須備案。

4、本組人員采用圖紙、資料時，由看管人員提供更多，用瘤果交看管人員放置。

5、礦屬單位人員借予圖紙，需經科長同意，方可備案借予。

6、外單位人員借予圖紙、資料時，經礦總工程師同意，方可備案借予。

7、圖紙、資料的封存，除搞好備案工作之外，還要存有監(jiān)毀人蓋章證明。

8、測繪資料及檔案的沒收、轉交，必須附有清冊。必須嚴苛清點，并履行職責蓋章相關手續(xù)、蓋章公章和展開備案。

9、對測繪資料、檔案、各種登記薄、統(tǒng)計圖表等的通話、更替和封存清冊應當長期得當留存。

10、各類圖紙、資料的激活、復曬，都必須按規(guī)定相關手續(xù)辦理，嚴禁擅自展開。

11、原圖本單位采用嚴禁租借。

12、各采區(qū)日常所用圖紙、日常繪制的各種卡片必須分區(qū)、分后工作面印刷、基本建設目錄，以便于搜尋采用。

第四節(jié)圖紙資料遞交

1、各類圖紙資料的遞交，按《礦井地質規(guī)程》、《煤礦測量規(guī)程》的內容、時間、審核程序執(zhí)行。

2、各類圖紙資料在遞交前，遞交人須將資料呈報有關科室及人員審核后方可以正式宣布遞交。

3、礦屬單位須要地質測量組提供更多資料時，必須事先寫下委托書，經有關人員同意蓋章后，方可遞交。

4、外單位需以我礦提供更多圖紙、資料時，須經礦總工程師核準，辦理手續(xù)后，方可提供更多。

5、為科技經驗介紹所提供更多的圖紙資料，均必須換成座標數(shù)字。座標系統(tǒng)嚴禁向外了解。

6、各類資料遞交必須按照資料審核制度的規(guī)定展開蓋章，否則違憲。

第五節(jié)資料及檔案管理

一、測繪資料、檔案的密級分割與檔案范圍

1、測繪資料檔案就是現(xiàn)代化建設的基礎資料，就是國家的寶貴財富。深入細致按規(guī)定搞好資料、檔案的測量、排序、編著就是每個測繪工作者的共同職責。為了強化測繪、檔案的管理工作，各組必須指派一人全職資料管理員。

2、測繪資料就是指排序資料的整理本、成果的復制本、礦圖底圖、激活圖、各種設計圖紙等。測繪檔案就是指各種原始記錄本、排序資料正副本、各種技術文件、成果本、礦圖原圖等。

3、測繪資料、檔案分成機密、秘密二級和內部資料。

（1）、機密級：1:25000－1:200000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點的平面坐標及具備專利權的技術總結。

（2）、秘密級：1:5000－1:10000各種地形圖、礦圖、井上下各類測點的高程資料。

（3）、內部資料：1:2000和大于1:2000比例尺的各類測量礦圖，比較列為密級的其它測繪資料。

4、測繪資料、檔案的保密必須嚴格遵守以下制度：

（1）、從外單位出售和領借的測繪資料嚴禁擅自借用、激活和對外提供更多。因工作須要必須激活時，須報經原單位核準。

（2）、測繪資料、檔案的通話、轉交必須附有清冊，嚴苛清點和履行職責蓋章相關手續(xù)。

（3）、在礦保密委員會的領導下，對本組的測繪資料、檔案管理、采用情況等必須定期或不定期地檢查，例如辨認出遺失或泄露事故，應當及時向保密委員會和上級主管部門報告，嚴禁謊報。否則，應當展開嚴謹查案和處置。

（4）、測繪人員在展開資料排序時，必須按照規(guī)定排序在專用排序本上。各種測繪資料、檔案不得個人激活、獲贈或留存。

（5）、采用測量座標成果的單位理應抄寫座標的成果本，對成果和礦圖必須存有專人得當看管。資料管理員應當定期展開檢查，觸犯規(guī)定者，應當暫停供給資料。

5、測繪資料、檔案的檔案范圍為：各種原始記錄本、標定檢查本、環(huán)評本、資料排序本、標定排序本、導線整理敘永煤礦通風安全儀器儀表采用管理制度敘永煤礦通風安全儀器儀表采用管理制度

一、采用通風安全儀器儀表人員必須嚴格遵守儀器儀表采用和管理制度。

二、采用通風安全儀器儀表人員和檢修人員，必須得當看管不好所采用或檢修的儀器儀表，不得摔倒碰到和隨意遺失，采用時努力做到隨時不離手。通風安全儀器儀表未經領導核準，嚴禁私自借予外單位或他人采用。

三、必須經常擦拭先行通風安全儀器儀表外殼，維持通風安全儀器儀表潔凈，防止與腐蝕性物質碰觸，通風安全儀器儀表不許放到太陽光下暴曬和溫度較低的地方放置（特別就是火堆、火爐旁），采用完后，必須放到空氣新鮮、潮濕的地放放置。

四、通風安全儀器儀表采用人員必須隨時掌控儀器儀表的性能，經常特別注意儀器儀表的精確度和可靠性。風表嚴禁在少于風表規(guī)定的風速下采用，瓦檢器必須經常特別注意檢查藥物與否失靈，各部件是否較完整，氣密性和誤差與否符合規(guī)定等。辨認出故障臺鐵高雄嚴禁穩(wěn)步采用；瓦檢器嚴禁連班采用。否則導致后果由采用人員負責管理。

五、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)裝置的采用管理必須嚴苛按本章第八節(jié)繼續(xù)執(zhí)行。

六、所有通風安全儀器儀表必須存有臺帳，而且努力做到儀器儀表型號、編號和采用人與臺帳記錄相符合，臨時借予儀器儀表必須辦理借予相關手續(xù)，方可借予，用后時及歸還。因故停止使用儀器儀表前，采用人必須及時交班，并送來通風安全儀器儀表管理處看管，否則發(fā)生問題由采用人負責管理。

七、不得非檢修人員撤卸通風安全儀器儀表，任何人嚴禁隨意遺失細小元件或用其它物品替代配件。煤礦計財科科長崗位考核評級辦法煤礦計財科科長崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

計財科短

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20

二、崗位職責60分后

1.按規(guī)定全面落實公司《NC.分散財務管理》項目

2分后

未全面落實甩2分后

2.按建議及時處理本礦財務會計業(yè)務工作

2分后

未努力做到甩2分后

3.原始憑證相關手續(xù)齊全、票據(jù)規(guī)范

2分后

不合格甩2分后

4.會計科目應用領域精確、會計核算內容精確

3分后

一項不合格甩1分后

5.按規(guī)定及時找轉公司上下級往來、內部單位往來

2分后

未努力做到甩2分后

6.嚴格執(zhí)行會計準則，嚴格遵守財務會計職責

2分后

未努力做到甩2分后

7.按生產目標嚴格控制制造費用和生產費用

3分后

未努力做到甩2分后

8.嚴格管理本科室各崗位工作人員

2分后

未努力做到甩2分后

9.及時呈報、月報、季報、年報，并努力做到數(shù)據(jù)精確，內容完備真實，報表、帳表吻合

7分后

一項不合格甩2分后

10、財務報告必須努力做到既有報表數(shù)據(jù)又存有文字分析，報表精確充分反映數(shù)字，分析文字說明確切

2分后

一項不合格甩2分后

11、財務人員必須得當看管各類有關財務檔案資料，無法導致核算資料遺失或損毀

2分后

未努力做到甩2分后

12.及時按考勤精確核算工資

3分后

未努力做到甩2分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

計財科短

二、崗位職責60分后

13.按會計制度和準則設置總帳，各成本費用明細表，往來分類帳等

2分后

一項未努力做到甩1分后

14.全面掌控本礦財務信息，嚴格執(zhí)行保密制度。

10分后

未保密甩10分后

15.如實提供更多本礦收支情況精確核定各科室經費定額。

2分后

一項不合格甩1分后

16.及時按規(guī)定免交應當繳費和（包含五項社會統(tǒng)籌規(guī)劃保險，稅金，薪金，個人所得稅，固定資產等）

2分后

未努力做到甩2分后

17.正確處理與職工有關的賬目咨詢、工資查閱，無法由此而引發(fā)職工信訪，導致關鍵性影響

2分后

未努力做到甩2分后

18.處置不好、協(xié)同不好與本礦各科室的工作關系，無法影響正常的生產任務。

2分后

未努力做到甩2分后

19.按礦規(guī)定及時出席會議，并非政府本科室人員自學文件、制度以及專業(yè)知識。

8分后

一項未努力做到甩4分后

三、安全管理10分后

1.礦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)情況嚴肅處理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩3分后，輕傷甩5分后

