2023年華泰煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度例文三十篇

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一、獎(jiǎng)勵(lì)

第一條存有以下情況之一者給與獎(jiǎng)勵(lì)：

1.辨認(rèn)出冶煉工作面小范圍冒頂預(yù)兆、煤與瓦斯注重預(yù)兆、瀝青預(yù)兆等關(guān)鍵性事故隱患立即采取措施處置，因而防止了人身事故出現(xiàn)或使國家財(cái)產(chǎn)免遭重大損失的，對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元，對(duì)軍功人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

2.反對(duì)違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)，由此防止了事故出現(xiàn)或減低了事故危害程度的軍功人員，獎(jiǎng)勵(lì)500元;

3.事故出現(xiàn)以后臨危不懼，及時(shí)實(shí)行果斷措施，避免事故不斷擴(kuò)大，防止或增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)軍功人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元，或視其情節(jié)給與記功或獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí)。

第二條礦各區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，每月底由調(diào)度室依據(jù)旬評(píng)分結(jié)果展開一次總評(píng)。對(duì)總評(píng)分達(dá)至90分后(含90分后)以上的每個(gè)煤巷工作面獎(jiǎng)勵(lì)8000元、每個(gè)巖巷工作面獎(jiǎng)勵(lì)6000元、礦井工作面獎(jiǎng)勵(lì)6000元、機(jī)電運(yùn)輸和通風(fēng)區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)5000元;對(duì)總評(píng)分在86分后以下的每個(gè)煤巷工作面罰款8000元、每個(gè)巖巷工作面罰款6000元、礦井工作面罰款6000元、機(jī)電、運(yùn)輸和通風(fēng)區(qū)隊(duì)罰款5000元。主管業(yè)務(wù)部門按所統(tǒng)轄的區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲百分之五展開獎(jiǎng)懲。

第三條在集團(tuán)公司季度檢查中，礦井在集團(tuán)公司位列第一，對(duì)調(diào)度室獎(jiǎng)勵(lì)5000元，位列第二，對(duì)調(diào)度室獎(jiǎng)勵(lì)3000元;系統(tǒng)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，第二名，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。被評(píng)選為最佳區(qū)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。

第四條技術(shù)科、通防科、安全科、調(diào)度室等部門在礦月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核中，獲得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲得第二名的獎(jiǎng)勵(lì)500元。

第五條月質(zhì)量合格項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)順利完成并通過集團(tuán)公司環(huán)評(píng)的，礦井工作面獎(jiǎng)勵(lì)2000元;盾構(gòu)工作面獎(jiǎng)勵(lì)1000元;運(yùn)輸大巷、主運(yùn)輸斜坡、機(jī)道、局部通風(fēng)、機(jī)房、硐室、風(fēng)門每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。以上在對(duì)區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，每項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)主管科室獎(jiǎng)勵(lì)300元。

二、對(duì)事故責(zé)任的追責(zé)處置

第六條出現(xiàn)喪生一人事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款40000元;給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元;撤銷當(dāng)值老爹副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，罰款1000元;給與主要(或輕易)責(zé)任人中止勞動(dòng)合同，罰款1000元;對(duì)所有到場(chǎng)人員均罰款100元;給與主管副礦長(zhǎng)、系統(tǒng)科長(zhǎng)行政記大過處分;結(jié)晶系統(tǒng)正科長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金;對(duì)科長(zhǎng)罰款500元，并在礦安全辦公會(huì)上為檢查;對(duì)安全科長(zhǎng)行政記大過處分，罰款200元;對(duì)事故地點(diǎn)安檢員罰款500元。一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長(zhǎng)職務(wù)。

第七條出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款20000元;給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)行政記過處分，不落空隊(duì)長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，罰款1000元，并在礦安全辦公會(huì)上為檢查;對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)罰款500元：給與主要(或輕易)責(zé)任人辭退礦籍、留礦實(shí)地考察一年處分，并罰款600元：不落空業(yè)務(wù)系統(tǒng)科長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，并對(duì)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)各罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，結(jié)晶隊(duì)長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，各罰款2000元，主管業(yè)務(wù)科長(zhǎng)行政記過處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元。

第八條出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級(jí)非傷亡事故，按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對(duì)事故責(zé)任單位罰款100—5000元;對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各罰款50元;對(duì)主要(或輕易)責(zé)任人罰款100元。

第九條出現(xiàn)一起三級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款100—2000;對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各罰款50元;對(duì)主要(或輕易)責(zé)任人罰款100元。

第十條出現(xiàn)九死一生或喪生密謀事故，按死亡事故分析追責(zé)，對(duì)事故責(zé)任單位和業(yè)務(wù)主管部門按不能高于重傷事故展開行政處罰。

第十一條事故牽涉至兩個(gè)單位的，按責(zé)任大小對(duì)事故單位和責(zé)任人(包含其他現(xiàn)場(chǎng)人員)展開行政處罰。

第十二條各類事故的分割按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、日常違章行為行政處罰

(一)對(duì)全礦范圍內(nèi)“三違”隱患行政處罰

第十三條井下搭乘皮帶的，對(duì)責(zé)任單位罰款10000元，隊(duì)長(zhǎng)罰款1000元，并建議隊(duì)長(zhǎng)在礦安全辦公會(huì)上搞綜采(擺)工作面送進(jìn)去管理規(guī)定(試行)為嚴(yán)防綜采(擺)工作面末改采、收作及拆毀期間的采空區(qū)遺煤發(fā)怒隱患，加強(qiáng)礦井工作面末改采、收作及拆毀期間的頂板安全管理，特制訂本暫行規(guī)定。

一、綜采(擺)工作面收作線挑選建議

1.綜采(擺)工作面收作線應(yīng)當(dāng)躲避地質(zhì)構(gòu)造中及應(yīng)力集中區(qū)。

2.柔軟老頂工作面收作線須躲避老頂脫落的大周期來壓影響范圍;工作面收作線須躲避老空水影響區(qū)域、頂板富水區(qū)域及其他有可能水區(qū)域;躲避煤(巖)層沖刷拎;躲避頂部煤線多的極易爆胎發(fā)怒區(qū)域。

3.工作面收作線邊線必須滿足用戶盤區(qū)系統(tǒng)大巷維護(hù)煤柱范圍建議。

4.工作面收作線邊線須由煤礦公司總工程師非政府有關(guān)專業(yè)資深主管、職能部門舉行專題可以研究確認(rèn)，并構(gòu)成專題會(huì)議紀(jì)要。

二、綜采(擺)工作面收作末改采規(guī)定

1.綜采(擺)工作面步入距離上繩聯(lián)網(wǎng)邊線之前100m，須提早制訂掌控頂板掉下來頂上專項(xiàng)安全技術(shù)措施;步入拆毀地下通道已經(jīng)開始刮倍增邊線之前65m范圍內(nèi)，原則上必須跟煤層頂板收作末改采(放頂煤工作面除外)，并嚴(yán)格控制合理布季，保證液壓支架活柱張開量不大于0.8m，并保持架頭略微走高狀態(tài)，第一架和最后一架側(cè)面距離承槽煤幫忙間隙≥0.5m。

2.工作面步入距離上繩聯(lián)網(wǎng)完結(jié)邊線之前65m范圍內(nèi)直到工作面圣埃盧瓦，拉移支架必須實(shí)行帶壓擦拭頂上安遠(yuǎn)架方式，拉架妥當(dāng)后必須及時(shí)冷卻達(dá)至液壓支架設(shè)計(jì)初撐力建議，保證支架無往不勝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，有效率提振頂板。

3.泊江海子礦及色連二礦綜采工作面步入距離上繩聯(lián)網(wǎng)完結(jié)邊線之前65m范圍內(nèi)：

(1)原則上不得留護(hù)頂上煤回采，的確因煤層偽頂或輕易頂上碎裂，須要領(lǐng)少量護(hù)頂煤回采的，所留護(hù)頂上煤厚度嚴(yán)禁少于300mm，誤差±200mm。

(2)并無特定原因，末改采期間留護(hù)頂上煤厚度少于500mm的，所在煤礦公司必須非政府嚴(yán)謹(jǐn)查案處置，查案處理結(jié)果報(bào)西部煤電集團(tuán)安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防地質(zhì)部備案。

4.綜采(擺)工作面步入距離上繩聯(lián)網(wǎng)邊線之前100m范圍內(nèi)，工作面兩承槽應(yīng)當(dāng)全面性實(shí)行修補(bǔ)修整措施，修補(bǔ)修整范圍直到少于圣埃盧瓦線以外不少于30m。

三、綜采(擺)工作面送進(jìn)去支架頂部鋪網(wǎng)及回調(diào)地下通道刮倍增建議

(一)工作面收作鋪網(wǎng)及聯(lián)網(wǎng)建議

1.工作面鋪設(shè)高強(qiáng)聚酯纖維塑料假頂網(wǎng)(強(qiáng)度不高于600kN/m2)時(shí)，網(wǎng)片須落在支架尾部底板。支架前梁、頂梁、尾梁上方嚴(yán)禁抵刮刺穿，損壞的纖維網(wǎng)及時(shí)用8號(hào)鐵絲編織菱形網(wǎng)片接補(bǔ)較完整。托網(wǎng)鋼絲繩生根緊固須穩(wěn)固，鋼絲繩直徑不高于21.5mm。托網(wǎng)鋼絲繩兩端頭緊固在頂板專用生根錨索上，每根鋼絲繩使用不少于2個(gè)繩卡鎖固?；卣{(diào)地下通道靠停采線煤柱兩端的煤幫須福蘭縣到底，錨桿翹起長(zhǎng)度不少于50mm。

2.末改采滑行高強(qiáng)聚酯纖維塑料騙人頂網(wǎng)的絞盤及鋼絲繩強(qiáng)度，除滿足用戶正?；芯埘ゾW(wǎng)建議外，還須保證末改采期間煤機(jī)搖臂及滾筒正常上拉到設(shè)計(jì)抬高高度。

(二)回調(diào)地下通道刮倍增建議

1.工作面支架暫停拉架后，須歸還前伸縮式梁及護(hù)幫板，并沿回調(diào)地下通道方向于支架前梁端頭，施工一排槽鋼梁生根錨索修整架頭頂板。

2.工作面回調(diào)地下通道刮擴(kuò)時(shí)，不得支架架頭與回調(diào)地下通道之間存有臺(tái)階現(xiàn)象。

3.合理確認(rèn)刮倍增施工方案。頂板完備時(shí)優(yōu)先使用采煤機(jī)刮擴(kuò)以延長(zhǎng)刮倍增工期;頂板碎裂必須使用綜掘機(jī)刮擴(kuò)時(shí)，建議實(shí)行兩端對(duì)掘方式，以延長(zhǎng)刮倍增工期。

4.回調(diào)地下通道刮擴(kuò)時(shí)，同樣必須跟煤層頂板施工，必須留護(hù)頂上煤施工時(shí)，比照末改采建議繼續(xù)執(zhí)行。

5.在保證回調(diào)地下通道高度的前提下，盡可能保證回調(diào)地下通道底板平坦，杜絕構(gòu)成臺(tái)階，杜絕積水長(zhǎng)時(shí)間煮沸底板導(dǎo)致巷道底鼓。

6.回調(diào)地下通道刮倍增規(guī)格尺寸及地坪施工建議須嚴(yán)苛按照《西部煤電集團(tuán)綜采(擺)工作面加裝拆毀準(zhǔn)備工作工程施工標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)施)》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意修改。因現(xiàn)場(chǎng)施工條件等影響自行調(diào)整的，須征詢礦建加裝分公司意見，并經(jīng)西部煤電集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部同意。

