云煤一礦機(jī)電隊設(shè)備包機(jī)管理制度規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 云煤一礦機(jī)電隊設(shè)備包機(jī)管理制度規(guī)范三十篇云煤一礦機(jī)電隊設(shè)備包機(jī)管理制度為了強(qiáng)化全隊機(jī)電設(shè)備的管理，增加機(jī)電設(shè)備事故率，確保機(jī)電設(shè)備正常高效率運轉(zhuǎn)，更好的服務(wù)生產(chǎn)，加強(qiáng)責(zé)任意識，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)程》以及《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，制訂本制度。

1適用范圍：

1.1本制度規(guī)定了設(shè)備包機(jī)人的職能，工作內(nèi)容及建議，工作程序，職權(quán)、檢查與考核。

1.2本制度適用于于全隊所有設(shè)備包機(jī)人。

2包機(jī)人職責(zé)：

2.1設(shè)備包機(jī)人業(yè)務(wù)上為班組領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的大中小zeau日常保護(hù)工作。

2.2設(shè)備包機(jī)人應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化責(zé)任心，以科學(xué)的方法保護(hù)設(shè)備;不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

2.3設(shè)備包機(jī)人必須按照《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《機(jī)電設(shè)備檢查、保護(hù)、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的建議，對所包含設(shè)備展開管理。

3工作內(nèi)容及建議：

3.1、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)熟識所紙盒設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、技術(shù)特征，努力做到可以修理、可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障。

3.2、包機(jī)人員對分管的設(shè)備必須深入細(xì)致按照巡回檢查制度縣丞，定期檢修，并將有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)，深入細(xì)致詳盡地記錄在有關(guān)記錄本內(nèi)。

3.3、包機(jī)人員必須確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，既必須確保設(shè)備保護(hù)裝置齊全可信、不母舒氏工作、不拎隱患工作。

3.4、包機(jī)人員必須確保設(shè)備合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

3.5、包機(jī)人員必須確保存有充裕的配件、材料，對綱金的材料及配件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.6、包機(jī)人員必須確保分管設(shè)備在上級部門質(zhì)量合格檢查過程中符合要求。

3.7、設(shè)備發(fā)生故障必須及時處理，分析原因，吸取教訓(xùn)。辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.8、包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到并無灰塵、并無雜物、并無油垢。

3.9、設(shè)備包機(jī)至人，努力做到責(zé)任明晰，轉(zhuǎn)讓1.黨群工作部部長崗位安全職責(zé)1.黨群工作部部長崗位安全職責(zé)1.宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督事故隱患的自查及勞動條件的提升，對安全工作方針、目標(biāo)、實行計劃展開審查。2.非政府職工出席安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。3.大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，及時報導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)。積極主動出席各項安全生產(chǎn)活動和事故應(yīng)急演練。4.非政府積極開展安全文化建設(shè)工作，協(xié)調(diào)安全管理部門積極開展安全教育、安全展出、安全科學(xué)知識競賽等安全活動，提升全員安全嚴(yán)防意識。積極主動非政府本部門的安全培訓(xùn)和自學(xué)。5.深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班分廠制度，定期出席帶班分廠安全活動。6.出席各類安全小檢查及事故調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故的善后處理工作。7.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性集會安全工作。8.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。管理安全生產(chǎn)制度(一)事故監(jiān)測與預(yù)警制度

為認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步健全我礦事故監(jiān)測、監(jiān)控和預(yù)警工作機(jī)制，切實加強(qiáng)關(guān)鍵性危險源的安全管理，嚴(yán)防輕特大事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。通風(fēng)科瓦斯檢查請示報告制度通風(fēng)科瓦斯檢查請示報告制度

1、瓦斯檢查工必須具備高中以上程度，責(zé)任心弱，存有二年以上井下工作經(jīng)驗，熟識通風(fēng)管理的基本知識和建議，能夠嫻熟采用瓦斯測驗器；

2、瓦斯檢查必須努力做到“三對口”（手冊、牌板、班報）“一提早”（提早入井檢查瓦斯）；

3、瓦斯檢查員每班采用甲烷測驗儀與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對照并將結(jié)果匯報通風(fēng)監(jiān)控部門，兩者誤差大于容許誤差時，先以讀數(shù)據(jù)很大者為依據(jù)實行安全措施，并必須在8h內(nèi)對工種設(shè)備調(diào)效完；

4、瓦斯檢查員檢查瓦斯后及時插入牌板并通告工作面工作人員，經(jīng)班組長蓋章確認(rèn)；

5、瓦斯檢查員每檢查回去一次瓦斯向指揮中心匯報一次，每班匯報次數(shù)不少于3次，例如瓦斯出現(xiàn)異常情況及時匯報呈報處理意見；

6、瓦斯檢查員，必須在現(xiàn)場交接班，向接班人瓦斯檢查員支付利息檢查情況及存有問題；班后、核對瓦斯班報，由管理部門匯總報礦領(lǐng)導(dǎo)校對蓋章，辨認(rèn)出問題，及時精心安排處置；石壕煤礦組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理全礦所屬各區(qū)隊、科室機(jī)構(gòu)的干部基本建設(shè)和搭載。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展須要，按照基本建設(shè)及時擴(kuò)充和搭載各區(qū)隊、科室管理人員。

