其它傳感器的設置范文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 其它傳感器的設置范文三十篇其它傳感器的設置1、一氧化碳傳感器的設置

一氧化碳傳感器應當橫向裝設在巷道的上方風流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm，距巷壁嚴禁大于200mm，并應當加裝保護便利，不影響行人和行車;采礦難爆胎、爆胎煤層的礦井工作面春早巷必須設置一氧化碳傳感器，報警濃度為≥0.0024%CO;帶式輸送機滾筒劣勢側10-15m細細的設置一氧化碳傳感器，報警濃度為0.0024%CO;自然發(fā)怒觀測點、半封閉火區(qū)防火墻柵欄外宜設置一氧化碳傳感器，報警濃度為0.0024%CO;采區(qū)春早巷、總春早巷應當設置一氧化碳傳感器，報警濃度為0.0024%CO;風速傳感器的設置采區(qū)春早巷、總春早巷的測風站應設置風速傳感器。風速傳感器應當設置在巷道前后10m內并無分支風流、并無拐彎、無障礙、斷面并無變化、能夠精確排序風量的地點。當風速高于或少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定值時，應當收到聲、光報警信號。

主要通風機的風硐應當設置風壓傳感器;嚴防淬火安全裝置棕果蝠設置壓差傳感器。;煙霧傳感器的設置;帶式輸送機滾筒劣勢側10-15m細細的設置煙霧傳感器。

2、溫度傳感器的設置

溫度傳感器應當橫向裝設在巷道上方風流平衡的邊線，距頂板(頂梁)嚴禁大于300mm，距巷壁嚴禁大于200mm，并應不影響行人和行車，加裝保護便利。;地溫低的礦井礦井工作面應當設置溫度傳感器。溫度傳感器的報警值30℃;機電硐室內應當設置溫度傳感器，報警值34℃;控制器量傳感器的設置;主要通風機、局部通風機必須設置設備開停傳感器。;礦井和采區(qū)主要入春早巷道中的主要風門必須設置風門傳感器。當兩道風門同時關上時，收到聲光報警信號;盾構工作面局部通風機的風筒末端宜設置風筒傳感器;為監(jiān)測被控設備瓦斯超載與否斷電，被控控制器的負荷兩端必須設置饋電傳感器。XX煤礦新編三小維護管理制度XX煤礦新編三小維護管理制度

一、漏電維護

1、井下變電所每臺變壓器擾動饋電總控控制器必須裝設較完整的校準保護裝置，冶煉工作面以及其它采用煤電扣的地點必須裝設煤電扣綜合保護裝置，井下所有信號及照明設備供電必須采用照明設備信號綜合保護裝置。

2、任何單位和個人，不得以任何理由不加裝或換回校準與綜保。

3、運轉中的校準，綜保裝置，由采用單位維修電工展開保護試驗。校準和信號照明設備綜保每天一次，煤電扣綜保每班一次。運轉工區(qū)（通防工區(qū)瓦檢員協(xié)調）每月搞一次遠方人工漏電試驗。班檢、日檢、月檢的情況，均應當詳盡記錄在厚。

4、發(fā)生漏電停水現(xiàn)象，值班人員及時采取措施，修理人員快速檢查確定漏電原因，并向工區(qū)匯報。原因未查證，未獲得處置人員的同意，嚴禁精心安排供電。

二、過流維護

1、各工區(qū)必須建立相應的供電系統(tǒng)圖板，標明電氣設備的型號、容量、電纜規(guī)格、長度及短路電流值和繼電器T5800定值，并隨設備的多寡與線路變動及時修正并使其與現(xiàn)場吻合。

2、井上下變電所所有高低壓控制器及各配電點的擾動饋電控制器的各繼電器動作值均由機電科排序，采用單位負責管理整定，各設備掌控控制器的定值由各單位自行排序整定。

3、運轉中的電氣設備保護裝置，由各管理單位負責管理定期檢查，辨認出誤動或定值挑選不合理現(xiàn)象，應立即向機電科匯報，由電氣技術人員根據(jù)實際情況并作必要改動，并無機電科核發(fā)的定值通知單，任何人不許修改T5800定值。

三、維護中劇

1、井下維護中劇必須構成系統(tǒng)，嚴禁采用并無中劇芯線的電纜。

2、36V以上電壓的電氣設備金屬外殼、構架、鎧裝電纜護套、橡膠電纜中劇芯線必須中劇較好，三臺及以上電氣設備的分散點以及移動變電站和移動變壓器，應當裝設局部中劇極。

3、校準繼電器、煤電東站綜保、照明設備信號綜保，應當裝設合格的局部中劇極和輔助中劇極，輔助中劇極與局部中劇極之間應當大于5米。

4、中劇導線應當使用斷面不大于25mm2的裸銅線或斷面不大于50mm2的鍍鋅鐵線或厚度不大于4mm2斷面不大于50mm2鍍鋅扁鋼，127V及以下電壓等級系統(tǒng)的中劇導線需用斷面不大于6mm2的裸銅線。

5、所有電氣設備在每次加裝檢修或移動后，應當詳盡檢查接地裝置的較完整情況，辨認出存有損毀應立即復原，未復原之前嚴禁供電。

6、有人值班的機電硐室，每班在交接班時必須對維護中劇展開表面檢查。各單位維修工每周至少檢查一次維護中劇表面情況，辨認出問題應當及時匯報，謝澤生記錄。

7、運轉工區(qū)負責管理每年一次將井下主、副主中劇極從水倉中明確提出詳盡檢查一次，例如辨認出接觸不良或輕微破損等瑕疵，應立即處置；

每季度對井下總中劇網(wǎng)的中劇電阻測量一次，謝澤生詳盡記錄。

四、其它未盡事宜，遵從《煤礦井下三小維護細則》繼續(xù)執(zhí)行。煤礦監(jiān)控修理值班人員崗位責任制煤礦監(jiān)控修理值班人員崗位責任制

1.值班人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，不得違章操作。

2.認真執(zhí)行節(jié)假日值守制度，通常問題及時處理，突遇疑難問題或突發(fā)事件，應當報告調度指揮中心領導，以便非政府力量及時化解，搞好值守記錄。

3.值班人員必須嚴格遵守值守紀律，不得空崗、黃繼妍或調整值守，保證監(jiān)控系統(tǒng)，礦井通訊的正常運轉

4.必須推行嚴苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

5.值守期間碰到突發(fā)事件，必須及時處理并知會當值調度員。華泰煤礦避免煤塵核爆制度華泰煤礦避免煤塵核爆制度

1．健全井下防塵噴水系統(tǒng)，否則對有關單位罰款500元／處。

2．井下各類巷道風速必須合乎《規(guī)程》第101條規(guī)定，避免風速超載導致煤塵舞動，否則對責任單位罰款500元。

3．冶煉工作面裝藥必須采用水炮皮，黃泥封孔，放炮前后噴水降塵，沖洗巷幫忙；上裝（運）煤（巖）噴水，巖巷采用濕式噴漿等綜合防塵措施，否則對施工隊班組長和放炮員各罰款50元。

4．各運輸轉發(fā)點前后10米由管轄區(qū)隊負責管理打掃，否則對責任單位罰款500元。

5．礦井工作面必須搞好煤層淺孔灌水工作，減少粉塵生成量。否則，對責任單位罰款500元。

6．井下各種防塵設施按責任區(qū)分割給采用單位，各采用單位必須管住用不好，嚴禁毀壞，確保設施的正常采用，否則，罰責任單位500元。通風巷道全線貫通管理制度（新橋煤礦）通風巷道全線貫通管理制度(新橋煤礦)

一、全線貫通前

(一)當全線貫通的兩煤巷炮掘距離100m(巖巷炮鑿距離50m、煤巷綜掘距離150m)前，由生產技術科礦建組負責管理下發(fā)巷道全線貫通施工安全技術措施基本建設通知單，施工單位技術負責人在三天內順利完成措施編制工作，措施必須包含防治冒頂和避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等方面內容，經(jīng)會審、貫徹落實后繼續(xù)執(zhí)行。全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)前全線貫通安全技術措施未審核、貫徹落實完(貫徹落實包含通風隊)，不容許向前盾構。

(二)當全線貫通的兩煤巷炮掘距離100m(巖巷炮鑿距離50m、煤巷綜掘距離150m)前，由生產技術科通風組基本建設巷道全線貫通通風系統(tǒng)調整方案，報總工程師批準后由通風隊基本建設并審核順利完成通風系統(tǒng)調整安全技術措施，明晰全線貫通地點構筑通風設施(或臨時通風設施)邊線及建議，建議上述工作三天內完結。

(三)當全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)前，由生產技術科測量組負責管理下發(fā)巷道全線貫通通知單。

二、全線貫通時

(一)當全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)后，每天由生產技術科測量組負責管理在礦晚調度會上通報巷道全線貫通余下工程量。