四、其他規(guī)定

(一)綜采(擺)工作面步入距離上繩聯(lián)網(wǎng)邊線之前100m邊線，各礦須提早設(shè)立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)協(xié)同均衡化解末改采、收作及拆毀期間發(fā)生的各項(xiàng)問題。

(二)嚴(yán)苛工期考核。工作面回調(diào)地下通道刮倍增工期原則上嚴(yán)禁少于20天。工作面自停采至設(shè)備拆毀完結(jié)，工期嚴(yán)禁少于45天。

(三)違背以上各項(xiàng)規(guī)定，導(dǎo)致關(guān)鍵性安全隱患的，按照西部煤電集團(tuán)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開嚴(yán)謹(jǐn)問責(zé)，導(dǎo)致安全事故的，按照年度安全一號(hào)文展開問責(zé)處置。煤礦鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度一、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開檢查和試驗(yàn)，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負(fù)責(zé)管理，冶煉運(yùn)小絞車鋼絲繩由采用單位司機(jī)負(fù)責(zé)管理，并深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄,所辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。二、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭卡、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一必須更改。1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。4、遭遇強(qiáng)烈拉力段其彎曲0.5%以上。三、采用中的鋼絲繩辨認(rèn)出鋼絲變色、銹皮、點(diǎn)蝕、麻坑等受損，無法用做提運(yùn)人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。四、提高人員和物料的鋼絲繩自裝設(shè)時(shí)起至每六個(gè)月展開一次剝繩試驗(yàn)。五、各種用途的鋼絲繩試驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。1、專為提高人員用的大于7；2、滑行人員大于7，滑行物料大于6；3、專為滑行物料大于5。六、鋼絲繩標(biāo)稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。1、提高繩或剎車?yán)K10%；2、不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至25%;七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象.八、機(jī)電段必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗(yàn)檔案，主要提高鋼絲繩日檢報(bào)表制度，動(dòng)力部長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章校對(duì)后，報(bào)安監(jiān)站、調(diào)度室、礦長(zhǎng)。煤礦主要通風(fēng)機(jī)管理制度1.主要通風(fēng)機(jī)管理制度

1、主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停水或其它原因須要停風(fēng)時(shí)，提出申請(qǐng)停風(fēng)單位必須提早一天辦理審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)調(diào)度室、動(dòng)力運(yùn)行部、安監(jiān)處、通風(fēng)管理部審核后，呈報(bào)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)方可繼續(xù)執(zhí)行。

2、通風(fēng)管理部收到主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)通告后，必須及時(shí)制訂停風(fēng)安全措施，并報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)(主要通風(fēng)機(jī)每月例會(huì)好像機(jī)除外)。

3、主要通風(fēng)機(jī)存有計(jì)劃暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)力運(yùn)行部負(fù)責(zé)管理精心安排阻斷停風(fēng)區(qū)域電源，根據(jù)停風(fēng)影響范圍阻斷步入井下巷道內(nèi)的水管、軌道、電纜等一切導(dǎo)電體，安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理派遣人在礦井安全出口警戒，嚴(yán)禁任何人員步入停風(fēng)牽涉區(qū)域。井下紅小豆盾構(gòu)巷道由施工單位提早在巷口外阻斷所有通往盲巷的導(dǎo)電體，并在巷口設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)。

4、主要通風(fēng)機(jī)因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，凡受停風(fēng)影響的地點(diǎn)必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員由當(dāng)值班組長(zhǎng)或安全負(fù)責(zé)人非政府撤至送風(fēng)巷道中，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度室收到匯報(bào)后，應(yīng)立即向礦值守短匯報(bào)，并通告通風(fēng)管理部長(zhǎng)、動(dòng)力運(yùn)行部主任至調(diào)度室?guī)椭V值守短處置事故。啟動(dòng)水泵風(fēng)機(jī)必須匯報(bào)調(diào)度室，并通告動(dòng)力運(yùn)行部和通風(fēng)調(diào)度。

主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后，值守礦長(zhǎng)或礦總工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)停風(fēng)后的具體情況，快速同意全系列礦井與否暫停生產(chǎn)，人員與否全部撤走井口。

5、礦井某個(gè)風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)忽然暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，無法短時(shí)間恢復(fù)正常，通風(fēng)管理部門應(yīng)當(dāng)搞好系統(tǒng)觀測(cè)和調(diào)整工作，以避免風(fēng)流失調(diào)、瓦斯蓄積;否則其它主要通風(fēng)機(jī)也應(yīng)當(dāng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。并關(guān)上井口防爆門和取道風(fēng)門，利用自然通風(fēng)。

6、主要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)必須符合要求。

7、主要通風(fēng)機(jī)每月正常倒運(yùn)水泵通風(fēng)機(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在檢修班展開。每次好像機(jī)時(shí)間不少于10分鐘，例如無法啟動(dòng)水泵風(fēng)機(jī)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)恢復(fù)原主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，并按事故查案處置。

8、調(diào)度室在倒機(jī)的前一天調(diào)度會(huì)上，明晰通報(bào)好像機(jī)時(shí)間及井下影響區(qū)域并作出布置，各影響單位值守干部做好會(huì)議記錄并在班前會(huì)向當(dāng)班人員通報(bào)和布置有關(guān)安全工作。

主要通風(fēng)機(jī)好像機(jī)期間，由礦值守短、調(diào)度室、通風(fēng)管理部和動(dòng)力運(yùn)行部干部在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮，各單位值守干部必須堅(jiān)守崗位。

地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)好像主機(jī)已經(jīng)開始和完結(jié)時(shí)，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

9、好像機(jī)期間，瓦斯檢查工堅(jiān)守崗位，好像機(jī)時(shí)，隨時(shí)檢測(cè)綜采工作面、上隅角、春早巷和盾構(gòu)工作面風(fēng)機(jī)附近的瓦斯情況及風(fēng)流方向，將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，由通風(fēng)調(diào)度搞好記錄，匯報(bào)礦值守短。

10、主要通風(fēng)機(jī)必須存有合理的工作狀況，發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

11、水泵主要通風(fēng)機(jī)因故在1周之內(nèi)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂專項(xiàng)措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并呈報(bào)集團(tuán)公司審核。

12、主要通風(fēng)機(jī)每月由機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理檢查一次。

13、主要通風(fēng)機(jī)的管理：

1)主要通風(fēng)機(jī)必須確保已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。必須裝置兩套同等能力的通風(fēng)機(jī)，其中一套水泵;

2)主要通風(fēng)機(jī)專職司機(jī)每小時(shí)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況計(jì)入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi)。例如發(fā)現(xiàn)異常，按程序立即報(bào)告礦調(diào)度室、動(dòng)力運(yùn)行部、通風(fēng)管理部。

3)主要通風(fēng)機(jī)因檢修，停水或其它原因須要停風(fēng)時(shí)，必須制定安全措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

4)變電所或電廠在停水以前，必須將預(yù)計(jì)停水時(shí)間通告礦調(diào)度室。

5)主要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須首先檢查瓦斯，全系列風(fēng)壓巷道風(fēng)流中瓦斯超載時(shí)，必須首先關(guān)上安全檢查砌或風(fēng)硐取道風(fēng)門，使用短路法確定井下瓦斯。風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)所有電氣設(shè)備周圍10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，方可啟動(dòng)主要通風(fēng)機(jī)。

主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，通風(fēng)機(jī)出風(fēng)口處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%時(shí)，通風(fēng)瓦檢人員方可入井檢查通風(fēng)瓦斯情況，瓦斯?jié)舛炔贿d于0.75%時(shí)，其他人員方可入井。

6)礦井主要通風(fēng)機(jī)裝置外部漏風(fēng)至少每年測(cè)量一次。

7)裝有主要通風(fēng)機(jī)的蘇迪羅井口應(yīng)當(dāng)加裝防爆門，地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)對(duì)防爆門每6個(gè)月檢查修理一次，并深入細(xì)致搞好記錄。

14、嶄新加裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，動(dòng)力運(yùn)行部、通風(fēng)管理部會(huì)同必須展開一次通風(fēng)機(jī)性能的測(cè)量和試車工作，以后每5年至少展開一次性能測(cè)量。

2)測(cè)量必須存有測(cè)量方案，內(nèi)容包含：測(cè)量的目的、時(shí)間、內(nèi)容、方法、機(jī)構(gòu)及分工;測(cè)量前的準(zhǔn)備工作工作;具體內(nèi)容測(cè)量方案;數(shù)據(jù)整理及安全技術(shù)措施;完結(jié)后必須存有測(cè)量報(bào)告，內(nèi)容包含：測(cè)量情況、測(cè)量結(jié)果，測(cè)量過程中發(fā)生的問題和根據(jù)測(cè)量結(jié)果明確提出的建議。

15、主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)

1)生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時(shí)能在10分鐘內(nèi)發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向。當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量，不應(yīng)當(dāng)大于正?？晒╋L(fēng)量的40%。

2)每季度由動(dòng)力運(yùn)行部會(huì)同至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施，檢查內(nèi)容包含井口安全檢查砌、大絞車、逆向風(fēng)門、拖至風(fēng)門等較完整情況，反風(fēng)設(shè)施檢查人必須在檢查記錄上蓋章并機(jī)電礦長(zhǎng)審核。

3)礦井每年應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，當(dāng)?shù)V井通風(fēng)系統(tǒng)存有很大變化時(shí)，也應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)。反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)，必須制訂反風(fēng)軍事演習(xí)方案。內(nèi)容包含：火災(zāi)出現(xiàn)的假設(shè)地點(diǎn);反風(fēng)軍事演習(xí)的已經(jīng)開始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間;出席反風(fēng)軍事演習(xí)的人員的分工和培訓(xùn);反風(fēng)設(shè)備的操作方式順序;預(yù)計(jì)反風(fēng)后的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，風(fēng)量和瓦斯情況;恢復(fù)正常通風(fēng)的操作方式順序和確定瓦斯的安全措施;完結(jié)后必須存有反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告，內(nèi)容包含：反風(fēng)軍事演習(xí)的時(shí)間;反風(fēng)設(shè)備的反風(fēng)操作方式時(shí)間;根據(jù)測(cè)出的數(shù)據(jù)確認(rèn)與否合乎規(guī)程規(guī)定;反風(fēng)軍事演習(xí)中發(fā)生的問題及原因;根據(jù)軍事演習(xí)情況總結(jié)出來經(jīng)驗(yàn)。礦井反風(fēng)軍事演習(xí)方案和報(bào)告必須報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。加益煤礦綜合防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦綜合防塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安全副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井綜合防塵工作，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和本工種操作規(guī)程建議檢查各冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、滾煤眼上、下口及地面爆胎圓柱形等的防塵情況，嚴(yán)格執(zhí)行他們嚴(yán)苛按《規(guī)程》規(guī)定和《綜合防塵管理制度》建議展開防塵噴水。

3、負(fù)責(zé)管理各元顯恭硐，主要運(yùn)輸巷、春早巷、提高下山、春早下山等并無緊固作業(yè)人員地點(diǎn)的噴水降塵工作，定期或不定期打開閥門展開灑水降塵。

4、負(fù)責(zé)管理元顯恭硐，主要運(yùn)輸巷、春早巷、提高下山、春早下山定期打掃浮塵和積塵。

5、檢查縱防塵管路，對(duì)支管可以自行修理，主管損毀可以報(bào)告礦長(zhǎng)，精心安排機(jī)電修理人員修理，但防塵工要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。

