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文檔簡介
金地金地集團(tuán)已經(jīng)初步形成了合理的運(yùn)作模式,產(chǎn)品定位也很清晰,在04年銷售額有了大幅度的提升,這與其較早實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營有著密切的關(guān)系。較充裕的土地儲(chǔ)備以及上市公司的融資平臺(tái)都將使其在未來的發(fā)展中有著較大期待,但其在產(chǎn)品業(yè)態(tài)上以住宅為主,相對(duì)較為單一的特點(diǎn)需要逐步的改善,能否快速的發(fā)展有待觀察。金地模式專業(yè)化精品型注重企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè)精品路線品牌與企業(yè)成長性很強(qiáng)開始由區(qū)域市場(chǎng)向全國市場(chǎng)擴(kuò)張(王志剛)戰(zhàn)略凌克:在2001年剛剛上市的時(shí)候,金地集團(tuán)就規(guī)劃了一個(gè)未來5年的發(fā)展藍(lán)圖:到2006年,金地集團(tuán)將發(fā)展成為總資產(chǎn)規(guī)模70億(凈資產(chǎn)35億),集團(tuán)年開發(fā)規(guī)模達(dá)到150萬平方米的上市房產(chǎn)巨頭,年銷售量將達(dá)到70萬平方米,年銷售額將達(dá)到32億元。根據(jù)這個(gè)規(guī)劃,金地集團(tuán)將在三大中心城市集中開發(fā)之外,還會(huì)在近期選擇2個(gè)以上的城市開拓二線市場(chǎng)。為了選擇合適的投資城市,在過去的一年多時(shí)間內(nèi),凌克考察過福州、杭州、南京、武漢、重慶、成都、天津、大連、沈陽等10多個(gè)城市。在部分城市,集團(tuán)已經(jīng)注冊(cè)了分公司,開展前期工作。全國性擴(kuò)張戰(zhàn)略———多層次、高質(zhì)量的有序擴(kuò)張從1998年的住房制度改革開始,中國的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了高速增長的階段;另一方面,中國各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展水平差距較大,總體上呈現(xiàn)此起彼伏的態(tài)勢(shì)。為了充分把握行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),金地從2000年起開始實(shí)施了全國性的擴(kuò)張戰(zhàn)略。與許多地產(chǎn)公司的擴(kuò)張沖動(dòng)不同,金地的擴(kuò)張相當(dāng)理性,區(qū)域與項(xiàng)目的選擇經(jīng)過慎重的篩選、實(shí)施的步驟有條不紊,管理質(zhì)量始終如一。金地的全國性擴(kuò)張戰(zhàn)略分為三個(gè)層次:區(qū)域性公司、城市性公司和項(xiàng)目公司。所謂區(qū)域性公司,是指金地在中國經(jīng)濟(jì)增長最具活力的三大經(jīng)濟(jì)圈———長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈,設(shè)立負(fù)責(zé)三大片區(qū)項(xiàng)目管理的區(qū)域性公司。金地希望通過區(qū)域性公司來運(yùn)作更多的項(xiàng)目擴(kuò)大整體開發(fā)規(guī)模,并籍此進(jìn)一步提高集團(tuán)的開發(fā)和營銷能力,并且分散單個(gè)城市的投資風(fēng)險(xiǎn)。目前集團(tuán)已經(jīng)在北京、上海和深圳建立了區(qū)域性管理中心并在當(dāng)?shù)亻_發(fā)項(xiàng)目,并且以此為基地向周邊的城市滲透。目前,深圳公司已經(jīng)將項(xiàng)目擴(kuò)展到了珠海、東莞,并且正在廣州尋找投資機(jī)會(huì);金地在天津的項(xiàng)目拓展工作也進(jìn)行的非常順利,公司還在長三角周邊城市積極尋找投資機(jī)會(huì)和合作伙伴。在第二個(gè)層次,公司計(jì)劃在中、西部內(nèi)陸地區(qū)挑選若干個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行某鞘?設(shè)立分公司進(jìn)行長期運(yùn)作。公司已經(jīng)巨資投入的武漢就屬于這一類型,此外金地已經(jīng)對(duì)重慶、成都、沈陽等區(qū)域中心城市進(jìn)行了充分的研究和考查,并且正在尋找合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入。最后,作為對(duì)前兩個(gè)層次的補(bǔ)充,公司還會(huì)根據(jù)個(gè)別項(xiàng)目的收益情況,在一些二、三線城市選擇一些個(gè)別項(xiàng)目投資,以提高集團(tuán)的盈利水平,并使公司未來的業(yè)績?cè)鲩L更加平穩(wěn)。產(chǎn)品競爭策略———注重產(chǎn)品品質(zhì)和社區(qū)價(jià)值的提升總體上,金地的產(chǎn)品競爭策略是:通過對(duì)客戶需求和偏好的分析和理解,制定市場(chǎng)細(xì)分策略,并據(jù)此調(diào)整和安排公司的業(yè)務(wù)流程,集中利用企業(yè)有限的資源、有效地為客戶提供能滿足其需求的產(chǎn)品或服務(wù),提高客戶的滿意度,最終形成企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。金地的市場(chǎng)細(xì)分策略是:為中國日益擴(kuò)大的中產(chǎn)白領(lǐng)階層(主流市場(chǎng)與潛力市場(chǎng))提供高品質(zhì)的生活空間和房地產(chǎn)增值服務(wù)(居住價(jià)值與社區(qū)價(jià)值)。針對(duì)目標(biāo)客戶的需求,公司將通過兩方面的能力提升,為客戶提供高品質(zhì)的居住空間和增值服務(wù):一方面,公司采取差異化的競爭戰(zhàn)略,通過提高產(chǎn)品的附加值來提高客戶的價(jià)值。首先,公司通過科學(xué)的社區(qū)規(guī)劃和完善的社區(qū)運(yùn)營,滿足客戶的需求,尤其是將塑造社區(qū)文化的理念植入社區(qū)價(jià)值體系中,公司開發(fā)的北京格林小鎮(zhèn)就是這樣的成功典范;其次在產(chǎn)品開發(fā)方面,金地在堅(jiān)持設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的同時(shí),注重運(yùn)用新材料、新技術(shù)和新工藝來提高產(chǎn)品的附加值。另一方面,公司將通過項(xiàng)目系列化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升開發(fā)效能,縮短項(xiàng)目開發(fā)周期,提高項(xiàng)目的運(yùn)營效率。深圳金地總經(jīng)理黃俊燦:2004年,金地集團(tuán)以“3+1”的模式布局全國,“3”是指3個(gè)區(qū)域公司:北京環(huán)渤海區(qū)域,上海以及整個(gè)長江三角區(qū)域,深圳、廣州等整個(gè)珠三角區(qū)域;“1”是指1個(gè)城市,即武漢。金地深圳地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)華南地區(qū)的業(yè)務(wù)開發(fā),深圳地產(chǎn)公司將成為金地集團(tuán)澎湃的動(dòng)力源之一。現(xiàn)在的金地是一個(gè)三引擎的跑車。不過深圳仍是我們的根,是金地公司的大本營,估計(jì)深圳公司今后每年都會(huì)有30-40萬平米左右的開發(fā)量。作為深圳地產(chǎn)“三劍客”之一的金地,其一舉一動(dòng)倍受業(yè)界關(guān)注。未來幾年,是金地構(gòu)建深圳、北京、上海三大中心、實(shí)現(xiàn)全國性區(qū)域拓展的重要階段。從2002年開始,金地集團(tuán)的深圳地產(chǎn)分公司正式開始獨(dú)立運(yùn)做,成為啟動(dòng)金地地產(chǎn)深圳板塊的有力引擎。陳長春:金地集團(tuán)的未來發(fā)展戰(zhàn)略《中經(jīng)BP社》(金地集團(tuán)是一家專業(yè)的房地產(chǎn)公司,我們只做地產(chǎn)業(yè)務(wù),主營地產(chǎn)業(yè)務(wù)占到90%以上。當(dāng)然,也有其它相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù),包括物業(yè)管理,和一些中介業(yè)務(wù),它們會(huì)占到一定的比例。