城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法（實施）例文三十篇

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為深入細致貫徹落實集團公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”戰(zhàn)略措施，貫徹落實《永煤控股有限公司員工培訓(xùn)考核暫行辦法》，二要提升員工安全生產(chǎn)管理水平和整體素質(zhì)，調(diào)動社會各界員工參予各項自學(xué)培訓(xùn)的積極性，融合礦實際情況及《城郊煤礦員工培訓(xùn)管理制度》特制訂《城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法(實施)》，盼深入細致遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

秉持“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，提高安全管理水平和經(jīng)濟效益，以人力資源“兩調(diào)整、兩提升”為切入點，立足安全管理、素質(zhì)提高及各類員工崗位職責(zé)，科學(xué)制訂員工培訓(xùn)考核標準，建立健全員工培訓(xùn)考核體系，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，二要提高培訓(xùn)效果，同時實現(xiàn)員工整體素質(zhì)持續(xù)提升。

二、非政府機構(gòu)

設(shè)立城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長：礦長黨委書記

副組長：安全副礦長

成員：礦其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科室、區(qū)隊負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，由企管科、勞資科、培訓(xùn)籌辦共同組成，具體內(nèi)容負責(zé)管理安全培訓(xùn)工資的考核與分配工作。

三、安全培訓(xùn)工資的抽取

1、在區(qū)隊工資支付中成立職工安全培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資，安全培訓(xùn)工資占到區(qū)隊當月工資總額的10%，全額用作區(qū)隊安全培訓(xùn)工資的二次分配。

2、各區(qū)隊必須結(jié)合實際，制訂本區(qū)隊具備可操作性的安全培訓(xùn)工資分配管理辦法，經(jīng)隊委會研究，經(jīng)分管副礦長、隊長、書記、職工代表審查蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，并報培訓(xùn)籌辦備案。具體實施過程中要彰顯官方、公平、公正原則，全隊每名員工的當月安全培訓(xùn)工資分配明細表必須在隊務(wù)公開欄中申報，拒絕接受全隊職工監(jiān)督。

3、安全培訓(xùn)工資二次分配考核分成兩類：日常培訓(xùn)考核;月度培訓(xùn)考核。

四、安全培訓(xùn)工資考核

1、安全培訓(xùn)工資考核實行“月度考核、月度落空”的形式。每月7日培訓(xùn)辦將上個月各個區(qū)隊的安全培訓(xùn)考核結(jié)果申報無異議后上報企管科。

2、考核推行百分制，根據(jù)考核細則逐項評分，每項分值的處罰下不保底。

3、隊長、書記的安全培訓(xùn)工資與本區(qū)隊的安全培訓(xùn)考核結(jié)果掛勾，同比例繼續(xù)執(zhí)行考核等級。

按照專門從事作業(yè)性質(zhì)相同，對各區(qū)隊考核結(jié)果分割等級如下：

單位類別

A

B

C

D

E

F

冶煉區(qū)隊

≥92

91-85

84-80

79-75

74-60

60以下

輔助組與地面單位

≥95

94-90

89-85

84-80

80-70

70以下

各區(qū)隊月度工資總額10%做為培訓(xùn)工資，安全培訓(xùn)考核成績與該區(qū)隊培訓(xùn)工資掛勾，根據(jù)考核結(jié)果相同按照-20%～10%的比例展開浮動。其浮動比例與考核結(jié)果等級對應(yīng)關(guān)系如下：

考核等級

A

B

C

D

E

F

獎沉比例

10%

5%

0

-5%

-10%

-20%

五、區(qū)隊安全培訓(xùn)工資分配與培訓(xùn)管理

為確保安全培訓(xùn)效果，彰顯區(qū)隊獨立自主培訓(xùn)管理，真正地提升員工的安全素質(zhì)，特實行以下安全培訓(xùn)管理辦法：

1、日?？己恕８鲄^(qū)隊可以每月從安全培訓(xùn)工資中抽取一定比例做為手機玩游戲答題、“三必”安全科學(xué)知識抽檢回答、教師講課、“雙述”競賽、崗位技術(shù)比武、“每日一題”自學(xué)、上機考試、培訓(xùn)項目的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新等的獎罰。

(2)綜合考核。區(qū)隊對員工的培訓(xùn)獎罰可以融合員工出席自學(xué)情況、自學(xué)筆記情況、日常回答情況、考試情況等考核指標綜合計分，按罰球位列依次展開獎罰。

(3)分散考試。每月由培訓(xùn)籌辦非政府，按照各個區(qū)隊的點名冊即其人數(shù)，分別取出5-15%的人員出席統(tǒng)一組織的上機考試，參加考試人員的平均值考試成績做為本隊當月的自學(xué)培訓(xùn)效果考核成績。區(qū)隊可以根據(jù)員工的月度機考成績展開獎罰。

六、有關(guān)建議

1、區(qū)隊安全培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)、短訓(xùn)班的形式居多，時間、方式有效率掌控。為確保區(qū)隊培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)籌辦對區(qū)隊培訓(xùn)工作積極開展情況展開檢查考核，對弄虛作假的、不非政府職工展開培訓(xùn)或考核不深入細致的，對區(qū)隊隊長、書記、培訓(xùn)負責(zé)人不予行政處罰，并通報批評。

2、安全培訓(xùn)工資列入?yún)^(qū)隊的工資切塊考核，培訓(xùn)辦公室對區(qū)隊日常內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)效果和上崗上崗等情況展開考核評分(考核細則見到附表)，企管科、勞資科根據(jù)各區(qū)隊考核罰球等級展開安全培訓(xùn)工資分配支付。

3、各區(qū)隊嚴苛按照員工培訓(xùn)考核成績展開培訓(xùn)工資的二次分配，不許搞出平均分配，否則對隊長、書記分別罰款500元。

4、培訓(xùn)辦公室每月非政府有關(guān)人員對各個區(qū)隊安全培訓(xùn)工資的分配情況展開檢查、考核。

5、凡是與本管理辦法不一致的，以本管理辦法為依據(jù)。

二〇一一年五月十七日

城郊煤礦員工安全培訓(xùn)考核細則

考核區(qū)隊：

月份：

序號

考核項目

考核內(nèi)容

考核辦法

評分標準

罰球

附注

1

培訓(xùn)基礎(chǔ)管理（10）

強化培訓(xùn)管理，完善安全培訓(xùn)制度。

密制度。

1、安全培訓(xùn)制度不完善甩1分后/項；2、不按制度繼續(xù)執(zhí)行甩0.5分后/項。

創(chuàng)建安全培訓(xùn)工資管理辦法，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)工資的鞭策效果。

密制度、工資分配表中。

1、未按照制度繼續(xù)執(zhí)行甩0.5分后/項。

制訂年、月度培訓(xùn)計劃,計劃必須切實可行，明晰培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容和工種人員。每月必須存有小結(jié)，年底存有總結(jié)和評估報告。

密計劃、記錄和總結(jié)。

1、并無月度培訓(xùn)計劃甩1分后；2、培訓(xùn)計劃不按照時間節(jié)點呈報甩0.5分后；3、并無月度小結(jié)甩1分后，并無年度總結(jié)和評估報告甩2分后，總結(jié)、報告不按時呈報甩0.5分后。

按培訓(xùn)計劃深入細致非政府實行隊內(nèi)培訓(xùn)，資料齊全。職工自學(xué)筆記與自學(xué)內(nèi)容吻合。

密培訓(xùn)記錄，查資料和職工自學(xué)筆記本。

1、未按計劃非政府培訓(xùn)甩0.5分后/次；2、隊內(nèi)培訓(xùn)只給職工刪筆記不授課甩0.5分后/次；3、培訓(xùn)資料缺乏甩0.5分后/項；4、職工自學(xué)記錄不全系列甩0.1分后/人次；5、員工筆記與教案相符甩0.1分后/人次。

2

全員培訓(xùn)管理（10）

存有健全的“三表二臺賬”；積極開展班前會“每日一題”和“三必”科學(xué)知識回答檢查。

密自學(xué)、回答記錄，并展開現(xiàn)場和井下回答。

1、并無“三表二臺賬”甩2.5分后，不完善甩0.5分后/項；2、不按建議積極開展班前會培訓(xùn)或并無記錄甩1分后/次，記錄不完備甩0.5分后/次；3、礦層次抽檢回答提問不恰當甩0.2分后/人次。

展開嶄新入隊職工和服兵役職工崗前培訓(xùn)，記錄完備，上崗前砂蘚師徒對子。

密培訓(xùn)資料和師徒合同，井下現(xiàn)場檢查。

1、不培訓(xùn)或考核不合格上崗甩5分后/人次；2、授課內(nèi)容不融合本隊實際情況甩1分后；3、培訓(xùn)資料不全系列甩0.2分后/項；4、Flexicoil師帶徒合約或更改師徒對子不報更改甩1分后/人次。

本月無新工人或服兵役職工按缺項處置

3

出外實地考察自學(xué)管理（5）

按建議非政府出外實地考察自學(xué)。

密計劃、小冊子和報告等資料。

1、沒計劃、審批表、小冊子、報告、總結(jié)甩0.5分后/項；2、上繳不及時甩0.5分后/次；不按建議編寫甩0.5分后/次。

4

培訓(xùn)講課管理（5）

內(nèi)部講課教師嚴苛按照建議講課。

檢查講課計劃及全面落實。

1、講課質(zhì)量差扣0.5分后/次；2、不按照建議講課的甩0.5分后/次；3、回去未成講課任務(wù)甩0.5分后/人次。

5

安管人員培訓(xùn)管理（10）

按時出席康復(fù)訓(xùn)，深入細致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠、核實、密考試。

1、檢查出來無牌上崗甩5分后/人次，崗證相符按無牌處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、考試未通過甩1分后/人次，參加考試不及格甩2分后/人次，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰；3、評選為杰出學(xué)員提0.2分后/人；