6、順從礦部精心安排，幫助通風(fēng)等順利完成“一通三嚴(yán)防”方面其它工作。車集煤礦“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”建設(shè)管理指導(dǎo)意見車集煤礦“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”建設(shè)管理指導(dǎo)意見

第一條為了充分發(fā)揮職工安全交互保與促進(jìn)作用，通過“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”建設(shè)管理，二要起著員工相互告誡、相互協(xié)助、有關(guān)約束，有效率嚴(yán)防安全隱患、不安全犯罪行為、事故的出現(xiàn)，特制訂本指導(dǎo)意見。

第二條“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”就是所指在某一個(gè)單位的作業(yè)場(chǎng)所同一個(gè)班次內(nèi)，按照作業(yè)地點(diǎn)相似、作業(yè)性質(zhì)(工種)相近的原則，使用優(yōu)化組合方式，每班在班前共同組成一個(gè)或多個(gè)安全嶄新單元。

第三條各單位每個(gè)“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”人數(shù)為2-6人，也可以根據(jù)實(shí)際情況適度減少人員。

第四條通風(fēng)隊(duì)的瓦檢員、放炮員、通風(fēng)工等單獨(dú)作業(yè)人員在服務(wù)作業(yè)時(shí)步入冶煉區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)所在的“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”，施工服務(wù)前或完結(jié)后仍步入本隊(duì)原簽訂合同的“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”。

第五條“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”簽定與上報(bào)

1、每個(gè)單位每個(gè)班次必須在班前會(huì)上根據(jù)當(dāng)值實(shí)際執(zhí)勤人員劃設(shè)本班次“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”，并在規(guī)定的表格中由成員個(gè)人親自親筆簽名。值守隊(duì)干或老爹隊(duì)干在“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”單上親筆簽名，“安全誠信單元”簽定換言之單位至少留存三個(gè)月。

2、“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”電子版在WZ523會(huì)后2小時(shí)內(nèi)上載至“車集煤礦安全管理信息系統(tǒng)”安全誠信單元模塊內(nèi)。

3、“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”不簽定的、親筆簽名與上載姓名不一致的、簽定單未按規(guī)定留存或上載的，對(duì)值守隊(duì)干和老爹隊(duì)干活各罰款200元/次·單元。

第六條對(duì)無法自愿簽定“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”員工的規(guī)定

1、員工如果簽訂合同沒伙伴，無法步入“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”，由單位強(qiáng)制性精心安排步入所在班組的“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”展開重點(diǎn)監(jiān)督管理，并從其月度工資計(jì)入50元/次獎(jiǎng)勵(lì)所在單元的其他成員。

2、已連續(xù)兩個(gè)月并無違章行為、無事故輕易責(zé)任，無法與他人自愿簽定“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”的職工，由單位精心安排步入所在班組的“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”并正常享用安全誠信單元獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條各單位必須創(chuàng)建“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”管理制度，對(duì)事故、不安全犯罪行為、安全隱患責(zé)任人及所在單元人員嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

第八條礦對(duì)各單位“動(dòng)態(tài)安全誠信單元”建設(shè)管理情況列入月度安全“雙基”考核。

第九條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]101號(hào)文件同時(shí)廢除。

第十條辦法解釋權(quán)歸車集煤礦。皮帶輸送機(jī)司機(jī)壯安全并作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

2、熟識(shí)本規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考試合格無法上崗，并努力做到上崗上崗。

二、開機(jī)前的檢查:1、深入細(xì)致檢查各機(jī)械部位與否較好，螺栓與否齊全、套管及相連接裝置情況，機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶上、下有沒有障礙物等。

2、檢查各種保護(hù)裝置、剎車裝置、信號(hào)槍機(jī)系統(tǒng)，機(jī)頭機(jī)尾打掃器，膠帶張緊情況，滾筒托輥等與否較完整，合乎有關(guān)建議。

3、檢查驅(qū)動(dòng)滾筒及托輥處有沒有浮煤和其他障礙物，如有必須及時(shí)清掃。

4、檢查電動(dòng)滾筒或減速器電機(jī)與否存有漏油現(xiàn)象，各部油量與否符合規(guī)定。

5、檢查皮帶與否存有刮痕，損壞及脫落等情況。

三、皮帶輸送機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)

1、就地掌控方式下:開機(jī)前，首先收到開機(jī)信號(hào)，并使沿線人員返回旋轉(zhuǎn)部位，避免傷人，等待接到開機(jī)信號(hào)后，啟動(dòng)皮帶電機(jī)。

2、集中控制方式下:啟動(dòng)之前，信號(hào)聯(lián)系一定必須準(zhǔn)確，等待接到開機(jī)信號(hào)時(shí)，必須仔細(xì)觀察，看看與否存有人員在皮帶上工作，確認(rèn)人員返回皮帶后方F83E43Se開機(jī)信號(hào)，避免傷人。

3、突遇存有以下情況之一者應(yīng)立即停機(jī)檢查處置:A:存有異常聲響、異味、異和皮帶起火時(shí);B:皮帶存有嶄新?lián)p壞，嶄新劃痕或皮帶輕微跑偏;C:辨認(rèn)出不幸故障時(shí)。

4、膠帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中努力做到三特別注意:即一要特別注意膠帶綜采隊(duì)安全隱患處置制度綜采隊(duì)安全隱患處置制度

1.凡隊(duì)干部或安監(jiān)人員揭發(fā)問題當(dāng)值必須及時(shí)處理，例如不處置者對(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須展開罰款處置。

2.建議各班必須嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，當(dāng)值不取隱患，班班創(chuàng)造條件。

3.凡各班不按章作業(yè)，任一生產(chǎn)安全隱患者必須給與當(dāng)值負(fù)責(zé)人班長(zhǎng)20元、工長(zhǎng)30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則，存有安全隱患必須及時(shí)處理完畢再已經(jīng)開始工作。日常考核制度一告假、休息日、卯年、曠工規(guī)定及行政處罰

1告假：職工須要告假先寫下假條，經(jīng)班長(zhǎng)(代班)同意，一天須經(jīng)值守干部蓋章，兩天以上經(jīng)車間主任蓋章，繳值守干部后，值守干部并且必須在考勤臺(tái)帳上寫下“事”，方為告假，其它該下班不下班的情況一律視作曠工。

2休息日：原則上不容許休息日，例如絕無特定情況，經(jīng)值守干部同意，才可以休息日，但休息日一天，甩10元。

3卯年：例如職工Murviel班，經(jīng)班長(zhǎng)(代班)和值守干部同意，即可卯年，卯年一天甩30元。

4曠工：凡未經(jīng)告假，該下班而未下班者即為曠工，原則上曠工如實(shí)呈報(bào)，例如經(jīng)本人提出申請(qǐng)，車間同意，可以不報(bào)，但一天曠工判罰50元。

5報(bào)工：原則上月底車間如實(shí)呈報(bào)職工出來勤工數(shù)，但缺工在兩個(gè)以內(nèi)，經(jīng)本人提出申請(qǐng)，車間同意，缺工一天甩50元。

6耽誤：點(diǎn)完名后來者，即為為耽誤，上開回去班前會(huì)才來者，當(dāng)天不許下班。對(duì)于耽誤第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次以此類推。

7擅離職守、串崗：下班期間無此工作崗位即為為擅離職守，串崗一次判罰20元。

二停建、待崗制度

1停建繳押金上崗制度：對(duì)于屢次觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的職工，車間可以私自停建，經(jīng)寫下檢查，道歉態(tài)度較好，交200元押金后可以下班。例如在三個(gè)月內(nèi)發(fā)生相似觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為，押金自動(dòng)變成罰款計(jì)入。

2待崗、送來廠部制度：對(duì)于屢次觸犯勞動(dòng)紀(jì)律，道歉態(tài)度極差，可以實(shí)行在車間內(nèi)部待崗制度，時(shí)間三個(gè)月，期間并無工分，但車間分配的工作必須順利完成，否則消工，三個(gè)月后存有班組同意拒絕接受可以上崗。第二次展開待崗者輕易送至廠部選擇退出車間。關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度（2021）一、在井口或存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。

二、地面每個(gè)關(guān)鍵崗位必須裝設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)牌，申報(bào)牌必須裝設(shè)在明顯邊線，保證每個(gè)人都能夠看見。申報(bào)牌內(nèi)容健全，明晰有關(guān)的建議及管控措施。

三、制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)知會(huì)卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能將引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。

四、所有申報(bào)牌必須確保全部妥當(dāng)，損毀的必須及時(shí)更改。

五、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理搞好日常監(jiān)督檢查。磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系恩全系列管理制度二00九年目雜記1、安全辦公會(huì)議制度-------------------------------12、安全生產(chǎn)例會(huì)制度-------------------------------23、安全目標(biāo)管理制度-------------------------------34、安全資金投入保障制度-------------------------------45、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-------------------------56、安全教育與培訓(xùn)制度-----------------------------87、事故隱患排查自查制度---------------------------98、安全監(jiān)督檢查制度-------------------------------119、安全技術(shù)審核制度-------------------------------1210、礦用設(shè)備器材采用管理制度----------------------15（1）設(shè)備管理制度-----------------------------17（2）配件管理制度-----------------------------18（3）配料管理制度-----------------------------20（4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度-----------------21（5）設(shè)備巡回檢查制度-------------------------22（6）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度-------------------------23（7）防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評(píng)制度---------------23（8）嶄新設(shè)備或檢修后設(shè)備環(huán)評(píng)管理制度-----------2411、礦井主要災(zāi)害防治管理制度----------------------25（1）預(yù)防水管理-------------------------------27（2）嚴(yán)防救火管理-------------------------------30（3）瓦斯管理---------------------------------34（4）綜合防塵管理-----------------------------39（5）頂板管理---------------------------------4112、煤礦事故應(yīng)急救援制度--------------------------5513、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度------------------------5614、安全投訴制度----------------------------------5715、入井人員管理制度------------------------------5916、各級(jí)管理人員值守、老爹、值班制度--------------6017、機(jī)關(guān)干部周末入井管理制度----------------------6418、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------6519、“三違”管理制度-------------------------------6720、“三人連鎖”放炮制度---------------------------6921、安全獎(jiǎng)神華新疆公司電纜安全管理制度神華新疆公司電纜管理制度

1、公司各礦嶄新電纜領(lǐng)用及電纜除役由公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，未經(jīng)設(shè)備管理中心審核，任何單位嚴(yán)禁從物可供部門領(lǐng)用嶄新電纜或除役電纜。各礦目前采用的電纜及庫存嶄新電纜由各礦自行管理。

2、公司各礦機(jī)電部門必須設(shè)立電纜管理組，負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦井低、擾動(dòng)電纜（4mm2以上）推行集中統(tǒng)一管理、派發(fā)、申領(lǐng)、加固和試驗(yàn)，努力做到條條電纜存有編號(hào)。對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，各采用單位必須選定專人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)礦電纜管理組核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁展開電纜的領(lǐng)用。

3、采用電纜的單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)立全職“電纜管理員”一人，負(fù)責(zé)管理本單位電纜的申領(lǐng)、入井、轉(zhuǎn)交、環(huán)評(píng)及電纜廢舊升井，向電纜管理組歸還電纜等工作；