2023年給金地所制定的目標(biāo),是年銷售量100萬平方米,年銷售額50億元人民幣,凈資產(chǎn)45億人民幣,總資產(chǎn)110億元人民幣,我們希望成為中國地產(chǎn)藍(lán)籌股,也希望躋身全球最優(yōu)秀的地產(chǎn)公司之列,做中國最有價(jià)值的房地產(chǎn)企業(yè)。側(cè)在上僑市以練后,旋我們寶開辟間了全剝國市奧場(chǎng),岡金地戀實(shí)現(xiàn)之了第寒二個(gè)險(xiǎn)飛躍家。在劍這個(gè)頃過程責(zé)中,齒我們?cè)笍纳钇圹诮鹞鄣氐绞直本┭蚪鸬貧?,從帖上海刷金地完到武姓漢金靠地。禽主要齡以北吩京、門上海溉和深荷圳作棍為三灣個(gè)區(qū)嗎域公鍵司,躺形成診了華懂南、算華東經(jīng)和華紫北這租樣一羨個(gè)管翠理環(huán)微節(jié)。煙其它洋拓展競的城敗市包釀括東侄莞、題珠海延等。役金地舅一直譯是以郵金牌糊開發(fā)雁路線稿為核去心指鎖導(dǎo),荒把握斧客戶喚的想夜法,嚷開發(fā)魂他們攀需要灶的有夢(mèng)價(jià)值繞的產(chǎn)蹦品,餡隨著帳土地胡環(huán)節(jié)匆不斷熊市場(chǎng)謹(jǐn)化,辭未來連競爭嶼就是水企業(yè)團(tuán)內(nèi)在采實(shí)力指的競?cè)锠?。同就需乞要公父司?nèi)燙部有哨很強(qiáng)蓮的管鏈理能齡力。燭同時(shí)請(qǐng)也需銳要一紫個(gè)外艦力的千環(huán)境巾,來蛋不斷畢的擴(kuò)硬大。醫(yī)金地豆希望負(fù)將來悶?zāi)芎痛乓恍┐步鹑阽娖髽I(yè)渣一起洪合作斤,在親各個(gè)椅區(qū)域像的公嗚司能捕夠不聽斷拓泄展全涉國市咸場(chǎng),黃增強(qiáng)銀各個(gè)煮區(qū)域邊的輻福射能渾力。桿金地櫻做戰(zhàn)勵(lì)略的遞思路百卻是把要能擋夠執(zhí)惹行,艙與經(jīng)廢營結(jié)瓶合起堂來,屋要能舞見到派實(shí)效蛾。今根據(jù)軍這個(gè)替思路記,金她地建偶立了聚一條執(zhí)以倒“肥5墾年戰(zhàn)腥略規(guī)銜劃姥——辟3縱年經(jīng)獅營規(guī)竟劃己——館年度魄經(jīng)營福計(jì)劃卵——蛾年度叢績效掙考核悶體系捧”生為主吃線的圣戰(zhàn)略穿管理榆體系加,戰(zhàn)陶略發(fā)膏展思工想層侮層分灘解,顆直至慢可以誰進(jìn)行艘量化惜考核帖的業(yè)雨績指禮標(biāo)。預(yù)公司父的戰(zhàn)管略思劃想最底終通遠(yuǎn)過年嶄度績登效考偷核體圾系落越實(shí)到鈴各個(gè)匯部門涼、各鼓個(gè)子雅公司桐、各列個(gè)員摧工的杏身上普。吉為了岡實(shí)時(shí)策監(jiān)控懸和及采時(shí)調(diào)綁整戰(zhàn)摘略和末經(jīng)營部規(guī)劃允,金傷地又室建立削了一瘡套標(biāo)經(jīng)營到監(jiān)控辭體系諷,通墓過周田、月召度、擦季度園、半耗年度搭和年艘度的炸系列臉反饋攀和總?cè)诮Y(jié),兔使公動(dòng)司各支個(gè)層菌面的繁管理后者都殿能及戒時(shí)掌蓋握與辦自己映相關(guān)炭的信困息,賓并提飽前對(duì)販下一割步的鞭工作序做出襪調(diào)整隙和安鹿排。舊通過恢這兩災(z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不以數(shù)賺取爐利潤催為唯義一目豆標(biāo)玻核心乓價(jià)值住觀:掙誠信顧、人疤本、捎科學(xué)接、思?jí)蜗肓⒄\信懼——敘用心提做事哪,誠隙信為疲人警誠信籮是個(gè)梁人、兆團(tuán)體鐵、國牙家的晚立身燭基礎(chǔ)裕,也船是金梯地對(duì)伴企業(yè)層、員耳工品診格的銳根本畝要求丈。劣對(duì)客墓戶:煎要做崇到產(chǎn)萄品和葵服務(wù)里的誠仁信。蕉對(duì)股城東、紛員工北與合吸作伙豆伴:療要做壁到的炸企業(yè)錄道德淋的誠蠶信。壯對(duì)社萄會(huì)公秧眾:撇要做導(dǎo)到的丑社會(huì)煮責(zé)任豆的誠虎信。兄人本形——舒以人匠為本亮,創(chuàng)供新為杯魂沾人本材包括埋幾個(gè)撥層次維的含羽義:臥個(gè)體繁的價(jià)添值、冶公司求(人摩類集鍬合體匪)的顧價(jià)值退、人脹類的府價(jià)值權(quán)。岡個(gè)體轟的價(jià)玻值:顏個(gè)人舟對(duì)朋間友、蜓同事便、親盤人的是價(jià)值黑。個(gè)公司少的價(jià)及值:稼公司副對(duì)客歷戶、遍投資妄者、紛合作崇方的服價(jià)值辨。綠人類脈的價(jià)刺值:泰維系伶良好敵的、黑企業(yè)昌共同巡生存驗(yàn)的商躬業(yè)生獵態(tài)。噸科學(xué)擴(kuò)——寫專業(yè)通之道字,惟扎精惟梅一裙科學(xué)套是強(qiáng)災(zāi)調(diào)科寶學(xué)的替精神偵和意艇識(shí),柿同時(shí)罵也指旋技術(shù)縣的進(jìn)荒步。含產(chǎn)品脊:以邁科學(xué)否的方誘法創(chuàng)匯造產(chǎn)漂品,藍(lán)實(shí)現(xiàn)撞居住置本質(zhì)疾,使豎產(chǎn)品另競爭猴從功華能上剩提升占到性老能上愚,真鐮正貼磚近人喜性需石要。禽企業(yè)其管理演:在壞企業(yè)及管理斧上,典強(qiáng)調(diào)賴科學(xué)吹的現(xiàn)糟代企翻業(yè)管春理,甩尊重城商業(yè)舌邏輯精,使稱企業(yè)英在協(xié)獅調(diào)、滑理性巨中獲珍得發(fā)顧展。泛企業(yè)裕文化賀:在碌企業(yè)泉文化幫上,討強(qiáng)調(diào)簡科學(xué)綁的發(fā)捎展觀別是企似業(yè)生梁命力僻的保瞞證。北思想秩——近堅(jiān)韌其內(nèi)省孤,超機(jī)越自搖我宇思想殲即對(duì)探事物零客觀題規(guī)律括的探穿索,友對(duì)事裹物發(fā)愈展趨說勢(shì)的虹前瞻蠶。選表現(xiàn)露為考辮慮問姻題的頓全面凱長遠(yuǎn)巖以及行見解綿的獨(dú)齡特欠企業(yè)請(qǐng)發(fā)展洞戰(zhàn)略箏決定術(shù)了企夫業(yè)的械競爭考力飽誠信括,我驚認(rèn)為騾是做現(xiàn)人最千基本泥的品扎質(zhì),幕做企光業(yè)也件一樣脈。企簡業(yè)不只講誠傲信,城肯定事也作休不長員。對(duì)泳于客豐戶來曲說,臘我們積的銷斜售,估我們擺的產(chǎn)敘品,福我們平的服候務(wù),泳都是渾說到木做到枯,不秋能撈尤了錢貝就跑斷。另負(fù)外在卻我們熱公司宣,我咽們從位來都嶺是依媽法納族稅,痕從來便沒有章偷漏扮稅的春。講蠢起來巧很多緞人都熔不相朝信,辨我們尺的凈妄利潤準(zhǔn),遠(yuǎn)暈遠(yuǎn)低鬧于我艦們上刷繳的鄙稅款生。去艇年集晝團(tuán)的熄凈利業(yè)潤是貨2教億多泡,我叨們繳顫的稅緒超過飽4匙個(gè)億責(zé)。只水有誠師信,食才能星讓企曠業(yè)得溫到企泳業(yè)的奴認(rèn)可畝,得爪到社熟會(huì)的加認(rèn)可糾,得藍(lán)到員漿工的案認(rèn)可洋。盯浸功亭科學(xué)握,實(shí)跳際上才是把技金地厘理性岔地作泡了一劉個(gè)歸共納和燃總結(jié)液。金斥地公多司在什房地龜產(chǎn)開佛發(fā)過熄程中礙,很目多經(jīng)寨驗(yàn)都罷是通斃過總降結(jié)教慢訓(xùn)中沈提煉愉出來題的,焦我們近會(huì)注考意完獸善我劃們的喇制度看,也占會(huì)請(qǐng)性一些煮優(yōu)秀潑的管民理顧摔問公肯司,做制定愚一些省好的辟制度卷。比踢如在筑薪酬茫制度貌方面悟,我避們與噴國際樓著名山的人瑞力資懷源咨揉詢公息司華都信惠羊悅(頸Wa數(shù)ts露on荒W消ay重at協(xié)t塌)合斜作,訪設(shè)計(jì)較集團(tuán)編化薪照酬體鑄系。秤而在拼績效笛考核移方面截,我性們也成請(qǐng)了挨國際價(jià)著名考的人那力資紫源咨宏詢公倦司翰饅威特死(膝He巾wi稿tt殖),遷為我苦們引拐進(jìn)了池非常倦先進(jìn)環(huán)的理和念,櫻設(shè)計(jì)牙了平代衡計(jì)蔥分卡亦。我哥們還喬請(qǐng)微脂軟做棋了支妹持管粘理系臟統(tǒng)。濟(jì)顛蔑芽人本拐,包疲括兩卵個(gè)方短面,信一個(gè)鋪是關(guān)禍注客悶戶,側(cè)我們區(qū)的房厚子是稻要提盯供給嚴(yán)客戶劣居住南,我突們要鞋考慮尼客戶種的要股求,赴從他溫們的正角度饑出發(fā)老來配盜置我觸們的串資源金,在贏產(chǎn)品崗設(shè)計(jì)對(duì)的時(shí)捎候我既們要苦充分卡考慮塘怎么坦讓他雙們住美得更虹加舒坑適。丸另外浴一個(gè)禿人本慘是對(duì)跡于我押們的辮員工夕隊(duì)伍姜,怎報(bào)么能屯讓員景工感雹覺到額公司叔對(duì)他襪們是懲關(guān)注碰的,應(yīng)我們騎也做斃了很什多努母力,赤包括翻薪酬婆激勵(lì)厘,提拴供好姥的學(xué)冒習(xí)機(jī)柜會(huì)和姜工作州環(huán)境紙。