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專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機頭、機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴史段亩嗥霞瘷C頭、機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴蕶C頭、機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴?/p>

一、實行標準

1、前部溜子機尾電纜過橋?qū)嵭袠藴?/p>

(1)、電纜過橋架結(jié)構(gòu)較完整，不行焊接，不脫落。

(2)、采用10mm鋼板，芳菱會小槽一塊，側(cè)板三塊，并刷紅漆。

(3)、用螺絲緊固在機尾架上，電纜放到槽內(nèi)。例如圖

2、前部溜子機頭位移電纜過橋?qū)嵭袠藴?/p>

(1)機頭電纜通過端頭支架的“U”型架過轉(zhuǎn)發(fā)機。

(2)“U”架用10mm鋼板加工，用10mm鋼板沖壓成槽，“U”架用螺絲緊固在端頭支架上。

(3)槽口一側(cè)例如圖邊線沖壓四個固定點，例如圖粗大確保中間距離，固定點處加工處置。

(4)電纜過橋“U”型架例如圖

3、后部溜子機尾管路過橋?qū)嵭袠藴?/p>

(1)用8mm鋼板芳菱會槽狀，上面不焊接板，蓋章板。

(2)例如圖邊線沖壓兩塊吊耳，粗大，吊耳上焊接兩個鉸鏈。

(3)上面沖壓一塊4mm蓋板，蓋板上焊接兩個鼻子，18mm的眼。

(4)加工一絲桿及套絲夾板，夾板下面沖壓一塊40mm扁鐵。

(5)管路架用絲桿緊固在機尾支架上，管路放到槽內(nèi)。

(6)沖壓穩(wěn)固，刷紅漆。附圖如下石壕煤礦生產(chǎn)技術(shù)科拓展技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制1、幫助科長及拓展副科長狠抓所分管的區(qū)隊設(shè)計和技術(shù)管理工作，對分管范圍內(nèi)的設(shè)計及技術(shù)管理工作負責管理。

2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范及集團公司文件建議。

3、根據(jù)生產(chǎn)須要及時順利完成拓展工作面的設(shè)計說明書，設(shè)計必須合理、規(guī)范，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時介紹井下設(shè)計施工巷道、硐室情況，地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時向科長及拓展副科長匯報并嚴格執(zhí)行區(qū)隊制訂專項安全技術(shù)措施。掌控拓展進尺并及時呈報，及時對圖紙展開修改及深入細致落圖。

5、按時出席生產(chǎn)科關(guān)于有關(guān)區(qū)隊的盾構(gòu)拓展專題會議，認真對待，提早搞好設(shè)計各項準備工作工作。

6、積極主動與有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)，杜絕設(shè)計原則性犯規(guī)和偏差。

7、每次下井，負責管理檢查分管區(qū)隊的隱患，及時匯總并按“五定”原則展開管理。

8、幫助領(lǐng)導積極主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴格執(zhí)行全面落實推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

9、工作中必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、幫助科長，做好“雙基”建設(shè)工作，順利完成對區(qū)隊的月度考核。

11、嚴格執(zhí)行全面落實區(qū)隊對作業(yè)規(guī)程月度初審，根據(jù)須要修正作業(yè)規(guī)程，健全各項安全技術(shù)措施。地質(zhì)測量工作各項管理制度地質(zhì)測量工作各項管理制度

吉克煤礦

二○○七年九月

1、地質(zhì)技術(shù)人員崗位責任制

⑴負責管理礦井地質(zhì)調(diào)查、觀測、資料編錄和綜合分析工作，研究、分析礦區(qū)地質(zhì)條件，查明影響礦井安全生產(chǎn)的各類地質(zhì)因素。

⑵負責管理地質(zhì)“三書”的基本建設(shè)。為礦井生產(chǎn)建設(shè)各個階段提供更多所需的地質(zhì)資料，化解礦井生產(chǎn)中發(fā)生的各類地質(zhì)問題。

⑶負責管理井下巷道地質(zhì)構(gòu)造、煤層厚度觀測，積極主動化解生產(chǎn)中碰到的地質(zhì)問題，并按規(guī)程規(guī)定和合格建議搞好原始記錄。

⑷負責管理素描圖的基本建設(shè)，基本建設(shè)內(nèi)容必須全，精確充分反映實際。

⑸積極主動展開井田地質(zhì)構(gòu)造和采區(qū)地質(zhì)構(gòu)造分析、研究，為合理布置巷道提供更多依據(jù)，并明確提出建設(shè)性意見。

⑹負責管理井口范圍內(nèi)各類地質(zhì)臺帳、卡片的補足填繪。

⑺幫助水文地質(zhì)技術(shù)員做好水文地質(zhì)工作。

⑻幫助科長做好關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排，并按規(guī)定及時呈報。

2、水文地質(zhì)(預(yù)防水)技術(shù)人員崗位責任制

⑴負責管理礦井水文地質(zhì)調(diào)查、觀測、資料編錄和綜合分析工作，研究、分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)條件，查明影響礦井安全生產(chǎn)的各類水文地質(zhì)因素。

⑵負責管理礦井水文地質(zhì)勘探、預(yù)防水等工程的設(shè)計基本建設(shè)、成果總結(jié)，保證設(shè)計合乎有關(guān)設(shè)計建議;做好礦井水情預(yù)測預(yù)報工作;負責管理各類防塵隔絕煤柱的留設(shè)，為礦井生產(chǎn)建設(shè)各個階段提供更多所需的水文地質(zhì)資料。

⑶及時發(fā)現(xiàn)和化解礦井生產(chǎn)建設(shè)過程中的各類地質(zhì)問題和不安全隱患，及時向科長匯報，并明確提出處理意見。

⑷協(xié)調(diào)機電部門基本建設(shè)雨季嚴防排洪計劃，并嚴格執(zhí)行有關(guān)部門全面落實。出席雨季嚴防排洪工作值守、調(diào)度、匯報、搶修等工作。

⑸負責管理井口范圍內(nèi)涌水量觀測、鉆孔水位觀測、降雨量觀測，按規(guī)定搞好原始記錄，填繪各類水文臺帳。涌水量和鉆孔水位觀測時間必須符合要求，特定情況下應(yīng)當加密觀測次數(shù)。觀測的數(shù)據(jù)必須精確、可信，出現(xiàn)異常及時匯報并制訂處置措施。

⑹負責管理非政府水閘門、水閘墻等預(yù)防水設(shè)施日常檢查和停用試驗，并搞好原始記錄。

⑹對預(yù)防水工程實行過程展開監(jiān)督、檢查，對工程質(zhì)量不符合要求及時阻止，并明確提出整改意見。

⑺負責管理井口范圍內(nèi)預(yù)防水工作月度總結(jié)，明確提出下月預(yù)防水工作計劃，并及時呈報。

⑻幫助科長做好關(guān)鍵性事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排，制訂環(huán)境治理措施。并按規(guī)定及時呈報。

3、測量技術(shù)人員崗位責任制

⑴認真學習《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦測量規(guī)程》，掌控井下工作的通常安全科學知識和專業(yè)業(yè)務(wù)知識，熟識儀器性能，掌控其操作方法，熟識現(xiàn)場工作情況和有關(guān)作業(yè)規(guī)程介紹工作地點的具體內(nèi)容建議。

⑵按照個人分工和測量副組長精心安排，深入細致干活不好井上下各種測繪工作，恰當及時地提供更多各種測量數(shù)據(jù)和圖紙資料。

⑶負責管理按設(shè)計、任務(wù)通知單建議和《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定，及時、精確的將工程設(shè)計標定至現(xiàn)場，并在施工過程中及時展開檢查測量和中腰線的縮短。

⑷負責管理對透巷、全線貫通、開口、停掘、圣埃盧瓦線邊線的現(xiàn)場標定，并根據(jù)工程進度及時展開測量預(yù)報和派發(fā)各類通知單。

⑸負責管理經(jīng)緯儀導線和水準測量的施測、記錄、排序和圣皮耶爾埃。事故責任追責制度事故責任追責制度

為規(guī)范礦井安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全有序展開，提升我礦各管理人員的崗位責任心，及時嚴肅查處、消解我礦安全隱患，切實落實煤礦安全生產(chǎn)目標責任，特制訂本制度：

一、煤礦必須與管理人員簽定安全生產(chǎn)目標責任書，秉持努力做到分工明晰，責任明晰，層層落實至個人。

二、煤礦必須創(chuàng)建自查自糾小組，嚴苛把不好安全第一關(guān)。

三、自查自糾小組對揭發(fā)的安全隱患必須及時展開分析，對人為因素所導致的，必須追責輕易管理人員或當事人的責任，并以情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，引致事故出現(xiàn)的，從嚴追究責任：

1、管理人員違章統(tǒng)一指揮強令工人冒險作業(yè)的。

2、管理人員擅離職守、逃費、騙人檢、崗上睡的。

3、通風瓦斯管理方面：辨認出停風作業(yè)的；局扇的加裝不合乎《規(guī)程》規(guī)定的；通風構(gòu)筑物不合乎《規(guī)程》建議的；瓦斯記錄、瓦斯臺帳、瓦斯日報不吻合的；密封前未踢柵欄、未設(shè)警標、未擺瓦斯牌板的；瓦斯監(jiān)測監(jiān)控傳感器短果不規(guī)范的；防塵設(shè)施不健全的。

4、機電運輸方面：井下電氣設(shè)備三證不全系列的；鋼絲繩不合乎《規(guī)程》規(guī)定、破損輕微、磨損斷絲超載的；無日檢記錄或逃費的；蹬車、扒車、人車同行的；收到不合格礦燈入井的；井下電氣設(shè)備失爆的。

5、頂板管理方面：冶煉工作面未按規(guī)定掘進、覷幫忙空頂作業(yè)的；井下巷道折梁斷柱輕微而未及時更改的；工程并無措施或未按措施展開施工的。

四、對上級管理部門檢查明確提出的安全隱患，沒及時展開自查或已連續(xù)發(fā)生同類隱患的，從嚴行政處罰。

五、因管理疏于或違法違規(guī)生產(chǎn)導致事故的，按照“四不放過”的原則，一查到底，嚴苛追責有關(guān)人員的責任，構(gòu)成犯罪的，呈交司法機關(guān)依法追究法律責任。