(二)兩巷并肩全線貫通時，兩巷距離20m(綜掘距離50m)，并肩全線貫通兩施工工作面必須暫停一個工作面施工，撤走作業(yè)人員但維持正常通風，只準從一個工作面向前全線貫通施工。停掘巷道必須成巷，并對工作面5m范圍內的巷道展開修整。停掘前，必須按照原訂的全線貫通中心線方向，踢3～5m淺的探眼，插入標記物。

(三)檢查被全線貫通巷道瓦斯?jié)舛群惋L筒較完整情況。

1.綜掘巷道距離50m已經(jīng)開始，施工單位班長必須指派專人和瓦斯檢查員每班2次至被全線貫通巷道檢查風筒的較完整狀況、檢查被全線貫通巷道及回去風流的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時，必須按規(guī)定立即采取措施處置。檢查并無問題后，在被全線貫通巷道距全線貫通邊線以外50m處設專人警戒，并擺警戒繩和警戒牌。

2.炮掘巷道全線貫通距離20m已經(jīng)開始，盾構的工作面每次滅火前，施工單位班長必須指派專人和瓦斯檢查員共同至被全線貫通巷道檢查風筒的較完整狀況，檢查工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后按規(guī)定處置瓦斯。只有在兩個工作面通風正常，2個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下的情況下，盾構工作面才容許滅火。每次滅火前，2個工作面距全線貫通邊線按規(guī)定(煤巷直巷120m，拐彎巷道100m;巖巷、半煤巖巷直巷150m，拐彎巷道120m)設立專人警戒，并擺警戒繩和警戒牌。

(四)全線貫通時每次滅火后，施工單位班長和滅火工必須巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況。如果辨認出存有異常情況，應立即處置。證實并無異常情況后，才容許展開盾構作業(yè)。

(五)當全線貫通的兩巷距離20m(綜掘距離50m)后，礦調度室和施工現(xiàn)場都必須裝設巷道全線貫通進展圖(此圖由生產技術科測量組負責管理提供更多，A3紙列印)，努力做到班班環(huán)評，及時核對進度和余下長度，精確掌控全線貫通時間，保證全線貫通準確無誤。

(六)巷道全線貫通，巖巷必須提早10m已經(jīng)開始用3m短釬探聽眼(探眼不得并作炮眼采用)，煤巷同樣必須提早10m已經(jīng)開始采用煤電鉆配1m長麻花鉆桿踢5m淺探眼并查閱標記物情況，掌控不好預透距離，并必須保護不好被全線貫通巷道的永久掘進。即將來臨全線貫通5m時，應當使用短尋長鑿Marchenoir炮方法施工;臨時全線貫通2m時，應用領域掏槽全線貫通，然后逐漸不斷擴大達至設計斷面。

(七)全線貫通施工單位及時按通風系統(tǒng)調整方案，建議在構筑通風設施(或臨時通風設施)處搞好調道、清掃工作，通風隊在巷道全線貫通余下5m前構筑不好通風設施(或臨時通風設施)，為全線貫通時調整通風系統(tǒng)搞好準備工作工作，否則不容許向前全線貫通施工。

(八)巷道全線貫通當值，按照風流調整方案確認受到影響范圍，由調度室通告該范圍內所有工作人員，暫停一切工作，通風隊立即調整通風系統(tǒng)，確保全線貫通巷道存有足夠多的風量，等待風流平衡后，受到影響區(qū)域的瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》的有關規(guī)定后，方可由調度室通告有關停建地點恢復正常生產。

(九)巷道必須努力做到定時全線貫通，時間原則上精心安排在早班。巷道全線貫通當值，由分管礦領導非政府調度室主任(或副主任)、生產科(盾構和通風主管)、登機科科長(或副科長)、通風隊隊長及施工單位隊長在現(xiàn)場按照全線貫通安全技術措施、通風系統(tǒng)調整安全技術措施建議展開監(jiān)督全面落實，證實合乎全線貫通建議后，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通和通風系統(tǒng)調整，并在現(xiàn)場巷道全線貫通記錄單(通風隊負責管理看管)上蓋章普遍認可，同時通風隊至少精心安排一名測量風工在現(xiàn)場測定全線貫通前后的風量及瓦斯，否則不容許全線貫通。

(十)通風隊必須深入細致搞好全線貫通記錄，記錄全線貫通時間、全線貫通前后的風流方向、風量、瓦斯?jié)舛燃爱惓Ｇ闆r的處置等，全線貫通措施、全線貫通記錄單必須得當留存?zhèn)洳椤?/p>

三、全線貫通后

巷道全線貫通后永久通風設施構筑完結前，通風隊老爹隊長必須每班都至巷道全線貫通處觀測臨時通風設施是不是異常。例如存有異常，必須立即處置或匯報。

四、其它

(一)全線貫通老巷或采空區(qū)時，應先探明儲量老巷和采空區(qū)的有毒氣體含量和積水情況，由施工單位根據(jù)所尋情況，制訂專項安全技術措施。

(二)被全線貫通巷道必須維持正常通風。如果被全線貫通巷道原已停風，則須要提早排放量被全線貫通巷道內的瓦斯。必須確保被全線貫通巷道能展開正常通風、瓦斯檢查等工作，同時必須裝設瓦斯傳感器、風筒傳感器。

(三)必須強化全線貫通巷道的頂板管理。根據(jù)現(xiàn)場頂板情況同意全線貫通巷道附近實行的具體內容修整措施，建議在巷道全線貫通措施中明確規(guī)定。

(四)間距大于20m的平行巷道，其中一個巷道展開滅火時，兩個工作面的人員都必須撤到安全地點。

(五)盾構巷道全線貫通必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條的規(guī)定。

(六)對備采面通風系統(tǒng)構成后，其分體式風量為正?；夭娠L量的50%，通常為450～500m3/min。

(七)回采完結的工作面，在撤去設備(不不含支架)、材料期間，其風量必須掌控在350～400m3/min?；卣{支架前必須構成局部通風系統(tǒng)，否則按關鍵性隱患考核。

(八)無故不出席全線貫通老爹對單位負責人罰款200元/人，違背本全線貫通管理規(guī)定中其他任何一條對責任人行政處罰100元、對責任單位行政處罰1000元，導致事故者按礦有關管理制度繼續(xù)執(zhí)行。小陽泉煤炭公司生產調度室瓦斯環(huán)境治理責任制小陽泉煤炭公司生產調度室瓦斯環(huán)境治理責任制

1、生產調度室負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理的協(xié)同工作。嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及瓦斯環(huán)境治理有關規(guī)定，貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》，嚴格遵守勞動紀律。

2、教育工人維護瓦斯環(huán)境治理設施、設備，例如風門、風窗、風機、風筒、“三專兩槍機”設備、監(jiān)測監(jiān)控設備和抽放系統(tǒng)等。

3、強化對生產人員展開有關的安全、通風、瓦斯科學知識培訓，必須熟識機電方面科學知識，熟識通風、瓦斯方面科學知識。

4、凡忽然出現(xiàn)局扇并無計劃停水停風的盾構頭，必須立即非政府人員將停在風工作面的人員全部廢至新鮮風流中，并滾進柵欄，精心安排專人警戒，嚴禁一切人員步入。

5、全面落實隊（組）短的安全第一責任，保證自己所統(tǒng)轄范圍人員不違章作業(yè)。

6、沒貫徹落實《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》，不許動工生產。

7、未經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯不得下發(fā)動工命令。

8、非政府救治爆胎火災。

9、狠抓冶煉工作面放炮管理工作。

10、對井下出現(xiàn)的瓦斯事故積極主動非政府搶救工作。礦井地質和礦井水文地質管理制度（2021）1、地測科(預防水)負責管理研究礦區(qū)地質和水文地質規(guī)律，查清有關地質和水文地質條件，處置礦區(qū)的關鍵性地質和水文地質或水文地質疑難問題，基本建設礦井地質說明書。

2、嚴格執(zhí)行規(guī)程及細則，及時收集整理基礎建設、生產等相同階段的地質水文地質資料。對嶄新挖掘的井筒、石門、上下山、穿著層巷道展開地質編錄，繪制地質素描圖。對特定地質現(xiàn)象：例如大結構，煤層變薄變小簿、切線、細長攻滅等除繪制素描圖外，同時填繪至有關礦圖上。

3、對新發(fā)現(xiàn)或揭發(fā)的涌水點展開涌水量觀測，調查其周圍的地質及水文地質情況，查清或推測水的來源。當可能將威脅安全生產時，應立即收到水情水害預報，以便實行防治或環(huán)境治理措施。對所觀測至的資料應填繪到礦井充任水性圖上，并將數(shù)據(jù)立卡建帳，檔案留存。

4、水文地質人員必須經(jīng)常至井下、地面塌陷區(qū)調查介紹礦井泵送條件變化情況，研究礦井涌水量動態(tài)，在綜合分析各種水文地質資料的基礎上按月、季、年收到水情水害預報。

