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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理模擬考試模擬題附答案
單選題(共50題)1、運(yùn)用德爾菲法時(shí).專家人數(shù)一般為()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C2、創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和()。A.多層次性B.具有價(jià)值C.體現(xiàn)文化D.階段性【答案】B3、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B4、下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的表述錯(cuò)誤的是()。A.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生B.監(jiān)事會(huì)成員職工代表的比例不得低于三分之一C.職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)成員選舉產(chǎn)生【答案】D5、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化B.多樣化和制度化C.自動(dòng)化和準(zhǔn)時(shí)化D.結(jié)構(gòu)化和形式化【答案】C6、()的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)減少值【答案】B7、企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn),同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)的是()。A.倉儲(chǔ)B.包裝C.裝卸與搬運(yùn)D.配送【答案】B8、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說法是,錯(cuò)誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D9、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組成部分中,保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B10、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D11、某企業(yè)通過采購讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來,利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,進(jìn)而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要,提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有()。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)功能【答案】D12、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為400件,平均日產(chǎn)量為80件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是()天。A.5B.8C.10D.15【答案】A13、下列廢棄物中,適合進(jìn)行凈化處理的是()。A.對(duì)地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C14、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.5500號(hào)B.5600號(hào)C.8800號(hào)D.6000號(hào)【答案】D15、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由()決定。A.董事會(huì)B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B16、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在(),當(dāng)銷售額(營(yíng)業(yè)額)增減時(shí),息稅前盈余會(huì)有更大幅度的增減。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B17、我國(guó)《專利法》規(guī)定,實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為()年。A.5B.10C.15D.20【答案】B18、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同,市場(chǎng)調(diào)研可分為()。A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研C.國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】B19、在企業(yè)定價(jià)的影響因素中()影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的上限。A.市場(chǎng)需求B.成本C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D.企業(yè)性質(zhì)【答案】A20、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型【答案】D21、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A22、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A23、在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?;谶@種做法的績(jī)效考核方法是()。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B24、下列電子商務(wù)模式中,不以營(yíng)利為目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C25、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會(huì)最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】C26、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A.補(bǔ)償薪酬B.激勵(lì)薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D27、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。A.無差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】C28、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()。A.局部性B.長(zhǎng)期性C.層次性D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】A29、(2021年真題)某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),則其做法有()。A.加強(qiáng)內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨(dú)特的服務(wù),以服務(wù)取勝【答案】A30、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價(jià)處理固定資產(chǎn)【答案】A31、根據(jù)我國(guó)《公司法》,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D32、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.40B.15C.36D.24【答案】A33、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.股利折現(xiàn)模型B.每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)模型C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型D.盈虧平衡點(diǎn)模型【答案】A34、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D35、下列不屬于股東享有的權(quán)利的是()。A.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購權(quán)B.臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán)C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)D.決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)【答案】D36、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A37、對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是()A.價(jià)格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動(dòng)策略【答案】B38、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C39、以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)采購物流D.企業(yè)銷售物流【答案】D40、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D41、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長(zhǎng)制定【答案】B42、某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A43、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為()系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營(yíng)杠桿D.營(yíng)運(yùn)杠桿【答案】B44、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D45、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。A.152B.164C.168D.172【答案】C46、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B47、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命B.信息技術(shù)革命C.工業(yè)技術(shù)革命D.電子技術(shù)革命【答案】B48、商品空間位移(包括靜止)過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為()。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A49、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是()。A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D50、甲公司作為買方,將收購股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等收購事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東,此種收購方式稱為()。A.要約收購B.協(xié)議收購C.二級(jí)市場(chǎng)收購D.杠桿收購【答案】A多選題(共20題)1、某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略,其電子商務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)的功能()。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD2、有限責(zé)任公司董事會(huì)的職權(quán)包括()A.召集股東會(huì)會(huì)議B.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD3、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.交替排序法C.評(píng)級(jí)量表法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法E.目標(biāo)管理法【答案】BCD4、最常見的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。A.國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)B.技術(shù)推動(dòng)C.交互作用D.需求拉動(dòng)E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型【答案】BCD5、根據(jù)我國(guó)公司法,股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有()。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東(大)會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD6、根據(jù)我國(guó)《公司法》,股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)不包括()。A.聘任經(jīng)理B.任免高級(jí)管理人員C.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案D.提議召開臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議E.要求高級(jí)管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB7、下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.價(jià)值鏈分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD8、使用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的具體方法有()A.每股利潤(rùn)分析法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.股利折現(xiàn)法D.凈現(xiàn)值法E.目標(biāo)成本法【答案】BC9、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.有一定的風(fēng)險(xiǎn)性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD10、公司分立的效應(yīng)包括()A.減輕負(fù)擔(dān)B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC11、下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有()。A.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形式B.員工使用情況C.人口變化趨勢(shì)D.員工教育培訓(xùn)情況E:勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況【答案】AC12、下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,可用
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