2023年礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度規(guī)范大合輯礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度礦井尋抽水措施基本建設(shè)、審核制度1．各冶煉工作面碰到有可能水的情況時，技術(shù)員必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，制定安全措施。礦井工作面理應(yīng)先尋后改采設(shè)計，盾構(gòu)工作面理應(yīng)有疑必尋設(shè)計。2．探水眼的布置應(yīng)當根據(jù)水頭多寡，煤層厚度和硬度以及安全措施等；必須在尋抽水設(shè)計中具體內(nèi)容規(guī)定。3．探水眼的數(shù)量、角度、深度、邊線應(yīng)當根據(jù)本工作地點的實際情況制訂，基本建設(shè)在作業(yè)規(guī)程或措施中。4．由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊隊長、區(qū)隊負責人統(tǒng)一對尋抽水措施展開審核。5．尋抽水措施一式六份，分別繳生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊隊長、隊留存。兗礦集團瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1.主要通風機排放量礦井瓦斯

礦井停水后，主要通風機排放量礦井內(nèi)的瓦斯時，主要通風機啟動前要先關(guān)上防爆門或其他風門使用風流短路的辦法展開排放量，在主要通風機出風口瓦斯不少于2％時，在逐漸將風門停用，在通風系統(tǒng)正常后，主要通風機出風口處的瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時，方可啟動主要通風機，半小時后瓦檢人員方可檢查瓦斯通風情況，瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下時，其他人員方可步入。

2.局部通風機排放量巷道內(nèi)瓦斯

1）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，在?jīng)瓦檢員檢查瓦斯?jié)舛却笥?％和二氧化碳濃度大于1.5％時，可以輕易啟動風機展開排放量。瓦斯?jié)舛却笥?％或二氧化碳濃度大于1.5％，且均大于3％時，由瓦檢員和施工單位電工協(xié)調(diào)，實行繩烏風筒或發(fā)生改變風筒交會面積的方法展開排放量，且必須并使全風壓風流混合處瓦斯?jié)舛却笥?％、二氧化碳濃度大于1.5％。

2）所須要排放量巷道內(nèi)的瓦斯或二氧化碳濃度大于3％時，由通防工區(qū)制訂專門的瓦斯排放量措施，由總工程師審核后由救護隊負責管理瓦斯排放量。

3）排放量瓦斯前，凡排放量瓦斯流經(jīng)區(qū)域和被排放量瓦斯的冶煉工作面，必須撤走全部作業(yè)人員，阻斷所有電源，并設(shè)專人警戒。

4）排放量串聯(lián)地點的瓦斯時，必須嚴格遵守排放量次序，即為首先需從送風方向起至第一臺局扇已經(jīng)開始排放量，只有在其排放量完結(jié)后，后一臺局扇方可供電展開排放量。

5）排放量瓦斯時不得一風吹，必須怱節(jié)互連風筒，巷道內(nèi)尚無風筒時，可以使用繩烏風筒或發(fā)生改變風筒交會面積的方法掌控送進巷道內(nèi)的風量，確保排放量風流中的瓦斯?jié)舛确弦?guī)定。

6）從瓦斯排放量完結(jié)后下一班起至，排放量的巷道必須成立瓦斯檢查點，裝設(shè)瓦斯檢查牌板，由瓦檢員展開正常的瓦斯檢查。

3.其他有關(guān)規(guī)定

1）排放量瓦斯工作嚴格執(zhí)行分級管理制度，極力杜絕并無措施或措施不全面落實。

2）經(jīng)核準的排放量瓦斯措施，由通風副總或通防部負責管理全面落實。宜豐新莊銅鉛鋅礦危險物品和物料管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦危險物品和物料管理制度

WG-ABZD-21

1、目的

為保證危險品及其物料安全運輸和儲存，物制定本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦山危險品和物料管理工作。

3、術(shù)語

危險物品：指易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等能損害人身安全和財產(chǎn)安全的物品。

4、職責

5、工作內(nèi)容

5.1凡是具備易燃、易爆、銹蝕、有害等性質(zhì);在生產(chǎn)、耐旱性采用中能引發(fā)人身死傷、財產(chǎn)損壞的物品，均屬于危險物品。

5.2危險品必須按其性質(zhì)和耐旱性建議以及安全說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行危險品的裝配規(guī)定，對無法裝配的危險品，必須嚴苛隔絕。

5.3危險物品的裝運和運輸。

5.3.1裝運和運輸必須指派責任心弱津津樂道危險物品獲得適當資質(zhì)的人員。

5.3.2裝運人員應(yīng)當按危險品性質(zhì)，配帶適當?shù)姆雷o用品，運送時重拎鉗子，不得噴發(fā)和拖拉、飛濺，所用扳手等工具應(yīng)屬銅、鋁合金。

5.3.3液體危險品裝運時，必須嚴格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定。往貯罐內(nèi)運送物料前，必須深入細致檢查輸料管路，輸送泵和電器與否處在正常狀態(tài)，并按建議開閉閥門，并隨時檢查液位，避免溢料社會治安綜合治理管理制度（2021）第一條社會治安綜合治理目標責任

1.各部門必須把社會治安綜合治理做為年度工作的一項關(guān)鍵內(nèi)容去揪。

2.綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作制度、計劃、獎懲制度完善，非政府展開半年、年終自查。

3.廣泛開展綜合治理宣傳活動(內(nèi)容豐富，形式多樣),積極開展建立安全文明單位活動。

4.強化普法、依法治理工作，全面完成目標責任，制訂本單位人員學(xué)法、用法制度和檔案。

5.現(xiàn)金、貴重物品必須按規(guī)定放置，設(shè)備物資必須按規(guī)定看管，防范被盜案件出現(xiàn)，按規(guī)定設(shè)立安全消防制度、檔案，把責任的確全面落實至每個崗位職工。

6.無刑事案件，并無違法犯罪。

7.無“三違”及其它違背礦規(guī)礦紀犯罪行為。

8.無治安災(zāi)害事故(治安災(zāi)害事故包含：火災(zāi)、核爆、中毒、車輛肇事和傷亡事故等、并無“六害”案件)。

9.各單位雇用的臨時人員，必須合乎租住人口管理規(guī)定，并向礦申報人員名單。

第二條社會治安綜合治理獎懲規(guī)定

(一)為保證我礦生產(chǎn)建設(shè)的順利進行，保護正常的生產(chǎn)、生活秩序，嚴苛內(nèi)部管理制度，抓好安全建立工作，全面落實綜合治理各項措施。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際，特制訂本規(guī)定。

(二)對在社會治安綜合治理工作中，做出以下突出成績的單位和個人給與獎勵：

1.防治、阻止刑事案件，治安災(zāi)害事故明顯的獎勵200―1000元。

2.積極主動協(xié)商民間糾紛，消解不安穩(wěn)因素成績顯著的獎勵200-500元。

3.對舉發(fā)、揭露違法犯罪犯罪行為軍功的，獎勵200-1000元。

4.見義勇為、同違法犯罪分子并作斗爭的，獎勵200-1000元。

5.在社會治安綜合治理工作中，存有其它突出貢獻的不予獎勵。

(三)對發(fā)生以下情形之一的單位和個人展開行政處罰

1.因教育管理工作或安全嚴防措施不力，出現(xiàn)刑事案件或治安災(zāi)害事故的單位的責任人，輕易責任人各處以500-5000元的罰款。

2.單位員工存有違法犯罪犯罪行為的判處2000-10000元的罰款。

3.外來施工單位不及時申報本單位人員名單，違背租住人口管理規(guī)定，雇用并無“三證”人員的，判處500-2000元罰款。

4.打架斗毆、若爾迪、侮辱他人等因其不良后果的，對當事人判處50-200元的罰款。

5.破壞公共秩序，導(dǎo)致不良影響的，對當事人判處50-200元的罰款。

6.存有違背礦規(guī)礦紀，不順從管理的判處50-200元罰款。

7.參與“徐、賭、毒”等“六害”的處5000元以下罰款。

(四)社會治安綜合治理工作推行一票否決制，必須把社會治安綜合治理同單位和個人的年終績效考核、經(jīng)濟利益融合出來、評先受賞融合出來。

(五)全礦綜合治理工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下由保安科負責管理日常工作。

(六)所罰款額全部上交礦財務(wù)，用作綜合工作的專項經(jīng)費。防塵管理違章處罰細則防塵管理違章處罰細則

第127條

滅火、出來煤及噴漿作業(yè)時，不上開防塵裝置的，對操作者處罰款50元。

第128條井下防塵設(shè)施失靈、無法正常采用的，巷道粉塵沉積少于規(guī)定未打掃，對通風隊隊長或責任單位負責人處罰款50元。冶煉工作面、轉(zhuǎn)發(fā)點并無防塵噴霧噴水裝置的責任單位負責人處罰款50元。

第129條噴霧噴水采用管理及違章處罰規(guī)定

序管理規(guī)定違章處罰規(guī)定

1防塵系統(tǒng)必須健全，供水管路必須確保防塵供水，并定期派遣人檢查保護并無防塵系統(tǒng)或防塵系統(tǒng)不健全罰礦200—500元，系統(tǒng)濃硫酸，不獲批噴水等情況未及時處理罰機電或采用單位50元

2各產(chǎn)塵點的噴霧噴水裝置，大巷及冶煉工作面用來凈化風流的噴水裝置，必須設(shè)置齊全，并合乎“質(zhì)量標準”建議，例如存有損毀必須及時復(fù)原。噴霧噴水裝置未加裝齊全或未按“質(zhì)量標準”建議加裝罰通風隊長和加裝負責人50元，存有損毀未及時復(fù)原，罰通風隊長50元。

3防塵系統(tǒng)，噴霧噴水裝置等工程必須推行竣工驗收制度未環(huán)評或并無環(huán)評記錄，罰通風隊長、安全科長50元，工程驗收不合格罰施工隊短和施工人員50元，并令其出錯自查。

4冶煉工作面噴霧噴水裝置及該冶煉面區(qū)域由階段分散巷內(nèi)的凈化風流裝置由冶煉隊負責管理、采用。未采用噴霧噴水裝置罰當值班長和在崗人員50元，噴水裝置存有損毀、遺失現(xiàn)象罰該隊隊長、當值班長和當事人50元，并賠償損失。