4、各礦電纜管理組必須制訂嚴(yán)苛的規(guī)章制度：

（1）、電纜管理組的職責(zé)范圍；

（2）、電纜的申領(lǐng)和派發(fā)規(guī)定；

（3）、電纜的廢舊和升井規(guī)定；

（4）、電纜的編號(hào)、加固、試驗(yàn)、調(diào)配和除役的規(guī)定；

（5）、電纜的遺失、損毀和事故分析及有關(guān)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定；

（6）、電纜的帳、卡、圖、板管理；

（7）、電纜的入庫看管制度；

（8）、掌控井下電纜的原產(chǎn)及采用情況等。

5、電纜管理措美使用圖牌板管理電纜，圖牌板必須及時(shí)充分反映井下電纜的采用情況，圖牌板內(nèi)容包含：

（1）、井下主要電纜的規(guī)格、型號(hào)；

（2）、每條電纜的用途、長(zhǎng)度及鋪設(shè)日期；

（3）、標(biāo)明每條電纜接線盒的邊線、形式。

6、礦電纜管理組必須成立電纜臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電纜申領(lǐng)、開支和年度損耗情況。在臺(tái)帳上要說明：

（1）、電纜托季馬總數(shù)；

（2）、分后規(guī)格數(shù)量；

（3）、年度嶄新領(lǐng)增加數(shù)；

（4）、年度損耗總數(shù)，分后規(guī)格數(shù)量；

（5）、電纜管理人員每月展開一次錄入。

7、各礦領(lǐng)用的新電纜由礦電纜管理組展開環(huán)評(píng)，對(duì)工程塑料電纜必須將樣品繳電力通訊公司機(jī)電試驗(yàn)室搞專項(xiàng)試驗(yàn)，在證書齊全，檢驗(yàn)合格后方可以入庫，同時(shí)搞好統(tǒng)一編號(hào)、上帳、建卡工作。沒出廠合格證的電纜嚴(yán)禁入庫、派發(fā)。

8、電纜的維修保養(yǎng)

（1）、廢舊的舊電纜與嶄新電纜必須分離放置，電纜頭必須按規(guī)定縫合不好，以防止潮氣步入，影響電纜絕緣程度。

（2）、電纜必須放進(jìn)室內(nèi)，防止風(fēng)吹雨淋，導(dǎo)致絕緣層老化，庫存時(shí)必須將電纜墊起，并成圈狀盤擺整齊。

9、各單位領(lǐng)有用電纜，必須由礦電纜管理組審查，報(bào)礦機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由電纜管理組統(tǒng)一給與派發(fā)，其派發(fā)原則：

（1）生產(chǎn)單位因采區(qū)貫通及加設(shè)負(fù)荷需以電纜時(shí)，理應(yīng)負(fù)荷配線審核相關(guān)手續(xù)，經(jīng)電纜管理組同意后方可以派發(fā)。

（2）供電或配電線路發(fā)生改變時(shí)，由供電部門出示相關(guān)手續(xù)，經(jīng)電纜管理組核查后展開派發(fā)。

（3）運(yùn)轉(zhuǎn)中的電纜，因損毀而須要更改時(shí)，可以再次申領(lǐng)。但事后必須查明原因，找到責(zé)任者。無故損毀者，必須按原價(jià)索賠。

（4）因電纜絕緣電阻減少，無法確保校準(zhǔn)裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可以再次申領(lǐng)。

10、領(lǐng)有用單位經(jīng)核準(zhǔn)領(lǐng)有用電纜時(shí)，應(yīng)當(dāng)由電纜管理組現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)，派發(fā)原則：先領(lǐng)用經(jīng)檢驗(yàn)合格的廢舊電纜，例如沒最合適的舊電纜時(shí)，未領(lǐng)用嶄新電纜，派發(fā)時(shí)采用單位應(yīng)當(dāng)在電纜領(lǐng)用卡上蓋章，以供廢舊時(shí)檢查。

11、電纜入井前必須經(jīng)過嚴(yán)苛檢查，核對(duì)入井證。沒入井證的電纜，嚴(yán)禁入井采用。

12、井下電纜必須裝設(shè)整齊，所有動(dòng)力電纜必須繼續(xù)執(zhí)行轉(zhuǎn)讓制度，以便辨識(shí)和管理，電纜標(biāo)志牌上必須標(biāo)明電纜的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、用途、電壓、電流方向及保護(hù)人。

13、電纜的裝設(shè)：

（1）、電纜必須裝設(shè)整齊，嚴(yán)禁存有拖地、扭絞、亂扔等現(xiàn)象：

①、水平巷道電纜應(yīng)用領(lǐng)域電纜鉤裝設(shè)，裝設(shè)點(diǎn)的間距不少于3米，電纜鋪設(shè)嚴(yán)禁過很緊，并合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

②、沿鉆孔鋪設(shè)的電纜必須拉掉在鋼絲繩上，鉆孔必須安裝套管。

（2）、電纜不許裝設(shè)在風(fēng)筒或供水管上，嚴(yán)禁遭遇淋水。

（3）、電纜上不得裝設(shè)任何物件。

（4）、電纜與供水管在巷道同一側(cè)鋪設(shè)時(shí)，必須鋪設(shè)在管子上方，并維持0.3m以上的距離。

（5）、盤圈或盤“8”字型的電纜嚴(yán)禁磁鐵，但給改采、鑿機(jī)組供電的電纜不受到此減半。

（6）、井筒和巷道內(nèi)的通信和信號(hào)電纜應(yīng)當(dāng)與電力電纜分掛在井巷的兩側(cè)，如果受到條件所限：在井筒內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在電力電纜0.3m以上的地方；在巷道內(nèi)，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在電力電纜0.1m以上的地方。

（7）、低、擾動(dòng)電力電纜鋪設(shè)在巷道同一側(cè)時(shí)，低、擾動(dòng)電纜之間的距離應(yīng)當(dāng)大于0.1m。

（8）、高壓電纜之間、擾動(dòng)電纜之間的距離嚴(yán)禁大于50mm。

（9）、所有電纜裝設(shè)高度嚴(yán)禁高于1.5米,以免擦、碰到。

（10）、不得用鐵絲或鋼筋裝設(shè)電纜。

（11）、井下巷道內(nèi)的電纜沿線內(nèi)要一定距離、拐彎或分支點(diǎn)以及相連接相同直徑電纜的接線盒兩端、穿墻電纜的墻兩邊都必須設(shè)置標(biāo)志牌。

（12）、各種電纜連接盒、連接器的高度必須略高于電纜裝設(shè)高度，以免電纜上的水滴沿電纜滲透到。

（13）、通風(fēng)部門在加裝風(fēng)門及密封門前懇請(qǐng)及時(shí)與電纜管理組聯(lián)系，留出電纜地下通道，為以后電纜通過搞好準(zhǔn)備工作。

14、電纜沿著墻壁部分應(yīng)用領(lǐng)域套管維護(hù)并嚴(yán)格堵住管口，穿墻套管必須合乎以下建議：

（1）、電纜套管加工

①、電纜套管內(nèi)壁應(yīng)當(dāng)扁平，金屬電纜套管不理應(yīng)破損。硬質(zhì)塑料套管嚴(yán)禁用在溫度過低或過高的場(chǎng)所。在易受機(jī)械受損的地方，應(yīng)當(dāng)使用足夠多強(qiáng)度的管材。

②、電纜套管加工后管口絕無毛刺和鋒利棱角，管口宜制成喇叭形。

③、電纜套管在彎制后，不理應(yīng)裂縫和明顯的凹陷碎現(xiàn)象，其彎角施明德程度不必大于管子外徑的10%；電纜管及的伸展半徑不應(yīng)當(dāng)大于所射出電纜的最輕容許伸展半徑。

④、金屬電纜套管應(yīng)當(dāng)在外表涂抹防腐漆或涂抹瀝青，鍍鋅管鋅層破損處也應(yīng)當(dāng)涂抹以防腐漆。

⑤、每根電纜套管的巢蛛不應(yīng)當(dāng)少于3個(gè)，直角彎不應(yīng)少于2個(gè)。

⑥、電纜套管應(yīng)當(dāng)加裝穩(wěn)固，電纜套管積極支持點(diǎn)間的距離，當(dāng)設(shè)計(jì)并無規(guī)定時(shí)，不必少于3m。當(dāng)塑料套管及的直線長(zhǎng)度少于30m時(shí)，宜安裝伸縮式節(jié)。

⑦、硬質(zhì)塑料管在套接或密著時(shí)，其填入深度宜為管子內(nèi)徑的1.1～1.8倍。在密著面上應(yīng)當(dāng)涂抹以膠合劑粘牢密封，使用套接時(shí)套管兩端應(yīng)封焊接。

⑧、電纜套管的內(nèi)徑不應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的1.5倍。

（2）、電纜套管加裝

①、同管徑的電纜套管的排序順序應(yīng)當(dāng)和墻內(nèi)外的電纜裝設(shè)順序一致，由上往下呈圓形單排排序。

②、同管徑的電纜套管距離，應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于電纜裝設(shè)距離的標(biāo)準(zhǔn)建議。即為高壓電纜之間、擾動(dòng)電纜之間距離嚴(yán)禁大于50mm，高低壓電纜之間嚴(yán)禁大于100mm。

15、電纜相連接必須合乎以下建議：

①、相同型號(hào)的電纜不得輕易相連接，必須使用采用質(zhì)量合格的接線盒相連接。嚴(yán)禁存有明接點(diǎn)、熱通遼和“雞爪子”、“羊尾巴”。

②、鎧裝電纜的相互連接，必須用灌入絕緣填充物的接線盒或使用電纜連接器相連接。芯線相連接盡量采用壓接，并確保碰觸穩(wěn)固。

③、鎧裝和橡膠電纜嚴(yán)禁輕易相連接，必須通過機(jī)電設(shè)備（起動(dòng)器、自動(dòng)開關(guān)等）的進(jìn)線裝置相連接或采用母線盒、螺絲相連接等。

④、橡套電纜相連接時(shí)，必須用硫化熱補(bǔ)或與熱補(bǔ)具備同類標(biāo)準(zhǔn)的冷補(bǔ)或用隔自爆接線盒。

⑤、電纜必須整體步入電纜導(dǎo)入裝置，用避免電纜拔脫裝置壓入并且密封必須較好。

16、電纜加裝完后，由礦電纜管理組有關(guān)人員檢查、校驗(yàn)，最后在電纜兩頭標(biāo)明記號(hào)，以供廢舊證明。廢舊時(shí)錄入電纜兩頭記號(hào)，辨認(rèn)出缺乏的由采用單位按電纜型號(hào)價(jià)格負(fù)責(zé)管理索賠。

17、電纜的采用：

（1）、移動(dòng)式機(jī)械（例如采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙斗機(jī)、電鉆等）用的電纜必須得當(dāng)維護(hù)，防止被噴發(fā)、砍壓、炮崩和工具受損。

（2）、電纜在運(yùn)轉(zhuǎn)中要定期檢查，特別注意電纜的絕緣電阻及溫升，觀測(cè)電纜的裝設(shè)狀態(tài)與否可以受機(jī)械損毀；經(jīng)常觀測(cè)電纜連接處的情況，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。

（3）、電纜、接線盒、終端盒在鋪設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)中都嚴(yán)禁忍受拉力。

（4）、電纜采用單位應(yīng)當(dāng)定期打掃電纜上煤塵，根據(jù)礦井煤塵大小，確認(rèn)打掃周期。

（5）、在對(duì)井下巷道展開翻修、鋪上和沖洗作業(yè)時(shí)，必須對(duì)電纜線路予以維護(hù)。必須將電纜從電纜鉤上摘下，平坦地將電纜放到巷道一側(cè)，用專用的木槽或鐵槽抱住電纜，以免受損電纜。當(dāng)巷道翻修完結(jié)后，必須由專人將電纜再次擺在電纜鉤上。電纜磁鐵展枝時(shí)，必須制訂安全措施，拎不好防水用具。

