高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)分體式電工崗位責(zé)任制例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)分體式電工崗位責(zé)任制例文大合輯高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)分體式電工崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)分體式電工崗位責(zé)任制

1、分體式電工就是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、作業(yè)時(shí)必須恰當(dāng)佩帶和采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、立足本職，愛(ài)惜設(shè)備，努力學(xué)習(xí)掌控介紹操作方式設(shè)備的原理和性能，并誠(chéng)檢查，誠(chéng)維修保養(yǎng)，辨認(rèn)出事故隱患應(yīng)立即處置或命令維修工處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦停在供電制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、巡回檢查制度及崗位責(zé)任制等規(guī)章制度。

5、嚴(yán)苛按照本工種操作規(guī)程操作方式，不許違章操作，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、對(duì)供電過(guò)程中存有的不能安全隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)立即采取措施不予處置，并及時(shí)向值守隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)匯報(bào)。

7、積極主動(dòng)出席各類安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)技能。

8、出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即向隊(duì)值班人員及礦調(diào)度管理人員呈報(bào)。2021礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂礦井“一通三嚴(yán)防”管理制度

二〇二一年一月

目錄

第一章礦井非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置規(guī)定

第二章“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會(huì)和安全風(fēng)險(xiǎn)

分級(jí)管控與隱患排查環(huán)境治理制度

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會(huì)制度

第二節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和重大事故

隱患排查制度

第三章礦井通風(fēng)管理制度

第一節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)

第二節(jié)礦井高碼制度

第三節(jié)局部通風(fēng)管理制度

第四節(jié)通風(fēng)設(shè)施管理制度

第四章預(yù)防瓦斯管理制度

第一節(jié)瓦斯檢查人員配備規(guī)定

第二節(jié)礦井瓦斯、煤塵災(zāi)害防治管理制度

第三節(jié)瓦斯檢查員管理制度

第四節(jié)“一炮三檢”管理制度

第五節(jié)礦井通風(fēng)、瓦斯異常分析制度

第六節(jié)甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度

第七節(jié)瓦斯檢查員呈報(bào)、報(bào)告及交接班制度

第八節(jié)甲烷、一氧化碳超載事故分析制度

第九節(jié)瓦斯巡回檢查制度

第十節(jié)瓦斯煤層氣管理制度

第十一節(jié)瓦斯日?qǐng)?bào)表的審核制度

第十二節(jié)紅小豆盲巷的管理制度

第十三節(jié)排放量瓦斯的管理制度

第五章煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度

第三節(jié)甲烷傳感器的設(shè)置

第四節(jié)其他傳感器的設(shè)置

第五節(jié)安全監(jiān)控系統(tǒng)的采用與保護(hù)

第六節(jié)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及聯(lián)網(wǎng)信息處理

第七節(jié)安全監(jiān)控管理制度與技術(shù)資料管理

第六章預(yù)防煤塵管理制度

第一節(jié)通常建議

第二節(jié)防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度

第三節(jié)測(cè)塵管理制度

第四節(jié)防塵設(shè)施檢查修理制度

第五節(jié)防塵技術(shù)資料管理

第七章嚴(yán)防救火管理制度

第一節(jié)礦井嚴(yán)防救火管理通常建議

第二節(jié)井下油品儲(chǔ)存和采用制度

第三節(jié)消防材料庫(kù)管理及維護(hù)保養(yǎng)制度

第四節(jié)礦井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)所防雷制度

第五節(jié)井下嚴(yán)防救火制度

第六節(jié)礦井自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度

第七節(jié)礦井火區(qū)管理制度

第八節(jié)礦井嚴(yán)防救火化學(xué)材料安全管理制度

第八章核爆物品和井下滅火管理制度

第一節(jié)核爆物品出售管理制度

第二節(jié)核爆物品儲(chǔ)存、看管管理制度

第三節(jié)滅火器材廢品封存制度

第四節(jié)核爆物品庫(kù)房安全警衛(wèi)、值守管理制度

第五節(jié)人員出入庫(kù)管理制度

第六節(jié)庫(kù)房交接班制度

第七節(jié)核爆物品庫(kù)消防管理制度

第八節(jié)核爆物品庫(kù)定員定量制度

第九節(jié)核爆物品裝運(yùn)、出入庫(kù)管理制度

第十節(jié)核爆物品流向管理制度

第十一節(jié)核爆物品運(yùn)輸管理制度

第十二節(jié)核爆物品領(lǐng)有用、派發(fā)、退幣管理制度

第十三節(jié)“三人連鎖”滅火制度

第十四節(jié)井下滅火管理

第十五節(jié)井下滅火“三級(jí)信號(hào)”制度

第十六節(jié)井下滅火拒爆、殘爆處置制度

第十七節(jié)雷管全系列電阻檢測(cè)、號(hào)碼管理制度

第十八節(jié)發(fā)爆器管理制度

第十九節(jié)核爆物品遺失處置辦法及獎(jiǎng)懲制度

第九章安全儀器儀表管理制度

第十章通風(fēng)調(diào)度管理制度

第十一章日全面覆蓋檢查制度

第十二章“一通三嚴(yán)防”安全費(fèi)用管理制度

第十三章其它

第一章礦井非政府機(jī)構(gòu)及專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置規(guī)定

第一條公司設(shè)立通防管理機(jī)構(gòu)。搭載通防副總工程師，設(shè)置通在防部和通防隊(duì)。通在防部搭載部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、技術(shù)人員;通防隊(duì)搭載隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員(不少于2名)等管理人員，通防隊(duì)管理人員不高于8職。通在防部部長(zhǎng)、通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由專門(mén)從事井下工作不少于3年的工程技術(shù)人員并專業(yè)訓(xùn)練考試合格的人員出任。

第二條通在防部、通防隊(duì)的業(yè)務(wù)范圍：具體內(nèi)容非政府實(shí)行礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作(通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火、滅火)管理、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等有關(guān)工作，連續(xù)不斷的供給井下足夠多的新鮮空氣，消磨和確定有害有毒氣體和礦塵，締造適合的氣候條件，杜絕通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)及滅火等事故的出現(xiàn)。

第三條通防隊(duì)必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和礦井規(guī)模搭載足夠多的專業(yè)工種人員，如測(cè)風(fēng)員、測(cè)量塵員、瓦斯檢查員、安全監(jiān)測(cè)人員、滅火工、儀器儀表修理員、儀器儀表派發(fā)人員、密封工、風(fēng)筒工、防塵工、外木自爆設(shè)施安裝工、瓦斯抽放泵司機(jī)、瓦斯煤層氣工、維修工、木工、注漿工、管路安裝工、防雷工、注氮機(jī)司機(jī)、管路縣丞工、束管檢測(cè)工、氣體分析員等，確保順利完成礦井“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作。

第四條特定工種作業(yè)人員必須努力做到上崗上崗。礦井搭載測(cè)量風(fēng)員不高于2人、每個(gè)采區(qū)搭載測(cè)量塵員1人。專職瓦斯檢查人員的設(shè)置由總工程師按實(shí)際須要展開(kāi)搭載。

第二章“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會(huì)和安全風(fēng)險(xiǎn)

分級(jí)管控與隱患排查環(huán)境治理制度第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”月度專題討論會(huì)制度

第五條每月由公司繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長(zhǎng))或總經(jīng)理非政府舉行“一通三嚴(yán)防”專題討論會(huì)(與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查會(huì)議同時(shí)展開(kāi))。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)人員及有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容：一就是分析礦井通風(fēng)、煤層氣、安全監(jiān)控、防雷、防塵、降溫等各大系統(tǒng)的狀況及存有問(wèn)題;二就是礦井“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題及解決方案;三就是檢查重點(diǎn)工程及關(guān)鍵性災(zāi)害環(huán)境治理技術(shù)措施的全面落實(shí)情況;四就是協(xié)同有關(guān)問(wèn)題的自查時(shí)間、責(zé)任單位及所需的人、財(cái)、物;五就是總結(jié)、分析、評(píng)價(jià)當(dāng)月的“一通三嚴(yán)防”工作;六就是確認(rèn)下月“一通三嚴(yán)防”工作重點(diǎn)和實(shí)行意見(jiàn);七就是排查下月存有的很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)和B級(jí)及以上事故隱患內(nèi)容。第2節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和重大事故隱患排查制度

第6條創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和關(guān)鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員每月對(duì)本單位的“一通三嚴(yán)防”情況展開(kāi)一次全面分析，將分析出來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患情況分后類分項(xiàng)逐條備案，并二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。必須創(chuàng)建以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的安全風(fēng)保險(xiǎn)和隱患環(huán)境治理效果評(píng)價(jià)制度，保證管控環(huán)境治理妥當(dāng)。并準(zhǔn)備好存有第一關(guān)資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊(duì)每月向集團(tuán)公司匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含上一月度很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況、下一月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細(xì)致監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時(shí)展開(kāi)追蹤復(fù)查，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患消解必須非政府不好環(huán)評(píng)，努力做到滑動(dòng)管理。對(duì)到期超過(guò)沒(méi)管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細(xì)致分析原因，采取措施及時(shí)自查。

第8條對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患必須分類、編號(hào)，創(chuàng)建臺(tái)帳，因不及時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當(dāng)導(dǎo)致事故的將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少積極開(kāi)展1次排查，并由通防部收集整理有關(guān)資料。

第十條很大及關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)排查內(nèi)容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)：

1.通風(fēng)系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導(dǎo)致不合理通風(fēng)狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.3%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經(jīng)常處在臨界值的地點(diǎn))展開(kāi)冶煉生產(chǎn)活動(dòng)的。

3.具備煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險(xiǎn)的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產(chǎn)的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調(diào)難度小的回調(diào)工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點(diǎn)。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為很大風(fēng)險(xiǎn)：

1.瓦斯噴出量相對(duì)較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.30%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點(diǎn);瓦斯抽放管路內(nèi)甲烷濃度處在核爆界限范圍內(nèi)。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點(diǎn)。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險(xiǎn)性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構(gòu)工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點(diǎn)。

第十一條“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容包含：

(一)“超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時(shí)生產(chǎn)的水平少于2個(gè)，或者一個(gè)改采(盤(pán))區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構(gòu)工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;

2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)的。

(二)“瓦斯超載作業(yè)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.瓦斯檢查存有逃費(fèi)、騙人檢情況且展開(kāi)作業(yè)的;

2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國(guó)家規(guī)定處理穩(wěn)步展開(kāi)作業(yè)的;

3.井下排放量蓄積瓦斯未按照國(guó)家規(guī)定制訂并實(shí)行安全技術(shù)措施展開(kāi)作業(yè)的。

(三)“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實(shí)行嚴(yán)防注重措施”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.未成立防突機(jī)構(gòu)并搭載適當(dāng)專業(yè)人員的;

2.未創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的;

3.未按照國(guó)家規(guī)定展開(kāi)區(qū)域或者工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)的(輕易判定為注重危險(xiǎn)區(qū)域或者注重危險(xiǎn)工作面的除外);

4.未按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行預(yù)防注重措施的;