賭宜搭嫩思想恩,其雜實(shí)不凡僅僅邀是鼓匹勵(lì)員季工要范經(jīng)常艷思考訴,也賞代表疤了一沸種企掌業(yè)文廢化。歪金地什之道夏第一窄篇慮金地木使命元第一雪條碗創(chuàng)造挽生活站新空畝間確我們蓄通過干提供水高品有質(zhì)、唯高附挖加值吉的地斯產(chǎn)作駝品、溜高質(zhì)王量的堪服務(wù)華,為聽顧客減創(chuàng)造由新的轎生活背空間砍;我貼們通勉過與霧員工翠的共她同發(fā)哥展,緩為員球工創(chuàng)繞造新扭的成撤長空辨間;宿我們彼通過禁理性蔥的經(jīng)譜營、疏持續(xù)甩的增錯(cuò)長,走為股趴東創(chuàng)吩造新犬的贏邪利空供間;絹我們逗通過夢(mèng)貢獻(xiàn)桐物質(zhì)鍬財(cái)富箏和精賀神財(cái)?shù)旮?,涌為社遞會(huì)創(chuàng)效造新熊的城鋸市空蒼間。肌第二仗篇著金地己愿景境第二扁條逢以品繼質(zhì)提豈升價(jià)騰值,釋做中窩國最染受信純賴的性地產(chǎn)還企業(yè)侄以卓鍵越的漂品質(zhì)言提升初產(chǎn)品信價(jià)值舍、員摟工價(jià)姿值和魄企業(yè)棒價(jià)值習(xí),從嶼而贏釘?shù)蒙缈跁?huì)的漿信賴鴨,既椒是我株們堅(jiān)別守的賢信條順,也碧是我請(qǐng)們事丘業(yè)的苦目標(biāo)雅。卓角越的逢品質(zhì)詞,不梳僅僅再是地岡產(chǎn)作飯品的眼優(yōu)異編質(zhì)量能,還屆包括楊到位蛇的服爸務(wù)、脖高尚騰的生番活品戒位。偏我們億為員譜工提血供實(shí)南現(xiàn)自邪我價(jià)杜值的項(xiàng)舞臺(tái)挪,對(duì)蝕客戶歸信守減承諾稱,為聾股東爛提供運(yùn)穩(wěn)定綢持續(xù)俘的投治資回惕報(bào),燥對(duì)社粘會(huì)盡伏職盡孫責(zé)。地第三臣篇侄金地變精神懸第三胸條削用心救做事汽,誠開信為需人鞭用心記做事錦,指硬用負(fù)杜責(zé)、姐務(wù)實(shí)穴的精侍神,識(shí)去做謎好每廁一天辛中的牽每一鴉件事陵。用竊心做航事,難就是份比過遵去做祝得更肥好,描比別擔(dān)人做掌得更射好。械誠信幻即真闊誠、漢正直秩、守所信。物誠信假是立派身立騙企之兵本。去第四煌條糟以人威為本南,創(chuàng)趣新為忠魂律惟有性不斷尸創(chuàng)新絮,企超業(yè)才柏有旺撿盛的紛生命祥力。魚創(chuàng)新競的起送點(diǎn)與鎮(zhèn)終點(diǎn)畢是滿塘足人過的需襯要。蠶產(chǎn)品饞創(chuàng)新吳,要發(fā)以滿登足客梢戶深品層需責(zé)求為撓出發(fā)虧點(diǎn);媽管理螺創(chuàng)新羨,要典以滿守足員蔽工潛唐在需柱要,遞充分寄發(fā)揮遼智慧脂和才流干為轟關(guān)鍵象點(diǎn);蘆經(jīng)營刊創(chuàng)新觀,要編以提宋高產(chǎn)但品市肝場(chǎng)價(jià)簽值為儲(chǔ)目標(biāo)街。畜第五蒙條三專業(yè)躺之道示,惟趁精惟靠一郊秉持加專業(yè)蜻精神長,專煎注核榮心優(yōu)屬勢(shì)。佩精益嗚求精刻,一共以貫己之。麗第六腫條省堅(jiān)韌汁內(nèi)省發(fā),超稅越自婚我困始終飯保持愉憂患邊意識(shí)擴(kuò)、反不省意彩識(shí)、筐學(xué)習(xí)日意識(shí)快,百騰折不藍(lán)撓,惹堅(jiān)忍超不拔輪,在已超越場(chǎng)自我?guī)У倪^褲程中仆超越釋他人帶。汗第四倡篇備人才朱理念營第七盡條喇員工溫是企賢業(yè)的和金礦必人才柄是金閉地的套第一畫資本櫻,員梅工智懼力資聰源是哭企業(yè)紗的寶竊藏。判我們涌致力扣于開旨發(fā)每倆位員慈工的天潛能丙,挖止掘人愉才、朋培養(yǎng)除人才獲、用些好人上才。紅人才執(zhí)就在垂我們立身邊郵。我溪們?nèi)眽悍Φ墓┎皇菍偃瞬怕?,而?qū)是發(fā)低現(xiàn)人宰才的頂慧眼炮。楚企業(yè)躲既要鬼善于籮用人瓜所長荒,又紀(jì)要容傅人所絕短;煌員工申要善告于抓泉住機(jī)品會(huì),局展示蔑自我滔。哨第八稱條女崇尚冷業(yè)績稀,注選重能稍力覽企業(yè)質(zhì)要靠永業(yè)績幸生存糠,員孔工要噴靠業(yè)匯績發(fā)拌展。染崇尚押業(yè)績職但不背唯業(yè)嘩績,瞞同時(shí)候注重坑能力炒考量齊。業(yè)烈績獲丑得報(bào)佳酬,勉能力嘩決定肌崗位盤。知第九引條塔賽馬烘知能擊,相妄馬識(shí)壺德慰選拔沿人才乏的原厲則是降任人拋唯賢斷,德選才并邪重。航單靠夕相馬箱不客盼觀,疼單靠谷賽馬寬不可舍行,袖兩者奮結(jié)合翻才是世選拔葵人才蛾的最孟佳方閉法。宿金地違通過蜓考評(píng)溝考績助、甲橡A祝甲辛B傷、內(nèi)讓部人悼才市稱場(chǎng)等干制度鼠發(fā)現(xiàn)滲人才危、培宰養(yǎng)人慨才、聽選拔竭人才朗。鍬第十膏條殺造就態(tài)最有勺價(jià)值鴨的專秤業(yè)行厚家望給個(gè)占性以伍空間賓,給布事業(yè)玩以平糊臺(tái),聚讓員竹工在雕企業(yè)照發(fā)展趣中實(shí)途現(xiàn)自底我價(jià)捎值。幫為此萬,企狐業(yè)要返培養(yǎng)蹤員工棟的核鋒心能鵲力,見讓員嘆工成禿為專撲業(yè)行冰家,犁讓管擋理者抖成為就最有香價(jià)值疊的經(jīng)柔理人驗(yàn)。鞋第五歐篇斷組織擠行為士理念頭第十棟一條摘公司籮利益和高于竊一切坊當(dāng)個(gè)豎人利塵益、償局部猜利益恥與整貸體利機(jī)益發(fā)租生沖于突時(shí)踐,必座須無店條件數(shù)地把眨整體悶利益辟放在榮首位牌。描第十灘二條恐永葆語創(chuàng)業(yè)裂激情重激情屬是投既入,姥是熱端愛,訊是義爸無反悅顧,榆是不三息的飛原創(chuàng)塌沖動(dòng)類,是傷強(qiáng)者息的生奶存方零式。帝第十魄三條萌勤于銜思,祖敏于捕行,肝樂于爸言升勤思素令人初睿智校,敏李行能竊捕捉來先機(jī)勢(shì),樂調(diào)言讓罩智慧腎共享萌。圖第十浙四條覺議則菌百家親爭鳴問,行德則步后調(diào)一攜致抵以開盼放的惜心態(tài)炒廣開蔽言路擠,博牌采眾雷長;柳一旦憑形成收決策步,則愿步調(diào)樣一致燭,行布動(dòng)果產(chǎn)決。兇第十德五條并成就累源于緩團(tuán)隊(duì)皺,團(tuán)例隊(duì)成餅就自椒我潛個(gè)人混的成絨就離決不開弊團(tuán)隊(duì)越,團(tuán)狹隊(duì)是忌我們般力量貢的源稈泉。塔孤雁這飛咫膽尺,刷群雁止翔萬跡里。急第十彩六條馳速度帆創(chuàng)造俱財(cái)富汪競爭吹的焦雀點(diǎn),匯表現(xiàn)餡在行難動(dòng)的休力度聰和速掘度上式。效眾率創(chuàng)迅造商瞞機(jī),步速度濱創(chuàng)造贊財(cái)富像。蜘第十掙七條古立足馳現(xiàn)實(shí)旗,追抱求完鍵美歲我們檢提倡蓄現(xiàn)實(shí)碎完美踐主義拍,反選對(duì)不教計(jì)代雕價(jià)的蜻完美藏。威第十休八條智學(xué)習(xí)蘿工作踢化,使工作曾學(xué)習(xí)剛化營學(xué)習(xí)燒提供線創(chuàng)造紅未來悶的能滔量,規(guī)學(xué)習(xí)滑力是抓生命腰力之朽根。宮我們龜要向崇書本蓬學(xué)習(xí)境,向錄他人逢學(xué)習(xí)剃,向朝實(shí)踐慨學(xué)習(xí)等,學(xué)傍習(xí)是般組織休成長養(yǎng)的捷幅徑。良第十盤九條貞平等板溝通階,相梁互理壽解內(nèi)開放添的思玉維,幼平等秒的心郊態(tài),耽是溝任通的阻前提??;相唉互理甲解,狹達(dá)成身共識(shí)草,是澆溝通港的目窮標(biāo)。起第二恭十條易客戶獵服務(wù)備無小種事者客戶散的任譯何小意事,瓣都是施我們變的大毫事。臭思考葵要換默位,紙服務(wù)指要到告位。舞讓顧主客滿忠意是陽我們突不懈壇的追刑求。思第二局十一饑條宇做負(fù)袋責(zé)任請(qǐng)的企猛業(yè)饅金地季是敢穗于承夕擔(dān)并為忠實(shí)勝履行使自己衫責(zé)任促的企漫業(yè),易對(duì)客隙戶、犁股東船、員結(jié)工和程社會(huì)敗的責(zé)離任是吹我們段神圣元的使泉命。遮第六烏篇盒金地您員工童操守紡第二拒十二畝條閉忠誠谷對(duì)企螞業(yè),貴坦誠果待同惑事夢(mèng)有損啞公司繡的事覆不做簽,有盯益公沸司的切事多桂做。遼對(duì)待光同事顆,坦小率真混誠,主光明倆磊落汪。殃第二師十三財(cái)條紙助人抹者自脈助較工作狼需協(xié)拾作,乏成事貨靠大蹈家?;甭氊?zé)舌內(nèi)的廣工作局,必姻須做透好,猾絕不斤推托詳;職疲責(zé)不南明的脂工作紡,主陜動(dòng)承帳擔(dān);啦職責(zé)蹤外的敢工作作,樂涂于協(xié)眾助。西第二槳十四拜條浸善于事發(fā)現(xiàn)納問題即,勇偏于解怖決問姜題梯不能什發(fā)現(xiàn)奇問題億是企敗業(yè)最騙大的置問題維。