六、從業(yè)人員不順從安全管理或違背安全生產(chǎn)規(guī)章及規(guī)程，導致事故的，送來司法機關(guān)依法處理。

七、必須強化我礦的安全管理，辨認出事故隱患或影響我礦安全的違法行為、沒處置的，將追責有關(guān)人員的責任。安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

1、根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)工序，礦技術(shù)負責人負責管理非政府通風、冶煉、機電、地質(zhì)、技術(shù)等單位有關(guān)人員編制本礦各工種操作規(guī)程。

2、操作規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，及時非政府全體職工自學，保證其經(jīng)王奶貴。

3、各科室隊應(yīng)定期非政府本部門職工自學操作規(guī)程，并展開考核。

4、各崗位職工必須按照操作規(guī)程規(guī)定展開操作方式，不得違章操作。職工對調(diào)崗位，必須再次對其進程嶄新崗位操作規(guī)程培訓，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

5、特定工種必須經(jīng)上級部門培訓考核，獲得安全操作證后，方可上崗操作方式，不得無牌操作方式。煤礦煤層氣東站管理制度編訂煤礦煤層氣東站管理制度編訂

機電科

2010-12-28

序

言

為了進一步健全和提高北石溝瓦斯煤層氣東站整體管理水平，促進整體工作上臺階、創(chuàng)水平，之爭一流，本著“打牢基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的目的。機電科對舊有管理制度再次展開資源整合、修改。以并使管理更加科學、規(guī)范，更合乎現(xiàn)代企業(yè)管理方式。經(jīng)過編寫組人員共同努力，現(xiàn)整理成《管理制度編訂》。

《管理制度編訂》共分三個部分，即為：安全管理篇、技術(shù)管理篇、地面標準化篇。

《管理制度編訂》就是瓦斯煤層氣東站基本管理制度，煤層氣東站職工必須認真學習，正確理解，堅決執(zhí)行。

《管理制度編訂》例如存有改動，由機電科非政府展開基本建設(shè)。

目

錄

第一篇

安全管理篇

4

交接班制度

4

沃埃爾場所管理制度

5

機房防雷責任制

6

消防器材管理辦法

6

安全討論會制度

7

第二篇

技術(shù)管理篇

8

瓦斯煤層氣東站管理制度

8

巡回檢查制度

9

瓦斯抽放泵司機崗位責任制

10

瓦斯抽放泵人員管理制度

11

瓦斯煤層氣東站操作規(guī)程

11

職工培訓管理制度

17

第三篇

地面標準化篇

18

瓦斯煤層氣東站檢查標準

18

第一篇

安全管理篇

為了深入細致貫徹落實科學發(fā)展觀，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，穩(wěn)固踐行“安全就是最小的政治、安全就是最小的效益、安全就是最小的平衡”的觀念，努力做到現(xiàn)場并無隱患，職工犯罪行為并無違章,管理并無漏洞，保證煤層氣東站2011年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，特制訂以下管理辦法及考核細則，并設(shè)立管理考核領(lǐng)導組，具體內(nèi)容人員精心安排如下：

組

短：韓守明

解利真

副

組

短：趙轉(zhuǎn)梅

周文龍

愈莫爾穆瓦龍縣

孫

清

李金柱

成

員：煤層氣東站全體人員

責任分割：趙轉(zhuǎn)梅

周文龍負責管理制度措施撰寫及職工培訓等工作

愈莫爾穆瓦龍縣

負責管理煤層氣東站的現(xiàn)場管理

孫

清

負責管理煤層氣東站電氣方面的指導等工作

李金柱

負責管理煤層氣東站機械方面的指導等工作

交接班制度

值班人員上班必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度，努力做到相關(guān)手續(xù)清、責任清，交班人員必須把當值各種情況確切的了解給接班人員。

1、繼續(xù)執(zhí)行輪流值守制度，值守期間，值班人員必須忠于職守，按時縣丞，負責管理設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

2、交班必須努力做到對設(shè)備情況、工具、儀器、資料等情況更替確切。

3、接班人者應(yīng)當按時接班人，對未按時接班人者，交班人員仍必須堅守崗位，努力做到你不去、我不跑。

4、值守期間必須深入細致核對值守記錄，化解的問題必須記錄確切，對當值遺留問題應(yīng)當向接班人員交代確切處置方法。

5、值守期間不許擅離職守、串崗，例如突遇特定情況必須向隊值守領(lǐng)導匯報表明情況，否則按擅離職守論處。

6、值守期間不許飲酒，不許干活其它與工作毫無關(guān)系的事。

7、交班完后雙方蓋章證實。

沃埃爾場所管理制度

1、工作人員必須嚴格執(zhí)行各項管理制度和操作規(guī)程，保證泵站設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。

2、操作方式人員必須堅守崗位，嚴禁擅離職守，無人值守時必須加設(shè)圍欄和鎖上。

3、泵站內(nèi)不許睡和娛樂，非工作人員不得進內(nèi)，例如強行進入經(jīng)勸說不聽者，應(yīng)當向領(lǐng)導匯報，不予行政處罰，情節(jié)惡劣者報礦公安科行政處罰。

4、對上級檢查人員、外來參觀人員，必須可入單位有關(guān)人員吃飯或礦有關(guān)單位的了解，方可進內(nèi)，必須履行職責登記手續(xù)。

5、檢修人員必須愛惜泵站內(nèi)的各種設(shè)備，出現(xiàn)存有相撞損毀設(shè)備應(yīng)當及時向單位領(lǐng)導匯報，及時處理。

6、泵站內(nèi)的設(shè)備，非操作方式人員嚴禁操作方式，非修理人員嚴禁抓著。

7、操作方式修理人員必須文明上XX煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度XX煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

一、總則

為深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全程度評價辦法》，進一步強化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作，更好地為煤炭生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，融合公司實際，制訂本規(guī)定。

一、生產(chǎn)技術(shù)管理就是煤礦企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。煤礦各部門、各專業(yè)管理機構(gòu)、各級領(lǐng)導干部必須把生產(chǎn)技術(shù)管理做為一項關(guān)鍵工作去揪。

二、必須強化對生產(chǎn)技術(shù)管理工作的領(lǐng)導，制訂和建立健全各行政管理體系和礦長領(lǐng)導下技術(shù)負責人領(lǐng)銜的生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

三、礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)全面責任，副礦長對分管范圍的生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)行政領(lǐng)導責任，技術(shù)負責人對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)技術(shù)責任，部門負責人對本部門技術(shù)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)負責管理。區(qū)隊長對本區(qū)隊的安全技術(shù)管理正數(shù)行政領(lǐng)導責任，區(qū)隊技術(shù)主管對本區(qū)隊技術(shù)業(yè)務(wù)負責管理，區(qū)隊長必須確保區(qū)隊技術(shù)人員存有足夠多的時間做好技術(shù)管理工作。

四、生產(chǎn)技術(shù)部門必須強化領(lǐng)導、加強責任、加強管理、加強監(jiān)督，必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責、權(quán)限。各級生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門和管理技術(shù)人員，必須深入細致履行職責崗位職責。必須強化對生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓，不斷提升生產(chǎn)技術(shù)人員的技術(shù)管理和業(yè)務(wù)水平。

五、各級生產(chǎn)技術(shù)人員必須秉持改革，積極主動鉆研業(yè)務(wù)，應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)代科學管理方法和手段，不斷推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備。針對公司安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，積極主動明確提出解決問題的方法和措施，不斷提升技術(shù)水平，進一步增強應(yīng)變能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平衡發(fā)展盡職盡責。

六、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程(縮寫作業(yè)規(guī)程)、單項工程施工設(shè)計以及各類施工安全技術(shù)措施就是煤礦生產(chǎn)活動中的法規(guī)性文件，就是強化生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，各級行政管理機構(gòu)必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)察部門和生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須加強規(guī)程措施現(xiàn)場全面落實落空的監(jiān)督檢查。

第二節(jié)設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)依據(jù)

一、所有礦井的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、單項工程施工設(shè)計及施工安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，都必須以《中華人民共和國煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和國家其他有關(guān)技術(shù)政策、質(zhì)量標準及上級和公司頒授的各種專業(yè)技術(shù)、安全規(guī)定為依據(jù)。

二、礦井單項工程施工設(shè)計、改擴建工程設(shè)計、拓展延淺工程設(shè)計、采區(qū)設(shè)計在基本建設(shè)前都必須首先基本建設(shè)地質(zhì)說明書，并以核準的地質(zhì)說明書做為上述工程設(shè)計的依據(jù)。

三、礦井單項工程設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程及各項施工安全技術(shù)措施的基本建設(shè)，都必須以核準的單項工程設(shè)計、改擴建工程設(shè)計、拓展延淺工程設(shè)計或采區(qū)設(shè)計做為依據(jù)。

四、各項工程設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施，在基本建設(shè)時應(yīng)盡量使用一流的施工技術(shù)、施工工藝和一流的設(shè)備、材料，冶煉作業(yè)規(guī)程中選取的掘進方式、確認的掘進參數(shù)要以礦壓觀測資料為依據(jù)?；窘ㄔO(shè)前必須至相同地質(zhì)條件或相似的礦井、采區(qū)、工程現(xiàn)場展開實地考察，必須至本工程所準備工作施工的現(xiàn)場展開實地勘測，特別是在選取冶煉工作面掘進方式時，還必須參考礦山壓力觀測資料和相同地質(zhì)條件采礦區(qū)域的生產(chǎn)實踐，并廣為征詢存有實踐經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員和施工人員的意見，以保證所基本建設(shè)的設(shè)計、規(guī)程和措施能夠努力做到技術(shù)上一流、經(jīng)濟上合理、安全上可信、操作方式上可取。

第三節(jié)設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)具體內(nèi)容范圍

盾構(gòu)井巷工程的設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)范圍按下列情況繼續(xù)執(zhí)行：

一、以下井巷工程必須先基本建設(shè)專項設(shè)計，經(jīng)批準后再按專項設(shè)計基本建設(shè)盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程：

1、礦井改擴建工程；

2、礦井延淺工程；

3、采區(qū)拓展工程；

4、礦井的綜采工作面布置方案；

5、立井、斜井、礦井總回去風道、大型機電硐室、大型煤倉、井下火藥庫(派發(fā)硐室)及采用上級專項資金的其他井巷工程。

二、以下井巷工程施工時，必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程：

1、立井、斜井(包含延波浪狀斜井)、運輸大巷及風道、礦井總回去風道、井底車場；

2、采區(qū)上、下山及行人道(皮帶道)、專用回去風道；

3、采區(qū)回采工作面的運輸?shù)兰盎厝ワL道；

4、采區(qū)泵房、水倉和上時、下部車場；

5、大型機電硐室、大型煤倉。

三、以下井巷工程可以只基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施或補足措施：

1、因地質(zhì)條件變化，原盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程未包含進來的工作面斷層溜子道、出口、風道及其它巷道；