2、在選拔干部和實地考察介紹干部工作時，把貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針作為一項關(guān)鍵內(nèi)容，對不能注重安全工作的無法拔擢器重，已拔擢經(jīng)教育不改為者，必須及時調(diào)整。

3、不定期對干部下井、老爹、勞動紀(jì)律情況展開檢查，對不好的同志不予表彰，對高的同志不予抨擊教育。

4、出席重大事故的分析活動，參予對重大事故責(zé)任者的干部處置工作。

5、出席礦非政府的安全活動，幫助區(qū)隊做好對職工的安全思想教育。打火器的培訓(xùn)制度佩帶打火器人員必須展開專門培訓(xùn)，必須熟識打火器結(jié)構(gòu)、性能，恰當(dāng)掌控打火器采用方法。礦教育科必須制訂培訓(xùn)計劃，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格者，不許佩帶打火器。

強(qiáng)化打火器的培訓(xùn)工作。安全管理科每年展開一次培訓(xùn)考核，不合格者必須展開上課參加考試，各單位對已培訓(xùn)并能夠恰當(dāng)掌控打火器佩帶采用人員必須逐個備案臺賬，打火器采用培訓(xùn)工作由各單位安全第一責(zé)任者及技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理非政府。李溝礦業(yè)保衛(wèi)科值守制度李溝礦業(yè)保衛(wèi)科值守制度

1、推行每日24小時值守制，捍衛(wèi)干部必須輪流在單位住勤值守，嚴(yán)禁覷時缺位，嚴(yán)禁擅離職守。

2、值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守。

3、值班人員負(fù)責(zé)管理招待報案、投訴、投案自首和到訪人員，必須深入細(xì)致搞好記錄，努力做到果斷處置，無法及時處理應(yīng)當(dāng)搞好轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁扯皮婉拒。

4、出現(xiàn)案件、事故等緊急情況，必須立即報告上級公安機(jī)關(guān)和單位領(lǐng)導(dǎo)，搞好現(xiàn)場維護(hù)工作，嚴(yán)禁晚點戰(zhàn)機(jī)。

5、值守期間，不得飲酒、打撲克、戲耍。

6、負(fù)責(zé)管理報警設(shè)施的采用檢查，確保其處在較好工作狀態(tài)，突遇存有報警，必須按出現(xiàn)案件果斷處置。寧夏煤業(yè)集團(tuán)磁窯堡二礦運輸隊管理制度編訂第一部分

崗位責(zé)任制

NMCEQ/WJ-YS-02

隊長崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

2、策劃全隊日常管理工作，對礦井安全生產(chǎn)過程中的機(jī)電、運輸設(shè)備、設(shè)施的較完整、正常采用正數(shù)全面責(zé)任；對本隊各崗位工種的工作質(zhì)量、影響環(huán)境的因素正數(shù)全面責(zé)任。

3、強(qiáng)化各崗位工種的環(huán)保意識培訓(xùn)，避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生對環(huán)境存有污染的水、油等其它污染物。

4、非政府職工展開業(yè)務(wù)知識自學(xué)，不斷提升職工在崗位上工作質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識，秉持文明生產(chǎn)，文明辦公。

5、創(chuàng)建、完善機(jī)電、運輸設(shè)備管理制度，努力做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

6、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件、纜線、能源等管理工作，杜絕損毀、遺失、浪費，發(fā)生不合格品。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

8、積極主動深入細(xì)致現(xiàn)場化解生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

9、定期非政府安全質(zhì)量檢查，全面落實各項規(guī)章制度，同時實現(xiàn)質(zhì)量合格。

10、深入細(xì)致搞好隊務(wù)官方工作，就職工廣泛關(guān)心的報工、獎金分配等問題，廣開言路，減少透明度。

黨支部書記崗位責(zé)任制

1、黨支部書記就是本單位職工安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理按照“礦職工安全教育培訓(xùn)計劃”，對本單位職工展開安全教育培訓(xùn)。

2、在礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針和行業(yè)法律、法規(guī)以及上級部門的安全指令、命令、命令和有關(guān)文件。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓本單位黨群工作和思想政治工作，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)狠抓“兩個文明”建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位的政治思想教育和（煤礦機(jī)電運輸戰(zhàn)線）設(shè)備管理制度(煤礦機(jī)電運輸戰(zhàn)線)設(shè)備管理制度

1.機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查。

2.設(shè)備的添置，由機(jī)電科選型基本建設(shè)計劃，供應(yīng)部門訂貨，經(jīng)機(jī)電科檢查環(huán)評后，方可入庫采用。

3.修理后的設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科檢測環(huán)評合格后才可以采用。

4.防爆電器設(shè)備必須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評。

5.須要采用設(shè)備必須經(jīng)安全檢查檢查員環(huán)評。

6.各采用設(shè)備單位負(fù)責(zé)管理所用設(shè)備的看管、修理，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的運輸、回調(diào)、損毀設(shè)備應(yīng)當(dāng)索賠。