5、礦井地質及水文地質工作與生產、機電、通風等部門存有協(xié)作的關系，有關業(yè)務關系應當通過委托書、會議等方式展開。巷道開口、停建、開工都必須由技術科門下發(fā)測量通知書，因不下發(fā)或不及時下發(fā)通知書導致的誤工、差錯由技術科門負責管理。

6、采區(qū)設計所須要地質資料應當在設計前兩年通告地測科(預防水)，地測科(預防水)應當在正式宣布設計前三個月交貨?；夭晒ぷ髅嫠氁刭|資料應當在掘完后十五天內遞交。盾構各類巷道所須要地質資料應當提早一個月通告地測科(預防水)，地質資料應當在設計前十五天交貨。

7、地質“三書”、地質預報、水情水害預報均需總工程師蓋章后收到。一五一煤礦演練與評估制度一五一煤礦應急演練與評估制度

一、總則

為提升應付風險和嚴防事故的能力，評估礦應急準備工作狀態(tài)、應急能力，辨認出并及時修正應急預案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴重不足，辨識資源市場需求，回應有關機構、非政府和人員的職責，提升相同機構、非政府和人員之間的協(xié)同問題，檢驗應急積極響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能。

二、細則

1、單位主要負責人應當根據(jù)《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案基本建設導則》（AQ/T9002-2006）非政府有關單位（部門）按照規(guī)定撰寫本單位應急預案。當應急救援有關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實行過程中辨認出存有問題或發(fā)生代萊情況時，應當及時修改健全應急預案。

2、應急預案基本建設順利完成或修改健全后，應當展開評審。評審由本單位主要負責人非政府有關部門和人員展開。外部評審由上級主管部門或地方政府負責管理安全管理的部門非政府審查。評審修改后，經(jīng)生產經(jīng)營單位主要負責人簽訂公布并按規(guī)定報有關部門備案。公布實行的應急預案應當每年評審一次。

3、預案評審的主要內容應當包含：總則、危險性分析、非政府機構及職責、防治與預警、應急積極響應、信息公布、后期處理、確保措施、培訓與演練、獎懲、附則等。

預案評審的主要效果應當包含：評估預案敘述的應急準備工作狀態(tài)與否滿足要求，明確提出應急預案執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴重不足；評估預案確認的重大事故應急能力與否滿足要求，辨識資源市場需求，回應有關機構、非政府和人員的職責，提升相同機構、非政府和人員之間的協(xié)同問題；評估預案規(guī)定的應急積極響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的可操作性與否可取可信，進一步提高應急積極響應人員的業(yè)務素質和操作能力。最終達至保證應急預案的充分性，保證應急設備的確保能力。

4、針對已核準的應急預案，各單位應當基本建設對各類專業(yè)應急人員、企業(yè)職工的年度培訓計劃，并非政府實行。職工應當熟識避災路線，掌控危險打火和脫離險境科學知識。特定作業(yè)人員（例如急救人員、特定環(huán)境、關鍵崗位人員等）在自學和考試后，應當展開適當?shù)挠柧毢蛙娛卵萘?。應急預案例如存有修正補足，必須非政府職工重新學習。

應急積極響應中心會同有關部門，通過各種宣傳手段，對公司周邊公眾廣為宣傳應急法律法規(guī)和應急意識。

5、培訓完結應當基本建設應急培訓總結，內容應當包含：培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。

6、各單位每年至少必須非政府一次應急預案軍事演習。

7、應急軍事演習可以使用包含桌面軍事演習、功能軍事演習和全面演示軍事演習在內的多種軍事演習類型。

8、各單位應當設立應急軍事演習統(tǒng)一指揮策劃小組，根據(jù)選取的軍事演習類型制訂應急預案軍事演習方案，軍事演習方案包含以下事項：確認軍事演習時間、目標和軍事演習范圍，軍事演習方式，確認軍事演習現(xiàn)場規(guī)則，選定軍事演習效果評價人員，精心安排有關的后勤工作，撰寫書面報告，軍事演習人員展開自我評估，針對嚴重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

9、應急軍事演習完結后，應當展開軍事演習評價總結，并基本建設軍事演習評價報告。應急預案的軍事演習檢驗以下效果：人員布局的合理性、充分性，參予人員的反應能力與處置能力，應急預案的操作性，應急設備的充分性、可用性與有效性，應急預案的非政府協(xié)調性，外部機構積極響應的及時性，應急預案的經(jīng)濟性及有效性。

10、應急軍事演習完結后，軍事演習統(tǒng)一指揮策劃小組應付軍事演習辨認出展開充份研究，確認引致該問題的根本原因、制止方法、制止措施及順利完成時間，并選定專人負責管理對軍事演習辨認出中的嚴重不足項和自查項的制止過程實行跟蹤，監(jiān)督檢查制止措施的進展情況。

11、軍事演習完結后，各單位必須依據(jù)軍事演習中曝露的問題及時對應急預案展開修改，維持應急預案的持續(xù)改良。

三、附則

1、本制度與上級有關規(guī)定相符的，繼續(xù)執(zhí)行上級規(guī)定。

2、本制度由安全部負責管理表述。水泵電動機采用前的檢查制度水泵電動機采用前的檢查制度

對于長期不工作的電動機在再生制動前須較好地打掃。刨土灰塵和臟東西，去除多余的零件———螺釘、螺母、草席等。用壓縮空氣或吸塵器去打掃電動機。打掃回去電動機以后，再搞采用前的檢查。1．檢查螺栓的相連接。2．檢查電刷和刷握。電刷的高度應當高于刷握的表面約5～10mm。電刷和刷握內壁通常維持0．1～0．2mm的游隙，以確保電刷在刷握內有一定的搖擺不定余地。電刷必須較好地緊貼在滑環(huán)碰觸表面時能在刷握內民主自由地滑動。3．研磨電動機并檢查它的絕緣。4．觀測電動機內部有沒有雜物。盤車檢查電動機內部有沒有相撞聲響與摩擦等不正?，F(xiàn)象。并檢查油環(huán)轉動與否民主自由。5．各端子應當套管，帶出線理應較好的絕緣。6．檢查電動機線路的相連接及導線的相連接與否恰當。7．電刷與ER9T相連接的銅辮（相間）絕無短接或過分緊鄰的情況?；痄伒V安全會議制度編訂火鋪礦安全會議制度編訂

第一節(jié)火鋪礦安全辦公會議制度

為深入細致貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，協(xié)同化解安全生產過程中的人、財、物，滿足用戶安全生產須要，意見反饋安全信息，掌控礦井安全工作動態(tài)，把握住安全工作重點，消解事故隱患，確保安全生產。礦同意每周舉行一次安全辦公會議，具體內容規(guī)定如下：

1.會議時間：星期五15點30分后。

2.會議策劃：安全副礦長。

3.出席安全辦公會議人員：

3.1.各單位的區(qū)(科、廠)短必須出席，例如因故無法出席，必須提早向主持會議的礦領導告假，由單位黨支部書記替代出席會議，各業(yè)務科室的科長、礦調度室主任出席會議。

3.2.礦各專業(yè)副總工程師出席安全辦公會議。

3.3.礦黨、政、工、團領導出席會議。

4.會議內容：

4.1.由安全副礦長貫徹落實國家、省、公司及礦安全文件、安全命令、安全指令。

4.2.由安全副總工程師精心安排全面落實“安全隱患排查”會議排查出來的安全隱患。

4.3.由登機科通報一周去的安全情況、事故情況、質量標準化情況、“三違”情況，目前存有的安全隱患及整改意見。

4.4.由出席會議的生產單位、生產旺德夫爾縣匯報以下工作內容：

4.4.1.本周的安全工作情況。

4.4.2.本周的質量標準化情況。

4.4.3.本周的安全教育和安全技術培訓情況。

4.4.4.目前存有的安全隱患及實行的防范措施。

4.4.5.之下一周的安全工作重點及實行的安全技術措施。

4.4.6.需礦及有關單位協(xié)同化解的安全問題。

4.4.7.安全工作需礦化解的人、財、物。

4.5.各業(yè)務科室領導對有關的安全工作加具體內容建議。

4.6.各專業(yè)副總工程師對安全工作加建議。

4.7.礦領導協(xié)同化解各單位所提的安全工作問題，并對安全工作并作具體內容建議。

4.8.安全副礦長總結，分析上周的安全工作情況，精心安排布置下一周的安全工作。

5.建議：

5.1.出席會議人員必須按時出席安全辦公會議，不耽誤，不曠工，提早按會議內容做好準備工作。單位之間能夠協(xié)同化解的問題，會上不要再提，對會議并作的同意、精心安排的工作必須認真落實妥當，誰開會討論、誰負責管理全面落實會議精神。

5.2.安全工作會議地點：礦行政樓三樓會議室。

第二節(jié)火鋪礦安全調度會議制度

為強化安全管理工作，確保安全信息通暢，及時協(xié)同化解安全生產中存有的各種安全問題，消解安全隱患，確保安全生產，特制訂火鋪礦安全調度會議制度，盼各有關單位及人員遵照執(zhí)行。