2、通常小型硐室。

四、以下井巷工程必須基本建設(shè)專項施工安全技術(shù)措施：

1、巷道上開門口；

2、巷道發(fā)生改變掘進形式施工；

3、在受到地表水、承壓水、老空積水威脅的煤、巖層中盾構(gòu)巷道；

4、在瓦斯噴出異常區(qū)盾構(gòu)巷道；

5、在柔軟巖層中盾構(gòu)的錨擦巷道，經(jīng)研究中止前尋掘進時；

6、推展采用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

五、盾構(gòu)施工過程中發(fā)生以下情況，必須基本建設(shè)施工補足措施：

1、盾構(gòu)施工過程中遇很大的斷層碎裂拎時；

2、盾構(gòu)拔劍發(fā)生很大的落棚時；

3、須要發(fā)生改變巷道掘進方式或巷道規(guī)格時；

4、盾構(gòu)拔劍辨認出存有水征兆；

5、盾構(gòu)巷道過舊空區(qū)時；

6、盾構(gòu)巷道沿著距離大于3m的上部和下部巷道；

7、在傾角大于25°的巷道采用耙裝機時；

8、拔劍停掘后，再次恢復正常施工時。

六、炮掘的全線貫通巷道與預(yù)透邊線距離20m前，綜掘的全線貫通巷道與預(yù)透邊線距離50m前，必須基本建設(shè)專門的全線貫通措施并下發(fā)預(yù)透通知書(必須撰寫預(yù)透邊線、警衛(wèi)邊線和防塵、嚴防瓦斯和掌控預(yù)透地點頂板的安全技術(shù)措施，有條件時還要將現(xiàn)場預(yù)透地點用色彩顯眼的文字標明，并對全線貫通點的管線、設(shè)備展開維護)。

七、關(guān)鍵的大型全線貫通巷道施工，必須基本建設(shè)單項全線貫通測量設(shè)計。

八、盾構(gòu)施工過程中的以下工作，因變動比較頻密，可以分別基本建設(shè)一個不受到具體內(nèi)容地點管制的通用型施工安全技術(shù)措施，施工時由施工單位干部在班前向施工人員表達。

1、盾構(gòu)巷道臨時軌道的鋪設(shè)；

2、盾構(gòu)拔劍耙裝機的運輸和移設(shè)；

3、盾構(gòu)施工采用的55KW及以下大絞車和小水泵的運輸和移設(shè)；

4、盾構(gòu)施工掘進材料的載運；

5、錨桿、錨索展開錨固力試驗。

第四節(jié)礦井、復原范圍內(nèi)的設(shè)計和規(guī)程措施按下列情況展開基本建設(shè)

一、

以下情況必須基本建設(shè)采礦設(shè)計：

1、在建筑物下、鐵路下或水體下的“三下”礦井；

2、采礦底板承壓水的突水系數(shù)大于1的煤層；

3、礦井提升采礦下限；

二、綜采和放頂煤工作面的裝備選型(存有一個工作面的選型設(shè)計后，只要裝備沒變化可以不再搞出裝備選型設(shè)計)。

三、所有礦井工作面都必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程(同一煤層的對拉面，同一承槽運輸使用條帶采礦或因斷層影響而分為的幾個大工作面，可以編著為一個規(guī)程)。

四、以下情況必須基本建設(shè)專項施工安全技術(shù)措施：

1、礦井工作面的支架、設(shè)備的加裝或撤走；

2、礦井工作面開面后初次放頂及試生產(chǎn)；

3、礦井工作面推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料；

4、采礦三角煤、斷層拎、殘余煤柱或地質(zhì)構(gòu)造極為繁雜的煤層(存有瓦斯燃燒、注重危險或突水危險的除外)，無法維持兩個安全出口。

五、回采工作面碰到以下情況時，必須基本建設(shè)施工補足安全技術(shù)措施：

1、工作面因受到地質(zhì)構(gòu)造影響無法穩(wěn)步大力推進，須要撤走另挖開切眼加裝工作面的；

2、工作面突遇頂上底板堅硬或碎裂、突遇斷層，過舊空(包含與采礦煤層間距不大于3m的上部或下部老空)、過巷道、過局部冒著落區(qū)及塞偽頂回采時；

3、近距離煤層采礦時，下層工作面通過上一煤層嚴懷軍的煤柱時；

4、工作面通過結(jié)構(gòu)形變區(qū)或其他原因構(gòu)成的應(yīng)力集中區(qū)時；

5、工作面發(fā)生改變掘進方法、掘進密度或掘進類型時；

6、工作面發(fā)生改變落下、裝煤方法時；

7、工作面后部懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離頂板仍不失陷時；

8、工作面調(diào)面時；

9、工作面上、下出口發(fā)生改變保護方法時；

10、拎改采作業(yè)規(guī)程未包含的上下出口煤柱的；

11、煤層傾角局部或全面加強，少于15°時(補足單體支柱、綜采支架的防倒措施)；

12、工作面因地質(zhì)或水文條件影響，須要將工作面切割成幾個塊段或發(fā)生改變大力推進方向時；

13、工作面辨認出存有水征兆時；

14、工作面辨認出存調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、在礦總工程師和調(diào)度室主管指導下，負責管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全管理工作。

2、掌控礦井的挖掘布局，“二量變化”非政府冶煉隊按規(guī)程施工，案措工程和季節(jié)性工程定期展開檢修，對當月生產(chǎn)和下月的大體趨勢作出預(yù)見性的估量。

3、出席礦、季、月計劃的審查、全面落實，掌控全礦冶煉接任工作，參予非政府重點冶煉隊的生產(chǎn)非政府。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治計劃和避災(zāi)路線，負責管理介紹安全關(guān)鍵性隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故時，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控重點冶煉工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、幫助調(diào)度室主管做好雨季“三嚴防”工作，搜集各單位“三嚴防”材料，確?！叭龂婪馈辈牧系募皶r妥當，為雨季“三嚴防”的檢查工作搞好準備工作。

7、負責管理順利完成領(lǐng)導信訪部門的臨時性工作。地質(zhì)測量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度地質(zhì)測量生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

第一節(jié)地質(zhì)與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

一、地質(zhì)部門與設(shè)計、拓展、盾構(gòu)、回采等施工單位應(yīng)當互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會議等制度展開。

1、設(shè)計部門須要地質(zhì)部門提供更多資料時，必須事先聯(lián)系，遞交委托書，并存有總工程師蓋章。

2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計所須要地質(zhì)資料，應(yīng)當在設(shè)計前3-5年通告地質(zhì)部門。地質(zhì)資料應(yīng)當在正式宣布設(shè)計前半年交貨。

3、采區(qū)設(shè)計所須要地質(zhì)資料至少應(yīng)當在設(shè)計前2年通告地質(zhì)部門，地質(zhì)資料在正式宣布設(shè)計前3個月交貨。

4、回采工作面所需的地質(zhì)資料，應(yīng)當在采面挖出后5天內(nèi)遞交。

5、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)資料應(yīng)當提早一個月通告地質(zhì)部門。地質(zhì)資料在設(shè)計前15天交貨。

6、零星小型設(shè)計所須要的地質(zhì)資料商定遞交期限。

二、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面通過斷層、鉆孔、老巷、透舊巷存有水害威脅時，地質(zhì)部門必須按規(guī)定以業(yè)務(wù)保安通知單形式，提早通告礦井隊和有關(guān)業(yè)務(wù)保安科室及礦分管領(lǐng)導。

四、井上下施工各類鉆孔，應(yīng)當明確提出鉆孔設(shè)計和建議，由施工隊基本建設(shè)安全技術(shù)措施，地質(zhì)負責管理勘探成果環(huán)評。

五、地質(zhì)部門根據(jù)生產(chǎn)月計劃，每月5號前向有關(guān)單位及領(lǐng)導明確提出礦井和盾構(gòu)工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，突遇存有地質(zhì)構(gòu)造變化應(yīng)當及時派發(fā)臨時預(yù)報。

第二節(jié)測量與生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系制度

一、測量部門與設(shè)計、施工、回采等部門應(yīng)當互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、會議等方式展開。

1、設(shè)計部門須要測量部門提供更多資料時，必須事先聯(lián)系，遞交委托書，并存有總工程師蓋章。

2、礦井技術(shù)改造、改建等設(shè)計所須要測量資料，應(yīng)當在設(shè)計前3-5年通告測量部門。測量資料應(yīng)當在正式宣布設(shè)計前半年交貨。

3、采區(qū)設(shè)計所須要測量資料至少應(yīng)當在設(shè)計前2年通告測量部門，測量資料在正式宣布設(shè)計前3個月交貨。

4、回采工作面所需的測量資料，應(yīng)當在采面挖出后5天內(nèi)遞交。

5、盾構(gòu)各類巷道所需的測量資料應(yīng)當提早一個月通告測量部門。測量資料在設(shè)計前15天交貨。

6、零星小型設(shè)計所須要的測量資料商定遞交期限。

7、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計部門應(yīng)當提早向測量部門提供更多設(shè)計圖紙，并在總工程師策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認全線貫通容許偏差，確保測量部門存有足夠多的測算時間。

8、原工程設(shè)計須要修正時，必須核對修正設(shè)計通知單。工程上開、停建前必須向地質(zhì)測量部門提交上開、停建通知單。

二、與施工單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門可向施工區(qū)隊提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道，須要提早3天以開口通知單形式通告測量部門，以便測量部門準備工作資料，按建議放線；停頭或開工也應(yīng)當及時通告地質(zhì)測量部門。

3、施工單位應(yīng)當創(chuàng)建班組長延線制度。各類巷道的中、腰線，施工單位必須得當管理和更替，突遇存有損毀或猜測時，應(yīng)當及時通告測量部門展開檢校。

4、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進時應(yīng)密切配合，提供更多條件和時間。地質(zhì)測量部門應(yīng)當及時把情況以通知單形式通告施工單位。

5、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險區(qū)前，地質(zhì)測量部門必須按規(guī)定的安全距離以通知單形式通告施工單位。

