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創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略與知 強國建科技成果知 權(quán)屬激勵制技術(shù)轉(zhuǎn)移工作體系與知 運

? 33。22深 33 4 會發(fā)展水平和國際競爭力大幅提升,為建成經(jīng)濟強國和社會--障構(gòu)建 構(gòu)建 (2015)71號 二、科技成果知 權(quán)屬激勵制 有關(guān)的發(fā)明”;“主要利用本單位的、設(shè)備、零部件、原材料或者不對外公開的技術(shù)資料等物質(zhì)技術(shù)條件完成的發(fā)明”。“單位與發(fā)明人可以就與單位業(yè)務(wù)有關(guān)的發(fā)明申請知識、作為技術(shù)秘《 促進科技成果轉(zhuǎn)化法 年月日可以自主決定轉(zhuǎn)讓、或者作價投資,但應(yīng)當通過協(xié)議定價、在技術(shù)市場掛牌、拍賣等方式確定價格。通過協(xié)議定價的,應(yīng)當在本單位科技成果名稱和擬價格。 (十三)?盡快將財政支持(十三)?盡快將財政支持?單位主管部門和財?科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn) 年月日)位 ?第340第34033《 促進科技成果轉(zhuǎn)化法

?三.技術(shù)轉(zhuǎn)移工作體系與知識 《 促進科技成果轉(zhuǎn)化法立研究開發(fā)平臺、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)或者技術(shù)創(chuàng)新等產(chǎn)學研合作方式,共《〈 促進科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定責任主體,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化重大事項班子集體決策制度,加強國辦《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn) 國辦發(fā)〔2016〕28國辦發(fā)〔2016〕28依托中國的科研院所體系實施科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)計劃,圍繞產(chǎn)業(yè)和地方需求開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)移與示范、知識運營等?;I科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化與知識管理的職責,加強市場化運營能力。聯(lián)合上下游企業(yè)和高校、科研院所等構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,為成員企業(yè)提供訂單式研發(fā)服務(wù)。完善技術(shù)、知識等各類平臺功能,促進科技成果與資本的有鼓勵技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)探索適應(yīng)不同用戶需求的科技成果評價方法 建設(shè)一批技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)。高校設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)課程,打造一支高水平的師資隊伍。加快培養(yǎng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,納入各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合培養(yǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移人才。

條件的技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu) 和人才的支持力度。國家科技重大專項、重點研計劃支持戰(zhàn)略性重大科技成 前期攻關(guān)和示范應(yīng)引導和鼓勵地方設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導、科技成果轉(zhuǎn)化、知 運營等專

行業(yè)“冠軍企業(yè)”,形成科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集加強國家工程、工程(技術(shù))研究中心等科研建設(shè)

?知 ?總部 LECTUALPRORERTYLAW)對子公司IPL進行功能性指知識管理總部知識管理總部知識海外分支機構(gòu)知識海外分支機構(gòu) ?公司與子公司之間:簽署一份“綜合技術(shù)協(xié)助契約”,即《綜合技?取得其他公司的知識:通過再的方式給子公司 IBM的這種知識歸屬模式可以有效將公司內(nèi)部的知識沖突降至最低,同時,可以對知識保護能力較弱的子公司給予有力的法律及技術(shù)上的支持,有利于公司知識戰(zhàn)略的健全發(fā)展。??知識管理部門由知識本部和四個、11個事業(yè)本部,及在各和各事業(yè)部下屬分別設(shè)置的專利部、?各和各事業(yè)部配置知識部,直接隸屬于負責技術(shù)工作的副或總工程師,主要擔負該、事業(yè)本部的知識行政事務(wù),并負責從產(chǎn)品研究開發(fā)初期的專利發(fā)掘、專利、制作專利關(guān)系圖到國內(nèi)外專利的申?各事業(yè)部及根據(jù)產(chǎn)品特性限制專利申請件數(shù),決定知識的預算,但取得專利權(quán)后,如何運用知識、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務(wù)是由知識本部統(tǒng)一管理。?21世紀開始實施三位一體的知識戰(zhàn)略,即生產(chǎn)經(jīng)營、研究開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)三位一體,傾向于戰(zhàn)略性的,在進行產(chǎn)品開發(fā)時,制作商品或技術(shù)路線圖,檢索的技術(shù)或者商標,避開,在產(chǎn)品開發(fā)后,劃分為技術(shù)和差別化技術(shù),通過兩種技術(shù)合圍,獲得知識,經(jīng)過交叉、、標準化、有償來與業(yè)務(wù)2 nckInnovation ?創(chuàng)新公司負責新思想和新發(fā)明的