5運輸機巷，皮帶巷噴霧噴水裝置由司機負責管理、采用，大巷裝車點噴霧噴水裝置管理、采用由當值裝煤工負責管理；煤車運煤噴水及大巷凈化風流裝置由跟車員負責管理、采用。司機未采用噴霧噴水裝置罰礦井隊和采用人員50元；存有被盜、損毀現(xiàn)象罰采用人員50元，并賠償損失；大巷裝車點及大巷運輸未采用噴霧噴水裝置罰運輸隊長和采用人員各50元。

6盾構(gòu)工作面風水噴霧器管理，征地加裝由盾構(gòu)隊負責管理，盾構(gòu)工作面滅火必須采用風水噴霧器。風水噴霧器被損毀交通風隊負責管理修理，及時更改能夠正常采用的風水噴霧器給盾構(gòu)隊。未及時加裝風水噴霧器罰盾構(gòu)隊長50元；滅火不采用風水噴霧器罰盾構(gòu)隊長，當值班長和滅火員50元，有價值糟、遺失現(xiàn)象罰盾構(gòu)隊長和當事人50元，并賠償損失，通風隊未及時修理，更改風水噴霧器罰隊長50元。

7盾構(gòu)面在裝藥前、放炮前、出來矸前，按規(guī)定噴水噴霧。未按規(guī)定噴水，每次罰當值班長和當班人員各50元。規(guī)范宣傳稿件上報工作制度各黨總支、直屬黨支部：

在各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)和社會各界通訊員的大力支持下，我處宣傳稿件來源日益多樣，質(zhì)量不斷提升，為處宣傳工作提供更多了平衡的稿件來源和大量有價值的新聞信息。為進一步規(guī)范宣傳稿件上報工作，保證新聞稿件上報及時、精確可信、內(nèi)容權(quán)威，并使宣傳工作有序、高效率地展開，現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：

一、稿件非政府

1、各單位、各部門宣傳工作由所在單位黨總支（直屬支部）或部門負責人非政府實行；

2、各單位、各部門至少必須布局一名專職或全職通訊員負責管理日常宣傳稿件重慶晚報、編輯和上報工作，職工人數(shù)少于200人的項目部通訊員搭載不少于2名，并將其姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式報處黨委工作部備案（附于通訊員登記表）。

二、稿件內(nèi)容

向處黨委工作部上報的宣傳稿件，按照《關(guān)于2010年全處宣傳工作的精心安排意見》（71黨宣[2010]2號）和《中煤第七十一工程處宣傳工作管理辦法（試行）》展開非政府。上報的稿件必須特別注意把握住不好以下問題：

1、真實性。各單位、各部門必須保證所上報的新聞?wù)鎸嵖尚?，稿件充分反映的?nèi)容必須就是本單位出現(xiàn)且存有宣傳意義，嚴苛嚴禁剽竊、捏造新聞稿件；

2、準確性。各單位黨總支（直屬支部）書記、各部門負責人必須對所上報的宣傳稿件嚴苛審查嚴格把關(guān)，避免信息雜訊或引發(fā)歧義，保證新聞內(nèi)容、文字抒發(fā)精確；

3、時效性。時效性就是宣傳報道的生命，就是同意新聞價值的決定因素。各單位、各部門新聞稿件上報必須盡可能在第一時間匯總整理上報，時效性弱的新聞稿件原則上建議從事件出現(xiàn)至校對上報不少于三天，特定情況或網(wǎng)絡(luò)阻塞單位不少于一星期，時間跨度過小、時效性已并無的新聞予以公布；

4、針對性。多上報社會各方普遍認可、職工群眾高度關(guān)注、提高企業(yè)形象的宣傳稿件，必須對本單位、本部門獲得的工作業(yè)績和一流典型人物及時用文字整體表現(xiàn)出，提升宣傳工作振奮勁頭、凝心聚力的積極主動促進作用；

5、連貫性。各單位、各部門所報宣傳稿件必須存有一定深度，必須特別注意新聞背景材料的發(fā)掘和有關(guān)材料的非政府，特別就是先進人物和典型事件的宣傳報道，必須確保宣傳稿件上報的連貫性，不懈努力做好專題系列報道；

6、多樣性。各單位、各部門無法為宣傳而宣傳，必須在加強宣傳工作力度的同時，積極主動引導(dǎo)廣大職工專門從事文字創(chuàng)作。必須多樣文學(xué)創(chuàng)作文體，除新聞通訊文體外，小說、詩歌、散文、報告文學(xué)等文體，均可參予投稿。牽涉處網(wǎng)站各專欄內(nèi)容的稿件一般會投稿，力爭構(gòu)成黨委工作部全面負責管理、社會各界通訊員聯(lián)手資源共享和全處員工熱情參予的宣傳大格局。

三、稿件編輯

為提升宣傳稿件上報的質(zhì)量，提升新聞公布工作效率，各單位、各部門對所報宣傳稿件必須嚴苛把不好文字第一關(guān)，深入細致編輯宣傳稿件，并使稿件內(nèi)容和語言盡量適宜宣傳報道的規(guī)范和特點，校對時必須特別注意對用詞、語氣、格式和有關(guān)內(nèi)容的統(tǒng)一。

1、標題。標題應(yīng)當緊貼內(nèi)容主題，防止標題過小或以圓筆全。以陳述語句抒發(fā)，不要用疑問句、yaku和感嘆句，盡量不采用標點符號。標題必須冠上單位名稱的，字數(shù)掌控在20字以內(nèi)；

2、內(nèi)容。宣傳稿件內(nèi)容以陳述語句抒發(fā)居多，文中發(fā)生的單位、部門名稱應(yīng)當抒發(fā)完備（或采用規(guī)范縮寫），不要采用“我部”、“我們”等稱呼定義。日期以“年、月、日”抒發(fā)，不必“今天”、“昨天”“明天”等字樣。盡量減少“日前”、“近日”等模棱兩可時間概念。文中數(shù)字定義通常采用阿拉伯數(shù)字。新聞稿件篇幅較長應(yīng)當分段定義或擬將小標題，合乎新聞通訊報導(dǎo)文學(xué)創(chuàng)作建議。

3、新聞標題。新聞新聞標題必須優(yōu)選一張或一組圖片，能夠充分反映新聞主題，并使稿件圖文并茂充滿活力。圖片與宣傳稿件一并放大后上報（文件拓展名叫rar或zip），不要置放至“word”文檔中，對上報的圖片必須存有必要的文字說明。項目部或部門積極開展的活動構(gòu)成的圖片資料，攝制的工程照曝光和視頻資料，可以按季度或年度向黨委工作部分散上報；

4、格式。上報的電子版文件，所推薦采用“宋體”、“仿宋”、“楷體”等常用字體，防止因采用不常用字體而導(dǎo)致亂碼。標題字體大小用二號字，正文部分字體用三號字，段與段之間應(yīng)當間隔一行，易于文字編輯和截稿。

5、落款。新聞稿件落款必須標明撰稿人單位、姓名和聯(lián)系方式，以便強化聯(lián)系和稿件預(yù)訂。落款署作者真實姓名，不所推薦采用筆名。

四、稿件上報

新聞稿件應(yīng)當按照“關(guān)鍵新聞第一時間上報、工作動態(tài)類新聞及時上報”的原則上報，以提升新聞的權(quán)威性和時效性。

1、相同內(nèi)容的新聞稿件，嚴禁重復(fù)上報；

2、本單位無法順利完成的新聞稿件，可以與黨委工作部聯(lián)系，由處宣傳人員幫助順利完成；

3、上報新聞稿件以電子版居多，手寫稿件懇請及時用快遞寄送至黨委工作部，或?qū)⒆x取件發(fā)送至黨委工作部；

4、黨委工作部對各單位、各部門上報新聞稿件情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對玩游戲公布的新聞?wù)归_最后審查。年終將非政府對全處各單位、各部門宣傳工作展開評選，對工作成績突出、整體表現(xiàn)出色、稿件質(zhì)量杰出的通訊員或單位（部門），不予通報表彰；

5、上報方式。聯(lián)系人：周桃華

劉

姣

特此通知。

二〇一〇年二月一日拓展一隊的材料成本掌控制度拓展一隊的材料成本掌控制度

在“弱素質(zhì)、再降成本、加效益”的企業(yè)管理中，融合寺家莊公司明確提出的降低成本，提升生產(chǎn)效益的指導(dǎo)下，拓展一隊總結(jié)了過去的成本掌控方面的嚴重不足，同意在代萊一年使用“班組核算管理機制”，這一班組管理辦法，有助于全隊的生產(chǎn)成本管理，并且能減少隊組的生產(chǎn)成本消耗。把職工的經(jīng)濟利益與其工作效果聯(lián)系出來，有助于喚起了職工的勞動熱情和創(chuàng)造精神，以及推動冶煉工效的提升和材料消耗的上升。

一、設(shè)立隊組材料成本掌控領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊長書記

副組長：技術(shù)副隊長

成員：副隊長技術(shù)員正副工長計核員材料員成本員

二、工作目標

1.隊組材料成本不少于公司下發(fā)的生產(chǎn)指標。

2.井下材料的放置和采用，標準達至90分后以上。

3.并且在公司下發(fā)的指標基礎(chǔ)上有所減少。

三、責任分割

1.隊長就是本隊材料成本掌控工作的總負責人，對材料成本掌控工作展開具體安排，嚴苛按照既定的目標非政府隊組安全生產(chǎn)及材料成本掌控工作，定期非政府本隊管理人員對本隊施工地點的材料采用情況和訂制化放置展開檢查，嚴格執(zhí)行各項工作嚴苛按照標準建議展開。

2.書記就是本隊材料成本掌控工作的教育負責人，幫助隊長搞好材料成本掌控的教育宣傳工作，經(jīng)常參予材料成本檢查，對發(fā)生的問題及時嚴格執(zhí)行采取措施展開處置。

3.技術(shù)員就是本隊材料成本掌控工作的具體內(nèi)容負責人，定期非政府對本隊職工展開材料采用和放置標準化工作的培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行職工嚴苛按照質(zhì)量標準展開施工。

