2023神寧集團白芨溝煤礦 機電設備檢修管理制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023神寧集團白芨溝煤礦機電設備檢修管理制度范文大合集神寧集團白芨溝煤礦機電設備檢修管理制度第七十五條所有常規(guī)機電設備的檢修試車都必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦機電設備較完整標準》的各項規(guī)定。

第七十六條常規(guī)機電設備送來機修廠后，機修廠必須抓緊時間展開拆除、沖洗、檢修。

第七十七條在設備檢修過程中，檢修所更改的零部件必須在檢修記錄上展開詳盡深入細致核對，保證檢修質量。

第七十八條設備檢修順利完成后，由機修廠先展開裝配調試，在指出設備不存有問題后通告機電動力科。由機電動力科、檢修單位、拆機單位共同非政府環(huán)評。環(huán)評合格后，各方在檢修驗收單上蓋章生效。并將環(huán)評中的一些技術數(shù)據一并核對在驗收單上用作備查之用。

第七十九條對拆機的機電設備，由機電動力科招集責任單位會同檢修單位對拆機的設備損毀情況展開檢查、分析、鑒別。如果確認人為損毀的必須非政府查案，視情節(jié)嚴重，給與責任單位及責任人展開罰款處置。

第八十條防爆設備的環(huán)評除達至檢修質量標準外，其各處的安全檢查面、喇叭口、接線盒等均合乎安全檢查建議。

第八十一條設備安全保護裝置必須齊全靈敏、可信，并按規(guī)定值調整，嚴禁換回任何一種保護裝置，例如存有特定原因，必須逐級充分反映處置，展開恢復正常。

第八十二條嚴格執(zhí)行機電設備拆機及領用制度

(一)各單位須要拆機設備時，必須填上一份常規(guī)機電設備拆機意見書(意見書見到附表)，在意見書上標明拆機設備的名稱及更改原因，由各單位主管領導蓋章，Harcou機電動力科開設備檢修通知單。例如突遇特定情況，無法辦理有關相關手續(xù)，可以先拆機再辦妥有關相關手續(xù)。拆機意見書當日意見反饋機電動力科，否則給與責任單位負責人罰款100元。

(二)經檢修環(huán)評合格后，領有用單位所持機電動力科常規(guī)機電設備檢修派發(fā)通知單，監(jiān)造單位方可派發(fā)該設備。例如突遇特定情況，無法辦理有關相關手續(xù)，必須由領用單位與機電動力科聯(lián)系，機電動力科通告監(jiān)造單位后方可以派發(fā)該設備。

(三)辦理7.5KW以上(含7.5KW)電機設備維修時，必須呈報事故報告單，經查案核實后屬責任事故的給與罰款50元/kw，設備按設備損毀配件或材料原價展開行政處罰。各單位在生產過程中損毀的設備，自損毀之日綜采隊崗位人員培訓與上崗上崗制度綜采隊崗位人員培訓與上崗上崗制度

1.特定工種崗位人員必須上崗上崗，不培訓者、并無證者不許上崗工作。

2.凡采煤機、支架、三機及綜采電工、端頭工等特定工種人員必須經礦教育科和隊技術員安全培訓，由教育科考試頒證方可上崗工作。

3.對無牌上崗者按違章論處，展開罰款處置，并追責有關管理人員的責任。

4.凡通告出席培訓的人員必須按時出席礦教育科或隊里的安全培訓，不許耽誤或曠課，否則罰款處置。楊柳煤業(yè)預防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第九節(jié)巷道冒著低管理制度

第六十二條礦井工作面采礦區(qū)域內巷道冒著高處，必須用不燃性材料(例如水泥背板，黃泥等)項村、填密(必要時，實行噴漿備注凝膠填充處置，噴漿厚度不大于150mm)，冒落的煤、雜物等生產單位必須及時清掃，確保入春早巷道斷面符合要求，努力做到行人、通風暢通無阻。

第六十三條在煤層中盾構巷道，覷幫忙、空頂、冒頂黎祖疊用不燃性材料無往不勝，并打撞管注凝膠。

第六十四條冶煉單位技術員推行漏空高溫點周報制，每周核對一次所統(tǒng)轄巷道內冒著低防雷卡片。通風區(qū)根據冒著低防雷卡展開探查，辨認出存有漏頂?shù)牡攸c，及時打撞管注凝膠。

第六十五條強化對巷道冒著高點檢查管理工作，對冒著高點展開編號、圣皮耶爾埃預報創(chuàng)建檔案，定期采樣化驗，努力做到晚辨認出，晚處置。

第六十六條辨認出存有發(fā)怒隱患的冒著高點，必須立即匯報總工程師，采取措施及時處理，并且努力做到每天采樣化驗分析，每小班至少檢查一次，把自然發(fā)怒殲滅在原始社會狀態(tài)。

第十節(jié)預防煤層自然發(fā)怒檢查制度

第六十七條通風區(qū)每月基本建設防雷觀測點計劃，報總工程師審核。

第六十八條每周對井下半封閉墻至少檢查一次，檢查記錄表、檢查手冊、臺帳努力做到三對口。辨認出半封閉墻內外氣體成分、溫度、水溫變化異常時，必須及時采樣化驗分析。半封閉墻墻面損壞或漏氣時，及時聯(lián)系有關單位展開處置。

第六十九條礦井工作面、煤巷盾構工作面測量氣員隨身攜帶CO便攜儀，隨時檢查工作面回去風流CO情況。當CO濃度少于24PPM時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。例如辨認出自然發(fā)怒征兆(巷道溫度濕度升高、發(fā)生霧氣、煤壁掛汗、存有煤油味汽油味等)，或發(fā)生高溫點(溫度下降至35度以上)都必須立即暫停工作，采取措施展開處置。

第七十條每周定期對礦井工作面機風巷、煤巷盾構工作面展開防雷探查，對尚無的冒高探查點采樣化驗分析。辨認出存有發(fā)怒隱患的冒著高點，必須立即匯報總工程師，采取措施及時處理，并且努力做到每天采樣化驗分析，每小班至少檢查一次，把自然發(fā)怒殲滅在原始社會狀態(tài)。

第七十一條利用人工預埋束管系統(tǒng)，每班對礦井工作面上隅角氣體成分、溫度展開檢查，根據檢查情況定期采樣化驗分析;不定期對工作面架間、架尾展開防雷探查，辨認出發(fā)怒隱患及時采取措施處置。

第七十二條礦井工作面?zhèn)渥⒌陂g檢查氮氣濃度，保證轉化成的氮氣濃度不大于97%。另外，深入細致檢查上下隅角氧氣濃度，當氧氣濃度高于20%時，嚴禁人員作業(yè)，避免人員窒息而死。

第七十三條強化備注氮、灌漿管路巡查，保證管路系統(tǒng)較完整，并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

第七十四條每周至少對抽放管路、地面抽放鉆孔以及其他可能將咳嗽地點檢查一次，并采樣化驗分析。

第十一節(jié)預防煤層自然發(fā)怒分析制度

第七十五條每周由總工程師定期非政府舉行預防煤層自然播發(fā)分析會議，通風副總、通風區(qū)區(qū)長、防雷副區(qū)長、防雷技術員、防雷隊長以及生產技術部、瓦斯籌辦、冶煉修成等有關單位人員出席。

第七十六條與會人員嚴禁耽誤、曠工，有事無法參加者必須提早向總工程師告假。

第七十七條冶煉修成單位深入細致匯報分管范圍內巷道冒著低及處置情況，排查分管范圍內存有的自然發(fā)怒隱患。

第七十八條通風區(qū)總結分析本周嚴防救火重點工作，匯報總結本周采空區(qū)防雷灌漿情況、巷道冒著低、防雷探查、備注三相泡沫工作量以及采樣化驗分析情況等，排查現(xiàn)場存有的發(fā)怒隱患。

第七十九條針對現(xiàn)場存有的隱患，制訂針對性的防雷措施，并選定責任人，嚴苛全面落實各項防雷措施。

第八十條根據現(xiàn)場存有問題及生產接任情況，精心安排下周嚴防救火重點工作，深入細致搞好會議記錄，構成書面材料并印發(fā)。

第十二節(jié)預防煤層自然發(fā)怒裝備及儀器儀表管理制度

第八十一條預防煤層自然發(fā)怒裝備及安全儀器儀表進礦采用前，必須由物管科、機電科、經管部、通風區(qū)等單位非政府環(huán)評。經驗交合格后通風區(qū)方可發(fā)送，并按有關規(guī)定Praziquantel后投入使用。

第八十二條按礦井生產的實際建議搭載足夠多數(shù)量的防救火儀器儀表，水泵量不少于應當裝備的20%，并確保性能較完整，計量測驗合格。

第八十三條防救火儀器儀表必須按集團公司的年度下架計劃，及時下架，并核對下架臺帳。只有獲得測驗合格證后方可以投入使用，不許少于測驗周期采用。

第八十四條嚴防救火儀器儀表必須備案臺帳，努力做到帳物吻合。儀器儀表必須集中管理，采用、派發(fā)、修理記錄齊全。

第八十五條收到的便攜儀式儀器儀表必須確保電量充裕、靈敏可信，便攜式儀器儀表采用人員必須憑牌申領，申領時深入細致檢查儀器儀表較完整情況。

第八十六條采用人員必須得當采用便攜式儀器儀表，特別注意維修保養(yǎng)、愛惜，避免強烈疊起和相撞，防止淋水，嚴禁灌入水中沖洗。采用過程中，例如存有故障，應當升井后及時繳修理人員備案維修，不得自行拆除維修。凡辨認出人為損毀的需為情節(jié)及損毀程度給與賠錢、判罰等處置。