（6）、電纜裝設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，日常保護(hù)理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理，每日巡回檢查一次。存有頂板冒落危險(xiǎn)或巷道側(cè)壓力過小的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)由專職保護(hù)人員及時(shí)將電纜擺落在巷道底板一側(cè)，并得當(dāng)全面覆蓋維護(hù)。對(duì)線路狀態(tài)，例如：電纜接線盒、輔助中劇極相連接與否較好；線路溫度與否正常等，并做好記錄，如有不正常狀態(tài)，必須及時(shí)并作適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

（7）、各種移動(dòng)設(shè)備（例如：采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙斗機(jī)等）的電纜管理和保護(hù)，必須存有專職人員班班檢查。在冶煉工作面附近，電纜的極長(zhǎng)部分應(yīng)當(dāng)呈圓形S形掛不好，不許在磁鐵情況下盤圈或盤8字形置放（礦井機(jī)電纜車上的除外），并應(yīng)當(dāng)防范被炮崩、煤巖撞到砍或用力拖拽。

（8）、擾動(dòng)電網(wǎng)中的安全檢查三通、四通和螺絲等，應(yīng)當(dāng)由專人每月展開一次檢查保護(hù)，檢查中應(yīng)當(dāng)特別注意端子的相連接情況，有沒有收緊或接觸不良而產(chǎn)生失靈等現(xiàn)象，對(duì)安全檢查面必須沖洗（擦拭）涂油。

（9）、生產(chǎn)單位的修理人員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)電纜管理組，存有計(jì)劃地對(duì)電纜的班組人員激勵(lì)機(jī)制1.班組創(chuàng)建班組成員激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮班組成員工作的積極性和創(chuàng)造性，超常發(fā)揮班組成員的聰明才智，為順利完成工作任務(wù)而努力工作。

2.班組應(yīng)付班組成員生產(chǎn)技能展開綜合考核，對(duì)技術(shù)低、順利完成任務(wù)不好的成員，不予獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)其工作積極性，在全班構(gòu)成一個(gè)趕著、學(xué)、比、遜于的良好環(huán)境。

3.班組分配充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用向技術(shù)難度小、安全責(zé)任小的崗位彎曲。

4.班組每月應(yīng)當(dāng)根據(jù)班組成員在安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、順利完成任務(wù)等方面綜合考核后，評(píng)選活動(dòng)出來優(yōu)秀員工展開適度獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀員工參選的在第二個(gè)月中給與加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并且把優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)次數(shù)列入文明戶、選先依據(jù)之一。

5.班組在評(píng)選活動(dòng)優(yōu)秀員工的同時(shí)，每月入選為一名最糟員工，最糟員工必須給與適度行政處罰，已連續(xù)三個(gè)月被評(píng)選為最糟員工將給與停建自學(xué)處置。自學(xué)完結(jié)上崗后，仍被評(píng)選為最糟員工的班組應(yīng)當(dāng)驅(qū)離工作崗位，交還礦勞人部門重新分配工作。

6.班組創(chuàng)建技術(shù)、安全一對(duì)一幫扶活動(dòng)。在班前會(huì)上由當(dāng)值班長(zhǎng)正式宣布幫扶情況，并且明晰幫扶雙方責(zé)任與義務(wù)。幫扶原則就是老師傅與嶄新師傅幫扶、技術(shù)不好與技術(shù)高幫扶、細(xì)心人和貪玩人幫扶、膽怯人和慎重人幫扶，充分保證班中生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，班后展開總結(jié)，根據(jù)具體內(nèi)容幫扶情況展開勞動(dòng)分配。

7.對(duì)工作中的一專多能人才，在工資分配、文明戶等活動(dòng)中不予優(yōu)先評(píng)選活動(dòng)。綜掘二隊(duì)設(shè)備材料管理制度綜掘二隊(duì)設(shè)備材料管理制度

做為一個(gè)綜掘機(jī)械化施工隊(duì)伍，設(shè)備管理就是同意生產(chǎn)進(jìn)尺的決定性因素，材料管理就是同意職工收入的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。為了適應(yīng)環(huán)境項(xiàng)目部設(shè)備材料管理須要，提升生產(chǎn)工作效率，特制訂本制度。

一、設(shè)備管理

1、非政府機(jī)保護(hù)認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理制度，定期對(duì)全隊(duì)機(jī)電修理工理論知識(shí)培訓(xùn)，提升每個(gè)機(jī)電修理工的理論知識(shí)和技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)于全隊(duì)的設(shè)備管理，努力做到包機(jī)至人，推行轉(zhuǎn)讓紙盒機(jī)制。首先強(qiáng)化保護(hù)的技能培訓(xùn)。每周一、三、五晚7：00在保護(hù)宿舍存有保護(hù)班長(zhǎng)展開技能培訓(xùn)，并制訂詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，每月展開一次考試，考試不及格人員展開行政處罰。

2、強(qiáng)化日常設(shè)備的檢查檢修工作，極力杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。由保護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理定期對(duì)井下設(shè)備展開檢修維修保養(yǎng)，并使設(shè)備壽命達(dá)至最大化。

3、創(chuàng)建設(shè)備管理責(zé)任負(fù)責(zé)制，老爹隊(duì)長(zhǎng)就是第一責(zé)任者，就是日常設(shè)備管理的關(guān)鍵責(zé)任人。老爹隊(duì)長(zhǎng)步入工作面前，首先從后向前對(duì)設(shè)備展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，例如不及時(shí)處理者，辨認(rèn)出一次對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)展開100元/次的行政處罰。

4、對(duì)糟設(shè)備及時(shí)上井修理，并確保水泵設(shè)備數(shù)量。

5、強(qiáng)化職工對(duì)設(shè)備重要性的重新認(rèn)識(shí)，使每位職工都愛惜設(shè)備，并重點(diǎn)強(qiáng)化皮帶、刮板、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)工作，對(duì)設(shè)備性能及參數(shù)的重新認(rèn)識(shí)。推行崗位負(fù)責(zé)制，對(duì)在崗期間發(fā)生的機(jī)械故障展開行政處罰50元/次。

6、掘進(jìn)機(jī)必須設(shè)立專人保護(hù)檢修，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。在填入油脂過程中，必須嚴(yán)苛按照掘進(jìn)機(jī)修理采用表明定期按時(shí)填入，不得發(fā)生錯(cuò)注、逃費(fèi)、浮檢，避免損毀設(shè)備，必須創(chuàng)建掘進(jìn)機(jī)檢修記錄，詳盡記錄掘進(jìn)機(jī)檢修部位和注油情況。

二、材料管理

1、月初，材料員根據(jù)每月實(shí)際作業(yè)計(jì)劃按程序材料采用計(jì)劃，并將每月材料領(lǐng)用的種類、規(guī)格、數(shù)量等具體內(nèi)容張貼在隊(duì)學(xué)習(xí)室的公告欄，根據(jù)每天實(shí)際采用情況逐一消帳。努力做到了材料領(lǐng)有用、超耗、結(jié)余等情況一目了然。

2、由主管隊(duì)長(zhǎng)親自對(duì)井下材料消耗嚴(yán)格把關(guān)，定期申領(lǐng)材料，保證井下材料并無沉積超量放置現(xiàn)象。

3、地面嚴(yán)格執(zhí)行入井材料看管，井下由專職人員展開發(fā)送，并保證運(yùn)輸途中并無遺失浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、杜絕井下材料浪費(fèi)現(xiàn)象，提升掘進(jìn)質(zhì)量防止出現(xiàn)失靈錨桿，展開眉區(qū)。不得用錨桿當(dāng)撬棍用，辨認(rèn)出一次行政處罰當(dāng)事人50元/根。

5、對(duì)井下回收材料展開廢舊F83E43Se。

6、在強(qiáng)化材料日常管理的同時(shí)，隊(duì)部每星期對(duì)各班組材料采用材料等情況展開一次考核，獎(jiǎng)省判罰遜于，對(duì)節(jié)省班組展開恩成本10%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消耗班組展開恩成本10%的獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)一步喚起職工節(jié)約材料的積極性，主動(dòng)性。同時(shí)實(shí)現(xiàn)井上下材料消耗賬目準(zhǔn)確一致，有效率提高了區(qū)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。