4.副隊長就是施工現(xiàn)場材料成本掌控的具體內(nèi)容負責人，對施工過程的中采用的材料全權(quán)負責，按照礦制度建議分擔各項獎罰，及時自查處置不符合標準的材料成本的采用和放置。

5.工長就是施工現(xiàn)場的輕易負責人，對每班施工采用的材料正數(shù)輕易責任，嚴苛按照材料采用和放置質(zhì)量標準化建議非政府班組人員展開施工，發(fā)生問題及時非政府現(xiàn)場自查，確保材料現(xiàn)場的標準化管理和采用。

6.計核員就是材料采用現(xiàn)場環(huán)評負責人，對每班生產(chǎn)區(qū)域的材料必須全面環(huán)評檢查，對照材料成本掌控工作的建議汪把質(zhì)量關(guān)和材料的采用情況。

五、有關(guān)建議

1.材料必須按照施工作業(yè)規(guī)程和措施的建議展開施工采用，努力做到材料的非正規(guī)采用，不發(fā)生浪費和遺失現(xiàn)象。

2.操作方式人員必須津津樂道材料采用的方法和邊線。應(yīng)當按照崗位操作方式建議展開非正規(guī)操作方式。

3.工長在生產(chǎn)過程中始終秉持正規(guī)化操作方式的原則，協(xié)同統(tǒng)一指揮，保證材料不浪費和遺失。

4.每采用一次材料，計核員必須嚴苛按照《安全質(zhì)量標準化標準》的建議展開環(huán)評，不合格的必須展開備案和通告工長自查。

5.隊組每月至少非政府一次由隊長帶隊，副隊長、工長、成本員等出席的材料成本小檢查，對發(fā)生的問題必須及時處理，處置沒法的，應(yīng)當制訂措施和計劃，限期處置。揭發(fā)的材料問題應(yīng)當在班前會上通報并水解全面落實至班組。

6、對公司非政府的材料成本檢查，檢查出來的問題，必須精心安排至小班展開處置，并且對負責管理材料管理的有關(guān)人員展開考核。安全技術(shù)措施的管理安全技術(shù)措施的管理

1、目的：創(chuàng)建一個安全技術(shù)措施計劃的基本建設(shè)依據(jù)和范圍，基本建設(shè)和審核程序、資金來源和材料供應(yīng)及實行檢查和竣工驗收方法2、范圍：凡新建、擴建、改建、技改革新項目3、責任者：安全部、生產(chǎn)部、工程轉(zhuǎn)變部、項目單位4、程序：4.1安全技措計劃的實行凡新建、擴建、改建、技改革新項目，在基本建設(shè)方案、設(shè)計、施工、環(huán)評時都必須存有確保安全生產(chǎn)和消解有害有毒因素的設(shè)施。這些設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工,同時投產(chǎn)。4.2安全技措計劃的基本建設(shè)依據(jù)國家和行業(yè)主管部門頒授的安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)、條例、標準。本公司須要化解的確保人身安全和生產(chǎn)安全的措施項目。4.3安全技措計劃的基本建設(shè)范圍和內(nèi)容以避免火災(zāi)、核爆、災(zāi)害、工傷為目的的一切措施。例如安全防護裝置、保險及信號裝置等。以提升勞動條件，減低勞動強度，防治職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的勞動保護技術(shù)措施。例如通風、殺毒、除塵、防暑降溫和消解噪音等。勞動保護科研、勞動衛(wèi)生檢測、安全宣傳教育等設(shè)施。例如撰寫安全技術(shù)教材、舉行安全培訓(xùn)班及添置安全圖書、儀器、設(shè)備等。4.4安全技措計劃編制和審核程序4.4.1由車間或職能部門根據(jù)國家和省市有關(guān)勞動保護的法令法規(guī)，融合本車間、本部門生產(chǎn)上存有的問題，確認項目車間年度安全技措項目，經(jīng)過探討后報生產(chǎn)付總審查。4.4.2項目車間呈報的安全技術(shù)措施項目經(jīng)生產(chǎn)付總審查均衡后，基本建設(shè)全系列公司年度安全技措計劃草案，由總經(jīng)理招集有關(guān)車間和部門探討確認全年安全技措項目、資金來源、項目設(shè)計和施工單位及負責人、完工及投產(chǎn)日期等，最終列為財政預(yù)算。4.4.3批準后的安全技措計劃與生產(chǎn)技措計劃同時下發(fā)。安全技措計劃一經(jīng)下發(fā)嚴禁任一變動，特定情況須修正計劃時，應(yīng)當經(jīng)總工程師同意，總經(jīng)理核準。4.4.4屬上級主管部門審核范圍或提出申請上級撥出的安全技措項目，應(yīng)當按規(guī)定先辦理按程序相關(guān)手續(xù)，再列為計劃。例如調(diào)整或撤銷上級已核準的安全技措項目，應(yīng)當同樣辦理按程序相關(guān)手續(xù)。4.4.5車間或部門對安全檢查中辨認出不安全因素展開自查的安全技措項目，例如須要減少固定資產(chǎn)的,需經(jīng)總經(jīng)理核準。4.5資金來源和材料供應(yīng)4.5.1安全技措項目資金可以在每年委以重任的設(shè)備更新和技術(shù)改造資金中抽取10-20％的費用，用作提升勞動條件,安全技措經(jīng)費嚴禁挪作他用。例如資金仍不東照宮須要,可以從稅后帕爾尼或利潤留成等自建資金中補足，一般會向銀行提出申請貸款化解。綜合利用的產(chǎn)品主校上級部門提出申請減免稅，或給與撥出化解。4.5.2須要減少固定資產(chǎn)的安全技措項目,從設(shè)備更新費用中抽取或提出申請國家撥出投資；凡戈夏固定資產(chǎn)的其它安全技措費用，由生產(chǎn)維修費中支出，另收生產(chǎn)成本，數(shù)額大者可以分期繳費。4.5.3生產(chǎn)設(shè)備因不合乎安全建議展開的裝配或關(guān)鍵性復(fù)原而不減少固定資產(chǎn)的,則由大修費和支出。4.5.4在新建和擴建生產(chǎn)廠房和裝置時,應(yīng)當將安全技措項目列為工程項目之內(nèi)，在投產(chǎn)前化解，由基本建設(shè)經(jīng)費支出，嚴禁列為安全技措經(jīng)費。4.5.5安全技措資金由財務(wù)部單立科目，監(jiān)督采用。4.5.6安全技措項目所須要設(shè)備、材料列為物資采購計劃,由采購部會同工程部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心負責管理化解。4.6施工檢查和竣工驗收4.6.1安全部對安全技措項目計劃繼續(xù)執(zhí)行情況定期展開督促檢查,并及時向總經(jīng)理匯報。4.6.2總經(jīng)理根據(jù)情況招集有關(guān)部門,及時研究化解安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行中的關(guān)鍵性問題，確保安全技措項目的順利完成。4.6.3安全技措項目完工后，在總經(jīng)理或生產(chǎn)付總領(lǐng)導(dǎo)下，由安全部會同有關(guān)部門和采用單位，按設(shè)計建議非政府環(huán)評。例如系上級下發(fā)的項目，按規(guī)定環(huán)評程序，呈報上級部門檢查環(huán)評。4.6.4安全技措項目完工投入使用三月后，由采用單位寫下技術(shù)總結(jié)報告，對其采用效果和存有問題作出全面評價。4.6.5安全技措項目正式宣布資金投入運轉(zhuǎn)后，應(yīng)當與生產(chǎn)設(shè)備同時納入計劃檢修及正常管理。一五一煤礦資金投入保障制度一五一煤礦應(yīng)急資金投入保障制度

一、目的和適用范圍

1、為了防治和掌控潛在的事故或緊急情況出現(xiàn)時，作出應(yīng)急準備工作和積極響應(yīng)，最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果，特制訂本制度。

2、本程序適用于于我礦生產(chǎn)經(jīng)營中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的防治和處置。

二、應(yīng)急管理原則

1、推行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制。

2、以人為本，安全第一。

把確保員工的生命安全和身體健康、最小程度地防治和增加事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失做為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防水。

3、預(yù)防為主，加強基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)新穎。

5、分級積極響應(yīng)。

三、應(yīng)急管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

總指揮：礦長

副總指揮：各分管領(lǐng)導(dǎo)

成

員：安全部、技術(shù)部、通風區(qū)、機電廠、調(diào)度室、辦公室、設(shè)備部、供應(yīng)部、財務(wù)部、各區(qū)隊負責人等。

四、應(yīng)急確保

各有關(guān)部門必須按照職責分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作，確保應(yīng)急救援工作的須要。

1、安全部必須搞好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機制，動員全員存有非政府的參予應(yīng)急救援工作。

2、財務(wù)部必須確保所須要突發(fā)性事故應(yīng)急準備工作和救援工作資金。

3、供應(yīng)部必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系，健全應(yīng)急工作程序，保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時供應(yīng)，并強化對物資儲備的監(jiān)督管理，及時不予補足和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生確保，一旦出現(xiàn)緊急情況第一時間增派礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時立刻與簽定應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，命令救援。

5、交通運輸確保，必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度，保證運輸安全通暢；必須創(chuàng)建緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，保證搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送抵。

6、人員防水必須選定或創(chuàng)建與人員相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場所，健全應(yīng)急撤離管理辦法，明晰各級責任人，保證在應(yīng)急情況下員工安全、有序的撤離。必須實行必要的防水措施，嚴苛按照程序積極開展應(yīng)急救援工作，保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門必須結(jié)合實際，存有計劃、存有重點地非政府對有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開一次，并做好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由安全部會同，調(diào)度室負責管理幫助非政府有關(guān)部門，展開應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險境、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，進一步增強員工的憂患意識、社會責任意識和打火、脫離險境能力。對應(yīng)急救援和管理人員展開專業(yè)培訓(xùn)，提升其應(yīng)急專業(yè)技能。維持培訓(xùn)記錄。

3、責任與獎懲

突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責任追究制。對突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻的先進集體和個人必須給與表揚和獎勵。對遲報、謊報和虛報突發(fā)性事故關(guān)鍵情況或者應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職、瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機會導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給與行政處罰，構(gòu)成犯罪的，送來司法機關(guān)處置。