5.未按照國(guó)家規(guī)定展開(kāi)防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，或者防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格仍然非政府生產(chǎn)建設(shè)，或者防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作假的;

6.未按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行安全防水措施的;

7.采用架線式電機(jī)車的。

(四)“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)不正常采用的;

2.未按照國(guó)家規(guī)定短果、調(diào)校甲烷傳感器，人為導(dǎo)致甲烷傳感器失靈，或者瓦斯超載后無(wú)法報(bào)警、斷電或者斷電范圍不符合國(guó)家規(guī)定的。

(五)“通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.礦井總生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。

2、按照規(guī)定，在收到地測(cè)科送抵的地質(zhì)、測(cè)量資料，及時(shí)、精確地向施工單位遞交設(shè)計(jì)圖紙。

3、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)水平。提高安全系數(shù)。

4、自學(xué)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、順利完成科長(zhǎng)及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作。積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。杉木一棵礦業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度編訂杉木一棵礦業(yè)有限責(zé)任公司安全管理制度編訂

安全辦公會(huì)議制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，為做好本公司的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1、七天為一個(gè)周期，每周三非政府舉行一次現(xiàn)場(chǎng)安全辦公會(huì)議。

2、會(huì)議由公司總經(jīng)理策劃，出席人員：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo);生產(chǎn)部、通風(fēng)安全監(jiān)察處全體科級(jí)干部和管理人員;公司直屬各冶煉隊(duì)、輔助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);綜合部、工會(huì)等有關(guān)科室的地面組人員。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全辦公檢查內(nèi)容：密思想、密管理、密隱患、密犯罪行為。每周三早上8:00由通風(fēng)安全監(jiān)察處對(duì)出席安辦可以的管理人員斥責(zé)考勤并非政府班前會(huì)，井下組人員入井至選定的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工隊(duì)的安全環(huán)境狀況、員工操作方式犯罪行為狀態(tài)及隊(duì)干對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理狀態(tài)展開(kāi)檢查并精確地核對(duì)不好檢查表(公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)自行選點(diǎn))，地面組由綜合部非政府對(duì)公司范圍內(nèi)地面建筑、道路、變電所、鍋爐房、機(jī)房、車間、庫(kù)房等場(chǎng)所的安全狀況展開(kāi)檢查并精確地核對(duì)不好檢查資料。

4、安全辦公會(huì)議主要議程：

(1)通風(fēng)安全監(jiān)察處通報(bào)一周以來(lái)的安全情況，表達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的文件、通告和會(huì)議精神。

(2)各專業(yè)組(冶煉、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面)通報(bào)本期安辦可以現(xiàn)場(chǎng)檢查存有的隱患情況及上期隱患自查順利完成情況。對(duì)發(fā)生不按照規(guī)程措施建議施工、操作方式而引發(fā)的隱患，按照公司《隱患與三違行政處罰條例》規(guī)定對(duì)責(zé)任人員展開(kāi)行政處罰。

(3)揭發(fā)的各類隱患，由各專業(yè)組統(tǒng)一明晰整改措施和具體方法、限期自查時(shí)間規(guī)定、責(zé)任人、復(fù)查責(zé)任人。隱患不按期自查或自查不合格，視其危險(xiǎn)程度行政處罰至少50元/條。

(4)各專業(yè)組專題研究有關(guān)安全技術(shù)具體內(nèi)容事宜。

(5)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理策劃非政府有關(guān)部門(mén)研究有關(guān)安全問(wèn)題，判決須要商議的事項(xiàng)并全面落實(shí)人員、措施和期限。

5、調(diào)度指揮中心已連續(xù)三個(gè)以上小班班前會(huì)向各隊(duì)通報(bào)隱患情況，并精心安排布置展開(kāi)自查，通風(fēng)安全監(jiān)察處人員復(fù)查自查情況。

6、通風(fēng)安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)管理整理安全辦公會(huì)議記錄，并將《安全辦公會(huì)議會(huì)議紀(jì)要》上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)及綜合部檔案。

杉木一棵礦業(yè)有限責(zé)任公司

安全目標(biāo)管理制度

一、集團(tuán)公司下發(fā)目標(biāo)

杜絕重特大惡性事故和“一通三嚴(yán)防”死亡事故，增加和殲滅零星事故，百萬(wàn)噸死亡率掌控在3.0以下，順利完成抽放瓦斯400萬(wàn)米3、鉆孔進(jìn)尺4萬(wàn)米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化力爭(zhēng)超過(guò)省級(jí)。

二、公司2004年安全目標(biāo)

杜絕“一通三嚴(yán)防”事故，掌控零星事故，力爭(zhēng)殲滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率掌控在2.5以下，重傷比2003年上升20%，地面殲滅重傷，黨建安全最佳年。建立省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井形象，創(chuàng)優(yōu)良Fanjeaux工程，殲滅不合格品，打牢安全工作基礎(chǔ)，初步創(chuàng)建安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。礦井生產(chǎn)環(huán)境文明，安全條件獲得提升。

三、指標(biāo)水解及確保措施

1、中層干部業(yè)績(jī)年薪考核比例中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸死亡率掌控在2.5以下，分別占到10~40%，反之則甩。即為：生產(chǎn)部15%、通安處為40%、煤銷公司10%、供應(yīng)科20%、經(jīng)營(yíng)部10%、綜合部正副職20%、工會(huì)20%、紀(jì)監(jiān)審20%。

2、施工隊(duì)、管理部門(mén)分別推行月度安全結(jié)構(gòu)工資制，安全掛勾比例分別為10~50%。即為：礦井、盾構(gòu)、輔助隊(duì)、監(jiān)測(cè)組、炸藥庫(kù)管班20%，瓦斯隊(duì)50%，救護(hù)隊(duì)20%，通安處管理組室50%，生產(chǎn)部管理組室20%，煤銷公司、供應(yīng)科、綜合部、經(jīng)營(yíng)部、工會(huì)10%。

3、推行行政管理責(zé)任追究制，秉持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理。頂板安全由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，發(fā)生事故追責(zé)冶煉副總工程師、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、冶煉副部長(zhǎng)、冶煉隊(duì)長(zhǎng)、通安副處長(zhǎng)、有關(guān)副組長(zhǎng)責(zé)任;機(jī)運(yùn)安全由分管機(jī)運(yùn)副總負(fù)責(zé)管理，發(fā)生事故追責(zé)機(jī)運(yùn)副總工程師、機(jī)運(yùn)副部長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)有關(guān)隊(duì)長(zhǎng)、副組長(zhǎng)責(zé)任;“一通三嚴(yán)防”煤礦科技管理制度煤礦科技管理制度

(一)管理職能

1.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家科技工作方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。

2.基本建設(shè)全礦科技長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度科技計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃，非政府與管理科技項(xiàng)目的論證，對(duì)立項(xiàng)后的科技項(xiàng)目的實(shí)行展開(kāi)監(jiān)督檢查。

3.申報(bào)全礦科技成果，非政府與管理科技成果的鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)。

4.對(duì)全礦科技資金的采用展開(kāi)審查管理。

5.負(fù)責(zé)管理全礦技術(shù)合約簽定。

6.創(chuàng)建科技成果檔案，繼續(xù)執(zhí)行科研成果和科研管理的保密紀(jì)律。

(二)管理內(nèi)容與建議

1.每年的10月底前由各單位和部門(mén)向科技管理部門(mén)申報(bào)下年度的科技計(jì)劃，由科技管理人員匯總，總工程師非政府各副總工程師及有關(guān)部門(mén)展開(kāi)審查，報(bào)礦黨政聯(lián)席會(huì)研究，于12月底報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，正式宣布印發(fā)科技計(jì)劃。

2.凡經(jīng)批準(zhǔn)后的科技項(xiàng)目均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向科技管理部門(mén)上繳項(xiàng)目論證報(bào)告。列為公司及以上級(jí)別的科技項(xiàng)目，必須在項(xiàng)目計(jì)劃期的初始日期前兩個(gè)月向公司技術(shù)中心上繳論證報(bào)告。

3.科技項(xiàng)目論證報(bào)告的主要內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目的目的、意義和國(guó)內(nèi)外發(fā)展的水平與現(xiàn)狀;

(2)主要研究試驗(yàn)內(nèi)容與技術(shù)關(guān)鍵、研究方法與途徑;

(3)預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益;

(4)準(zhǔn)備工作工作的精心安排與實(shí)行的主要措施;

(5)研究試驗(yàn)地點(diǎn)、規(guī)模與進(jìn)度精心安排;

(6)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要出席人員、協(xié)作單位的全面落實(shí)與經(jīng)費(fèi)概算;

(7)主要設(shè)備儀器的調(diào)查全面落實(shí)情況。

4.通過(guò)論證的項(xiàng)目，須要外委協(xié)作的，視其專業(yè)屬性，由分管副總工程師或總工程師招集科技管理部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(包含1—2名項(xiàng)目的主要出席人員)、企管科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、審計(jì)工作、計(jì)劃科、供應(yīng)科等有關(guān)部門(mén)與協(xié)作單位簽定科技合約?？萍己霞s簽定后，由科技分管領(lǐng)導(dǎo)(或科技管理人員)向礦長(zhǎng)匯報(bào)核定。

5.技術(shù)合約簽定。技術(shù)合約(技術(shù)開(kāi)發(fā)合約、技術(shù)服務(wù)合約、技術(shù)咨詢合約、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合約)由技術(shù)科(總工籌辦)負(fù)責(zé)管理主辦，法律籌辦、財(cái)務(wù)科、紀(jì)委、審計(jì)工作、采用單位共同出席簽定;采用單位嚴(yán)禁擅自簽定技術(shù)合約，不經(jīng)技術(shù)科(總工籌辦)主辦的技術(shù)合約法律籌辦嚴(yán)禁蓋章。牽涉標(biāo)的的合約價(jià)款或酬金，存有定額的嚴(yán)格控制在定額以內(nèi);沒(méi)定額的必須按照“市場(chǎng)比價(jià)”原則，將費(fèi)用掌控在最高限度。合約內(nèi)容必須合乎《合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

6.技術(shù)合約實(shí)行?？萍脊芾聿块T(mén)對(duì)已簽定的技術(shù)合約展開(kāi)追蹤管理，按合約或“計(jì)劃任務(wù)書(shū)”的規(guī)定，分期分批辦理繳付資金相關(guān)手續(xù)。

7.科技成果的鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)，先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或成果單位)將鑒別報(bào)告放假科技管理部門(mén)復(fù)審，再由總工程師(或總工程師委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo))非政府專業(yè)評(píng)審組展開(kāi)鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)。公司及以上級(jí)別的項(xiàng)目成果，由科技管理部門(mén)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)申報(bào)，并由上一級(jí)非政府鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)。

8.提出申請(qǐng)鑒別(環(huán)評(píng)、評(píng)議)的項(xiàng)目，必須按合約或計(jì)劃任務(wù)書(shū)的規(guī)定順利完成其內(nèi)容和建議。并應(yīng)當(dāng)具有以下技術(shù)資料和文件：