2.強化安全管理。

3.出現(xiàn)其它各類事故（打架斗毆、若爾迪、被盜、火災等）

出現(xiàn)一次甩2分后

四、生產經營管理10分后

未完成礦下發(fā)的各項指標、任務甩10分后。

10分后

未完成甩10分后電機車運輸通訊與信號規(guī)定電機車運輸通訊與信號規(guī)定

礦井電機車運輸信號的通常規(guī)定：

1、調度信號必須專線專用，非崗位工作人員嚴禁操作方式。

2、列車或單機運轉時，必須擺存有紅色尾燈，或有嚴防相撞的報警裝置。

3、車場必須信號齊全，信號掌控按鈕必須標明用途。

4、架空線分段供電時，兩區(qū)段的交接處，必須存有顯眼的停在電信號。

5、單軌運輸線路的兩端必須設立架空線信號。

6、車場必須存有區(qū)間架空線信號。

7、列車通過風門區(qū)域，距風門30~50m時，風門兩側必須存有聲光信號。

8、平巷人車跟車工，必須趴在列車的最后一輛車的最后一排座位上，并理應隨時可以與司機聯(lián)系的信號裝置或通訊設施。

礦井電機車運輸信號規(guī)定：

1、電機車運輸信號的種類

（1）燈光信號

①專用色燈信號燈；

②紅色嚴防相撞信號燈；

③用礦燈代用信號燈（臨時信號）。

（2）音響信號

①電鈴信號；

②口哨信號。

（3）緊急停車信號；

（4）其他信號

2、行車信號的采用方法

（1）燈光信號

①信號燈

紅色—“停放”；

綠色—“駕車”和正常高速行駛；

黃色—特別注意或降低速度。

②嚴防相撞信號

單一的紅色信號燈。

③用礦燈代用的臨時信號

上下轉動—“停放”

左右轉動—“駕車”；

劃出圓圈—后視鏡。

（2）音響信號

電鈴和口哨采用時則表示的意義相同。

一聲—“停放”；

二聲—“駕車”；

三聲—“后視鏡”。

必要時，信號燈和電鈴并聯(lián)在一起，并作聲光信號。

（3）緊急停車信號。列車在運轉中出現(xiàn)故障或辨認出運輸線路中出現(xiàn)的故障須要通告司機緊急停車時，采用以下方法：

①礦燈急速地上下轉動數(shù)次；

②電機車燈急速地一明一暗數(shù)次；

③當司機拒絕接受了上述兩種信號中的任何一種后，用本電機車燈一明訕訕數(shù)次提問對方，并根據(jù)情況實行失速停放或緊急停車措施。

（4）其他信號。

①建議信號：司機建議駕車或停放的信號，電機車司機鳴笛數(shù)聲；

②尾燈信號：擺在列車尾部的紅色標志信號；

③警告信號：警告信號有的是提出申請司機提防，集中精力安全行車的信號；有的是提出申請行人提防，不容混行、越道，小心電車的信號等。它們就是：

1）警告信號：設于交叉道口，警告行人“小心電車”，或“電機車正在通行”的信號，通常聲光兼具。

2）命令信號：命令電機車高速行駛方向的信號，例如：何人指示燈。

3）表明信號：表明線路站牌、里程等的信號。

4）警戒信號：上裝在警戒燈標中的信號，提出申請司機特別注意，集中精力，精心駕車的信號。

5）停在電信號：設于架線分段交接處，命令某一段架線已停水的信號。

6）警戒信號：大巷施工人員，為確保安全，在施工地段前后100m處為，裝設的警戒信號燈。

除上述行車信號外，除了許多線路標志，如Km標、曲線標、坡度標、道岔標、道口標、路標、巷標、站標等；信號標志，例如警沖標、速度限制標、東站界標、劇場版標、機車停放標，道岔道岔邊線標車擋標、鳴笛五字等。石壕煤礦安全副礦長安全生產責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行和監(jiān)督全面落實黨的安全生產方針政策和煤礦安全法律法規(guī)及上級有關安全生產指令命令，對全礦井安全生產的監(jiān)督檢查負責管理。

2、負責管理對已核定批準后的關鍵性生產技術方案和措施的全面落實展開檢查、監(jiān)督工作。

3、負責管理檢查、監(jiān)督礦井災害防治和處置計劃、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程及單項、專項措施的全面落實。

4、負責管理礦井現(xiàn)場安全生產中隱患的檢查，并嚴格執(zhí)行全面落實自查，處置。

5、幫助礦長做好“雙基”實行工作，負責管理非政府全面落實分管科室和監(jiān)督檢查各業(yè)務科室、區(qū)隊“雙基”實行情況、業(yè)務保安以及質量標準化工作。

6、負責管理全員培訓指導工作。

7、秉持按規(guī)定下井值班，經常深入細致井下，監(jiān)督檢查，秉持不安全不生產、隱患投醫(yī)不生產、沒措施不生產、措施不全面落實不生產的原則。

8、幫助礦長非政府礦井災變時的搶救工作。華泰煤礦材料計劃申報、質量環(huán)評制度華泰煤礦材料計劃申報、質量環(huán)評制度

計劃申報

一、全礦需以材料按“華泰礦材料費水解分管辦法”分系統(tǒng)分后部門申報計劃。申報程序為：采用單位→主管部門→系統(tǒng)主管領導→常務副礦長→材料科。

即為：每月26日前各單位根據(jù)下月生產作業(yè)計劃和安全生產須要，融合本單位庫存情況，基本建設下月材料需以計劃，按分管范圍報適當?shù)姆止芟到y(tǒng)主管部門，主管部門于28日前將本系統(tǒng)分管的材料需以計劃審查匯總后（因材料科存有庫存而張魯博計劃的必須標明），經本系統(tǒng)主管領導蓋章、常務副礦長蓋章批準后，繳材料科訂貨。否則，對責任單位負責人罰款50元。

二、各單位基本建設計劃，必須標明材料名稱、種類、規(guī)格、型號、數(shù)量等，對常用件和存有特定技術建議的，必須標明廠家，聯(lián)系方式等。否則，每次對基本建設單位責任人罰款50元。

三、各系統(tǒng)的材料需以計劃總額嚴禁少于本系統(tǒng)計劃指標的10%，否則，對系統(tǒng)主管部門負責人罰款50元，材料科對需以計劃予以發(fā)送。若因特定原因自行遠遠超過噸煤掌控指標的大額材料費用（10%以上），須經礦長蓋章核準申報。維簡、大修及其它非正常消耗，Toothukudi專項計劃經主管副礦長、常務副礦長蓋章后，自行呈報。

四、各單位基本建設計劃必須結合實際，種類和數(shù)量，準確率（采用和計劃的比率）必須達至90%以上。臨時計劃每月無法少于三份，每少于1份罰主管部門負責人50元，并無計劃或超計劃領有用材料每次對領用人罰款100元。