1.會議時間：7：30-8：00

2.會議主持人：礦長

3.出席人員：黨委書記、黨委副書記、工會主席、總工程師、生產副礦長、生產準備工作副礦長、安全副礦長、機電副礦長、焦化副礦長、經(jīng)營副礦長、后勤副礦長，生產副總工程師、盾構副總工程師、地質副總工程師、機電副總工程師、通風安全副總工程師、礦調度室主任、辦公室主任。

4.會議內容：

4.1首先由礦調度室主任匯報各工作面的瓦斯檢查結果，通報影響安全生產的事故，及安全工作存有的問題。

4.2各分管副礦長、總工程師、各專業(yè)副總工程師匯報各自分管范圍的安全工作情況，以及安全工作所需的人、財、物。

4.3其他礦領導談論有關安全工作。

4.4礦長表達上級安全工作命令、指令。

4.5礦長精心安排、協(xié)同特別強調安全工作，協(xié)同化解安全工作所需的人、財、物。

5.本制度自文件印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第三節(jié)火鋪礦“一通三嚴防”會議制度

為強化“一通三嚴防”管理工作，協(xié)同化解“一通三嚴防”所需的人、財、物，將“一通三嚴防”各項管理制度措施全面落實妥當，及時消解“一通三嚴防”方面的安全隱患，保證礦井安全生產。礦同意每月舉行一次火鋪礦“一通三嚴防”會議，具體內容規(guī)定如下：

1.會議時間：每月第一個星期三，13點30分后

2.會議主持人：礦長

3.出席會議人員：

3.1.各生產單位的區(qū)(科)短、技術副區(qū)(科)短、機電副區(qū)(科)短出席會議，各業(yè)務科室的煤礦各工種規(guī)章制度煤礦各工種規(guī)章制度提及六、礦燈房沃埃爾場所管理制度1、機房門口必須裝設“沃埃爾場所，閑人免進”標牌。2、外單位參觀人員及上級領導檢查工作時，必須存有機電系統(tǒng)領導吃飯同，否則不許進內。3、檢查和參觀人員，必須深入細致核對登記簿，并填入率領人的姓名及進出時間。4、機房內不許存有氨氣，工作時必須存有安全可靠的措施。5、機房內要維持清潔衛(wèi)生，光線必須充裕，采用的備件、材料、工具必須放置整齊，嚴禁機房內擺其他物品。6、機房內要搭載防雷用具，滅火器、砂箱、且水源必須充裕，采用有效率可信。7、值班人員必須嚴格遵守崗位，嚴禁擅離職守。交接班制度1、嚴格遵守現(xiàn)場交接班制度，更替時必須在崗位現(xiàn)場展開。2、交接班必須嚴苛按照規(guī)定的項目深入細致展開檢查。3、交班中出現(xiàn)的問題由交班人員負責管理，交班后發(fā)生的問題由接班人員負責管理。4、在規(guī)定交接班的時間內例如接班人員輪不到，交班人員有權匯報機電工區(qū)；若無人接班人時，交班人員嚴禁返回崗位。5、交接班必須嚴苛“七交”與“七幾百塊”：（１）支付利息當值礦燈派發(fā)情況，交代不明不直奔。（２）支付利息設備故障和隱患，交代不明不直奔。（３）支付利息應當處置而臺鐵高雄問題的原因，交代不明不直奔。（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。（５）支付利息設備和室內衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時不直奔。（６）支付利息各種記錄核對情況，辨認出核對不完備或未填寫時不直奔。（７）交班不交予并無合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當班人員交代情況不直奔。6、交班人員指出未按規(guī)定展開更替時，有權婉拒交接班，并及時向機電工區(qū)匯報。7、合乎交接班規(guī)定時，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。礦燈電池工操作規(guī)程一、通常規(guī)定1、礦燈電池人員必須津津樂道礦燈的結構和性能原理，能夠單一制操作方式，經(jīng)考試合格后就可以上崗操作方式。2、礦燈應當統(tǒng)一編號，推行專人專燈，緊固電池架、集中管理。二、操作方式1、礦燈存有以下瑕疵之一時，嚴禁收到采用：(1)電解液溢漏。(2)燈頭、燈蓋門鎖失靈。(3)電池嚴重不足。(4)燈頭圈收緊。(5)玻璃斷裂。(6)燈線損壞。(7)接觸不良構成“閉眼”。2、歸還的礦燈應當展開以下檢(1)燈門鎖、燈圈、玻璃、燈頭殼及燈線等有沒有損毀，槍機裝置與否有效率。(2)電池槽與否存有損壞、漏液、變形。(3)有沒有白、罰抄。3、日常電池(1)把所用的礦燈對號放在電池架上，停用燈頭控制器，然后把燈頭上的電池插孔掛至電池架的電池掛頭上，順時針轉動180o，電流展毛命令即為為正常電池。(2_)電壓不平衡時，隨時調整電壓，將電壓維持在5±0.1伏范圍內，并常檢查電池電壓和充電電流。(3)礦燈正常電池使用恒壓并聯(lián)電池，電池末期電流上升至0.1安以下。4、補水和調整電解液密度(1)礦燈采用過程中，通常每15天補足一次蒸餾水。補水應當在電池9—10小時后展開。(2)正常采用的礦燈，每三個月調整一次電解液密度。電解液的密度應當1.28±0.01克／厘米3（30℃）。5、初電池(1)抽出透氣砌、墊圈和膠堵塞，將電池向后彎曲45o，轉化成密度為1.26±0.01克/厘米3（20℃）的電解液。(2)注液后，電池靜置2—4小時，并使極板和隔板能夠充份稀釋電解液，并使電解液溫度加熱至30℃(3)使用恒流電池。當電池全部開賣后，已經(jīng)開始供電，調整電壓，維持充電電流為1安(4)當電池48小時后，關上注液孔補足蒸餾水，并使液面與注液孔二者平，然后堵塞米山液孔，穩(wěn)步充任。電至72小時(5)電池72小時后，再補足蒸餾水一次，再電池2小時，并使電池內電解液光滑。調整電解液密度至1.28±0.01克/厘米3（30℃），然后再電池2小時，至此初電池完結。(6)礦燈初電池后，置放2小時，用0.7安燈泡振動11小時，電池電壓不高于3.5伏則指出合格。三、電池注意事項1、電池工作應當由專人負責管理。2、電池時電池溫度不應當少于45℃3、當電池不須要穩(wěn)步電池時，應當將燈頭反時針轉動180o，阻斷電池電路。4、當電池過程中忽然停水時，應立即將燈頭反時針轉動180o。5、電池前要仔細檢查透氣砌與否阻塞，維持排氣通暢，發(fā)燈前檢查緊固件，不許收緊。6、采用過的礦燈，應當充裕12小時，充電電流降到0.1安以下，否則應當采用水泵燈。7、白、罰抄的電池應當及時更改、檢修。礦燈領有用、派發(fā)考勤制度一、為了強化礦燈的通話管理，礦燈的領用必須推行的定人、定燈、定收燈窗制度，礦燈鑰匙嚴禁借用他人采用，若礦燈鑰匙遺失，須立即向燈房換卡，并交錢更改礦燈門鎖。二、本礦燈房管理方式使用：“礦燈鎖上制”由礦燈采用人員下井時，自行至電池房收銀申領，鑰匙自行看管，燈房領一把，以便于保護。授御時自己將燈在窗口歸還。三、申領礦燈時必須依次排隊申領礦燈，礦燈采用必須推行“三緊固”“二對號”若本號礦燈存有故障且無法立即復原采用時，就可以申領機動燈，救護隊的礦燈非救護隊員嚴禁派發(fā)申領。四、凡下井員工推行一人一燈制，對臨時用燈或外來人員使用由礦調度室上開條向電池房天暉路礦燈采用的辦法。五、每個下井員工周喜軍時，應付亮度和外觀展開檢查，存有不合格者，應立即通告電池工展開維修或更改，不得不較完整的礦燈出來機房下井。六、礦燈在開賣電池前，電池工要展開檢查，合乎開賣電池條件后再上時電池架，開賣時應特別注意電流表命令，等表中平衡后方可以返回，例如表針命令不正常應當及時通告礦燈房值班人員。七、不得將礦燈帶回家回去并作與工作毫無關系的照明設備，違章罰款。八、嚴格執(zhí)行礦燈考勤，并總計執(zhí)勤數(shù)，嚴禁漏考，否則罰款，申領的礦燈授御后必須立即歸還燈房，，采用時間少于16小時（特定情況外出）未收回去而導致礦燈過振動損失時，根據(jù)礦燈現(xiàn)行使用價值展開索賠。九、歸還的礦燈必須深入細致沖洗檢查，嚴禁缺件和損毀，并且搞好紅燈備案。十、下井人員不得私自拆除礦燈，例如辨認出存有私自拆除礦燈者，一律按失爆論處。礦燈及打火器損毀賠償制度一礦燈及打火器通話前要嚴苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負責管理，損毀零部件的，必須索賠付。二按時對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調整，若因缺液或比重不符合要求導致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。四凡調離井下人員。由本人負責管理將礦燈及打火器鑰匙歸還機電工區(qū)，若未歸還而導致礦燈及打火器遺失的，由本人負責管理賠償損失。五.若遺失礦燈幾打火器，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。六愛惜礦燈電池設備，確保電池設備較完整，凡辨認出損毀設備者，由值守電池工當場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊按價罰款，由科、區(qū)隊在全面落實至個人，若值守電池工未辨認出損毀者，則由值守電池工照價賠償。七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費用按嶄新電池廠家的價格排序。八不新旺煤礦通風設施管理制度新旺煤礦通風設施管理制度