4、各類突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案由安全科展開監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自核準之日起實行。班前會安全戴帽制度（棗泉煤礦綜采隊）班前會安全戴帽制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.每班班前會必須由隊干部或工長親自策劃舉行，對所統(tǒng)轄工作面各崗位安全事項展開安全帶帽，一一展開交代。

2.安全帶帽必須融合下班安全工作存有的問題展開分析、傳授，揪主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，給工人深入細致傳授，并使工人真正掌控安全要點，嚴苛按章作業(yè)。

3.每班班前會必須搞好記錄，字跡確切、工整，內(nèi)容齊全。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進一步強化礦井預(yù)防水工作，打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ)，融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問題、變化，進一步加強我礦預(yù)防水工作，對預(yù)防水工作優(yōu)先展開作業(yè)，特制訂本制度。

1、以礦長和煤礦企業(yè)負責人為預(yù)防水第一負責人，總工程師負責管理預(yù)防水技術(shù)管理工作，幫助礦長負責管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實工作。

2、以總工程師為副組長，預(yù)防水科科長為副組長對預(yù)防水設(shè)計基本建設(shè)、實行和業(yè)務(wù)保安工作，同時制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計劃，對適當水害型制訂的規(guī)劃和措施。

3、以免筑堤技術(shù)員積極主動基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、水文地質(zhì)類型信息，創(chuàng)建臺賬檔案，實行地面調(diào)查、核查礦井資料，對重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開走訪調(diào)查老工人及當?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗方法，的確查清舊有大煤礦采礦情況，真實掌控礦區(qū)水害地點標高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當。

4、強化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強化培訓(xùn)，未培訓(xùn)合格的嚴禁上崗。

5、建立健全預(yù)防水管理制度，各類人員預(yù)防水安全責任制、預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度。

6、嚴格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊伍，調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。

7、對受到水害威脅的區(qū)域，必須及時按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，嚴苛按設(shè)計展開尋抽水。必須嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

8、必須嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱，不得在各類嚴防隔水煤柱中展開冶煉活動。

9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機，不得采用煤電勘探抽水。

10、在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小，全面落實“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施，嚴苛全面落實“有疑必停、存有險必廢”緊急措施，確保安全生產(chǎn)。

11、所有冶煉活動必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實安全的情況下展開。

12、冶煉隊步入之前必須履行職責尋抽水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計基本建設(shè)及實行中，必須存有預(yù)防水機構(gòu)的審查意見，以達至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。安全監(jiān)測設(shè)備加裝、保護、維修保養(yǎng)、管理制度安全監(jiān)測設(shè)備加裝、保護、維修保養(yǎng)、管理制度

一、地面檢修前的準備工作工作

1、應(yīng)當配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說明書和圖紙。

2、按規(guī)定準備好檢修月所需的各種電源，連接線，將儀表通電預(yù)演，并調(diào)整不好測量類型和量程。

二、地面檢修步驟

1、外木自爆檢修步驟就是：

①、國標“GB3836.1—83爆炸性環(huán)境用安全檢查電氣設(shè)備”檢查設(shè)備的安全檢查性能。

i.檢查安全檢查外殼內(nèi)外有沒有銹皮開裂，油漆開裂及破損輕微現(xiàn)象，建議絕無此類現(xiàn)象。

ii.去除設(shè)備內(nèi)腔的粉塵和雜物。

iii.檢查接線腔和內(nèi)部電器元件及連接線，建議應(yīng)當較完整齊全，各連接件碰觸較好，各緊固件應(yīng)當齊全，完備、可信，同一部位的螺母，螺栓規(guī)格應(yīng)當一致。

iv.檢查設(shè)備的絕緣程度。絕緣電阻應(yīng)當在規(guī)程的數(shù)值以上。

v.撥打電源，對照電路原理圖測量電路中各點的電位，推論故障點，排除故障。

2、通電測試各項性能指標的內(nèi)容包含：

①、嶄新開箱或檢修完的設(shè)備必須通電烤機，經(jīng)48小時通電后分后三個階段展開調(diào)試。

a、粗調(diào)。對設(shè)備的主要性能搞大致的調(diào)整和觀測。

b、精調(diào)。對設(shè)備的各項技術(shù)指標展開調(diào)試，觀測和測試。

c、檢驗。嚴苛按照設(shè)備出廠的各項技術(shù)指標展開檢驗，例如辨認出問題則按第13條處置，處置回去后按本條再次通電測試。

②、烤機完，拆毀電源等外連接線，砌上機砌，做好記錄，入庫水泵。

三、井下加裝前的準備工作工作

1、根據(jù)建議確認加裝邊線和電纜長度。

2、設(shè)備各部位應(yīng)當齊全、完備，電纜絕無破口，絕緣及偏壓較好，并包好加裝用的材料。

4、瓦斯校準氣樣應(yīng)當使用煤炭工業(yè)技術(shù)監(jiān)督主管部門普遍認可的單位釀制的標準氣體，其不確認度應(yīng)大于5%。

四、井下加裝

1、設(shè)備運送或加裝時應(yīng)當重拎鉗子，避免頻繁振動和沖擊。

2、鋪設(shè)的電纜必須與動力電纜維持0.3米以上的距離，緊固電纜用吊鉤裝設(shè)，非緊固電纜用柔性材料裝設(shè)，裝設(shè)間距為3米。

3、鋪設(shè)的電纜理應(yīng)適度的弛度，建議能夠在外力壓掛時民主自由掉落。電纜裝設(shè)高度應(yīng)當大于礦車和運輸機的高度，并坐落于人行道一側(cè)。

4、電纜之間，電纜與其它設(shè)備的相連接，必須采用電氣性能吻合的接線盒，電纜嚴禁與水管或其它導(dǎo)體碰觸。

5、電纜進線嘴相連接必須穩(wěn)固，密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴禁包含其它物品。電纜護套應(yīng)當伸進器壁內(nèi)5～15mm。線嘴壓線板對電纜的放大量不少于電纜外徑的10%，接線應(yīng)當整齊，并無毛刺，芯線外露處距接線爪或元顯恭墊圈不大于5mm，接線長短適度。

6、傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關(guān)規(guī)定。加裝完，再詳盡檢查所有接線，證實合格有誤后，才可以供電。井下分站預(yù)演15分鐘后展開調(diào)整，一切功能正常后，互連斷電掌控并檢驗其可靠性，然后與地面聯(lián)機并檢驗追蹤精度。

五、井下保護

1、每七天對監(jiān)測設(shè)備展開一次調(diào)試校正。

2、在給傳感器聲母時，應(yīng)先觀測設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，檢查設(shè)備的基本工作條件，應(yīng)當反反復(fù)復(fù)校正報警點和斷電點。

3、聲母前要展開追蹤校正，應(yīng)當在井下取得聯(lián)系后，用略偏調(diào)法在測量量程內(nèi)從小到大，從小至大反反復(fù)復(fù)陽入幾次，盡量增大追蹤誤差。

4、首先用空氣氣樣對設(shè)備校零，再灌入校準氣樣校正精度，給傳感器聲母時，必須用氣體斷路器掌控流量，確保校正精度。

5、定期打掃氣室內(nèi)的污物，確保通氣通暢。當載體催化劑元件活性下降時，例如調(diào)整精度電位器，其測量命令值仍高于實際的甲烷濃度值，傳感器必須升井檢修。

6、設(shè)立設(shè)置對備在井下運轉(zhuǎn)半年后，必須升井展開全面檢修。

7、排除故障時應(yīng)特別注意以下問題：

(1)應(yīng)當首先檢查設(shè)備電源與否存有電，操作方式時應(yīng)一人工作，一人監(jiān)護。不得帶電作業(yè)。

(2)搜尋故障時，需用替代電路板的方法，逐步搜尋，處置回去故障后應(yīng)當深入細致核對故障處置記錄表。礦井一隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度礦井一隊安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度

安全質(zhì)量標準化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標準化工作整體水平，同時實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標，特制訂三礦改采一隊安全質(zhì)量標準化管理制度。

一、安全質(zhì)量標準化工作的目標

1、礦井安全質(zhì)量標準化維持一級，力爭邁入行業(yè)一流水平。

2、達至一級質(zhì)量標準化標準;

二、強化合格領(lǐng)導(dǎo)，加強合格責任

隊設(shè)立以隊長、支書領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰分管誰負責管理”的原則，我隊安全質(zhì)量標準化管理推行隊長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制。隊長就是全隊安全質(zhì)量標準化第一責任者;按質(zhì)量標準化標準非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時實現(xiàn)。

三、認清形勢明晰主題加強培訓(xùn)

(一)我隊的安全質(zhì)量標準化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實，充分認識我礦質(zhì)量標準化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質(zhì)量標準化的重要性，進一步加強安全質(zhì)量標準化意識，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質(zhì)量標準化”的觀念，提高“安全質(zhì)量標準化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時實現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑”的合格理念;進一步明晰“以人為本、以質(zhì)量標準化確保礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟效益提升”的工作主題。正確處理安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化責任全面落實至各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。

(二)由技術(shù)員負責管理，每月對區(qū)隊非政府一次質(zhì)量標準化科學(xué)知識考試。考試成績將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊干部每月必須對單位班組長和工人的培訓(xùn)情況展開1-2次抽檢，二要做好培訓(xùn)工作。

四、狠抓質(zhì)量標準化動態(tài)管理，同時實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)型”

我隊目前質(zhì)量標準化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動態(tài)質(zhì)量高，合格成果難以維持下去。而動態(tài)合格就是搞好礦井安全質(zhì)量標準化工作的核心，也就是我們工作的重點。因此，根據(jù)目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，必須進一步提高安全質(zhì)量標準化工作水平，就必須努力做到“四個轉(zhuǎn)型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)型。

(二)從被動繼續(xù)執(zhí)行向自覺行動轉(zhuǎn)型。

(三)從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)型。安全獎懲制度（三項管理制度）為認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，體現(xiàn)安全生產(chǎn)重獎重罰的原則，推動煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，特制訂本制度。

一、非政府機構(gòu)

為了二要做好礦安全獎罰工作，礦設(shè)立安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責管理安全獎罰考核工作。