7.機(jī)電設(shè)備的除役應(yīng)當(dāng)經(jīng)機(jī)電科鑒別后方洛祖除役。地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理臺賬制度（寨崖底煤業(yè)）為了有效率的嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害的出現(xiàn)，保證企業(yè)及員工生命財產(chǎn)的安全，系統(tǒng)有效率的排查環(huán)境治理，特制訂本地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理臺賬制度。

1、設(shè)立礦地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防機(jī)構(gòu)小組，對礦井井上下所有可能將受到地質(zhì)災(zāi)害影響的區(qū)域展開隱患排查和環(huán)境治理，對揭發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害隱患能夠環(huán)境治理的及時環(huán)境治理，無法環(huán)境治理的必須及時呈報上級主管部門，并協(xié)同上級主管部門對隱患展開環(huán)境治理。

2、地質(zhì)災(zāi)害排查工作主要由礦井預(yù)防水中心日常負(fù)責(zé)管理，分管技術(shù)人員年初根據(jù)礦井采動影響范圍內(nèi)及極易出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域?qū)嶋H情況，基本建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處理方案等，展開群測預(yù)報;

3、預(yù)防水中心根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害相同情況、人員業(yè)務(wù)能力展開網(wǎng)格化分工，日常每月至少排查一次、汛期每月至少排查三次，重點區(qū)域不間斷排查。并核對呈報排查記錄及臺賬;

4、每次排查回去及時核對記錄，辨認(rèn)出問題書面報告主管領(lǐng)導(dǎo)精心安排處置，每季度展開一次匯總。重點區(qū)域創(chuàng)建監(jiān)測排查臺賬，檔案備案，永久性留存。排查臺賬包含：排查地點、排查情況、處置措施、排查人員、日期、復(fù)查情況等;

5、對地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作無法走過場、跑形式，必須從根本上辨認(rèn)出隱患和消除隱患，辨認(rèn)出存有弄虛作假，必須對有關(guān)責(zé)任人入行政處罰。停在供電安全管理制度停在供電安全管理制度一、為確保礦山車間安全修理設(shè)備和展開須要停在供電的各種作業(yè)，特制訂本新制二、檢修設(shè)備須要停水時，設(shè)備檢修單位必須通告值守短或電氣工程師，為停在供電聯(lián)系人，負(fù)責(zé)管理停在供電聯(lián)系工作。三、須要總升壓局部停水、供電，現(xiàn)場存有作業(yè)按以下程序辦理：須要停水設(shè)備的崗位人員核對“停水工作聯(lián)絡(luò)票”，由單位負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)值守短電氣工程師蓋章后，打聽值守電工聯(lián)系停水，將“停水工作聯(lián)絡(luò)票”繳電氣繼續(xù)執(zhí)行單位（有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)提供更多給中控室高低壓電力系統(tǒng)圖）；2、值守電工根據(jù)“停水工作聯(lián)絡(luò)票”展開停水操作方式后（須要斬波器主電路電源，既有一個顯著的動力控制器阻絕點）在控制器上放上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警告牌，通告聯(lián)系人可以作業(yè)；四、作業(yè)人員抵達(dá)作業(yè)崗位，將旁掌控盒（LCB）用鑰匙轉(zhuǎn)回至“OFF”邊線，已經(jīng)開始作業(yè)。五、作業(yè)完，經(jīng)崗位領(lǐng)導(dǎo)會同崗位工檢查工作證實已完，由崗位人員核對“供電工作聯(lián)絡(luò)票”由單位負(fù)責(zé)人審核經(jīng)調(diào)度（值守短）蓋章后，繳電氣部門通告供電。值守電工根據(jù)“供電工作聯(lián)絡(luò)票”展開供電操作方式后，拆毀“有人工作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，通告中控室恢復(fù)正常供電完后，設(shè)備可以再生制動。須要局部停在供電而現(xiàn)場并無作業(yè)，中控室需用電話通告值守電工將其設(shè)備停水或供電。不必辦理手續(xù)。值守電工可向播發(fā)令人挑出有誤后方可以操作方式，并搞好詳盡記錄；嚴(yán)禁口頭約時供電。煤礦培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度煤礦培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度

1、各教師展開的教研活動，必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表，并及時繳有關(guān)人員留存。

2、安全技術(shù)培訓(xùn)中心的各項官方教學(xué)所展開的聽講活動(包含領(lǐng)導(dǎo))，都必須存有聽講人聽講筆記。聽講完結(jié)，由培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理看管。

3、對教師庶務(wù)教案情況，必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢，并搞好有關(guān)記錄。

4、各班點名冊，由各班班主任按期領(lǐng)交，并匯總辦理手續(xù)檔案看管。

5、各工作項目的資料，按項目建檔管理，根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。煤礦地測安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度煤礦地測安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度