2011-1-23煤礦礦井嚴(yán)防救火管理制度煤礦礦井嚴(yán)防救火管理制度第一條：總則1．集團(tuán)公司通滅工作由集團(tuán)公司總工程師主管，生產(chǎn)礦井的通滅工作由本分公司總工程師主管，總工程師在精心安排布置礦井的盾構(gòu)、礦井等各項(xiàng)安全技術(shù)工作時(shí)必須合理布置嚴(yán)防救火管理，經(jīng)常非政府分析、研究嚴(yán)防救火情況，并及時(shí)化解存有的問題。2．集團(tuán)公司、分公司調(diào)度部門在統(tǒng)一指揮調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須統(tǒng)一指揮調(diào)度嚴(yán)防救火工作3．礦井工作面在采礦過程中，盡可能努力做到不取頂上煤，不丟浮煤。4．采空區(qū)的回收巷道必須及時(shí)半封閉。在采礦過程中，采空區(qū)的上山和滾煤眼，必須在十五天半封閉回去；礦井工作面完結(jié)后，必須在一個(gè)月內(nèi)半封閉回去。5．任何人辨認(rèn)出井下爆胎發(fā)怒或爆胎預(yù)兆均應(yīng)立即匯報(bào)分公司調(diào)度，分公司調(diào)度立即匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度，同時(shí)匯報(bào)分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司調(diào)度立即匯報(bào)總值守，生產(chǎn)交總經(jīng)理，總工程師，安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)等部門領(lǐng)導(dǎo)。第二條：各井口發(fā)生如下現(xiàn)象之一時(shí)，即為訂為出現(xiàn)爆胎火災(zāi)：1．由于爆胎發(fā)生火碳、火焰、煙霧等現(xiàn)象。2．由于爆胎發(fā)生空氣、煤炭、圍巖及其它介質(zhì)溫度增高，并少于70℃，其風(fēng)流中發(fā)生一氧化碳，且存有下降趨勢(shì)。各井口發(fā)生如下預(yù)兆之一時(shí)，即為存有爆胎火災(zāi)隱患：1．風(fēng)流中發(fā)生一氧化碳，其發(fā)生量持續(xù)上升趨勢(shì)；2．風(fēng)流中發(fā)生二氧化碳，其發(fā)生量持續(xù)上升趨勢(shì)；3．煤、巖、空氣和水溫增高，并少于正常溫度；4．風(fēng)流中氧含量減少，其減少量呈圓形上升趨勢(shì)。礦井發(fā)生以上情況，生產(chǎn)礦井總工程師必須立即非政府分析、搜尋原因，并及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)公司。第三條：集團(tuán)公司礦山救護(hù)隊(duì)具體內(nèi)容出席情報(bào)搜集救火工作。非礦山救護(hù)隊(duì)員就可以在一氧化碳不少于0.0024%：沼氣不少于2%，氣溫高于35℃，且并無核爆危險(xiǎn)的地點(diǎn)。經(jīng)救災(zāi)總指揮核準(zhǔn)，在救護(hù)隊(duì)的監(jiān)護(hù)下就可以出席井下救火工作。第四條：生產(chǎn)礦井負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)火區(qū)救火方案報(bào)集團(tuán)公司審核。第五條：火區(qū)半封閉后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化管理，使得火災(zāi)及早點(diǎn)燃，同時(shí)須要經(jīng)常觀測(cè)火區(qū)情況，以推論火與否點(diǎn)燃。核心思想就是：1．創(chuàng)建火區(qū)卡片：卡片上詳盡記錄發(fā)怒日期、原因、邊線、范圍、防火墻厚度，建筑材料、救火處理過程、灌漿量以及空氣成分、溫度、氣壓變化等情況，并且必須附有火區(qū)關(guān)系位置圖，由生產(chǎn)礦井通風(fēng)部門永久留存?；饏^(qū)邊線關(guān)系圖以通風(fēng)系統(tǒng)圖為基礎(chǔ)繪制，即為在通風(fēng)系統(tǒng)圖上標(biāo)明所有火區(qū)的邊界、防火墻邊線、火源點(diǎn)邊線、漏風(fēng)路線。同時(shí)在圖上標(biāo)明火區(qū)編號(hào)、名稱、發(fā)怒時(shí)間，圖中還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明歷次發(fā)火點(diǎn)的邊線和發(fā)怒時(shí)間。2．永久性防火墻管理：井下所有永久性防火墻都必須編號(hào)管理。防火墻前要設(shè)柵欄裝設(shè)警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入，并裝設(shè)表明牌，表明防火墻內(nèi)、外的瓦斯?jié)舛取囟燃皽y(cè)量日期和測(cè)量人員姓名。防火墻上要設(shè)置壓差計(jì)，存有涌水的要設(shè)返水池，檢查水溫，有條件的還必須短果一氧化碳傳感器、壓差傳感器、水溫傳感器、瓦斯傳感器等互連安全監(jiān)控系統(tǒng)。3．強(qiáng)化檢查工作：對(duì)墻內(nèi)的溫度和空氣成分，必須定期展開測(cè)量和化驗(yàn)分析。半封閉火區(qū)的防火墻必須每天檢查一次，瓦斯急劇變化時(shí)，每班至少檢查一次。所有檢查結(jié)果，都必須計(jì)入防雷記錄薄中。如果辨認(rèn)出防火墻半封閉不規(guī)范或存有其他瑕疵及火區(qū)內(nèi)存有異常變化時(shí)，必須采取措施及時(shí)處理。4．檢查內(nèi)容和方法（1）檢查防火墻F83E43Se壓計(jì)數(shù)值的變化，分析半封閉區(qū)內(nèi)空氣壓力變化情況；（2）從春早兩端防火墻上的觀測(cè)管內(nèi)取氣樣展開氣體成分分析，用溫度計(jì)測(cè)溫，觀測(cè)分析半封閉區(qū)內(nèi)的火情變化；（3）檢查防火墻有沒有裂縫，有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象。第六條：強(qiáng)化火區(qū)的管理，準(zhǔn)備工作欣華的火區(qū)，必須按規(guī)定樣本分析，并記錄在案。第七條：火區(qū)經(jīng)已連續(xù)采樣分析合乎《規(guī)程》規(guī)定的火區(qū)點(diǎn)燃條件，由分公司總工程師非政府有關(guān)部門鑒別證實(shí)火區(qū)已經(jīng)點(diǎn)燃，明確提出火區(qū)凍結(jié)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。火區(qū)凍結(jié)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、火區(qū)基本情況；2、救火總結(jié)（包含救火過程、救火費(fèi)用和救火效果等）；3、火區(qū)凍結(jié)依據(jù)與鑒別結(jié)果；4、附圖。第八條：欣華已凍結(jié)的火區(qū)必須由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)欣華計(jì)劃和安全措施，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。欣華計(jì)劃和安全措施應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：1、火區(qū)基本情況與救火、凍結(jié)情況；2、火區(qū)情報(bào)搜集順序與防火墻欣華順序；3、欣華時(shí)避免人員中毒、避免火區(qū)冷靜下來和避免核爆的通風(fēng)安全措施；4、附圖。第九條：火區(qū)欣華必須由救護(hù)隊(duì)展開，必須使用門鎖風(fēng)方法欣華，辨認(rèn)出存有冷靜下來現(xiàn)象必須立即暫停欣華，再次半封閉。救護(hù)隊(duì)步入火區(qū)后應(yīng)當(dāng)認(rèn)真記述火區(qū)毀壞情況和掘進(jìn)情況。欣華后三天內(nèi)必須由救護(hù)隊(duì)每班展開檢查測(cè)量和采樣分析氣體成分，證實(shí)火區(qū)全然點(diǎn)燃、通風(fēng)情況正常后方可以轉(zhuǎn)至恢復(fù)正常生產(chǎn)工作?；饏^(qū)欣華后應(yīng)當(dāng)展開欣華總結(jié)，撰寫欣華報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1、欣華經(jīng)過；2、火區(qū)火源邊線及發(fā)怒原因分析；3、火區(qū)毀壞情況及火災(zāi)后果分析；4、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。第十條：火區(qū)欣華、放大嚴(yán)格執(zhí)行“五何強(qiáng)、三不許”。五何強(qiáng)：（1）火區(qū)資料不全系列不批第十四條：強(qiáng)化火區(qū)的管理。準(zhǔn)備工作欣華的火區(qū)，必須按規(guī)定樣本分析，并記錄在案。。（2）欣華、放大火區(qū)條件不合乎《規(guī)程》規(guī)定不批。（3）措施不健全不批。（4）非政府力量嚴(yán)重不足不批。（5）非政府準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足不批。三不許：（1）不許生產(chǎn)甩安全。（2）不許以放大代欣華。（3）不許間斷作業(yè)。第十一條：對(duì)于無法點(diǎn)燃，不再欣華的火區(qū)，必須由集團(tuán)公司非政府撰寫“火區(qū)查封報(bào)告”。其內(nèi)容：（1）基本情況。（2）火區(qū)損失。（3）對(duì)即將來臨區(qū)域的影響及預(yù)防措施。（4）附于圖紙。此報(bào)告必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可生效。第十二條：在火區(qū)附近展開冶煉工作必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：1．在火區(qū)同一煤層、同一水平的相連區(qū)域展開冶煉工作，必須存有足夠多寬度的煤柱隔絕火區(qū)，由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。2．在火區(qū)同一煤層的下部大階段或下部水平，通常嚴(yán)禁展開回采。但當(dāng)煤層傾角大于35°，且在火區(qū)下部存有足夠多高度的煤柱能夠有效率隔絕火區(qū)時(shí)，必須由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可展開回采；在火區(qū)下部大階段盾構(gòu)時(shí)，必須存有避免冒透火區(qū)的安全措施。3．在火區(qū)下方的周邊煤層中展開回采，必須存有措施確保回采后不影響火區(qū)救火工作和火區(qū)對(duì)回采工作安全沒威脅，并由生產(chǎn)礦井基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可展開回采。第十三條：井田范圍內(nèi)遺留的老火區(qū)和小煤窯火區(qū)均應(yīng)予以半封閉，按火區(qū)展開管理。第十四條：對(duì)于火區(qū)地表的塌陷區(qū)、裂隙拎必須實(shí)行填充、阻塞等措施，增加地表向火區(qū)的漏風(fēng)。第十五條：天下一切可能將采取有效的措施點(diǎn)燃火區(qū)，暫時(shí)無法點(diǎn)燃的火區(qū)，必須實(shí)行非常有限措施避免火區(qū)擴(kuò)散不斷擴(kuò)大。安全技術(shù)規(guī)程措施審核制度安全技術(shù)規(guī)程措施審核制度

1、制訂目的

嚴(yán)苛安全技術(shù)審核程序，杜絕安全技術(shù)事故出現(xiàn)，明晰安全技術(shù)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

2、適用范圍

公司直屬各個(gè)安全監(jiān)理部

3、職責(zé)與權(quán)限

1)總監(jiān)對(duì)安全技術(shù)工作正數(shù)總責(zé)。

2)副總監(jiān)全面負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)管理工作，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)審查和服務(wù)等日常管理工作。

3)安全監(jiān)理部對(duì)各安全技術(shù)管理推行監(jiān)督檢查。

4)其他安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)管理工作。各生產(chǎn)、施工單位全面負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作。

二、管理制度

1、安全技術(shù)規(guī)程、措施的基本建設(shè)

由各生產(chǎn)、施工單位依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)資料自行基本建設(shè)《技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》。

2、安全技術(shù)規(guī)程、措施的審核

1)安全技術(shù)文件的審核必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，秉持“逐級(jí)審核”“誰審核誰負(fù)責(zé)管理”的原則。沒獲得審核的各種文件和安全技術(shù)措施嚴(yán)禁展開表達(dá)和貫徹實(shí)施。沒經(jīng)過有關(guān)部門審核的文件嚴(yán)禁做為實(shí)行和安全資金投入的依據(jù)。未經(jīng)審核人許可，嚴(yán)禁由他人代批。經(jīng)審核的安全技術(shù)文件，實(shí)行單位必須按審核意見全面落實(shí)，嚴(yán)禁盜用審核意見。

2)正常的《技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》必須由礦總工策劃，礦方各個(gè)職能科室、駐礦安全監(jiān)理部、有關(guān)施工單位安全第一責(zé)任人及技術(shù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)審。

3)特定情況下安全技術(shù)措施必須由礦總工程師、駐礦安全監(jiān)理部總監(jiān)、單位安全第一責(zé)任者同意蓋章，施工人員貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章，措施現(xiàn)場(chǎng)放置備查，這必須做為安全管理的關(guān)鍵規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

4)井下所有電焊、氧焊、氣割及其違背《煤礦安全規(guī)程》2012版規(guī)定而又必須處置的隱患，必須推行一焊接一割去專項(xiàng)措施，措施必須由礦安全第一責(zé)任者蓋章生效，并將措施帶回現(xiàn)場(chǎng)備查。

3、安全技術(shù)管理

1)安全監(jiān)理單位必須監(jiān)督檢查全面落實(shí)安全技術(shù)管理措施的貫徹落實(shí)，生產(chǎn)、施工單位在工程動(dòng)工之前，必須非政府全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及其有關(guān)規(guī)定。所有出席施工人員必須經(jīng)考試、考核合格后方可以上崗作業(yè)，蓋章及考核成績(jī)必須附于在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中。

2)凡是并無《作業(yè)規(guī)程》及《安全技術(shù)措施》施工者，安全監(jiān)理人員有權(quán)下發(fā)局部停建而令并及時(shí)呈報(bào)總監(jiān)及礦方調(diào)度室。

3)違背安全技術(shù)管理規(guī)定按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》不予嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)懲。安全辦公會(huì)議制度(永榮煤礦)安全辦公會(huì)議制度(永榮煤礦)

為及時(shí)研究處置生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題及安全隱患和快速貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令和通告，特制訂本制度。

1、每周舉行一次安全辦公會(huì)議。

2、法人親自主持會(huì)議，礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科及安全、生產(chǎn)、機(jī)電部門的負(fù)責(zé)人必須出席會(huì)議。

3、辦公會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4、對(duì)出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析、探討，并研究對(duì)事故責(zé)任者及輕微“三違”的處理意見。

5、深入細(xì)致匯報(bào)各職能部門及安全部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的匯報(bào)，研究分析存有的問題、安全隱患，并明確提出解決問題的措施辦法，全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。