?公司下設(shè)專利與部門、創(chuàng)業(yè)

理(6人)

(4人

學會創(chuàng)新公司知 管理組織體 學會提供專利學會知 組織結(jié)p

專利 Isis咨詢業(yè)務(wù)(15)牛津大學Isis ?OTT位于國立衛(wèi)生研究協(xié)調(diào)員”,各和中心移構(gòu)成互補關(guān)系。 1999年學習 部門2003年在25個大學建立了知識 管理政策,TOUDAITLO負責 ?“知 部”負責研發(fā)成果的知 申請 。AIST每年申請的專利,許多重要專利也在國外申請。專利權(quán)統(tǒng)一歸AIST ?創(chuàng)新中心(AISTinnovations)。是隸屬于 中心(ARCHDevelopmentCorporation),負責芝加哥大學和 國家技術(shù)開發(fā)和商業(yè)化部認為,將研發(fā)成果商品化的最好方式是對其投資。,和芝加哥大學宣布建立8500萬的風險投資基金ARCHVentureFundLimitedPartnership,只投資于和早期階段的具有快速成長為成1992年,ARCH中心分成ARCH風投伙伴和ARCH開發(fā)公司兩部分,ARCH風司從芝加哥大學分離出來成為有效合伙公司,當時管理資本額1.4億,ARCH開發(fā)公司則轉(zhuǎn)變?yōu)橹ゼ痈绱髮W和幫助新企業(yè)發(fā)展的公司。 ???歐司朗已完成與日亞化學、豐田合成 ??案例一歐司朗與Cree簽署全 協(xié) 案例二 與愛立信相p專利交叉:是指各方基于談判將各自擁有的價值相等的專利有條件或無條件相互對方使用,相互交換技術(shù)的使用權(quán),以順利生產(chǎn)p專利交叉特征:產(chǎn)和銷售權(quán)。2.各方的權(quán)利可以是獨占的,也可以是非獨占的。3.雙p專利交叉作用1.清除相互阻斥地位;2.避免昂貴的;3. ?專利組合是由上、中、下游專利組合而成的能夠有效阻擊競爭對手、占Wagner認為專利組合是處于控制下的,明顯區(qū)別但又相關(guān)的單p??有兩個或以上專利權(quán)人構(gòu)成的專利組合中,各方將各自擁有的專利有條件或無條件相互他方使用,相互交換技術(shù)的使用權(quán)的行為就是專利組合中的交叉。?專利池(PatentPool)是專利必 其他媒介專門管理,如合資企業(yè)”(Klein)。p蘋果與三星;英特爾與小米; NPE:主要以收購、委托研發(fā)等方式獲取專利并通 等方式獲利 ? 高智發(fā)明(n l家 在 技術(shù)官內(nèi)森 ? ?RPXCorp于2008年成立,由 PerkinsCaufield&Byers(KPCB)、CharlesRiverVenture和IndexVenture聯(lián)合投資組建。在成立后的第一年里,RPXCorp ?RPX公司自稱為專利集成公司、專利 1、ICAPOcean?該公司是著名知識資本化綜合性服務(wù),旗下?lián)碛袑@馁u公司OceanmoAuctions、知識所IPXInternational以及專利機構(gòu)PatentRatings等。?2006年4月,OceanTomo公司舉辦世界歷史上第一次現(xiàn)場專利拍賣會。同年,國OceanTomo公司與 所聯(lián)合發(fā)布了OceanTomo300TM指數(shù)。指數(shù)的構(gòu)成分主要從市場上流動性最強的1000只中選取,然后再將范圍縮小到OceanTomo專利系統(tǒng)計算出每個公司的專利價值占公司財務(wù)價值的比例,并根據(jù)計算出的比例進行排序,每個小組中排六位的成為指標股,50個小組一300只。?2014年,受金融影響,OceanTomo業(yè)績出現(xiàn)下滑,賣掉了它的專利部門。 p 在2011年3月出資建立了主權(quán)專利基金FranceBrevets。此基金擁有1億歐元 ,利用知 幫助產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造無形資產(chǎn)和長期的經(jīng)濟價值,幫助管理企業(yè)知 n-CharlesGeneralManageratFrance?2013年12月,F(xiàn)ranceBrevets在韓國LG和HTC專利。目的是為了兩家公司的出口。FranceBrevets已經(jīng)在2014年8月中旬?FranceBrevets獲得了來自、中國、、韓國和一些歐盟成員國的專利;專利覆蓋范圍也相對廣泛,比如智能、平板電腦、臺式電腦和電?主權(quán)專利基金的第二個新,是更趨向于支持政治性目的,而不是傳統(tǒng)的推動創(chuàng)新。他們是針對外國競爭者的性工具。 《 促進科技成果轉(zhuǎn)化法《 專利法》(草案 計人給予;發(fā)明創(chuàng)造專利實施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟效益,對發(fā)明或者設(shè)計人給予合理的”。 項實用新型專利或者外觀設(shè)計專利的獎金最低不少于1000元”。7定 后為 人 位 10為 。 年月日通過