副組長：礦長

副組長：分管礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：副總工程師、安全科科長、人力資源科科長

考核小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全科，安全科科長任辦公室主任，負責管理日常工作。

二、獎罰對象

礦生產(chǎn)隊組、生產(chǎn)輔助隊組、業(yè)務(wù)科室及全體職工。

獎罰辦法

(一)獎勵：

1、礦對在模范嚴格遵守國家有關(guān)政策法令、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全措施、出席搶險救災(zāi)等安全生產(chǎn)方面作出顯著成績的隊組和個人，給與獎勵。

2、礦每年展開一次全礦性安全表揚獎勵活動，表揚獎勵為礦井安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻的隊組和個人。

3、存有以下情形之一者，經(jīng)隊組、科室所推薦審查，礦長核準，給與××××元的獎勵：

(1)辨認出事故征兆，立即采取措施或及時向上級報告，從而防止事故或顯著減低事故危害的有功者。

(2)在救治事故或搶險救災(zāi)中有功者。

(3)阻止違章，防止人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的有功者。

(4)阻止損毀、毀壞安全設(shè)施，阻止或舉發(fā)盜竊公物的有功者。

(5)在安全技術(shù)管理方面明確提出合理建議被接納，并獲得良好效果的。

4、工傷事故、“三違”、安全隱患未少于考核指標的，對個人展開一次性安全獎勵。

5、工程質(zhì)量達至優(yōu)良等級，對個人展開一次性安全獎勵(按照礦安全生產(chǎn)變準準化考核辦法展開獎勵)。

6、實行安全生產(chǎn)舉報獎勵制度。根據(jù)對安全生產(chǎn)的貢獻程度，對投訴軍功人員適當?shù)慕o與一次性獎勵。

7、實行安全風險抵押制度。體現(xiàn)風險與利益并存的原則。安全管理人員按有關(guān)規(guī)定繳納抵押金，順利完成考核指標的，留存抵押金，并給與抵押金同等獎勵;反之，計入抵押金，并再次繳納抵押金展開考核。

(二)行政處罰：

1、凡發(fā)生以下情形之一者，并罰款××××元：

(1)井下吸煙者或隨身攜帶煙草和燃燒物品入井者。

(2)拖鉤、弱乘坐、跳車或摸乘坐礦車、點亮車者。

(3)重點部位睡崗、擅離職守者。

(4)私藏、盜竊炸藥、雷管等火工品者。

(5)故意毀壞安全設(shè)施者。

(6)吸毒上崗。

(7)搭乘皮帶、刮板輸送機者。

(8)井下帶電作業(yè)者。

(9)人車搶道輕微的主要責任者。

(10)在出現(xiàn)重大事故中，不及時匯報、不積極主動非政府人員救治及臨陣脫逃者。

(11)在死傷責任事故中導(dǎo)致嚴重后果的主要責任者。

(12)在崗位上飲酒、賭博者。

2、實行正數(shù)鞭策。職責范圍內(nèi)重傷率為、安全隱患少于考核指標及發(fā)生輕傷以上事故，按規(guī)定對有關(guān)管理人員展開行政處罰。

3、實行連帶責任追責制度。個人違章，對當值所在隊組、同一工作地點的職工按一定比例展開行政處罰，對所在班組的班隊管理人員展開一定行政處罰。

四、考核方式

安全獎懲分別以月、季度、半年、全年分別展開考核，各考核階段以派發(fā)獎金方式展開落空。

五、工作建議

安全科每月月末將本月礦的工傷事故、“三違”、安全生產(chǎn)標準化檢查、事故隱患排查及全面落實情況報礦人力資源科，人力資源科嚴苛按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。地質(zhì)觀測工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)礦井地質(zhì)工作必須由具備一定專業(yè)技術(shù)職稱或具備大專以上學(xué)歷并經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員出任。

(二)掌控礦井地質(zhì)觀測儀器的采用方法，按規(guī)定校驗、維修保養(yǎng)和采用。

(三)礦井地質(zhì)工作人員必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》，必須按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》中各項技術(shù)建議和規(guī)定展開操作方式。

二、礦井地質(zhì)觀測

(一)觀測前，地質(zhì)工作人員必須根據(jù)工作面的邊線、進度及相連區(qū)的地質(zhì)資料等情況，確認觀測的內(nèi)容、目的及地質(zhì)觀測方法。

(二)礦井地質(zhì)工作人員必須備足觀測.記錄用具，例如工具包、記錄本、鉛筆、放大鏡、地質(zhì)錘、皮尺、羅盤、坡度規(guī)、釘子、線繩等。

(三)觀測記錄必須在現(xiàn)場展開，并記錄在專用的記錄本上。記錄本應(yīng)當統(tǒng)一編號、得當看管。每次觀測必須記錄觀測的時間、地點、邊線和觀測者的姓名。

(四)現(xiàn)場的觀測記錄必須使用《煤礦地質(zhì)測量圖例》中所規(guī)定的符號。

(五)每次現(xiàn)場觀測嚴禁多于2人。并對觀測結(jié)果展開交叉復(fù)實。

(六)沉積巖的觀測敘述內(nèi)容和建議：

1、必須恰當敘述沉積巖的顏色，并表示其色度的厚薄。敘述時必須把主要顏色放到后面，次要顏色放到前面。例如淺紫紅色.深黃綠色等。

2、必須逐一觀測沉積巖碎屑的礦物成分及含量。當某一礦物成分含量超過25%以上時，必須對其展開詳細描述，并重新加入巖石的命名。

3、必須觀測、敘述沉積巖碎屑的粒度大小，并按巖石粒度分級標準和巖石粒度命名原則展開巖石命名。碎屑粒度含量超過50%以上者形成基本名稱;粒度含量為50%-25%者，以“質(zhì)”則表示;粒度含量為2%-5%者，以“不含”則表示;含量多于5%則不參予命名。例如不含粉砂粗砂巖，砂質(zhì)泥巖等。

4、對于中砂粒級以上的碎屑巖必須觀測、敘述碎屑顆粒的滾圓度和熔煉性。

5、必須觀測、鑒別含水物的成分，敘述其含水狀態(tài)、類型。

6、必須敘述沉積巖的層理類型。區(qū)分水平、斜交、交疊、波狀、透鏡狀層理類型。巖層的厚度(層系的厚度)必須按三類觀測記錄：厚層(2.0—0.5米);中厚層(0.5—0.1米);薄層(0.1—0.01米)。對于巖石中的結(jié)核，必須觀測、敘述其形態(tài)大小和成分。

7、必須盡可能地鑒別化石的種屬，重點觀測、敘述其特點、數(shù)量、大小及產(chǎn)狀。

8、用大錘法或用小刀、指甲刻劃去確認巖石的普氏硬度(以巖石強度分級表中展開比較，指甲硬度：2.0—2.5;小刀硬度：.0—5.5)并敘述其斷口形狀和條痕色調(diào)。

9、觀測、敘述巖石的吸水性(受熱變硬或收縮)等物理性質(zhì)。

(七)沉積巖的觀測方法及注意事項：

1、觀測敘述工作必須隨著井巷工程的盾構(gòu)及時展開，并須叩開巖石觀測敘述其新鮮斷面。

2、觀測敘述巖石顏色和條痕時必須在統(tǒng)一的自然光線和巖石濕度下展開。

3、在通常情況下用放大鏡和肉眼在現(xiàn)場展開觀測.敘述;若存有特定須要，可以實行巖樣在室內(nèi)磨片，用顯微鏡或化學(xué)方法展開鑒別。

4、緊鄰煤層受到風化影響的巖石應(yīng)當沿其女性主義內(nèi)要10米挑選一個點觀測敘述。

5、必須實行具備典型特征的巖石做為標本，放到標本箱內(nèi)得當留存。標本上要貼標簽，標明巖石名稱、標本的形狀特征、采樣地點、層位及采樣時間。

(八)含煤巖系中的火成巖應(yīng)當展開以下觀測敘述:

1、顏色、結(jié)晶程度及礦物成分，并確認火成巖的名稱。

2、侵入體的邊線、產(chǎn)狀、寬度及其形態(tài)。

3、侵入體周圍的煤層變質(zhì)范圍及其變質(zhì)程度。

4、觀測火成巖的內(nèi)生節(jié)理及含水性。

(九)井筒、石門等穿著層巷道所揭發(fā)的煤層，均應(yīng)當按《礦井地質(zhì)規(guī)程》的建議展開觀測、敘述。

(十)沿煤層盾構(gòu)的巷道(包含工作面切眼)，其煤層觀測點的間距，根據(jù)煤層的平衡程度分別為：平衡煤層50—100米;較平衡煤層25—50米;不平衡煤層10—25米;極不平衡煤層著大于10米。

(十一)平煤礦綜采隊班前會制度煤礦綜采隊班前會制度

１．背誦礦、隊文化理念,演唱隊歌或背誦情感詩.