五、不得并無計劃出售材料，否則每次對材料科罰款100元。

質量環(huán)評

1．材料科按計劃訂貨的物資至礦后，必須展開環(huán)評。礦設立物資環(huán)評小組具體內容負責管理環(huán)評工作：

組短：主管領導

副組長：有關礦領導

成員：有關部電纜管理制度（2021）1、為規(guī)范我公司電纜在入庫、存儲、派發(fā)、廢舊、周轉采用等各環(huán)節(jié)的管理工作，特制訂本制度。

2、本制度適應環(huán)境于千樹塔內部管理。

3、機電科負責管理對公司所有電纜展開采購計劃呈報，建帳、通話、檢修、運轉等管理。

4、生產用電纜由機電科基本建設市場需求計劃，經有關領導審核后，報采購部訂貨。

5、訂貨發(fā)貨的電纜,必須由機電科環(huán)評其規(guī)格、型號、數(shù)量。隨其電纜附帶的合格證、試驗報告單必須由機電科得當留存。

6、庫存電纜防范日曬、雨淋，嚴苛防雷、防盜。

7、區(qū)隊領用電纜，必須至機電科辦理領有用票。電纜保管員必須嚴格執(zhí)行憑票派發(fā)，不得無票派發(fā)。例如突遇特定情況，可以電話聯(lián)系機電科領導后先行派發(fā)，領有用單位必須在24小時內辦妥領有用相關手續(xù)。

8、各區(qū)隊所用電纜應當按標準裝設，防范侵蝕、相撞等機械性受損和爆震、負載采用。

9、廢舊入庫的電纜，必須經機電科檢查環(huán)評，按選定的地點放置。由機電科核對廢舊票并標明電纜狀況。

10、為確保供電安全，廢舊入庫的電纜再次入井采用前必須展開絕緣檢測，合格后，就可以派發(fā)入井采用。

11、采用區(qū)隊嚴禁擅自切斷整根電纜，否則，對責任區(qū)隊按機電運輸獎罰制度中的規(guī)定行政處罰。

12、對于加裝、廢舊過程中人為責任導致的電纜損毀，每處對責任區(qū)隊罰款500元。

13、采用區(qū)隊井下庫房嚴禁放置閑置電纜?；卣{的電纜必須及時廢舊。

14、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關規(guī)定自行中止。機運部現(xiàn)場交接班制度機運部現(xiàn)場交接班制度

1、交接班各項實事宜必須在本崗位展開，嚴禁在崗位以外的任何地方交接班。

2、接班人必須提早半個小時抵達隊值班室，由值班人員斥責，并多瓣班前會，總結前一天和了解上一班的生產和工作情況以及現(xiàn)場情況，布置當值的工作任務和建議，表達領導的命令，必須特別強調安全責任，嚴禁違章作業(yè)等事項。

3、接班人必須提早一刻鐘抵達工作崗位，對本崗位的設備運轉情況以及材料，工具儀表，崗位衛(wèi)生等展開嚴苛檢查，根據(jù)檢查沒異議時方可接班人。

4、接班人內容包含，設備運轉情況，任務順利完成情況，問題處置情況存有的問題和實行的措施，繳材料、工具、崗位衛(wèi)生情況，領導命令和注意事項。

5、交班時必須根據(jù)建議，深入細致寫下不好更替內容，等待接班人者檢查有誤并蓋章后方可以返回工作崗位。

6、如果接班人者沒按時達至工作崗位，可以向領導充分反映情況，沒有人接班人之前嚴禁返回工作崗位，努力做到人見到人，本交本，你不去我不跑。

7、交接班出現(xiàn)異議，可以由領導判決，接班人者蓋章后，崗位上再辨認出問題，由接班人者負責管理，例如交班者不交班，或交班者沒蓋章，就返回工作崗位，按曠工處置，出現(xiàn)的問題由交班者負責管理，情節(jié)嚴重者，自行處置。地質測量設備、儀器、工具采用、管理、派發(fā)及除役制度地質測量設備、儀器、工具采用、管理、派發(fā)及除役制度

1、所有地質測量儀器設備必須存放在儀器室內。室內維持清潔衛(wèi)生，通風較好，并加裝防盜門窗。

2、儀器必須存放在專用儀器柜或儀器架上。儀器柜必須鎖上，并由專人負責管理看管。

3、必須創(chuàng)建儀器采用、派發(fā)臺帳。

4、創(chuàng)建儀器校驗臺帳。

5、儀器采用后精心沖洗整潔，擺回去原處。

6、儀器租借必須經分管礦長同意，方可借給。交還時必須深入細致檢查與否存有損毀現(xiàn)象，辨認出問題及時向礦領導匯報。

7、儀器的除役需經專業(yè)部門鑒別普遍認可后方可以除役。瓦斯檢查工請示報告制度（2022）(一)為強化瓦斯檢查,避免瓦斯事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第180條“瓦斯檢查工必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)瓦斯檢查工每班必須向調度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù)，高瓦斯礦井至少報二次，高瓦斯及以上等級礦井至少三次。

(三)瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中，辨認出以下情形之一的，必須立即向調度室報告，以便采取措施展開處置：

1.煤礦總春早巷或一翼春早巷風流中瓦斯或二氧化碳濃度達至0.75%時。

2.采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風流中瓦斯?jié)舛壬儆?%或者二氧化碳濃度少于1.5%時。

3.冶煉工作面風流中二氧化碳濃度達至1.5%時。

4.局部瓦斯聚積、煤與瓦斯注重預兆、自然發(fā)怒征兆時。

5.風量嚴重不足、通風設施被毀壞、風流短路、風流逆向等現(xiàn)象時。

6.煤礦出現(xiàn)火災或其他意外事故時。

(四)瓦斯檢查工辨認出瓦斯?jié)舛壬儆凇睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定時，有權責令影響范圍內的人員暫停作業(yè)，廢至安全地點，并向調度室匯報。

(五)瓦斯檢查工辨認出隱患，及時請示報告并采取措施處置，防止了事故的出現(xiàn)或增加損失;存有突出貢獻的，煤礦按照《安全獎懲制度》展開獎勵。

(六)瓦斯檢查工辨認出隱患后，既不呈報也不報告，引致煤礦出現(xiàn)事故的，煤礦按照《安全獎懲制度》給與行政處罰，直到追究其刑事責任。一班三檢管理制度一班三檢管理制度

“一班三檢”制度的制訂就是為了有效地避免生產安全事故的出現(xiàn)，消解事故隱患，充分調動班組長和各崗位職工的積極性，強化作業(yè)場所和設備的監(jiān)督管理，確保作業(yè)人員安全，進一步增強作業(yè)人員的安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，努力做到“四不危害”，為安全生產打牢基礎，“一班三檢”制度包含“班前檢查、班中檢查、班后檢查”：

一、班前檢查

1、檢查操作方式人員與否恰當佩戴防護用品;

2、檢查設備及反應系統(tǒng)與否處在正常狀態(tài);

3、檢查消防器材、洗眼器等安全設施與否處在正常狀態(tài);

4、檢查消防通道與否通暢;

5、檢查操作方式人員與否抱持特種作業(yè)資格證上崗;

6、檢查與否上開不好班前會議并存有記錄

二、班中檢查

1、檢查各類設備運轉與否正常;

2、檢查壓力表、安全閥、溫度儀等安全附件與否較完整;

3、檢查班中有沒有“三違”現(xiàn)象;

4、檢查班中人員與否努力做到“四不危害”;

5、檢查操作方式人員的操作方式記錄與否完備，真實;

三、班后檢查

1、檢查生產完結后，現(xiàn)場與否存有安全隱患;

2、檢查生產設備等工具與否較完整的更替;

3、檢查現(xiàn)場放置的原、輔料有沒有標識;

4、檢查操作方式人員與否搞好交班相關手續(xù);