科技成果轉(zhuǎn)讓凈收入或 凈收入中提取不低0%

明確國有企業(yè)、事業(yè)單位給予科技人 的支出不受當年本單位工資總額限制、 營業(yè)利潤的2%,外觀設(shè)計不低于

不低于或出資額實施轉(zhuǎn)化成功投產(chǎn)后連續(xù)3至5年,不低于

不低于平均在崗月工資不低于轉(zhuǎn)讓所得凈收入 不低于 所得凈收入在知識有效期內(nèi):種:不低于營業(yè)利潤的種:不低于銷售收入的但不超過累計營業(yè)利潤 ? 20世紀90年代以來,公司成功創(chuàng)建了92衍生企業(yè),其中近五分之四的企業(yè)獲得風專利 理(6人

(3人

公司每年對150項發(fā)明專利進行評價,約

專利或檢索學會發(fā)明者與MI 聯(lián)容易取得專利外加數(shù)據(jù)和實驗將發(fā)明權(quán)授予發(fā)明人MI容易取得專利外加數(shù)據(jù)和實驗將發(fā)明權(quán)授予發(fā)明人不推薦專利申請(不推薦專利申請(技 推薦專利申請學會、MI企業(yè)建立有效合作關(guān)系學會、MI企業(yè)建立有效合作關(guān)系MI組織完成費用 學會承收益分配,創(chuàng)新公司收益分配,創(chuàng)新公司1%30373037p有效專利與專 ?企業(yè)合同研究知 ?學會成立的德國專利中心職能①代表學會處理專利事務(wù);② ?Argonne 國家年運營經(jīng)費約5.4億,用于支持個研究項目。年以來,國家共為600余家企業(yè)和幾十家機構(gòu)和其他?Argonne 設(shè)立有技術(shù)轉(zhuǎn)移,Argonne 理單位芝大學共同創(chuàng)建ARCH開發(fā)中心。ARCH負責發(fā)明?專利所有權(quán)歸屬ARCH??ARCH開發(fā)中心成立專門 開發(fā)利用。還成立了虛擬風險基金(VirtualVentureFund)。?Argonne ?在 p研究人員大學部門7.2907272 ?OTT在27個下屬研究

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