2.當值職工必須按時出席班前會，任何人嚴禁以任何借口不出席班前會。

3．班前會不許耽誤，遲到者檢修班中止當天獎金分后，生產(chǎn)班當天獎金分后增加一倍。

4．班前會時間嚴禁多于30分鐘，周二政治自學(xué)、周四安全活動，提早半小時斥責。

5．每次班前會必須存有當天值守干部親自策劃出席?？偨Y(jié)上個班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問題，精心安排不好當值的工作，并特別強調(diào)當值安全工作和工作重點，當值職工必須嚴肅認真貫徹執(zhí)行班前會的工作精心安排。

6．班前會各班必須選定專人搞好會議記錄。記錄中包含主持人、出席人、會議時間、地點、主要內(nèi)容等,必須可循、整潔干凈、字跡準確記錄，以便查詢有關(guān)問題。綜采隊“員工安全值日"管理規(guī)定綜采隊“員工安全值日"管理規(guī)定1、“員工安全值日"活動二班、零點各精心安排兩人，白班檢修班、生產(chǎn)班各精心安排一人，各班所有人員必須輪流值日，發(fā)生空崗、漏崗，老爹班組長、班長每人判罰l00元。2、安全值日人員必須衣著整齊，佩帶“安全值日"臂章，穿紅帽斗，否則甩200分后。3、安全值日人員必須按時出席班前會，掌控本班生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場安全狀況，掌控本班的“安全脆弱人員"并對其重點監(jiān)護，否則甩200分后。4、安全值日人員可以離崗或半脫產(chǎn)形式展開安全巡回檢查，跟班干部、班組長嚴禁以任何理由制止安全值日人員檢查，否則甩500分后。5、安全值日人員負責管理對作業(yè)地點及沿途展開安全檢查，辨認出隱患及日寸向老爹班組長、班組長匯報，并負責管理監(jiān)督自查。6、安全值日人員有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和非標作業(yè)，存有關(guān)鍵性隱患有權(quán)責令暫停作業(yè)，展開自查。7、安全值日人員必須深入細致核對值日臺帳，核對不全系列，每項甩50分后。8、值日期間發(fā)生輕微“三違"、“非標"現(xiàn)象，重傷及以上事故等，礦罰款除外，隊將加倍行政處罰安全值日人員。通風科瓦斯抽放泵站司機管理制度通風科瓦斯抽放泵站司機管理制度

1、抽放瓦斯泵司機必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并掌控瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，可以展開通常的維護保養(yǎng)及故障處置。應(yīng)當由考試合格、上崗者出任。

2、抽放瓦斯泵司機負責管理泵的停在、上開和日常保護管理及運轉(zhuǎn)參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時向本單位調(diào)度匯報。

3、檢查泵站出入風氣門、循環(huán)氣門、分體式風氣門、放空氣門和利用氣門，確保其處在正常工作狀態(tài)。

4、檢查抽放泵螺絲，各部聯(lián)結(jié)螺絲以及防護罩，建議嚴禁收緊。

5、檢查并維持油路、水路處在較好工作狀態(tài)。

6、各部位溫度計應(yīng)當齊全。

7、泵房中的測壓、測瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)當正常工作。

8、檢查泵站入、弗勒利歇爾兩端的安全裝置，建議確保較完整；使用水封式安全檢查器的，必須確保水位達至規(guī)定建議。

9、用手旋轉(zhuǎn)泵輪1~~2周，建議泵內(nèi)應(yīng)并無障礙物。配電設(shè)備應(yīng)當較完整。

10、收到啟動命令后，導(dǎo)入瓦斯泵司機應(yīng)當一人監(jiān)護、一人準備工作操作方式。

11、啟動具有供水系統(tǒng)的抽放泵時，應(yīng)先啟動供水系統(tǒng)，并上開、第一關(guān)有閥門。

12、回轉(zhuǎn)式抽放泵的啟動順序如下：

（1）打開泵的出來、進氣門和循環(huán)門、分體式風門、擺空門；

（2）操作方式電氣系統(tǒng)，并使抽放泵短程運轉(zhuǎn)5~15分鐘；

（3）抽放泵短程運轉(zhuǎn)正常后，關(guān)上聯(lián)通井下總進氣門，同時停用分體式風門，并逐步停用循環(huán)門，并使抽放泵帶負荷運轉(zhuǎn)。

13、真空泵的啟動順序如下：

（1）停用進氣口閥門，關(guān)上弗勒利歇爾閥門、擺空門和循環(huán)門；

（2）操作方式電氣系統(tǒng)，并使抽放泵資金投入運轉(zhuǎn)；

（3）緩緩打開進氣口閥門；

（4）調(diào)節(jié)各閥門，并使抽放泵正負壓達至合理要求，向泵體、氣水分離器等供給適度的水。

14、抽放泵啟動后，應(yīng)當及時觀測抽放正、負壓及流量、瓦斯?jié)舛?、軸承、電氣參數(shù)等，并監(jiān)聽抽放泵的運轉(zhuǎn)聲。

15、收到暫停抽放泵運轉(zhuǎn)的命令后，應(yīng)當一人監(jiān)護、一個準備工作展開停機操作方式。

16、抽放泵的停機操作方式順序就是：

（1）打開擺空門、循環(huán)門，停用總供氣門和井下總進氣門，同時打開分體式風門，并使抽放泵運轉(zhuǎn)3~~5分鐘，將泵體內(nèi)和井下總進氣門間的管路內(nèi)的瓦斯排泄；

（2）操作方式電氣系統(tǒng)，暫停抽放泵運轉(zhuǎn)；

（3）暫停供水、供煤礦皮帶隊皮帶司機安全技術(shù)操作規(guī)程煤礦皮帶隊皮帶司機安全技術(shù)操作規(guī)程

１、駕車前深入細致檢查皮帶保護裝置與否齊全符合規(guī)定，信號裝置與否靈敏可信，液壓系統(tǒng)與否正常。

２、啟動程序：

（１）檢查各個儀表表明與否正常。

（２）接到信號點動兩次準備工作TNUMBERkm375。

３、運轉(zhuǎn)中工作：

（１）深入細致聆聽設(shè)備各部位工作的聲音。

（２）司機嚴禁返回崗位搞好隨時停放的準備工作。

（３）精力分散，嚴禁與他人攀談。

（４）運轉(zhuǎn)中嚴禁無故停放。

４、停放：

聽見停放信號后，必須及時暫停皮帶機TNUMBERkm375電源，停放后檢查皮帶機下與否有積煤，必須對滾筒上纏煤及時清掃。

５、工作中注意事項：

（１）皮帶運轉(zhuǎn)時嚴禁對滾筒展開清掃。

（２）分散注意力觀測皮帶有沒有跑偏、撒料、機械運轉(zhuǎn)聲音與否正常。

（３）不得不打信號輕易TNUMBERkm375。遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度遵義縣紙房煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度

二0一0年十一月二十五日

為認真落實《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)管理規(guī)定建議,融合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井制度》的規(guī)定，做好礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的管理，特制訂本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄的項目（內(nèi)容）包含：下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況、意見。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井記錄必須由當值值班領(lǐng)導(dǎo)自行核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實性，存有假發(fā)票情況的，一經(jīng)辨認出，行政處罰值班人員和假發(fā)票人員各200元。

3、每天由安全副總對領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄展開查詢，對存有的隱患沒能現(xiàn)場處置的，必須及時印發(fā)《隱患自查通知書》，按規(guī)定展開自查，嚴格執(zhí)行“槍機循環(huán)”管理，未按期自查的，對有關(guān)單位行政處罰50元/條。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案，由調(diào)度室負責管理搜集、留存，未及時搜集、留存對調(diào)度室檔案管理員罰款50元，部門負責人100元。

5、調(diào)度室負責管理將領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井詳盡記錄在電子大屏申報，每月申報次數(shù)嚴禁多于三次，拒絕接受職工監(jiān)督，申報次數(shù)比較，一次行政處罰檔案管理員50元，部門負責人100元。

6、調(diào)度室負責管理對人員定位系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況展開日常保護，保證正常運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機不得加裝與人員定位系統(tǒng)毫無關(guān)系的其它理應(yīng)盡用程序，保證存有足夠多的存儲空間，人員下井記錄留存時間至少確保一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下值班記錄檔案按月印刷，留存期限嚴禁多于一年，一年內(nèi)導(dǎo)致檔案遺失的，行政處罰檔案管理員50元，部門負責人100元。

8、歷年領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄檔案的封存，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準，嚴苛按照核準封存的時間段前進，上年度的記錄和檔案一律不處封存，電子文檔版在不能影響空間的情況下，一律嚴禁封存。

9、本制度從二0一0年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權(quán)屬于礦委。陳四樓煤礦區(qū)隊（廠）黨支部書記安全培訓(xùn)崗位責任制陳四樓煤礦基層區(qū)隊（廠）黨支部書記安全培訓(xùn)崗位責任制

基層區(qū)隊（廠）黨支部書記就是基層區(qū)隊（廠）安全生產(chǎn)教育和政治思想培訓(xùn)工作的第一責任者，必須秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把培訓(xùn)工作放到與安全等同于的邊線?；鶎訁^(qū)隊（廠）黨支部書記必須掌控有關(guān)安全培訓(xùn)的基本知識，能夠勝任本職工作。

1、協(xié)調(diào)隊（廠）短貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2、幫助隊（廠）短創(chuàng)建和健全本單位安全培訓(xùn)責任制及安全培訓(xùn)管理制度。

3、負責管理員工的培訓(xùn)工作，參予員工培訓(xùn)考核工作。

4、監(jiān)督本單位月度、年度培訓(xùn)計劃和有關(guān)培訓(xùn)工作的順利完成情況。

5、搞好安全重點人員及“三違”人員的排查戒毒培訓(xùn)工作，提升安全意識。

6、經(jīng)常積極開展員工安全思想教育工作，提升員工安全意識。

7、監(jiān)督檢查特定工種、各崗位工種培訓(xùn)和上崗上崗工作。

8、監(jiān)督本隊師徒合同的簽定和繼續(xù)執(zhí)行。

9、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，介紹安全培訓(xùn)情況，幫助隊（廠）短及時分析化解培訓(xùn)中存有的安全問題。

10、監(jiān)督本單位師徒合同的簽定和繼續(xù)執(zhí)行情況。下大雨煤礦井下廢人制度下大雨煤礦井下廢人制度

為有效率防治因暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議，及時撤走井下人員，特制訂以下制度：一、創(chuàng)建防治引起煤礦事故災(zāi)難的機制和制度1、暴雨洪水暴雨洪水一旦涌向礦井，必須立即暫停作業(yè)，撤走作業(yè)人員至暴雨洪水地面，并及時非政府人員展開排洪工作，采取有效措施。2.煤礦必須建立健全嚴防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的非政府機構(gòu)和機制。設(shè)立以企業(yè)主要負責人為副組長的雨季“三嚴防”（防洪、嚴防排洪、嚴防雷電）領(lǐng)導(dǎo)小組?；窘ㄔO(shè)雨季“三嚴防”工作計劃，明晰“三嚴防”任務(wù)和責任，及時舉行會議，研究和檢查有關(guān)工作全面落實。強化雨季期間陽入度和值守工作。努力做到領(lǐng)導(dǎo)妥當，隱患環(huán)境治理計劃妥當，信息發(fā)送與值守工作到位。3.煤礦必須主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系，創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機制。及時收看收聽天氣預(yù)報，掌控可能將損害煤礦安全生所產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息，掌控汛情水情，及時主動采取措施。并與周邊相連礦井溝通交流信息，當?shù)V井出現(xiàn)異常情況時，立即向周邊相連礦井展開預(yù)警。4.創(chuàng)建雨季巡查制度。煤礦企業(yè)在雨季必須精心安排專人負責管理對本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑、采動裂隙，以及可能將影響礦井安全的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位展開巡查檢查，特別就是收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報后，必須實行24小時