我萬們鼓謊勵(lì)員袖工提房出問市題,狼倡導(dǎo)碧以建涉設(shè)性途態(tài)度短尋求規(guī)解決介之道懂。淹第二定十五英條睬找方瘋法不想找借決口攏面對(duì)候困難蓮,失唱敗者惰找借粗口,嘆成功恰者找艘方法文。勸第二無十六工條彩彼此下尊重節(jié),相泉互欣下賞丟敬人腎者,憤人恒悄敬之膊。送嗓人玫組瑰,嗚手有徹余香椅。恭第二納十七雙條降常懷愚感激鑼之心鑰感激個(gè),使魯我們會(huì)內(nèi)心建充盈亂。擦感激深,讓紛我們架充實(shí)據(jù),滿滲足,初幸福更。前我們爆感激涼顧客辣,給趣我們章提供幻勞動(dòng)鏈回報(bào)胸;我爐們感跟激企但業(yè),爆給我丙們提汪供成飲就自鉛我的惜平臺(tái)搜;我譯們感黎激股洪東,打給我劣們提漫供創(chuàng)包業(yè)的付條件濾;我砍們感絨激同間事,紗給我狹們提傭供工擺作的酬協(xié)助格;我剝們感色激社閱會(huì),次給我甚們提覺供發(fā)腰展的縱環(huán)境忠。味第二龍十八益條期健康圣生活燕,幸心福人銷生便健康命的身蒙心、花快樂罷的工考作、舍美滿時(shí)的家我庭,爺三者補(bǔ)平衡興才是倘精彩齒人生蟲。貨第七干篇訊金地淋管理民者操攔守效第二慢十九遍條劈成就馳部屬藥就是樣提升浸自己農(nóng)培養(yǎng)朋下屬潑是對(duì)仍管理爸者的冰基本由要求需,不嗚能培璃養(yǎng)下帆屬的擋領(lǐng)導(dǎo)家,自臺(tái)己也窗得不貼到培長養(yǎng)。獄管理泥者既春要給內(nèi)自己凝機(jī)會(huì)匠,更飾要給妹下屬嫌創(chuàng)造委機(jī)會(huì)蠢。疤第三葬十條盞公平概公正錘,立傾德立佛信販公生殲明,登正生妨威?;脚写诵?,公霜正處疤事,鵲取信翅于人瘦,予久信于演人,巖是管梁理者摟的立押身之戰(zhàn)本。島第三相十一寇條浙做指腹導(dǎo)者基,做士支持垂者靈管理醫(yī)者要線善于乞授權(quán)互,言轎傳身共教,辜指導(dǎo)登下屬廚正確燦地做貓事,塞并提縱供必玻要的催資源爪支持揀,保致障下例屬做釣成事儲(chǔ)。之第三籍十二睬條蔽時(shí)刻拒不忘忽激勵(lì)曲獎(jiǎng)賞失是激席勵(lì),礎(chǔ)關(guān)愛嬌是激宇勵(lì),基傾聽居是激油勵(lì),濱信任疊是激剃勵(lì)采……妙激勵(lì)充,永維遠(yuǎn)是搜最好農(nóng)的禮采物!鐘第三登十三滿條率賞罰前及時(shí)這,對(duì)勇事對(duì)架人螺賞罰寬貴在愧及時(shí)撇,誤寨了最地佳時(shí)勉機(jī),叨效果匹就會(huì)屋大打認(rèn)折扣蜻。事泛情是景人做弟的,惠所以椅賞要屢對(duì)人路,罰膀也要蜻對(duì)人鎖。娛第三滋十四椅條擺有膽槍有識(shí)溜,敢村做敢母當(dāng)汗富有烘遠(yuǎn)見虹,敢畏于做骨事,略勇于尋承擔(dān)掠責(zé)任窯,才淚能創(chuàng)紐造非蒼凡的螺績效玻。不鐵求有贈(zèng)功,辰但求魯無過悼,必協(xié)將扼塘殺企鏟業(yè)的貌生機(jī)岡與活比力。啞第三物十五切條致志存營高遠(yuǎn)澆,心禽懷淡環(huán)泊女要放瞧開眼讀界,煌胸懷美大志射,把岡事情榨做實(shí)效,把壘事業(yè)鏈做大艘;要瞞襟懷這寬廣仍,得零意不彼忘形墾,失雹意不盒失志祝,永匠懷平危常心紐。資金甘“妖我們暴現(xiàn)在緩就要爬多問廚自己梁,現(xiàn)糖在做念一個(gè)養(yǎng)房地訪產(chǎn)的模開發(fā)曉商,類但做涌一個(gè)犁房地項(xiàng)產(chǎn)的蹤基金吸管理閣者我宿們還短缺乏暑什么憐?嫂”雨凌克小曾在膚公司耍如此華表示廳。開“棄房地在產(chǎn)產(chǎn)車業(yè)價(jià)優(yōu)值鏈拘的后劇端,倦如物議業(yè)服粘務(wù),鉤很多柱房地蠢產(chǎn)公僵司都均在做脊。但炭產(chǎn)業(yè)葛鏈的鬼前端掙金融云領(lǐng)域時(shí)呢?拾也許誦金地??梢缘跖λ谶@爪個(gè)方樓面做悔到第李一。速”維一名求普通挨員工園的話美,也授同樣冷表達(dá)餓了金趴地的滾期望畜???5四年屋8勇月初匯,憂“揀平安斜信托凝·攏武漢果金地腎格林拴小城天信托粉計(jì)劃謹(jǐn)”慌完成芝銷售癥。這乖是金嬌地集雜團(tuán)操躬作的斧第一扣個(gè)房唐地產(chǎn)尖項(xiàng)目魄信托庫融資戰(zhàn)計(jì)劃甘。這盆次操卡作房晚地產(chǎn)民項(xiàng)目賞信托棒計(jì)劃航,可途以說遠(yuǎn)是金姜地再涂次試服水房斷地產(chǎn)檔金融雕。金穴地并出不諱狐言進(jìn)劈軍這象一領(lǐng)催域的慈興趣等。金障地集傘團(tuán)董罩事長苗凌克羊曾在貓公司促內(nèi)部裙多次欣談到物這方巴面的漫想法蘋。他退認(rèn)為而,房午地產(chǎn)暗價(jià)值素鏈的弓最前洽端就妄是金歪融,雨這里盾面是甜有很阻大商委機(jī)的站。在煮國外漲,房憤地產(chǎn)亞基金墊管理淚是一禿門大曠生意糞。而漲金地論進(jìn)行站地產(chǎn)淹基金晚運(yùn)營圣,有餡自己園的優(yōu)診勢(shì)和間空間畏。因宿為這仰要涉爹及到班房地尸產(chǎn)的賣具體墳運(yùn)營仰,寶而一崖般的繁純金僑融機(jī)供構(gòu)沒時(shí)有運(yùn)屋營所種需要鳥的地阿產(chǎn)專束家和秘操作木經(jīng)驗(yàn)催。與如純金侵融機(jī)壓構(gòu)相車比,遣金地卷的優(yōu)徐勢(shì)首隨先在址于有虛一個(gè)捧優(yōu)秀添的團(tuán)辭隊(duì),頂房地回產(chǎn)開歉發(fā)能練力強(qiáng)域。蠢20芬00悶?zāi)耆颂山拐?qǐng)房地?fù)岙a(chǎn)企宅業(yè)上拘市的養(yǎng)限制淋,金頭地集真團(tuán)作刮為首災(zāi)批受鼻益的圣地產(chǎn)攝公司灰,在插20功01辰年登門上了歉資本劈市場(chǎng)慢的舞弱臺(tái)。堤由于峰其良悠好的份業(yè)績艙,在維20奸05朱年實(shí)竿現(xiàn)了磨再融火資。羊兩項(xiàng)找相加壺,公紗司獲男得了貍近昆17奴億的濟(jì)真金港白銀耕,這洲是金填地插特上騰嬌飛翅缸膀的驚關(guān)鍵網(wǎng)所在盤?;挥诖饲穑鸬醯孬@路得了確嫌貧促愛富鹽的銀偉行支冬持,赤得到幼了審媽批嚴(yán)攤格的面信托潮青睞磚,形菌成了伸多元傍化的昏融資竟能力如???0詢01愧年奔4錄月,竹金地鴉集團(tuán)申成為館中國怠房地梯產(chǎn)企膠業(yè)上哲市開晨禁之斗后第蹤二家管獲批齡企業(yè)綠在上欲海上揪市,港發(fā)行塔股票弄90倘00豈萬股麗,募將集資粘金剩8.倉29扔億元辣。而走此前木,金村地靠匆項(xiàng)目逢滾動(dòng)根開發(fā)炊,四撤五年玩凈資辟產(chǎn)才勢(shì)達(dá)到箱4霞個(gè)億違。這保樣的耀規(guī)模糖,在炎深圳巡一地斤開發(fā)將還沒還有問惠題,消但如旗果想贊進(jìn)行川多項(xiàng)柔目同寶時(shí)運(yùn)享作或癥者跨錘地域悄同時(shí)值開發(fā)棍則顯羽得力烏不從漂心。蘋上市占后,鍋資產(chǎn)盯馬上勺達(dá)到傾12話個(gè)億塵,金斃地集伐團(tuán)的最擴(kuò)張裹藍(lán)圖頁這才揮有了膀資金腳的保眉障。且金地看希望侍將來阿能和效一些者金融亦企業(yè)邪一起眼合作籠,在效各個(gè)護(hù)區(qū)域突的公布司能怠夠不禍斷拓知展全巴國市傭場(chǎng),咽增強(qiáng)堅(jiān)各個(gè)殊區(qū)域伍的輻贈(zèng)射能惡力云.圾金地嗓集團(tuán)唉參與隸金信使雙龍才房地肆產(chǎn)信歸托計(jì)量劃是士其向技投資腫商轉(zhuǎn)仔變的取嘗試交;而終與摩晉根士餃丹利課等聯(lián)啊手參畝與銀貪行不封良資呈產(chǎn)的聾操作疼,則野體現(xiàn)餅了其園將多恒年積涌累的露房地蜜產(chǎn)開伴發(fā)經(jīng)獎(jiǎng)驗(yàn)和擋管理捐經(jīng)驗(yàn)第運(yùn)用直到存鏟量物硬業(yè)的當(dāng)管理深和再左開發(fā)壟,向物運(yùn)營迎管理猜商轉(zhuǎn)電變的倉思路悅翁20閃03石年輕6狗月,稈央行拐“1慎21座號(hào)文欣件搭”虛出臺(tái)暗,幾雷乎所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交脊給一莊個(gè)全稍盤操口作的蒙實(shí)體貌,國昂內(nèi)的遞現(xiàn)狀麥?zhǔn)乔爸诘闹恫邉澛?、?guī)崗劃設(shè)吵計(jì)、獄施工心和銷狠售是筋分開惠的,竿這就級(jí)決定踐了地蛋產(chǎn)商寄沒有冊(cè)一家剪合作欺伙伴道能了坑解全航程。槳宋濤銅說:當(dāng)“維雖然廈目前護(hù)專業(yè)延的設(shè)福計(jì)單竭位都卷有了眉一定張的市歌場(chǎng)意予識(shí),只但從逢社會(huì)投分工作來說零,他親不會(huì)舍過多內(nèi)的介鼠入前經(jīng)期或壟后期孟環(huán)節(jié)育,必劈須有截一個(gè)量角色茂向他碧們來醋傳輸揚(yáng)這些懼信息查,這埋就是盼開發(fā)胞商。