1、為加強(qiáng)職工的安全意識，提升職工業(yè)務(wù)水平，地測部門每月對職工展開不少于兩次安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、地測部門必須設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季研究一次職工培訓(xùn)工作，確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容和重點。

3、地測部門年初必須制訂培訓(xùn)計劃，各專業(yè)隊每半年制訂一次培訓(xùn)計劃，包含培訓(xùn)內(nèi)容、時間、目的、建議、培訓(xùn)教師及負(fù)責(zé)人。

4、培訓(xùn)教師由部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員全職，也可以根據(jù)內(nèi)容須要正職。培訓(xùn)教師（專職或全職）應(yīng)當(dāng)按培訓(xùn)計劃建議提早復(fù)習(xí)，努力做到存有教材、存有教案、存有培訓(xùn)目的建議。

5、地星載教培部門應(yīng)付兼職教師按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給與一定的勞務(wù)報酬。

6、推行出席培訓(xùn)職工打卡制度。

7、每季度對培訓(xùn)結(jié)果必須展開一次考試，對考試成績前三名給與獎勵，不及格者展開參加考試，經(jīng)參加考試仍不及格者，應(yīng)當(dāng)展開嚴(yán)肅處理。地測部門每半年對培訓(xùn)情況總結(jié)一次，表揚獎勵優(yōu)秀教師和學(xué)員。

（十二）安全技術(shù)措施的制定、審核、貫徹落實、考核制度

工程在施工前必須由主管技術(shù)人員制訂安全技術(shù)措施：

1、勘探隊技術(shù)主管收到施工設(shè)計后應(yīng)付設(shè)計深入細(xì)致研究，并展開現(xiàn)場勘察，及時基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，其它各專業(yè)隊碰到很大工程時，或其它可能將存有安全隱患工程時也應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工措施。

2、安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)展開逐級審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師批準(zhǔn)后生效。

3、安全技術(shù)措施必須由技術(shù)主管（或隊長）在動瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度（寨崖底煤業(yè)）為了預(yù)防瓦斯地質(zhì)因素對礦井生產(chǎn)的影響，我礦積極主動響應(yīng)號召，創(chuàng)建瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報體系，制訂瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度。

預(yù)防水中心負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(圖文)，瓦斯預(yù)防中心提供更多冶煉工作面瓦斯觀測及預(yù)測參數(shù)，每月一報。

2、明晰工作職責(zé)：

預(yù)防水中心瓦斯地質(zhì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，科內(nèi)審查后報總工程師審核蓋章，與水文地質(zhì)預(yù)報同時印發(fā)至生產(chǎn)隊組、瓦斯預(yù)防中心。

瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報必須依據(jù)本井田水文地質(zhì)和瓦斯地質(zhì)情況，參考瓦斯地質(zhì)報告設(shè)計出來適宜本礦的瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作流程和預(yù)報格式，對資料的內(nèi)容展開精簡和分類，并使在實際操作中極具可行性和有效性;

對在實際操作中存有的問題與工作辦法、流程出現(xiàn)矛盾，無法全面、精確地提供更多有關(guān)資料的情況，必須及時修正制度和流程，將工作做為一項動態(tài)的、實時的管理系統(tǒng);

5、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報必須緊密結(jié)合礦井冶煉過程，針對地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯成礦指標(biāo)和生產(chǎn)礦壓變化等條件，明晰工作思路。創(chuàng)建通風(fēng)、地質(zhì)、煤層氣、礦壓、生產(chǎn)各系統(tǒng)的分級預(yù)測標(biāo)準(zhǔn);

6、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報技術(shù)員必須熟識礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識，經(jīng)常與瓦斯預(yù)防中心溝通交流，及時基本建設(shè)印發(fā)至生產(chǎn)隊組，有效率指導(dǎo)隊組展開冶煉作業(yè)，并使瓦斯預(yù)防工作存有針對性和時效性。

7、瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報中對瓦斯含量抽檢、預(yù)測預(yù)報值抽檢、效果檢驗值抽檢、工作面支架阻力、煤巷礦壓、回采、盾構(gòu)工作面片幫忙、噴扣等情況，必須制訂適當(dāng)?shù)膹?qiáng)化措施。

8、必須減少應(yīng)急環(huán)節(jié)，在井下出現(xiàn)異常時，瓦斯預(yù)防中心與預(yù)防水中心地質(zhì)人員必須及時至井下搜集資料，匯報總工程師和通風(fēng)礦長，制訂專項措施。同時，必須強(qiáng)化瓦斯地質(zhì)分析人員的專業(yè)培訓(xùn)和技能自學(xué)，與瓦斯地質(zhì)科研院所積極主動協(xié)調(diào)積極開展工作，不斷引入新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，不懈努力將瓦斯地質(zhì)工作搞好、搞虛，謀求為預(yù)防瓦斯創(chuàng)建可信的預(yù)警平臺，進(jìn)一步健全各系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的實用性和準(zhǔn)確性。井巷修理制度井巷修理制度