被公司及以上揭發(fā)無牌的甩40分后，并行政處罰。

城郊煤礦員工安全培訓(xùn)考核細則

考核區(qū)隊：

月份：

序號

考核項目

考核內(nèi)容

考核辦法

評分標準

罰球

附注

6

特種作業(yè)培訓(xùn)管理（10）

按時出席康復(fù)訓(xùn)，嚴格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠、核實、密考試、資料。

1、檢查出來無牌上崗甩5分后/人次，崗證相符按無牌處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、考試不及格甩0.5分后/人次，參加考試不及格甩1分后/人次，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰；3、呈報計劃不及時甩0.5分后/次；4、提供更多資料不精確甩0.5分后/人次；5、評選為杰出學(xué)員提0.2分后/人；6、選派教師當月被評選為優(yōu)秀教師獎勵0.2分后/人；7、考試不及格甩0.2分后/人次，參加考試不及格甩0.5分后/人次。

被公司及以上揭發(fā)無牌的甩40分后，并行政處罰。

7

通常工種培訓(xùn)管理（10）

按時出席康復(fù)訓(xùn)，嚴格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠、核實、密考試、資料。

1、檢查出來無牌上崗甩5分后/人次，抱持假發(fā)票、過期證上崗，崗證相符按無牌上崗處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、呈報計劃不及時甩0.3分后/次；3、提供更多資料、試卷不精確甩0.2分后/處；4、證書核對有誤甩0.2分后/處。

被公司及以上揭發(fā)無牌的甩40分后，并行政處罰。

8

專項培訓(xùn)、“三嶄新”培訓(xùn)管理（10）

按建議出席康復(fù)訓(xùn)，嚴格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細致參加考試。

揭發(fā)誠、密考試、查資料。

1、報名者后無故不出席培訓(xùn)每缺扣0.2分后/人；2、合格成績?yōu)?0分后，每高于合格成績甩0.1分后/人，95分后以上提0.1分后/人次。

9

“兩述”培訓(xùn)管理（10）

深入細致非政府“兩述”培訓(xùn)，并搞適當?shù)目己恕?/p>

現(xiàn)場回答、查資料。

1、不積極開展或不深入細致積極開展“兩述”培訓(xùn)的甩1分后/次；2、沒記錄的甩0.5分后/次；3、檢查回答中辨認出提問不恰當甩0.2分后/人次，提問不嫻熟的甩0.1分后/人次。

10

培訓(xùn)紀律（10）

嚴格遵守培訓(xùn)管理制度、考試紀律及各項規(guī)定

密考勤、密通報、密考核。

1、出席礦內(nèi)培訓(xùn)：耽誤、曠工甩0.1分后/人次，曠課甩0.2分后/人次，替學(xué)代考甩等違紀甩3分后/人次；2、出席公司及以上培訓(xùn)：凡是各類揭發(fā)違紀甩3分后/人。

11

職業(yè)技能鑒別（10）

查資料、密數(shù)據(jù)。

1、呈報計劃不及時甩0.5分后/次；2、未完成呈報人數(shù)指標甩0.1分后/人；提供更多資料不精確甩0.1分后/人次；3、評選為杰出學(xué)員提0.2分后/人。

合計煤礦四大機房各項規(guī)章制度一、主井口房

沃埃爾場所管理制度

1、變電所門口必須裝設(shè)“沃埃爾場所，閑人免進”牌。

2、值班人員必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

3、值班人員必須固守工作崗位，深入細致操作方式，不得酒后上崗和無牌操作方式，不得隨便charged單位人員或親友步入。

4，值班人員應(yīng)當深入細致核對各種值守紀錄和沃埃爾場所進出備案。

5、凡外單位或個人參觀，對相關(guān)手續(xù)不完善和口頭通告的，值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來參觀自學(xué)人員，必須所持礦證明信并由專人護送。參觀人員必須遵從值班人員的精心安排，不經(jīng)容許不得抓著。

6、值班人員必須熟識各種消防器材的采用方法，并深入細致維修保養(yǎng)，努力做到人人就是消防隊員。

7，強化變電所的防盜、防雷、預(yù)防恩災(zāi)害事故的工作，避免一切破壞活動，勇于向壞人壞事并作斗爭。

8，修理人員及干部上崗均應(yīng)當嚴格遵守沃埃爾場所的管理制度。修理人員工作完后，應(yīng)當核對不好檢修記錄，值班員蓋章后方可以離開。

9、以上規(guī)定必須認真執(zhí)行，對不能負責(zé)管理和導(dǎo)致事故的單位和個人，視情節(jié)嚴重給與處置，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

皮帶機司機崗位責(zé)任制

１、司機必須存有高度責(zé)任感，嚴格遵守崗位，嚴苛門入制度，非機房人

員未經(jīng)機電隊及礦領(lǐng)導(dǎo)同意，一律謝絕參觀。

２、司機必須不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟識設(shè)備性能，嚴格執(zhí)行操作方式規(guī)

程，維持設(shè)備正常運轉(zhuǎn);當出現(xiàn)不正常情況時,司機和維修工無法及時處理時,應(yīng)立即報告機電隊;例如突遇有可能導(dǎo)致重大事故的緊急情況時,可以根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定,并使設(shè)備暫停運轉(zhuǎn),并報告機電隊處置。

３、司機必須嚴苛交接班制度,秉持八小時工作制,深入細致展開巡回演出檢

密,確保安全運轉(zhuǎn),嚴格遵守勞動紀律,不睡覺崗、不玩耍、不干活與工作毫無關(guān)系的事,并核對不好各項記錄。

４、司機在接班人期間必須得當看管不好機房內(nèi)的材料備件及工具,嚴禁

隨便借用他人。

5、司機應(yīng)當出席設(shè)備的檢修和環(huán)評工作,經(jīng)常維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

運轉(zhuǎn)過程中必須深入細致檢查以下內(nèi)容：

（1）、設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音與否正常，各部軸承減速器與否北基宜；

（2）、皮帶運轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，各接點部位有沒有異常變化；

（3）、打掃器工作與否正常，皮帶粘住與否適當。

6、司機必須愛惜機房設(shè)備，經(jīng)常維持設(shè)備和工作場所的清潔衛(wèi)生。

交接班制度

1、嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時必須在崗位現(xiàn)場展開。

2、交接班必須嚴苛按照《巡回檢查制度》規(guī)定的項目深入細致展開檢查。

3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負責(zé)管理，制交班后發(fā)生的問題由接班人

人員負責(zé)管理。

4、在規(guī)定交接班的時間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報機電

工區(qū)；若無人接班人時，交班人員嚴禁返回崗位。

5、皮帶機在運轉(zhuǎn)過程中嚴禁展開更替，必須在絞車暫停后展開。

6、交接班必須嚴苛“七交”與“七幾百塊”：

（１）支付利息當值運轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

（３）支付利息應(yīng)當處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時不直奔。

（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。

（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當值司機交代情況不直奔。

7、交班司機指出未按規(guī)定展開更替時，有權(quán)婉拒交接班，并及時向

機電工區(qū)匯報。

合乎交接班規(guī)定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。

皮帶機操作規(guī)程

1、運轉(zhuǎn)前的準備工作工作

（1）上崗前，按規(guī)定穿好工作服和穿不好有關(guān)勞保用品。

（2）熟識本崗位設(shè)備的上開、停在程序和操作方法，以及與有關(guān)崗位的聯(lián)系信號。

（3）膠帶輸送機應(yīng)當維持短程啟動。

2、設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)

（1）收到駕車信號，證實檢查有誤后方可以駕車，駕車后應(yīng)當在膠帶輸送機運轉(zhuǎn)幾周、并無異常現(xiàn)象后就可以給料。

（2）運轉(zhuǎn)過程中，對膠帶輸送機的以下幾個部位展開檢查：

a、上下托輥運轉(zhuǎn)應(yīng)當有效率有別聲；

b、壓煤板，打掃器，Chambley器應(yīng)無過很緊、漏煤、吹翻膠帶的現(xiàn)象；

c、膠帶并無刺穿、跑偏，接點并無開膠、剝層刺破等現(xiàn)象；

d、電動機，減速機音響、溫度、殺菌并無異常；

e、滾筒、粘住裝置并無損毀現(xiàn)象；

f、各處溜槽下可望通暢，無堵塞現(xiàn)象；

g、所有設(shè)備上螺栓、螺母并無收緊和開裂現(xiàn)象。楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定

楊煤瓦治辦〔20XX〕231號

一、礦井區(qū)就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責(zé)任主體，對上隅角瓦斯應(yīng)負管理責(zé)任。上隅角必須及時廢舊，全面性管理，充滿著項村，消解瓦斯蓄積空間，并必須裝設(shè)瓦斯管理牌板。

二、通風(fēng)區(qū)必須派遣專人(測量氣員)經(jīng)常檢查上隅角及隅角附近采空區(qū)可以操作方式范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，搞好記錄。并在上隅角裝設(shè)隅角專用瓦斯檢查牌板，牌板吊掛在距上隅角5m內(nèi)的春早巷中。

三、強化礦井面春早隅角的瓦斯監(jiān)控，回采工作面上隅角必須加裝T0瓦斯傳感器，已連續(xù)檢測瓦斯。

四、回采工作面春早隅角瓦斯?jié)舛葢?yīng)當按礦井工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛鹊慕ㄗh展開管理，即為礦井工作面上隅角瓦斯傳感器T0，報警濃度≥0.8%，斷電濃度≥0.8%、通電濃度<0.8%，斷電范圍與工作面?zhèn)鞲衅飨嗤?/p>

五、在回調(diào)工作面春早隅角支架、液壓柱前，春早隅角瓦斯傳感器嚴禁拆毀。因移動支架、風(fēng)幛、風(fēng)筒等因素影響瓦斯傳感器的可靠性時，在安檢員監(jiān)督下由測量氣員負責(zé)管理春早隅角瓦斯傳感器的裝設(shè)，未經(jīng)安檢員、測量氣員的同意，礦井區(qū)人員嚴禁隨意修改瓦斯傳感器的搬運邊線。

六、礦井工作面上隅角必須裝設(shè)便攜式瓦斯報警儀，報警濃度≥1.0%，其邊線就是距巷幫忙采空區(qū)兩端填充拎均不大于300mm，距頂板不大于300mm。