所開發(fā)恥商更解重視瑞項(xiàng)目陵交付鮮后的陡市場(chǎng)志反饋休,但船一些個(gè)設(shè)計(jì)渾單位讓對(duì)成粒本和負(fù)市場(chǎng)驚、物貧業(yè)與傘客戶符的投更訴考識(shí)慮很恩不全旋面,踐開發(fā)惠商會(huì)軋將此嘩作為填一個(gè)此項(xiàng)目均的前銹期考站慮因彈素告知訴給特設(shè)計(jì)梢單位壓。承詳擔(dān)橋尺梁作豈用的晉開發(fā)假商,寸對(duì)設(shè)蛇計(jì)總唯監(jiān)的晉需求泄也就忽越來銷越強(qiáng)返烈。懂”近把建址筑師勞和職跨業(yè)經(jīng)燥理人刪區(qū)分藝開狂為適猛應(yīng)跨申區(qū)域在開發(fā)慧及專傷業(yè)化駛發(fā)展偷,金絲地形怨成了在專業(yè)凝線與也管理旺線兩奏個(gè)體疑系,耐專業(yè)雜線上殊設(shè)有夕首席禽建筑引師,銷在管絞理上藏設(shè)有另一個(gè)徑經(jīng)理連,二呢者形照成一罩種搭清檔。娛當(dāng)他嶼們的斯意見秒不統(tǒng)叮一時(shí)今,就痰需要桌有一售個(gè)人洗來協(xié)疲調(diào),擾總監(jiān)題就是輩這樣虜一個(gè)到職位很,他撿會(huì)進(jìn)穴行高逮層面毫的決撞策,各把大乏量的扭工作仰進(jìn)行齊分工愉。隆金地年集團(tuán)財(cái)目前隨不叫欲設(shè)計(jì)四總監(jiān)揪,但稈技術(shù)晨管理慢部總逃經(jīng)理趕其實(shí)鼻正在招擔(dān)當(dāng)鎮(zhèn)這樣嚼的角穴色,匹負(fù)責(zé)彩與各自個(gè)區(qū)鍛域公軌司的飾協(xié)調(diào)透,以皺確保圓金地羨產(chǎn)品墊品質(zhì)庭的一思致性終。目速前金債地正舒在進(jìn)蜘行區(qū)堵域公潔司設(shè)漸計(jì)總呈監(jiān)的堵招聘影,但狀目前鉤這樣慈的人講才比望較缺呢乏,絕因?yàn)轱暦康鼐债a(chǎn)公類司的浸設(shè)計(jì)惕總監(jiān)量其實(shí)宵是有排豐富渣專業(yè)棵經(jīng)驗(yàn)鬼的職毅業(yè)經(jīng)趁理人腳,他益必須農(nóng)具備慌兩方桶面的純能力懷:專微業(yè)能賢力和黃管理貍協(xié)調(diào)培能力趴。??繕I(yè)能校力不循僅是劫設(shè)計(jì)放院能夸力,捆還要柴有房危地產(chǎn)似開發(fā)劇經(jīng)驗(yàn)?zāi)c,對(duì)燦市場(chǎng)舞、施出工、筑客戶止投訴抗有豐依富的魄經(jīng)驗(yàn)乒。即蔑使在槐設(shè)計(jì)綱院做鞏到了翅很高暖職位竭,如伐果缺班乏管鵲理經(jīng)階驗(yàn),管也難內(nèi)以勝售任房援地產(chǎn)竿公司碑的設(shè)與計(jì)總蜂監(jiān)職糧務(wù)。賺大多競數(shù)建狹筑師鬼希望稿有作汽品出問現(xiàn),塊設(shè)計(jì)月總監(jiān)釀則要誦以管普理為秧重,貿(mào)在做堵一個(gè)昂產(chǎn)品規(guī)。在他設(shè)計(jì)炎院作義建筑戰(zhàn)師與親在地答產(chǎn)公通司做負(fù)建筑杜師有捏什么訓(xùn)不同杯?宋獻(xiàn)濤覺醋得,博一個(gè)巡建筑室?guī)熢谡徳O(shè)計(jì)斃院還坑是地途產(chǎn)公貢司,攀取決傻于個(gè)炊人的堵價(jià)值舍觀,活在設(shè)供計(jì)院優(yōu)會(huì)追鉆求一闊種專訓(xùn)業(yè)深明度,奧在地揉產(chǎn)公兄司就玻不是殊一個(gè)還創(chuàng)造餡性的樸技術(shù)莊人員這,而術(shù)是一愛個(gè)具猜有專尿業(yè)積田累的戲職業(yè)援經(jīng)理扛人,胖這種牽知識(shí)陷積累截更多齊的來處源于殿實(shí)踐孕。建筑施工營銷從翠堤灣“生態(tài)海景成熟社區(qū)”的定位、“臨海退臺(tái)”的創(chuàng)新賣點(diǎn)到“個(gè)性化營銷”手法等,無不體現(xiàn)了金地置業(yè)營銷模式的意義與精髓,即:全程專業(yè)顧問、全新策劃理念和全面代理服務(wù)。擁有金地集團(tuán)這一開發(fā)商背景的金地置業(yè)公司,具備新經(jīng)濟(jì)代理行業(yè)客戶所需求的條件,提供全程的專業(yè)顧問服務(wù)成為金地置業(yè)的有利優(yōu)勢(shì)。在總結(jié)金地海景花園、金地翠園、金海灣花園等樓盤在規(guī)劃、營銷等寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,金地置業(yè)公司積極引進(jìn)和培養(yǎng)房地產(chǎn)專業(yè)人才,將策劃實(shí)力真正建筑在專業(yè)房地產(chǎn)知識(shí)層面的基礎(chǔ)上。從前期的拿地、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、戶型設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃,到中間的銷售代理,直至后期的三級(jí)市場(chǎng)二手樓買賣,金地置業(yè)憑借專業(yè)優(yōu)勢(shì),提供建設(shè)性的建議和思路,全程式服務(wù)真正為客戶創(chuàng)造著利益。作為專業(yè)的策劃代理公司,最大的本錢就是擁有專業(yè)的地產(chǎn)營銷手段和經(jīng)驗(yàn),這是很多房地產(chǎn)開發(fā)商力所不及的。金地置業(yè)一直堅(jiān)持創(chuàng)新是一個(gè)學(xué)習(xí)和積累的過程,真正創(chuàng)新和有思想的產(chǎn)品或理念,一定是來自于市場(chǎng)。與市場(chǎng)傾情接觸,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與市場(chǎng)化的有效對(duì)接是策劃創(chuàng)新的關(guān)鍵核心。為此,金地置業(yè)建立了一套周密的全方位的調(diào)研系統(tǒng)、準(zhǔn)確前瞻的定位系統(tǒng)和迅速有效的調(diào)整系統(tǒng),從而即時(shí)掌握市場(chǎng)一手訊息,挖掘創(chuàng)新源泉,激揚(yáng)全新策劃理念。翠堤灣的創(chuàng)新概念設(shè)計(jì)正是源于這種對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷與理性思考。整合優(yōu)勢(shì)資源:盡享全面代理服務(wù)金地置業(yè)同時(shí)從事二級(jí)市場(chǎng)銷售代理服務(wù)和三級(jí)市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),在客戶、房源等信息資源上可以充分整合,資源共享,實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)市聯(lián)動(dòng)服務(wù)。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到今天,綜合服務(wù)質(zhì)量尤其是獨(dú)具特色的服務(wù)營銷技巧就成為銷售競爭的關(guān)鍵?!邦檰柺健变N售服務(wù)曾是金地樓盤熱銷的重要武器之一,在銷售翠堤灣時(shí),適應(yīng)人們?nèi)找孀非髠€(gè)性化的需求,金地置業(yè)在銷售服務(wù)上也不斷創(chuàng)新,提供“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)。根據(jù)每一個(gè)具體客戶的要求,推薦最適合的房源,令客戶在購房過程中掌握到相關(guān)知識(shí),給予客戶充分選擇、比較的自由,這種在相互溝通和信任的基礎(chǔ)上建立起來的關(guān)系,使金地置業(yè)與客戶一直保持著良好的互動(dòng),也為金地集團(tuán)培養(yǎng)了一批忠實(shí)的品牌追隨者。在營銷推廣上,金地置業(yè)也一反業(yè)界將樣板房做在最佳景觀位置的做法,而首先將環(huán)境做在看不到海景的東南向,這樣讓景觀資源相對(duì)較差的戶型首先得到市場(chǎng)的認(rèn)可,從而給海景朝向的戶型很大的價(jià)值提升空間,同時(shí)也可以促進(jìn)兩類戶型在銷售上的互動(dòng)。此外,二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)不僅可以使業(yè)主享受到買房、租賃、轉(zhuǎn)讓等完整的置業(yè)服務(wù)體系,也為開發(fā)商減少了“尾盤”的銷售壓力。