第八十七條便攜式儀器儀表在每班采用完后，應當及時交還派發(fā)室電池，避免電池振動過度而影響使用壽命。

第八十八條歸還的便攜式儀器儀表，應當首先檢查其較完整情況，清掃浮塵，辨認出問題，及時報告修理員展開修理，并計入臺帳。

第八十九條存有故障的儀器儀表，必須修理及時、保證質量，損毀部件應當及時更改復原。

第九十條確保色譜儀及制氮機始終處在較完整狀態(tài)，強化日常保護管理工作，保證色譜儀及制氮機能隨時投入使用。

第九十一條色譜儀及制氮機每次采用前，操作方式人員必須深入細致檢查設備的較完整情況。采用過程中嚴苛按照采用表明展開操作方式，避免因誤操作導致設備故障。

第九十二條對于無法正常采用或技術性能滯后無法復原的防救火裝備及儀器儀表，不得投入使用，并及時提出申請除役更新。

第十三節(jié)預防煤層自然發(fā)怒責任追責制度

第九十三條在采區(qū)設計和基本建設冶煉工作面作業(yè)規(guī)程時，未制訂防治煤層自然發(fā)怒措施或措施針對性不弱，追責措施編制者及審核人員責任。

第九十四條回采巷道在設計和施工中，嚴禁任一留設設計外煤柱和頂上煤。因設計導致巷道領頂上煤的，追責設計人員及盾構副總責任;因施工不妥當?shù)?，追責施工單位區(qū)長、隊長、技術員及盾構礦長責任。

第九十五條礦井工作面的收作邊線，必須由總工程師在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定，不許越界回采。否則，追責總工程師、采煤礦短、礦井副總責任。

第九十六條嚴苛盲巷管理，設計和施工中均必須防止盲巷出現(xiàn)，否則由施工單位備料半封閉。因設計導致盲巷的，追責設計人員及盾構副總責任;因施工原因導致盲巷的，追責施工單位區(qū)長、隊長、技術員及盾構礦長責任。

第九十七條挑選合理的采礦程序，工作面的壓茬時間與壓茬距離不符合要求的，追責設計者、總工程師、礦井副總責任。

第九十八條井下未按規(guī)定成立消防材料庫，追責總工程師、通風副總責任;未調集消防材料或消防器材挪作他用，追責通風區(qū)長、防雷隊長及使用者責任。

第九十九條半封閉墻施工合乎質量標準化建議，努力做到嚴格不漏風，必要時對墻面及墻前巷道展開噴漿。半封閉墻不合乎質量標準化建議的,追責半封閉班(隊)短、分管區(qū)長及通風區(qū)長責任;噴漿質量不符合要求的，追責施工單位區(qū)長、隊長責任。

第一百條礦井工作面必須按建議創(chuàng)建防雷灌漿系統(tǒng)，因灌漿系統(tǒng)不健全、灌漿質量或時間不符合要求，影響工作面正常回采的，追責防雷隊隊長、分管區(qū)長、通風區(qū)長責任;因生產單位維護不妥當，導致無法正常灌漿的，追責生產單位區(qū)長、隊長責任。

第一百零一條礦井工作面?zhèn)渥⒌到y(tǒng)不健全，影響工作面正?；夭傻模坟煼览钻犼犻L、分管區(qū)長、通風區(qū)長責任;因生產單位維護不妥當，導致無法正常注氮的，追責生產單位區(qū)長、隊長責任。

第一百零二條礦井工作面過斷層、初改采以及收作等特定時期未嚴苛按防雷措施繼續(xù)執(zhí)行的，根據職責分工追責有關單位及責任人責任。

第一百零三條深入細致搞好防雷預測預報工作，因防雷預測預報工作不妥當，發(fā)怒隱患無法及時處理，追責通風區(qū)測氣隊、防雷隊、通風隊有關責任人、分管區(qū)長及通風區(qū)長責任。

第一百零四條巷道冒著低，冶煉修成單位未采取措施處置的，追責冶煉修成單位隊長、區(qū)長責任;未及時核對冒著低防雷卡片并聯(lián)系通風區(qū)的，追責冶煉修成單位技術員責任;通風區(qū)未根據冒著低防雷卡片實行防雷措施處置的，追責通風區(qū)防雷隊長、分管區(qū)長和通風區(qū)長責任。

第一百零五條巖石巷道過煤段未按建議噴漿處置的，追責施工單位區(qū)長、隊長責任。

第一百零六條礦井工作面未按建議設置CO及溫度監(jiān)測接收器的，追責監(jiān)測隊長、分管區(qū)長和通風區(qū)長責任。

第一百零七條礦井出現(xiàn)自然發(fā)怒事故或關鍵性隱患卻未時報集團公司安監(jiān)局、通防處的，追責總工程師、通風副總、通風區(qū)長責任。

第一百零八條未按建議對火區(qū)半封閉墻展開檢查的，追責通風區(qū)長、分管區(qū)長以及通風隊長責任。

第一百零九條火區(qū)半封閉后未積極主動采取措施快速火區(qū)點燃進程的，追責總工程師、通風副總、通風區(qū)長責任。

第一百一十條欣華已點燃的火區(qū)未制訂欣華安全措施或未日報集團公司核準就實行欣華的，追責總工程師、通風副總、通風區(qū)長、救護隊隊長責任。

第一百一十一條欣華火區(qū)完后的3天內在沒確認火區(qū)全然點燃、通風等情況較好就展開生產工作，追責總工程師、冶煉礦長、冶煉區(qū)長責任。

第一百一十二條火區(qū)附近展開冶煉作業(yè)未嚴格遵守有關規(guī)定的，追責總工程師、冶煉礦長、冶煉副總以及有關責任人責任。汾西礦業(yè)集團公司人力資源崗位管理暫行辦法人力資源崗位管理暫行辦法

一、總則

第一條為進一步規(guī)范人力資源的管理，大力研發(fā)集團公司內部人力資源，充分調動和充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，踐行“人力資源就是第一資源”的意識，不懈努力培育技能型和技術型的復合型人才，更好地推動集團公司素質工程和人才戰(zhàn)略的實行，根據國家、省及焦煤有關文件精神，融合集團公司實際，制訂本辦法。

第二條管理原則

1、合乎《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》和企業(yè)用工制度，合乎省、焦煤等上級部門關于煤炭企業(yè)勞動用工的有關文件精神的原則;

2、滿足用戶企業(yè)安全生產和經營發(fā)展須要的原則;

3、序列管理，動態(tài)切換的原則;

4、嚴格執(zhí)行繳庫、定崗、定員的原則。

第三條集團公司推行“管理、專業(yè)技術、操作方式”三個崗位管理序列，按照崗位管理基本建議，各工種崗位的人員總量必須按照“通暢出口、PORPOISES入口，內部調整”的原則，在嚴苛繳庫、定崗、定員的基礎上官方選聘、競爭上崗，構成“能者上、庸者下、平者使”的崗位管理機制。

1、通過“定崗、繳庫、定員”并使全部在崗員工步入適當?shù)膷徫还芾硇蛄?，即為管理崗位、專業(yè)技術崗位、操作方式崗位三個崗位管理序列。

集團公司非政府人事部門負責管理會同制定各單位非政府機構編制和管理序列崗位基本建設，專業(yè)技術崗位人員編制由有關職能部門提供更多依據、非政府人事部門會同制定專業(yè)技術人員崗位基本建設，操作方式崗位人員編制由勞資處負責管理基本建設。

2、建立健全員工培訓、考核、采用和待遇結合的管理制度，構建三個序列人才隊伍蛻變發(fā)展的平臺和地下通道。

⑴各用人單位必須加強對員工的培訓力度，必須創(chuàng)建崗位資格市場準入制度，通過教育培訓提升其素質、技能和實務水平，通過職稱判定、評審、職業(yè)技能鑒別獲得適當?shù)膶I(yè)技術職稱資格、職業(yè)技能等級證書。

⑵各單位非政府、干部、勞資等部門必須制訂公平、公正、極易操作方式的專業(yè)技術培訓及年度考核辦法，不斷提升員工化解實際技術問題的能力，并使其蛻變?yōu)榧寄苄秃图夹g型的復合型人才，進一步增強企業(yè)人才技術提振力度，將企業(yè)發(fā)展目標與員工職業(yè)生涯發(fā)展有效地融合在一起。

第四條集團公司必須強化對管理崗位、專業(yè)技術崗位、操作方式崗位人員的管理、采用、培育和考核，真正超越員工的身份界限，同時實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉型。

二、嶄新招考員工的發(fā)送與管理

第五條發(fā)送程序

1、招錄聘用原則

根據“變小招工為錄取”的建議，按照集團公司年度勞動用工計劃、崗位市場需求，推行官方、公平、公正、遴選招錄聘用的原則。

2、招錄聘用辦法。

(1)煤炭主體專業(yè)和急需專業(yè)人才由組干、勞資部門根據集團公司用工計劃、崗位市場需求面向煤炭類普通高等院校中職畢業(yè)生雙向選擇，官方招錄。

(2)操作方式序列員工從集團公司員工學校畢業(yè)生Freeciv專業(yè)、擇優(yōu)選用，其他類普通高等院校畢業(yè)生愿意專門從事煤礦井下崗位工作的，可以根據集團公司用工市場需求招考后步入集團公司員工學校培訓一年，培訓合格后由勞資處精心安排至操作方式崗位工作。

第六條存有以下情形之一的大學畢業(yè)生予以辦理聘用相關手續(xù)

1、健康檢查不合格;

2、不順從集團公司操作方式崗位工作統(tǒng)一安排;

3、不按集團公司規(guī)定時限放假或其他情形。

第七條嶄新招考員工在獲得專業(yè)技術資格未委任前，一律按操作方式崗位管理。

三、操作方式崗位、專業(yè)技術崗位人員轉至管理崗位序列的管理

第八條管理人員序列崗位基本建設

1、各單位黨群、行政、技術、服務等部門管理人員、專業(yè)技術人員人數(shù)須合乎集團公司的基本建設。

2、區(qū)域公司及礦井公司按汾煤吸油紙[2013]56號文件《關于印發(fā)資源整合機構設置及人員配備方案的通告》有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條專業(yè)技術崗位序列人員、操作方式崗位序列人員選拔提拔為副科級以上干部，根據集團公司科級干部甄選提拔辦法繼續(xù)執(zhí)行;管理崗位人員不專門從事管理崗位工作時，留存其專業(yè)技術職稱資格，可以轉至專業(yè)技術崗位或操作方式崗位工作;也可以自愿提出申請轉至專業(yè)技術崗位、操作方式崗位工作。