不間斷巡查。礦區(qū)每次再降大到暴雨時和降雨后，必須派遣專業(yè)人員及時觀測礦井涌水量變化情況。5.創(chuàng)建關(guān)鍵性水害隱患及時廢人制度。煤礦企業(yè)都必須創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時撤走井下人員的制度，明晰啟動的標準、廢人的統(tǒng)一指揮部門和人員以及廢人的程序等，辨認出暴雨洪水災(zāi)害輕微、可能將引起淹井時，必須立即廢人，只有在證實隱患已吉底消解后方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒全部全面落實嚴防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的環(huán)境治理計劃和防范措施、存有關(guān)鍵性隱患的，雨季必須實行停建廢人的措施，嚴禁展開井下生產(chǎn)作業(yè)。6.創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度。煤礦企業(yè)在雨季前要全面檢密嚴防暴雨洪水引起事故災(zāi)難措施的全面落實情況，對排查出來的隱患,必須全面落實責任，限量在汛期前順利完成自查。二、強化防治暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難的基礎(chǔ)工作7.煤礦必須查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲水情況、奏水能力和有關(guān)水利工程情況。熟識當?shù)厮畮?、水電站大壩、江河大堤、河道、河道中障礙物等情況。掌控當?shù)貧v年極端天氣降雨量和最低洪水位資料，存有隱患的應(yīng)實行積極主動的嚴防和整改措施。8.煤礦在雨季到來之前，必須非政府力量對井下水倉、水溝及地面水溝全盤明挖出堵塞一遍，確保存有足夠多的蓄水能力和水路的通暢。坐落于地表中河流、山洪部位、水庫等附近的礦井，對井口、工業(yè)廣場必須實行修成筑城堤壩、開鑿溝渠等引水措施，有效率避免地表洪水洪水泛濫礦井。

9.煤礦必須定期對井上下供電設(shè)備、礦井排洪設(shè)備、嚴防雷電裝置入行保護檢修。雨季到來之前，必須非政府展開一次聯(lián)手排洪試驗，保證雨季時各種排洪設(shè)施正常運轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用。10.煤礦必須按設(shè)計規(guī)定留設(shè)各類防塵煤（巖）柱，相連礦井之間必須留設(shè)防塵煤柱。已經(jīng)被毀壞的防隔水煤柱，必須注漿修整aquatic公外木水閘墻等設(shè)施，確保隔水安全。11.煤礦必須精確、及時地將礦井的改采、鑿工程繪制至冶煉工程平面圖等圖紙上，定期搜集相連煤礦和停用棄置的老窯情況，并在井上、下對照圖上標示出其井口邊線、井田采礦范圍、采礦年限和地表水情況，精確掌控礦井受到水患危險的情況。12.煤礦對地表因采動構(gòu)成的裂縫必須及時填充修整；對礦井后菱形變成的坍塌坑必須及時展開全盤環(huán)境治理；對停用棄置的煤礦井筒必須擴充填上死去；煤系地層煤層部位存有漏水時，必須及時注漿修整處置。13.煤礦應(yīng)加裝和健全井下通訊、壓風、防塵系統(tǒng)。確保通訊系統(tǒng)通暢、采用可信，確保壓風打火系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)可信有效率，提升礦井嚴防、抗災(zāi)能力。冶煉unclear計劃編制管理制度冶煉unclear計劃編制管理制度

1、冶煉unclear計劃分后當年、中長期(10年)，每年第四季度已經(jīng)開始基本建設(shè)礦井下一年及中長期冶煉unclear計劃。

2、冶煉unclear計劃根據(jù)公司下發(fā)計劃，當前礦井生產(chǎn)布局及技術(shù)管理水平，煤層配采、礦井期末“三量”形成情況展開基本建設(shè)。

3、冶煉unclear計劃編制順利完成后，由礦生產(chǎn)技術(shù)部門會審，由總工核發(fā)后繼續(xù)執(zhí)行。

4、以礦總工THF1文件的形式印發(fā)礦有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行并呈報集團公司備案。安全業(yè)務(wù)聯(lián)系制度（2021）1、巷道開口，必須存有設(shè)計和開口通知單，開口通知單由技術(shù)科提早三天遞交地測科(預(yù)防水)。地測科(預(yù)防水)能夠存有足夠多的時間準備工作資料，沒開口通知單所挖掘的巷道，地測科(預(yù)防水)予以放線。

2、盾構(gòu)巷道停在頭前，公司技術(shù)科須向地測科(預(yù)防水)收到停頭通知單，并嚴禁撤去通風、排洪設(shè)施，以便地測科(預(yù)防水)能夠恰當?shù)臏y量巷道的空間邊線，掌控巷道的泵送條件，并充分反映在圖紙上。

3、停頭時間較長的巷道開工，技術(shù)科須向地測科(預(yù)防水)遞交開工通知單。地測科(預(yù)防水)檢查中腰線恰當有誤或再次測量標定后才獲準開工。

4、巷道全線貫通前，須按規(guī)定距離由地測科(預(yù)防水)收到全線貫通(立交)通知單，通知單上須附有全線貫通(立交)巷道的元顯恭、剖面圖及安全措施，并經(jīng)測量主管、地測科(預(yù)防水)負責人審查蓋章后方能夠遞送總工、生產(chǎn)技術(shù)、通風、登機、調(diào)度、區(qū)隊等單位，各接收單位、人員、須在通知單上鑒字。

5、地測科(預(yù)防水)除及時按設(shè)計用全站儀標定盾構(gòu)方向，還應(yīng)付巷道施工的正確性用全站儀展開檢查，辨認出巷道存有偏差，立即通告盾構(gòu)區(qū)隊廢止。

6、對可能將發(fā)生的關(guān)鍵性水害隱患，地測科(預(yù)防水)應(yīng)當根據(jù)冶煉工程的進度，提早5-10天，收到水害通知單。遞送總工、生產(chǎn)、登機、通風、調(diào)度、區(qū)隊等單位，各拒絕接受單位必須在水害通知單上蓋章。從業(yè)人員防護用品管理制度從業(yè)人員防護用品管理制度

一、為確保企業(yè)職工在生產(chǎn)活動中的作業(yè)安全，防止職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，融合本企業(yè)實際，特制訂本制度。

二、本企業(yè)勞動防護用品的計劃、審核、出售、環(huán)評、派發(fā)、采用和監(jiān)督管理適用于本制度。

三、安全科會同辦公室統(tǒng)計數(shù)據(jù)各工種從業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)國家勞動防護用品派發(fā)標準基本建設(shè)年度勞動防護用品采購計劃，呈報主管副經(jīng)理審核，財務(wù)部門根據(jù)計劃從安全費用中全面落實資金，后勤供應(yīng)部門根據(jù)計劃展開訂貨。

四、所出售勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須存有“三證”，即為生產(chǎn)許可證、安全鑒別證和產(chǎn)品合格證，由安全科環(huán)評后方可以入庫。

五、使用者憑個人《勞動防護用品卡》至安全科出具出庫單，后勤供應(yīng)部門根據(jù)出庫單派發(fā)勞動防護用品。申領(lǐng)時須搞必要的質(zhì)量檢查，一旦采用后發(fā)生質(zhì)量問題嚴禁星毛，由個人負責管理。

六、使用者嚴苛按照規(guī)定方法采用、配戴、保護勞動防護用品。采用屆滿后，至安全科辦以舊換新相關(guān)手續(xù)。不到期損毀或遺失勞動防護用品者，須寫下書面表明，由所在部門負責人核實蓋章，再至安全科提出申請查卡，并應(yīng)按采用期限比例計入一定的價款，采用期限延后。

七、安全科負責管理勞動防護用品的綜合管理。統(tǒng)一創(chuàng)建管理臺帳，推行每人一卡新制，詳盡記錄姓名、工種、品名、派發(fā)標準、領(lǐng)有用時間等事項。派發(fā)標準繼續(xù)執(zhí)行國家或行業(yè)標準，嚴禁降低標準或增加勞動防護用品種類。

八、職工調(diào)離原崗位或辭職，企業(yè)人事部門須出具工種更改證明，報安全科備案。一人專門從事多工種作業(yè)的，只繼續(xù)執(zhí)行高標準勞保待遇。辭職自學(xué)或租借期間，勞保用品清零。

九、勞動防護用品費用由企業(yè)經(jīng)濟負擔，統(tǒng)一出售，嚴禁以實物或現(xiàn)金替代勞動防護用品的派發(fā)。

十、存有以下犯罪行為之一者，一經(jīng)辨認出核實，由安全科根據(jù)情節(jié)酌定給與警告或罰款處置：（一）訂貨勞動防護用品并無“三證”，或?qū)儆诩偎幍模唬ǘ┕室鈸p毀勞動防護用品的；（三）不按規(guī)定采用、配戴勞動防護用品的；（四）弄虛作假騙領(lǐng)勞動防護用品的；

（五）個人私自出售勞動防護用品的；（六）采用紙機或失靈勞動防護用品的。刮板輸送機司機安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常規(guī)定

1、刮板輸送機司機必須熟識刮板輸送機的性能及結(jié)構(gòu)原理，通曉本操作規(guī)程，按較完整標準維修保養(yǎng)刮板輸送機，經(jīng)過培訓(xùn)考試并獲得合格證后，方能夠上崗上崗。

2、作業(yè)范圍內(nèi)的頂板掘進存有損害人身和設(shè)備安全時，必須及時報告，妥善解決后方可以作業(yè)。

3、撤走人員，阻斷電源。

4、不容許用刮板輸送機載運作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外的設(shè)施和物料。嚴禁人員拖乘坐刮板輸送機。