通風設施的質量、管理就是礦井通風系統(tǒng)若想正常平衡運轉，出現(xiàn)災害時抗炎避災能力的主要構筑物?，F(xiàn)將管理制度制定如下：

1、井下所有須要構筑的通風設施統(tǒng)一由通風科根據(jù)冶煉部屬實際須要確認其構筑質量標準，標定構筑地點：

2、所須要構筑的通風設施依據(jù)各礦井、盾構、維修隊組的所轄范圍由通風科明確提出后，調度室統(tǒng)一指揮精心安排其隊組具體內容負責管理構筑。

3、構筑通風設施前，一律至通風科依據(jù)通風設施的類別標準，申領“通風設施質量標準化標準及考核評級辦法”對照施工。

4、施工過程中，通風科派直屬隊組或專職人員推行老爹督查。確保安全作業(yè)。

5、施工完后，由施工隊組提出申請，通風科協(xié)同有關部門非政府環(huán)評（永久密封、永久風門、永久風窗、臨時密封、臨時風門、由安全科通風科負責管理環(huán)評；永久風橋由生產科、通風科負責管理環(huán)評）。

6、環(huán)評不合格是否均由環(huán)評單位出示環(huán)評依據(jù)轉回工資支付單位（生技科）做為工資支付依據(jù)；環(huán)評不合格，除對施工負責人給與一定行政處罰外，責令其在選定期限內自查

7、通風管理員負責管理對所有構筑通風設施的操作程序、環(huán)評卡的派發(fā)、繳納統(tǒng)一分類檔案。

8、井下所有作業(yè)人員，在日常生產過程中，必須愛惜通風設施，嚴禁隨意拆毀、調整發(fā)生改變，更嚴禁故意損毀，否則按輕微“三違”展開行政處罰。

9、突遇存有風門可于彎曲運輸巷中設置時，必須設立專人管理并存有避免礦車或風門相撞人員以及礦車太厚風門的安全措施。

10、調節(jié)風門通常設于工作面春早的末端。

11、在須要通車或行人天棚風流的巷道內構筑風門不應當多于兩道并連鎖。

12、采空區(qū)砌筑的永久閉合墻前或其它巷道內砌筑的臨時密封前必須設置瓦斯檢查牌，每班檢查一次瓦斯和二氧化碳濃度，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處置。

13、砌筑通風設施時應在頂板較完整、支架完備的巷道內尤其閉合墻兩砌筑點無法構成盲巷。

14、礦通風科要定期非政府檢查通風設施，根據(jù)其質量狀況展開必要的保護。地測部地質、測量業(yè)務保安制度地測部地質、測量業(yè)務保安制度

一、地測部全體人員，必須認真執(zhí)行各項煤炭工業(yè)技術政策、《礦井地質規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》、《煤礦測量規(guī)程》等規(guī)定及上級公司制訂的各項管理制度，遵章守紀，殲滅地測事故。

二、測量人員所施測的一切導線、水準資料必須合乎規(guī)程建議，例如誤差少于規(guī)定，必須重測，必須確保測量資料的精確及時，安全地指導生產。地質人員在井下觀測至的各類地質構造，必須當日填繪至有關圖件上，及時分析判斷，辨認出存有疑點時，必須下井再次觀測，得出結論恰當結論。

三、巷道開口在收到《獲準施工通知單后》，嚴苛按照設計建議和測量規(guī)程建議，巷道開口4～8米后，必須用經(jīng)緯儀標定一組中腰線，每組中腰線嚴禁多于3個。

四、巷道全線貫通前，測量組必須以全線貫通通知單的形式送抵施工單位及有關部門，全線貫通測量資料必須經(jīng)過對算，努力做到準確無誤，否則測量副組長及當事人正數(shù)全部責任。

五、回采工作面、盾構巷道必須提早作出地質預報及水文地質預報。預報存有災害的施工區(qū)段必須用警報的形式通告有關單位，以便采取相應措施。

六、大型全線貫通必須存有全線貫通設計，經(jīng)上級主管部門核準后方能夠實行。

七、對外提供更多的一切測量資料必須經(jīng)過對算，保證有誤后，方可提供更多。

八、下井人員必須嚴格遵守各項安全規(guī)程，在工作前，首先必須檢查與否安全，搞好自保、政企工作。竹園鎮(zhèn)佳興煤礦安全生產管理制度安全生產管理制度

目

錄

1、安全生產責任制度

2、安全辦公會議制度

3、安全目標管理制度

4、安全獎懲制度

5、安全隱患排查與環(huán)境治理制度

6、安全監(jiān)督檢查制度

7、安全教育與培訓制度

8、安全資金投入保障制度

9、安全技術審核制度

10、安全質量標準化管理制度

11、礦用設備、器材采用管理制度

12、煤礦事故應急救援制度

13、礦井主要災害防治管理制度

14、入井人員管理制度

15、管理人員下井及值班制度

16、火工品管理制度

一、

安全生產責任制度

1、

應當建立健全事故隱患排查環(huán)境治理建檔制度，逐級創(chuàng)建并全面落實從

主要負責人至每個從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責任制。

2、

煤礦主要負責人對本礦事故排查環(huán)境治理工作全面負責管理。

3、

任何科室、班組和個人辨認出事故隱患均有權向安全監(jiān)察科和

調度室報告。調度室及安全監(jiān)察科收到報告后，應當及時按照職責分工，立即非政府核實并不予嚴肅查處，辨認出所報告事故隱患應當由行業(yè)主管部門處置的，應立即呈交行業(yè)主管部門并記錄備查。

4、在當日檢查中，排查發(fā)生通常隱患；向本礦值守領導匯報，精心安排現(xiàn)場當班人員立即非政府自查。

5、在排查過程中一但辨認出關鍵性不安全隱患立即暫停井下所有改采

鑿活動，撤走人員并及時向煤礦主要負責人和調度室匯報情況，并由主要負責人非政府制訂實行事故隱患環(huán)境治理方案。

6、

對排查出來須要限期自查的隱患，自查責任人，通過自查自查

合格后向當值值班領導報告給與環(huán)評。

二、安全辦公會議制度

1、礦每月舉行安全辦公會議三次，分析研究安全生產情況，布置自查所存有的安全隱患。

2、安全生產辦公室會議由安全、生產技術副礦長負責管理非政府舉行，所有礦級、井（隊）、班（組）安全生產管理人員出席。

3、安全辦公會議規(guī)定為每月6日、16日、26日。

4、安全辦公會議的主題就是研究分析安全生產中所發(fā)生的隱患排查自查情況，精心安排布置安全生產工作。

5、安全辦公會議的檔案記錄整理由安全監(jiān)察科負責管理，安全辦公會議與會人員都應當搞好會議記錄。

三、安全目標管理制度

1、煤礦創(chuàng)建各項安全生產管理機構，安全生產管理制度，搭載、調集安全管理人員及特種崗位人員。

2、煤礦逐步加強礦井安全生產資金投入，提升安全生產裝備，進一步提升安全生產工作環(huán)境。

3、煤礦應當強化職工隊伍安全科學知識培訓和生產技能科學知識培訓，提升職工隊伍安全生產技能素質。

4、煤礦各級管理人員盡職盡責，強化自身自學，逐步提高自身安全技能素質，強化現(xiàn)場安全生產管理，按章統(tǒng)一指揮，加強管理，保證職工作業(yè)人身安全。

5、職工作業(yè)遵章守紀，按章作業(yè)，嚴格執(zhí)行不安全不作業(yè)，不安全不生產，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，努力做到安全就可以生產，生產必須安全。

6、煤礦安全生產管理應當努力做到，作業(yè)人員個人不違章作業(yè)，地點并無隱患，班（組）并無重傷，井（隊）并無輕傷，煤礦并無工亡，個人保與小班，小班保與大班，大班保井（隊），井（隊）保與煤礦的“四并無”、“四保”措施，保證煤礦同時實現(xiàn)安全生產。