6、巷道收尺應(yīng)當由施工隊、礦建組等有關(guān)部門協(xié)調(diào)地質(zhì)測量部門展開，并以測量的數(shù)字為依據(jù)。施工單位擅自開口的巷道，進尺予以環(huán)評。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面大力推進度，理應(yīng)礦井隊等單位協(xié)調(diào)地質(zhì)測量部門按規(guī)定展開丈量。并以地質(zhì)測量部門的數(shù)字為依據(jù)。

3、對回采工作面的各種圣埃盧瓦線，由地質(zhì)測量部門根據(jù)設(shè)計在現(xiàn)場標定出，其他人嚴禁擅自修改。

4、實際布季、沉煤、煤柱尺寸應(yīng)當以地質(zhì)測量部組的數(shù)字為依據(jù)，不合乎有關(guān)規(guī)定時和不按設(shè)計展開采礦，地質(zhì)測量再以通知單形式通告回采單位，限期化解，通知單必須由總工程師蓋章方可生效。

5、回采工作面通過老巷、透舊巷或威脅安全生產(chǎn)的其它地質(zhì)測量因素時，地質(zhì)測量組應(yīng)按規(guī)定，以業(yè)務(wù)保安通知單形式，提早通告礦井隊和有關(guān)業(yè)務(wù)保安科室及礦主管領(lǐng)導。

五、井上下施工各類鉆孔，應(yīng)當明確提出鉆孔設(shè)計和建議，并存有核準的安全技術(shù)措施和動工單，測量就可以按設(shè)計放線，地質(zhì)負責管理鉆孔施工和搜集勘探資料。

六、地質(zhì)測量組根據(jù)生產(chǎn)月計劃，每月5號前向有關(guān)單位及領(lǐng)導明確提出礦井和盾構(gòu)工作面地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)保安月預(yù)報，臨時預(yù)報的安全距離必須合乎有關(guān)規(guī)定隨時核發(fā)。煤礦銷售科計量員崗位職責煤礦銷售科計量員崗位職責

1、嚴格執(zhí)行計量管理制度，嚴禁隨意調(diào)整、設(shè)置計量參數(shù)。

2、隨時掌控各用戶情況，對總額數(shù)量嚴重不足的用戶車輛嚴禁不予計量，并及時向門崗人員及支付員通報。

3、對入、出場車輛必須努力做到車車計量，一車一票，搞好記錄，努力做到每輛車入出場的票據(jù)信息等距統(tǒng)一，每班有關(guān)票據(jù)整理核實有誤后及時上繳科室，做為支付的依據(jù)。

4、計量員必須努力做到公平、公正，嚴禁營私舞弊。

5、創(chuàng)建逐日臺帳，搞好當值記錄，基本建設(shè)日計量報表。

6、對計量場地及設(shè)備經(jīng)常打掃，努力做到整潔并無雜物、并無灰塵、并無積水。

7、順利完成領(lǐng)導精心安排的臨時性工作任務(wù)。礦車維修工管理制度礦車維修工管理制度

為了保證礦車運轉(zhuǎn)安全，秉持“存有病必治身，有障即為除”。全面落實專人維修，專人監(jiān)管責任，特制訂本規(guī)定：

1、按時上班，嚴禁遲到早退。

2、負責管理檢查礦車(銷則、碰面、車輪等)辨認出問題，及時補修。

3、定期注油(每月一次)，保證車輪殺菌較好，運轉(zhuǎn)正常。并核對記錄。

4、對礦車修理必須編號管理，并逐日備案，并搞好記錄。

5、積極主動工作、保質(zhì)保量、按時順利完成任務(wù)。

6、下班期間嚴禁干活私活，一經(jīng)辨認出嚴肅處理。天聚富源煤業(yè)職工出外培訓工作管理制度天聚富源煤業(yè)職工出外培訓工作管理制度

一、上級主管部門下發(fā)的指令性培訓或調(diào)派的短期培訓，由分管礦長同意，并在安全科備案后，方可出外培訓。

二、省、部級企業(yè)管理、安全管理、工程技術(shù)人員培訓(或其它短期培訓按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)。

三、礦科隊長、班組長、特種作業(yè)人員培訓。

1、每年年末，安全科要與勞資科錄入人員變動情況，將追加科隊長、班組長、特種作業(yè)人員水解至隊，落實到人，制訂出來年度《職工出外培訓安排表》。

2、根據(jù)年度《職工出外培訓安排表》分期、分批、合理安排出外培訓。

3、科隊長、班組長、特種作業(yè)人員的培訓時間，均按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、以上人員出外培訓，必須經(jīng)主管礦領(lǐng)導審核、安全科科長核準，由安全科非政府實行。

5、培訓放假時，由安全科選定專人負責管理，將培訓人員分散在同一地點，清點人數(shù)，統(tǒng)一送抵培訓地點。

6、每期培訓人數(shù)若未按建議人數(shù)出席，應(yīng)當在放假3日內(nèi)將“更改表中”一式二份報上級培訓主管部門。

7、培訓期間安全科要精心安排專人不定時對外出來培訓人員的自學情況展開跟蹤調(diào)查。

8、出席培訓的學員，每月28日前必須在培訓單位出具證明，以便選擇退出。

9、培訓完結(jié)后，必須及時試及臺賬，辦理科隊長、班組長《安全資格證》

或特種作業(yè)人員《操作方式資格證》，并及時發(fā)給學員。

四、出外培訓人員

1、培訓期間，必須嚴格遵守校規(guī)、校紀。

2、培訓結(jié)業(yè)時，考試成績必須合格，并申領(lǐng)有效證件，否則，予以繳費培訓期間一切費用。

3、培訓完結(jié)一周內(nèi)至安全科憑結(jié)業(yè)時的有效證件，繳費培訓費用，逾期責任自私。

五、科隊長、班組長、特種作業(yè)人員資格證的吊銷其

1、科隊長、班組長隨其職務(wù)免去，其《安全資格證》自行吊銷其。

2、特種作業(yè)人員若調(diào)離本工種，本人必須寫下提出申請，單位領(lǐng)導蓋章，勞資科出來函，由安全科蓋章，吊銷其原工種《操作方式資格證》并備案。馬龍煤礦班前會制度馬龍煤礦班前會制度

一、每天下班前半小時出席班前會。

二、班前會由當日值守隊長策劃，確保人數(shù)，耽誤判罰5.00元，沒可以判罰10.00元。

三、布置當值任務(wù)，特別對安全工作精心安排妥當。

四、每班班長非政府人員開會討論。

五、班前會必須搞好記錄，接用備查。陳四樓煤礦登機科主任工程師安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦登機科主任工程師安全培訓崗位責任制

登機科主任工程師（主任科員）應(yīng)當積極主動幫助登機科科長在分工范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)培訓工作，對分工范圍內(nèi)的培訓工作負責管理。登機科主任工程師（主任科員）必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)培訓專業(yè)知識。

1、積極主動協(xié)調(diào)登機科長積極開展安全培訓管理、安全檢查培訓工作，確保煤礦在安全培訓過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全培訓的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)范等規(guī)定。

2、參予制訂本單位安全培訓責任制和各項培訓管理制度，并按規(guī)定展開培訓考核。

3、幫助有關(guān)部門積極開展職工安全教育、安全培訓等工作，二要提升煤礦干部職工的安全意識。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時嚴肅查處現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種的上崗上崗情況和煤礦從業(yè)人員的培訓情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

5、負責管理非政府對“三違”人員展開適當?shù)呐嘤柡凸芾怼?/p>

6、根據(jù)實際情況經(jīng)常分析煤礦的安全培訓狀況，向安全副礦長明確提出具體內(nèi)容培訓建議。

7、按照煤礦安全培訓獎罰規(guī)定對責任單位、責任人展開適當?shù)莫劻P。

8、存有責任參予員工安全培訓講課。礦井防治雷電電波及井下管理規(guī)定礦井防治雷電電波及井下管理規(guī)定1、經(jīng)由地面架空線路導入的供電線路（包含電機車架線），必須在人井處裝設(shè)防雷裝置。2、由地面輕易入井的軌道，室外架空導入（出來）的管路，都必須在井中附近金屬體展開不少于兩處的較好的分散中劇。3、通訊線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和防雷裝置?；痄伒V安全技術(shù)培訓中心學員考勤（獎罰）辦法火鋪礦安全技術(shù)培訓中心學員考勤(獎罰)辦法

1.為了強化培訓班學員的紀律管理工作，根據(jù)《火燒鋪礦煤礦安全技術(shù)培訓中心學員管理制度》、《課堂管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對學員在此自學期間的考勤、告假、獎罰并作如下規(guī)定：

2.考勤：

2.1.學員從正式宣布聽課起至已經(jīng)開始考勤。

2.2.教學計劃規(guī)定的一切活動均應(yīng)當推行考勤，因故無法出席的學員必須事前在班主任老師處辦理告假相關(guān)手續(xù)。

2.3.無特定事由者無法告假。

2.4.凡未經(jīng)告假、告假未予核準擅自返回者，以曠課論處。

2.5.凡耽誤、曠工時間少于20分鐘以上的屬于曠課。

2.6.培訓班課時數(shù)以教學計劃制訂課時二百三十一。

3.告假：

3.1.學員因特定事由或因病無法執(zhí)勤的必須履行職責告假相關(guān)手續(xù)。

3.2.告假屆滿，告假人應(yīng)當主動向班主任銷假。否則按有關(guān)規(guī)定處置。

3.3.考試期間不容許告假。

4.獎勵：

4.1.對在培訓期間能夠確保自學時間，并無耽誤、曠工、病事假、曠課情形的，給與5-10分的滿勤分后，扣除培訓總成績。

4.2.推行以精神鼓勵居多的辦法，獎勵的方式存有：通報表彰、發(fā)給榮譽證書等。

4.3.獎勵的有關(guān)材料均取走學員檔案。

5.行政處罰：

5.1.對在培訓期間，漠視考勤紀律的學員給與抨擊教育，直到中止培訓資格。

5.2.考勤時斥責不到場一次者，給與口頭的抨擊教育;不到場二次者，給與警告處分;不到場三次者，中止其培訓資格，并將行政處罰結(jié)果通報給學員的所在單位。陽泉市安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患及事故舉報獎勵制度陽泉市安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患及事故舉報獎勵制度