5、檢查操作方式場所與否清潔衛(wèi)生;關鍵性事故隱患排查匯報及投訴制度關鍵性事故隱患排查匯報及投訴制度1、為強化對關鍵性事故隱患的管理，盡可能地努力做到對關鍵性事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)并及時匯報，以便及時采取措施展開處置，避免事故隱患的穩(wěn)步不斷擴大，特制訂以下管理制度。一、事故隱患分割第1條凡輕易威脅礦井及人身安全、設備設施安全運轉問題，均屬關鍵性事故隱患。第2條凡對人身安全沒輕易威脅，但有可能對礦井安全生產導致影響及一時不能出現(xiàn)事故的問題，均屬于事故隱患。二、事故隱患排查報告的通常規(guī)定和處理程序第3條凡在我礦生產區(qū)域內所發(fā)生的事故隱患，無論是小就是大，第一辨認出人必須及時匯報礦調度室及有關科室，以便及時采取措施展開處置，防范事故隱患的不斷擴大。第4條調度室收到事故隱患報告后，必須立即通告各有關部門和區(qū)隊，并選定有關人員現(xiàn)場老爹緊盯崗全面落實自查，直到隱患消解。第5條各有關單位收到調度室事故隱患自查通告后，必須立即非政府人員展開處置，嚴禁晚點，否則，必須追責單位負責人的責任，并判處罰款500～1000元。三、事故隱患的排查及投訴第6條所有入井檢查的機關工作人員、各級領導干部、區(qū)隊干部、班組長、安全員、群檢員、青年崗員都就是事故隱患的排查者，必須各自介紹自己的職責，隨時隨地檢查確定事故隱患，并及時匯報展開處置，絕不能對事故隱患謊報不報，否則，出現(xiàn)事故者，必須嚴苛追查責任，并展開罰款處置。第7條廣大職工必須經常檢查身邊存有的事故隱患和問題，并及時報告有關單位，以便及時采取措施展開處置，防患未然。第8條對職工辨認出的事故隱患，礦上不及時采取措施展開處置者，廣大職工可以向上級部門或領導投訴，并追責有關責任者的責任。高碼儀器、儀表管理制度（三項管理制度）一、高碼儀表由通風科統(tǒng)一管理，測量風員對采用的儀器、儀表，必須深入細致維護和愛惜，嚴禁人為損毀，對損毀的儀器、儀表必須非政府分析原因，對故意損毀或遺失者，給與罰款或索賠處置。

二、儀表升井后，必須展開統(tǒng)一看管，不得放到更衣箱或宿舍內看管。

三、采用的儀表必須按規(guī)定6個月送來上級部門校正一次，保證儀表的準確性，不得采用去經校正的儀表。

四、儀表檢修分成小、中、小修三種。

1、大修：對儀表主要零部件展開拆除、沖洗、更改或維修損毀零部件，對儀表展開出廠檢驗項目的測驗。

2、中修成：對儀表主要零部件展開拆除、沖洗、更改或局部維修，對儀表主要技術性能展開測驗。

3、小修：對儀表展開通常的沖洗、調校及通常的故障處置。煤礦專、兼職教師管理制度煤礦專、兼職教師管理制度

為了全面落實職工教育培訓工作、強化專、兼職教師隊伍建設。創(chuàng)建規(guī)范的安全培訓運行機制，特制訂本辦法。

專、兼職教師條件：

1、二年以上現(xiàn)場工作經驗。

2、高中以上文化程度，并具備一定所屬職業(yè)的技術人員。

3、愛好教育事業(yè)，服從組織精心安排，工作認真負責。

4、掌控嶄新培訓工種的安全理論知識，熟識掌控安全技術操作技能，

5、存有一定的教學經驗，存有較強的語言表達能力和操作方式示范點能力。

專、兼職教師專業(yè)分類：

1、開采安全

2、機電加裝

3、通風

4、運輸

5、其他火燒鋪礦安全技術培訓中心技術培訓中心教學管理制度火燒鋪礦安全技術培訓中心技術培訓中心教學管理制度

1.為了全面落實貫徹執(zhí)行國家煤炭監(jiān)察局“做好煤炭企業(yè)安全生產技術培訓工作，規(guī)范煤礦安全生產技術的教學過程，確保教育培訓質量”的指示精神，強化火燒鋪礦安全培訓中心基礎管理，大力推進素質教育，提升培訓水平和質量。規(guī)范培訓教育教學管理犯罪行為，特制訂此教學管理制度。

2.政治思想教育：

2.1.締造較好的培訓教育環(huán)境，存有計劃地積極開展系列活動。

2.2.深入細致貫徹落實有關政治思想建設的法律法規(guī)、文件精神。

2.3.針對學員實際，采取有效措施展開思想教育、行為規(guī)范教育。

2.4.注重充分發(fā)揮培訓教學的主渠道促進作用，努力做到培訓育人、管理育人、服務育人。

3.教學常規(guī)工作：

3.1.嚴格執(zhí)行安全培訓教學大綱及培訓課程計劃，依據(jù)教材教學全面落實教學計劃，按規(guī)定嚴格執(zhí)行由下到下，層層嚴格把關的獎罰制度。