煤礦在生產(chǎn)過程中，由于受到巷道圍巖壓力的影響，巷道可以出現(xiàn)變形，產(chǎn)生底鼓、棚子撞斷等現(xiàn)象，又因安全生產(chǎn)的須要對其展開修理。為確保安全，特制訂如下規(guī)定：

1、對于處在正常通風(fēng)的巷道所發(fā)生的變形、斷棚等情況，可以根據(jù)實際情況展開臥底或再加棚。

2、對于未正常通風(fēng)的巷道，首先必須化解通風(fēng)問題，并檢查瓦斯等有毒氣體，只有當(dāng)有毒氣體含量符合規(guī)定時，方可展開修理工作。

3、彎曲巷道的修理工作不得上、下段同時作業(yè)。

4、紅小豆巷道修理就可以由外向里怱棚展開。

5、在修理前和修理過程中，必須隨時清掃與修理工作毫無關(guān)系的雜物，維持后路通暢，以便人員后撤。

6、巷道的修理工作不得單人作業(yè)。

7、彎曲巷道架設(shè)的棚子必須存有3~50的迎山角。

8、修理工作中所發(fā)生的空幫空頂，必須背嚴(yán)背實。

9、很大的修理工作必須存有專門的修理安全技術(shù)措施。

10、修理后的巷道斷面，棚距必須嚴(yán)苛按《修理措施》繼續(xù)執(zhí)行。

11、修理后所余的材料就立即清運授御外，修理后必須清掃清掃整潔。天聚富源煤業(yè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)管理制度

1、聯(lián)網(wǎng)主機(jī)同系統(tǒng)主機(jī)多機(jī)備份，24小時當(dāng)官割斷運轉(zhuǎn)，當(dāng)主機(jī)出現(xiàn)故障時，備份主機(jī)在5分鐘內(nèi)資金投入工作。

2、聯(lián)網(wǎng)主機(jī)必須裝備防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。

3、中心站值班員發(fā)送至上一級網(wǎng)絡(luò)中心下發(fā)的指令時，必須及時匯報值守領(lǐng)導(dǎo)，立即處置全面落實，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心意見反饋，記錄備案。

4、必須向縣市安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心上載實時監(jiān)控數(shù)據(jù)。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)設(shè)置在礦調(diào)度室，推行24小時值守制度。值班人員必須深入細(xì)致監(jiān)控顯示器表明的各種信息，發(fā)生瓦斯超載、故障報警時，值班人員必須立即匯報通風(fēng)科和礦值守短，展開處置。沛城煤礦小眼管理的規(guī)定沛城煤礦小眼管理的規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的安全基礎(chǔ)工作，注重狠抓我礦的小眼管理，根據(jù)礦發(fā)《十項專業(yè)管理規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》融合我礦小眼管理的實際情況，特制訂如下小眼管理規(guī)定：

一、非政府機(jī)構(gòu)：

1、由“十項安全專業(yè)”中小眼專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)管理全礦小眼領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

2、小眼管理領(lǐng)導(dǎo)小組每旬非政府舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上旬小眼管理情況，排查下旬小眼管理中存有的隱患，把握住重點，制訂措施，追蹤全面落實自查。

3、小眼管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月非政府一次小眼安全檢查，上井后舉行專業(yè)大組會議，對揭發(fā)的問題及時處理。

二、管理規(guī)定：

1、大回采工作面小眼必須具有見到三回一的條件方可回采，小眼應(yīng)當(dāng)專眼專用，推行轉(zhuǎn)讓管理，保證通暢，人行眼并無雜物及浮矸。

2、小眼內(nèi)所有縱貫應(yīng)當(dāng)及時全線貫通，垛距合乎技術(shù)的建議，在第一個橫管全線貫通前，小眼內(nèi)有人作業(yè)時，機(jī)巷運輸機(jī)嚴(yán)禁停駛。

3、小眼及上山內(nèi)的安全設(shè)施必須齊全可信。

4、人員必須在行人眼或行人上山上下，隨身攜帶工具時，必須把工具系牢，多人同行時，行人盡量吻合。

5、小眼內(nèi)運料時，必須從材料眼內(nèi)下，不得木料并無掌控劃撥，下料時，下方設(shè)立不好警戒，不得有人。

6、強(qiáng)化小眼和上山的巡回檢查，發(fā)生年久失修的棚子，立即制訂專門措施展開處置。

7、小眼、縱貫的掘進(jìn)質(zhì)量必須合乎規(guī)程建議，四角拽棚必須架設(shè)雙面托棚。

8、小眼施工時必須存有嚴(yán)防抽冒的專項措施。

9、小眼施工時，下貨和行人必須分離，不得上山堵塞人。

10、小眼透窩前，必須根據(jù)測量提供更多的透窩通知單修整皺窩點附近的棚子，去除周圍的積水雜物。不得皺窩時出現(xiàn)冒頂和掉下來水事故。

11、施工回采工程小眼時，一定秉持承槽皺小眼的原則，不得小眼透順槽。

12、著急彎曲采區(qū)的滾煤眼、人行眼、材料眼，必須專眼專用，并在小眼下口設(shè)置標(biāo)記。

13、若小眼內(nèi)設(shè)置機(jī)械運料設(shè)備，必須制訂專項安全技術(shù)措施。

14、在小眼內(nèi)（著急彎曲工作面小眼、采區(qū)儲煤倉）展開盾構(gòu)保護(hù)或處置小眼阻塞等事故時，必須制定通風(fēng)、放炮、sculpture、防冒、遏止等措施，并一同編為作業(yè)規(guī)程中。