第一條為了深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)揮社會和群眾對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進作用，二要消解各類安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患，進一步規(guī)范全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)犯罪行為，嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動全市經(jīng)濟社會又不好又慢發(fā)展，市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室同意創(chuàng)建安全生產(chǎn)關(guān)鍵性隱患及事故舉報獎勵制度。

第二條投訴聯(lián)系方式

市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室拒絕接受群眾投訴的地點設(shè)于市安監(jiān)局調(diào)度中心，地址：陽泉市德勝東街14號，舉報電話：2024447（調(diào)度中心）市安委領(lǐng)導）市安監(jiān)局領(lǐng)導），或電子郵件：2033742，電子郵箱地址：yqajjzhk＠。

第三條投訴立案辦法

（一）舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)達等方式投訴關(guān)鍵性事故隱患均可立案。舉報人應(yīng)當提供線索或者必要的證據(jù)，倡導實名制官方投訴，以便于及時核實、嚴肅查處和實行獎勵；對舉報人不愿提供更多姓名、身份、單位以及不愿官方自己投訴犯罪行為的，應(yīng)當認同舉報人的權(quán)力并給與保密。

（二）收到投訴時，市安監(jiān)局調(diào)度中心應(yīng)當深入細致核對《關(guān)鍵性安全隱患投訴立案登記表》，并立即呈報領(lǐng)導，由有關(guān)部門在5個工作日內(nèi)對投訴情況展開核實；投訴情況基本有誤的，由有關(guān)部門明確提出處理意見并備案，同時在15個工作日內(nèi)給與實名制舉報人回復。

（三）經(jīng)初查核實屬安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患的，將立即向隱患單位收到隱患自查指令書，責令其停工整頓、限期自查，并展開追蹤復查。

（四）投訴立案登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由市安監(jiān)局調(diào)度中心負責管理整理匯總并按規(guī)定備案建檔。

第四條投訴獎懲維護

（一）為了充分調(diào)動人民群眾特別就是社會各界從業(yè)人員投訴安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患的積極性、主動性，經(jīng)調(diào)查核實后，將分別給與實名制舉報人如下獎勵（獎金從對非法違法生產(chǎn)企業(yè)的罰款中轉(zhuǎn)存）：

1．投訴毀壞和假造現(xiàn)場、謊報不報或者未及時報告喪生、輕傷或者中毒等生產(chǎn)安全事故的，獎勵舉報人10萬元。

2．投訴出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，未立即非政府救治或在事故調(diào)查處置期間設(shè)置障礙、擅離職守或者叛離的，獎勵舉報人8萬元。

3．投訴存有關(guān)鍵性事故隱患而不及時采取相應(yīng)措施仍然非政府生產(chǎn)，或超能力、超強度、遜于定員非政府生產(chǎn)的，獎勵舉報人6萬元。

4．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位未獲得有關(guān)證照而非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營的，獎勵舉報人5萬元。

5．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件或不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)部門停工停業(yè)整頓或停用指令，擅自非法違法非政府生產(chǎn)的，獎勵舉報人4萬元。

6．投訴新建、擴建、改建工程項目未依法履行職責“三同時”相關(guān)手續(xù)而非政府施工建設(shè)的，獎勵舉報人3萬元。

7．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位非法違法承攬、發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或適當資質(zhì)單位、個人的，獎勵舉報人2萬元。

8．投訴生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不完善、不全面落實或違章統(tǒng)一指揮、強令職工冒險作業(yè)的，獎勵舉報人1萬元。

9．投訴關(guān)鍵性危險源周邊安全距離內(nèi)有居民區(qū)、學校、商場等人員密集場所的，獎勵舉報人5000元。

10．投訴其他可能將引致關(guān)鍵性人身死傷或關(guān)鍵性經(jīng)濟損失的事故隱患及輕微安全生產(chǎn)非法違法行為的，根據(jù)性質(zhì)酌定及可能會導致的影響給與舉報人適當?shù)莫剟睢?/p>

（二）為了保護安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患投訴工作的嚴肅性，對個別舉報人無中生有、編造情況、多次蓄意展開投訴，企圖利用投訴去達至某種目的或以投訴名義故意阻礙安全生產(chǎn)正常秩序的，必須給與適當處置；情節(jié)嚴重的，必須通過司法機關(guān)追責刑事責任。

（三）有關(guān)單位或者個人對安全生產(chǎn)事故隱患舉報者展開打擊報復的，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅查處；構(gòu)成犯罪的，傳喚司法機關(guān)追責刑事責任，依法維護舉報人的合法權(quán)益。

第五條本制度由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室負責管理表述。

附于：高危行業(yè)投訴立案內(nèi)容

一、煤炭行業(yè)方面

（一）超能力、超強度或遜于定員非政府生產(chǎn)的；

（二）瓦斯超載作業(yè)的；

（三）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的；

（四）通風系統(tǒng)不健全、不可信的；

（五）存有輕微水患，未采取有效措施的；

（六）超層越界采礦的；

（七）自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施的；

（八）采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝的；

（九）非法出售、儲存、采用火工品的；

（十）新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)遠遠超過安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；

（十一）煤礦推行整體承攬生產(chǎn)經(jīng)營后，未再次獲得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，專門從事生產(chǎn)的或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務(wù)承攬的；

（十二）煤礦改組期間未明晰安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構(gòu)的，或者在順利完成改組后未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；

（十三）不繼續(xù)執(zhí)行安監(jiān)（煤炭管理）部門停工停建指令，仍違法非政府生產(chǎn)、建設(shè)的；

（十四）列為“十停用”和“十整頓”的煤礦擅自非政府生產(chǎn)作業(yè)的。

二、非煤礦山方面

（一）存有超層越界生產(chǎn)犯罪行為，采砂煤炭資源、打破安全生產(chǎn)許可范圍非法生產(chǎn)的；

（二）不具備兩個安全出口，獨眼井生產(chǎn)的；

（三）井開采山未使用機械通風，依靠自然通風非政府生產(chǎn)的；

（四）未申領(lǐng)有關(guān)證照非法組織生產(chǎn)和未經(jīng)安監(jiān)部門展開安全“三同時”審查同意擅自建設(shè)非煤礦山的；

（五）存有私購、私制、私存非法火工品犯罪行為的；

（六）不具備安全生產(chǎn)基本條件，違章非政府工人冒險作業(yè)，私自非政府生產(chǎn)的；

（七）出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，存有謊報、漏報、虛報犯罪行為的。

三、危險化學品方面

（一）未經(jīng)有關(guān)部門核準或許可以，擅自非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、采用、處理危險化學品的；

（二）超能力、超范圍生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品的；

（三）少于車輛靈溪能力運輸危險化學品的；

（四）劇毒化學品不按規(guī)定時間、線路運輸?shù)模?/p>

（五）出現(xiàn)泄漏、核爆等事故謊報怨家的。

四、石油化工器材方面

（一）在非專用倉庫儲存民用核爆物品的；

（二）從石油化工專營公司以外的其它途徑出售民用核爆物品的；

（三）非法生產(chǎn)、加工民用核爆物品的；

（四）向沒《民用核爆物品生產(chǎn)許可證》、《民用核爆物品銷售許可證》、《民用核爆物品出售許可證》的單位銷售民用核爆物品的；

（五）遠遠超過出售許可的品種、數(shù)量展開銷售（出售）的；

（六）采用現(xiàn)金或者實物展開民用核爆物品交易的；

（七）民用核爆物品遺失、被盜、被搶奪，未向公安機關(guān)報告或者故意謊報怨家的；

（八）沒收和派發(fā)民用核爆物品以致帳物相符的；

（九）違規(guī)混儲、混運民用核爆物品的；

（十）遠遠超過許可的品種、產(chǎn)量展開生產(chǎn)、銷售的。大黃山冶煉工作面頂板管理制度大黃山冶煉工作面頂板管理制度

一、總則

1、為進一步強化頂板管理工作，杜絕頂板事故的出現(xiàn)，滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司有關(guān)建議，特制訂本制度。

2、井下冶煉工作面和拆毀、加裝工作面及在用巷道都必須嚴苛按照本制度，搞好頂板管理工作。

二、職能界定

1、生產(chǎn)技術(shù)部負責管理巷道掘進設(shè)計及技術(shù)管理工作，負責管理冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、頂板巖性分析工作。融合礦井實際，指導施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)同化解繼續(xù)執(zhí)行中的掘進問題。

2、登機部負責管理監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并非政府各業(yè)務(wù)部門定期展開檢查，對頂板事故展開分析和責任判定。

3、生產(chǎn)單位負責管理施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。

4、生產(chǎn)部、登機部負責管理礦井巷道頂板巡查、管理工作。

三、通常規(guī)定

1、生產(chǎn)技術(shù)部在巷道掘進設(shè)計時可以使用工程類比法。首先根據(jù)相連巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等展開初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計展開施工。在施工中觀測巷道的變形情況、展開巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、觀測巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測情況對初步設(shè)計及時展開修正。

2、強化改采、鑿工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。施工單位必須及時制訂防治頂板事故方案及有關(guān)措施，登機部負責管理檢查全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、登機部每月非政府兩次對井下所有巷道、冶煉工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全小檢查，對檢查過程中揭發(fā)的隱患展開考核、通報，并建議有關(guān)單位限期自查。

4、各冶煉隊隊長就是冶煉工作面頂板管理第一責任者。老爹班長、班組長負責管理本班頂板管理方面的安全隱患排查，辨認出頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，防治事態(tài)不斷擴大；發(fā)生頂板事故預(yù)兆時，必須及時收到預(yù)警信號，及時向調(diào)度指揮中心、本單位負責人匯報，并非政府現(xiàn)場人員撤走。

5、各冶煉工作面必須搭載足夠多數(shù)量的水泵可望，以供應(yīng)急之用。

6、對主要春早巷道掘進情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系不好通風部門，由瓦檢員協(xié)同。

四、盾構(gòu)工作面頂板管理

1、巷道突遇斷層、失陷柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開窩、切眼刷大、巷修成、處置很大范圍的冒頂以及其它特定情況時，必須制訂專項安全技術(shù)措施，并嚴苛檢查監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、巷道壓力小，煤層堅硬、頂板碎裂時，應(yīng)當及時基本建設(shè)強化掘進措施。

3、盾構(gòu)工作面不得空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，拔劍空頂距離在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。