3.2.建立健全學籍管理、教學設備管理及采用。

3.3.提早底上課，撰寫完備教案。復習主要內容、教學目的、對備大綱、教材、教法、教學步驟、進修等。

3.4.教研組或教師集體復習每期3次以上，教務處每期檢查教案2次以上。

3.5.明晰教學目的和教學步驟，教法恰當，講授明白。

3.6.精確傳授安全科學知識和技能，特別注意培育學員素質、發(fā)展其能力。

3.7.擅于先進經驗代萊教學方法，擅于運用一流的教學手段，教法得宜，語言生動、準確，板書工整。

3.8.課堂非政府結構嚴密，緊湊型合理，層次確切，突出重點，化解難題，教學效果不好。

3.9.教師對學員履行職責輔導職責，針對學員不好、中、差生存有切實可行的輔導計劃和記錄，教務處對教師工作存有檢查、嚴格執(zhí)行、獎評規(guī)定。

4.教研與考核：

4.1.每期存有計劃、實行、檢查、總結、評選、教研工作存有記錄，存有聽講、評課。

4.2.每期精心安排一次教研課題，引導教師編寫教研論文。

4.3.教師必須拒絕接受定期考核、考查和監(jiān)測，必須展開質量分析和小結。

4.4.教務處舉行工作交流會總結評選。

4.5.考核資料、成績、數(shù)據(jù)等檔案和資料留存較完整。

4.6.培訓信息及資料必須搜集和作統(tǒng)計分析。職工檔案資料專職負責管理，專櫥放置。設備檢修作業(yè)安全管理制度設備檢修作業(yè)安全管理制度一、本規(guī)程規(guī)定了設備檢修作業(yè)前的準備工作、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全建議；二、本規(guī)程適用于于公司生產區(qū)域內的設備小、中曲當鄉(xiāng)桑松寺各種搶險作業(yè)；三、檢修前的準備工作1、維修組應當根據(jù)設備檢修項目建議，制訂設備檢修安全方案，全面落實檢修人員、檢修非政府、安全措施；2、檢修項目負責人須按檢修方案的建議，非政府檢修人員至檢修現(xiàn)場，交代確切檢修項目、任務、檢修方案，并全面落實檢修安全措施；3、檢修項目負責人對檢修安全工作正數(shù)全面責任，并選定專人負責管理整個檢修作業(yè)過程的安全工作；4、設備檢修例如須高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、步入設備內作業(yè)等，必須嚴格執(zhí)行公司適當?shù)陌踩僮饕?guī)程和規(guī)定；四、檢修前的安全教育1、檢修前，必須對出席檢修作業(yè)的人員展開必要的安全教育；2、安全教育內容：檢修作業(yè)必須嚴格遵守的有關檢修安全規(guī)章制度，檢修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能將存有或發(fā)生的不能安全因素及對策、檢修作業(yè)過程中個體防水用具和用品的恰當佩帶和采用檢修作業(yè)項目、任務、檢修方案和檢修安全措施；五、檢修前的安全檢查和措施1、應付檢修作業(yè)采用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、拿著電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具展開檢查，凡不合乎作業(yè)安全建議的工器具嚴禁采用；2、應當實行可信的斷電措施，阻斷須要檢修設備上的電器電源，并經啟動復查證實無電后，在電源開關處掛上“嚴禁啟動”的安全標志并踢槍機、挑下鑰匙；3.對檢修作業(yè)采用的氣體防水器材、消防器材、通訊設備、照明設備等器材設備應當經專人檢查，確保較完整可信，并合理置放；4、應付檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、吊裝孔、蓋板等展開檢查，確保安全可靠；5、對檢修所采用的移動式電氣工器具，必須備有漏電保護裝置。6、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡新埃填平或鋪設與地面寧堡的蓋板，也可以設置圍欄和警告標志，并設夜間警告紅燈；7、應當將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清掃整潔；8、檢查、清掃檢修現(xiàn)場的消防通道、行車地下通道，確保暢通無阻；9.須要夜間檢修的作業(yè)場所，應當建有足夠多亮度的照明設備裝置。六、檢修作業(yè)中的安全建議1.出席檢修作業(yè)的人員應當佩戴不好勞動保護用品；2、檢修作業(yè)的各工種人員必須嚴格遵守本工種安全技術操作規(guī)程的規(guī)定；3、電氣設備檢修作業(yè)須嚴格遵守電氣安全工作規(guī)定；4、在檢修專門從事立體交叉作業(yè)的必須采取有效的安全措施，確保安全施工作業(yè)；七、檢修完結后的安全建議1、檢修項目負責人應當會同有關檢修人員檢查檢修項目與否存有遺漏，工器具和材料等與否遺漏在設備內；2、檢修項目負責人應當會同設備技術人員根據(jù)生產工藝建議檢查檢修情況；3、因檢修須要而拆移的蓋板、樓梯、欄桿、防護罩等安全設施必須恢復正常；4、檢修所用的工器具應當搬出，腳手架、臨時電源、臨時照明設備新埃及時拆毀；5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾新埃清掃整潔；材料訂貨和派發(fā)管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化我礦材料管理，在確保安全生產所須要材料設備供應的同時，不懈努力減少材料消耗，特制訂本制度。

1、材料的采購供應與管理由供銷科具體內容負責管理，并必須努力做到規(guī)范的訂貨、環(huán)評入庫和派發(fā)管理。

2、對于安全生產所須要材料，必須展開分類會計核算管理，賬簿包含總分類賬、各施工隊領有用明細賬、每月庫存盤點明細賬等。其中，各施工隊明細賬必須分別備案由隊或礦負責管理資金投入的材料領有用情況，每月盤點明細賬必須一式三份，一份由庫房存留，一份繳核算部門核算，一份交礦領導校對掌控。

3、凡供貨材料在入庫前，必須經提供更多采購計劃的部門環(huán)評合格后，方可記賬入庫，對于不合乎計劃規(guī)格建議和質量標準的材料，一律嚴禁環(huán)評入庫。

4、在展開材料派發(fā)時，對于根據(jù)考核辦法由各施工隊負責管理的材料，可以由隊

短蓋章普遍認可，輕易展開制單派發(fā);對于其他材料，必須經分管領導審核蓋章后，方可展開派發(fā)。

5、為強化對由礦負責管理資金投入材料的管理，杜絕材料浪費，甚至被挪作他用，礦將推行嚴苛的考核管理制度，凡經檢查辨認出領有用材懸浮物與實際使用量輕微不吻合的，一律追責領用區(qū)隊管理責任，并在每月支付時推行全額計入。

6、對于單體液壓支柱(不含頂梁)推行每月清點制度，凡出現(xiàn)遺失并少于遺失率為管理標準的，一律在當月工程支付中計入。其清點工作，具體內容由調度會負責管理全面落實。榆家梁煤礦煤質管理實施細則榆家梁煤礦煤質管理實施細則

第一章

總則

第一條

為了平衡和提升神華煤炭質量，強化生產、運輸、儲存各環(huán)節(jié)煤質管理，適應環(huán)境市場須要，依據(jù)《神東煤炭公司煤質管理實施細則》，融合我礦生產、經營實際情況，特制訂本實施細則。

第二條

認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“以質量自力更生，以質量謀發(fā)展，以質量求效益”的質量管理原則，強化全過程的煤質管理。

第三條

創(chuàng)建全面的煤質管理體系，即為煤質行政管理體系、煤質監(jiān)督檢查體系、煤質管理實行體系，構成煤質管理網(wǎng)絡，設立礦，籌辦、室、隊，班組三級煤質管理機構。

第四條

制訂以質、量融合的工資制度，提升生產單位煤質工作的積極性。

第五條

各生產單位推行以生產現(xiàn)場管理居多的檢查考核辦法，實行嚴苛獎罰；各管理機構推行以上級考核指標順利完成情況居多的考核辦法，實行嚴苛獎罰。

第六條

加強煤質科研力度，在工程設計、冶煉、運輸、儲存等方面研究提升和平衡煤質的措施。積極主動推廣先進的生產工藝、設備和監(jiān)測手段。制訂礦井年、季、月煤質計劃，做好預測預報，以保證產、運、訂貨通暢運轉。

第七條

創(chuàng)建煤炭質量管理的“事前預測預報、事中過程控制、事后信息反饋”的質量運行機制，進一步健全科學的質量管理體系。

第八條

礦月度經營分析可以必須分析總結上月煤質指標順利完成情況，通報各生產單位當月煤質工作考核獎罰情況，布置下月煤質管理工作。

第二章

煤質管理體系

第九條

設立煤質行政管理領導小組，負責管理全系列礦井的煤質管理工作。內設煤質監(jiān)督檢查體系、煤質管理實行體系，構成全系列礦井的煤質管理網(wǎng)絡。

第十條

行政管理委員會：

主

任：杜善周

副主任：武子生

成

員：惠本利

李永勤

張懷國

胡養(yǎng)年

郭建軍

馬占清

翁明月

高士崗

范通恒

叢

利

惠作利

低

春

萬志春

秦

峰

陶志勇

馮寶文

王建雄

委員會內設煤質辦公室，辦公室主任：王建雄

第十一條

煤質管理領導小組的職責：

貫徹落實兩級公司有關煤質方面的規(guī)章制度，并非政府實行。

一、以順利完成上級公司下發(fā)的煤質指標為目標，展開全過程、全方位的煤質管理。

二、強化對各煤質管理體系的領導，布置、檢查和指導煤質管理工作。

三、協(xié)同化解生產、成套加工、外運過程中存有的各種問題，關鍵性問題向上級公司匯報。

四、負責管理推廣先進的生產工藝、設備和監(jiān)測手段，并根據(jù)公司建議展開技術研究，制訂合理的技改方案，優(yōu)化工藝流程，滿足用戶對煤質的建議。

五、融合生產實際，制訂煤質管理措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

六、非政府舉行煤質分析可以，研究和制訂確保煤質的措施，全面落實對各生產單位的煤質考核。

七、負責管理制訂和修正煤質獎罰辦法，并非政府實行。

第十二條

設立煤質監(jiān)督檢查機構：

煤質科為煤質監(jiān)督檢查機構，由煤質管理員和有關管理人員共同組成。具體內容職責為：

一、深入細致生產現(xiàn)場，強化日常監(jiān)督檢查工作，對影響煤質的問題，及時處理，對處置不及時或處理不當?shù)膯挝换騻€人有權展開經濟行政處罰。因人為因素導致煤質事故的必須及時報告煤質管理委員會，同時追責有關單位和個人的責任。