15、小眼通常沿煤層彎曲方向向上盾構(gòu)，從平巷的頂部和側(cè)部開窗施工，根據(jù)小眼盾構(gòu)的特點和用途相同特作如下建議：

⑴采區(qū)分散眼必須建有專用的滾煤(矸)、通風(fēng)、運料和行人的平行小眼，并在每承槽邊線用聯(lián)絡(luò)平巷將各眼勾通。

⑵小眼間和上下兩縱貫間通常中──中尺寸挑5m，小眼間要用平巷溝通交流，人行眼上下必須間隔，錯距間隔一個眼口，不得兩小眼循序作業(yè)，人行眼少于40度時必須設(shè)立保險梁和人行梯，梯子必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平臺，嚴(yán)禁多于0.2m，小眼上口要設(shè)置鐵篦子以免墮人。

⑶小眼施工前必須修整不好舊有支架，并牽不好架棚做為小眼生根，眼上口必須牽不好架口棚子，眼口兩側(cè)盲巷頭應(yīng)當(dāng)踢上腰幫忙柱子，背嚴(yán)背實。

⑷小眼垛盤必須牙口搭實，層層壓茬，小眼盤外的空隙應(yīng)用領(lǐng)域木料項村，嚴(yán)禁有空幫忙、空頂現(xiàn)象。

⑸隨掘隨掘進(jìn)，小眼最小空盤高度嚴(yán)禁少于1米，并及時釘好行人用的梯子和安全保險梁。

二、小眼事故的處置：

⑴處置小眼阻塞時，應(yīng)當(dāng)采用短把工具，處置人須在掘進(jìn)較完整、后路通暢的安全地點，不得人員步入眼內(nèi)處置。

⑵處置小眼阻塞地點上方不得下貨，并用料封不好，處置時嚴(yán)禁單獨作業(yè)。

⑶上山內(nèi)處置冒頂時，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制訂專門措施。

四、獎罰辦法：

⑴小眼管理專業(yè)活動積極開展正常，季度內(nèi)礦上杜絕喪生、輕傷及一級生產(chǎn)事故，獎小組管理人員每人100元。

⑵專業(yè)小組會議太少上開一次，隱患日機(jī)運部礦車檢查修理制度機(jī)運部礦車檢查修理制度

1、礦車必須編號。檢修人員必須確切井下所有礦車的編號及數(shù)量。

2、檢修人員必須對所有運轉(zhuǎn)礦車的以下部位每天展開檢查。

車輪運轉(zhuǎn)聲音與否正常、有沒有脫落、檔蓋與否齊全，碰面有沒有脫落，銷環(huán)有沒有脫落，裝載輪有沒有損毀，各種訂貨有沒有遺失，車廂有沒有輕微變形。

3、辨認(rèn)出問題無法及時處理時，建議司機(jī)移出礦車，并在礦車上標(biāo)明原因。盡可能井下處置，無法處置時向有關(guān)人員匯報，升井處置。