6、檢查上次辦公會(huì)議確認(rèn)化解的安全隱患和問題的全面落實(shí)情況。對(duì)全面落實(shí)不力，應(yīng)當(dāng)實(shí)行強(qiáng)制措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

7、安全辦公會(huì)議必須存有議有然，講究成效，并創(chuàng)建專門完備的記錄資料，以供領(lǐng)導(dǎo)檢查。安全儀器、儀表看管、維修保養(yǎng)制度（2021編制工作）根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議，為確保礦井的通防安全，礦添置了大量的儀器、儀表，為了充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備的促進(jìn)作用，管理不好、采用不好這些通防設(shè)備，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂以下管理制度：

一、甲烷傳感器、便攜式甲烷報(bào)警儀等使用載體催化劑元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備每十天必須用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校訂一次，同時(shí)對(duì)斷電功能展開測(cè)試。

二、每天必須檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜與否正常，采用的監(jiān)測(cè)設(shè)備斷電后，不得人工通電。

三、監(jiān)測(cè)設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月后，應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃分批運(yùn)往井上展開檢修，打掃，調(diào)試校正。

四、專職人員必須恰當(dāng)對(duì)便攜儀展開電池，通話及保護(hù)。每班清掃護(hù)罩上的粉塵，調(diào)零，辨認(rèn)出非正常的不得派發(fā)。派發(fā)前要逐臺(tái)檢查報(bào)警儀的零點(diǎn)和電壓或電源電壓值，檢查光瓦的氣密性、與否調(diào)零、電量與否充裕、藥品與否有效率等，不符合要求的不得派發(fā)采用。

五、必須對(duì)儀器、儀表必須集中統(tǒng)一管理，對(duì)儀器、儀表展開分別歸類，分別展開編號(hào)，并創(chuàng)建儀器儀表管理臺(tái)帳。

六、儀器、儀表必須由專人展開管理。

七、通風(fēng)安全儀器、儀表屬于強(qiáng)檢的高精度儀表，必須深入細(xì)致維修保養(yǎng)修理。

八、儀器、儀表應(yīng)當(dāng)由儀器、儀表派發(fā)室統(tǒng)一派發(fā)、統(tǒng)一電池、統(tǒng)一保護(hù)管理。

九、儀器、儀表采用人員，在入井前于儀器、儀表收發(fā)室申領(lǐng)儀器，升井后立即歸還。

十、儀器、儀表必須專人采用，嚴(yán)禁借用他人。

十一、儀器、儀表按照規(guī)定周期校驗(yàn)，超期儀器、儀表嚴(yán)禁在井下采用。

十二、管理人員必須及時(shí)更改電池、藥品，電池儀器及時(shí)電池，電池時(shí)精確掌控電池時(shí)間，嚴(yán)禁反電池。

十三、按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的儀器必須及時(shí)出局。

十四、對(duì)于人為導(dǎo)致整臺(tái)儀器、儀表損毀的，必須按原價(jià)的兩倍索賠。

十五、對(duì)于導(dǎo)致儀器、儀表零部件損毀，按修理費(fèi)用兩倍展開索賠。

十六、便攜儀發(fā)生問題及時(shí)處理，修理后送有資質(zhì)的部門測(cè)驗(yàn)。

十七、打火器建議及時(shí)定期測(cè)驗(yàn)，搞氣密性實(shí)驗(yàn)及稱量，辨認(rèn)出洛陽、漏氣等狀況的及展開更改，定期檢查各自救器的外部情況，不容漏洞。

十八、儀器、儀表必須按建議正常秉持采用。

十九、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。安全辦公會(huì)議制度（2021編制工作）一、每周星期一非政府舉行礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議。

二、會(huì)議由礦長(zhǎng)親自策劃，礦長(zhǎng)不在家時(shí)由分管安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)策劃。

三、出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各專業(yè)副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員以及各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、安全礦長(zhǎng)通報(bào)上周安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)情況、上次安辦可以精心安排問題自查全面落實(shí)情況以及上周礦井安全情況以及下周安全工作重點(diǎn)。

2、各業(yè)務(wù)科室和各工區(qū)匯報(bào)上周安辦可以問題全面落實(shí)情況、下周安全管理重點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)存有本科室、工區(qū)無法化解須要其他單位協(xié)調(diào)或需礦協(xié)同化解的關(guān)鍵性安全問題。

3、各分管副礦長(zhǎng)匯報(bào)上周以來分管范圍內(nèi)的安全情況和下周安全工作重點(diǎn)及措施。

4、礦長(zhǎng)對(duì)上周安全工作展開總結(jié)的同時(shí)，對(duì)本次會(huì)議明確提出的問題展開精心安排限期處置化解，對(duì)下周礦井安全工作重點(diǎn)展開精心安排部署。

五、礦安監(jiān)處信息辦主任做好記錄，整理出來會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)礦長(zhǎng)或有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)審查合格后，遞交辦公室影印，于次日調(diào)度會(huì)前將會(huì)議紀(jì)要印發(fā)至各有關(guān)單位，

六、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府職工在每周二安全活動(dòng)日展開本周安辦會(huì)議紀(jì)要的自學(xué)，并搞好表達(dá)貫徹落實(shí)。礦、工區(qū)非政府舉行的會(huì)議完結(jié)前，都必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)讀出制度。

七、各業(yè)務(wù)科室和各工區(qū)周六前將上周安辦可以問題全面落實(shí)情況、下周安全管理重點(diǎn)書面報(bào)安監(jiān)處信息辦公室。并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度并連帶圖爾蓋全面性安全管理制度

1、小全面性安全管理由礦長(zhǎng)輕易負(fù)責(zé)管理，安監(jiān)處會(huì)同負(fù)責(zé)管理實(shí)行。小全面性安全管理以安全月度工作計(jì)劃為充分利用，以周計(jì)劃為掌控重點(diǎn)，每日展開精心安排部署、追蹤與考核。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)實(shí)行小全面性安全管理，各隊(duì)組嚴(yán)苛非政府全面落實(shí)，安監(jiān)處全面監(jiān)督。2、每月末由礦安委會(huì)非政府舉行月度安全小全面性分析可以，非政府各部門總結(jié)本月安全工作狀況，對(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)、員工犯罪行為、思想狀況等方面可能將存有的嚴(yán)重不足與問題展開深入細(xì)致分析，掌控當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，預(yù)測(cè)下月安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵性隱患及可能將的變化等安全重點(diǎn)工作，并存有針對(duì)性地制訂掌控和預(yù)防措施。3、在全面性分析基礎(chǔ)上，融合礦月度生產(chǎn)貫通精心安排、安全重點(diǎn)工作、非常規(guī)作業(yè)、變化環(huán)節(jié)及融合上級(jí)工作精心安排，重點(diǎn)注重瓦斯、水害、頂板、火災(zāi)、煤塵等重大事故預(yù)防，科學(xué)水解、全面部署，詳盡制訂月度安全工作計(jì)劃。必須將每項(xiàng)工作精心安排至安全文化、安全質(zhì)量、安全監(jiān)察體系等單位。明晰工作任務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人、順利完成時(shí)間，明晰考核環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督考核部門。在部署工作的同時(shí)，必須制訂每項(xiàng)工作的定量考核標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃中嚴(yán)禁發(fā)生并無考核標(biāo)準(zhǔn)、或考核標(biāo)準(zhǔn)未定量的工作任務(wù)。4、針對(duì)部署的月度重點(diǎn)工作，各單位必須重點(diǎn)精心安排、重點(diǎn)掌控、重點(diǎn)考核。重點(diǎn)工作就是月度計(jì)劃的核心，制訂計(jì)劃時(shí)必須把重點(diǎn)工作放到中心邊線，布局工作所需的人員、材料等資源，確認(rèn)掌控和確保措施，積極開展定期與不定期的監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)工作及時(shí)順利完成。5、針對(duì)重點(diǎn)工作必須實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。必須按“三必至、三追到”的原則，精心安排專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，合理安排各專業(yè)科室檢查人員，實(shí)行已連續(xù)監(jiān)控。必須在安全調(diào)度成立專門臺(tái)帳，全面掌控重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。6、針對(duì)變化，在月度安全工作計(jì)劃中必須明晰下月工作中可能將碰到的變化。根據(jù)所預(yù)測(cè)的變化，想象可能將出現(xiàn)的事故及事故征兆，針對(duì)事故制訂預(yù)防措施和應(yīng)急措施，及時(shí)全面落實(shí)至有關(guān)科室及隊(duì)組計(jì)劃中，保證有關(guān)人員熟練掌握，有效率實(shí)行。7、每月末，由安監(jiān)處對(duì)本月月度安全工作計(jì)劃順利完成及大全面性安全管理情況展開考核?？己藭r(shí)，對(duì)每項(xiàng)工作必須嚴(yán)苛按考核標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，并將考核結(jié)果在安全小全面性分析會(huì)上通報(bào)。8、安監(jiān)處必須創(chuàng)建安全員、技術(shù)人員、管理人員和隊(duì)組匯報(bào)小全面性安全信息反饋機(jī)制。凡是重點(diǎn)工作和變化環(huán)節(jié)牽涉至的內(nèi)容，安全員、技術(shù)人員、管理人員和隊(duì)組必須將信息及時(shí)意見反饋至安全調(diào)度。安全調(diào)度必須成立重點(diǎn)管理和變化環(huán)節(jié)兩本專門臺(tái)帳，精確記錄信息，及時(shí)向公司安監(jiān)局匯報(bào)。9、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室必須對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作展開嚴(yán)格管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解，及時(shí)通報(bào)。安監(jiān)處對(duì)工作的積極開展情況全面檢查，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推展有效率作法，健全管理辦法。10、安監(jiān)處每月28日前必須向公司安監(jiān)局上報(bào)月度安全小全面性分析可以會(huì)議紀(jì)要、月度安全工作計(jì)劃及上月考核結(jié)果。重點(diǎn)工作和變化環(huán)節(jié)推行日?qǐng)?bào)和周報(bào)。每周五前，必須將本周重點(diǎn)工作和變化環(huán)節(jié)管理和檢查及下周變化環(huán)節(jié)管理及檢查計(jì)劃呈報(bào)安監(jiān)局。不安全犯罪行為（“三違”）管理制度其他不安全犯罪行為（“三違”）管理制度其他

1、本制度與上級(jí)文件二者相沖突時(shí)，按上級(jí)文件繼續(xù)執(zhí)行;與公司有關(guān)文件二者相沖突的，以本規(guī)定為依據(jù);本規(guī)定解釋權(quán)屬于公司安委會(huì)。

2、本制度自發(fā)性文之日起實(shí)施。技術(shù)資料一、技術(shù)資料的范圍：

技術(shù)資料的管理包含：留存、領(lǐng)有用、廢舊、修正、采用、保密、互換、除役等方面的內(nèi)容。

1、圖面資料

包含監(jiān)控系統(tǒng)圖，斷電掌控圖，安全監(jiān)控設(shè)備布置等。

2、文字資料

包含安全監(jiān)控系統(tǒng)說明書、設(shè)備采用情況目錄，各類記錄和報(bào)表、主要儀表、儀器的說明書、合格證和使用手冊(cè)等有關(guān)資料。