二、依據(jù)煤質管理考核細則，融合現(xiàn)場實際，對當次檢查做出考核，以供月末考核。

三、及時掌控商品煤化驗結果和存有的問題，并及時向管理委員會意見反饋。

四、監(jiān)督檢查各生產單位煤質措施的繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條

設立煤質管理實行機構：

煤質管理實行機構由各隊生產質量管理人員共同組成。

各隊必須分別設立煤質管理實行小組，各單位的行政一把手為責任人，行政副職及技術主管為小組成員，班組長擔任煤質員。負責管理生產威奢煤礦救護隊管理制度威奢煤礦救護隊管理制度編訂

2012年4月20日

一、值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負戰(zhàn)備值班任務，秉持24小時戰(zhàn)備值班工作，當出現(xiàn)災害事故時，應當問清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時間內增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場。

2、肩負戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內活動，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計劃精心安排，順利完成每天的自學與訓練計劃和通常安全技術工作。

4、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊和個人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負戰(zhàn)備工作，例如辨認出個人的儀器裝備和個人看管的小隊儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開行政處罰。

5、當處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時將儀器裝備恢復正常至較完整狀態(tài)，如是兩個小隊同時肩負救災，歸隊后應當輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災，特定情況閆婧宇懇請其他救護隊支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級指揮員，必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護隊員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊基本建設肩負急救工作。

7、所有肩負戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機必須堅守崗位，在班中嚴格遵守勞動紀律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀律處分。

8、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無論在井上工作和井下救災，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災毫無關系的工作。

10、肩負戰(zhàn)備值班的急救車輛，任何人無權調動搞與救災毫無關系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應當順利完成領導信訪部門的臨時性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。

二、待機工作制度

1、當出現(xiàn)事故時，值守隊增派，待機隊必須馬上轉至值守隊值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關鍵性災害事故(煤塵、瓦斯、火災)，待機隊應即刻隨其值守隊增派，一起肩負救災任務。

3、待機隊變?yōu)橹凳仃牭臅r間按集團公司礦山急救質量標準化考核細則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機隊在待機期間按照值守隊標準管理，

5、肩負待機戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內活動，保證戰(zhàn)備待機值守人力。

6、待機隊例如繼續(xù)執(zhí)行預防性安全檢查工作或其他工作時，必須明晰檢查地點和聯(lián)絡方法，必要時能在較慢時間內歸隊資金投入值守。

三、交接班制度

1、救護隊使用輪流戰(zhàn)備值班，交接班時，必須嚴肅認真，必須努力做到列隊整齊，清點人數(shù)，交接班的指揮員必須互相檢查值班室內外的物品、設施及內務衛(wèi)生，檢查電話、警報的較完整情況，并搞好交接班記錄。

2、交班隊必須與接班人隊擺事實在班中或井下救災現(xiàn)場的工作情況，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么問題并深入細致搞好記錄。

3、接班人隊按安全規(guī)程建議搞好戰(zhàn)備值班的一切資金積累工作，接班人后應立即資金投入戰(zhàn)備值班，例如辨認出問題應立即向中隊指揮員匯報后采取措施，積極主動化解，無法影響戰(zhàn)備值班。

4、接班人隊指揮員對戰(zhàn)備值班的人員、車輛存有統(tǒng)一指揮、調動的權利，出現(xiàn)問題應負輕易領導責任。

5、接班人隊指揮員必須掌控每天的工作進度，并在規(guī)定的時間內及時向上級領導匯報。

6、各級指戰(zhàn)員應當嚴格遵守交接班制度，例如出現(xiàn)問題導致后果，視乎情節(jié)酌定給與紀律處分。

7、接班人隊搞好戰(zhàn)備值班工作后，方可通告交班隊選擇退出戰(zhàn)備，如果正在交接班時出現(xiàn)突發(fā)性事故，應當由交班隊馬上增派搶修。

四、技術裝備檢查維護保養(yǎng)制度

1、救護隊的儀器裝備時刻達至100%合格率就是順利完成搶險救災任務的可信確保救護隊必須秉持對儀器裝備的每周檢查制度。對未達至100%合格率的必須秉持經濟責任考核。

2、肩負戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員首先必須檢查個人的或負責管理看管小隊的儀器裝備與否能夠勝任值守工作。

3、急救指戰(zhàn)員的儀器裝備經檢查和維護保養(yǎng)后，必須秉持核對記錄，注清檢查項目、數(shù)據(jù)、檢查人，以便有據(jù)可查，并由小隊長、中隊長覽蓋章，出現(xiàn)問題后責任明晰。

4、搶險救災下井前指戰(zhàn)員必須秉持戰(zhàn)前檢查，查閱儀器裝備與否能夠資金投入救災工作。

5、氧氣呼吸器秉持每年收納檢修，三個月以上未采用過，凈土罐風藥劑必須及時更改，氧氣瓶必須秉持三年冷卻試驗，氫氧化鈣藥要秉持季度或半年展開化驗，確保其合格采用。

6、小隊的各種工具必須秉持全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進六字建議，采用后應當馬上展開維修保養(yǎng)。

7、小、中隊庫房水泵的儀器裝備及庫存物品必須維持較完整狀態(tài)，每月由專人展開檢查和維修保養(yǎng)，并搞好工作記錄。

8、大隊或中隊的大型儀器裝備必須由專人負責管理，定期展開檢查、維護保養(yǎng)，并秉持建卡備案制度，責任明晰，確保救災隨時調用。

五、自學和訓練制度

1、各級指揮員必須按照上級工作精心安排制訂不好年度、季度、月度的工作與自學訓練計劃，并深入細致非政府實行。

2、自學和訓練努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有總結，自學與訓練的個人成績做為競賽評選的依據(jù)和條件，并檔案備查。

3、中隊每月非政府不少于一次的技術課的自學，為不斷提升急救指戰(zhàn)員的技術業(yè)務素質，指揮員必須經常的研究深入探討、自學事故案例，提升統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)能力。

4、救護隊指戰(zhàn)員每月或季度展開高溫佩機訓練，一次應當不少于三小時，科目和建議明晰，并搞好記錄。

5、急救指戰(zhàn)員必須按訓練計劃天天秉持體質訓練，月末必須存有考核，每年秉持萬米佩機的耐力訓練，不斷提升身體素質和佩機適應能力。

六、考勤制度

1、救護隊肩負著捍衛(wèi)礦山安全的繁重任務，為確保值守的戰(zhàn)斗力，并無特定情況一律不許告假。

2、事假、病假必須辦理審核相關手續(xù)，經中隊指揮員同意蓋章后方可以黃繼妍，歸隊必須撤消審核相關手續(xù)，離隊時間必須備案其家，整天假條和臨時假條應當總計排序，做為考勤依據(jù)與獎金掛勾。

3、急救指揮員必須嚴苛掌控值班人員的數(shù)量，秉持安全規(guī)程，不許隨意核準值班人員黃繼妍。

4、急救指揮員核準病、事假后，應立即精心安排不好值守工作，調整不好隨身攜帶裝備的隊員名次，以免導致救災時因裝備不全系列的問題。

5、告假后，假期破滅，不及時歸隊者應當按曠工行政處罰。

七、戰(zhàn)后總結小結制度

1、礦山救護隊經過搶險救災工作后都必須秉持戰(zhàn)后小結制度。

2、對于通常救治傷員、清潔工受傷的事故由小隊長非政府本小隊倒戈人員展開總結，表彰工作積極主動的救護隊員，總結救治中順利的方法。

3、對于關鍵性的災害事故由中隊長非政府倒戈隊員把處置事故的全過程深入細致的展開分析總結小結，找到經驗和教訓，并搞好總結記錄，及時的呈報上級機關備查。

4、對在處置事故中的好人好事和救治軍功的救災人員經過小結后，必須呈報上級領導給與適度的獎勵。

5、對在處置事故中并無組織紀律性，導致嚴重后果的，必須給與抨擊和非政府紀律處分。

八、防治檢查制度

1、救護隊必須秉持防治檢查、熟識巷道的制度，中隊每周對所服務礦井防治檢查不少于2個隊次，礦小隊每周不少于2人次。

2、急救小隊下井防治檢查、熟識巷道時，必須深入細致、認真，努力做到存有巷必言，辨認出事故隱患果斷處置，并無能力處置必須及時呈報上級有關部門備案處置。

3、預檢、熟巷的小隊下井必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定，身穿戰(zhàn)斗服，呼吸器和檢測儀器儀表，在井巷中前進和工作面檢查時必須注意安全。