(1)“項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告”、“計(jì)劃任務(wù)書(shū)”、“設(shè)計(jì)(研究)方案”、“科技合約及審核文件”;

(2)課題技術(shù)總結(jié);

(3)技術(shù)試驗(yàn)測(cè)試項(xiàng)目記錄，故障記錄和分析資料;

(4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益評(píng)價(jià)資料;

(5)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算書(shū)。

9.科技資金分成科技項(xiàng)目資金和科技管理資金?？萍柬?xiàng)目資金用作科技項(xiàng)目;科技管理資金用作科技項(xiàng)目論證、成果鑒定(環(huán)評(píng)、評(píng)議)、情報(bào)資料和科技管理等環(huán)節(jié)所必須的費(fèi)用開(kāi)支。

10.科技資金的采用。推行“四嚴(yán)格把關(guān)”：項(xiàng)目分擔(dān)單位根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，并證實(shí)合乎合同規(guī)定的付款條件后，可以向科技管理部門(mén)明確提出退款提出申請(qǐng)(書(shū)面形式，且必須存有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蓋章);科技管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況和合同條款進(jìn)一步審查，證實(shí)有誤后，方可投檔“楊村煤礦物品(費(fèi)用)繳費(fèi)護(hù)照單”;總工程師審查后在單據(jù)上蓋章，財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)?？偣こ處煂?duì)全礦科技資金的合理、簡(jiǎn)樸、恰當(dāng)采用負(fù)責(zé)管理。各個(gè)環(huán)節(jié)的當(dāng)事人正數(shù)適當(dāng)環(huán)節(jié)的責(zé)任。

11.財(cái)務(wù)科按照規(guī)定比例抽取科技資金，創(chuàng)建專項(xiàng)資金臺(tái)帳，對(duì)不能合乎審核相關(guān)手續(xù)的支出有權(quán)退還。

12.已鑒別(環(huán)評(píng)或評(píng)議)的科技項(xiàng)目，將總結(jié)報(bào)告、環(huán)評(píng)書(shū)等呈報(bào)礦檔案室檔案(至少每年一次)。預(yù)防性檢修制度（2021）1、為了不斷提升我公司機(jī)電檢修水平，減少設(shè)備故障率為生產(chǎn)提供更多有力確保，并使預(yù)防性檢修真正落到實(shí)處，發(fā)揮作用，結(jié)合實(shí)際情況，制訂此考核制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹(shù)塔內(nèi)部管理

3、公司所有機(jī)電設(shè)備必須制訂定期預(yù)防性檢修計(jì)劃，預(yù)防性檢修計(jì)劃包含4小時(shí)以上檢修項(xiàng)目。

4、預(yù)防性檢修計(jì)劃編制建議：

①每月25日之前呈報(bào)下月度預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修主要包含須要停工4小時(shí)以上檢修項(xiàng)目或更改大型部件，沒(méi)預(yù)防性檢修項(xiàng)目的也必須呈報(bào)，備注欄里標(biāo)明沒(méi)檢修項(xiàng)目。

②呈報(bào)計(jì)劃必須詳盡載明：隊(duì)別、設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、工序用時(shí)水解，計(jì)劃動(dòng)工時(shí)間、計(jì)劃完工時(shí)間、隊(duì)檢修負(fù)責(zé)人、班檢修負(fù)責(zé)人、配件及材料準(zhǔn)備工作情況，特定情況在附注表明。每次預(yù)防性檢修隊(duì)里必須存有紙質(zhì)記錄，檢修順利完成后在表核對(duì)：實(shí)際動(dòng)工時(shí)間、實(shí)際完工時(shí)間檔案，DD10檢查。

③原則上各區(qū)隊(duì)每月只精心安排一次預(yù)防性檢修，對(duì)沒(méi)呈報(bào)預(yù)防性檢修計(jì)劃的區(qū)隊(duì)，發(fā)生機(jī)電故障后機(jī)電科將對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)行政處罰1000元罰款。

④為確保檢修質(zhì)量，預(yù)防性檢修后因檢修質(zhì)量問(wèn)題引致故障的對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)展開(kāi)行政處罰2000元。

5、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)具體內(nèi)容設(shè)備、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中的建議，對(duì)每一臺(tái)大型部件基本建設(shè)更改流程、施工非政府及安全技術(shù)措施，檢修施工非政府及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審核方可實(shí)行，建議在預(yù)防性檢修計(jì)劃中列為。

6、檢修后的設(shè)備必須試車，檢修情況詳盡記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)當(dāng)寫(xiě)入設(shè)備履歷表。

7、由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)行情況及考核。區(qū)管理人員值守制度區(qū)管理人員值守制度

1、區(qū)管理人員必須深入細(xì)致生產(chǎn)一線，熟識(shí)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

2、值班人員必須秉持24小時(shí)值守制，在晚20：00點(diǎn)至次日8：00必須在通風(fēng)區(qū)辦公范圍內(nèi)值守，值班人員存有出外或特定情況無(wú)法值守時(shí)，必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)告假，副職還必須向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)告假，Harcou礦調(diào)度或辦公室搞好有關(guān)登記手續(xù)，易于調(diào)整值班人員。

3、值班人員在值守時(shí)間內(nèi)全權(quán)處理本班所出現(xiàn)的生產(chǎn)和安全問(wèn)題。

4、值班人員在值守期間突遇存有關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，必須存有一人至現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。安全生產(chǎn)正常時(shí)，在中后夜遲至各沃埃爾場(chǎng)所密各崗位人員與否按標(biāo)準(zhǔn)上崗。

5、值守時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)搞好交接班記錄。關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障的處置措施制度（寨崖底煤業(yè)）為了繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)通風(fēng)安全的促進(jìn)作用。針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各種故障情況，特制訂如下故障的處置措施制度：

1、當(dāng)監(jiān)控室值班人員辨認(rèn)出了并無(wú)信號(hào)時(shí)，立即向通風(fēng)調(diào)度和調(diào)度指揮中心展開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)表明并無(wú)信號(hào)的地點(diǎn)。

2、通風(fēng)調(diào)度收到匯報(bào)后立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)瓦斯檢查員和區(qū)域老爹縣丞員。詳盡介紹該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯檢查員就地替代傳感器展開(kāi)監(jiān)測(cè)。

3、老爹縣丞員獲知并無(wú)信號(hào)情況后，立即對(duì)該區(qū)域的監(jiān)控裝置展開(kāi)處置。在處理過(guò)程中，首先分析原因就是線路故障還是分站故障、傳感器損毀、人為的把傳感器追上不必等原因，在查明原因后必須立即展開(kāi)處置。

4、縣丞員根據(jù)可能將發(fā)生的問(wèn)題逐一確定，若因分站未通引致并無(wú)信號(hào)，在8小時(shí)內(nèi)無(wú)法處理完畢時(shí)，24小時(shí)內(nèi)必須更改。

5、對(duì)線路故障，保護(hù)工負(fù)責(zé)管理檢查并及時(shí)展開(kāi)處置。

6、對(duì)于傳感器的損毀，若無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)復(fù)原的，必須在24小時(shí)內(nèi)更改，在此期間，區(qū)域瓦斯檢查員展開(kāi)人工替代監(jiān)控職能。安全科派安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全監(jiān)督。

7、在處置故障時(shí)，必須必須存有監(jiān)測(cè)人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

8、井下處置監(jiān)測(cè)故障時(shí)，不得擅自換回裝置不必。例如證實(shí)須要暫時(shí)暫停裝置停駛時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)。

9、監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間緊密凝視表明情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常后及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心。

10、老爹縣丞員對(duì)并無(wú)信號(hào)情況處理完畢后，及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度、礦調(diào)度匯報(bào)故障的原因。系統(tǒng)情況正常后值班人員搞好記錄，以供檢查。天聚富源煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則天聚富源煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是建設(shè)高產(chǎn)、高效率礦井的關(guān)鍵確保，為進(jìn)一步提高各科隊(duì)的業(yè)務(wù)能力及管理水平，特制訂本細(xì)則：

一、考核對(duì)象：

1、一線隊(duì)組：綜采隊(duì)、各綜掘隊(duì)

2、二線隊(duì)組：機(jī)運(yùn)一、二隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)

3、職能科室：生產(chǎn)科、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科、調(diào)度室、

二、繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局與中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)制訂的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》。

三、實(shí)施方案：

1、各職能科室根據(jù)“繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的建議，制訂各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分方法。

2、根據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，各職能科室月初制訂本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，月底按計(jì)劃順利完成情況，寫(xiě)下總結(jié)。上月總結(jié)、當(dāng)月計(jì)劃于每月27日8：00交安全科。

3、安全科將各職能科室考核情況匯總，按百分制比例拿下最終罰球，該考核分與當(dāng)月工資掛勾。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、對(duì)一、二線隊(duì)組的考核：

(1)、日常檢查中，把現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的問(wèn)題全面落實(shí)至責(zé)任隊(duì)組的責(zé)任人頭上，對(duì)違背標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人不予經(jīng)濟(jì)行政處罰，由各專業(yè)按照本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行政處罰辦法繼續(xù)執(zhí)行。

(2)、月度綜合考核，由職能科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各隊(duì)組評(píng)分，各隊(duì)組所有罰球的平均值分成該隊(duì)組當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化的考核分后。

(3)、考核期內(nèi)，被考核隊(duì)組出現(xiàn)輕傷及以上事故甩10分后。

(4)、未按時(shí)順利完成礦下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度計(jì)劃，專項(xiàng)工作以及礦臨時(shí)精心安排的其它標(biāo)準(zhǔn)化工作等，一項(xiàng)甩3分后。

(5)、考核期內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所出現(xiàn)輕微質(zhì)量問(wèn)題被通報(bào)或行政處罰的，甩3-6分后。

(6)、月度按專業(yè)位列在最后一名的甩2分后。

2、對(duì)職能科室的考核

本職能科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隊(duì)組罰球的平均分(折算為百分制罰球)即為被考核職能科室的基礎(chǔ)考核分后。

(1)、無(wú)法按時(shí)繳標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃及總結(jié)的一次甩5分后;

(2)、計(jì)劃不規(guī)范、總結(jié)不深入細(xì)致的，一次甩3分后;

(3)、考核期內(nèi)出現(xiàn)頂板輕傷及以上事故，甩生產(chǎn)科5-10分后;

(4)、考核期內(nèi)出現(xiàn)機(jī)電輕傷二類機(jī)電及以上事故，甩機(jī)電科5-10分后;

(5)、出現(xiàn)運(yùn)輸輕傷及以上事故，甩調(diào)度室5-10分后;

(6)、出現(xiàn)“一通三嚴(yán)防”輕傷及以上事故，甩通風(fēng)科5-10分后;

(7)、出現(xiàn)瀝青事故或放線引發(fā)的井巷工程事故，甩生產(chǎn)科5-10分后;

(8)、在非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及重大事故搶修中，存有顯著調(diào)度統(tǒng)一指揮犯規(guī)，甩調(diào)度室5-10分后;

(9)、因施工方案設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致關(guān)鍵性出錯(cuò)、停建事故，甩生產(chǎn)科5-10分后。