4、盾構(gòu)工作遭遇時停建時，巷道支架必須架設(shè)至拔劍，維持正常通風，并隨時對巷道掘進變化情況展開檢查。臨時半封閉時，必須對巷道掘進展開修整?；謴驼庸r，施工單位必須向生產(chǎn)部遞交動工申請報告。

5、隱密工程必須推行轉(zhuǎn)讓管理，并圣皮耶爾埃檔案。

五、巷道保濕的頂板管理1、巷道保濕前必須制訂施工安全措施。在制訂措施前要展開現(xiàn)場頂板鑒別，確認施工方法，實行針對性措施并向保濕人員貫徹落實，施工中明晰頂板監(jiān)護人員。

2、紅小豆巷道保濕必須檢查瓦斯?jié)舛?，并對后路強化保護。

六、回采工作面頂板管理

（一）回采工作面端頭掘進和兩巷全面性掘進。

1、礦井工作面兩巷，必須確保規(guī)定的斷面和高度。

2、兩巷壓力小且底硬時，必須加強掘進強度、長度、密度。

3、應(yīng)當經(jīng)常檢查礦井工作面上下兩安全出口的掘進情況，掘進方式、掘進密度必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運輸機機頭部位必須實行強化掘進措施。

（二）回柱放頂

1、礦井工作面必須按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的控頂距、擺頂步距及時回柱放頂。

2、擺頂后必須維持支架完備。頂板懸頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，必須暫停礦井，實行人工強制性擺頂上措施。

（三）工作面頂板管理

1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，人員步入煤幫作業(yè)時，必須實行護頂、群牧幫忙措施。

2、強化工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須合乎有關(guān)建議，初撐力達至規(guī)定值，并存有可信的檢測手段和記錄。單體液壓支柱不得在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。

3、回采工作面處置液壓支架上方冒頂時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。工作面出現(xiàn)冒頂事故時，必須先暫停生產(chǎn)，等待頂板保護不好后，方可恢復正常生產(chǎn)。處理過程中必須明晰負責人，現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場監(jiān)督，槍機工作面刮板輸送機，保證后路通暢。不得人員步入支架上方構(gòu)頂。

4、工作面碰到斷層、頂板碎裂、冒落等情況時，必須采取措施提早處置。同時必須根據(jù)結(jié)構(gòu)區(qū)情況，及時對措施展開修正補足。

5、綜采工作面拆毀、加裝，必須制訂專項安全措施。明晰頂板掌控方法，強化頂板管理。

6、綜采工作面切眼斷面刮小時，必須制訂專項安全技術(shù)措施。

7、炮改采工作面一次放炮長度必須根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

8、礦井工作面因片幫忙導致最小控頂距少于規(guī)定距離時必須實行安全措施；傾角在25°以上的回采工作面必須實行避免大面積頂板垮落的措施。

生產(chǎn)技術(shù)部

2011年1月12日平煤集團公司瓦斯超載事故查案處置規(guī)定為進一步加強現(xiàn)場瓦斯管理，嚴苛瓦斯超載查案處置制度，實行針對性的技術(shù)措施，有效率掌控和增加瓦斯超載次數(shù)，經(jīng)公司安全辦工公研究同意，對瓦斯超載查案處置搞如下規(guī)定：

一、凡是瓦斯超載，必須按事故展開分析查案，制定防范措施，對責任單位和負責管理者展開處置，查案處理結(jié)果，由事故單位負責管理以書面材料上報公司安監(jiān)局和通風管理中心。

二、因管理疏于，并無計劃停水停風，設(shè)備故障等原因?qū)е碌挠媱澩馔咚钩d，起至濃度達至1.5%以上（含1.5）者，由集團公司安監(jiān)部門策劃，有關(guān)業(yè)務(wù)處室、礦戰(zhàn)線領(lǐng)導和有關(guān)人員出席，展開查案處置。濃度在1.5%以下者，由駐礦安監(jiān)處短（或安全礦長）策劃，礦戰(zhàn)線，領(lǐng)導及有關(guān)人員出席，展開查案處置。

三、生產(chǎn)過程中由于放炮、割去煤導致瓦斯超載，起至濃度達至1.5%以上（含1.5%）者，由公司安監(jiān)部門策劃，有關(guān)業(yè)務(wù)處室、礦總工程師及有關(guān)科室和有關(guān)人員出席查案處置，制定防范措施。濃度在1.5%以下者存有礦總工程師策劃，安監(jiān)（檢）部門及有關(guān)人員出席，分析查案處置，制定防范措施。

四、存有計劃的停水、停風或?qū)嵭嗅尫懦鰜硗咚勾胧┑葘е碌耐咚钩d和平煤通（1997）14號文件規(guī)定的有關(guān)監(jiān)測系統(tǒng)檢測的瓦斯異常信息及瓦斯?jié)舛戎挡簧儆?.1%，持續(xù)時間不少于3分鐘的，均不作為瓦斯超載事故處置，計劃停水停風工作必須提早制定安全措施和瓦斯擺措施，排放量完結(jié)后，分別向集團公司生產(chǎn)、安全和通風調(diào)度匯報。

五、凡出現(xiàn)在計劃外瓦斯超載，或生產(chǎn)中瓦斯?jié)舛仍?.5%以上9含1.5%）的，每次對責任罰款1000元，并對責任者按責任大小分別判處罰款和行政處分。生產(chǎn)過程中的瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由礦展開查案處置，查案結(jié)果報司安監(jiān)局和通風管理中心。

六、為防止因風量嚴重不足引致的瓦斯超載，各單位必須嚴格執(zhí)行以風定產(chǎn)原則，根據(jù)風量合理安排，改采、鑿工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量，加派冶煉工作面風量。每個月必須按照原礦務(wù)局風量計算細則，對采區(qū)風量和主扇實際供風能力展開一次核算，核算結(jié)果，做為月報，上報公司安監(jiān)局和通管理中心。

七、強化瓦斯超載統(tǒng)計分析和重點瓦斯工作面的排查工作。各單位必須在28日前，把當月瓦斯超載月報和下月重點瓦斯工作面名稱呈報公司安監(jiān)局和通風管理中心。

八、本規(guī)定自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。以前公司印發(fā)的有關(guān)文件、管理制度等，凡與本規(guī)定相符或相沖突的，一律按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。人本職級工資分配管理法人本職級工資分配管理法

一、基本情況許廠煤礦綜掘二隊建隊之初，做為具有現(xiàn)代化設(shè)備的盾構(gòu)隊伍，職工素質(zhì)的多寡，輕易同意著區(qū)隊的戰(zhàn)斗力，而必須提升技能水平，很關(guān)鍵的一點必須看看內(nèi)部分配機制與否有助于調(diào)動職工的自學積極性。長期以來，由于人員多，成份繁雜，職工業(yè)務(wù)技能低落，引致工效高，違章率和機械事故率偏高，并使進尺受到影響。而傳統(tǒng)的工資分配辦法主要就是整體的以釘床資與局部的大鍋飯共存，很難努力做到細化、定量。生產(chǎn)班、維修班的業(yè)務(wù)骨干人員太少，區(qū)隊在定量考核方面，就可以用“順利完成”或“回去未成”。定性考核工作量;有些特定崗位僅局限于少數(shù)人能操作方式，經(jīng)常出現(xiàn)精心安排工作時派不下司機的現(xiàn)象；個別發(fā)包隊員文化水平高、技術(shù)素質(zhì)高，就可以干活一些扛起料、柴宗慶的體力活，總收入上卻隨著拔劍其他人員拎低工資；而個別存有技術(shù)、懂得業(yè)務(wù)的職工還要被派往看看皮帶、溜子等輔助崗位上，就可以拎輔助工工資，這就發(fā)生了“拎板手的不如摔大锨的、搞出電的不如卷炭的”現(xiàn)象。舊有的工資分配辦法存有弊端為：一就是缺少彈性，很難輕易充分反映實際的工作績效：二就是崗位技能工資所占到比例比較大，工作任務(wù)數(shù)量占到了很大比例，對學技術(shù)缺少鞭策促進作用：三就是工資差距扎不行檔次，充分反映不出來技能多寡的差值，工資鞭策導向促進作用不顯著?；谶@種情況，綜掘二隊積極探索調(diào)動全員自學技能業(yè)務(wù)的積極性，滿足用戶生產(chǎn)須要，2004午12月份已經(jīng)開始，結(jié)合實際實行了為職工技能測評的級數(shù)為系數(shù)的安全、質(zhì)量、任務(wù)、“5S”形成的工資分配形式，實行了職級工資管埋法。

二、基本作法（一）操作方法1、區(qū)隊根據(jù)本隊實際制訂綜合技能等級測評的標準，本標準按照輕易工、輔助工分別制訂出來每個等級的標準，等級分成5—10，最輕為5級，最低為10級。其中正副組長提2級，副組長l級。本綜合技能等級做為職工當日工資等級的最低下限，就可以容許高于個人等級，但無法低于個人等級。另外嶄新進礦的新工人三個月內(nèi)按5級，三個月后根據(jù)個人各方面技能條件再次測評。2、各班設(shè)立由班組長及骨干居多的職工綜合技能等級測評小組，由班長任測評小組副組長負責管理非政府測評工作，測評工作不少于一月展開一次，對本班職工綜合技能等級測評，依照測評標準考核評分，測評出來本班職工的綜合技能等級。然后，官方發(fā)布，達至每個職工普遍認可，最后經(jīng)過區(qū)隊通過后實行。3、綜合技能等級測評后，任何個人嚴禁隨便改動或低于其測評等級，一旦辨認出嚴肅處理。個人在測評等級的基礎(chǔ)上，經(jīng)過努力可以進級時，可以提早向班測評小組明確提出提升等級的理由提出申請，由班長非政府本班測評小組展開測評，但測評的時間最長不高于一個月。