四、安全獎懲制度

1、煤礦嚴格執(zhí)行各項安全獎懲制度，秉持遵章守紀，安全生產受賞，違章違紀Mam，管理人員違章違紀提控的原則。

2、具體內容獎懲規(guī)定就是：職工違章違紀作業(yè)一次以言30元，特定崗位人員違紀一次以言50元，班（組）安全生產管理人員違章違紀作業(yè)一次以言200元。礦級安全管理人員違章違紀統(tǒng)一指揮一次以言200元，舉發(fā)職工違章違紀作業(yè)一次獎50元，舉發(fā)班（組）安全管理人員違章違紀統(tǒng)一指揮作業(yè)一次獎100元，舉發(fā)井（隊）及礦級安全管理人員違章違紀統(tǒng)一指揮一次獎200元。其它安全獎懲辦法按其它有關規(guī)定展開嚴格考核繼續(xù)執(zhí)行。

3、違章違紀統(tǒng)一民主管理班務官方制度民主管理班務官方制度

為進一步保護職工權益，強化班務官方、透明化，融合我礦實際，特制訂本制度：

班務官方內容及建議：

一、工作任務官方。班組長必須根據(jù)職工的專長、技能，將每天的工作任務合理安排至各個崗位，并使每個職工明晰自己今天干什么，工作任務就是什么，努力做到心中有數(shù)。

二、執(zhí)勤官方。單位考勤員每天必須將當值職工的執(zhí)勤情況、考核日罰球情況，張貼在公開欄上，拒絕接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)官方。每月由本單位核算員按照總收入分配向苦、干凈、辛苦、保險、技能素質建議低的崗位彎曲的建議，細化職工崗位系數(shù)，張榜公布，由職工自己排序當月工資。

四、一流評選官方。月度、季度、年度等各類先進個人的評選先由班組長非政府職工根據(jù)一流條件標準展開復評，再由黨支部審查報上級有關單位核定。嚴防救火安全管理制度及崗位責任制編訂目錄

一、總則..................................................................................4

第一章防雷責任制6

一、礦井下防救火工作領導小組：6

二、各部門職責7

各級領導嚴防救火安全崗位責任制......................9

(一)礦長嚴防救火崗位責任制.........................9

(二)總工程師嚴防救火崗位責任.制....................9

(三)安全礦長嚴防救火崗位責任制....................10

(四)生產副礦長嚴防救火崗位責任制..................11

(五)后勤主任嚴防救火崗位責任制....................11

(六)機電副礦長嚴防救火崗位責任制..................11

(七)通防副總嚴防救火崗位責任制....................12

(八)其他副總嚴防救火崗位責任制....................13

(九)通風、嚴防救火隊長嚴防救火崗位責任制............13

(十)機電科長嚴防救火崗位責任制....................14

三、礦各職能部門嚴防救火安全崗位責任制.............14

(一)調度室嚴防救火崗位責任制.....................15

(二)安全科防救火崗位責任制.....................15

(三)生產技術科嚴防救火崗位責任制..................15

(四)職工培訓辦公室嚴防救火崗位責任制..............16

(五)嚴防滅火隊崗位責任制..........................17

(六)通防科防救火崗位責任制..........................17

(七)礦冶煉隊、機電隊、運輸隊、巷修隊、監(jiān)測監(jiān)控組等各基層單位嚴防救火安全崗位責任制...........................18

四、有關工種嚴防救火安全崗位責任制.....................18

(一)安全員嚴防救火崗位責任制.........................18

(二)瓦檢員嚴防救火崗位責任制.........................19

(三)測量風員嚴防救火崗位責任制..........................20

(四)安全監(jiān)測監(jiān)控員嚴防救火崗位責任制..................20

(五)防塵淋水工嚴防救火崗位責任制......................21

(六)放炮員防救火崗位責任制..........................22

(七)密封維修工嚴防救火崗位責任制......................22

(八)電工嚴防救火崗位責任制............................23

(九)機電硐室值班員嚴防救火崗位責任制..................23

(十)嚴防救火工崗位責任制..............................23

第二章嚴防救火措施24

一、礦井防雷措施..24

二、礦井救火措施26

第三章嚴防救火管理制度28

第四章防治采空區(qū)自然發(fā)怒措施30

第五章XX高達煤礦嚴防救火檢查記錄34

一、總則

1、礦長為井下嚴防救火工作第一責任人，全面負責管理礦井井下嚴防救火工作，負責管理井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負責管理井下嚴防救火技術業(yè)務工作和行政管理工作，負責管理礦井井下嚴防救火方案、措施的實行，負責管理井下嚴防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負責管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設備的防救火工作;

4、安全礦長負責管理監(jiān)督井下嚴防救火工作措施的全面落實和工程的實行，掌控重大事故的出現(xiàn);

5、生產副礦長負責管理分管范圍內井下嚴防救火工作的實行情況的全面落實和監(jiān)督情況，在分管范圍內優(yōu)先精心安排井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案;

6、后勤主任在礦長的領導下負責管理井下嚴防救火工作所須要資金和設備的全面落實，確保井下嚴防救火工作的順利開展;

7、通風副總負責管理全系列礦井的井下嚴防救火技術工作;負責管理非政府制訂井下嚴防救火工作規(guī)劃、計劃實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴防救火各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況;

8、地測副總負責管理分管范圍內的井下嚴防救火規(guī)劃、計劃、措施審核并非政府監(jiān)督實行;

9、通防科為井下嚴防救火工作的職能部門，負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業(yè)務部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督和管理;負責管理礦井嚴防救火設計的基本建設。負責管理井下嚴防救火設計和有關安全技術措施全面落實情況的監(jiān)督和檢查;負責管理井下嚴防救火工作有關管理制度的制訂和健全;負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展與應用領域;負責管理根據(jù)礦井生產，及時對礦井通風系統(tǒng)的合理性展開評估;

10、生產技術科負責管理按照《煤礦安全規(guī)程》和礦有關井下嚴防救火規(guī)定基本建設生產設計，滿足用戶井下嚴防救火工作的須要;

11、通風隊、嚴防滅火隊既就是井下嚴防救火工作的實行單位，又就是井下嚴防救火工作的業(yè)務主體部門，負責管理井下嚴防救火工作的實行;負責管理井下生產單位井下嚴防救火工作的監(jiān)督檢查;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，不斷提升職工素質。并不斷完善井下嚴防救火工作方面的管理制度;

12、各生產單位為井下嚴防救火工作的實行單位，負責管理本單位統(tǒng)轄范圍內的井下嚴防救火工作的實行;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，提升職工對井下嚴防救火工作重要性的重新認識并自覺遵守礦有關井下嚴防救火工作方面的管理制度;

13、調度室負責管理井下嚴防救火工作全面落實的協(xié)同工作，負責管理精心安排施工單位展開井下嚴防救火工程的施工，并對井下嚴防救火工作的全面落實情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴防救火工作施工完后，生產單位應當通告調度室，由調度室非政府井下嚴防救火科、安監(jiān)處和施工生產單位對井下嚴防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實施工合乎設計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產單位必須愛惜通風設施，對損毀通風設施的由調度室非政府展開分析;

14、安全科負責管理井下嚴防救火工作實行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴苛全面落實技術設計和措施;

15、工會負責管理井下嚴防救火工作的宣傳和對職工展開培訓工作;負責管理對直屬基層單位井下嚴防救火培訓工作的檢查和考核;

16、后勤部、財務科負責管理井下嚴防救火工作所須要材料、資金的落實工作，保證井下嚴防救火工作的正常積極開展;

第一章防雷責任制

XX高達煤礦2006年12月挑K1煤層送來貴州省安全檢測檢驗中心展開了煤炭爆胎傾向性鑒別，結論均為三類難于爆胎。

根據(jù)鑒別報告，鴻達煤礦煤層沒自然發(fā)怒女性主義，因此礦井井下嚴防救火工作主要就是預防外因火災的出現(xiàn)，以及對鉗子工作面和采空區(qū)密封的監(jiān)控。

一、礦井下防救火工作領導小組：

礦設立井下嚴防救火工作領導小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、各分管副礦長、調度室主任、

工會主席

成員：通風科長、安監(jiān)科長、技術科長、

各生產單位隊長

二、各部門職責

1、礦長為井下嚴防救火工作第一責任人，全面負責管理礦井井下嚴防救火工作，負責管理井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實;

2、礦總工程師全面負責管理井下嚴防救火技術業(yè)務工作和行政管理工作，負責管理礦井井下嚴防救火方案、措施的實行，負責管理井下嚴防救火工作資金的精心安排采用;

3、機電礦長負責管理井下各機電硐室、皮帶機道等機電設備的防救火工作;

4、生產副礦長負責管理分管范圍內井下嚴防救火工作的實行情況的全面落實和監(jiān)督情況，在分管范圍內優(yōu)先精心安排井下嚴防救火工作所需人、財、物的全面落實，對在實際工作中對井下嚴防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案

5、工會主席負責管理利用各種宣傳形式，對廣大職工展開通風、瓦斯、防雷等井下嚴防救火科學知識教育，進一步增強職工的安全意識，提升獨立自主保安能力;