第十條甄選提拔為副科級干部的人員推行一年試用期，試用期滿經考核合格后報集團公司組干處，辦理正式宣布服兵役相關手續(xù)。

第十一條甄選提拔為副科級以上干部的人員，留存其專業(yè)技術職務委任資格但不占到專業(yè)技術職務基本建設，同時不享用專業(yè)技術職務待遇。

第十二條操作方式崗位員工步入管理(科員)崗位程序及服兵役管理

各二級單位直屬機關業(yè)務科室專門從事業(yè)務管理的科員按管理崗位管理，各單位操作方式崗位人員步入機關科室管理(科員)崗位須經過官方招錄程序。

二級單位根據自身管理(科員)崗位缺崗、病員情況，公布官方選聘方案，報集團公司非政府人事部門審核，勞資部門備案，方案包含如下內容：

1、管理(科員)崗位缺崗、病員情況;

2、官方選聘方案(須專業(yè)與崗位相對應當);

3、二級單位意見;

四、操作方式崗位員工轉至專業(yè)技術崗位序列的管理

第十三條操作方式崗位員工工作八十一定年限，獲得本專業(yè)技術職務供職資格，所在單位專業(yè)技術崗位病員時，可以通過集團公司專業(yè)技術人員考核選聘程序轉至專業(yè)技術崗位序列，列入適當崗位序列管理。

第十四條轉至專業(yè)技術崗位序列的員工，由非政府人事部門歸口管理，推行一年試用期，屆滿考核合格者，履行職責正式宣布服兵役相關手續(xù);考核不合格者，歸還原操作方式崗位并再次歸崗管理。

第十五條正式宣布轉至專業(yè)技術崗位序列管理的員工，根據集團公司專業(yè)技術人員考核管理辦法的有關規(guī)定享用有關待遇。

五、操作方式崗位員工獲得專業(yè)技術職稱資格的管理

第十六條合乎以下條件時操作方式崗位員工可以提出申請獲得專業(yè)技術職稱資格：

1、學歷建議

⑴具備國家宣稱的大學?？萍耙陨蠈W歷;

⑵井下操作方式崗位須具備煤炭專業(yè)畢業(yè)證書，地面操作方式崗位須具備有關專業(yè)畢業(yè)證書;

2、在操作方式崗位工作年限

完整學歷：工作八十一年以上，可以通過判定、考試等形式獲得適當?shù)膶I(yè)技術供職資格。

后挑學歷：自獲得學歷后工作八十二年，專業(yè)與崗位相對應當時可以通過評審、考試等形式獲得適當?shù)膶I(yè)技術供職資格。

3、執(zhí)勤正常，一年內月平均值執(zhí)勤天數(shù)下井的不少于18天，地面的不少于21天;執(zhí)勤天數(shù)包含“婚、喪、產、尋、年屈”等存有資假。

4、身體健康，合乎崗位市場需求身體條件。

第十七條專業(yè)技術職稱管理推行評者、延聘分離，獲得專業(yè)技術供職資格后緩聘前任按原崗位序列管理，具體內容委任辦法按集團公司專業(yè)技術職稱管理辦法的通告(實施)和有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

六、日常管理及考核

第十八條管理及考核

科級以上管理人員、專業(yè)技術人員根據集團公司非政府人事部門對管理人員及專業(yè)技術人員的日常管理辦法及考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。管理(科員)崗位由各用人單位根據自身實際，制訂切實可行的日常管理、考核辦法并嚴格執(zhí)行。金廠峪礦業(yè)定置工作管理制度XX礦業(yè)定置工作管理制度

為進一步用科學的現(xiàn)代化管理手段方法去強化我公司企業(yè)管理的基礎工作，現(xiàn)場實行有效率的掌控，特制訂本制度：

第一條公司區(qū)域按照生產、辦公、生活相同功能分區(qū)，繪制各區(qū)域的定置圖，統(tǒng)一規(guī)劃、準確合理，實行定置管理。

第二條企業(yè)管理部為具體內容負責管理定置管理工作的管理部門，具體內容負責管理布置、檢查、全面落實定置管理工作。

第三條公司內生產、辦公、生活各區(qū)域必須存有平面示意圖和定置圖。

第四條生產單位人員、設備、材料與環(huán)境配搭合理，統(tǒng)一定置，并通過持續(xù)整理、整頓，提升公司生產現(xiàn)場條件，推動人員、設備材料、備品備件、各項規(guī)章制度、環(huán)境有機融合，生產過程中不須要的東西及廢品必須隨時從現(xiàn)場去除；須要的東西隨手可以得，定置放置，努力做到物各存有位、物在其位。每個生產單位必須存有平面示意圖，班組、車間存有定置圖。

第五條生產單位機器設備、工作臺、工具箱、更衣箱等緊固、統(tǒng)一、規(guī)范、合理，工器具、容器、文件、圖紙等放置整齊合理。工作場地經常打掃，必須維持工作環(huán)境每時每刻都潔凈、美化。培育生產工作者自我管理、自我約束，提升廣大干部員工自我管理的意識。

第六條辦公樓環(huán)境干凈，辦公物品放置整齊、統(tǒng)一、規(guī)范。整個辦公樓存有總體示意圖，每個辦公室存有定置圖。

第七條生活區(qū)域道路干凈、設施齊全、園林興修、環(huán)境美化、車輛停車、垃圾存倒等，建議統(tǒng)一規(guī)范、滿足需要、便利生活、管理有序。員工宿舍必須保持清潔、規(guī)范管理，各個員工宿舍必須存有定置圖。

第八條供銷部材料庫房、備件庫房，建議庫房干凈、貨架、箱柜、各種材料、備件等物資裝箱整齊，布局合理便利存領。易燃、易爆、劇毒等危險化學品單獨放置，放置場所合乎安全規(guī)范建議。

第九條坑口生產作業(yè)面、作業(yè)點、設備、動力線路、運輸線路、通風排水管路布置合理規(guī)范，合乎安全標準。各種出入口、人行道存有顯著標牌。

第十條選礦廠尾礦定點排放量，尾礦庫邊線合乎安全和有關偷排建議、易于尾礦沉積，尾礦庫成立顯著標記。

第十一條公司區(qū)域內按照生產、辦公、生活相同功能分區(qū)定置后嚴禁隨意變動。

第十二條根據生產經營實際情況的變化不斷完善改良定置管理。定置物及場所隨著生產經營的變化而變動。陽泉市安全生產關鍵性隱患及事故舉報獎勵制度陽泉市安全生產關鍵性隱患及事故舉報獎勵制度

第一條為了深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，充分發(fā)揮社會和群眾對安全生產的監(jiān)督促進作用，二要消解各類安全生產關鍵性事故隱患，進一步規(guī)范全市各生產經營單位的安全生產犯罪行為，嚴防和遏止輕特大事故的出現(xiàn)，確保人民群眾生命財產安全，推動全市經濟社會又不好又慢發(fā)展，市政府安全生產委員會辦公室同意創(chuàng)建安全生產關鍵性隱患及事故舉報獎勵制度。

第二條投訴聯(lián)系方式

市政府安全生產委員會辦公室拒絕接受群眾投訴的地點設于市安監(jiān)局調度中心，地址：陽泉市德勝東街14號，舉報電話：2024447（調度中心）市安委領導）市安監(jiān)局領導），或電子郵件：2033742，電子郵箱地址：yqajjzhk＠。

第三條投訴立案辦法

（一）舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉達等方式投訴關鍵性事故隱患均可立案。舉報人應當提供線索或者必要的證據，倡導實名制官方投訴，以便于及時核實、嚴肅查處和實行獎勵；對舉報人不愿提供更多姓名、身份、單位以及不愿官方自己投訴犯罪行為的，應當認同舉報人的權力并給與保密。

（二）收到投訴時，市安監(jiān)局調度中心應當深入細致核對《關鍵性安全隱患投訴立案登記表》，并立即呈報領導，由有關部門在5個工作日內對投訴情況展開核實；投訴情況基本有誤的，由有關部門明確提出處理意見并備案，同時在15個工作日內給與實名制舉報人回復。

（三）經初查核實屬安全生產關鍵性事故隱患的，將立即向隱患單位收到隱患自查指令書，責令其停工整頓、限期自查，并展開追蹤復查。

（四）投訴立案登記表以及核查材料等基礎資料由市安監(jiān)局調度中心負責管理整理匯總并按規(guī)定備案建檔。

第四條投訴獎懲維護

（一）為了充分調動人民群眾特別就是社會各界從業(yè)人員投訴安全生產關鍵性事故隱患的積極性、主動性，經調查核實后，將分別給與實名制舉報人如下獎勵（獎金從對非法違法生產企業(yè)的罰款中轉存）：

1．投訴毀壞和假造現(xiàn)場、謊報不報或者未及時報告喪生、輕傷或者中毒等生產安全事故的，獎勵舉報人10萬元。

2．投訴出現(xiàn)生產安全事故時，未立即非政府救治或在事故調查處置期間設置障礙、擅離職守或者叛離的，獎勵舉報人8萬元。

3．投訴存有關鍵性事故隱患而不及時采取相應措施仍然非政府生產，或超能力、超強度、遜于定員非政府生產的，獎勵舉報人6萬元。

4．投訴生產經營單位未獲得有關證照而非法違法生產、經營的，獎勵舉報人5萬元。

5．投訴生產經營單位不具備安全生產條件或不繼續(xù)執(zhí)行有關部門停工停業(yè)整頓或停用指令，擅自非法違法非政府生產的，獎勵舉報人4萬元。

6．投訴新建、擴建、改建工程項目未依法履行職責“三同時”相關手續(xù)而非政府施工建設的，獎勵舉報人3萬元。

7．投訴生產經營單位非法違法承攬、發(fā)包給不具備安全生產條件或適當資質單位、個人的，獎勵舉報人2萬元。

8．投訴生產經營單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不完善、不全面落實或違章統(tǒng)一指揮、強令職工冒險作業(yè)的，獎勵舉報人1萬元。