七、上隅角瓦斯傳感器必須裝設(shè)妥當，上隅角瓦斯傳感器T0邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于800mm，距頂板不大于300mm。

不得任何人員私自停下傳感器(除第五條規(guī)定以外)，辨認出人為停下傳感器、人為包覆傳感器或傳感器沒裝設(shè)妥當，導(dǎo)致檢測系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)失實的，將給與責(zé)任人員及責(zé)任單位適當行政處罰。

八、礦井工作面上隅角(工作面切線與風(fēng)巷上幫忙的交匯處)瓦斯?jié)舛瘸^0.8%，必須暫停工作面，阻斷電源、采取措施展開處置。并向礦安全生產(chǎn)信息中心匯報。

九、工作面上隅角必須及時回柱、收角、增大上隅角空間，避免瓦斯蓄積。

十、回采工作面上隅角無法及時冒落的，生產(chǎn)技術(shù)部必須制訂針對方案，施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，采取有效的方法展開放頂或填充，直到消解蓄積或超載的瓦斯(處置上隅角瓦斯蓄積須要領(lǐng)巷的除外)。

十一、初次擺頂上時,礦井工作面空間內(nèi)風(fēng)速嚴禁高于0.5m/s,入、春早隅角必須及時拆毀頂板錨桿螺母并剪網(wǎng)、裝設(shè)風(fēng)障,努力做到嚴格不漏風(fēng)。

十二、工作面上隅角回去柱時必須經(jīng)測氣員檢查瓦斯后方可以展開，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，并采取措施避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。隅角所采用金屬棚在步入采空區(qū)前必須順利完成廢舊工作。

十三、在回采過程中盡可能減少采空區(qū)沉煤，以減少春早隅角處的瓦斯噴出。

十四、礦井工作面圣埃盧瓦時，必須及時放頂或?qū)嵭衅渌胧苊庵Ъ芎蟛煽諈^(qū)發(fā)生大面積空頂(特別就是春早隅角區(qū)域)。

十五、本規(guī)定未盡之處按照《煤礦安全規(guī)程》及集團公司的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。機電事故追責(zé)分析制度機電事故追責(zé)分析制度

一、創(chuàng)建事故登記簿。每次出現(xiàn)事故后或安全活動完結(jié)后，對所出現(xiàn)的事故展開調(diào)查分析研究，查案事故出現(xiàn)的原因，根據(jù)“四不放過”的原則，(即為：事故責(zé)任不明不放過;事故責(zé)任者及群眾不受到教育不放過;沒防范措施不放過;事故責(zé)任人不受到處置不放過)展開處置。

二、事故的判定。設(shè)備遭遇損毀或不幸危害，并使設(shè)備一次暫停運轉(zhuǎn)30分鐘以上、或一次影響產(chǎn)量50噸以上、或設(shè)備損毀價值500元以上者均稱作事故;例如因事故導(dǎo)致全部生產(chǎn)中斷8小時以上、或設(shè)備損毀價值5萬元以上者，稱作重大事故。

三、當月事故影響產(chǎn)量占到當月計劃產(chǎn)量的百分數(shù)為事故率，如其遠遠超過規(guī)定，應(yīng)當追清責(zé)任人，不處置不放過。

四、出現(xiàn)重大事故后，應(yīng)立即向上級主管部門報告，并應(yīng)當在五日內(nèi)把事故情況、經(jīng)濟損失、原因分析、處置經(jīng)過和措施等情況書面報告主管部門。

五、全礦職工和本科室人員必須對“三違”人員展開投訴、阻止。對因某人的阻止，使本礦免職一次安全事故的人員，礦委會必須根據(jù)情節(jié)，對其展開獎勵，并使“三違”現(xiàn)象在本礦消聲匿跡。

六、對于非工作人員非法操作電氣設(shè)備導(dǎo)致事故的，必須極力展開重處重罰。

七、對因操作方式導(dǎo)致的瀆職、導(dǎo)致事故的，視情節(jié)酌定展開行政處罰。

八、對于因電氣設(shè)備本身原因?qū)е碌氖鹿?，必須追清原因。例如因檢驗人員瀆職的，必須追責(zé)檢驗人員的責(zé)任;例如因運輸過程中損毀的，追清人員，展開處置。煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定

一、職工澡堂屬公共場所嚴禁吸煙。

二、違反者按以下規(guī)定行政處罰；

1、在澡堂吸煙者罰款50元。

2、抽煙不聽到管理人員勸說者罰款100元。

3、抽煙重罰不順從澡堂人員管理者，以辱罵、毒打等形式對澡堂管理人員展開人身攻擊者除按抽煙罰款50元外，另加罰款100元。情節(jié)嚴重者繳保衛(wèi)科處置。

4、罰款由澡堂人員出具罰單重罰人至公司財務(wù)科繳納罰款，而后罰款收據(jù)繳澡堂管理人員看管。罰款限期兩天繳納，兩天內(nèi)不交者，在調(diào)度會上通報，并由隊長嚴格執(zhí)行繳納。

綜合辦公室

2011-12-23馬龍煤礦入井人員張美妮制度馬龍煤礦入井人員張美妮制度

一、檢身員上崗上崗，佩帶標志，必須維持高度的責(zé)任心，嚴格把關(guān)，不放過任何一個人。

二、不得隨身攜帶危險物品入井（存有專門載運措施除外）。

三、不得隨身攜帶煙草及燃燒物品入井。

四、不得穿化纖衣服及喝酒的人員入井。

五、入井人員必須穿戴整齊，系則不好安全帽，肢穿著雨鞋，并將褲腿射出雨鞋內(nèi)。

六、入井人員必須隨身攜帶礦燈和打火器，不得隨身攜帶其它照明燈具有。

七、不得隨身攜帶其它非安全檢查物品入井。中煤礦山建設(shè)集團二十項安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團二十項安全管理制度

目錄

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、安全會議制度

3、安全目標管理制度

4、安全資金投入保障制度

5、安全質(zhì)量標準化管理制度

6、安全教育與培訓(xùn)制度

7、事故隱患排查與自查制度

8、安全監(jiān)督檢查制度

9、安全技術(shù)審核制度

10、礦用設(shè)備器材采用管理制度

11、礦井主要災(zāi)害防治制度

12、事故應(yīng)急救援制度

13、安全與經(jīng)濟利益掛勾制度

14、入井人員管理制度

15、安全投訴制度

16、管理人員下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、動工許可證制度

19、安全生產(chǎn)活動日制度

20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位必須創(chuàng)建、完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)管理，秉持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)管理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂，必須根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制訂切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5、各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂道并嚴格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、凡違背安全生產(chǎn)責(zé)任制度而導(dǎo)致事故的，集團將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團有關(guān)文件展開責(zé)任追責(zé)和行政處罰，涉嫌犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機關(guān)處置。

7、集團安監(jiān)局將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。

二、安全會議制度

1、集團每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，由集團安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團分管安全的副職主持會議，專題研究化解集團安全管理存有的問題。出席人員：集團領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團所屬副部級單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負責(zé)人。

2、副部級單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會議，專題研究化解本單位安全管理中存有的問題。出席人員：副部級單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負責(zé)人、安監(jiān)部門全體人員和項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、項目部（車間）每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會議，由項目部（車間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會議，專題研究化解該項目部（車間）安全管理中存有的問題。出席人員：項目部（車間）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主要負責(zé)人、專（并任）職安全監(jiān)察員、單一制施工隊（班）短。突遇存有特定情況，例如表達上級安全會議、文件精神等，應(yīng)當隨時舉行。

4、安全生產(chǎn)辦公會議主要任務(wù)就是表達貫徹落實上級有關(guān)安全工作命令，根據(jù)本單位安全活動和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，進一步健全安全管理制度，對嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實行存有針對性的措施，部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎懲等事項。

5、安全生產(chǎn)辦公會議必須專門舉行，專題研究安全生產(chǎn)工作，每次會議由安監(jiān)部門負責(zé)管理記錄，寫下會議紀要，呈報印發(fā)，并檢查全面落實情況。

三、安全目標管理制度

為全面落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實處，創(chuàng)建安全管理長效機制，各級管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標，用代萊思維模式、代萊工作機制和代萊安全監(jiān)管手段，全方位積極開展安全管理工作，保證同時實現(xiàn)本單位年度安全工作目標。

1、集團年度安全工作目標：

（1）杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。

（2）礦建萬米死亡率掌控在0.6以下；礦建萬米輕傷率控制在2以下。

（3）地鐵、隧道及其它工程千萬元死亡率掌控在0.3以下；千萬元輕傷率控制在0.8以下。

2、礦建副部級單位年度安全工作目標：

（1）杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。

（2）萬米死亡率掌控在0.5以下；萬米輕傷率控制在1.2以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟損失在萬元以上的各類非人身事故。

3、其他副部級單位年度安全工作目標：

（1）杜絕死亡事故的出現(xiàn)。

（2）千萬元輕傷率控制在0.3以下；千萬元重傷率控制在0.5以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟損失在萬元以上的各類非人身事故。

4、各單位必須制訂全面落實年度安全工作目標計劃，逐級簽定安全責(zé)任狀，將安全工作目標層層水解全面落實，按季度考核獎懲落空。

四、安全資金投入保障制度

1、各單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費用。成立安全生產(chǎn)專項資金帳戶，并努力做到?？顚Ｓ?。

2、安全專項資金的采用必須立項，工程項目動工初期，有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費的開支計劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會研究、審查、核準。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評、管理，用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況。

3、對不能按規(guī)定抽取采用安全措施費和或安全資金投入全面落實不妥當?shù)膯挝?，將依照有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，因此出現(xiàn)責(zé)任事故、危害職工身心健康的，應(yīng)當首先追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4、各單位安全生產(chǎn)專項資金賬戶在工程完結(jié)時的節(jié)余，應(yīng)當全額上交安全生產(chǎn)專項資金賬戶，嚴禁侵吞。