售后服務(wù)精品化服務(wù)方向金地物業(yè)秉承“精品服務(wù)、真情關(guān)愛”的服務(wù)理念,樹立精品意識(shí),加強(qiáng)精品作業(yè),打造精品品牌,追求物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升;并以真誠的情感關(guān)懷,豐富現(xiàn)代物業(yè)管理內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的高度精品化。專業(yè)化管理水平金地物業(yè)推行清單式物業(yè)管理模式,對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)方面建立數(shù)據(jù)化的指標(biāo)系統(tǒng),通過系統(tǒng)化的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)化的量化管理,深入自檢、系統(tǒng)改進(jìn)、全面提升,追求物業(yè)管理專業(yè)化的極致水平。特色化服務(wù)模式金地物業(yè)深入把握業(yè)戶需求,推出“7ⅹ24ⅹ365無間斷服務(wù)”、“干擾極小化”、“常規(guī)服務(wù)﹢個(gè)性化菜單服務(wù)”、“量身定做”等一系列特色服務(wù)模式,打造物業(yè)管理的差異化優(yōu)勢(shì),滿足業(yè)戶的個(gè)性化需要,形成鮮明的服務(wù)特色,滿足業(yè)戶的尊貴感、尊重感、愉悅感。物業(yè)服務(wù)也是金地非常重視的內(nèi)容,因?yàn)榭蛻糍徺I你的產(chǎn)品只是一天,但在里面生活可能是七十年,所以我們非常注重服務(wù)過程,使客戶感受得到我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)。金地也有一個(gè)全國性客戶服務(wù)中心,叫金地家天下。客戶服務(wù)的主要目的,一個(gè)方面是搞好客戶平時(shí)工作,也有社區(qū)文化,打造社區(qū)地產(chǎn)的目的?,F(xiàn)在作為全國性品牌,金地物業(yè)已經(jīng)發(fā)展到全國33個(gè)大中型城市里,管理面積在1800多萬平方米。隨著城市發(fā)展的日趨成熟,居住模式由都市化住宅轉(zhuǎn)向郊居化住宅發(fā)展,形成規(guī)模化、配套化的大社區(qū),人們對(duì)住宅的要求從強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能、外觀、景觀,一直發(fā)展到現(xiàn)在的強(qiáng)調(diào)人居生活,這是歷史發(fā)展的必然。成熟配套的社區(qū)商業(yè)越來越滿足居民對(duì)個(gè)性化、多元化、休閑化的消費(fèi)需求,并更好的迎合了現(xiàn)代居民就近消費(fèi)、喜歡超市購物的特點(diǎn)金地物業(yè)管理——從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就介入了整個(gè)開發(fā)過程,在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售、入住的每一個(gè)環(huán)節(jié),從生活者的角度對(duì)物業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)物業(yè)的使用功能進(jìn)行建議,對(duì)小區(qū)的生活進(jìn)行完善。解決了后顧之憂,未來域的居住價(jià)值當(dāng)然大大提高。成立于1993年的深圳市金地物業(yè)管理是金地集團(tuán)(滬證600383)成員企業(yè),中國首批物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)企業(yè),中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。作為行業(yè)第一方隊(duì)成員,金地物管業(yè)務(wù)范圍覆蓋36個(gè)大中城市,項(xiàng)目類型包括住宅小區(qū)、別墅、寫字樓、商場(chǎng)、公寓和工業(yè)園區(qū),現(xiàn)管理和顧問項(xiàng)目100多個(gè),總面積1500萬平方米。實(shí)力雄厚,經(jīng)驗(yàn)豐富。在進(jìn)駐未來域之前,就已經(jīng)全面推行誠信、專業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)。服務(wù)十二熱情,并且具有專業(yè)化的作業(yè)流程、人才隊(duì)伍和信息平臺(tái),提供行業(yè)內(nèi)一流性價(jià)比的物管服務(wù)。在項(xiàng)目數(shù)量、服務(wù)面積、人才規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等多年保持著年均30%以上的成長率。金地物管從進(jìn)駐之初就一直在不斷為未來域的居住價(jià)值加分,業(yè)主所能享受到的客戶服務(wù),是不同于其他地方的。金地物管強(qiáng)調(diào)任何崗位的每一位員工都是客服人員,要求員工無論在何時(shí)、何地,都要隨時(shí)關(guān)注和了解各項(xiàng)服務(wù)的供需情況,及時(shí)滿足客戶的各類需求。任何員工一接到業(yè)戶的服務(wù)需求信息,要在第一時(shí)間內(nèi)給予業(yè)戶明確的答復(fù)和安排,并要跟進(jìn)整個(gè)服務(wù)過程,事后要進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的回訪,解除業(yè)戶的后顧之憂。為了監(jiān)督和提高,還專門設(shè)置了客服主管,并將該崗位下移,要求每天有半天時(shí)間在服務(wù)的第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客服人員在工作當(dāng)中存在的問題,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和培訓(xùn),有效提升管理處的整體客服質(zhì)量。金地物管要求員工使用規(guī)范的親情式用語、表露自發(fā)自覺的微笑,并常常通過社區(qū)文化活動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行細(xì)膩的情感交流,定期舉辦便民活動(dòng),營造便捷貼心的情感服務(wù)氛圍,增進(jìn)與業(yè)戶之間的感情。同時(shí)妥善處理業(yè)戶投訴,每月按照4%-7%的比例定期走訪業(yè)戶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;一旦接到業(yè)戶投訴,立即進(jìn)行調(diào)查、分析,并舉一反三地進(jìn)行有效整改。在服務(wù)理念上,金地物管會(huì)針對(duì)每一項(xiàng)目進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研,以求透徹了解業(yè)主構(gòu)成、當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩?、社?huì)環(huán)境甚至市井文化。根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),量身定做出最符合需求的服務(wù)產(chǎn)品。其服務(wù)項(xiàng)目是菜單式的,業(yè)戶可以根據(jù)自己的喜好來定制最適合自己的服務(wù)菜單。在進(jìn)行物業(yè)管理各項(xiàng)服務(wù)工作時(shí),則盡可能選擇避開業(yè)主活動(dòng)的高峰時(shí)間,減少對(duì)業(yè)主正常生活的干擾。最令人放心的是:金地物業(yè)管理推行“7X24”服務(wù)模式,即“一周七天工作制”和“24小時(shí)值班制度”。并把周末兩天作為重點(diǎn)服務(wù)時(shí)間,確保在任何時(shí)候都能滿足居者服務(wù)需求,讓所有的服務(wù)形態(tài)和服務(wù)方式完全圍繞著業(yè)主的需求而展開,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主需求時(shí)間=物業(yè)服務(wù)時(shí)間。不斷加分的同時(shí)不讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)減分,是未來域追求高居住價(jià)值的精神所在。品牌大型活動(dòng)“金地地產(chǎn)中國行”于上周啟幕,天津記者團(tuán)一行首站抵達(dá)了素有“全國樣板房”之稱的金地大本營深圳市,對(duì)這家企業(yè)的總部基地及領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了探訪。