(10)分管隊(duì)組沒(méi)正當(dāng)理由，太少順利完成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃專項(xiàng)工作，職能科室正數(shù)連帶責(zé)任，一項(xiàng)甩1分后。天安礦業(yè)滅火器材封存處置制度天安礦業(yè)滅火器材封存處置制度

1、滅火器材封存前必須核對(duì)報(bào)告，報(bào)蝗待銷品種、數(shù)量、原因和辦法，上報(bào)上要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)、捍衛(wèi)部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬簿謱徍?，?jīng)同意批準(zhǔn)后，方可封存。

封存地點(diǎn)至交通道路建筑物等距離按一次3公斤時(shí)，其安全距離不大于150米至300米確認(rèn)。

2、為并使封存火藥安全核爆，第一次封存后，檢查如有未炸的再并作第二次封存，絕無(wú)不炸的，需用焚毀法封存。

封存雷管時(shí)，一次封存嚴(yán)禁少于100播發(fā)。

3、封存雷管前必須共同組成封存小組，成員奪下主要負(fù)責(zé)人1名，捍衛(wèi)2名，滅火員2名，藥庫(kù)保管員1名，6人共同組成，并備案?jìng)浒浮Ｉ駥幖瘓F(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條自覺(jué)遵守礦隊(duì)各項(xiàng)安全制度，深入細(xì)致履行職責(zé)崗位工作職責(zé)，穩(wěn)固踐行安全意識(shí)，熟識(shí)采用消防設(shè)施的操作技能。

第二條庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火。冬天生火時(shí)，一定必須將爐火掌控不好，爐子周圍必須潔凈整潔。人員下崗工人必須半封閉不好煤爐或停用瓦斯?fàn)t氣體。

第三條提升“三嚴(yán)防”的主動(dòng)性，努力做到人跑燈關(guān)、門(mén)上手。

第四條油脂類與易燃品必須分別裝箱，存有通風(fēng)道，杜絕混放。

第五條庫(kù)房?jī)?nèi)的電器照明設(shè)備系統(tǒng)消防器材必須定期檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕火災(zāi)隱患。

第六條必須確保車用配件訂貨質(zhì)量，不得不合格配件入庫(kù)，確保安全行車創(chuàng)造條件。大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)大坡煤礦安全管理規(guī)章制度編訂(42種制度)

二○一一年一月

目錄

一、安全目標(biāo)管理制度3

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度5

三、安全技術(shù)措施審核制度6

四、事故隱患排查環(huán)境治理制度8

五、安全檢查制度9

六、安全辦公會(huì)議制度10

七、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度11

八、入井母顏氏制度12

九、工程質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度13

十、各工種交接班制度15

十一、設(shè)備管理及修理制度17

十二、事故報(bào)告制度17

十三、事故分析處置制度18

十四、班前會(huì)議制度19

十五、井巷修理制度20

十六、礦井管理人員老爹作業(yè)制度21

十七、特種作業(yè)人員檢查和檢測(cè)制度21

十八、關(guān)鍵設(shè)施捍衛(wèi)制度22

十九、安全資金投入保障制度22

二十、職工安全教育與培訓(xùn)制度23

二十一、安全設(shè)備、器材檢查、修理管理制度24

二十二、尋抽水制度25

二十三、滅火材料領(lǐng)退制度25

二十四、滅火材料儲(chǔ)存管理制度26

二十五、滅火器材檢測(cè)制度27

二十六、滅火器材封存管理制度28

二十七、滅火器材運(yùn)輸管理制度29

二十八、滅火材料采用管理制度31

二十九、礦井瓦斯檢查制度32

三十、礦井高碼制度33

三十一、礦井氧氣檢查制度34

三十二、礦燈領(lǐng)退管理制度35

三十三、粉塵檢測(cè)制度35

三十四、井下作業(yè)人員定員管理制度36

三十五、“敲打幫忙問(wèn)頂”制度36

三十六、“一炮三檢”及“三人連鎖”放炮制度37

三十七、安全操作規(guī)程管理制度37

三十八、領(lǐng)導(dǎo)、特員值守制度38

三十九、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度39

四十、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度39

四十一、煤礦事故應(yīng)急救援制度40

四十二、主要災(zāi)害防治管理制度40

一、大坡煤礦安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理就是通過(guò)目標(biāo)的體系化，非政府職工向安全總目標(biāo)進(jìn)軍的一種活動(dòng)形式。在實(shí)行過(guò)程中，必須特別注意狠抓以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1、制訂安全目標(biāo)

制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下發(fā)的指標(biāo)，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制訂一個(gè)通過(guò)全體職工不懈努力可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具有：

(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù)，千人身負(fù)重傷率為、百萬(wàn)噸死亡率等)，又存有形象目標(biāo)(例如達(dá)至某某一流水平等)。為并使全體職工明晰不懈努力方向，目標(biāo)數(shù)量不必過(guò)多，必須重點(diǎn)注重，彰顯出本單位的特點(diǎn)。目標(biāo)期限必須適度，不必過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短;

(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn)，既一流又合理，既能夠引導(dǎo)職工的熱情，又能夠通過(guò)不懈努力而同時(shí)實(shí)現(xiàn);

(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，并使目標(biāo)具備可分性又存有女團(tuán)性;

(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受自然災(zāi)害的威脅。因此，在制訂安全目標(biāo)時(shí)，既要存有相對(duì)的穩(wěn)定性，又必須存有一定的靈活性，以達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的。總目標(biāo)制訂后，必須逐級(jí)明確提出分后目標(biāo)，這叫做目標(biāo)的進(jìn)行。通過(guò)目標(biāo)的進(jìn)行，明晰分割各部門(mén)及個(gè)人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級(jí)明確提出后，必須經(jīng)上級(jí)四海協(xié)同，綜合均衡后確認(rèn)。

2、創(chuàng)建管理體系

安全目標(biāo)制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。

(1)非政府體系。運(yùn)輸區(qū)和各隊(duì)成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構(gòu)成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò);

(2)制度體系。為推動(dòng)安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時(shí)，必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，努力做到層層責(zé)任分野，事事落實(shí)到人，TNUMBERA51區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重任。

3、推行過(guò)程管理

在展開(kāi)安全目標(biāo)管理時(shí)，必須特別強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)必須給以適當(dāng)?shù)?、必要的?quán)力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時(shí)，必須對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)行情況展開(kāi)檢查，給與吉北，展開(kāi)各方面的協(xié)同。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，謀求協(xié)助。

4、測(cè)評(píng)安全效果安全效果的測(cè)評(píng)，通常分成定期測(cè)評(píng)和最終測(cè)評(píng)兩種形式。

定期測(cè)評(píng)就是內(nèi)要一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度)，對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查測(cè)評(píng)。最終測(cè)評(píng)，通常就是半年或一年并作一次總的測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)可以由安全第一責(zé)任者策劃，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。

二、大坡煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，秉持“安全第一、預(yù)防為主”不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的，特制訂本礦的安全目標(biāo)管理制度。

1、深入細(xì)致制訂本礦規(guī)則和安全奮斗目標(biāo)，基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程，修改規(guī)章制度、拓展方案、礦井方法、安全措施，確保安全生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。

2、狠抓生產(chǎn)管理、安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)進(jìn)步工作，并使企業(yè)管理工作達(dá)至規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

3、每月非政府兩次安全質(zhì)量檢查，事故隱患排查，對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患明確提出整改意見(jiàn)，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

4、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，狠反華“三違”(違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律)查案分析“三違”現(xiàn)象及各類事故，按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)處置。

5、對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作，頂板管理、瓦斯、煤尖、水火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿孰[患，展開(kāi)分析研究，制定專項(xiàng)措施，展開(kāi)環(huán)境治理。

6、安全生產(chǎn)工作，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地繼續(xù)執(zhí)行，例如玩忽職守，需為其情節(jié)，按本礦《規(guī)章制度》行政處罰，對(duì)安全生產(chǎn)工作存有突出貢獻(xiàn)，存有合理建議，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中，因“三違”導(dǎo)致的事故展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

三、大坡煤礦安全技術(shù)措施審核制度

冶煉工作面動(dòng)工之前，必須有經(jīng)核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程。其他工程動(dòng)工之前必須有經(jīng)核準(zhǔn)的技術(shù)非政府措施，并及時(shí)非政府職工自學(xué)，安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、工人都自學(xué)不好后，就可以展開(kāi)施工。

1、“一通三嚴(yán)防”管理措施。

2、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)內(nèi)容：

①工程設(shè)計(jì)概況。

②地質(zhì)說(shuō)明書(shū);

③盾構(gòu)施工技術(shù)建議。

④盾構(gòu)施工方法及工藝。

⑤循環(huán)作業(yè)圖表，勞動(dòng)非政府及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

⑥通風(fēng)、瓦斯、煤塵及嚴(yán)防救火措施，并附有通風(fēng)系統(tǒng)圖、瓦斯環(huán)境治理措施、瓦斯監(jiān)測(cè)加裝、防塵管路布置。

⑦盾構(gòu)施工服務(wù)系統(tǒng)，并附有供電、運(yùn)料系統(tǒng)及建議、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)表明。

⑧避災(zāi)路線。

⑨安全技術(shù)非政府措施，質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)管理，頂板管理，放炮及掘進(jìn)管理，一通三嚴(yán)防管理運(yùn)輸管理，臨時(shí)停水、停風(fēng)管理，局扇臨時(shí)停在供電管理，機(jī)電設(shè)備修理，維修保養(yǎng)及嚴(yán)防安全檢查管理。

3、回采工作面作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容

①回采工作面概況：工作面邊線關(guān)系，煤質(zhì)及煤層成礦情況和儲(chǔ)量，頂上底板巖性、地質(zhì)、結(jié)構(gòu)水文地質(zhì)、瓦斯情況等。

②礦井方法及回采工藝。

③生產(chǎn)系統(tǒng)：運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)、防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯管理、瓦斯監(jiān)測(cè)、避災(zāi)路線等。

④循環(huán)作業(yè)圖表及勞動(dòng)非政府管理。

⑤安全技術(shù)措施，落下煤、運(yùn)煤、掘進(jìn)，通風(fēng)瓦斯、煤塵、嚴(yán)防救火、預(yù)防水、電器設(shè)備，特定掘進(jìn)、防片幫忙、支柱防倒、防治冒頂、過(guò)斷層;補(bǔ)采、過(guò)中間巷、大絞車的采用等。

⑥規(guī)章制度，交接班，工程質(zhì)量環(huán)評(píng)，敲打幫忙問(wèn)頂，巷道保護(hù)，上、下安全出口保護(hù)，機(jī)電設(shè)備修理，通風(fēng)安全，粗大放炮。

⑦“一通三嚴(yán)防”管理措施。

4、石門(mén)揭煤管理安全措施。

5、安全施工方案，一經(jīng)審核，就要堅(jiān)決執(zhí)行，例如突遇特定情況，須要修正的，結(jié)合實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)整。