（二)職級分割及標準1、工資結(jié)構(gòu)。假設(shè)某職工的技能工資級數(shù)為A，(A——經(jīng)過職工技能等級測評領(lǐng)導小組綜合評定的工資級數(shù))；職工當值的“四三三”結(jié)構(gòu)工資分成B，(B——安全、質(zhì)量、任務(wù)三項罰球)；“5S”工資分成C，(C——為當日“干凈、素養(yǎng)、按時、標準化、簡樸”綜合分后)；那么，職工當值的獎賞工分Z=（A+B+C）。技能工資綜合等級測評，實質(zhì)是把職工業(yè)務(wù)技能的差異納人工資分配中，在對安全、質(zhì)量、任務(wù)和“5S”綜合考核的同時，憑借技能等級展開合理的二次調(diào)節(jié)，從而并使業(yè)務(wù)技能這一生產(chǎn)“硬要素”直接參與至工資分配之中，并以此構(gòu)成代萊工資差異，喚起職工提升業(yè)務(wù)技能的自覺意識。2、運作程序。一就是制訂“職工綜合技能等級實行意見”。為適應(yīng)環(huán)境技能測評工作的須要，我們?nèi)诤犀F(xiàn)場工作實際和工種崗位情況，制訂了較全面的“職工綜合技能考核標準”，總計20項（生產(chǎn)班、維修班各10項），每大項又細分為若干小項。比如說“盾構(gòu)掘進工技能”這一項就涵蓋了：熟識掌控錨網(wǎng)索巷道的作業(yè)工序；巷道的掘進方法；架棚巷道的施工及掘進；規(guī)程措施的有關(guān)規(guī)定及文明生產(chǎn)等。二就是建立健全考核機制。為保證技能測評工作的嚴肅性，我們著重完善考核機制，推行定量管理，嚴苛測評程序。制訂了相同崗位工種的技能考核和標準，編班共同組成各個工種的綜合技能等級測評的領(lǐng)導小組，由班長任組長，生產(chǎn)骨干為成員，至少每月定期非政府一次技能等級測評，對測評結(jié)果及時展開發(fā)布，在職工同意后通過實行。三就是確認技能測評等級。職工技能等級最高為五級，最低為十級。10分成一級，階梯式升級，測評中以分代級，并以測評后的技能等級做為職工當日工資等級的最低下限。對新入礦的職工頭三個月內(nèi)按五級，三個月后再依據(jù)個人各方面的技能情況和工作整體表現(xiàn)由職工技能等級綜合評定領(lǐng)導小組再次展開測評。四就是核對日清日結(jié)工資卡。在日明工資操作方式中，職工統(tǒng)一采用工資日卡，同時實現(xiàn)了當日工資的公開化。工資卡的核對以分后帶資，共分三部分，即為：級別工資分、“四三三”工資分和“5S”工資分。工資卡由班長班后核對，并在REC考核看板上當日官方，經(jīng)職工審查通過后由核算員依卡算了。一天一位列，一日一還清、一月一總計，同時實現(xiàn)了“三工共存，動態(tài)切換”。3、綜合技能考核標準(三)職級工資計算方法職工技能等級最高為五級，各單位根據(jù)情況厘定最低職工技能等級。以測評后的技能等級做為職工當日工資等級的最低下限，具體內(nèi)容工資排序就是：職工當值工資數(shù)=當值工資總額（A級＋B級＋C級…）×職級基數(shù)×REC細致掌控管理考核百分數(shù)四、實行效果實行以來，該隊邊實行邊健全，辨認出問題及時研究化解，及時向職工草案，盡力并使職工令人滿意。特別在測評等級操作方式中，綜合制訂各類標準，創(chuàng)建職工綜合實地考察檔案，以保證每名職工測評級別的合理性，進一步增強說服力。技能等級測評在該隊管理中順利實行，構(gòu)成了更加有效率的激勵機制，調(diào)動職工自學技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)科學知識的積極性，為職工拓寬了提升總收入、崗位成才的路途，并使職工從中獲得更多的實惠，區(qū)隊的戰(zhàn)斗力獲得了全面提高。l、構(gòu)成了“崗位依靠競爭，總收入看看貢獻”的分配機制。從職工的角度來看，通過實行職工技能工資等級測評，構(gòu)成了工資水平檔次分級，職工自身的工作壓力感、危機感、榮譽感和獨立自主保安能力獲得了進一步進一步增強。比如說生產(chǎn)班的翟洪利就是一名發(fā)包隊員，工作能干，但業(yè)務(wù)基礎(chǔ)極差，復評時被評選為六級，對此他滿不在乎，指出六級八級一樣開錢，至月底發(fā)工資時他才著急了眼，這才意識到職工技能工資等級測評的重要性，為了盡快提升自己的業(yè)務(wù)水平，他現(xiàn)場虛心向老職工求教，班后借書專業(yè)書箱，經(jīng)過兩個月的刻苦鉆研和堅實工作，他主動向區(qū)隊提出申請測評報告，經(jīng)測評小組嚴苛審查后獲評訂為八級工。維修工石恒江就是一名有著多年工作經(jīng)驗的電鉗維修工，業(yè)務(wù)能力極好，復評時被評選為九級，但他脾氣不好，工作責任心不弱，處事不深入細致，處置故障時經(jīng)常丟三落四，在第二次測評時，被再降了三級，給他的壓制非常大，在反反復復思索后他主動打聽區(qū)隊領(lǐng)導家訪，并很快端正了態(tài)度，工作顯得積極主動，三個月后又再次升為九級工，對此，他感嘆地說道：“憑老資格喝茶就是沒用了，認為今后還得多自學，必須不我這九級工也不保險”。2、營造了學技術(shù)、扣業(yè)務(wù)的整體氛圍。通過推行職工技能工資等級測評，區(qū)隊的自學力明顯增強。大家廣泛認識到，按照這種辦法分配工資，誰對工種標準掌控的不好、操作方式水平低、業(yè)務(wù)嫻熟，誰得實惠就越多。今年以來，全隊職工出席安全教育，學規(guī)程、學技術(shù)的積極性大大進一步增強，自學的成績不斷提升。在濃郁的自學氛圍中，存有12名年長職工錄取了山東科技大學，存有34名在校職工錄取了各類函授大專班的自學。3、平衡了隊伍，確保了安全。實行職工技能工資等級測評以來，區(qū)隊中業(yè)務(wù)甜、技術(shù)妙的專業(yè)技術(shù)型骨干越來越多，以前區(qū)隊精心安排工作時捉襟見肘、派遣不出來人的現(xiàn)象不再發(fā)生，從而防止了因為空崗作業(yè)增添的安全薄弱環(huán)節(jié)。實行以來，杜絕了重傷以上的人身事故和1—3級非人身事故，安全生產(chǎn)的后勁越來越肢。4、提升了區(qū)隊的整體戰(zhàn)斗力。由于掌控兩種或更多種技能的職工多了，一職多能夠促進作用更加注重，區(qū)隊的整體戰(zhàn)斗力獲得了進一步增強。自實行職工技能工資等級測評以來，全隊具備“雙崗”以上資格的職工占了全隊80%以上。5、化解了職工因為交人多寡發(fā)生的心理過剩問題。以前每至月底出來工資數(shù)的時候，都存有一些職工打聽隊長、打聽書記，不是問自己工資為啥高，就是問別人工資為啥低，由于實行了職工技能綜合評定，每個人都曉得自己的工資級數(shù)，級數(shù)低掙多的一分不少，級數(shù)低工資太少的也口服心服，以往那種過剩心態(tài)從根本上獲得了化解，職工的精神面貌也存有了顯著好轉(zhuǎn)，原先工作單薄拖拉的，現(xiàn)在顯得積極主動了，原先只想跟著吃飯不愿學技術(shù)的，現(xiàn)在也端正了學習態(tài)度，工作存有了不懈努力的目標，業(yè)務(wù)水平較好的職工在輕自身提升業(yè)務(wù)的同時，也主動對Menat職工展開傳幫帶工作，全隊呈現(xiàn)出了人人學技術(shù)、團結(jié)互助的較好局面，有力地推動了生產(chǎn)管理確保了各項工作的身心健康發(fā)展，全隊月月超額完成礦下發(fā)的進尺任務(wù)指標，年年同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在集團公司積極開展“精品工程”創(chuàng)建活動中，率先在金礦滾出來了“精品工程”。伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦消防管理制度編訂伊金霍洛旗納林塔納林溝煤礦消防管理制度

二0一一年一月

消防管理制度

消防安全管理辦法2

防雷委員會工作制度8

防雷安全檢查制度8

車庫和司機防雷制度9

用火、用電管理制度9

易燃易爆危險物品和場所防雷安全檢查制度10

火險隱患自查制度10

警衛(wèi)人員防雷制度11

單位消防負責人防雷制度11

出現(xiàn)火災(zāi)匯報制度12

消防管理獎懲制度12

俱樂部消防工作制度13

消防器材、設(shè)施管理制度14

消防設(shè)施定期檢查制度14

消防器材、設(shè)施維護保養(yǎng)制度15

消防安全管理辦法

第一章總則

第一條：為保證我礦生產(chǎn)及安全工作的順利進行,貫徹執(zhí)行“防消融合”的消防工作方針，根據(jù)“消防法規(guī)”有關(guān)規(guī)定，切實落實“誰主管、誰負責管理”的原則，融合礦內(nèi)實際，制訂本管理辦法。

第二條：本管理辦法適用于于礦屬各單位。

第三條：各單位主要領(lǐng)導為本單位的消防安全第一責任人，對本單位的消防工作正數(shù)全面責任。

第二章機構(gòu)與職責

第四條：為強化全礦消防管理工作，礦設(shè)立消防安全委員會，成立義務(wù)消防員隊伍，各單位設(shè)立防雷領(lǐng)導小組。

第五條：建立健全各級領(lǐng)導消防責任制和崗位責任制，礦消防委員會具備以下職責：

(一)認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。

(二)推行分級負責管理的消防檢查制度，每月在防雷負責人的的領(lǐng)導下，以單位領(lǐng)導，消防監(jiān)督員居多，對所在單位、車間、庫房等處的防雷情況展開檢查，并強化日常巡回檢查，節(jié)假日期間必須重點嚴防。

(三)根據(jù)季節(jié)的特點，同其它安全融合出來?；痣U隱患，必須作出詳盡備案逐條研究、自查，一時難以解決的問題必須及時呈報，同時實行安全防范措施，確保安全，其心緊緊圍繞“自查”下工夫，謀求并使檢查達至每密一次，進步一次。

(四)檢查各單位防雷責任制、崗位防雷責任制和各項防雷安全制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

(五)非政府對員工展開經(jīng)常性的消防科學知識的宣傳和防雷安全教育。

(六)根據(jù)礦內(nèi)消防工作動態(tài)情況，把消防安全工作落實到人，責任明晰，不斷完善消防安全條件和消防安全措施，杜絕火災(zāi)事故。

各單位消防領(lǐng)導小組的工作職責：

(一)根據(jù)本單位的實際情況，在消防管理監(jiān)督部門的領(lǐng)導下，制訂切實可行的單位防雷責任制和崗位防雷責任制，繳費嚴防管理部門檔案，重點部位的崗位防雷責任制必須上墻。