9．投訴關鍵性危險源周邊安全距離內有居民區(qū)、學校、商場等人員密集場所的，獎勵舉報人5000元。

10．投訴其他可能將引致關鍵性人身死傷或關鍵性經濟損失的事故隱患及輕微安全生產非法違法行為的，根據性質酌定及可能會導致的影響給與舉報人適當?shù)莫剟睢?/p>

（二）為了保護安全生產關鍵性事故隱患投訴工作的嚴肅性，對個別舉報人無中生有、編造情況、多次蓄意展開投訴，企圖利用投訴去達至某種目的或以投訴名義故意阻礙安全生產正常秩序的，必須給與適當處置；情節(jié)嚴重的，必須通過司法機關追責刑事責任。

（三）有關單位或者個人對安全生產事故隱患舉報者展開打擊報復的，必須根據有關規(guī)定嚴肅查處；構成犯罪的，傳喚司法機關追責刑事責任，依法維護舉報人的合法權益。

第五條本制度由市政府安全生產委員會辦公室負責管理表述。

附于：高危行業(yè)投訴立案內容

一、煤炭行業(yè)方面

（一）超能力、超強度或遜于定員非政府生產的；

（二）瓦斯超載作業(yè)的；

（三）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運轉的；

（四）通風系統(tǒng)不健全、不可信的；

（五）存有輕微水患，未采取有效措施的；

（六）超層越界采礦的；

（七）自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施的；

（八）采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝的；

（九）非法出售、儲存、采用火工品的；

（十）新建煤礦邊建設邊生產，煤礦改擴建期間在改擴建的區(qū)域生產，或者在其他區(qū)域的生產遠遠超過安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；

（十一）煤礦推行整體承攬生產經營后，未再次獲得安全生產許可證和煤炭生產許可證，專門從事生產的或者承包方再次發(fā)包的，以及煤礦將井下冶煉工作面和井巷修理作業(yè)展開勞務承攬的；

（十二）煤礦改組期間未明晰安全生產責任人和安全管理機構的，或者在順利完成改組后未再次獲得或者更改開采許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證和營業(yè)執(zhí)照的；

（十三）不繼續(xù)執(zhí)行安監(jiān)（煤炭管理）部門停工停建指令，仍違法非政府生產、建設的；

（十四）列為“十停用”和“十整頓”的煤礦擅自非政府生產作業(yè)的。

二、非煤礦山方面

（一）存有超層越界生產犯罪行為，采砂煤炭資源、打破安全生產許可范圍非法生產的；

（二）不具備兩個安全出口，獨眼井生產的；

（三）井開采山未使用機械通風，依靠自然通風非政府生產的；

（四）未申領有關證照非法組織生產和未經安監(jiān)部門展開安全“三同時”審查同意擅自建設非煤礦山的；

（五）存有私購、私制、私存非法火工品犯罪行為的；

（六）不具備安全生產基本條件，違章非政府工人冒險作業(yè)，私自非政府生產的；

（七）出現(xiàn)生產安全事故，存有謊報、漏報、虛報犯罪行為的。

三、危險化學品方面

（一）未經有關部門核準或許可以，擅自非法違法生產、經營、儲存、運輸、采用、處理危險化學品的；

（二）超能力、超范圍生產、經營、儲存危險化學品的；

（三）少于車輛靈溪能力運輸危險化學品的；

（四）劇毒化學品不按規(guī)定時間、線路運輸?shù)模?/p>

（五）出現(xiàn)泄漏、核爆等事故謊報怨家的。

四、石油化工器材方面

（一）在非專用倉庫儲存民用核爆物品的；

（二）從石油化工專營公司以外的其它途徑出售民用核爆物品的；

（三）非法生產、加工民用核爆物品的；

（四）向沒《民用核爆物品生產許可證》、《民用核爆物品銷售許可證》、《民用核爆物品出售許可證》的單位銷售民用核爆物品的；

（五）遠遠超過出售許可的品種、數(shù)量展開銷售（出售）的；

（六）采用現(xiàn)金或者實物展開民用核爆物品交易的；

（七）民用核爆物品遺失、被盜、被搶奪，未向公安機關報告或者故意謊報怨家的；

（八）沒收和派發(fā)民用核爆物品以致帳物相符的；

（九）違規(guī)混儲、混運民用核爆物品的；

（十）遠遠超過許可的品種、產量展開生產、銷售的。納林廟煤礦二號井機運隊隊長崗位責任制納林廟煤礦二號井機運隊隊長崗位責任制在公司經理、分管副經理和分管副總的領導下，對所統(tǒng)轄范圍內安全生產工作全面負責管理。就是本隊安全生產的第一責任人。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、隊有關制度和技術規(guī)定。負責管理全面落實副職及班組長、職工安全責任，并搞好考核；搞好事故分析處置工作。經常非政府職工展開安全自學，及時表達貫徹落實上級及公司安全生產指令、命令，并深入細致非政府全面落實；策劃每月一次的安全生產活動。定期舉行班子成員會議，研究分析本隊安全管理中存有的問題，制訂措施全面落實自查，負責管理非政府制訂本隊年度、季度、月度安全生產規(guī)劃、措施，并非政府全面落實。負責管理非政府創(chuàng)建、完善本隊的安全生產管理制度，對本隊發(fā)生的“三違”正數(shù)管理責任。非政府對本隊安全隱患的排查工作、呈報工作，并負責管理自查全面落實。當出現(xiàn)事故，必須及時非政府處置，并向有關部門匯報，秉持“四不放過原則”，認真執(zhí)行事故分析制度。負責管理組提升本隊的工程質量和設備主硅，保證設備較完整，工程質量合格。按規(guī)定全面落實本隊職工所需的勞動保護用品用具和勞動工具，并監(jiān)督職工恰當采用勞動工具。按干部上崗檢查制煤礦設備包機管理制度煤礦設備包機管理制度

一、為保證四大機械安全運轉、可供電網運轉可取、電氣設備、五小電器臺臺較完整，各種繼電保護靈敏、動作精確可信，各種繼電保護齊全較完整，特制訂本制度。

二、各包機人員應付所承攬的機電設備負責管理，保證其安全運轉。

三、包機人員必須熟識設備的性能、結構及技術特征，認真學習業(yè)務技術科學知識，重實效“三懂得”、“四可以”，為生產服務。

四、各包機維修工和崗位工要嚴格執(zhí)行設備定期修理制、檢查制，并每天按巡回檢查圖表認真仔細的檢查。

五、各包機人員必須深入細致核對各種記錄，字跡準確，不許錄入。

六、各機房包機人員必須嚴格執(zhí)行崗位責任制、要害部門管理制度及防雷制度。

七、包機人員辨認出問題及時處理和匯報，碰到可以出現(xiàn)重大事故的情況時可以立即停機處置，并匯報有關領導。

八、包機人員負責管理其包機范圍內的標準化工作。設備、設施加裝工程質量管理（駱駝山煤礦）第六十五條：為了強化礦井機電設備、設施加裝工程質量管理工作，汪把加裝工程質量關，把質量不合格的工程殲滅在施工過程中，各機電加裝單位在施工時必須嚴苛遵從以下條款。

第六十六條：機電設備、設施加裝工程質量的檢驗依據為《煤礦加裝工程質量檢驗測評標準》MT5010—95。

第六十七條：固定設備、設施加裝工程質量管理：

1、各項工程在施工前必須基本建設加裝方案設計，設計包含安全措施、技術質量標準、工序精心安排及工期掌控等內容。

2、各項工程必須存有現(xiàn)場施工負責人，本單位的技術員必須在現(xiàn)場展開技術指導及質量監(jiān)督。

3、施工前施工負責人必須非政府本單位技術人員及所有參予施工的人員認真學習安全措施及質量標準。

4、各項工程的每個分項工作完后，施工技術員指出符合標準后，通告機電動力部復查環(huán)評。

5、工程完工后，施工單位必須提供更多詳盡的施工記錄，機電動力部、監(jiān)理公司、設備采用部門等單位根據施工記錄逐項環(huán)評，不合格的工程限期自查。

6、環(huán)評時必須展開試車，試車時間不少于標準規(guī)定時間。

7、加裝工程質量資料及報告統(tǒng)一匯總后交機電加裝部資料室檔案。

第六十八條：設備、設施的加裝：

1、設備、設施加裝必須嚴苛按照該施工非政府設計展開，施工非政府設計由機電動力部、監(jiān)理公司共同審查。

2、加裝工程遵從行業(yè)級質量標準化標準的規(guī)定加裝。

3、工作面加裝前，礦上必須非政府專題會議對加裝工作展開統(tǒng)一安排，所有參予加裝的人員必須認真學習加裝設計，明晰各自的職責。

4、在施工過程中機電動力部、設備采用單位的技術人員必須經常深入細致現(xiàn)場負責管理質量監(jiān)督工作，加裝單位每班必須存有領導現(xiàn)場老爹。

5、施工過程中，加裝單位每天必須向調度室匯報其工程進度，當每個分項加裝工程完工后，施工技術人員必須對工程質量展開核查。

6、工作面加裝完結后，施工單位提出申請，由礦領導、機電、監(jiān)理、調度、登機、采用單位有關人員共同共同組成的環(huán)評小組展開環(huán)評，合格后所有環(huán)評小組成員方可在驗收報告單上蓋章。

第六十九條：臨時用設備的加裝工程質量管理：

1、臨時用設備的加裝質量參考MT5010—95標準展開。

2、設備加裝時本單位的技術員必須在現(xiàn)場展開技術指導及質量監(jiān)督。

3、設備加裝完后由機電動力部非政府檢查環(huán)評，合格后方可以采用。

4、環(huán)評完結后，施工單位將施工中的所有圖紙、資料整理齊全繳資料室檔案。

第七十條：對于環(huán)評不符合標準的加裝工程，除限期自查外，還要按有關規(guī)定展開嚴肅處理。安全供電管理制度（駱駝山煤礦）一、高壓供電

第一三五條：為了強化高壓供電管理，高壓線路和設備均由機電動力部負責管理，機電動力部要建有一名技術員專管，供電保護班、電工班，具體內容負責管理高壓供電系統(tǒng)的檢查、調整和試驗。