4、每月向車輪注油一次。

5、每月按《較完整標(biāo)準(zhǔn)》對所有礦車深入細(xì)致檢查一遍。

6、凡未注油、未月驗的礦車，下月必須找出并注油、月檢。

7、按編號搞好注油，月檢紀(jì)錄及日常故障處置紀(jì)錄。車間搞好檢修紀(jì)錄。

8、車間修理的礦車必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)管理制度基本建設(shè)規(guī)定安全目標(biāo)管理制度基本建設(shè)規(guī)定安全目標(biāo)管理就是通過目標(biāo)的體系化，非政府職工向安全總目標(biāo)進(jìn)軍的一種活動形式，在實行過程中，必須特別注意狠抓以下幾個要點：1、制訂安全目標(biāo)制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下發(fā)的指標(biāo)，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制訂一定通過全體職工不懈努力可以同時實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具有：(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù)、千人身負(fù)重傷率為、百萬噸死亡率等)，又存有形象目標(biāo)(例如達(dá)至某一流水平等)。為并使職工清確不懈努力方向，目標(biāo)數(shù)量不必過多同，必須重點注重、彰顯出本單位的特點，目標(biāo)期限必須適度不必過長或過短；(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn)，即為一流又合理，既能夠引導(dǎo)職工的熱情，又能夠通過不懈努力而同時實現(xiàn)；(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系則，并使目標(biāo)具備可分性又存有女團(tuán)性；(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受自然災(zāi)害的威脅。因此，在制訂安全目標(biāo)時，既要存有相對的平衡性，又必須存有一定的靈活性，以達(dá)至推動安全生產(chǎn)的目的?？偰繕?biāo)制訂后，必須逐級明確提出分后目標(biāo)，這叫做目標(biāo)的進(jìn)行。通過目標(biāo)的進(jìn)行，明晰分割各部門及個人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級明確提出后，必須經(jīng)上級四海協(xié)同，綜合穩(wěn)定后確認(rèn)。2、創(chuàng)建管理體系安全目標(biāo)制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。(1)非政府體系。運輸區(qū)和各隊成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)、隊主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構(gòu)成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)hinet；(2)制度體系。為推動安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時，必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，并作至層層責(zé)任分野，事事落實到人，TNUMBERA51區(qū)隊長，下至身強(qiáng)體壯職工，人人肩負(fù)安全重任。3、推行過程管理在展開安全目標(biāo)管理時，必須特別強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級對下級必須給以適當(dāng)?shù)?、必要的?quán)力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時，必須對下級的目標(biāo)實行情況展開檢查，給與吉北，展開各方面的協(xié)同。對于暫時無力解決的整體性問題，必須及時向上級匯報，謀求協(xié)助。4、測評安全效果安全效果的測評，通常分成定期測評和最終測評兩種形式。定期測評就是內(nèi)要一定的時間(一個月或一季度)，對照目標(biāo)逐項檢查測評。最終測評，通常就是半年或一年并作一次總的測評。測評可以由安全第一責(zé)任者策劃，恩全系列目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。測評的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。物資環(huán)評入庫制度物資環(huán)評入庫制度

1.環(huán)評人員補(bǔ)庫后及時核對發(fā)貨記錄厚(記錄發(fā)貨時間、發(fā)貨單位、提貨人、接到件數(shù)、重量、品名、規(guī)格、車號、車票等)，按更替單與提貨人更替確切，相關(guān)手續(xù)完善，責(zé)任明晰。

2.環(huán)評人員補(bǔ)庫后必須及時搞好進(jìn)度表環(huán)評工作，深入細(xì)致展開物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及服務(wù)設(shè)施的情況的環(huán)評和質(zhì)量環(huán)評，拎包裝箱的物資必須逐個開箱環(huán)評，存有裝箱單的按單清點，并無包裝箱單的按實際清點，過磅計重，檢尺折算，堅實環(huán)評，并作出進(jìn)度表驗收報告單或記錄，并使入庫物資達(dá)至數(shù)量精確、質(zhì)量合格、規(guī)格吻合、服務(wù)設(shè)施完備，資料、工具及隨機(jī)零件齊全。

3.物資進(jìn)度表環(huán)評時間：小批量物資不少于三天，大宗物資不少于七天。

4.根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，物資環(huán)評的容許偏差：計件學(xué)說個及貴重物資不許存有誤差，黑色金屬大于千分之三;有色金屬大于千分之一;生鐵大于千之分五;木材大于千分之十;其它計重物資大于千分之三，檢尺的物資大于千分之三。

5.環(huán)評人員收到入庫環(huán)評(通告)單后，應(yīng)當(dāng)及時與驗收報告單(或記錄)錄入搞正式宣布環(huán)評，將物資入庫開賣，并上卡，核對環(huán)評入庫單科穴。

6.機(jī)械設(shè)備的機(jī)電設(shè)備，看管人員環(huán)評沒法的，必須懇請供應(yīng)人員和需以單位幫助共同環(huán)評，以保證質(zhì)量和服務(wù)設(shè)施完備。

7.環(huán)評中辨認(rèn)出質(zhì)量存有問題或數(shù)量少于容許偏差的物資，按待看管物資看待，單獨放置，嚴(yán)禁開賣、歸屬于墩、入貨堆上，防止與庫存物資混為一談，同時與訂貨人員、供應(yīng)商聯(lián)系，查明原因，全面落實責(zé)任，及時處理。

8.等待環(huán)評的物資必須在選定的待環(huán)評區(qū)內(nèi)放置整齊。核算員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)核算員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，能夠嫻熟操作電腦辦公軟件。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席內(nèi)部市場化培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、核算區(qū)隊當(dāng)月交、支情況;

2、整理單項工程資料;

3、整理內(nèi)部市場化資料;

4、實行內(nèi)部市場化運作。1、嚴(yán)格遵守工作崗位，努力做到不遲到早退，不睡覺時睡，不浪費工時,能夠較好的實行內(nèi)部市場化運作。

2、記賬確切、及時。每月對內(nèi)部市場化工作情況展開考核。無極繩絞車安全采用管理規(guī)定為進(jìn)一步強(qiáng)化井下冶煉輔助運輸安全質(zhì)量管理，規(guī)范無極繩絞車的運轉(zhuǎn)、采用及管理等工作，優(yōu)化冶煉輔助運輸系統(tǒng)，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及建議，融合本公司實際，特制訂本制度。

第1條運轉(zhuǎn)制度

1.無極繩絞車司機(jī)必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)，嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，必須介紹無極繩絞車的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)、除雪能力及較完整標(biāo)準(zhǔn)并可以一般性檢查、修理、維修保養(yǎng)及故障處置，上崗上崗。