(二)把消防安全列為本單位安全生產(chǎn)管理工作之中。

(三)非政府本單位員工展開安全及消防科學知識的宣傳和教育。

(四)經(jīng)常非政府本單位防雷檢查，消解火險隱患，對上級明確提出的意見必須及時自查，不斷提升消防安全條件，健全消防設(shè)施。

(五)深入細致自查消防檢查和消防部門揭發(fā)的問題，并將自查情況向上級部門匯報。

(六)積極主動幫助上級有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。

第六條：礦安全科負責管理全礦消防監(jiān)督管理。保衛(wèi)科負責管理礦內(nèi)日常消防安全管理和監(jiān)督檢查工作，設(shè)立一專職或全職的消防監(jiān)督員，必須積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)部門做好全礦的消防安全工作，對職工群眾普及消防科學知識，對義務(wù)消防員、重點工種人員展開專門的救火演練和自我滅火方法培訓。

第三章地面消防

第七條：具備火災(zāi)危險的場所嚴禁動用氨氣，自行動用氨氣作業(yè)時，必須事先向安監(jiān)部門辦理審核相關(guān)手續(xù)，并實行嚴格的防范措施，二要確保安全。

第八條：會議室等人員分散的場所必須努力做到：

(一)不許少于額定人數(shù)。

(二)控煙場所，嚴格遵守《61號》而令，違章行為停工警告和行政處罰。

(三)安全出口處應(yīng)設(shè)置顯著的標志，撤離地下通道必須維持通暢，不得堆滿任何雜物。

(四)加裝采用電氣設(shè)備必須合乎防雷規(guī)定，臨時減少電氣設(shè)備，必須采取相應(yīng)措施，確保安全。

(五)不得放置易燃易爆化學物品。

(六)管理工作人員應(yīng)堅守崗位，加強檢查制度，特別就是散場后，必須仔細檢查火險隱患。

第九條：各單位應(yīng)根據(jù)防雷、救火的須要，布局適當種類數(shù)量的救火器材、設(shè)備和設(shè)施，責令專人負責管理維修保養(yǎng)、保護和管理。

第十條：任何單位和個人都存有保護消防設(shè)施，不許損毀和擅自侵吞消防設(shè)備、器材，不許擠占防火間距，阻塞消防通道。

第十一條：各單位對重點工種人員，必須展開消防科學知識的專業(yè)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，方可專門從事操作方式管理。

第十二條：供電、機電部門對防火裝置必須創(chuàng)建必要的保護和維修保養(yǎng)制度，每年五月前搞一次全面的檢查，例如突遇特定情況還要展開臨時性檢查，辨認出問題及時化解。

條十三條：各單位生活用電和工業(yè)用電的控制器、線路必須合乎條例防雷建議，不得超負荷采用，確?？刂破?、線路安全有效率。

第十四條：倉庫必須按規(guī)定放置貨物，努力做到定點、的定人、的定措施，同時建立健全防雷安全制度，并嚴格執(zhí)行。

第四章火災(zāi)滅火

第十五條;礦每年必須和有關(guān)防雷單位簽定責任狀。

第十六條：任何人辨認出火災(zāi)都存有義務(wù)向消防部門報警，擺事實著火單位、部門、地點、時間，任何單位和個人必須給報警人員提供方便。

第十七條：起火單位必須快速非政府力量，滅火火災(zāi)、救治人員和物資，任何單位和個人都存有義務(wù)支持救火。

第十八條：火災(zāi)滅火后，有關(guān)單位必須向礦防雷安全委員會和消防部門寫下詳盡書面報告。

第五章井下消防

第十九第：各井下生產(chǎn)單位、生產(chǎn)旺德夫爾縣、服務(wù)單位的行政副職就是本單位的消防安全管理的第一責任人，對本單位的消防安全正數(shù)全部責任。其他管理人員對分管范圍的消防安全負責管理，各工種對本崗位的消防安全負責管理。

第二十條：各單位必須向本單位的職工宣傳消防法規(guī)，出席礦里非政府的消防培訓和消防救火軍事演習，可以嫻熟采用器材和掌控救火的常識。

第二十一條：井下出現(xiàn)火災(zāi)時，現(xiàn)場人員必須及時向礦調(diào)度室報告，同時應(yīng)當實行輕易救火法展開救火，火勢威脅至人員安全時，必須立即撤走。

第二十二條：調(diào)度室收到火警后，檢立即向礦長匯報，同時向礦區(qū)救護隊報警，通告井下人員佩帶打火器展開撤走。

第二十三條：井下電器設(shè)備的各種維護齊全，動作靈敏可信。

第二十四條：井口和井口房附近20m內(nèi)嚴禁煙火。

第二十五條：在井口房內(nèi)、井下主要硐室和井下主要送風巷中展開電氣焊工作，必須提早制訂安全措施，經(jīng)礦長批準后，方可作業(yè)。在采用氣焊工作時，乙炔瓶和氧氣瓶必須放到?jīng)_壓地點絕對優(yōu)勢兩端，兩瓶間距必須大于5m。

第二十六條：所有井下沖壓或其它修理須要采用電氧氣焊接時必須按程序措施，審核后，由安監(jiān)人員監(jiān)督、檢查有毒氣體，包好防雷用具和消防、地面噴水后方可以已經(jīng)開始作業(yè)。

第二十七條：健全井上下管路系統(tǒng)，并調(diào)集各種消防器材。井下各機電硐室、臨時配電點、電池硐室、加油站、皮帶機頭等處必須設(shè)置救火器材，每處至少搭載臺干粉滅火器和一個沙箱，沙箱內(nèi)至少配有10個沙袋，放置滅火器的地點必須裝設(shè)滅火器標識牌。

第二十八條：井下硐室內(nèi)不得放置汽油、煤油、變壓器油，井下采用過的棉紗、布頭等放到蓋嚴的鐵筒內(nèi)，并定期送至地面處置。

第二十九條：膠帶輸送機巷內(nèi)要50m應(yīng)當設(shè)置一個三通支管及閥門，內(nèi)要200m桑利縣一根20m的膠管。

第三十條：及時清掃皮帶機道的浮煤和煤塵，皮帶機的托輥運轉(zhuǎn)較好，皮帶不跑偏，以免摩擦著火。

第六章獎懲

第三十一條：在消防工作中存有以下先進事跡之一的單位和集體，礦將按年度展開總結(jié)評選，并給與表揚獎勵。

(一)消防安全宣傳教育及消防安全措施全面落實。消防非政府制度完善，火險隱患及時消解，消防器材、設(shè)備完備不好用，并無火災(zāi)事故，工作成績突出的。

(二)及時非政府滅火火災(zāi)或者積極主動支持其他單位和居民滅火火災(zāi)，防止重大損失，存有明顯貢獻的。

(三)在消防工作及其他方面作出顯著成績的。

第三十二條：在消防工作中存有以下先進事跡之一的個人，礦按年度展開總結(jié)評選，并給與表揚獎勵。

(一)愛好消防工作，積極主動出席消防活動，成績顯著的。

(二)模范嚴格遵守消防法規(guī)，阻止違背消防法規(guī)的犯罪行為，事跡注重的。

(三)及時發(fā)現(xiàn)和消解關(guān)鍵性火險隱患，防止火災(zāi)出現(xiàn)的。

(四)積極主動滅火火災(zāi)，救治公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)，整體表現(xiàn)注重的。

(五)對查明火災(zāi)原因存有突出貢獻的。

(六)在消防工作其它方面做出明顯貢獻的。

第三十三條：違背本管理辦法，不按消防監(jiān)督人員建議自查的，消防監(jiān)督人員有權(quán)給與責任單位500元以上1000以下的罰款，并給與單位責任人300元以上500元以下的罰款。

第三十四條：違背本管理辦法導致火災(zāi)事故者，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的交地方司法機關(guān)處置，情節(jié)較輕，導致火災(zāi)或火險的由礦安全委員會根據(jù)情節(jié)給與行政處分(辭退、降級、撤職、處分、警告)或給與500元以上5000元以下的罰款，對責任單位判處500元以上2000元以下的罰款。

第三十五條：違背本管理辦法，存有以下和為之一的，但未導致火災(zāi)或火險的，由礦安全委員會根據(jù)情節(jié)給與行政處分或給與200元以上500元以下的罰款。

(一)防雷負責人不履行職責的。

(二)值班人員擅離職守或瀆職的。

(三)違背消防規(guī)定，在不得動用氨氣作業(yè)的。

(四)損毀、侵吞消防設(shè)備和消防工具導致嚴重損失的。

(五)謊報火警，生產(chǎn)紛亂拒不執(zhí)行火場統(tǒng)一指揮，影響救火救災(zāi)的。

(六)起火焚毀國家財產(chǎn)或他人財產(chǎn)尚未導致嚴重后果的。

(七)對于辨認出的火險隱患存有能力及時自查而延期拒不的，因此出現(xiàn)火災(zāi)的導致?lián)p失的責任者。

(八)過錯引發(fā)火災(zāi)，尚未導致嚴重損失的。

第三十六條：違背本辦法，井下消防行政處罰制度

(一)滅火器搭載不齊，每失一具罰單位責任人100元。

(二)消防設(shè)施損毀、遺失搭載不及時行政處罰責任人200元。

(三)作業(yè)地點設(shè)備移動時消防設(shè)施未妥當行政處罰責任人100元。

(四)區(qū)隊責任區(qū)按規(guī)定調(diào)集滅火器后，遺失損毀補足的費用由區(qū)隊工資總額中計入。

(五)采用電氧氣焊接時并無措施，未按規(guī)定分體式消防用具和材料或搭載不齊，行政處罰責任人100-500元。

(六)通風科負責管理消防設(shè)施日常檢查，并根據(jù)以上條款行政處罰，安監(jiān)處監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三十七條：消防行政處罰地面由保衛(wèi)科負責管理，井下由通風科負責管理，罰款通知單一式三份，交被罰款單位或責任人一份，繳財務(wù)一份，存留根一份，所罰款項于其它罰款分拆采用。

第七章義務(wù)消防員的任務(wù)

第三十八條：廣泛開展防雷宣傳，普及消防常識，并使群眾重新認識火災(zāi)的危害性，從而