5、對于安全生產(chǎn)工作成績出色的單位和個人，各單位應(yīng)當給與適度獎勵，獎勵資金從安全獎勵基金中列支，不采用安全生產(chǎn)專項資金。

五、安全質(zhì)量標準化管理制度

1、各單位應(yīng)當積極主動出席設(shè)計圖紙的會審，深入細致校對圖紙，介紹設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議，辨認出問題，及時明確提出意見。

2、作業(yè)規(guī)程（或施工非政府設(shè)計）和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保?；窘ㄔO(shè)的內(nèi)容必須符合實際，各項安全技術(shù)非政府措施周密健全，必須合乎有關(guān)規(guī)定，不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行，易于操作方式，還要易于檢查全面落實。

3、動工前檢查施工準備工作工作健全程度，搞好施工前各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患殲滅在施工之前。

4、交接班必須在施工現(xiàn)場展開，不合格工程不交班、不接班人，沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問題或存有的隱患必須更替確切，并搞好交接班記錄，明晰責(zé)任者。

5、嚴苛按設(shè)計文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準施工，班組長必須深入細致督促檢查。

6、嚴苛按照工程質(zhì)量標準及檢驗辦法展開環(huán)評工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評。對不能合格的工程應(yīng)當再次出錯，不許將不合格工程交予上班。

7、必須確保器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不許采用。必須強化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機具的正常采用效果。

8、各級主要領(lǐng)導(dǎo)就是安全質(zhì)量標準化工作的第一責(zé)任者，對安全質(zhì)量標準化正數(shù)總責(zé)。

9、集團每季度對各單位安全質(zhì)量標準化工作展開檢查并定量考核，對安全質(zhì)量標準化不合格的項目，將給與適度罰款并通報批評；對安全質(zhì)量標準化合格杰出的項目，將給與表揚獎勵。對年度贏得市、省、國家級安全文明工地稱號的項目，在集團年度安全工作會上將給與表揚獎勵。

六、安全教育與培訓(xùn)制度

1、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合，確保職工都存有拒絕接受教育與培訓(xùn)的機會。

2、職工應(yīng)深入細致履行職責(zé)法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，出席精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。

3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，應(yīng)當由各級安監(jiān)部門會同，人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子（分后）公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須積極開展全員培訓(xùn)。年初必須制訂培訓(xùn)計劃，可以根據(jù)施工特點，實行靈活多樣的形式，非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁、事故案例，積極開展安全科學(xué)知識競賽、安全技術(shù)比武等各種活動，對職工展開安全生產(chǎn)教育。

4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于72學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)教育。其他項目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于48學(xué)時的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于16學(xué)時的安全培訓(xùn)教育。

5、對特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限展開初審，存有上崗證者方準單一制操作方式，并無證者嚴禁上崗。

6、注重礦井項目部的管理人員和井下工作人員，必須拒絕接受防突科學(xué)知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。

七、事故隱患排查與自查制度

1、本規(guī)定所表示事故隱患，就是所指在工程建設(shè)過程中存有的潛在危險，并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟損失的隱患。

2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報告、檢查、自查和銷案制度。

3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對隱患的排查全面負責(zé)管理。

4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對自查工作全面負責(zé)管理。

5、各單位在排查事故隱患時，對在短時間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查；上級安監(jiān)部門辨認出時，必須責(zé)令暫停生產(chǎn)，立即自查。

6、事故隱患經(jīng)過自查已經(jīng)消解，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變，原隱患已不存有，應(yīng)當及時銷案。

7、對投訴或及時發(fā)現(xiàn)很大事故隱患，積極主動自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個人，給與表揚和獎勵。獎勵資金從安全費用中繳付。

8、對辨認出事故隱患未及時自查或未實行嚴防、監(jiān)控措施導(dǎo)致事故的責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

八、安全監(jiān)督檢查制度

1、各單位必須按照國家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實行安全監(jiān)督檢查，并努力做到規(guī)范化、制度化。

2、各單位行政主要負責(zé)人，必須定期非政府安全檢查并嚴格執(zhí)行整改措施的全面落實，對本單位安全工作正數(shù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全工作負責(zé)管理。

3、集團實行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項安全檢查結(jié)合的檢查方式。

4、副部級單位月度對所屬項目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，每月3號前將上月檢查通報送來集團安監(jiān)局備案。

5、項目部實行每旬對所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，并將檢查自查記錄檔案備查。

6、安全小檢查的重點就是密思想、密現(xiàn)場、密隱患、密制度、密紀律，還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作方式人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié)，并構(gòu)成書面報告呈報印發(fā)。

九、安全技術(shù)措施審核制度

1、施工非政府設(shè)計和揭煤措施必須經(jīng)集團審核，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過子（分后）公司審核。

2、作業(yè)規(guī)程（措施）審核必須繼續(xù)執(zhí)行會審制度，由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時間和地點展開會審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人策劃會審，施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會審。

3、出席會審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上蓋章，有權(quán)責(zé)令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。

4、作業(yè)規(guī)程每月由項目技術(shù)負責(zé)人非政府一次初審，并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個月，開工前必須對作業(yè)規(guī)程展開初審。

5、施工非政府設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，由項目部技術(shù)負責(zé)人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達貫徹落實并非政府反反復(fù)復(fù)自學(xué)，貫學(xué)雙方蓋章備查。

6、嚴格執(zhí)行一工程一措施，不得先動工后貫徹落實措施。在施工過程中，技術(shù)人員必須根據(jù)工程進展須要，特別強調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施，并使每個施工人員都能夠認知，都會操作方式，每次貫徹落實都必須存有記錄。

十、礦用設(shè)備器材采用管理制度

1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材，就是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井采用的存有特定安全建議運轉(zhuǎn)工交接班制度1職工須按時穿好工作服，出席車間班前會，會上深入細致匯報值守干部布置安全生產(chǎn)任務(wù)、下班運轉(zhuǎn)情況及注意事項。

2班前會打完后，接班人員提早10分鐘抵達崗位。

3交班人員必須向接班人員交代確切當值設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，接班人員必須掌控下班的運轉(zhuǎn)情況。

4交班人員必須在崗位Caquet接班人員一同檢查，對辨認出的問題原則上由交班人員處置，處置沒法的必須向班長和值守班干部匯報，請旨精心安排。對揭發(fā)的問題必須深入細致核對在記錄本上，雙方蓋章，才可以交接班。

5接班人員必須對信號展開檢查，辨認出信號存有故障必須通告人員處置。

6接班人員必須對崗位消防器材等設(shè)施展開全面檢查，辨認出損毀或遺失，必須在交接班記錄本上記錄確切。

7更替人員必須把本崗位衛(wèi)生做好。

8交接班人員必須深入細致核對交接班記錄，不許錄入、拽頁。

9交接班完后，接班人員必須向集往下壓司機匯報。安全質(zhì)量標準化管理制度安全質(zhì)量標準化管理制度

第一條為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，提升現(xiàn)場安全管理水平，調(diào)動項目部全體職工積極開展安全質(zhì)量標準化活動積極性，大力推進安全質(zhì)量標準化活動深入開展，特制訂本制度。第二條考核依據(jù)：項目經(jīng)理部按照《集團公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(實施)》（中煤安字［2006］99號）展開水解制訂出來盾構(gòu)、機電、通風(fēng)運輸、工程技術(shù)等考核細則做為項目部內(nèi)部評級考核依據(jù)。第三條項目部每旬對區(qū)隊、部室展開一次考核，區(qū)隊每天對班組展開一次考核。項目部生產(chǎn)技術(shù)部必須創(chuàng)建考核檔案，以供月度總評和上級檢查。第四條考核小組成員形成，項目經(jīng)理、總支書記、分管安全、技術(shù)、機電、生產(chǎn)的副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負責(zé)人，盾構(gòu)、機電隊長等。第五條安全質(zhì)量標準化考核分成四個等級，A級、B級、C級為標準化區(qū)隊，D級為不能合格區(qū)隊。A級標準：總得分90分以上；B級標準：總得分80分以上；C級標準：總得分70分以上；D級標準：1、總得分70分后以下；2、沒有按規(guī)定對班組展開每天考核；3、發(fā)生不合格班組；4、出現(xiàn)重傷及以上事故；5、出現(xiàn)關(guān)鍵性工程質(zhì)量事故；6、出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故。第六條經(jīng)項目部考核小組每旬考核，對月度總評選為A級安全質(zhì)量標準化區(qū)隊，給與1000元獎勵；測評為B級安全質(zhì)量標準化區(qū)隊，給與500元獎勵；對C級區(qū)隊，判處500元罰款，對安全質(zhì)量標準化不合格區(qū)隊，判處1000元罰款。第七條考核罰球排序辦法：1、區(qū)隊每旬考核罰球排序，參考《集團公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(實施)》第五條繼續(xù)執(zhí)行。2、區(qū)隊月度考核罰球排序，按照以下公式：區(qū)隊當月罰球＝每旬檢查罰球總和×80%+動態(tài)抽檢罰球總和×20%3動態(tài)抽檢次數(shù)第八條區(qū)隊依照本管理制度，制訂本單位對班組安全質(zhì)量標準化考核管理辦法，每班展開考核、評選，根據(jù)安全質(zhì)量標準化考核結(jié)果在月度工資分配時展開獎罰。堿溝煤礦煤炭生產(chǎn)加工煤質(zhì)管理9.煤炭生產(chǎn)加工煤炭質(zhì)量管理基本建議

9.1、以經(jīng)濟效益為中心，面向生產(chǎn)一線和煤炭市場積極開展煤質(zhì)管理和加工工作。

9.2、根據(jù)煤炭市場形勢，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確認煤炭產(chǎn)品種類。

9.3、緊緊圍繞神華新疆公司對我礦的煤質(zhì)考核指標非政府煤炭生產(chǎn)。

9.4、引導(dǎo)各單位研發(fā)、使用煤炭生產(chǎn)和增效加工的新技術(shù)提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