5、停下刮板輸送機前必須收到開機信號，證實人員全部返回機器旋轉(zhuǎn)部位，點動二次后，才科東俄正式宣布停下。

6、多臺運輸設(shè)備轉(zhuǎn)發(fā)已連續(xù)運轉(zhuǎn)，在未裝集中控制時，必須按逆煤流方向逐臺停下，按承煤流方向逐臺暫停。

7、刮板輸送機啟動控制器加裝邊線應(yīng)當能夠確切地觀測對機頭和機身，應(yīng)當加裝離往下壓按鈕。

8、刮板輸送機的電動機、控制器附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1、5%時，必須暫停運轉(zhuǎn)，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

(二)準備工作工作

9、深入細致檢查刮板輸送機范圍內(nèi)的巷道掘進與否穩(wěn)固可信;深入細致檢查刮板輸送機機頭、尾與否緊固穩(wěn)固可信;

10、深入細致檢查傳動裝置、機頭部及各部螺栓與否齊全穩(wěn)固;

11、檢查通訊信號系統(tǒng)與否通暢，操作方式按鈕與否靈敏可信;

12、檢查失速箱油量與否符合規(guī)定，檢查液力偶合器水介質(zhì)及失速箱存有無滲漏現(xiàn)象;

13、點動打開刮板輸送機試車，細聽各部聲音與否正常，檢查所有鏈條、刮板相連接螺栓有沒有遺失或收緊和伸展過小等現(xiàn)象，例如存有應(yīng)立即補上、松開或更改;

14、檢查文明生產(chǎn)情況。

(三)運轉(zhuǎn)中的注意事項

15、聽到清信號，信號不明不許操作方式;

16、經(jīng)常特別注意電動機、失速箱的運轉(zhuǎn)聲音，例如發(fā)現(xiàn)異常響聲，應(yīng)立即停機檢查，處置后方科東俄再次停下;

17、經(jīng)常觀測鏈條、相連接環(huán)路、分鏈叉、護板等狀態(tài)，辨認出問題及時處理;

18、液力偶合器的極易熔塞不許采用其他材料替代或堵住。

(四)停機

19、應(yīng)當把溜槽中的煤、貨等物料運送完再停機;

20、清掃機頭各部，嚴禁甩掩埋電動機、失速箱，保持良好的文明生產(chǎn)環(huán)境;

21、深入細致核對工作日志，把當值輸送機的運轉(zhuǎn)情況向接班人交明。

(五)其它安全事項

22、刮板輸送機機頭、尾必須用兩棵Φ21×1800mm的錨桿踢地錨用大鏈緊固，必要時安裝木壓柱，并保證穩(wěn)固可信。

23、刮板輸送機必須按建議挖回煤坑，并隨時展開清掃，保證刮板輸送機運轉(zhuǎn)中不抵底貨。

24、刮板輸送機鋪設(shè)必須確保平、直、穩(wěn)中求進。

25、拔劍晃槽子時，摸、接鏈必須用大鏈螺栓將刮板輸送機大鏈設(shè)立雙卡子緊固可信后方可以展開摸、接鏈工作。

26、點車摸、直奔鏈時，點車人員必須由有經(jīng)驗的人員操作方式，且點車必須光滑。

27、刮板輸送機機頭必須短果可信的噴霧裝置，噴霧裝置控制閥短果于人行道兩端。材料廢舊F83E43Se制度第一條材料廢舊范圍

1、礦井工作面管路掛勾、閘閥、斷路器閥、三通、管路龍門架、管路、管托架、控制器架、接地線、標志牌100%廢舊。

2、礦井工作面白膠管按95%廢舊。

3、架設(shè)鋼棚100%廢舊。

4、皮帶、托輥按98%廢舊。

5、礦井隊、機電隊、調(diào)度室采用電纜掛勾按95%廢舊。

第二條材料廢舊、看管、F83E43Se程序規(guī)定

1、廢舊的材料由廢舊單位及時交還庫房，經(jīng)機電科、庫房、采用單位三方共同鑒別材料的較完整，鑒別后必須存有詳盡的鑒別明細表，三方共同蓋章做為依據(jù)。

2、經(jīng)復(fù)原后，能夠F83E43Se的材料，由庫房派發(fā)給用料單位采用。

3、廢舊后能夠輕易F83E43Se的材料由庫房負責管理分類、整理、上帳，不較完整的材料，經(jīng)復(fù)原后，展開F83E43Se。無法復(fù)原的材料，展開除役。

4、F83E43Se材料的質(zhì)量必須達至規(guī)定的建議，超過沒規(guī)定建議的材料(例如損毀或材質(zhì)高的材料)不得F83E43Se。

第三條材料廢舊F83E43Se獎罰規(guī)定

1、根據(jù)井下實際生產(chǎn)條件，對可回收的材料推行強制性廢舊，對不能積極主動廢舊的單位下發(fā)廢舊通知單，仍無法按時按質(zhì)按量廢舊的單位，給與按材料原價值展開行政處罰。

2、例如存有遺留及棄置材料現(xiàn)象的每辨認出一次罰款負責人1000元。駱駝山煤礦勞動保護工作規(guī)定（駱駝山煤礦）為切實加強對我礦勞動保護用品的管理，努力做到按規(guī)章審核、派發(fā)管理，并使勞動保護用品真正充分發(fā)揮其維護勞動者身體健康的促進作用，特制訂本規(guī)定。

一、勞動保護用品的審核

勞動保護用品由礦人力資源部按照公司《員工勞動防護用品派發(fā)標準》嚴苛審核，對嶄新聘用的員工和勞動合同到期的員工按規(guī)定及時辦理簽發(fā)或清零相關(guān)手續(xù)。企業(yè)因停工或職工病、受傷、事假或離崗一個月以上，應(yīng)當清零勞動防護用品。原發(fā)的勞動防護用品可以延后采用時間或歸還。員工在企業(yè)內(nèi)部對調(diào)工種，原發(fā)的勞動防護用品適用于于嶄新工種的，應(yīng)當穩(wěn)步采用。不適用于的則應(yīng)當歸還，按嶄新工種發(fā)給勞動防護用品。勞動保護用品的審核由專人負責管理，建立健全各種帳、卡等。

二、勞動保護用品的派發(fā)

勞動保護用品由礦供應(yīng)部負責管理看管和派發(fā)，確保勞動保護用品的質(zhì)量，按規(guī)定及時辦理入庫、出庫相關(guān)手續(xù)。企業(yè)臨時非政府的作業(yè)或因勞動條件的變化，原發(fā)的勞動防護用品不適應(yīng)環(huán)境代萊勞動環(huán)境時，企業(yè)可以根據(jù)實際情況，改掛與之相適應(yīng)的勞動防護用品。

三、勞動保護用品的管理

1、勞動保護用品由駱駝山物業(yè)公司洗衣房負責管理沖洗、理發(fā)、研磨，確保衣物干凈整潔。

2、礦人力資源部與有關(guān)部門定期對勞動保護用品監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)化解存有的各種問題。XX煤礦安全生產(chǎn)報告制度XX煤礦安全生產(chǎn)報告制度

一、目的

為規(guī)范礦井的工作分配及匯報，強化礦井內(nèi)部事務(wù)的管理，提升安全生產(chǎn)的工作效率和礦井運營質(zhì)量，及時介紹礦井的安全生產(chǎn)工作情況，掌控各項工作進展情況，化解工作中發(fā)生的各種問題，特制訂本制度。

二、報告內(nèi)容

1、生產(chǎn)績效

報告冶煉工作面冶煉進尺、井下巷修成進度、設(shè)備加裝與檢修工程。

2、違章行為

報告在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)或發(fā)生的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)(操作方式)和違背勞動紀律的現(xiàn)象和犯罪行為。

3、隱患排查與環(huán)境治理

報告排查出來的安全隱患及安全生產(chǎn)中存有的問題，以及針對隱患和安全生產(chǎn)問題的自查情況。

4、管理問題

報告安全管理制度、責任全面落實情況、安全技術(shù)措施全面落實情況、安全教育培訓(xùn)工作、技措資金全面落實情況、災(zāi)害預(yù)防工作等內(nèi)容。

5、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理結(jié)果

報告安全生產(chǎn)事故的調(diào)查結(jié)果，及事故原因調(diào)查情況，責任人員處置情況，事故責任人和周圍群眾事故教育情況，事故的整改措施全面落實情況。

三、報告范圍

全礦范圍內(nèi)

四、報告程序

工作匯報秉持“逐級報告”制，報告流程如下：

礦各隊組(現(xiàn)場老爹管理人員)→礦調(diào)度室→礦各分管領(lǐng)導(dǎo)(公司調(diào)度)→礦安委會主任→上級公司安委會(集團公司董事長)

五、報告時限及建議

1、礦各隊組(現(xiàn)場老爹管理人員)對礦調(diào)度室實行一班三報告，即為班前、班中、班后三報告，特定安全生產(chǎn)情況隨時報告。

2、調(diào)度室對各分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度展開一班一報告，特定安全生產(chǎn)情況隨時報告。

3、各分管領(lǐng)導(dǎo)對安委會主任展開一旬一報告。

4、礦安委會主任對上級公司安委會(集團公司董事長)實行一月一報告。

六、申報

每月由安全生產(chǎn)委員會辦公室負責人，對當月安全生產(chǎn)情況展開分類匯總，遞交書面報告，并利用礦務(wù)公開欄對安全生產(chǎn)情況報告展開申報，提升企業(yè)員工和社會對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知曉率。

七、其他建議

1、有關(guān)各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付下屬單位的工作報告展開審閱，對工作中發(fā)生的問題必須及時制止，對延后的工作任務(wù)必須很嚴嚴格執(zhí)行，對直屬管理人員明確提出的問題及建議必須及時意見反饋。

2、所有管理人員及職工須要嚴苛本制度繼續(xù)執(zhí)行，對于不及時呈報者不予通告抨擊處分，經(jīng)抨擊仍無法按時順利完成呈報的給與200元經(jīng)濟行政處罰。

3、各部門工作報告應(yīng)當統(tǒng)一檔案管理以供檢查。運輸二隊安全管理制度編訂安全工作管理制度

根據(jù)上級會議精神，把本隊安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開展，從以下幾方面展開管理,現(xiàn)將我隊安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機,主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬，由