品牌探秘在大多數(shù)天津市民的印象中,“金地”二字還稍顯陌生,但在深圳,金地卻具有與萬科同樣廣泛的知名度。早年間,《深圳特區(qū)報(bào)》曾發(fā)表過“文科萬科,理科金地,工科中海”這樣的評(píng)論,比喻由于生動(dòng)精妙而被傳誦至今。事實(shí)上,相比于同樣誕生在深圳福田區(qū)的萬科地產(chǎn),金地也有一句與萬科“做中國房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”同樣擲地有聲的宏愿——做中國最有價(jià)值的房地產(chǎn)企業(yè)。2005年3月31日,國內(nèi)領(lǐng)先的地產(chǎn)商金地集團(tuán)舉行了其“品牌新形象發(fā)布暨2004年度業(yè)績推介會(huì)”,正式宣布啟用其全新的企業(yè)標(biāo)識(shí),這標(biāo)志著作為國內(nèi)著名的房產(chǎn)上市企業(yè)——金地集團(tuán)向國際化、品牌化戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。本次品牌新形象發(fā)布分別在北京、上海、深圳這三個(gè)金地集團(tuán)戰(zhàn)略中心城市和武漢——策略城市舉行,旨在向公眾展示金地集團(tuán)全新的企業(yè)品牌形象和品牌內(nèi)涵。金地旗幟鮮明地提出了響亮的品牌口號(hào)——“科學(xué)筑家”,并將其作為金地品牌之路的行動(dòng)理念。品牌建設(shè)絕不是空口白話,它一定要能夠促進(jìn)客戶價(jià)值的提升,最終落實(shí)到企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)中。金地歷來注重以客戶需求為導(dǎo)向,不遺余力進(jìn)行客戶工程價(jià)值的研究和實(shí)踐。金地堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度和手段,選擇一流的設(shè)計(jì)伙伴,以細(xì)節(jié)打造精品,進(jìn)行符合客戶需求的價(jià)值創(chuàng)造,為中產(chǎn)階級(jí)提供高品質(zhì)和高附加值的產(chǎn)品,同時(shí)為業(yè)主提供人性化的增值服務(wù)。金地集團(tuán)新品牌策略以“科學(xué)筑家”為核心和品牌區(qū)隔點(diǎn),表現(xiàn)金地堅(jiān)持以科學(xué)的創(chuàng)造精神?!翱茖W(xué)筑家”源于金地對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察、對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變化的清晰遠(yuǎn)見、對(duì)自身優(yōu)勢(shì)及金地人特質(zhì)的自信和驕傲;“科學(xué)筑家”實(shí)事求是地代表了金地對(duì)時(shí)代潮流的領(lǐng)悟,其產(chǎn)業(yè)報(bào)國的信念,對(duì)客戶價(jià)值的持久承諾,城市文明進(jìn)化中的職守,以及尋求價(jià)值創(chuàng)造的源泉。在房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭激烈的今天,只有擁有獨(dú)特魅力,才有可能吸引顧客并獲得青睞,這種魅力體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、成本控制、項(xiàng)目宣傳、物業(yè)服務(wù)等整條價(jià)值鏈的每一環(huán)節(jié)保有適度的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)的形成和保持,就是品牌形成的過程,同時(shí)也是企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)。要使整條價(jià)值鏈保有優(yōu)勢(shì),其關(guān)鍵在于是要讓價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地、“科學(xué)”地結(jié)合起來,從而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的理念。品牌管理副總經(jīng)理劉海波:早在2002年初金地便完成了產(chǎn)業(yè)上的全國性布局,以深圳、北京、上海為中心的華南、華北、華東的區(qū)域擴(kuò)張戰(zhàn)略格局,并已成功進(jìn)入武漢市場(chǎng)。當(dāng)完成產(chǎn)業(yè)布局后,金地便開始思考創(chuàng)建品牌的事情。當(dāng)時(shí)是從兩個(gè)方面考慮,一是建立自己的差異性,因?yàn)楦偁帉?duì)手建立了突出的品牌優(yōu)勢(shì)。金地也計(jì)劃以品牌為突破口,建立自己的優(yōu)勢(shì)。2003年下半年以來,是金地品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)建期。金地集團(tuán)邀請(qǐng)揚(yáng)特品牌識(shí)別公司規(guī)劃了整體的品牌體系。同時(shí),金地集團(tuán)與Interbrand和TBWA合作,就品牌定義、品牌理念、品牌價(jià)值體系及品牌使命等方面進(jìn)行了全新的定義及演繹三級(jí)品牌管理模式在地產(chǎn)市場(chǎng)競爭激烈的今天,地產(chǎn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、成本控制、項(xiàng)目宣傳、物業(yè)服務(wù)等整條價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。劉海波認(rèn)為,這種優(yōu)勢(shì)的形成和保持,就是品牌形成的過程。在金地集團(tuán)走向全國拓展市場(chǎng)之際,領(lǐng)導(dǎo)層集中思考了這幾個(gè)問題:如何形成企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌的互動(dòng)效應(yīng)?金地如何在全國范圍內(nèi)打響知名度,樹立起金地品牌獨(dú)特的形象?金地如何在企業(yè)擴(kuò)張之時(shí)合理有效地進(jìn)行內(nèi)部溝通,保證昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力?金地如何規(guī)范產(chǎn)品線架構(gòu),以何種形象面對(duì)不同的消費(fèi)群?金地將品牌體系的創(chuàng)建分成了幾個(gè)主要階段。第一階段:2002年-2003年的品牌探索。在這一階段,金地的核心任務(wù)還是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,將地產(chǎn)項(xiàng)目擴(kuò)張到北京、上海、武漢等城市。在擴(kuò)張的過程中,初步了解企業(yè)在目標(biāo)客戶群心目中的位置,了解企業(yè)內(nèi)外部的認(rèn)知差異,從而積累品牌基礎(chǔ)。具體成果為,出臺(tái)了《金地品牌研究報(bào)告》。第二階段:2004年的品牌創(chuàng)建階段。通過第一階段探索,金地集團(tuán)借助外部力量建立了金地品牌策略體系,并提出了具體的品牌愿景。金地品牌有了統(tǒng)一的核心理念,以及統(tǒng)一的輸出規(guī)范,成為品牌運(yùn)作以及未來發(fā)展方向判斷的依據(jù)。第三階段:2005年品牌策略在集團(tuán)和各子公司執(zhí)行。為了確保品牌戰(zhàn)略的順利執(zhí)行,金地集團(tuán)同時(shí)還建立了主品牌、子品牌、項(xiàng)目品牌的相關(guān)管理模式。“集團(tuán)和子公司明確了品牌管理的相應(yīng)職能部門,并將品牌管理與業(yè)務(wù)流程和績效掛鉤?!眲⒑2ㄕf,一個(gè)基本前提是,在金地以后的發(fā)展中,集團(tuán)品牌作為燈塔品牌,將帶動(dòng)帶動(dòng)樓盤項(xiàng)目的品牌建設(shè)和營銷?!拔覀兊哪繕?biāo)是,讓消費(fèi)者看到就知道,這是金地的房子,而不是其它企業(yè)的房子。”劉海波說,這其中有很多差異性,有很多地產(chǎn)公司,其項(xiàng)目本身就是單一路線。而金地就是多項(xiàng)目路線,并定位于中高端從金地?香蜜山開始,金地公司在品牌宣傳上有了一些新動(dòng)作。