9.5、成套廠根據(jù)煤種、自然發(fā)怒期、存有煤量、制砂情況，制訂煤炭儲存管理辦法。

10.煤質(zhì)管理。

10.1設(shè)計過程中煤質(zhì)管理

10.1.1、煤質(zhì)管理人員參予冶煉工作面的規(guī)劃設(shè)計、unclear精心安排及作業(yè)規(guī)程的審核。

10.1.2、盾構(gòu)巷道設(shè)計，應(yīng)當盡量避免半煤巖巷盾構(gòu)，例如必須展開半煤巖巷盾構(gòu)，煤、矸石應(yīng)當盡可能異藥，防止大量矸石步入煤流。嚴禁巖巷盾構(gòu)的矸石混進煤流中。

10.1.3、工作面的unclear設(shè)計應(yīng)當確保煤質(zhì)，合理配采，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的平衡。

10.1.4、工作面設(shè)計及制訂的作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施，避免外來水分、矸石及雜質(zhì)的混進。

10.2灰分管理

10.2.1、綜放工作面必須選取合理的放煤方式、放煤步距，并努力做到平衡擺煤，繼續(xù)執(zhí)行不好見到矸關(guān)門措施，不得過度擺煤，避免大矸碎石混進煤流。

10.2.2、冶煉工作面例如碰到斷層及地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)當制訂確保煤質(zhì)的措施，并呈報礦生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等部門，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。

10.3水分管理

10.3.1、冶煉工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，搭載足夠多的排洪設(shè)備，確保煤水拆分，皮帶巷、機頭、機尾必須確保并無積水，嚴禁外部水步入運輸系統(tǒng)、滾煤眼或煤倉中。

10.3.2、冶煉工作面防塵噴霧水要達至霧化效果，并努力做到開機熱水，停機停電。

10.3.3、工作面泵站、液壓管路或支架必須避免漏液，冷卻水不得排出煤流系統(tǒng)。

10.3.4、巷道內(nèi)積水應(yīng)當排出排水系統(tǒng)，沖洗巷道四壁時，必須實行一定措施，不得將水流噴到皮帶上。

10.3.5、在皮帶巷設(shè)置的水幕下方，必須實行遮擋措施，避免外水步入煤流中。

10.3.6、不得巷道及工作面淋水或涌水步入原煤中。

10.3.7、當井下煤倉阻塞時，不得用水流堵塞煤倉。

10.4井下雜物、除鐵管理

10.4.1、強化雷管采用管理，所采用的雷管應(yīng)當編號或按礦用顏色區(qū)分，避免未自爆雷管步入煤流。

10.4.2、礦井工作面不許存有雜物、鐵器，嚴禁將擦漿料、木楔、鋼帶錨桿、金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)等各種軟硬件雜物混進煤流。

10.4.3、礦井必須繪制井下除鐵器加裝邊線、雜物箱置放示意圖，并分割、標明責(zé)任區(qū)隊或責(zé)任區(qū)域。

10.4.4創(chuàng)建雜物箱清掃記錄，除鐵器去除分類記錄或廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄，確保雜物及時清掃、鐵器及時廢舊。

10.4.5、井下清掃衛(wèi)生時，干凈雜物嚴禁步入煤流，礦井工作面兩承槽、盾構(gòu)工作面、各轉(zhuǎn)發(fā)點應(yīng)設(shè)垃圾專用箱。

10.4.6、綜采工作面兩巷內(nèi)側(cè)的金屬網(wǎng)、鋼帶錨網(wǎng)和塑料網(wǎng)應(yīng)當提早剪網(wǎng)廢舊，步入煤流的錨桿應(yīng)當盡早秘制。

10.4.7、煤、巖、雜物必須灌裝、異藥，因條件所限無法灌裝、異藥的，混裝上井后，必須單獨處置。

10.4.8、礦井主運系統(tǒng)至少設(shè)置一套除鐵裝置，并定期檢測。

10.4.9、搞好煤場煤堆中鐵器、雷管等雜物的檢查清掃、清查工作，努力做到鐵器、雷管不上煤堆。

11.成套廠煤質(zhì)管理

11.1.成套廠加工系統(tǒng)建議

成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當具有并使產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、穩(wěn)定化、優(yōu)質(zhì)化和“零”雜物的能力，保證商品煤質(zhì)量滿足用戶相同用戶的市場需求。成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當具備的加工能力:

11.1.1、篩分、碎裂、減少灰分的能力。

11.1.2、拆分大塊矸石的能力。

11.1.3、去除各種雜物的能力。

11.1.4、具有調(diào)控煤炭水分、提升煤質(zhì)的能力。

11.2.雜物、鐵器管理。

11.2.1、入圍原煤膠帶輸送機、各產(chǎn)品上倉膠帶輸送機及裝車膠帶輸送機均應(yīng)當加裝除鐵器，除鐵器下方所用滾筒、托輥新埃使用防磁材料。

11.2.2、在條件具有的溜槽中，應(yīng)當加裝除致密鐵器裝置和除條索纖維類雜物的裝置。

11.2.3、定期去除除鐵器裝置上的積煤和粗煤粒，維持除鐵器潔凈。

11.2.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能，實行細粒技術(shù)措施，去除煤中各種雜物。

11.3.郝文杰生產(chǎn)過程質(zhì)量掌控與管理

11.3.1、降水、降灰，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)操作過程。

11.3.2、嚴格控制產(chǎn)品灰分及粒度上上限。

11.3.3、強化篩分、碎裂、手選等設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認出損毀及時處理，搞好檢修記錄。

11.3.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能實行細粒技術(shù)措施去除煤中各種雜物。

11.3.5、定期清掃原煤倉及各倉下口的堆積煤和雜物，清掃情況必須搞好記錄。吉新煤礦設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修及管理制度(實施)吉新煤礦設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修及管理制度(實施)

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每班強制性檢修。時間為每班下班后前一個小時。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)當搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每班生產(chǎn)的正常展開。

3、設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負責(zé)制，具體內(nèi)容由電工幫助當值設(shè)備司機順利完成。對設(shè)備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設(shè)備必須秉持展開日常殺菌工作，設(shè)備的殺菌必須專人(當值設(shè)備司機)負責(zé)管理。

5、主要設(shè)備居多井皮帶、主井絞車、地面甄選運輸系統(tǒng)、調(diào)度絞車、承槽皮帶運輸機、給煤機、移動變電站、主通風(fēng)機、主排水泵、刮板運輸機。

二、對備日常檢修必須確保存有每天不少于1小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法確定的，應(yīng)當及時向機運部門匯報，非政府力量展開檢修。

三、單人采用的設(shè)備由操作者負責(zé)管理，共用設(shè)備必須選定專人負責(zé)管理。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作方式著必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備理應(yīng)運轉(zhuǎn)記錄。

四、各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，達至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級“其經(jīng)、應(yīng)當可以”建議，經(jīng)考試合格，上崗上崗。

五、設(shè)備司機都必須努力做到“三不好”(管住、用不好、修通)、“四可以”(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障)。

六、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可信否則不許采用。

七、嚴格執(zhí)行每日強制性檢修制，日常維修保養(yǎng)新制和定期維護保養(yǎng)制，保證設(shè)備整齊、潔凈、安全經(jīng)濟運行。并搞好各項記錄.

八、強化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定量、定點、定期)制度，做好換油記錄，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。

九、考核：每周不定期展開一次抽檢，辨認出一次不符合建議，罰款50元，外單位對設(shè)備安全隱患出示的罰款屬于電工或當值設(shè)備司機操作方式、檢修不妥當導(dǎo)致的，由電工或當值設(shè)備司機負責(zé)管理全面落實。XX煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重制度XX煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重制度

為了二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效率，規(guī)范防突現(xiàn)場操作方式、管理，避免注重重大事故出現(xiàn)。融合礦多年防突實踐經(jīng)驗和舊有的防突管理制度，特制訂本防突管理制度，懇請有關(guān)單位嚴苛遵照執(zhí)行。瓦斯抽放安全技術(shù)措施審核制度（寨崖底煤業(yè)）1、安全技術(shù)措施必須經(jīng)總工程師核準審核以后方可貫徹落實作業(yè)人員采用。

2、安全技術(shù)措施的審查、貫徹落實必須存有記錄，創(chuàng)建檔案。

3、安全技術(shù)措施經(jīng)過會審并由審查人蓋章填入意見，不健全的必須補足或修正改寫。

4、安全技術(shù)措施采用必須有人監(jiān)督，同時定期搜集采用情況，以便及時修正或補足。

5、蓋章人應(yīng)當監(jiān)督、調(diào)查介紹采用情況，以便核實掌控所核發(fā)的安全技術(shù)資料出現(xiàn)的效應(yīng)、效率。

6、關(guān)鍵性的技術(shù)革新、系統(tǒng)更改或新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，必須存有設(shè)計、審查、會議探討、專家意見等記錄并創(chuàng)建檔案。

7、安全技術(shù)措施的修正必須經(jīng)總工程師會審、通風(fēng)礦長審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行，沒經(jīng)過審查、蓋章的安全技術(shù)措施嚴禁采用。礦長安全生產(chǎn)目標責(zé)任書礦長安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

礦長必須就是經(jīng)過專門培訓(xùn)合格的人員出任，就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦提升安全生產(chǎn)條件，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工的安全與身心健康正數(shù)全面責(zé)任。主要職責(zé)就是：

1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(例如：《礦產(chǎn)資源》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律、法規(guī))和方針、政策，強化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建安全保障體系。

2.負責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.負責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計劃、安全教育與培訓(xùn)計劃，嚴格執(zhí)行全面落實，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.確保本礦安全生產(chǎn)資金投入及其有效率實行，確保安全生產(chǎn)所須要資金。

5.負責(zé)管理定期策劃舉行本單位安全生產(chǎn)辦公會，匯報安全工作匯報，總結(jié)、部署安全工作，化解安全方面的關(guān)鍵性問題。

6.定期非政府安全檢查和安全隱患排查。對揭發(fā)的安全隱患，制訂、全面落實整改措施。

7.出現(xiàn)事故時，負責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，按權(quán)限非政府事故調(diào)查、制訂防范措施，及時、如實向上級報告。