5、通風礦長負責管理全系列礦井的井下嚴防救火技術工作;負責管理非政府制訂井下嚴防救火工作規(guī)劃、計劃實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。非政府審查井下嚴防救火各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

6、通風科為井下嚴防救火工作的職能部門，負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業(yè)務部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督和管理;負責管理礦井嚴防救火設計的基本建設。負責管理井下嚴防救火設計和有關安全技術措施全面落實情況的監(jiān)督和檢查;負責管理井下嚴防救火工作有關管理制度的制訂和健全;負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展與應用領域;負責管理根據(jù)礦井生產，及時對礦井通風系統(tǒng)的合理性展開評估。

7、技術科負責管理按照《煤礦安全規(guī)程》和集團公司有關井下嚴防救火規(guī)定基本建設生產設計，滿足用戶井下嚴防救火工作的須要。

8、通風隊既是井下嚴防救火工作的實行單位，又就是井下嚴防救火工作的業(yè)務主體部門，負責管理井下嚴防救火工作的實行;負責管理井下生產單位井下嚴防救火工作的監(jiān)督檢查;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，不斷提升職工素質。并不斷完善井下嚴防救火工作方面的管理制度。

9、各生產單位為井下嚴防救火工作的實行單位，負責管理本單位統(tǒng)轄范圍內的井下嚴防救火工作的實行;負責管理對本單位職工展開井下嚴防救火專業(yè)知識展開培訓，提升職工對井下嚴防救火工作重要性的重新認識并自覺遵守礦有關井下嚴防救火工作方面的管理制度。

10、調度室負責管理井下嚴防救火工作全面落實的協(xié)同工作，負責管理精心安排施工單位展開井下嚴防救火工程的施工，并對井下嚴防救火工作的全面落實情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴防救火工作施工完后，生產單位應當通告調度室，由調度室非政府井下嚴防救火科、安監(jiān)處和施工生產單位對井下嚴防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實施工合乎設計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產單位必須愛惜通風設施，對損毀通風設施的由調度室非政府展開分析。

11、安監(jiān)科負責管理井下嚴防救火工作實行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴苛全面落實技術設計和措施。

12、工會負責管理井下嚴防救火工作的宣傳和對職工展開培訓工作;負責管理對基層單位井下嚴防救火培訓工作的檢查和考核。

各級領導嚴防救火安全崗位責任制

(一)礦長嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針，對礦井的井下嚴防救火工作正數(shù)第一責任。

2、按照上級有關規(guī)定搭載足夠多的存有經(jīng)驗的，工作能力弱的管理干部及工作人員確保礦井通風隊伍的平衡。

3、確保礦井井下嚴防救火工作所必須資金的資金投入，并在礦財力所容許的條件下盡量籌集資金應用領域井下嚴防救火的新技術、嶄新手段，推動礦井井上下防救火環(huán)境治理工作裝備現(xiàn)代化。

4、負責管理非政府領導井下火災事故的救治和處置，及時非政府查案分析事故的原因和制訂今后應當實行的預防措施。

(二)總工程師嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針輕易對井下嚴防救火工作行使技術管理責任，并向礦長負責管理。

2、負責管理非政府領導井下嚴防救火技術措施的編導工作。

3、按時出席由礦長非政府舉行的井下嚴防救火工作會議，及時處理井下嚴防救火工作中發(fā)生的技術問題。

4、負責管理領導礦井井下嚴防救火的科學研究和技術革新工作。

5、出席和非政府礦井關鍵性井下嚴防救火事故的救治以及善后處理查案、分析原因，制訂防范措施等工作。

(三)安全礦長嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，秉持“安全第一，預防為主”的方針輕易對井下嚴防救火的安全工作負責管理，并向礦長負責管理。

2、負責管理監(jiān)督安全規(guī)程、技術措施的全面落實情況，處置不好井下嚴防救火與安全生產的關系。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火會議，及時處理井下嚴防救火工作中發(fā)生的安全隱患。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的領導職能，及時發(fā)現(xiàn)井下嚴防救火中發(fā)生的安全問題，并監(jiān)督有關部門及時化解，嚴肅處理井下嚴防救火中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象。

5、負責管理每月非政府一次井下嚴防救火檢查，對辨認出的事故隱患及時精心安排處置。

6、負責管理監(jiān)督檢查井下嚴防救火資金的全面落實情況。

7、負責管理策劃和領導關鍵性井下嚴防救火事故的分析、處置工作。

(四)生產副礦長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理所管方面的井下嚴防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴苛按井下嚴防救火的規(guī)定非政府生產，強化管理，杜絕井下嚴防救火事故出現(xiàn)，負責管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產地區(qū)的同時必須考量井下嚴防救火工作須要。

6、負責管理全礦主要通風巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風巷道斷面滿足用戶通風建議和巷道較完整可信。

(五)后勤主任嚴防救火崗位責任制

1、負責管理恩技措資金和材料努力做到?？顚Ｓ茫_保年度月度井下嚴防救火措施計劃所須要資金的全面落實，保證所添置的井下嚴防救火方面的設備、配件必須保證質量。

2、在基本建設經(jīng)營計劃時，必須特別注意優(yōu)先考量井下嚴防救火所須要資金。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

(六)機電副礦長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理全礦電器設備的管理，確保井下電器設備臺臺合格，杜絕失爆和電器設備起火事故。

2、定期非政府檢查電器設備和電纜的安全情況，確保安全用電。負責管理井下電焊、氣焊工作技術措施的審核應當按《煤礦安全規(guī)程》嚴格把關。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

4、負責管理對井下嚴防救火方面設備發(fā)貨留痕全面落實。

5、強化對礦井主要通風機的管理，確保其安全正常運轉。

(七)通防副總嚴防救火崗位責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關井下嚴防救火工作的政策、標準、指令，狠抓井下嚴防救火工作的技術革新及時推廣先進技術，總結先進經(jīng)驗。

2、在總工程師的領導下，對井下嚴防救火的技術業(yè)務管理工作具體內容負責管理。

3、負責管理非政府井下嚴防救火技術方案、通風系統(tǒng)改建及工作計劃、技術措施基本建設審核工作，通風技術人員的技術業(yè)務領導工作。

4、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議，及時化解其中的技術問題，關鍵性問題向總工程師、礦長匯報。

5、負責管理嚴格執(zhí)行井下嚴防救火資金全面落實，確保資金合理采用。

6、出席礦非政府的安全質量小檢查，出席每月一次的井下嚴防救火討論會。

7、出席井下嚴防救火事故的救治、查案、分析、處置工作，從技術上吸取教訓，改良技術管理。

(八)其他副總嚴防救火崗位責任制

1、負責管理所管方面的井下嚴防救火工作全面落實至實處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實。

4、嚴苛按井下嚴防救火的規(guī)定非政府生產，強化管理，杜絕井下嚴防救火事故出現(xiàn)，負責管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產地區(qū)的同時必須考量井下嚴防救火工作須要。

6、負責管理全礦主要通風巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風巷道斷面滿足用戶通風建議和巷道較完整可信。

(九)通風、嚴防救火隊長嚴防救火崗位責任制

1、負責管理監(jiān)督井下各項嚴防救火工作的全面落實情況。

2、負責管理職工思想政治工作和安全形式等教育工作，非政府不好職工可以，以多種形勢積極開展安全活動。

3、負責管理礦井井下嚴防救火技術工作及礦井井下嚴防救火各業(yè)務部門的技術業(yè)務指導、監(jiān)督和管理。

4、負責管理礦井井下嚴防救火規(guī)劃和井下嚴防救火恩技措工程計劃的基本建設;

5、負責管理井下嚴防救火有關管理制度的制訂和健全。

6、負責管理井下嚴防救火新技術、新裝備的研究、推展和應用領域。

7、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并以聯(lián)系單的形式印發(fā)各單位及時處理，保證礦井的安全生產。

8、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

(十)機電科長嚴防救火崗位責任制

1、科長就是本科嚴防救火的第一責機電管理（神華集團）總則

為了并使霍洛灣煤礦機電管理工作適應環(huán)境生產建設的發(fā)展須要，提升機電從業(yè)人員的管理、操作方式、采用、保護和檢修技術水平，確保設備安全、經(jīng)濟、平衡、正常運轉，機電質量標準化工作躍上代萊臺階，特制訂本辦法。

第一條、緊緊圍繞生產將設備、電氣、風水管、電纜、殺菌等項工作全部承攬給各隊、車間、班組和個人，包機至組與，責任至人，推行設備包機責任制。

第二條、設備包機責任制應當努力做到“三定”、“四包”(的定人員、的定設備、的定任務、紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障)。