4、防治檢查、熟識巷道應當特別注意以下情況：

(1)介紹礦井巷道、冶煉工作面采空區(qū)的原產。

(2)介紹礦井通風、排洪、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng)。

(3)檢查礦井有毒氣體情況。

(4)介紹礦井各硐室原產和防雷措施。

(5)掌控礦井關鍵性隱患以及礦井火區(qū)原產。

(6)介紹礦井災害防治和處置計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

(7)熟識井下消防材料庫的地點，介紹設備數(shù)量和儲存。

5、防治檢查后上井必須繪制礦井通風系統(tǒng)圖，巷道及采區(qū)原產等示意圖。

九、內務衛(wèi)生管理制度

1、救護隊就是軍事化管理的隊伍，內務衛(wèi)生管理必須達至軍事化建議，救護隊應當締造一個寬敞、干凈的工作、自學、訓練、歇息生活的良好環(huán)境。

2、室內衛(wèi)生必須維持窗明、壁凈、無塵、并無蛛網(wǎng)，地并無痰跡、并無雜物，并無蚊蠅、并無懸掛物，各類物品、被褥整齊成事成線。

3、室外衛(wèi)生努力做到并無雜草、并無積水、并無垃圾，不隨地吐痰，不亂扔紙屑、果皮、煙頭，存有計劃的做好綠化、美化環(huán)境。

4、個必須講究較好的衛(wèi)生習慣，短泡澡、理性、換衣服，所用餐具放到選定地點。

5、指揮員必須經常非政府對公共場所的打掃，并制訂不好衛(wèi)生管理區(qū)域，責任明晰。

十、材料、裝備庫房管理制度

1、救護隊的一切材料、設備均應當分性質、用途、類別建卡公帳，力爭努力做到種類齊全、數(shù)量充裕。

2、各種材料裝備都必須存有緊固地點，整齊確切，較完整水泵。

3、庫房必須存有專人負責管理，進出庫存必須嚴苛批領相關手續(xù)，努力做到帳、物、卡吻合，對入庫器材必須嚴苛檢查環(huán)評，保證質量。

4、庫房看管人員必須堅持原則，進一步增強責任心，繼續(xù)執(zhí)行庫房管理的一切制度，經常檢查物品及設備的較完整情況。

5、庫房的防雷、防盜設施必須完善，以免出現(xiàn)意外事故。

十一、車輛管理采用制度

1、值守、待機司機必須24小時堅守崗位，經常隊車輛展開檢查、保護、維修保養(yǎng)、并使其維持戰(zhàn)備裝態(tài);

2、車輛管理必須努力做到誠擦拭、誠檢查、誠維修保養(yǎng)，保證車輛達至“三足三揀”

(即為油、水、電)，燈光全系列、信號響、剎車不好、方向靈;

3、救護車必須努力做到專車專用，不得調用救護車搞與急救毫無關系的工作，更嚴禁私籌錢他人;

4、救護車必須專車專人管理，不得紛亂用車;

5、所有車輛非救治事故增派，司機必須向分管領導或隊長呈報同意后方可以空車;

6、車輛管理修理時，應當首先報告隊長審批同意后方可修理;

7、值守司機若聽見增派警鈴，立即發(fā)動車輛遵從指揮員統(tǒng)一指揮，按時增派;礦山救護車停在在事故礦井時，應當時刻處在戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應當負責管理區(qū)隊員工行為規(guī)范管理辦法區(qū)隊員工行為規(guī)范管理辦法

為規(guī)范區(qū)隊員工犯罪行為，提升區(qū)隊全員整體素質。確保區(qū)隊員工能自覺自愿嚴格遵守適當制度，為構筑人與自然礦區(qū)添磚加瓦，特制訂本制度。

一、適用范圍：

本制度適用于于機運隊所有員工。

二、實施辦法：

1、區(qū)隊員工必須認真學習《員工行為規(guī)范》，并按照上述規(guī)定自覺遵守。

2、區(qū)隊員工必須嚴格遵守區(qū)隊適當?shù)摹皢T工行為規(guī)范”。

3、區(qū)隊員工存有權利和義務監(jiān)督他人，制止其他人的不能恰當?shù)姆缸镄袨椤?/p>

三、考核辦法：

1、員工在礦區(qū)內違背行為規(guī)范，被礦領導或保安辨認出并被通報批評的，每人次甩雙基分后12分后，甩班長安全目標分后5分后。

2、員工在區(qū)隊違背行為規(guī)范的，每人次甩雙基分后6分后，甩班長安全目標分后3分后。

3、員工在崗位中違背行為規(guī)范被區(qū)隊領導辨認出的，每人次甩雙基分后12分后，甩班長安全目標分后5分后；被礦領導或礦檢查部門辨認出的，每人次甩雙基分后24分后，甩班長安全目標分后10分后。

區(qū)隊對員工每月展開考核，對于違背《員工行為規(guī)范》人員如果導致嚴重影響，或者當事人道歉態(tài)度不好，則展開加倍行政處罰。膠帶運送系統(tǒng)各種安全保護裝置的管理辦法膠帶運送系統(tǒng)各種安全保護裝置的管理辦法

皮帶的各種保護裝置原則上誰采用，誰負責管理修理和管理，根據(jù)目前運輸系統(tǒng)的現(xiàn)狀，特搞如下規(guī)定：

一.運輸區(qū)負責管理全礦皮帶運輸系統(tǒng)及各分站的修理和管理(包含主站至分站、分站至主站的傳輸線路)，各分站的各類傳感器及掌控線路，均由采用單位負責管理修理和管理。

二.各采用單位對皮帶的維護必須推行包機至人，對本設施的檢查、保護，試驗必須制度化，保證各種維護時刻處在較完整狀態(tài)。

三.各皮帶的正常運轉必須由皮帶集控室統(tǒng)一操作方式(檢修和調試時除外，但必須就是空負荷狀態(tài))，不得各單位將掌控方式追到就地或擅自換回不必，否則集控室予以打開主皮帶，影響生產責任自私(出現(xiàn)堆上煤現(xiàn)象時，按事故展開查案、處置)。

四.各皮帶的維護傳感器因故損毀時，采用單位必須立即停工復原，例如暫時恢復正常絕無困難時，必須采取相應措施，書面提出申請機電副總以上領導審查后，方可短接換回。集控室收到審核后的措施和通告后，方可打開該皮帶。納林廟煤礦二號井機電副隊長崗位責任制納林廟煤礦二號井機電副隊長崗位責任制在公司分管副總、隊長的領導下，對本隊機電及分管的其他范圍內的安全生產正數(shù)全面責任！對值守期間安全生產正數(shù)管理責任。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”和上級有關機電技術管理的政策、法規(guī)規(guī)定，把不好機電技術第一關，及時化解機電技術問題，殲滅機電安全隱患。負責管理做好機電設備的管理和保護，創(chuàng)建、完善機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設備施工安全技術措施和作業(yè)規(guī)程。按干部上崗檢查制度，定期對自己所劃歸范圍內的人員、設備情況展開檢查，并不定期展開抽檢，極力阻止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處置不安全隱患，確保安全生產。經常非政府職工積極開展機電方面的安全科學知識自學，做好機電工種的培訓工作。做好機電設備的備品備件、配件的計劃和管理，汪把質量關，對所有備品備件努力做到心中有數(shù)，防止因缺乏備品備件而影響生產。強化油品、油質的管理，經常檢查設備的油質情況。狠抓機電設備的管理、檢修工作，保證在本隊工作范圍內殲滅電氣事故、杜絕大型機電事故出現(xiàn)，機電設備較完整路率達至規(guī)定建議。對于出現(xiàn)的各類機電事故，必須非政府有關人員深入細致分析處置。參予全面質量管理，順利完成所分管的工作，保證質量標準化工作在本隊有效率運轉。單身公寓管理制度（寨崖底煤業(yè)）所有住宿職工，必須嚴格遵守公寓的各項制度。