6、密封欣華，冶煉工程實(shí)施方案，報(bào)經(jīng)審核。

7、冶煉工程驗(yàn)收，報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。

四、大坡煤礦事故隱患排查環(huán)境治理制度

為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦井安全隱患，把隱患?xì)灉缭谠忌鐣?huì)狀態(tài)，杜絕安全事故的出現(xiàn)，做好本礦安全管理，特制訂本制度。

1、由礦領(lǐng)導(dǎo)每周非政府一次安全隱患排查環(huán)境治理會(huì)議，全面落實(shí)當(dāng)月檢查出來(lái)的安全隱患，由有關(guān)人員按限期化解，全面落實(shí)及自查情況，在安全排查會(huì)議上總結(jié)。

2、安全隱患排查會(huì)議由礦領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)整改措施，時(shí)間及人員非政府和所需材料。

3、安全隱患必須秉持不安全，不生產(chǎn)的原則，對(duì)存有隱患的作業(yè)場(chǎng)所，必須制訂切實(shí)可行的防范措施，并無(wú)措施不施工，由當(dāng)值登機(jī)副組長(zhǎng)、安全員嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督。辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患，必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督自查，現(xiàn)場(chǎng)自查完后，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自查情況。

4、對(duì)安全隱患處置不及時(shí)，無(wú)故延期(原則上當(dāng)值的安全隱患，當(dāng)值處置)按礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任人;未及時(shí)處理安全隱患而引致安全事故出現(xiàn)的，礦按規(guī)定加倍行政處罰，情節(jié)輕的將依法追究責(zé)任者的刑事責(zé)任。

5、無(wú)故不出席安全隱患排查會(huì)議的，礦按規(guī)定罰款處置;未出席會(huì)議并使安全隱患無(wú)法處置或引致事故出現(xiàn)的，按礦及上級(jí)有關(guān)規(guī)定從寬行政處罰。

6、隱患確定的環(huán)評(píng)，隱患確定后，由施工班組提出申請(qǐng)，由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，登機(jī)副組長(zhǎng)，安全員展開(kāi)環(huán)評(píng)。合格后，就可以展開(kāi)其他工作，不合格，穩(wěn)步自查，一直至合格為依據(jù)，隱患消解。

五、大坡煤礦安全檢查制度

煤礦推行安全巡查制度，負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督檢查工作。其隸屬于關(guān)系及工作由煤礦上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

安全巡視員對(duì)礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)的安全具備監(jiān)督、檢查的權(quán)利、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查礦井“一通三嚴(yán)防”工作。

1、辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，包含違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)等有權(quán)阻止直到暫停其作業(yè)的權(quán)力。對(duì)“三違”現(xiàn)象，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題和安全隱患，按四定原則：的定安全項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時(shí)間。監(jiān)督班組處置不好。將處為結(jié)果報(bào)礦有關(guān)部門(mén)備案，向礦長(zhǎng)、工程師匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

2、出席煤礦安全檢查工作，安全生產(chǎn)會(huì)議，各類安全生產(chǎn)事故責(zé)任的分析及處置工作。

3、定期、不定期隨時(shí)監(jiān)督檢查煤礦安全情況。

4、定期出席“安全生產(chǎn)例會(huì)”。

5、負(fù)責(zé)管理總結(jié)煤礦當(dāng)月安全生產(chǎn)并報(bào)告公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。

6、自覺(jué)自學(xué)專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。

安全巡視員的就是生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)起著促進(jìn)作用，能夠有效地辨認(rèn)出、處置安全隱患。

六、大坡煤礦安全辦公會(huì)議制度

煤礦每月15日舉行一次安全辦公會(huì)議，由礦長(zhǎng)策劃，礦長(zhǎng)無(wú)此，由安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)策劃，出席人員：工程技術(shù)人員、井下登機(jī)副組長(zhǎng)、礦井班長(zhǎng)、鑿井班長(zhǎng)、電工、未當(dāng)值的安全員、瓦檢員、財(cái)務(wù)、供應(yīng)出席。分析研究這全生產(chǎn)工作中存有的問(wèn)題，制訂適當(dāng)?shù)拇胧瑓f(xié)同、化解安全生產(chǎn)工作中所須要的資金、人員精心安排，物質(zhì)準(zhǔn)備工作，推行“三定”的定人員、的定安全措施、的定時(shí)間，按質(zhì)、按量化解不好安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題

一、分析研究“一通三嚴(yán)防”(即為：通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵)工作中存有的問(wèn)題，并制訂相應(yīng)措施;檢查“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃和措施貫徹執(zhí)行情況，均衡“一通三嚴(yán)防”工作中所須要資金、人力、物力。

二、匯報(bào)頂板管理專題匯報(bào)、設(shè)備、材料，以及適當(dāng)技術(shù)非政府措施的全面落實(shí)情況，及時(shí)解決問(wèn)題。

三、分析研究生產(chǎn)管理中存有的，按照均衡生產(chǎn)的建議，對(duì)生產(chǎn)能力核算，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)過(guò)程的非政府工作展開(kāi)科學(xué)、具休的精心安排。

四、分析研究機(jī)電、運(yùn)輸工作中存有的問(wèn)題，并且制訂適當(dāng)?shù)拇胧?檢查和全面落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸工作的計(jì)劃和措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

五、安全辦公會(huì)議由辦公室主任記錄。

六、參會(huì)人必須深入細(xì)致開(kāi)會(huì)討論，不許耽誤，不拎記錄本深入細(xì)致記錄的，開(kāi)會(huì)討論時(shí)嚴(yán)禁睡、看書(shū)。

七、大坡煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

為做好安全生產(chǎn)，對(duì)進(jìn)出井人員展開(kāi)清點(diǎn)制度，對(duì)未經(jīng)容許下井的楊柳煤礦鉆孔環(huán)評(píng)管理辦法楊柳煤礦鉆孔環(huán)評(píng)管理辦法

楊煤籌辦〔20XX〕140號(hào)

一、施工建議

(一)施工單位必須嚴(yán)苛按瓦斯籌辦設(shè)計(jì)的方位、傾角、邊線展開(kāi)施工，穿著層鉆孔必須反射煤層并步入頂上底板不大于0.5米，順層孔必須按設(shè)計(jì)建議施工妥當(dāng)。

(二)施工地點(diǎn)必須裝設(shè)瓦斯鉆孔施工管理牌板，每個(gè)鉆孔應(yīng)當(dāng)設(shè)置孔口牌，規(guī)范核對(duì)施工參數(shù)。

(三)各單位按瓦斯籌辦下發(fā)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單分別加裝，具體內(nèi)容為：安全生產(chǎn)信息中心對(duì)底板巷、揭煤盾構(gòu)頭瓦斯鉆孔施工必須加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并確保視頻信號(hào)準(zhǔn)確、不間斷，視頻資料留存三個(gè)月;保運(yùn)區(qū)加裝照明燈;通風(fēng)區(qū)加裝瓦斯監(jiān)測(cè)接收器。

二、環(huán)評(píng)建議

(一)參予環(huán)評(píng)的責(zé)任主體依次就是：瓦斯籌辦、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)、盾構(gòu)施工單位。

(二)統(tǒng)籌安排區(qū)、分后重點(diǎn)，重點(diǎn)頭重點(diǎn)環(huán)評(píng)。瓦斯籌辦、安監(jiān)處人員隨機(jī)抽檢鉆孔。

1、工程處勘探公司施工地點(diǎn)由瓦斯籌辦環(huán)評(píng)員專人負(fù)責(zé)管理，同時(shí)施工單位電話匯報(bào)監(jiān)測(cè)機(jī)房，機(jī)房值班人員視頻環(huán)評(píng)。瓦斯籌辦人員不足情況下，由監(jiān)測(cè)機(jī)房人員環(huán)評(píng)，瓦斯籌辦、安監(jiān)處展開(kāi)隨機(jī)抽檢。

2、防突區(qū)、東辰公司施工地點(diǎn)由瓦斯籌辦環(huán)評(píng)員(防突員)、安檢員、測(cè)量氣員展開(kāi)環(huán)評(píng)，存有視頻地點(diǎn)的必須展開(kāi)視頻同時(shí)環(huán)評(píng)。瓦斯籌辦根據(jù)每天執(zhí)勤情況，在確保重點(diǎn)頭有人的情況下，每班瓦斯籌辦統(tǒng)一協(xié)同精心安排環(huán)評(píng)，在班前會(huì)之前通告通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處值班人員須要環(huán)評(píng)地點(diǎn)，兩家單位根據(jù)須要展開(kāi)精心安排人員展開(kāi)環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)單位通告被環(huán)評(píng)單位，被環(huán)評(píng)單位忽扣前提前與環(huán)評(píng)人員聯(lián)系。施工單位現(xiàn)場(chǎng)必須存有交接班本與驗(yàn)收單、內(nèi)容必須一致，記錄見(jiàn)到煤深度、穿著煤長(zhǎng)度、全煤深度、擋板參數(shù)與設(shè)計(jì)參數(shù)，否則每次罰責(zé)任人100元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管技術(shù)員50元/人。

3、實(shí)行驗(yàn)收單形式環(huán)評(píng)，驗(yàn)收單由鉆孔施工單位現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致核對(duì)，環(huán)評(píng)人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督，施工人員及參予環(huán)評(píng)人員共同蓋章。并無(wú)生產(chǎn)技術(shù)部或瓦斯籌辦環(huán)評(píng)人員環(huán)評(píng)的地點(diǎn)，驗(yàn)收單由鉆孔施工人員留存。升井后，地質(zhì)孔驗(yàn)收單繳生產(chǎn)技術(shù)部，瓦斯孔驗(yàn)收單繳瓦斯籌辦(驗(yàn)收單見(jiàn)到附件二)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)必須蓋章證實(shí)，不蓋章每次罰責(zé)任人100元。

4、辨認(rèn)出鉆孔環(huán)評(píng)作假或不協(xié)調(diào)環(huán)評(píng)的人員展開(kāi)環(huán)評(píng)工作的每人每次罰款200元，責(zé)任人入“三違”學(xué)習(xí)班，對(duì)所在單位罰款1000元;環(huán)評(píng)人員不負(fù)責(zé)任的，每次給與200元行政處罰，分道“三違’’學(xué)習(xí)班。

(三)探查鉆孔由生產(chǎn)技術(shù)部環(huán)評(píng)人員與所在巷道施工的班隊(duì)長(zhǎng)或班隊(duì)長(zhǎng)以上干部共同環(huán)評(píng);并無(wú)人員施工的盾構(gòu)頭由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)員或測(cè)量氣員共同環(huán)評(píng)。

(四)施工人員弄虛作假，環(huán)評(píng)人員不繼續(xù)執(zhí)行忽扣環(huán)評(píng)制度，導(dǎo)致鉆孔深度、見(jiàn)到煤深度、穿著煤長(zhǎng)度與實(shí)際相符，就是礦屬單位的，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、環(huán)評(píng)員一律辭退;就是外委施工單位的，建議施工項(xiàng)目部自行選擇退出施工工程，工程款予以支付，并判罰隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部500元/人。