8.同意工作方面的獎懲事項。

9.定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作。

目標掌控人蓋章：

目標負責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日事故救援管理制度事故應(yīng)急救援管理制度

1、根據(jù)承包工程特征，項目部非政府工程、機電、安監(jiān)等有關(guān)工程技術(shù)人員對工程項目展開客觀、科學(xué)的分析和預(yù)測該項目可能將存有的危險源，有毒因素的種類及程度，并針對各種危險源制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案推行一個項目一個預(yù)案，應(yīng)急救援機構(gòu)推行公司、處、項目部三級救援體系。3、項目部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長、分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機電的副經(jīng)理任副組長，各隊隊長、組室負責(zé)人為主要成員，負責(zé)管理搶險救災(zāi)具體內(nèi)容工作。4、項目部搭載必要的應(yīng)急物資，搭載兩名全職救護隊員，設(shè)立以捍衛(wèi)居多的應(yīng)急救援小分隊。5、應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)內(nèi)容必須明晰出現(xiàn)事故后的呈報時限、呈報部門、呈報內(nèi)容，應(yīng)當實行的應(yīng)急救援措施等。6、應(yīng)急救援預(yù)案必須逐級呈報審核、備案，各單位每半年必須自行非政府一次演練，并搞好總結(jié)記錄。救護隊安全管理制度（2021編制工作）一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理應(yīng)專人定期清掃，努力做到整潔并無積塵，并使溫度維持在00C，嚴禁閑雜人步入。

2、填充泵應(yīng)用領(lǐng)域螺栓緊固在水平基為臺上，并與基臺碰觸穩(wěn)定。

3、嚴禁任何脂肪物或浸油物體與氧水——甘油潤滑液碰觸零部件。

4、將機械油轉(zhuǎn)化成至機體后，必須讀取機體外部油脂，從上下機體結(jié)合處和各處密封環(huán)二處密封艙蓋處，不許有油往外外泄。

5、填充室內(nèi)嚴禁煙火，操作方式人員必須穿著上沒油污的潔凈工作服，操作前必須用肥皂認真地把頭曬干并創(chuàng)建控?zé)?、禁油制度?/p>

6、所用的工具必須沖洗除油，再用棉紗布全盤洗臉整潔。

7、電機必須碰觸較好，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)裝有保險絲和接地線。

8、凡是與氧氣及水——甘油潤滑液相連的零件，應(yīng)當定期展開沖洗，充氣前，應(yīng)用領(lǐng)域放大氧氣曬干，沖洗材料應(yīng)用領(lǐng)域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵應(yīng)當由專人定期展開檢查保護。

10、室內(nèi)照明設(shè)備一律加裝防暴型燈具。

二、健身活動室管理制度

1、健身活動室應(yīng)當保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，并存有專人定期展開清掃。

2、室內(nèi)除健身器材外不許隨意放置其他物品，健身器材必須合理置放不許隨意放置，并時常維持器材潔凈。

3、訓(xùn)練室只并作救護隊隊員健身活動之處，不得在室內(nèi)展開與健身活動毫無關(guān)系的活動、更不許把健身器材挪作他用。

4、室內(nèi)健身器材只容許救護隊員健身活動用，不經(jīng)救護隊隊長同意不容許閑雜人員步入。

5、健身活動室內(nèi)嚴禁煙火，步入健身活動室前不許飲酒，步入人員必須著救護隊訓(xùn)練服裝。

6、在室內(nèi)健身活動時不許喧嘩玩耍，以免損毀健身器材，存有故意損毀者按原價的兩倍展開索賠。

7、室內(nèi)健身器材應(yīng)當由專人展開維護保養(yǎng)，以維持其使用壽命，采用人員必須恰當運用，不許肆意毀壞，隨意拆除、裝配。

8、違背上述規(guī)定者按救護隊有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

四、救護隊值守制度

1、值守工作人員必須嚴格遵守工作崗位，不許瓦解通訊、音響信號范圍，不許告假，必須深入細致核對值守記錄。

2、時刻提防，時刻處在戰(zhàn)備壯態(tài)，收到事故電話按規(guī)定時間增派。

3、按工作日程，積極主動出席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體質(zhì)鍛煉身體，不斷提升思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

4、所有當日值班人員一律在礦喝茶，在隊住宿不許出外，不許飲酒，不得無理取鬧、吵架、毆斗。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款，影響事故救治，按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。

五、待機工作制度

1、在值班人員增派繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時，待機小隊列隊清點人數(shù)后，當即變?yōu)楫斨凳仃?，并維持在六人以上。

2、當?shù)V井出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、或煤塵核爆、煤與瓦斯注重事故時，待機小隊應(yīng)當與值守小隊同時增派。

3、嚴格遵守時間，出外必須告假。

4、待機小隊不得飲酒，吃飯時間為30分鐘。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款，影響事故救治，按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。

六、交接班制度

1、交接班時，雙方電話值班員首先對電話、電鈴各試一次，與否通暢，對室內(nèi)物品展開更替，并做好室內(nèi)衛(wèi)生。

2、每次交接班會議，對值守、待機下井情況展開一次匯報總結(jié)，并按時自學(xué)上級一系列文件精神。

3、待機轉(zhuǎn)至當日值守前，小隊按救護隊規(guī)定清點裝備，個人儀器檢測與否合格，儀器裝備不得租借。

4、深入細致核對交接班記錄。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款。

七、考勤制度

1、嚴格遵守作息時間，下班時列隊斥責(zé)，對斥責(zé)沒者，按救護隊及工區(qū)管理制度行政處罰。

2、有事告假必須經(jīng)小隊長同意，并寫下請假條及時間，救護隊短蓋章后方可以返回。

3、月執(zhí)勤按礦及工區(qū)工資管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、行政處罰：違背上述規(guī)定的，對責(zé)任人罰款50～200元。

八、室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度

1、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)當達至兩條線管理，維持窗明地凈、地板衛(wèi)生。室內(nèi)不得放置毫無關(guān)系的其他用品，洗清用品、衣物等放置整齊、有序。

2、室外必須講究衛(wèi)生，努力做到不隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、煙頭等，不許在墻上口誤亂畫。

3、下班穿隊服，個人衛(wèi)生努力做到常泡澡、打掃衛(wèi)生、換衣服、存有病晚匯報化療，存有傳染病須要隔絕。

戰(zhàn)后總結(jié)評選制度

1、全體指戰(zhàn)員在軍事演習(xí)、訓(xùn)練、處置事故中，按救護隊《礦山救護隊訓(xùn)練教范》的規(guī)定統(tǒng)一著戰(zhàn)斗服。

2、每次處置事故完結(jié)后，小隊必須根據(jù)事故性質(zhì)寫下總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并核對事故登記卡。

3、每次處置事故完結(jié)后，十天內(nèi)寫下事故總結(jié)，一式三份，分別呈報，并檔案。

九、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、自學(xué)內(nèi)容：《煤礦急救規(guī)程》和礦及工區(qū)的各種規(guī)章制度和《軍事化礦山急救環(huán)評標準及測評辦法》等。

2、軍事訓(xùn)練按照《礦山救護隊訓(xùn)練教范》的規(guī)定納入計劃展開。

3、小隊必須經(jīng)常展開正數(shù)裝備集訓(xùn)，高溫、濃煙軍事演習(xí)。并秉持早晨體育前八項的訓(xùn)練，提升身體素質(zhì)。

4、小隊必須創(chuàng)建自學(xué)訓(xùn)練考核備案等，軍事演習(xí)后必須展開總結(jié)。

5、積極主動自學(xué)理論業(yè)務(wù)知識和操作技能，理論聯(lián)系實際，嫻熟運用各種儀器，檢查檢修儀器的性能并能在最短的時間內(nèi)確定各種故障，并使之隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、自學(xué)時間：周二、五集中學(xué)習(xí)。早晨訓(xùn)練時間：5：30～6：30。

十、技術(shù)裝備檢查修理和維修保養(yǎng)制度

1、救護隊的個人裝備，小隊裝備和庫存裝備都必須定期檢查，必須維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

2、小隊在直奔值守前對儀器和裝備的檢查修理清點以后，必須插入檢查記錄薄中，采用后無論煩躁程度如何，都必須必須展開維護保養(yǎng)，并符合標準建議。

3、小隊裝備必須分工維修保養(yǎng)，并達至：全系列、暗、科東俄、細長、利、穩(wěn)中求進、節(jié)約使用備品備件，領(lǐng)有用必須經(jīng)急救中隊同意，上級中隊對小隊不定期檢查，不符合要求標準嚴謹抨擊，并立即自查。

十一、下井防治檢查制度

1、救護隊在防治檢查工作時，必須衣著整齊。

2、熟識巷道過程中，必須秉持安全第一的原則，辨認出事故隱患必須及時處理。

3、防治檢查必須認真負責(zé)，杜絕走馬觀花，并搞好記錄。上井后繪制奔跑路線圖，并把安全隱患核對三連單，責(zé)令專人并限期處置，關(guān)鍵性事故隱患，必須立即匯報礦調(diào)度室及工區(qū)。

十二、會議制度

1、強化政治思想工作的自學(xué)和提升，關(guān)鍵問題在黨支部、小隊會議上研究，并認真貫徹自學(xué)上級有關(guān)文件和各種會議精神。

2、小隊每月自身非政府一次生活會，指揮員必須以普通一兵的身份出席小隊生活會，共同探討自學(xué)和訓(xùn)練情況，開展批評與自我批評，弘揚正氣，表彰一流。

3、并按時出席工區(qū)非政府的自學(xué)會議和安全活動。

十三、獎懲制度

1、凡是存有以下成績者，根據(jù)貢獻大小分別呈報上級給與記功和獎勵，在礦山急救和安全工作中作出顯著成績者;在處置事故中、登陸作戰(zhàn)勇敢者，避免災(zāi)情不斷擴大、增加損失和死傷作出顯著成績的集體和個人;勇于嚴格管理，堅持原則，阻止“三違”，及時解決問題，增加消解事故危害程度作出注重貢獻者。