第一三六條：地面高壓架空線路、井上下高壓電纜、高壓配電裝置都必須統(tǒng)一編號，必須標明規(guī)格、長度、容量等數(shù)據。機電動力部要存有以下圖紙。

㈠地面高壓架空電網線路和位置圖。

㈡高壓供電系統(tǒng)圖。

㈢井下高壓電纜和高壓設備加裝位置圖。

㈣高壓供電設備牌板和臺帳。

㈤高壓電氣設備預防性試驗資料和檢修記錄。

第一三七條：高壓供電設備，按規(guī)定檢修周期和電氣設備的檢修標準展開檢修。檢修后，必須展開環(huán)評并搞好檢修記錄接用。

第一三八條：架空線路每年必須展開不少于二次的登桿檢查，每月不少于一次的定期巡查，每年雨季前展開一次全面檢修，突遇存有大風暴雨和輕微結冰等特定情況必須及時檢查。

第一三九條：井上下高壓電纜每月必須展開一次定期檢查，每年一次隔熱、防腐處置，在電纜設施處展開其它施工時，施工單位必須制定措施，按程序審核后，由機電動力部現(xiàn)場核準、全面落實后，方可展開施工。

第一四○條：電器設備采用絕緣油，必須展開定期試驗。輕易啟動設備的操作方式控制器半年一次，其它每年一次，因短路掉下來閘三次者，必須補回一次試驗，對試驗不合格者，必須及時處理和更改。

第一四一條：井上下高壓線路和設備的加裝必須存有合理的設計并經有關單位審核后，方可展開。高壓電氣設備在加裝檢修后，運轉期間必須根據煤礦電氣設備絕緣試驗的規(guī)定，展開定期試驗和中劇電阻的測量，不合格者，必須及時處理。

第一四二條：嚴防防雷維護必須按照“高壓維護規(guī)程”展開加裝，根據《煤礦電氣設備試驗規(guī)定》展開試驗和測量。

第一四三條：地面變電所，出線上要裝設過流和選擇性的校準保護裝置，井下中央變電所及采區(qū)變電所的高壓控制器，必須裝設過流及阿芒塔釋放出來的保護裝置。上述維護必須根據《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定展開裝設、整定、校驗和調整，每年不少于一次，應當在雨季前展開。突遇存有越級停水、維護失靈和儀表不許等必須立即展開檢修或更改，維護T5800定值不經過主管技術員核準，不許任一變動。

第一四四條：地面35KV變電站，井下中央變電所，都必須設置事故照明設備或報警信號，井上下變電所都必須建有不少于兩只滅火器、0.3m3的救火黃砂，并配有釬子、鐵銑等救火工具，上述救火器材都必須設置在機房和硐室的入口顯著處，并得當看管。

二、井下擾動供電管理制度

第一四五條：機電動力部要建有專職井下擾動供電技術員，搭載防爆設備保護人員，具體內容負責管理低壓電器設備的檢修工作。

第一四六條：各采區(qū)電氣設備的加裝必須必須存有設計，設計中要包含供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、控制器型號、電纜橫截面、電纜長度、過流維護T5800定值;二二者短路電流值等技術數(shù)據;然后方可加裝。在資金投入運轉前要檢查過流、漏電、中劇三小保護裝置與否與設計和《煤礦安全規(guī)程》建議吻合，否則不許投入生產。

第一四七條：井下裝設零星電器設備，加裝單位必須以書面形式書寫用電提出申請，經專管電氣技術員核準，在選定的地點和部位搭火，以免變小電壓和電纜干線負載。不經提出申請私自搭火，供電保護班有權拆毀，由此影響生產和發(fā)生事故由私自乘火人負責管理。當設備和線路須要拆毀時，向變電所值班員明確提出停電通知，并匯報調度室。在拆毀控制器一端下口電纜出線時，拆毀電纜的控制器接線口用合格的鋼板堵住，避免控制器失爆。

第一四八條：井下變電硐室的漏電繼電器必須采用，每天展開一次動作試驗，每月展開一次遠方試驗。127V系統(tǒng)必須加裝綜合維護，每天必須展開一次動作試驗，由各區(qū)保護班長負責管理試驗，其它變電所由供電保護班負責管理試驗。上述試驗，都必須詳盡記錄漏電繼電器檢查記錄厚內，辨認出繼電器或控制器停水不靈敏時，必須及時檢修或更改。

第一四九條：井下變電所內的電氣設備，機電動力部資料室都必須存有適當?shù)臄_動供電系統(tǒng)圖，在圖上必須標明設備型號、規(guī)格、電纜線橫截面、電纜長度、過流整定值煤礦職工入井須知煤礦職工入井須知入井前的準備工作煤礦就是高危行業(yè)，在入井前，一定必須上床睡覺、挨餓、歇息不好。必須精神飽滿、神志冷靜，維持體力和精力充沛。入井前絕對無法飲酒，以免神志不清導致事故。不得隨身攜帶火藥物品入井，例如香煙、火柴、打火機及拎打火機的電子表等。下井前一定必須檢查衣袋，將火藥物品放在安全地點，以免引發(fā)火災和瓦斯核爆。必須穿好工作服、膠鞋、系則不好腰帶、燈帶，拎不好礦燈和打火器，圍站上毛巾。工作服必須穿戴整齊，鋪蓋袖口。工作地點淋水情況嚴重的還應當拎雨衣。絕對無法穿化纖衣服。入井前要按時出席班前會，深入細致匯報工作精心安排和安全注意事項，比如說凋靈，以便實行得當?shù)拇胧┌踩仨樌瓿扇蝿?。入井前，必須準備好當值的工具、材料和零配件。對隨身攜帶的存有細長刃的工具一定必須抱著不好、綁牢或放入特制的保護套內，避免刮傷自己或他人。每一入井人員必須必須穿安全帽和礦燈，并隨身攜帶打火器。自覺遵守《入井母顏氏制度》，聽從指揮，排隊入井，拒絕接受母顏氏。興源煤礦調度室電話：803煤礦生產用油安全管理制度煤礦生產用油安全管理制度

第一章總則

第一條為進一步強化對油脂的規(guī)范化管理，保證各單位管理不好、采用不好、維修保養(yǎng)不好機電設備，充分發(fā)揮設備的效能，根據礦現(xiàn)場實際情況，特制訂本辦法。

第二條本辦法主要對《運河管理模式》第七篇第十二章“機電設備管理制度”和第九篇“物資管理”展開了多樣和健全。

第三條本辦法僅適用于于對生產設備用油的管理。

第二章歸口管理

第四條生產用油的管理范圍

生產用油在此主要指：各類液壓油、潤滑油(脂)、壓風機油、電器用油(變壓器油)、工藝用油(淬火油、切削液等)、乳化油等。

第五條機電科是生產用油的歸口管理部門，成立油脂管理組，具體內容負責管理對各生產、旺德夫爾縣生產用油品的計劃審核、臺賬管理;負責管理監(jiān)督檢查與考核。

第六條訂貨科負責管理油品的添置，物資管理科負責管理油品的環(huán)評、倉儲和派發(fā)。

第七條以機電科油脂組與中心，創(chuàng)建全礦油脂管理網絡。物管科理應專人負責管理油脂管理，各生產、輔助工區(qū)必須存有全職油脂管理員，具體內容負責管理油脂管理工作。區(qū)長、機電副區(qū)長、油脂管理員就是油脂管理的主要責任者。

第八條機電科、企管籌辦負責管理對油品的抽樣檢查和化驗檢測等工作。

第三章計劃管理

第九條各用油單位必須按時基本建設本單位生產用油的計劃，主要基本建設內容：用油設備名稱、油品名稱、牌號、代用牌號、數(shù)量及用油時間。

第十條機電科負責管理基本建設全礦年度生產用油計劃。

第十一條采用單位負責管理基本建設本單位年、季、月用油計劃，并按期向機電科呈報提出申請。

第十二條機電科負責管理全礦大型設備(主、副井絞車、1.5M以上的提高絞車、主扇風機、大型空壓機、主要變壓器、大型皮帶運輸機等)用油計劃的管理工作。

第四章油品的采用

第十三條油品的添置原則

1、高精度設備、大型關鍵設備用油應當挑選中石化、中石油公司產品。

2、其它油品應當首先挑選中國石化、中石油公司產品。挑選其它廠家產品時，產品首先應當符合國家質量標準，應當挑選存有生產資質的廠家，必須存有適當?shù)牡馁|量保證體系，存有健全的質量檢測手段，理應國家質檢部門核發(fā)的技術檢測報告。

第十四條液壓油的采用

采用液壓油做為工作介質的液壓系統(tǒng)中，油液的流速并不大而壓力較低。液壓油質量的好壞直接影響液壓系統(tǒng)的工作可靠性。因此，在采用液壓油時可以根據液壓元件生產廠樣本和說明書所所推薦的品種號數(shù)去采用，或者根據液壓系統(tǒng)的工作壓力、工作溫度、液壓元件種類及經濟性等因素全面考量。重點對液壓油的以下幾項性能指標展開合理挑選:

1、適合的粘度。以保證在工作溫度發(fā)生變化的條件下會精確、靈敏地傳達動力。

2、較好的隔熱性及抗氧化性,以確保在高溫高壓條件下難于水解變質。

3、抗炎泡性,并使油品在受到機械不斷烘烤的工作條件下,產生的泡沫不易消失，并使其壓縮性不受到影響，以并使動力傳達平衡。

4、較好的抗乳化性,能夠與混進油中的水快速拆分,以免乳化而引致液壓系統(tǒng)金屬材質的破損。

5、高壓系統(tǒng)則建議存有較好的極壓抗磨性,以確保油泵、馬達、控制元件和油缸中的摩擦副在高壓、高速、條件下獲得正常的殺菌。

6、較好的低溫使用性能，以適應環(huán)境最高操作溫度。

7、具備較好的抗燃性能，其閃點較之設備的最出色工作溫度低30-50℃。

8、較好的密封性能。

9、具備較好的加熱性能。

第十五條潤滑油的采用

科學合理的采用潤滑油就是潤滑油采用的首要環(huán)節(jié)，就是確保設備合理殺菌和充分發(fā)揮潤滑油性能的關鍵。應當綜合考量以下三方面的要素：

1、機械設備實際采用時的工作條件(即為工況)。

2、機械設備制造廠商說明書的選定或所推薦。

3、潤滑油制造廠商的規(guī)定或所推薦。

第十六條潤滑油主要性能指標的選取

潤滑油性能指標比較多，應當綜合設備的工況、制造廠建議和油品表明去同意，努力做到既滿足用戶殺菌技術建議又經濟合理。主要根據以下幾項指標選取。

1、粘度

粘度就是各種潤滑油分類分級的指標，對質量辨別存有決定性意義。潤滑油粘度選取應依設計或排序數(shù)據去確認。

2、閃點

閃點就是將火焰碰觸油蒸氣和空氣的混合氣而出現(xiàn)閃火的最低溫度。閃點主要就是潤滑油耐旱性及采用時的安全指標。潤滑油閃點選取較之采用溫度低20-30℃。

3、傾點

傾點就是指石油產品在加熱過程中能從標準型式的容器中流入的最低溫度，就是間接則表示潤滑油耐旱性和采用時低溫流動性的指標。經驗證明通常潤滑油的采用溫度必須比傾點低5-10℃。

4、凝點

凝點就是油品凝結而失去流動性時的溫度。挑選潤滑油的凝點較之采用環(huán)境的最低溫度高5-7℃。

5、滴點

滴點就是指潤滑脂熔化熔化已經開始凝結的最低溫度，就是潤滑脂的關鍵指標之一，就是潤滑脂耐溫性能指標(測定方法GB/T4929-85)。采用潤滑脂應當在高于滴點20-50℃溫度下工作，對于高輸出功率的設備，采用潤滑脂應當在高于滴點15-30℃溫度下工作。

第十七條潤滑油的代用

相同種類的潤滑油其使用性能差別很大，因此，必須科學的采用潤滑油。應當盡量避免代用，必須代用時通常應當遵從以下原則。

1、特別注意考量設備的環(huán)境與工作溫度。

2、盡量用同一類油品或性能相似的油品代用。

3、粘度相當，代用油的粘度無法少于原用油品的±15%，應當優(yōu)先考量粘度稍小的油品展開代用。

4、質量以高代高。

第十八條潤滑油的混用

1、以下情況潤滑油可以混用：

⑴、同一廠家、同類質量、基本相似產品。

⑵、同一廠家、同種類相同牌號的產品。

⑶、相同類的油品兩組份均不不含添加劑的。

⑷、相同類的油品經混用試驗并無異常、性能并無顯著發(fā)生改變的。

2、以下油品嚴禁混用。

⑴、專用油嚴禁與其它油品混用。

⑵、存有抗炎乳化性能建議的油品嚴禁與無抗乳化建議的油品混用。

⑶、齒輪油嚴禁與蝸輪蝸桿油混用。

⑷、相同種類牌號、相同生產廠家的嚴禁混用

⑸、性能不一或不介紹性能的油品不得混用。

3、新舊油應盡量避免混用。

第十九條壓風機油的采用

螺桿式空氣壓縮機油的采用，應當根據設備生產廠家的技術建議展開挑選，應當具備較好的隔熱、防腐、抗腐蝕、抗炎乳化、抗炎泡沫性能，應當具備出色的抗高溫水解安全性及低溫流動性，低閃點、低凝點，并具備較好的殺菌、加熱、密封促進作用。

第二十條乳化油的采用

乳化油各項性能指標應當合乎煤炭行業(yè)MT76-2002標準建議，理應合格的檢驗報告，

第二十一條變壓器油的煤業(yè)有限公司倉庫管理制度江西XX煤業(yè)有限公司倉庫管理制度

為進一步規(guī)范公司倉庫物料的請購、入庫、看管、出庫管理，確保生產須要，掌控生產成本，保護公司資產的安全完備，特制訂本制度。

一、物料請購

第一條

公司倉庫的物料推行請購審核、統(tǒng)一訂貨制度。

1、由公司分擔物料費用的。常用材料訂貨，由材料財務會計和倉庫看管在月底算出下月采購計劃，報總經理批準后訂貨水泵。零星物料（不含辦公用品）訂貨，由請購人員核對《請購單》，價值500元以下的由分管領導審核、500元以上的由總經理審核后，繳采購員訂貨。

2、由班組自行分擔物料費用的訂貨，由班組長核對《請購單》，輕易繳采購員訂貨。

第二條

采購員按《請購單》所列于物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量展開訂貨，保證物料質量、物美價廉，現(xiàn)場訂貨的必須貨比三家，講究性價比。下單后，必須建議供應商隨貨附帶取貨單（或發(fā)票），并及時將《請購單》倉庫聯(lián)交倉庫，倉庫并作收貨依據。

二、入庫管理

第三條

物料入庫前，倉庫管理員必須依《請購單》深入細致錄入貨物與《取貨單》之品名、規(guī)格、數(shù)量與否吻合，并加少師物料的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，例如并無《取貨單》或辨認出物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時，嚴禁辦理入庫相關手續(xù)。吻合則出具《入庫單》入庫，辦理入庫相關手續(xù)；例如存有相符，及時與采購員聯(lián)系，謝澤生適當處置。未經辦理入庫相關手續(xù)的物資一律作待檢物資處置放到等待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律歸還，放到北頂區(qū)域，同時必須在短期內通告訂貨人員負責管理處置。

第四條

物料入庫時應根據實際情況和各類物料的性質、用途、類型，按區(qū)域分門別類展開放置，以便于搜尋、清點和領用。

第五條

水泥、沙石等食用油物料也按倉庫物料入庫環(huán)評的程序展開，堆滿地點由有關管理人員確認。

三、日常管理

第六條

倉庫保管員必須嚴苛按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程展開日常操作方式，合理設置各類物料的明細賬簿和臺賬，對當日出現(xiàn)的業(yè)務必須及時逐筆打印MIS系統(tǒng)，努力做到日清日結，保證MIS系統(tǒng)中物料出入及總額數(shù)據的恰當有誤。及時備案手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據展開錄入，保證兩者的一致性。

第七條

倉庫保管員必須搞好各類物料的日常核查工作，每月底對各類庫存物資展開檢查盤點，并努力做到賬、物、卡三者一致。對放置期限較長，逾期失靈等不當存貨，必須按月基本建設報表，上報各分管領導及財務人員明確提出處理意見，責令有關部門及時予以處置。庫存物資清查盤點中辨認出問題和差錯，應當及時查明原因，并展開適當處置。例如屬于緊缺及須要除役處置的，必須按審核程序經領導審查批準后才可以展開處置，否則一律不許自行調整。辨認出物料失少或質量上的問題（例如超期、變色、銹蝕、老化、變質或損毀等），應當及時的用書面的形式向有關部門匯報。

第八條

倉庫管理員必須全面搞好防雷、防盜、防潮的工作。定期對倉庫展開安全檢查，把各類安全隱患化解在原始社會狀態(tài)。

四、出庫管理

第九條由公司承擔費用的各類物料應當遵從“確保生產，履行職責節(jié)約”的原則，通常應當經過核準就可以領有用（井下生產急需的可以先領后套，在領料后三天內由領料人補批的辦法處置），其中電工機修、地面后勤、輔助工種的各種物料應當經分管領導審核后就可以領有用；由班組自行承擔費用的物料入庫后，倉庫管理人員應當及時通告有關班組，由各班組長或由其選定專人領料，物料款月清月結，領有用物料收5%管理費；

第十條

倉庫物料的收到原則上使用“先進先出法”。物料出庫時，領料人和倉管員應當錄入物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，錄入恰當后方可以發(fā)料；倉管員應當出具領有料單，經領料人蓋章，備案入卡、進賬。

五、追蹤管理

第十一條

全礦所有設備由安全生產科統(tǒng)一備案臺賬編號，由各科室、各班組展開管理和保護。井下主巷電纜、安全檢查控制器、地面變配電設備、最怕（主扇）等設備及主抽水機水泵的管理責任人為電工，機修設備的管理責任人為機修工，壓風設備的管理責任人為壓風機工，作業(yè)面水泵、局扇、井下用小變壓器、綜保、通訊設備、監(jiān)控設備等設備的責任人為作業(yè)班組長；絞車、電機車、電池設備、生活設施的管理責任人為適當班組長，磅房設施的管理責任人為過磅員。班組長領用礦屬設備及材料應當按操作規(guī)程恰當采用，著重維修保養(yǎng)。出現(xiàn)設備故障須送礦外修理的，維護費由班組分擔，Seiches簽訂合同的除外。

第十二條

回收材料、出局設備、工作面完結送到的設備必須再次放庫，并辦理有關相關手續(xù)。冶煉作業(yè)面完結，撤走工作面之前應當福蘭縣軌道、水管、電纜等礦屬材料，共存放在選定地點，保證正常撤走時不棄置礦屬材料，否則，按原價索賠。拆軌、設備等原則上不另遷調工資。班組長中止協(xié)議或中途選擇退出承攬應當自覺拒絕接受有關人員的檢查環(huán)評，確保設備較完整，并將移動設備交還材料庫。設備遺失的，領有用人分擔全額索賠責任。