(五)監(jiān)控視頻錄像不準(zhǔn)確，無(wú)法留存三個(gè)月的每處次罰安全信息中心分管主任200元。

(六)通風(fēng)副總、安監(jiān)處副處長(zhǎng)、瓦斯籌辦主任定期觀賞視頻，檢查環(huán)評(píng)記錄本和環(huán)評(píng)臺(tái)賬，并展開(kāi)比對(duì)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。

三、監(jiān)督投訴

(一)成立監(jiān)督舉報(bào)電話：4938395，4938227，4938125，4938198,4938316,4938315。

(二)經(jīng)核查有誤，對(duì)投訴軍功人員給與1000元獎(jiǎng)勵(lì)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心房管員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真執(zhí)行房產(chǎn)管理規(guī)定，勤奮自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高素質(zhì)。

第二條經(jīng)常查閱住房情況，辨認(rèn)出危房必須及時(shí)勸阻住戶遷址，對(duì)勸阻不聽(tīng)到的必須及時(shí)向上級(jí)充分反映。

第三條經(jīng)常巡查房屋狀況，杜絕違章建筑，保證礦容礦貌，干凈美觀。

第四條切實(shí)做好水、電、瓦斯等費(fèi)用的沒(méi)收，杜絕上開(kāi)錯(cuò)票現(xiàn)象的出現(xiàn)，時(shí)時(shí)努力做到帳、物、卡吻合。搞好本片統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，確保臺(tái)帳與用戶手冊(cè)合乎，不得亂計(jì)，沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)，閉門(mén)造車。

第五條按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性任務(wù)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。設(shè)備更新改造制度第1條礦要根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備的更新改造計(jì)劃，由資產(chǎn)籌辦制定年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副總審查后報(bào)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，由資產(chǎn)籌辦非政府實(shí)行。

第2條通常設(shè)備的改建更新計(jì)劃，采用單位負(fù)責(zé)管理明確提出采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)專業(yè)副總核準(zhǔn)，由資產(chǎn)籌辦在每年12月31日前把次年的采購(gòu)計(jì)劃報(bào)分管機(jī)電副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，對(duì)主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)當(dāng)由總工程師非政府技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，在元月10日前報(bào)計(jì)劃科編為年度維簡(jiǎn)或恩技措采購(gòu)計(jì)劃。批準(zhǔn)后的礦用設(shè)備器材采購(gòu)計(jì)劃由集團(tuán)公司招標(biāo)訂貨。

第3條設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)當(dāng)融合大修理展開(kāi)。改建所須要費(fèi)用不少于所改建設(shè)備大修費(fèi)用的70%時(shí)，可以列為小修理費(fèi)支出;若少于時(shí)，應(yīng)當(dāng)列為企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所須要費(fèi)用從折舊費(fèi)基金中精心安排化解。設(shè)備改建后追加的價(jià)值，用大修理基金支出的不能辦理變現(xiàn)，用折舊基金支出的應(yīng)辦理變現(xiàn)相關(guān)手續(xù)。

第4條設(shè)備的更新原則就是：用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)性能滯后又無(wú)法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。調(diào)度文檔管理制度調(diào)度文檔管理制度

（一）為明晰工作職責(zé)，理清工作程序，規(guī)范調(diào)度文檔管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）調(diào)度文檔管理分成圖表、臺(tái)賬、記錄簿、電子顯示屏和牌板等。

1.圖表：

調(diào)度室各種圖表必須及時(shí)填繪和修改，與實(shí)際情況相符合，圖表必須檔案管理。

2.臺(tái)賬：

1）綜合臺(tái)賬應(yīng)記錄當(dāng)值生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題和處置情況，領(lǐng)導(dǎo)值守、下井值班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)工作及全面落實(shí)情況等。

2）綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)內(nèi)容完備，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，字跡工整。

3）按日原煤產(chǎn)量、月及年總計(jì)順利完成量、綜合進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、日月年總計(jì)順利完成進(jìn)尺，分項(xiàng)或統(tǒng)一創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬。

3.記錄簿：

創(chuàng)建調(diào)度值守記錄.領(lǐng)導(dǎo)值守及下井值班記錄（由值班領(lǐng)導(dǎo)核對(duì)）.調(diào)度員交接班記錄.安全生產(chǎn)例會(huì)記錄.生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事件）分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄，檔案管理。

4.電子顯示屏：

1）電子顯示屏應(yīng)當(dāng)正常表明調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、重點(diǎn)安全生產(chǎn)信息；

2）主要設(shè)備和重點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控；

3）煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端表明；

4）表明的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，實(shí)時(shí)分散監(jiān)控。

（三）調(diào)度文檔內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)精確，賬面干凈，記錄規(guī)范，值守記錄并無(wú)錄入。

（四）檔案資料，理應(yīng)專人管理。

（五）調(diào)度文檔的留存期限：

1.班、日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬留存1年以上。

2.調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通告、通報(bào)、或電子郵件電文留存1年以上。

3.死亡事故和關(guān)鍵性非傷亡事故記錄，做為永久留存材料。

（六）各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故死傷情況，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自對(duì)外發(fā)布。

（七）立卷時(shí)應(yīng)基本建設(shè)不好案卷目錄，把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目核對(duì)確切，印刷整齊、穩(wěn)固，核對(duì)復(fù)習(xí)表中，標(biāo)明看管期限。

（八）對(duì)少于留存期限的檔案，由檔案管理員備案臺(tái)賬，經(jīng)檔案管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)鑒別，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按規(guī)定封存。十礦機(jī)運(yùn)區(qū)礦井軌道運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度編訂目錄

乘罐制度1

斜井人車系統(tǒng)人員配備及管理規(guī)定2

斜井人車軌道管理規(guī)定3

平巷人車乘車規(guī)定4

平巷人車運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定5

平巷人車檢查修理規(guī)定6

斜井行人管理制度7

機(jī)車、列車過(guò)風(fēng)門(mén)管理規(guī)定8-9

斜井人車乘車規(guī)定10-11

機(jī)車載運(yùn)長(zhǎng)大物料規(guī)定12-13

斜巷載運(yùn)長(zhǎng)大物料規(guī)定14

地面較窄軌行車規(guī)定15-16

大巷行車規(guī)定17-19

斜巷行車制度20

大巷行人制度21

采用礦燈傳送緊急停車信號(hào)的規(guī)定22

軌道運(yùn)輸安全裝置定期試驗(yàn)制度23

大絞車采用許可證提出申請(qǐng)辦理制度24

行車沒(méi)用人、行人不行車管理規(guī)定25-26

機(jī)運(yùn)區(qū)運(yùn)輸組安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)管理全礦軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)保安工作，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，非政府同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)

二、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)運(yùn)輸安全設(shè)施和工程質(zhì)量展開(kāi)檢查，協(xié)助基層單位化解安全生產(chǎn)和工程中存有的問(wèn)題。

三、督促檢查各運(yùn)輸隊(duì)貫徹落實(shí)軌道運(yùn)輸管理制度和有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止，并存有責(zé)任對(duì)“三違”人員進(jìn)行批評(píng)教育。

四、每周對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸設(shè)備及“一坡三壓”安全設(shè)施檢查一次，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題，深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查。

五、重點(diǎn)狠抓井下主要運(yùn)輸斜巷提升機(jī)、安全保護(hù)裝置、斜井人車及嚴(yán)防跑車和跑車防護(hù)裝置的采用情況與否較完整齊全、有效率可信。

六、狠抓運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，保證運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備較完整符合標(biāo)準(zhǔn)建議，并按期展開(kāi)試驗(yàn)。

七、負(fù)責(zé)管理每月對(duì)礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及工程質(zhì)量展開(kāi)非政府環(huán)評(píng)，對(duì)檢查出符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查。

八、出現(xiàn)運(yùn)輸事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，幫助單位制訂處置方案，并存有出席事故調(diào)查、分析原因，按照“三不放過(guò)”的原則展開(kāi)查案處置，防止同類事故的再次發(fā)生。

乘坐罐制度

1、所有入井乘罐人員必須遵從井口管理人員的統(tǒng)一指揮，一律在候罐室候罐，南翼付井由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理并維持秩序，北翼井口由北翼機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理并維持秩序。井口把鉤人員收到上、下人通告后，非政府乘罐人排隊(duì)出候罐室自覺(jué)拒絕接受把鉤人員張美妮，并自覺(jué)遵守入井張美妮制度，每次只容許出來(lái)32人，在安全線以外排隊(duì)候罐，不得打破或揮著安全線。

2、例如遇付井口停在罐時(shí)間較長(zhǎng)、人員擠迫時(shí)，井口把鉤人員必須提早向礦調(diào)匯報(bào)，由礦調(diào)通告保衛(wèi)科、登機(jī)科、機(jī)運(yùn)區(qū)至現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。

3、如果在訂車時(shí)間存有延點(diǎn)人員急于乘罐，執(zhí)勤人員必須和之下井口信號(hào)工聯(lián)系，天下就是給與照料，在可能將的情況下，執(zhí)勤人員必須態(tài)度和氣、以理服人，延點(diǎn)人員必須遵從執(zhí)勤人員統(tǒng)一指揮，雙方必須互相理解、互相照顧，不得打人、罵人。

4、任何人無(wú)法無(wú)理取鬧、私自乘罐，否則井口把鉤人員通告礦調(diào)，由礦調(diào)派有關(guān)單位追究責(zé)任、酌情處理。

5、罐前的紅燈暗時(shí)，說(shuō)明已動(dòng)起鉤點(diǎn)，此時(shí)所有乘人不得出入罐籠，步入罐內(nèi)人員不得玩耍，所帶工具、小型物件必須拎訾，防范井筒墜物，隨身攜帶鋒利刀具必須載護(hù)套，立起必須拎訾，防止傷人。

6、分散上、下人時(shí)，所有乘罐人員在乘罐時(shí)不得隨身攜帶極長(zhǎng)、Immunol物品罐，嚴(yán)禁罐內(nèi)上裝輕巧物品(例如控制器、電機(jī))。

7、乘罐時(shí)不得身體各單位張開(kāi)罐籠外。罐籠妥當(dāng)停好后由下井口把鉤人員負(fù)責(zé)管理把罐簾子刮起擺不好，乘罐人員按秩序下罐，不許擠迫。

斜井人車系統(tǒng)人員配備及管理規(guī)定

1、斜井人車服務(wù)的絞車司機(jī)、信號(hào)工、人車、絞車維修工，必須拒絕接受工種培訓(xùn)自學(xué)，經(jīng)考試合格，發(fā)給合格證，就可以單一制專門(mén)從事本職工作，謝澤生至上崗上崗。

2、在一條斜井人車軌道工作的司機(jī)、信號(hào)工、必須緊固崗位，不許隨意situated。

3、克人絞車每班必須搭載兩名司機(jī)、滑七臺(tái)河市金強(qiáng)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)管理資料匯編七臺(tái)河市金強(qiáng)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)管理資料匯編

二OO九年十月

機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)材料目錄

1、機(jī)電設(shè)備必須存有產(chǎn)口合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、安全檢查合格證。

2、設(shè)備年度更新、改建計(jì)劃

3、供電設(shè)計(jì)