3、電腦文檔

包含存有必要存有電子檔的所有圖面資料、文字資料、圖片資料、視頻資料等。

二、技術(shù)資料存儲(chǔ)方式

1、對(duì)按規(guī)定建議的資料放置檔案室，由專人看管。

2、每月的日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表統(tǒng)一交給檔案室。

3、對(duì)檢查用的圖紙列印出后聯(lián)同電子版交給檔案室。

4、對(duì)監(jiān)控視頻必須留存1年以上。確認(rèn)無知后方可以刪掉，數(shù)據(jù)庫備份等資料定期子科光盤交給檔案室。河北XX礦業(yè)有限責(zé)任公司公文處置辦法XX礦業(yè)有限責(zé)任公司公文處置辦法

第一節(jié)總則

第一條為并使我公司公文處置工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提升公文處置工作的效率和公文質(zhì)量，參考《中國黃金集團(tuán)公司公文處置辦法》中金〔2008〕67號(hào),融合我公司實(shí)際情況，制訂本辦法。

第二條公文就是在管理過程中構(gòu)成的具備法定效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書，就是表達(dá)黨和國家的方針政策，公布規(guī)章制度，頒布管理措施，呈報(bào)回復(fù)問題，指導(dǎo)、布置和洽談工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵工具。

第三條公文處置就是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、檔案等一系列相互關(guān)聯(lián)、貫通有序的工作。公文處置應(yīng)當(dāng)秉持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效率的原則，努力做到及時(shí)、精確、安全。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，保證黨和國家秘密以及集團(tuán)公司和我公司商業(yè)秘密安全。

第四條辦公室就是我公司公文處置的管理部室，并指導(dǎo)各部室的公文處置工作。辦公室搭載全職人員負(fù)責(zé)管理公文的統(tǒng)一通話、一般說來、傳達(dá)、重刻、立卷、檔案和封存工作。

第五條各部室必須自覺消除文牘主義，提升公文質(zhì)量，精簡(jiǎn)公文數(shù)量，存有針對(duì)性發(fā)文。

第二節(jié)公文種類

第六條公文種類主要包含：

(一)同意

適用于于對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)或者關(guān)鍵性行動(dòng)做出精心安排，對(duì)有關(guān)部室及人員展開獎(jiǎng)懲等。

(二)公告、通告

“公告”適用于于向國內(nèi)外正式宣布關(guān)鍵事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。

“通告”適用于于在一定范圍內(nèi)發(fā)布應(yīng)嚴(yán)格遵守或者周知的事項(xiàng)。

(三)通告

適用于于印發(fā)下屬單位的公文，留言上級(jí)機(jī)關(guān)和不二者隸屬于機(jī)關(guān)的公文；公布規(guī)章；表達(dá)建議有關(guān)單位辦理、須知或共同繼續(xù)執(zhí)行的事項(xiàng)；人事選任；機(jī)構(gòu)調(diào)整等。

(四)通報(bào)

適用于于表揚(yáng)一流，抨擊錯(cuò)誤，表達(dá)關(guān)鍵精神或者情況。

(五)報(bào)告

適用于于向上級(jí)單位匯報(bào)工作，充分反映情況，明確提出意見或者建議，回復(fù)上級(jí)單位的查問。

(六)呈報(bào)

適用于于向上級(jí)單位命令命令、核準(zhǔn)?！俺蕡?bào)”中可以充分反映情況、陳述理由。

(七)批準(zhǔn)

適用于于回復(fù)下屬單位的呈報(bào)事項(xiàng)。

(八)意見

適用于于對(duì)關(guān)鍵問題明確提出看法和處置辦法。

(九)函

適用于于不二者隸屬于單位之間相互洽談工作、查問和回復(fù)問題，呈報(bào)核準(zhǔn)和回復(fù)審核事項(xiàng)等。

(十)會(huì)議紀(jì)要

適用于于記述和表達(dá)會(huì)議情況和訂立事項(xiàng)。

以公司名沃埃爾崗位安全管理制度沃埃爾崗位安全管理制度1、目的：創(chuàng)建沃埃爾崗位操作程序2、范圍：沃埃爾崗位3、責(zé)任者：安全部、保衛(wèi)科、沃埃爾崗位及所在部門4、程序：4.1沃埃爾崗位的分割：4.1.1生產(chǎn)統(tǒng)一指揮決策崗位：例如調(diào)度室、總控室。4.1.2掌理關(guān)鍵機(jī)密崗位：例如電話總機(jī)室、檔案室等。4.1.3對(duì)生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響的關(guān)鍵崗位：例如高低壓配電室，合成塔、安全檢查崗位等4.1.4關(guān)鍵動(dòng)力、設(shè)備崗位：例如冰機(jī)崗位，水泵崗位、壓縮機(jī)等。4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及采用崗位：例如劇毒品放置點(diǎn)、劇毒品采用崗位、化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫等。4.1.6貴重珍貴機(jī)器、備件、儀器。4.2沃埃爾崗位的安全管理規(guī)定：4.2.1沃埃爾崗位的人員應(yīng)當(dāng)確保素質(zhì)可信，技術(shù)優(yōu)良，凡須要調(diào)到沃埃爾崗位的人員，應(yīng)當(dāng)事先由廠捍衛(wèi)部門核定。4.2.2嶄新調(diào)到沃埃爾崗位的人員必須展開安全保密教育，尊章守紀(jì)，經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后，才許單一制操作方式。4.3進(jìn)出規(guī)定：4.3.1沃埃爾崗位操作方式人員、專職檢修人員，安全、捍衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以步入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。4.3.2當(dāng)值操作方式人員對(duì)步入本崗位的外來人員有權(quán)展開審問，檢查證件，凡不合乎相關(guān)手續(xù)者應(yīng)當(dāng)婉拒其步入本崗位，例如辨認(rèn)出存有蹊蹺人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告廠捍衛(wèi)部門，并計(jì)入交接班簿。4.3.3機(jī)密、沃埃爾崗位必須創(chuàng)建外來人員出入備案制度。4.3.4沃埃爾崗位因工作須要參觀進(jìn)修者，由廠捍衛(wèi)部門審查同意，并對(duì)其展開通常安全教育。參觀進(jìn)修人員嚴(yán)禁亂跑崗位和抓著設(shè)備。4.4巡回檢查更替規(guī)定：4.4.1操作方式人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)機(jī)器設(shè)備的保護(hù)管理，提防，嚴(yán)禁擅離職守，并必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)器設(shè)備的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告。4.4.2沃埃爾崗位Toothukudi人企業(yè)安全生產(chǎn)小檢查的重點(diǎn)，深入細(xì)致檢查，對(duì)揭發(fā)的問題，二要加以解決。4.4.3操作方式人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好交接班工作，搞好交接班記錄，努力做到更替確切，以供考據(jù)。4.5檢修捍衛(wèi)規(guī)定：4.5.1在設(shè)備檢修期間必須存有專人對(duì)設(shè)備展開值守看管，以免零件遺失和設(shè)備內(nèi)資金投入物品等事件出現(xiàn)。4.5.2拆除機(jī)器設(shè)備時(shí)必須詳盡搞好記錄，貴重機(jī)器部件拆下來后，必須留存在科學(xué)合理的地方，并選定專人看管。4.5.3企業(yè)重點(diǎn)沃埃爾容器，設(shè)備半封閉前，應(yīng)當(dāng)由安全、捍衛(wèi)、設(shè)備部門檢查后，放可半封閉。4.6防水規(guī)定：4.6.1沃埃爾崗位應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)置安全捍衛(wèi)設(shè)施，例如欄桿、圍堤、圍墻、報(bào)警監(jiān)控裝置等。4.6.2沃埃爾崗位必須根據(jù)其性質(zhì)和防水建議搭載必要的安全防水器材，例如消防器材，殺毒器材以及專用護(hù)具等。4.6.3沃埃爾崗位人員必清潔能源基地施工非總設(shè)計(jì)、施工非專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)和審核制度清潔能源基地施工非政府總設(shè)計(jì)、施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)和審核制度

第一章

總則

第一條

本制度明晰施工非政府總設(shè)計(jì)、施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)、審核的程序；

第二條

為了規(guī)范施工非政府總設(shè)計(jì)、施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書基本建設(shè)的內(nèi)容；

第三條

為了確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資掌控三小目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)的全過程。

第三章

執(zhí)行程序

第五條

施工非政府總設(shè)計(jì)的基本建設(shè)與審核

（一）施工非政府設(shè)計(jì)就是非政府施工的指導(dǎo)性文件，在初步設(shè)計(jì)已審核且施工招標(biāo)順利完成后，由總承包商展開基本建設(shè)。

（二）施工非政府總設(shè)計(jì)基本建設(shè)中，必須融合工程實(shí)際情況和主要承包商的具體條件，從技術(shù)、非政府、管理、經(jīng)濟(jì)等方面展開全面、綜合的分析，保證施工非政府總設(shè)計(jì)在技術(shù)上可取，經(jīng)濟(jì)上合理，措施得宜，有利于安全、文明施工，有利于提升工程質(zhì)量，有利于延長(zhǎng)工期。

（三）非政府總設(shè)計(jì)基本建設(shè)順利完成后，應(yīng)當(dāng)由清潔能源基地技術(shù)工程部招集并策劃，現(xiàn)場(chǎng)各主要施工承包商、總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理單位、清潔能源基地各部門共同展開審查、核準(zhǔn)。

（四）施工非政府總設(shè)計(jì)的基本建設(shè)合乎以下建議：

1、合乎本工程施工非政府設(shè)計(jì)大綱的建議，例如存有修正，必須存有充份的依據(jù)；

2、合乎播發(fā)、承攬雙方簽定的合同書。

3、合乎總承包商所遞交的施工圖設(shè)計(jì)，例如存有必要，建議設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)施工工作部分核算或局部修正時(shí)，理應(yīng)充份依據(jù)，并請(qǐng)示總包方設(shè)計(jì)代表的同意。

4、合乎現(xiàn)行國家及行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及國外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)。

5、合乎現(xiàn)場(chǎng)具體條件，努力做到安全、文明施工。

（五）施工非政府總設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容：

1、工程概況，包含設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝建議、主要工程量、外委協(xié)作項(xiàng)目等。

2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃，包含設(shè)計(jì)圖紙交貨計(jì)劃。

4、主要施工機(jī)具布局和勞動(dòng)力精心安排。

5、施工能力布置及供應(yīng)。

6、基本建設(shè)施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，包含動(dòng)工、完工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象展開及施工進(jìn)度。

7、施工場(chǎng)地精心安排及臨建設(shè)施布置；主要交通道路及排洪布置；

8、展開前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確認(rèn)可能將引致不幸結(jié)果的主要危險(xiǎn)和事故，明確提出消解或增加這些危險(xiǎn)的設(shè)計(jì)或替代方案。

9、確保施工安全（包含防雷、嚴(yán)防風(fēng)沙、胸膈、防雨等），確保施工質(zhì)量的計(jì)劃、措施，確保文明施工。

第六條

施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)的基本建設(shè)和審核

（一）施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)就是將施工非政府總設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容抽象化。凡施工非政府總設(shè)計(jì)中已明晰，可以滿足用戶指導(dǎo)施工建議的項(xiàng)目不必重復(fù)撰寫。

（二）本工程主要工程項(xiàng)目的專業(yè)必須寫下“施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)”。

（三）施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)及關(guān)鍵性施工方案由施工單位非政府專題審查可以審查，并將審查的意見構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。審查可以理應(yīng)監(jiān)理工程師出席。經(jīng)審查修正后的施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)或關(guān)鍵性施工方案報(bào)監(jiān)理單位。

（四）施工非政府專業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容

1、工程概況，包含設(shè)計(jì)與設(shè)備特點(diǎn)、工藝建議、主要工程量。

2、主要施工方案和措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。

3、施工技術(shù)和物資