第三條、紙盒機組都必須創(chuàng)建科學的巡回檢查記錄、殺菌記錄和檢修記錄，并必須認真執(zhí)行“四檢”(班、日、旬、月檢)，同時存有記錄。

第四條、各單位機電管理人員應當按時出席霍洛灣煤礦機電討論會，深入細致表達討論會的精神，順利完成討論會全面落實的工作，對于無故不出席機電討論會，會議精神表達不妥當及會議落實工作順利完成不妥當?shù)挠嘘P責任人給與罰款200元，對于所犯下過失全礦通報，責令廢止。運輸隊電機車跟車工崗位責任制運輸隊電機車跟車工崗位責任制

1、跟車工必須經(jīng)過培訓，考試合格，并上崗上崗。

2、熟識本礦運輸系統(tǒng)，掌控運輸生產情況并及時匯報，可以核對行車記錄。

3、現(xiàn)場交接班，堅守崗位。按章作業(yè)，深入細致工作。充分發(fā)揮設備促進作用和職工積極性，提升運輸效率。

4、交班時必須支付利息以下情況：

1）上一班運輸任務順利完成情況。

2）行車信號、安全設施情況，存有無事故及事故處置情況。

3）線路上有沒有施工人員及施工地點、時間、內容、負責人等情況。

4）電機車的數(shù)量及原產情況。

5）各級領導的命令和礦調度室的通告。

5、接班人后，根據(jù)礦領導的指令或跟（值）班隊長的精心安排，融合上一班交班情況和本班的運輸任務，統(tǒng)籌安排，及時合理地調配載運車輛，提升電機車運輸效率和礦車周轉率。

6、必須隨時掌控各盾構區(qū)(隊)用車及存車情況，以便及時供車。

7、在運輸工作中，例如突遇列車中存有損毀的礦車和不符合規(guī)定的車輛時，必須及時通告有關人員展開處置。例如運輸設備、行車信號等出現(xiàn)故障時，必須及時通告修理人員展開確定。例如出現(xiàn)很大事故時，必須及時匯報有關領導，非政府力量展開處置。

8、在運輸工作中，例如出現(xiàn)人身事故或其他重大事故時，必須立即向領導和跟（值）班隊長匯報，并實行應急措施，有權調動人力、物力非政府救治。1.氣化分廠班組長崗位安全職責1.氣化分廠班組長崗位安全職責1.拒絕接受安全教育，必須上崗上崗。督促檢查本班組職工上崗上崗。2.繼續(xù)執(zhí)行全面落實公司和本單位對安全生產的指令和建議，全面負責管理本班組的安全生產。3.非政府職工自學并繼續(xù)執(zhí)行全面落實公司、本單位各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，阻止違章行為，保證本班組的安全生產。4.非政府并出席班組安全活動及其他安全活動，秉持班前談安全、班中檢查安全、班后總結安全。5.負責管理班組級安全教育工作，對嶄新職工（包含進修、代培人員）展開“三級”崗位安全教育。6.負責管理每班非政府一次現(xiàn)場隱患排查和安全證實，并在交接班日志中展開記錄，辨認出不安全因素及時非政府力量消解，并報告上級；出現(xiàn)事故立即報告，非政府救治，維護不好現(xiàn)場，搞好詳盡記錄，并出席事

故調查、分析，全面落實防范措施。7.負責管理生產設備、安全裝備、消防設施、防水器材和救護器具的日常檢查保護工作，并使其經(jīng)常維持較完整和正常運轉；嚴格執(zhí)行教育職工合理采用勞動防護用品、用具，恰當采用消防器材、防水器材。8.負責管理班組基層建設、基礎管理，提升班組安全管理水平。維持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、潔凈，同時實現(xiàn)潔凈文明生產。9.深入細致非政府不好交接班工作，詳盡支付利息本班作業(yè)中發(fā)生的不能安全因素和處理過程中的注意事項，交班時應會同接班人班長共同檢查普遍認可蓋章。10.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。煤礦物資的清查盤點制度物資的清查盤點制度

第一條

物資的清查盤點就是物資在儲存過程中的一項經(jīng)常性作業(yè)，通過清查盤點可以確保物資數(shù)量的準確性，能夠及時發(fā)現(xiàn)物資的質量情況，以便采取相應的措施，及時改良工作方法，提升質量管理。

清查盤點的方法：A.平時實行永續(xù)盤點（即為每當一種材料出現(xiàn)動態(tài)時隨時盤點）；B.季度定期抽檢;C.年終全盤清查。清查盤點人員應當由保管員、財務人員、及供應業(yè)務負責人出席。盤點的內容包含物資的數(shù)量、質量、看管方法和看管技術，計量工具及倉庫安全六個方面。

第二條

在清點盤查中要深入細致核對物資清查表中，對盈、賺、等待除役、調整等情況應當標明原因，以便為處置時提供更多精確資料。對于串成規(guī)格物資的處置建議：A必須使用材料調整單展開調整；B被調整的范圍必須就是同名稱，周邊規(guī)格型號的物資。物資的盈虧容許范圍按物資入庫環(huán)評數(shù)量容許誤差范圍繼續(xù)執(zhí)行。物資的損毀、變質、老化、出局、蟲蛀、輕微破損等情況導致材料無法投入使用須要除役時，必須存有技術、財物、物資供應管理部門出席鑒別，確認并無使用價值時按審查權限辦理除役相關手續(xù)。

第三條

一切物資的調整，盈虧、報損、降價、除役均必須存有充份抗拒的理由，對于數(shù)量很大的盈虧和因災害性事故所導致的變質，損毀或鞭葉，必須專題報告，經(jīng)有關領導和部門核準鑒別后方可以展開賬務處置。屬看管疏于及人為的瀆職犯罪行為所導致的虧損、升值、被盜、損毀和除役情況，必須追查責任，并判處等價經(jīng)濟索賠。

第四條

對于通過清查盤點揭發(fā)的工程下余料（存有再次使用價值的）及如數(shù)Ource的新料，必須在單項工程完結前或年度內辦理退料相關手續(xù)，以增加工程成本。若出現(xiàn)私自處置現(xiàn)象，一經(jīng)查證，按材料財政預算價值計入該單位利潤，并對有關責任人判處經(jīng)濟索賠，直到行政處分。同時，也應當避免采用庫存材料而不辦理材料消耗相關手續(xù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對于清查出來的帳外舊料必須按名稱、規(guī)格型號創(chuàng)建數(shù)量帳，避免遺失浪費。

物資清查盤點完結后，必須及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，找到存有的問題，以利提升看管人員的業(yè)務素質和物資管理水平。巷修成老爹隊長安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在巷修成隊長的輕易領導下，對當值現(xiàn)場安全生產全面負責管理，就是當值安全生產的第一責任者。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針，全面落實有關安全工作命令、指令以及各項規(guī)定、制度、安全措施。

二、妥當標準

1、負責管理非政府舉行職工班前會和現(xiàn)場班前小會，特別強調有關安全注意事項，深入細致搞好現(xiàn)場分工布置，確保安全責任全面落實妥當。非政府自學事故通報、吸取教訓、采取措施、避免事故重復出現(xiàn)。

2、負責管理率領全班貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關安全技術措施、規(guī)章制度，不得違章統(tǒng)一指揮。

3、負責管理非政府積極開展現(xiàn)場隱患排查和環(huán)境治理及安全證實工作，努力做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時非政府自查隱患，隱患消解、證實安全后方可以作業(yè)。

4、負責管理對生產過程中各作業(yè)地點的安全設施、措施繼續(xù)執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作方式情況展開監(jiān)督檢查，消解生產中的不能安全因素。

5、辨認出關鍵性安全隱患，立即暫停生產，并向調度室匯報，親自緊盯在現(xiàn)場展開處置。辨認出關鍵性險情或無風、瓦斯超載等情況時，順從安全員、瓦檢員的命令，立即將人撤至安全地點。

6、負責管理狠抓當值現(xiàn)場“一通三嚴防”、頂板、機電運輸和安全生產標準化等安全工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)人員嚴苛按規(guī)定標準施工。

7、負責管理率先垂范做好現(xiàn)場“手指口述”操作方式。

8、監(jiān)督本班職工對勞動防護用品的恰當配戴和采用。

9、杜絕“三違”，遵從專職安全員恰當監(jiān)管，搞好交接班。

10.出現(xiàn)安全事故，負責管理非政府人員展開現(xiàn)場事故救治，并及時向調度室匯報。

11、順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，巷修成老爹隊長安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦機電運輸部分安全生產崗位責任制編訂煤礦機電運輸部分安全生產崗位責任制編訂

隆昌縣隆渝煤業(yè)有限公司金雞煤礦

目錄

機電礦長安全生產崗位責任制--------------------------------------------4

機電科長安全生產崗位責任制--------------------------------------------5

機電科安全生產崗位責任制-----------------------------------------------6

機電隊隊長安全生產崗位責任制-----------------------------------------7

機運隊隊長安全生產崗位責任制-----------------------------------------8

采煤機司機崗位責任制-----------------------------------------------------9

乳化液泵站司機崗位責任制-----------------------------------------------10

主井絞車司機崗位責任制------------------------------