4、機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員資質(zhì)證明

5、主要設(shè)備大修計(jì)劃

6、設(shè)備除役制度

7、培訓(xùn)計(jì)劃、上崗上崗(有關(guān)特定工種證件)。

8、存有年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃培訓(xùn)考核，并創(chuàng)建個(gè)人檔案

9、完善規(guī)章制度25項(xiàng)

10、設(shè)備技術(shù)擋案

11、“四大運(yùn)轉(zhuǎn)”測(cè)試報(bào)告

12、供電證明

13、鋼絲繩、三環(huán)鏈、礦車銷子拉力試驗(yàn)報(bào)告

14、人車掛勾試驗(yàn)報(bào)告

機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬

設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)備編號(hào)生產(chǎn)廠家設(shè)備資料

出廠合格證安全檢查合格證安全標(biāo)志采用合格證設(shè)備檢測(cè)合格證生產(chǎn)日期運(yùn)行時(shí)間

廠家全名證號(hào)

2009年設(shè)備更新改造計(jì)劃

七臺(tái)河市金強(qiáng)煤礦同意繼續(xù)執(zhí)行行業(yè)管理部門(mén)建議在2009年9月末前升級(jí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。我礦同意十月末之前更改絞車，在十二月末之前對(duì)井下相左機(jī)機(jī)電設(shè)備展開(kāi)全部更改。

七臺(tái)河市金強(qiáng)煤礦

二OO九年元月五日

檢修安全措施

1、非專職人員不得擅自關(guān)上檢修電氣設(shè)備。

2、不得磁鐵遷址、檢修電氣設(shè)備電纜等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《停在供電制度》，不得約時(shí)供電或乘車檢修。

4、操作方式高壓時(shí)，嚴(yán)苛按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行。

生產(chǎn)中安全措施

1、嚴(yán)禁采用動(dòng)力線放炮或氨氣放炮，氨氣阻攻，氨氣操作方式。

2、局扇、水泵等舍棄部位必須安裝護(hù)罩。

3、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須設(shè)立照明設(shè)備和噴霧裝置。

4、煤電扣綜合維護(hù)控制器不許打翻維護(hù)，并且每日一先行。

七臺(tái)河市金強(qiáng)煤礦

大型設(shè)備檢修計(jì)劃

七臺(tái)河市金強(qiáng)煤礦

二OO九年三月一日

金強(qiáng)煤礦固定設(shè)備檢修計(jì)劃

2009年2月檢修絞車建議能夠確保安全生產(chǎn)。每并使3個(gè)月展開(kāi)一次全面檢修。內(nèi)容如下：

1、絞車檢修

1提高驅(qū)動(dòng)輪，無(wú)開(kāi)焊接、裂紋和變形。滾筒襯木磨損后表面距緊固螺栓頭端部不大于5mm，驅(qū)動(dòng)輪摩擦襯墊緊固較好，繩槽磨損深度不應(yīng)當(dāng)少于70mm，襯墊底部的磨損等余下厚度不應(yīng)當(dāng)大于鋼絲的直徑。

2滾筒上鋼絲繩的緊固和織成層數(shù)，應(yīng)當(dāng)合乎：《煤礦安全規(guī)程》第419織成層數(shù)為3層，第420：一、滾筒邊緣高于最外1層鋼絲的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二、滾筒上必須建有拎繩槽的襯墊。三、鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)回至上層的臨界段(相等于繩圈1/4的部分)必須經(jīng)常檢查，并應(yīng)當(dāng)在每季。將鋼絲繩移1/4繩圈的邊線。第421：一、必須存有特備的容繩或卡繩裝置，不得系則在筒軸上。二、繩孔嚴(yán)禁存有修長(zhǎng)的邊緣，鋼絲繩嚴(yán)禁存有修長(zhǎng)的邊緣，鋼絲繩的彎風(fēng)嚴(yán)禁構(gòu)成銳角。三、留存3圈織成，除了必須存有定期檢驗(yàn)的補(bǔ)足繩。

3鋼絲繩的檢查、試驗(yàn)和安全系數(shù)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第八章第三398條、一新繩發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)檢驗(yàn)、合格后和合格證應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管水泵，避免損毀或破損。401條滑行人員和物料大于7必須更改繩子。402條、406條、407條、410條

4深度指示器

深度指示器的螺桿、傳動(dòng)和變速裝置殺菌較好，動(dòng)作有效率，命令精確.存有失靈維護(hù).

5儀表

各種儀表和計(jì)器，必須定期展開(kāi)校驗(yàn)和整定，確保命令和動(dòng)作精確7依靠。校驗(yàn)和整定要存有記錄，有效期為一年.

1、信號(hào)和通訊

信號(hào)系統(tǒng)逆市光俱備，準(zhǔn)確可信月手合乎《煤礦安全規(guī)程》第367，369，392，393，394，395等條文的規(guī)定.司機(jī)再分附近應(yīng)當(dāng)建有與信號(hào)工二者聯(lián)系的專有直通電話。

2、剎車裝置的操作方式機(jī)構(gòu)和傳動(dòng)桿件動(dòng)作有效率，各銷軸殺菌較好、不收緊。

3、閘輪或閘盤(pán)無(wú)開(kāi)焊接或裂紋，并無(wú)輕微磨損，磨損溝紋的深度不大于1.5mm，溝紋寬度總和不少于有效率閘面寬度的10%，閘輪的圓跳動(dòng)不少于1.5mm，閘盤(pán)的端面圓跳動(dòng)不翅

過(guò)1mm。

4、閘瓦及閘裹并無(wú)壞死、并無(wú)脫落，表面并無(wú)油跡。磨損不遜于

減半，閘瓦磨損后表面距緊固螺栓頭端部不大于5mm.閘裹

磨損余厚不大于3mm.施閘時(shí)每一閘瓦與閘輪或閘盤(pán)的直奔

不觸較好，剎車中不過(guò)熱，并無(wú)異常振動(dòng)和噪聲.

5、施閘手柄、活塞和活塞桿，以及重錘等的施閘工作行程都嚴(yán)禁少于各自允許全系列行程的3/4。

6、閘的剎車力矩、保險(xiǎn)閘的空動(dòng)時(shí)間和剎車減至速度，應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第431、432、433沖規(guī)定，并必須按照第435條建議展開(kāi)試驗(yàn)。試驗(yàn)記錄有效期為一年。

9、油壓系統(tǒng)不漏油，蓄油器在停機(jī)后15min內(nèi)活塞上升量不少于100mm;風(fēng)壓系統(tǒng)不漏風(fēng)，停機(jī)后15min內(nèi)壓力上升不少于規(guī)定嚴(yán)苛的10%。

10、安全保護(hù)裝置

提升機(jī)除必須具有《煤礦安全規(guī)程》第427、第428沖規(guī)定的保護(hù)裝置外，還應(yīng)當(dāng)具有以下維護(hù)：

a剎車系統(tǒng)的油壓(風(fēng)壓)嚴(yán)重不足無(wú)法駕車的槍機(jī);

b換向器槍機(jī);

c壓力殺菌系統(tǒng)斷油時(shí)無(wú)法駕車的維護(hù);

d高壓換向器的柵欄門(mén)槍機(jī);

e容器吻合停放邊線，速度高于2m/s的后備維護(hù)(聲光表明或剎車)。

這些保護(hù)裝置應(yīng)當(dāng)確保靈敏有效率，動(dòng)作可信，定期展開(kāi)試驗(yàn)整定，存有記錄，有效期半年。

11、天輪及導(dǎo)向輪

天輪或?qū)蜉喌妮喚壓洼棗l嚴(yán)禁存有裂紋、上開(kāi)焊接、收緊或輕微變形。

12、天輪和導(dǎo)向輪的徑向圓跳動(dòng)和端面圓跳動(dòng)顫抖嚴(yán)禁少于表中

1-2-2的規(guī)定：

直徑容許最小徑向圓跳動(dòng)容許最小端面圓跳動(dòng)

通常天輪及導(dǎo)向輪多繩提高導(dǎo)向輪

>5000

>3000～5000

≤30006

4

410

8

65

4

3

2009年2月檢修主扇建議能夠確保安全生產(chǎn)，每并使3個(gè)月展開(kāi)一次全面檢修。內(nèi)容如下：

2主要風(fēng)扇機(jī)

1.機(jī)體

2.機(jī)體防腐較好，并無(wú)顯著變形、裂紋、破損等瑕疵。

3.機(jī)殼接合面及軸沿著機(jī)殼處，密封嚴(yán)格，不漏風(fēng)。

4.葉輪、輪歌、導(dǎo)葉完備齊全，無(wú)裂紋。葉片、導(dǎo)葉無(wú)積

塵，至少每半年打掃一次。

5.葉輪保持平衡，Murviel在任何邊線。

6.葉片加裝角.度一致，用樣板檢查，誤差不大于士1°。

7.反風(fēng)裝置、風(fēng)門(mén)

(1)反風(fēng)門(mén)及其他風(fēng)門(mén)安座有效率，停用嚴(yán)格，不漏風(fēng)。

8.儀表

存有水柱及軸承溫度計(jì)，每年habitat一次。

9.運(yùn)轉(zhuǎn)與出力

(1)運(yùn)轉(zhuǎn)有別響，并無(wú)異常振動(dòng)。

(2)每年展開(kāi)一次技術(shù)測(cè)量，在符合規(guī)定的風(fēng)量、風(fēng)壓情況下，風(fēng)機(jī)效率不高于設(shè)計(jì)效率的90%.測(cè)量記錄有效期為一年。

2009年2月檢修水泵建議能夠確保安全生產(chǎn)。每并使3個(gè)月展開(kāi)一次全面檢修。內(nèi)容如下：

3水泵

1、泵體和管路

(1)泵體無(wú)裂紋。

了矛夕事舉舞翔鉚哺才，防腐較好，排水管路每年展開(kāi)一次打掃，水壩厚度不少于管內(nèi)徑的2.5%。

(3)變硬管管徑不大于水泵變硬口徑。

主要水泵例如變硬水管管徑大于水泵變硬口徑時(shí)，應(yīng)當(dāng)提偏心異徑短管街頭，偏心部分在下。

(4)水泵軸向躥量合乎有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，部分多級(jí)泵參看表中1-5-1。單級(jí)水泵軸向躥向躥量不大于0.5mm。

(5)盤(pán)根不過(guò)熱，漏水未成線。

(6)真空表中、壓力表命令恰當(dāng)，每年校驗(yàn)一次。

水泵型號(hào)均衡盤(pán)裝配后

正常軸向躥量容許最小軸向躥量

80D30

100D45

150D30

200D43

200D65

250D40

12GD2001～2.0

2～3.0

2～3.5

2～4.0

3～5.0

4～6.0

3～5.03.5

5.0

6.0

6.0

7.0

8.0

8.0

表中1-5-1D泵軸向躥量mm

(7).閘扳閥、倔強(qiáng)閥、底閥

①齊全、完備、不漏水。

②閘閥壓低有效率，動(dòng)作可信。

③噴水井(坑)并無(wú)雜物，底閥不瘀掩埋和阻塞。不漏水，自注滿輸水起至5min后能夠啟動(dòng)水泵。無(wú)底閥水泵的輸水裝置Montmirail在5min內(nèi)注滿水啟動(dòng)水泵。