六、帳務處置

第十三條

倉庫應當及時將供應商的取貨單、發(fā)票、入庫單等有關單據上繳采購員，材料單價由采購員負責管理審查，倉庫只負責管理貨物通話。對于月結（每月25日）貨款的供應商，可以建議其在每月26日提供更多《應付帳款對帳明細表》，由采購員負責管理與其對帳。零星供應商結帳，在采購員錄入貨物單價有誤后憑稅務發(fā)票支付貨款；對于月結貨款之供應商，在財務人員錄入有誤后出示稅務發(fā)票，同時附上經采購員錄入有誤蓋章證實之《應收賬款帳款對帳明細表》結帳。

第十四條

如果供應商收送貨物與發(fā)票貨物相同由采購員、倉庫主管和財務人員協(xié)商處置。

第十五條

公司成立由分管倉庫領導為副組長，其他分管副礦長為成員的倉庫物料領有用歸屬于審查小組，根據有關礦規(guī)和承包合同條款，對當月領有料單與否經過審核，領有用與否合理，費用由公司或者班組分擔等展開全面審查，并以此確認每月公司及各班組分擔的材料費用。

八、考核獎懲

第十六條

公司對倉庫有關管理人員推行績效考核管理制度，考核使用百分制。根據考核評分，按月落空績效工資。

1、確保生產（40分后）。堅守崗位，熱情服務，因不在崗，或因物料放置雜亂影響領有用從而影響生產，每辨認出一次甩10分后。

2、帳物吻合（40分后）。物品管理規(guī)范，每月盤點一次，帳物吻合，物料信息可靠，能夠按時呈報月采購計劃，倉庫物品既能夠滿足用戶生產所須要，又不能導致資金大量積壓。辨認出物品遺失，甩10分后，例如系關鍵性物品遺失，則按物品價格的10%索賠公司損失。辨認出物品因不管欠妥而損壞甩8分后。

3、放置干凈（20分后）。倉庫內清潔衛(wèi)生，物料放置有序，領有用方便快捷，由礦領導和有關班組長評分。

第十七條

公司逐步創(chuàng)建材料成本核算制度，對既能確保生產又能夠掌控成本的軍功人員展開獎勵。對違背本規(guī)定，導致物料浪費、損失的人員展開行政處罰。

1、多領物料，用后未及時送到倉庫，私自放置，每辨認出一次罰款100元，展開變買的除賠償損失外，每次罰款200元，情節(jié)嚴重的送來公安機關處置。

2、由公司承擔費用的物料，私送來班組采用，每辨認出一次罰款100元，并向有關班組追繳損失，情節(jié)嚴重的以辭退論處。

3、由于管理瀆職，導致物料被盜或者損失的，視情節(jié)給與有關管理人員部分或全額索賠經濟損失的行政處罰，情節(jié)嚴重并以辭退論處。

4、領有用物料相關手續(xù)不全者，由倉庫管理人員責令其補批，王勸批者罰款50元。

第十八條

本規(guī)定自二〇一一年九月一日已經開始實行。

二〇一一年八月三十日關于規(guī)范瓦斯超載報告程序及查案處置工作的規(guī)定關于規(guī)范瓦斯超載報告程序及查案處置工作的規(guī)定

各煤業(yè)子公司、礦井和有關部室：

為了規(guī)范礦井瓦斯超載報告程序及瓦斯超載的查案處置工作，進一步加強瓦斯管理，全面落實“瓦斯超載就是事故”的理念，經永煤公司研究同意，特制訂本規(guī)定，懇請遵照執(zhí)行。

一、瓦斯超載事故匯報程序

(一)各子公司和礦井凡出現(xiàn)瓦斯超載，必須由礦立即查明現(xiàn)場超載情況，在以下時間內報告永煤公司調度室：瓦斯?jié)舛取?%的10分鐘內，瓦斯?jié)舛?lt;3%的30分鐘內。

(二)所有瓦斯超載必須展開統(tǒng)計數(shù)據記錄。對預計可能將導致瓦斯超載的，由礦投檔計劃申請單，經礦長蓋章核準，提早向子公司調度室(外部礦井)和永煤公司調度室(本部礦井)傳報，否則均視作并無計劃超載。各礦井每周必須對瓦斯超載展開統(tǒng)計數(shù)據匯總，并在每周五下午5點之前報永煤公司生產部。

(三)永煤公司調度室收到礦調度室的瓦斯超載匯報后，必須按以下建議向有關領導匯報：

1、凡出現(xiàn)瓦斯超載達至1.0%及以上、大于1.5%的，必須立即向公司生產部通風主管人員和部長匯報。建議礦立即暫停超載地點的生產，查明現(xiàn)場超載原因，并由礦展開查案處置，將原因分析及處理結果報集團公司生產部備案。

2、凡出現(xiàn)瓦斯超載達至1.5%及以上、大于3.0%的，必須立即向公司生產部通風主管、生產部部長、總工程師、生產副總經理、安監(jiān)局短匯報。并建議礦立即暫停超載地點生產、撤走人員、查明現(xiàn)場超載原因，寫下查案處置報告報公司調度室，并報公司生產部備案。

3、凡出現(xiàn)瓦斯超載達至3.0%及以上的，必須立即向公司生產部通風主管、生產部部長、總工程師、生產副總經理、安監(jiān)局短、總經理匯報。建議礦立即暫停超載工作面的生產、撤走人員、查明現(xiàn)場超載原因。外部礦井由煤業(yè)子公司非政府查案，本部礦井由永煤公司非政府查案。查案必須存有記錄、存有處理結果、存有防范措施。

(四)永煤公司調度室辨認出安全監(jiān)控聯(lián)網中心室監(jiān)控主機瓦斯超載的信息后，必須立即通告礦調度室，建議礦調度室立即向礦井領導匯報，查明原因，同時按照瓦斯超載事故匯報程序第(三)款的規(guī)定向公司有關人員匯報。

二、瓦斯超載事故界定

(一)瓦斯超載濃度的界定。

屬于以下情況之一的都應當按照瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據：

1.冶煉工作面、上隅角及春早巷風流中瓦斯?jié)舛取?.0%;

2.采區(qū)春早巷風流瓦斯?jié)舛取?.0%;

3.被串成工作面入風流瓦斯?jié)舛取?.5%;

4.打鉆鉆孔施工點春早兩端5m內瓦斯?jié)舛取?.0%;

5.礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯?jié)舛取?.75%;

6.移動煤層氣泵排放口在采區(qū)專用春早巷的，劣勢兩端30m處為瓦斯?jié)舛取?.0%;移動煤層氣泵排放口在總回去風道或一翼春早巷的，劣勢兩端30m處為瓦斯?jié)舛取?.75%;

7.存有計劃排放量瓦斯，第一薈風點劣勢兩端10m處為瓦斯?jié)舛取?.5%;

8.其他地點瓦斯?jié)舛冗_至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍。

(二)瓦斯超載次數(shù)的界定。

1.一次停水、停風導致多處超載的按一次超載;一處瓦斯源噴出瓦斯導致多處超載的按一次超載;同一地點多次瓦斯超載必須分別統(tǒng)計數(shù)據。

2.因故障或調試導致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，不做為瓦斯超載統(tǒng)計數(shù)據。但對故障原因必須展開分析，制訂專項預防措施和展開責任追責。

三、其它事宜

(一)子公司各地點瓦斯超載報警、斷電濃度的規(guī)定各子公司必須統(tǒng)一管理，就報永煤公司備案。

(二)穩(wěn)固踐行瓦斯超載就是事故的理念。建立健全瓦斯超載查案處置制度，對并無計劃瓦斯超載，推行分級查案處置：冶煉工作面風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%、大于1.5%的，且超載時間大于30分鐘者，由礦登機科非政府查案;1.5%≤瓦斯?jié)舛?lt;3.0%,由礦總工程師非政府查案，安監(jiān)、通風部門出席;瓦斯?jié)舛冗_至3.0%或超載時間大于30分鐘者，外部礦井由煤業(yè)子公司非政府查案，本部礦井由永煤公司非政府查案。查案必須存有記錄、存有處理結果、存有防范措施。

(三)因故障導致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，必須查案、備案備案并在8小時之內報永煤公司調度室。對故意損毀監(jiān)測監(jiān)控設施的人員必須展開嚴肅處理。

(四)瓦斯超載事故的嚴肅查處結果必須在事故出現(xiàn)后8小時之內傳報永煤公司調度室。

(五)瓦斯超載應報未報的按照虛報事故嚴肅查處。

(六)各單位必須強化安全監(jiān)控上載主機的管理，保證系統(tǒng)正常運轉。自行中斷上載的，外部礦井經礦總工程師蓋章后報子公司總工程師核準，本部礦井經礦總工程師蓋章后報永煤公司生產部核準，并提早報告永煤公司調度室，否則必須由礦井非政府查案并備案備案;人為導致中斷的，按照事故查案處置。

(七)所有安全監(jiān)控系統(tǒng)的上載軟件，嚴禁具備測點甄選功能，保證安全監(jiān)控聯(lián)網信息的真實性;否則，永煤公司將嚴謹查案處置。

四、本文件規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。辦事員安全生產責任制辦事員安全生產責任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一、預防為主”的思想，認真執(zhí)行安全生產的有關法律法規(guī)。

2、嚴格遵守勞動紀律，順從領導，存有拒絕接受安全教育和培訓的義務。

4、負責管理外來文件的管理，列為《THF1文件目錄》。

5、積極主動出席各項安全活動，對不能安全因素，及時明確提出改良的建議。

6、負責管理人事檔案的管理，搞好防雷、防盜、防潮等安全工作。

7、掌控文件資料的管理程序，接到文件后備案在收文本上，就是THF1文件記錄在THF1目錄上。

8、對于或電子郵件、電子郵件、掛號信、包裹單、快遞等郵件檢查有誤后，深入細致核對目錄。沃埃爾場所管理規(guī)定（煤礦）一、機電沃埃爾場所包含以下單位：地面變電所，井下變電所，采區(qū)變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機、抽風機房、鍋爐房、以及其它機電沃埃爾場所等。

二、以下人員步入場所必須展開備案：礦領導、機電科領導、機電設備檢查和技術人員以及固定設備檢修人員。上級領導和兄弟單位建議步入場所的，必須由礦、機電科領導護送展開備案。其它人員步入場所必須存有捍衛(wèi)部門簽章，抱持《證明》方可備案步入。