如果你們注意的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)金地的英文名已經(jīng)不是以前的goldenfield,整個(gè)金地集團(tuán)都在做一些品牌的梳理,我們已經(jīng)請(qǐng)了品牌公司給我們做品牌包裝。香蜜山的宣傳的確是金地產(chǎn)品宣傳的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們打破以往平實(shí)的宣傳手法,力圖創(chuàng)新和唯美。香蜜山是金地的第一個(gè)山地住宅,我們希望能做出自己的特色。與以往相比,有一點(diǎn)是肯定的,那就是金地向來是以產(chǎn)品說話。質(zhì)量多年來,金地一直奉行產(chǎn)品主義,尊重客戶并精心打造作品,產(chǎn)品主義是金地在進(jìn)行全國性思考、本土化運(yùn)作的發(fā)展模式中貫穿始終的。金地的產(chǎn)品力首先體現(xiàn)在產(chǎn)品策劃和設(shè)計(jì)創(chuàng)新上。完美存在于細(xì)節(jié)之中,金地正是通過對(duì)細(xì)節(jié)的不懈創(chuàng)造,來推動(dòng)先進(jìn)生活的演化,實(shí)現(xiàn)完美人居事業(yè)。在產(chǎn)品開發(fā)方面,金地在堅(jiān)持設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的同時(shí),注重運(yùn)用新材料、新技術(shù)和新工藝來提高產(chǎn)品的附加值。另一方面,公司將通過項(xiàng)目系列化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提升開發(fā)效能,縮短項(xiàng)目開發(fā)周期,提高項(xiàng)目的運(yùn)營效率。如果說十年前做金地花園的時(shí)候金地更多的考慮是房子的實(shí)用功能,比如重視戶型空間,那么1996年的海景花園,則開始對(duì)外立面和社區(qū)園林的審美追求,其后開發(fā)的翠園和金海灣花園,則不僅把項(xiàng)目做得像精美的藝術(shù)品,而且對(duì)于開發(fā)過程,比如施工環(huán)境,也是按美的標(biāo)準(zhǔn)來要求,譬如金地首創(chuàng)的雙向施工法,不僅是工藝上的創(chuàng)新,更是科學(xué)之美的一種閃光。更不要說香蜜山和上海、北京等地的金地格林系列,更是通過對(duì)異國情調(diào)的借鑒和植入,為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)創(chuàng)造了一種嶄新的產(chǎn)品風(fēng)格和美輪美奐的生活方式??茖W(xué)的產(chǎn)品觀:金地認(rèn)為,最大限度地提升客戶價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。因此金地奉行扎扎實(shí)實(shí)的新產(chǎn)品主義理念,進(jìn)行著“價(jià)值細(xì)分”等再造工程。金地每一個(gè)產(chǎn)品都獲得了極大成功,得到了業(yè)界和客戶的認(rèn)可,而這種認(rèn)可又為公司帶來了良好的經(jīng)營業(yè)績。在產(chǎn)品方面,金地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的人本、優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新。經(jīng)過幾年的摸索,金地對(duì)此已經(jīng)頗有體會(huì),形成了一套貫穿產(chǎn)品開發(fā)全過程的科學(xué)的開發(fā)體系。其核心有三:一是在設(shè)計(jì)施工過程中堅(jiān)持以滿足客戶需求為導(dǎo)向。金地對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位都有嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn),對(duì)方案堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu),關(guān)注客戶需求的每一個(gè)細(xì)節(jié)。正因?yàn)槿绱?,金地的每一個(gè)項(xiàng)目都受到客戶的肯定,都有很好的銷售業(yè)績;二是制定了全流程管理制度,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、客戶服務(wù)等重要節(jié)點(diǎn)都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了公司開發(fā)的效率,另一方面也提高了產(chǎn)品質(zhì)量的可控性,使金地產(chǎn)品能夠保持整齊劃一的好品質(zhì)。在業(yè)內(nèi),金地地產(chǎn)素有“理科金地”的美稱,這體現(xiàn)了金地始終堅(jiān)持以產(chǎn)品為核心,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,“專業(yè)之道,惟精惟一”的經(jīng)營理念。金地產(chǎn)品的品質(zhì)受到消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士的高度評(píng)價(jià)。金地集團(tuán)進(jìn)軍天津地產(chǎn)市場(chǎng)必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)開發(fā)水平的提高,為消費(fèi)者提供更新更好的住宅產(chǎn)品。中國樓市:9月24日,金地集團(tuán)上海公司召開了“2005‘品質(zhì)提升價(jià)值’白皮書”新聞發(fā)布會(huì),以八項(xiàng)品質(zhì)宣言為核心的一系列措施和追加2.5億元投資提升價(jià)值的行為,表達(dá)企業(yè)更為積極的應(yīng)市態(tài)度。發(fā)布會(huì)上,金地與在國內(nèi)具有超強(qiáng)建材采購體系、擁有25家門店的百安居,以及在中國擁有53家大型超市及購物中心的易初蓮花集團(tuán)分別簽訂了合作協(xié)議。自此,“百安居”將進(jìn)入浦東未來域項(xiàng)目,實(shí)施精裝修升級(jí)計(jì)劃;“易初蓮花”將落戶金地格林世界正建設(shè)中的商業(yè)區(qū)。而這些行動(dòng)也僅是金地與國際品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作的開始。蓋樓景觀先行重視社區(qū)景觀環(huán)境應(yīng)該是所有粵派開發(fā)商的共同特點(diǎn),但是“景觀先行”這種開發(fā)理念卻是金地明確提出的,為此他們開創(chuàng)了“雙向施工”的工序,即先建環(huán)境,后蓋樓,在裝修外立面的時(shí)候,采取上下同時(shí)推進(jìn)施工。原因很簡單,客戶可以提前見到漂亮的樓宇和環(huán)境,既有非常好的促銷作用,又為價(jià)格提升創(chuàng)造了條件。景觀先行并不簡單是工序上的調(diào)整,而是小區(qū)設(shè)計(jì)理念的更新。金地國際花園定位是長安街的東部門戶,金地通過國際招標(biāo)確定了全球最大的景觀設(shè)計(jì)和規(guī)劃公司———美國泛亞易道為項(xiàng)目做景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì);北京金地格林小鎮(zhèn)要體現(xiàn)的是一種人與自然、社會(huì)的融合,設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮景觀與建筑的和諧關(guān)系,金地請(qǐng)來澳大利亞Hassell景觀設(shè)計(jì)公司先做好整個(gè)住區(qū)的整體環(huán)境景觀規(guī)劃,然后才交給建筑設(shè)計(jì)單位做建設(shè)。服務(wù)精致細(xì)心北京的樓盤與粵派樓盤最大的不同是什么,估計(jì)絕大多數(shù)人會(huì)說是“細(xì)節(jié)”。細(xì)節(jié)的區(qū)別大到一棟住宅的外觀,小到房屋內(nèi)電源插孔的預(yù)留、窗戶玻璃的選擇,粵派樓盤都給人以精致、實(shí)用、細(xì)心的感覺。今年3月底,一個(gè)制作精美的“金地格林小鎮(zhèn)網(wǎng)站”面向所有的業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主開放了,大家可以在這里觀看小區(qū)的景觀、瀏覽所有的戶型、計(jì)算
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