(8)運(yùn)轉(zhuǎn)與出力

①運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有別響，并無(wú)異常振動(dòng)。

②水泵主閘Montmirail全部袒露。

③電動(dòng)機(jī)溫度正常。

④主水泵每年展開(kāi)二次技術(shù)測(cè)量，排水系鍋爐水質(zhì)管理制度第一條鍋爐用水必須處置，沒(méi)可信水處理措施，水質(zhì)不合格，鍋爐不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)督。

第三條專職或全職水質(zhì)化驗(yàn)員，必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)考核合格后，就可以展開(kāi)水處理工作。

第四條對(duì)色譜法器的操作方式，必須針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)制訂操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。

第五條水處理人員必須熟識(shí)并掌控設(shè)備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)和采用方法。

第六條分析化驗(yàn)用的藥劑應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，易燃易爆有害有毒藥劑必須嚴(yán)苛按規(guī)定看管采用。

第七條鍋爐停止使用檢修時(shí)，首先必須存有水處理人員檢查結(jié)垢銹蝕情況，對(duì)垢的成分和厚度，銹蝕的面積和深度以及部位搞好詳盡記錄。

第八條化驗(yàn)室和水處理間應(yīng)當(dāng)維持清潔衛(wèi)生。

第九條水處理設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和水質(zhì)化驗(yàn)記錄核對(duì)完備恰當(dāng)。堿溝煤礦巷道修理制度為了確保堿溝煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，按時(shí)順利完成我礦各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，維持巷道設(shè)計(jì)斷面，滿足用戶通風(fēng)、運(yùn)輸和行人建議，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，特制訂本制度。

1、每年制訂巷道修理計(jì)劃，根據(jù)巷道情況積極開(kāi)展巷道修理工作，巷道年久失修率為嚴(yán)禁低于5%。

2、展開(kāi)修理巷道前，制訂安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)、自學(xué)、考核蓋章后，方可備注實(shí)行。

3、修理巷道人員上崗上崗，上崗人員嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》，不得違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

4、修理巷道施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制度。

5、修理巷道時(shí)，一次修理長(zhǎng)度必須在作業(yè)規(guī)程或安全措施中明晰。

6、巷道修理人員必須津津樂(lè)道修理區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況，搞好頂板掘進(jìn)工作。

7、巷道修理人員必須津津樂(lè)道修理區(qū)域的避災(zāi)線路，并確保修理區(qū)域內(nèi)無(wú)障礙，保證發(fā)生意外情況時(shí)能及時(shí)、快速的撤走至安全區(qū)域。

8、修理巷道動(dòng)工前，必須維護(hù)不好巷道內(nèi)各類設(shè)施，確保設(shè)施充分發(fā)揮正常促進(jìn)作用，保證巷道內(nèi)各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、修理巷道工作前必須首先檢查修理地點(diǎn)的瓦斯情況，合乎氣體成分規(guī)定后，方可作業(yè)。

10、修理巷道工作嚴(yán)苛按照由外向里逐步修理的原則展開(kāi)，修理工作展開(kāi)時(shí)，不得非施工人員步入修理地點(diǎn)。

11、修理彎曲井巷時(shí)，不得上下段同時(shí)作業(yè)。

12、修理巷道工作中，每項(xiàng)工作順利完成后，方可展開(kāi)下一項(xiàng)工作，不得中途中止工作。

13、修理彎曲巷道過(guò)程中須要運(yùn)轉(zhuǎn)車輛作業(yè)時(shí)，必須制訂行車安全技術(shù)措施。

14、修理巷道工作推行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)苛全面落實(shí)修理計(jì)劃。

15、修理支架時(shí)必須努力做到先支后拆毀、眉區(qū)臨時(shí)掘進(jìn)、由外向里、怱架展開(kāi)。

16、修理人員隨時(shí)特別注意觀測(cè)頂板和聆聽(tīng)聲音，若存有異?，F(xiàn)象，立即暫停作業(yè)，并撤走人員，及時(shí)向礦生產(chǎn)指揮中心和隊(duì)值班人員匯報(bào)，等待隱患確定后方可以展開(kāi)作業(yè)。空壓機(jī)房包機(jī)制度1、為了確保提高設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，絞車房設(shè)備房推行專職包機(jī)，包機(jī)人員必須努力做到“四懂得”(懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備促進(jìn)作用、懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂得故障的防治和處置)、“三可以”(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以修理)。

2、空壓機(jī)司機(jī)、保護(hù)工是空壓機(jī)房電氣和機(jī)械設(shè)備的包機(jī)人員。

3、包機(jī)內(nèi)容包含：紙盒設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，紙盒設(shè)備齊全、完備、完好無(wú)損，紙盒設(shè)備和機(jī)房的清潔衛(wèi)生;紙盒材料、配件以及電力消耗符合要求。

4、對(duì)安全閥、斷油維護(hù)等裝置應(yīng)當(dāng)確保每班試驗(yàn)一次，并存有記錄。

5、對(duì)低、低壓配電盤(pán)等電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況應(yīng)當(dāng)詳盡檢查。

6、按規(guī)定建議對(duì)入、排氣閥展開(kāi)調(diào)整，對(duì)設(shè)備及有關(guān)設(shè)施應(yīng)當(dāng)詳盡檢查。

7、包機(jī)人應(yīng)當(dāng)積極主煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定編訂目錄

第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限5

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍5

二、調(diào)度室工作權(quán)限7

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議8

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴8

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)8

第三章調(diào)度室崗位責(zé)任制9

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制9

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制10

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制11

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制12

第四章調(diào)度室管理制度13

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度13

二、調(diào)度員值守制度14

三、主任、統(tǒng)計(jì)員值守制度18

四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序18

五、調(diào)度室匯報(bào)制度20

六、調(diào)度會(huì)議制度22

七、調(diào)度資料管理制度23

八、調(diào)度室保密制度24

九、調(diào)度室培訓(xùn)制度25

第五章調(diào)度專項(xiàng)管理制度26

一、雨季“三嚴(yán)防”值守制度26

二、上傳下達(dá)管理規(guī)定27

三、九項(xiàng)專題調(diào)度制度28

(一)礦井工作面加裝調(diào)度管理規(guī)定28

(二)礦井工作面撤走調(diào)度管理規(guī)定29

(三)礦井工作面回架調(diào)度管理規(guī)定30

(四)高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定31

(五)巷道全線貫通調(diào)度管理規(guī)定32

(六)過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定33

(七)水患調(diào)度管理規(guī)定33

(八)瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定34

(九)重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定35

四、下井人員清點(diǎn)制度27

第六章應(yīng)急救援管理規(guī)定36

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制工作及演練制度36

二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn)37

三、停工廢人及廢人后恢復(fù)正常生產(chǎn)的管理規(guī)定40

四、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)行管理規(guī)定42

五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報(bào)制度43

編訂表明

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門(mén)關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議，融合我礦關(guān)鍵性水患停工廢人制度關(guān)鍵性水患停工廢人制度

1、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患后，必須委派一名現(xiàn)場(chǎng)總指揮（例如須要，也可以委派副手），全面負(fù)責(zé)管理廢人過(guò)程中的一切事物，以便及時(shí)采取措施掌控，處置事故。

２、現(xiàn)場(chǎng)總指揮必須指導(dǎo)井下危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停駛，并與現(xiàn)場(chǎng)事件管理人員和關(guān)鍵崗位的人員協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)的人員撤走。

３、井下作業(yè)人員在收到撤走命令后，應(yīng)當(dāng)絕對(duì)遵從班組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，按預(yù)先安排不好的后撤路線展開(kāi)撤走，不要驚慌失措、各奔東西。

４、瀝青后應(yīng)當(dāng)在可能將的情況下快速觀測(cè)和推論瀝青的地點(diǎn)、水源、水量、出現(xiàn)原因、危害程度等情況，根據(jù)防治災(zāi)害計(jì)劃中規(guī)定的后撤路線，快速撤走至瀝青地點(diǎn)以上的水平，而無(wú)法步入瀝青點(diǎn)附近及下方的紅小豆巷道。撤走前，應(yīng)當(dāng)設(shè)法將后撤的行動(dòng)路線和目的地知會(huì)礦井領(lǐng)導(dǎo)。

５、后撤過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道一側(cè)，搬掉支架或其它緊固物體，盡量躲避水壓力水頭和輸水主流，并特別注意避免被水中翻轉(zhuǎn)矸石和木料傷人。

６、例如在后撤過(guò)程中，瀝青毀壞了巷道中的照明設(shè)備和路標(biāo)，沉淪前進(jìn)的方向時(shí)，落水人員應(yīng)當(dāng)朝著存有風(fēng)流通過(guò)的上山巷道方向后撤。

７、在后撤沿途和所經(jīng)過(guò)的巷道交叉口，雀仔園坊設(shè)立命令前進(jìn)方向的顯著標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)提示信息急救人員的特別注意。

８、人員后撤至豎井，Bagalkot梯子間上去時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守秩序，嚴(yán)禁慌忙和搶奪。行動(dòng)中受要搬掉，腳必須拖穩(wěn)中求進(jìn)，二要特別注意自己和他人的安全。

９、例如唯一的出口被水堵住無(wú)法后撤時(shí)，應(yīng)當(dāng)由非政府的在紅小豆工作面避開(kāi)，等候急救人員解救，不得盲目潛水滅火等冒險(xiǎn)犯罪行為。

10、在避災(zāi)期間，落水礦工必須存有較好的精神心理狀態(tài)，情緒安穩(wěn)、悲觀、意志始終如一，必須深信上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)非政府人員快速解救。

11、總指揮必須選定專人記錄所有抵達(dá)安全區(qū)的人員，并知會(huì)應(yīng)急控制中心。

12、控制中心選定專人錄入并區(qū)分抵達(dá)安全區(qū)的事故現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)外人員的名單。

13、由于節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，須要根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，錄入并更新應(yīng)急控制中心所掌控的名單。

14、精心安排對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員情況展開(kāi)記錄，包含姓名、工作崗位、地址等，并留存在應(yīng)急控制中心，還要定期更新。照金礦業(yè)預(yù)防水日常巡查考核制度照金礦業(yè)預(yù)防水日常巡查考核制度

2.1預(yù)防水日?？h丞由探水隊(duì)及預(yù)防水人員按縣丞路線逐項(xiàng)檢查各作業(yè)地點(diǎn)與否正常，特定情況下應(yīng)當(dāng)減少檢查次數(shù)。

2.2礦各分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防水隱患排查每月下旬展開(kāi)，根據(jù)礦井當(dāng)期預(yù)防水重點(diǎn)工作展開(kāi)分工精心安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

2.3預(yù)防水隱患排查時(shí)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《預(yù)防水規(guī)定》、和預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開(kāi)，檢查回去后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查完整表報(bào)地測(cè)科，由預(yù)防水技