三、凡外來人員參觀自學時，每次步入場所嚴禁少于10人，在交接班和處置事故時，嚴禁步入參觀自學。

四、沃埃爾場所設備的加裝、檢修的項目、內容、時間、出席人員及施工安全措施等，必須經礦領導核準。出席檢修人員必須全面落實施工安全措施、技術建議。

五、沃埃爾場所出現(xiàn)事故時，值班人員應當及時匯報上級部門，根據出現(xiàn)事故性質情況必須二要維護不好現(xiàn)場，搞好記錄，例如須要展開搶險、救治時，首先展開救治，嚴禁并使事故蔓延、不斷擴大。

六、沃埃爾場所不經核準嚴禁攝影、繪圖、抄寫技術數(shù)據。

七、沃埃爾場所值班人員必須認真學習、熟識設備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法，繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度，提防，避免壞人毀壞。值守期間嚴禁擅自返回工作崗位和擅自帶進非工作人員以及孩子等。

八、沃埃爾場所嚴禁帶進或置放與設備毫無關系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。

九、沃埃爾場所按照質量標準化建議健全各種管理制度、安全生產責任制和《操作規(guī)程》，aquatic牌建板上墻。

十、必須完善所有記錄厚，步入場所展開檢查、修理、試驗等均應當深入細致核對。

十一、沃埃爾場所必須放置充量的合格的消防器材。XX煤礦冶煉工作面通風、防塵設施動工、投產環(huán)評制度XX煤礦冶煉工作面通風、防塵設施動工、投產環(huán)評制度

一、工作面環(huán)評

改采、鑿工作面投產動工時間由生產技術部提早下達通知，由通風部長會同，通風部、生產技術部、安監(jiān)部、生產隊組、監(jiān)控組、加裝隊、機電隊負責人出席。

二、環(huán)評建議

建議按照環(huán)評內容逐項展開，環(huán)評后在驗收單上蓋章，最后由通風副總簽訂環(huán)評意見，對存有的問題必須展開“三定”處置?！叭ā逼趦葲]處置的極力停工整頓。

三、環(huán)評內容

（一）礦井工作面

礦井工作面的通風設施必須健全可信，各承槽斷面必須合乎設計建議，通風系統(tǒng)平衡，風量符合要求。

綜合防塵設施

（1）礦井工作面的架間噴霧、采機內、外噴霧，必須搭載齊全并能夠正常采用，采機內、外噴霧用水必須存有專用水管。

(2)距礦井工作面30m范圍內，距回去風口10—15m處為必須各存有一道水幕，且要靈敏、可信、霧化不好、能夠半封閉全系列斷面。

（3）各轉發(fā)點必須按規(guī)定建議短果噴霧，能夠正常采用。

（4）消防器材按設計的數(shù)量，滿足用戶采用建議。

（二）上開、鑿工作面

1、通風系統(tǒng)合理平衡，風量滿足要求，通風設施健全可信。

2、局部通風機加裝符合要求且能夠正常采用，且必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”、“雙風機、雙電源自動轉換”，風筒必須延接妥當，合乎通風質量標準化建議。

3、監(jiān)控設施必須按建議短果妥當，并能夠正常采用。

4、綜合防塵設施

（1）挖掘工作面各轉發(fā)點按規(guī)定設置噴霧，且能夠正常采用。風流凈化設施可信，符合規(guī)定建議。

（2）除塵風機能正常采用。

（3）滅火盾構工作面使用濕式鉆眼、水炮泥、滅火噴霧、裝巖（煤）噴水。

四、對于未環(huán)評合格的改采、挖掘工作面一律不許動工生產（包含礦井工作復試生產）。

附于礦井工作面、挖掘工作面投產驗收單

礦井工作面投產驗收單

施工隊組

環(huán)評時間

非政府人

出席人員

項目

存有問題

責任單位

順利完成時間

通風系統(tǒng)、風量、設施、巷道面與否符合要求

監(jiān)控系統(tǒng)情況

防塵設施較完整情況

1、采機噴霧、支架噴霧情況

2、凈化水幕加裝采用情況

3、轉發(fā)點噴霧情況

4、外木自爆短果情況

供水管路與否符合要求

消防器材

環(huán)評意見：

礦總工程師重要批示：

挖掘工作面投產驗收單

施工隊組

環(huán)評時間

非政府人

出席人員

項目

存有問題

責任單位

順利完成時間

通風系統(tǒng)、風量、設施、巷道面與否符合要求

局部通風機情況：與否采用“雙風機、雙電源自動轉換”，與否同時實現(xiàn)“三專兩槍機”

監(jiān)控系統(tǒng)情況

防塵設施較完整情況

1、掘進機噴霧、防塵風機情況

2、凈化水幕加裝采用情況

3、轉發(fā)點噴霧情況

4、外木自爆短果情況

供水管路與否符合要求

消防器材

環(huán)評意見：

礦總工程師重要批示：黨支部書記崗位責任制1、深入細致表達貫徹落實黨和國家“安全第一”的方針、政策、法令及上級有關指示精神，在黨支部的集體領導下，負責管理本單位支部的思想和非政府工作，在上級黨組織的領導下工作，對上級黨組織負責管理，對本職范圍內的監(jiān)督確保工作負責管理。2、狠抓黨支部的非政府建設和思想建設，把“安全第一”的方針做為發(fā)展黨員的重要依據。3、按照“四存有職工”、“五不好班組”、“六不好區(qū)隊”的活動建議，對本單位的安全生產及其它工作展開檢查及考核。4、積極參與非政府本單位的安全活動，督促檢查本單位行政領導和技術人員上不好安全技術課。5、經常深入細致現(xiàn)場，檢查安全隱患，辨認出問題，立即非政府人員處置，值守時負責管理詳盡精心安排各作業(yè)點的安全工作。6、出席安全小檢查，掌控本單位各項指標的順利完成情況，積極主動幫助本單位行政領導，制訂安全生產計劃和措施，并按規(guī)定出席安全生產會議。7、幫助本單位行政領導，做好職工的安全、技術培訓工作。8、經常深入群眾，介紹職工的思想動態(tài)，對本單位各類違章、違紀人員搞好教育、家訪工作，并以身作則、遵章守紀、起至表率作用。9、負責管理本單位所屬“四嚴防”教育，治安捍衛(wèi)、計劃生育、紀檢工作的督促檢查。10、出席本單位事故的分析、查案、處置工作，并幫助制定防范措施，避免同類事故重復出現(xiàn)。“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度“一炮三檢”制度及“三人連鎖”放炮制度1．嚴格遵守滅火安全《規(guī)程》規(guī)定，所有滅火人員必須熟識核爆材料性能并上崗上崗。2．踢眼前必須存有安全員深入細致檢查放炮地點附近20米范圍內風流中的瓦斯?jié)舛却笥?%時，方可展開粗大工作，否則不得粗大放炮。3．裝藥前、放炮前、放炮后，安全員應當深入細致檢查工作地點風流中的瓦斯，當瓦斯?jié)舛却笥?%時必須立即暫停作業(yè)，查明原因，采取措施，展開處置。4．滅火前，班組長必須親自設置警戒牌、欄桿或拉繩，警戒線至滅火點距離合乎《規(guī)程》規(guī)定，并設專人嚴格把關。5．瓦檢員必須抱持放炮鑰匙，放炮員必須抱持放炮牌，班組長必須抱持生產牌。6．瓦檢員、班組長、放炮員必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”放炮換牌制度。7．放炮前后，班組長、安全員、放炮員深入細致核對放炮記錄卡及火工品領有、用、退表并親筆簽名。8．滅火后，等待工作面的炮煙被吞噬，滅火工、瓦斯檢員和班組長，必須首先巡查檢查滅火區(qū)域地點內的通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有隱患必須立即處置。9．放炮后，只有在并無任何隱患情況下，方可由班組長通告嚴格把關人員撤出警戒牌、欄桿或拉繩，人員方可步入工作面工作。輔助運輸人力手推車管理規(guī)定輔助運輸人力手推車管理規(guī)定

一、每個手推車人員必須熟識車輛經過地段的坡度大小，超車半徑的大小情況，還要熟識信號規(guī)定，手推車前一定必須檢查軌道，車輛及安全裝置有沒有問題，沿線有沒有障礙物，并應當準備好打掩的工具，一個人只容許發(fā)推一輛車，坡度大于7‰時，嚴禁人力手推車。

二、手推車時應特別注意軌道前方的動態(tài)，同向兩手推車的距離在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10M，5‰至7‰時嚴禁大于30M，手推車時人必須東站在道外，腳離軌道200毫米以上。

三、手推車時應兩臂抬起，特別注意前、后方去車，用肩手推車時，眼睛必須向前看看，以免存有障礙物堵住，過道岔時，道岔岔尖必須密貼，車過道岔后，必須將道岔為叢蘚科扭口蘚搬到原位。

四、已經開始手推車時必須特別注意前面吻合風門，巷道口、硐室出口，岔路、超車、前方有人和視線不明時，都必須收到警號。

五、坡度不大于7‰時，不得人力手推車、擺快車和拖鉤扒車，停車車輛時，必須將料車用木楔和透雕柱把車穩(wěn)中求進穩(wěn)固。

六、發(fā)推木料、鐵棚車時，不得發(fā)推木料頭、鐵棚頭，只準發(fā)推卡車車幫忙，推車人腳距軌道不大于200毫米，超車手推車必須發(fā)推外側。

七、通過風門時，不得兩道風門同時關上，停止使用車輛噴發(fā)風門，車過后立即停用風門。

九、在運輸大巷手推車時，必須所持大巷通行證，必須時刻特別注意前后有沒有車輛運轉，車輛所經過道岔，料車過后必須及時恢復正常原位。事故隱患排查環(huán)境治理分析總結制度事故隱患排查環(huán)境治理分析總結制度

一、區(qū)隊長每天非政府區(qū)隊技術人員分