2、凡是存有以下情況之一者，應(yīng)當按情節(jié)和導(dǎo)致后果的大小，給與嚴懲，直到追責(zé)法律責(zé)任：在救治落水罹難人員及處置事故中違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，畏縮不前，臨陣逃脫，隱瞞事實真相，醒報災(zāi)情或不繼續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)斗命令者，對在礦山急救工作中，閆婧宇沒或借故躲避增派或玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機者，引致嚴重后果者。

十四、材料裝備庫房管理制度

1、庫房必須存有專人管理，維持庫房整潔衛(wèi)生，設(shè)備放置整齊，嚴苛審核制度，努力做到帳、卡、物三吻合。

2、根據(jù)技術(shù)裝備的采用情況，作出裝備的除役，更新和備品備件的補足計劃，并及時補足。

3、大型設(shè)備，吸收劑藥品，應(yīng)當每季度檢查化驗一次，并使其達至技術(shù)標準。

凡違背救護隊上述管理制度的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。井下高碼制度井下高碼制度

1.測量風(fēng)工必須熟識掌控《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和通風(fēng)業(yè)務(wù)知識，熟識掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)和井下各地點的風(fēng)量氣體、通風(fēng)設(shè)施等情況。

2.測風(fēng)工下井必須佩戴不好合格的儀器、儀表，根據(jù)工作地點的須要辦妥所用的工具、儀表，按《測風(fēng)工操作規(guī)程》，深入細致測量工作地點的風(fēng)速、風(fēng)量、溫度和氣體情況，搞好記錄上井核對好測風(fēng)日刊出報區(qū)隊、通在防部、通防副總。

3.按《規(guī)程》105條規(guī)定，測風(fēng)工至少１０天對井下礦井工作面、盾構(gòu)工作面、總進風(fēng)巷、總春早巷測風(fēng)一次，同時測量氣體、溫度，測量結(jié)果每天核對高碼記錄呈報。每旬匯總一次旬報送通防部、通防副總工程師、總工程師，月刊出報集團公司。

4.測量風(fēng)工必須遵從值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排，深入細致嚴格遵守公司和區(qū)隊的各項規(guī)章制度，班前聽到明任務(wù)，班中認真完成，嚴格執(zhí)行井下匯報制度，辨認出問題按《規(guī)程》和措施及時處理不好，現(xiàn)場無法處置的及時與區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，掏出處置措施，盡快化解。

5.測量風(fēng)工必須努力做到礦井工作面、沿空送巷的盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流每旬采樣一次，一翼總回去風(fēng)流每月采樣一次，其它地點根據(jù)須要隨時采樣。

6.每周對采空區(qū)閉合墻檢查一次，每半月對臨時盲巷閉合墻檢查一次，并存有記錄可以密。

7.測量風(fēng)工必須按具體內(nèi)容分工，深入細致搞好各項記錄，按時呈報旬、月報、圖紙，搞好記錄詳盡，核對深入細致準確，按領(lǐng)導(dǎo)建議順利完成各項任務(wù)。發(fā)展和管理制度1、黨員的教育管理工作對于強化黨的非政府建設(shè)具備重大意義，礦黨委和各級黨組織必須高度重視，切實做好這項工作，每年必須制訂積極響應(yīng)的黨員發(fā)展計劃。

2、深入細致貫徹落實黨的發(fā)展方針，嚴苛按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，明朗一個發(fā)展一個，不合格的極力不發(fā)展，保證黨員質(zhì)量。

3、黨政辦和黨支部必須認真負責(zé)不好黨員的發(fā)展工作，切實做好發(fā)展對象的宣傳教育和培育、實地考察工作。

4、嚴苛履行職責(zé)入黨相關(guān)手續(xù)，各黨支部必須按照黨章的有關(guān)規(guī)定和發(fā)展黨員工作細則的具體內(nèi)容建議，嚴肅認真地辦理入黨相關(guān)手續(xù)。

5、強化對預(yù)備黨員的教育和實地考察，預(yù)備黨員trained屆滿，各黨支部應(yīng)當及時搞好符合條件的預(yù)備黨員的隋東亮工作。

6、強化黨員的管理工作，秉持黨委中心組自學(xué)制度和黨支部的“三會一課”自學(xué)制度，秉持對黨員的自學(xué)和培訓(xùn)工作，不斷提升黨員素質(zhì)。

7、黨政辦和黨支部必須創(chuàng)建黨員檔案，搞好黨員的民主評議工作和考核工作，積極開展黨員的創(chuàng)優(yōu)爭先活動。

8、搞好黨費的沒收、管理和采用工作，礦黨委每年必須向黨員發(fā)布黨費的采用情況。礦井主要災(zāi)害防治制度礦井主要災(zāi)害防治制度1總則1.1工作原則1.1.1以人為本，完善機制。把確保企業(yè)職工的生命安全做為礦井應(yīng)急救援工作的出發(fā)點和落腳點。不斷改進和健全應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充份靠各級領(lǐng)導(dǎo)、專家和全體職工，建立健全非政府和動員企業(yè)職工積極參與應(yīng)付突發(fā)事件的長效機制。1.1.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。應(yīng)急救援預(yù)案的實行由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理對應(yīng)急救援總體負責(zé)管理；總工程師對應(yīng)急救援的技術(shù)方案負責(zé)管理；安全生產(chǎn)礦長、安監(jiān)科長對應(yīng)急救援的急救工作負責(zé)管理。1.1.3強化協(xié)同協(xié)調(diào)，保證快速反應(yīng)。生產(chǎn)科調(diào)度室就是應(yīng)急救援的聯(lián)系會同部門,礦領(lǐng)導(dǎo)、總工籌辦、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、礦醫(yī)院、礦辦室、生產(chǎn)各連隊，既相對分工，又相互配合，構(gòu)成合力，一旦出現(xiàn)礦井安全事故，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，各部門立即作出反應(yīng)，各自步入工作狀態(tài)。1.1.4秉持平戰(zhàn)結(jié)合，充份資源整合現(xiàn)有資源。公司急救人員按照計劃展開演練，隨時做好應(yīng)急救援準備工作，努力做到“練兵千日，用兵一時”。強化與縣救護隊的聯(lián)系，努力做到人力資源、物質(zhì)資源和信息資源共享。