維持室內外衛(wèi)生潔凈，不許在墻上涂抹亂畫。被褥、衣物等生活用品放置整齊，愛惜公共財物，例如存有遺失損毀照價賠償。

不得在樓內聚眾賭博和飲酒。

不得在樓道及衛(wèi)生間抽煙。

住宿人員不許隨便拎外人進內，會客必須備案，隨身攜帶物品出入公寓時必須經過管理人員檢查備案。

不許私自更改宿舍和床位，更不能轉讓他人定居。

樓內不得采用電爐、電磁灶等一切電器設備，無法私拉亂直奔電線和插座。

職工退幣時，和管理人員展開財產核實后履行職責退幣相關手續(xù)。

公寓不得放置現(xiàn)金及貴重物品，手機得當看管，遺失后果自負。

本制度由總務科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，例如存有違背，按行政處罰條例處置，拒不接受的交由保衛(wèi)科追究責任。山東金璽泰礦業(yè)（集團）有限公司試行管理規(guī)定第一節(jié)勞動紀律

第一條推行全員統(tǒng)一官方考勤或光學考勤，以集團公司印發(fā)的《員工考勤管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

第二條嚴苛班中紀律，不得生產工作期間睡崗、串崗、打麻將、打牌、玩游戲玩游戲、干活私活等，專門從事其它與本崗位工作毫無關系的事情給與500—1000元的行政處罰。

第三條員工必須順從本單位負責人的管理，深入細致履行職責本崗位職責，順從工作精心安排和生產統(tǒng)一指揮，對不能順從管理者立即暫停工作，同時給與罰款500-2000元，情節(jié)嚴重或錯失良機生產者，報公司給與中止勞動合同。

第四條按規(guī)定積極主動出席公司及廠里非政府的自學培訓、安全生產會議、討論會等活動，例如耽誤或無故不參加者每次罰款500-1000元，年終嚴禁評選為一流工作者，中層以上管理人員必須確保24小時手機處在開機狀態(tài)一次踢未通者給與考核100元(特定情況除外)。

第五條不得酒后下班和班中飲酒、賭徒，第一次計入一個月工資，第二次報公司給與中止勞動合同。

第六條不得吵架、毆斗、侮辱他人、聚眾鬧事、威脅管理人員，輕者給與1000-2000元的行政處罰，影響公司整體形象或導致他人危害的報公司給與中止勞動合同，同時分擔有關費用，嚴重者并交司法機關處置。

第七條不得毀壞或違規(guī)導致公共財產、設備設施損失的，除以500—3000元的行政處罰外，同時分擔有關修理等一切費用。

第八條根據(jù)三違產生和可能將產生后果的輕微程度，將三違分成A、B、C三類。A類就是特別輕微三違，即為可能將引致傷亡事故或其他嚴重后果的三違;B類就是輕微三違，即為危害程度僅次與A類的三違;C類就是通常三違，即為情節(jié)和后果較重的三違。

1、對A類三違人員，給與中止勞動合同或委以重任查閱的處分，情節(jié)較重的給與2000-5000元的行政處罰。

2、對B類三違人員，第一次罰款500-3000元，并給與紅牌警告;1個月內再次三違的，給與報公司中止勞動合同。

3、對C類人員，第一次三違黃牌警告，罰款500-2000元;1個月內第二次三違的加倍考核，第三次報公司給與中止勞動合同。

第九條出現(xiàn)人身死傷、設備安全事故的第一時間內呈報有關部門，按照四不放過的原則展開調查處置。

第十條凡是存有強占、偷盜公司財物或合謀外人偷盜囤積公司財物者，一經嚴肅查處，報公司按《壓制偷盜、強占公司財物的獎懲規(guī)定》處置。

第十一條輕微瀆職、營私舞弊、損公肥私、吃里扒外、內外勾結、利用公司職權向業(yè)務單位喝、拎、卡、必須、收受賄賂賄賂或收受賄賂他人財物及挑撥離間、唆使他人、損人不利己等內耗的犯罪行為引致公司利益損壞或影響集團公司形象的給與中止勞動合同嚴重者繳司法機關處置。

第二節(jié)安全管理制度

第十二條深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化員工思想教育，提升安全意識，確保安全生產。

第十三條公司各單位、應下成立安全領導小組，具體內容負責管理監(jiān)督管理本單位的安全培訓、檢查、事故調查和生產安全監(jiān)督管理協(xié)同工作。制止和監(jiān)督各崗位規(guī)范操作方式犯罪行為，存有嚴肅查處安全違章、違規(guī)的輕易權力，并負責管理制訂繼續(xù)執(zhí)行領導值班制度，月度計劃及交接班記錄管理。

第十四條建立健全安全檢查制度，秉持各單位、部門一周一檢查，班長班中隨時檢查的制度，對揭發(fā)的問題必須當值自查和徹底解決未完成的做好更替，嚴禁遺留安全隱患，并做好原始記錄管理。

第十五條各單位、部門對公司和上級安全監(jiān)督管理部門非政府的安全檢查的自查文書必須按時、按期限順利完成，每項每延期一天給與1000—5000元罰款，由此導致安全事故的視情節(jié)給與加倍行政處罰或傳喚司法機關處置。

第十六條必須秉持班前談安全，班中檢查安全，班后總結安全的工作方法，深入細致非政府不好安全會議、安全月、安全培訓、日常檢查、定期檢查、專項檢查等活動。

第十七條特定工種人員必須經專業(yè)部門培訓合格后，上崗上崗;嶄新進廠員工必須展開三級培訓、嶄新situated員工必須經安全和設備操作方式培訓，由熟練工率領，在崗位自學操作方式一個月，經考核合格后，方可單獨上崗。

第十八條生產廠區(qū)成立安全宣傳和提示信息欄，危險區(qū)域內必須成立警告標志和防護欄。員工步入崗位前必須規(guī)定佩戴安全防護用品，否則不許上崗。

第十九條凡以下情況之一者，每辨認出一次行政處罰500-1000元。

1、步入工作現(xiàn)場，不按規(guī)定佩戴勞動防護用品者。

2、操作方式人員操作方式時佩戴勞保用品不規(guī)范者、長發(fā)翹起者、存有塵崗位不穿防塵口罩者、或不按規(guī)定穿工作服者。

3、擅自拆毀侵吞設備防水者。

4、檢修不轉讓或先檢修后轉讓者。

5、崗位記錄不全系列或不按規(guī)定記錄者。

6、液壓站、殺菌東站、加油站、炸藥庫、井下工作區(qū)、配電室、考勤室等聞問區(qū)，抽煙或在廠區(qū)顫抖氨氣者。

7、發(fā)生長明燈、長流水或人為導致的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象及違反規(guī)定采用大功率生火設備或電爐子崗位責任者。

8、嚴苛領導值班下井制度，并無領導值班下井或未深入細致核對值班記錄的。

第二十條嚴格執(zhí)行《滅火物品管理制度》和一條龍管理程序，否則給與考核2000-20000元。

第二十一條井下施工須要按規(guī)定搭載有毒氣體檢測儀和打火器、天井施工、井下排險、紅