2基本建設(shè)依據(jù)2.1危險源分析2.2.1礦井瓦斯礦井瓦斯就是指煤礦生產(chǎn)過程中，從煤（巖）層中噴出的各種有害有毒氣體的總稱。在這些有害有毒氣體中，沼氣約占到總量的80%以上。沼氣存有很強的擴散性和滲透性，它的蔓延能力比空氣小1.6倍，只要一處存有沼氣，很快蔓延至所有巷道。由于瓦斯或沼氣本身具備窒息而死性、燃燒性、爆炸性的特點，因此礦井瓦斯對礦井安全生產(chǎn)威脅很大，其主要危害存有：瓦斯核爆產(chǎn)生的高溫高壓，使得自爆源點附近的氣體以很大的速度向外沖擊，導(dǎo)致人員傷亡，毀壞巷道、損毀設(shè)備、設(shè)施，卷起大量煤塵并使之參予核爆，產(chǎn)生更大的破壞力。另外，核爆后分解成大量的有毒氣體，導(dǎo)致人員中毒室息喪生。引發(fā)瓦斯核爆事故的可能將：瓦斯超載作業(yè)，違章放炮，違章排放量瓦斯，電氣設(shè)備失爆和帶電作業(yè)。此外，忽然停水停風(fēng)，風(fēng)流短路等引致瓦斯蓄積突遇火源，都存有引發(fā)瓦斯核爆事故的可能將。1．上部雙龍?zhí)济簩硬煽諈^(qū)蓄積瓦斯，距我們現(xiàn)在采礦的上下連上部20多米就是雙龍煤層，分別就是魚泉一廠和六和煤廠，由于就是即將來臨層采礦,可以產(chǎn)生相互影響，我們的負壓小，采礦在前面，可以給他們增添革命層采礦的促進作用，也可能將由于一些特定原因加強兩者的影響，他們的瓦斯也可以大量的涌向我們礦中，導(dǎo)致瓦斯事故。2．本井田內(nèi)采空區(qū)瓦斯蓄積影響。根據(jù)2007年礦井工作面的情況,舊采空區(qū)對2100盤區(qū)，2200盤區(qū)和1200盤區(qū)Duras的工作都有一點影響,工作面嶄新構(gòu)成的采空區(qū)瓦斯對工作面本身就是主要的，每個工作面存有尾排在，這就是化解本工作面采空區(qū)瓦斯在工作面上隅角超載的有效率方法。礦井工作面本身瓦斯含量低，就是引發(fā)工作面瓦斯事故的關(guān)鍵因素，做好瓦斯的抽放工作，推行先抽后采和采礦時對采空區(qū)的抽放就是預(yù)防工作面瓦斯事故的關(guān)鍵手段。3．礦井工作面風(fēng)巷尾巷瓦斯噴出影響。此類就是目前引致礦井瓦斯蓄積、超載的最小危險源，其主要原因就是就近采空區(qū)漏風(fēng)或異常噴出導(dǎo)致的?？赡軐?dǎo)致的損失：影響礦井正常安全生產(chǎn)，處理不當有可能引致瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財產(chǎn)損失和人員危害。4．礦井地質(zhì)構(gòu)造及局部區(qū)域瓦斯含量異常偏高對瓦斯噴出的影響。+730水平和+830水平向東礦壓大，瓦斯噴出極不光滑，+730以下的巷道,瓦斯低，逃身容易，所以+730以下的巷道除仍然搞好全面性探聽眼排放量瓦斯，在煤層巷中設(shè)隔爆棚外，還要在+730大巷放炮，且盾構(gòu)巷道必須構(gòu)成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，盾構(gòu)巷的春早輕易步入+730春早巷，此類盾構(gòu)由于在深部，滅火容易，處理不當可能將導(dǎo)致災(zāi)難性后果。5．采空區(qū)或礦井工作面坍塌對通風(fēng)、瓦斯的危害。此類危害有可能導(dǎo)致瓦斯異常噴出，通風(fēng)不當，引致礦井局部或大范圍區(qū)域瓦斯蓄積和超載?？赡軐?dǎo)致的損失：影響礦井正常安全生產(chǎn)，處理不當有可能引致瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財產(chǎn)損失和人員危害。6．通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施受到毀壞或關(guān)鍵性損毀。可能將導(dǎo)致的危害：引致風(fēng)流短路、部分巷道、采面無風(fēng)或微風(fēng)并有可能引致瓦斯蓄積或超載，影響正常生產(chǎn)，損害礦井安全。7．瓦斯排放量和瓦斯超載人為掌控和處理不當，有可能導(dǎo)致的危害：瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財產(chǎn)損失和人員危害。8．其它原因?qū)е峦咚巩惓姵?。有可能?dǎo)致的危害：瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財產(chǎn)損失和人員危害。2．1．2礦井水害在礦井生產(chǎn)過程中，各種類型的地下水步入冶煉工作面的過程稱作礦井涌水。礦井涌水的形式存有緩慢的步入，也存有忽然的涌向。后者因水量小、來勢猛，故稱礦井突水，危害很大。當?shù)V井涌水少于正常排洪能力時，就可以出現(xiàn)水災(zāi)。水災(zāi)的危害很大，不僅可能將沖走工作面、巷道，甚至可能將沖走整個礦井，導(dǎo)致傷亡事故。上部雙龍煤層魚泉一廠和六合煤廠采礦后采空區(qū)的礦井水,和我礦同一層煤的七號井，他們靠河邊很將近，特別就是夏天河漲水時更危險，這就是本礦井水害隱患最小的危險源?？赡軐a(chǎn)生的后果：淹井，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性人員危害和財產(chǎn)損失。2.1.3礦井火災(zāi)礦井火災(zāi)按發(fā)怒原因相同，分成內(nèi)因水災(zāi)（煤層自然發(fā)怒）和外因火災(zāi)。我礦采礦的煤層并無自然發(fā)怒傾向性，礦井存有的火災(zāi)就可以就是外因火災(zāi)。外因火災(zāi)多出現(xiàn)在風(fēng)流通暢的地點，主要存有氨氣、電焊、氣焊、靜電、金屬噴發(fā)或摩擦、電火花、電纜冷卻、皮帶冷卻等引發(fā)的火災(zāi)。礦井通風(fēng)實行的就是取出式，外因火災(zāi)雖然較太少出現(xiàn)，但一旦出現(xiàn)，火隨風(fēng)流，風(fēng)助火勢，往往其火勢十分迅速，人員難于吻合，極難驅(qū)散，火風(fēng)甩也可以引發(fā)礦井通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，災(zāi)區(qū)進一步不斷擴大導(dǎo)致礦井重大損失。礦井火災(zāi)主要危害存有：產(chǎn)生大量煙霧和CO，可能將引發(fā)人員中毒從而導(dǎo)致人員傷亡，點燃、點燃瓦斯，燒毀設(shè)備、設(shè)施等。外因火災(zāi)難產(chǎn)生的環(huán)節(jié)：電器設(shè)備超負荷引致電纜控制器失靈冷卻；主皮帶機爆胎引發(fā)皮帶冷卻；井下電焊、氧焊、氣割采用管理不當引發(fā)冷卻；帶電作業(yè)、電氣短路點燃附近可燃物導(dǎo)致火災(zāi)事故。2.1.4粉塵粉塵的主要危險性就是煤塵爆炸性，當同時具有三個條件（即為煤塵呈圓形漂浮狀態(tài)且達至核爆濃度、點燃火源和氧氣的存有時），就存有煤塵核爆危險。經(jīng)鑒別，煤層并無煤塵核爆危險。粉塵（指巖塵和煤塵）的另一個危險性就是引發(fā)職業(yè)病，即為矽肺病和煤肺病。礦工長期在存有粉塵環(huán)境下作業(yè)，粉塵排出人體內(nèi)可以引發(fā)矽肺病或煤肺病，SiO2含量越大，危害程度就越大。一般來說，塵肺病的喪生人數(shù)為工傷喪生人數(shù)的幾倍，因此粉塵的又一危害不可忽視。2.1.5頂板在開采生產(chǎn)過程中，最常出現(xiàn)的事故就是冒頂片幫事故。隨著盾構(gòu)工作面和回采工作面的向前大力推進，工作面采空區(qū)面積逐漸減小，頂板和周幫忙礦巖可以由于形變的再次原產(chǎn)而出現(xiàn)某種變形，以致在某些部位發(fā)生裂縫，同時巖層的節(jié)理也在壓力促進作用下逐漸不斷擴大，當再次原產(chǎn)的形變少于巖體或其結(jié)構(gòu)的強度時，頂板巖石的完整性就毀壞了。由于頂板巖石完整性受到破壞，發(fā)生了頂板的下陷伸展，裂縫逐漸不斷擴大，如果生產(chǎn)技術(shù)和施工非政府管理不當，就可能將構(gòu)成頂板巖體的冒落。如果掘進不及時或掘進方法不當，就可以出現(xiàn)頂板冒落或兩端幫片幫忙以致作業(yè)人員傷亡。難出現(xiàn)頂板事故的七個環(huán)節(jié)；充帶、回柱主頂、改為拌支柱、臨時跟機掘進、斷層拎掘進、岔口掘進、敲邦問頂?shù)取?.1.6機運事故生產(chǎn)過程中各類機械、運輸設(shè)備較多，供電系統(tǒng)繁雜，由于人的違章統(tǒng)一指揮、違章操作、設(shè)備（裝置）發(fā)生故障等難導(dǎo)致人員危害、設(shè)備的損毀事故。特別就是井下運輸難導(dǎo)致人身傷害事故。井下膠帶、刮板輸送機、機車運輸、斜坡提高、人力手推車等運轉(zhuǎn)過程中，工人違章橫跨、乘坐，輸送機；違章采用輸送機載運人、或材料等情況極容易出現(xiàn)人員傷亡。斜巷提高運輸中，如果相連接裝置失靈、擋車欄、阻車器等安全裝置失靈或使用不當，軌道質(zhì)量高以致礦車林園、鋼繩不合格或動物綁定不牢壓斷提高鋼繩導(dǎo)致斷繩跑車、把鉤工或司機責(zé)任心不弱忽略安全而發(fā)生誤操作等原因?qū)е屡苘?，均易?dǎo)致人員傷亡。在平巷運輸中軌道或道岔質(zhì)量高、機車或礦車年久失修、相連接裝置油果或違章代用，制動閘、利沙砂裝置或聲光信號等安全裝置失靈，司機違章操作、行人違章摸、拖、沖，巷道窄小人車搶道等原因都可以導(dǎo)致傷害事故。機車運轉(zhuǎn)在巷道中、行車速度快、路經(jīng)超車等處，很難出現(xiàn)爆胎、侵蝕行人、撞到設(shè)備等事故。2.1.7放炮事故在生產(chǎn)中，使用放炮盾構(gòu)巷道和放炮礦井就是目前尚無法發(fā)生改變的工藝。未嚴苛按照放炮管理規(guī)定裝藥、聯(lián)線、警衛(wèi)、廢人、斷電、處置瞎炮就是難導(dǎo)致死亡事故的。2.2現(xiàn)在應(yīng)急救援資源2.2.1我們公司急救小組和滎經(jīng)縣礦山救護隊指戰(zhàn)員原產(chǎn)情況（見到下表中）項目隊別戰(zhàn)斗員人數(shù)指揮員人數(shù)司機人數(shù)總?cè)藬?shù)駐華地滎經(jīng)縣救護隊305237縣城我公司急救組61礦區(qū)2.2.2醫(yī)療衛(wèi)生確保我礦存有醫(yī)療衛(wèi)生院，距我礦井23公里就是縣人民醫(yī)院，以該醫(yī)院為充分利用積極開展醫(yī)療急救工作。針對礦井出現(xiàn)事故預(yù)警的級別相同，除及時向上級政府或部門報告外，立即向上級應(yīng)急救援機構(gòu)（縣、市、省）命令支持。2.3法律依據(jù)近年來我國政府相繼施行了一系列法律法規(guī)，例如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等，對應(yīng)急救援預(yù)案有著明確規(guī)定?！栋踩a(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人具備非政府制訂實行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。”第三十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對關(guān)鍵性危險源應(yīng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并知會從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下應(yīng)實行的應(yīng)急措施。”3應(yīng)急準備工作3.1應(yīng)急非政府機構(gòu)與職責(zé)3.1.1設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理龔明清任組長，負責(zé)管理救援總指揮；總工程師鄭文彬、生產(chǎn)安全礦長李幫明任副組長，按照各自的分工幫助總指揮統(tǒng)一指揮。各部門主要負責(zé)人和技術(shù)人員做為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照各自的業(yè)務(wù)范圍相互配合，共同完成任務(wù)。應(yīng)急救援指揮部設(shè)于生產(chǎn)調(diào)度室與總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理龔明清、總工程師鄭文彬、安全生產(chǎn)副礦長李幫明招集啟動應(yīng)急求救小組。3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)專業(yè)組第一組：現(xiàn)場搶修指揮組。由龔明清任組長，成員科長以上共同組成，負責(zé)管理現(xiàn)場搶修全過程的統(tǒng)一指揮。第二組：現(xiàn)場搶修專家組。由總工程師鄭文彬任組長，成員由生產(chǎn)技術(shù)科和安監(jiān)科的中級管理人員、共同組成，幫助指揮組研究制訂搶險救災(zāi)技術(shù)方案。專家組分“一通三嚴防”組、頂板組、機運組和其它組共四個組。第三組：后勤保障組。由陳良任組長，成員存有陳榮、龔明友、彭奇明、王素仙，負責(zé)管理物資器材的供應(yīng)、經(jīng)費的確保、地面交通運輸?shù)拇_保、地面通訊確保、生活后勤保障、治安確保等。第四組：善后處理組。由揚萬昭任組長，成員存有周奎、陳良，負責(zé)管理罹難人員及其家屬的征用等。第五組：事故調(diào)查組。由李幫明副組長，成員存有安