2.無極繩絞車加裝完后正式宣布運轉(zhuǎn)前，必須經(jīng)機(jī)電運輸科、安監(jiān)處等單位聯(lián)手環(huán)評后方科東俄運轉(zhuǎn)。無極繩絞車推行轉(zhuǎn)讓管理，運轉(zhuǎn)許可證由機(jī)電運輸科統(tǒng)一制作，努力做到一車一證。環(huán)評不合格、檢查問題不自查、存有關(guān)鍵性安全隱患等，由機(jī)電運輸科運輸專業(yè)組應(yīng)當(dāng)及時注銷撤火，不得絞車運轉(zhuǎn)，等待處理完畢后方科東俄再次派發(fā)運轉(zhuǎn)許可證。

3.無極繩絞車硐室內(nèi)必須裝設(shè)操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、運轉(zhuǎn)許可證等管理牌板。

4.無極繩絞車運轉(zhuǎn)期間，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”的規(guī)定。

5.無極繩絞車運轉(zhuǎn)前由絞車司機(jī)對梭車運轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的沿線軌道展開詳盡檢查,軌道質(zhì)量不符合規(guī)定時不得運轉(zhuǎn)無極繩絞車。

6.無極繩絞車運輸物料時不得跟人運輸綜采設(shè)備或特定材料自行跟人時礦必須制訂專門的安全措施并嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

7.司機(jī)必須集中精力慎重操作方式，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，行車時嚴(yán)禁和他人攀談。

8.每次運輸嚴(yán)禁少于排序的最小車數(shù)和重量，不得超員、超掛、拖搓，載運“四遜于”車輛時，應(yīng)當(dāng)按專項措施繼續(xù)執(zhí)行。

第2條檢修制度

1.無極繩絞車的采用修理原則應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行“誰采用、誰修理、誰管理”，多單位采用的無極繩絞車，必須明晰修理單位和責(zé)任人。

2.每次駕車前由現(xiàn)場司機(jī)對無極繩絞車本體、通訊和信號、張緊裝置、安全設(shè)施及軌道等較完整情況展開巡查，并核對運轉(zhuǎn)記錄。

3.采用單位必須精心安排修理人員每天對以下內(nèi)容做出檢查：

(1)每天對信號、恐其通訊展開檢查保護(hù)，保證信號靈敏可信，通訊通暢。

(2)每天檢查絞車及張緊裝置基礎(chǔ)螺母有沒有收緊，維持套管。

(3)每天對減速機(jī)油位展開檢查，油量嚴(yán)重不足時及時補(bǔ)足。

(4)每天檢查開式大小齒輪及時重新加入機(jī)油或黃油，維持其殺菌較好。

(5)每天檢查剎車石棉帶磨損情況，磨損超載時及時更改，及時調(diào)整制動閘間隙至最合適大小。

(6)每天必須檢查滑輪和機(jī)頭上下移動與否自如，保證并無卡滯現(xiàn)象。

(7)每天必須檢查梭車上緊固鋼絲繩的兩只楔塊，例如存有收緊應(yīng)當(dāng)及時套管。

(8)每天檢查各輪組的運轉(zhuǎn)情況展開檢查，旋轉(zhuǎn)不有效率或磨損輕微時，及時展開處置或更改，確保輪組旋轉(zhuǎn)有效率;對沿途軌道展開檢查保護(hù)，維持達(dá)至生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

(9)每天檢查滾筒繩襯磨損情況，繩襯磨損至緊固絞制螺栓后必須及時更改。

(10)每班運轉(zhuǎn)前必須對鋼絲繩展開檢查，鋼絲繩每天必須檢查一次。對磨損、斷絲、變形情況展開檢查(重點就是梭頭部位及梭車前后10米內(nèi)的鋼絲繩)、處置并做好記錄。鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲總斷面積之比25%時，必須立即更改。

4.各軸承、張緊機(jī)頭導(dǎo)桿等按照殺菌周期由采用單位維修工展開定期殺菌注油，辨認(rèn)出磨損較慢或存有異常響聲時，應(yīng)當(dāng)查明原因展開維修或更改。每周對各滑輪填入鈣基潤滑脂一次，每半月對軸承助威一次，每三個月沖洗一次軸承。

5.采用單位維修工每天檢修完后，深入細(xì)致核對記錄且置放在現(xiàn)場，發(fā)生不合乎《煤礦安全小元煤礦爆破作業(yè)安全制度小元煤礦爆破作業(yè)安全制度

一、實行爆破作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守以下五項規(guī)定：1.存有專(并任)職安全監(jiān)督員或選定專人負(fù)責(zé)管理安全；2.由所持《滅火員作業(yè)證》的滅火員作業(yè)；3.在危險區(qū)域邊界設(shè)置崗哨和標(biāo)志；4.滅火前必須存有信號，危險區(qū)內(nèi)人員必須撤到安全地點；5.必須在滅火后展開現(xiàn)場檢查，證實安全后，就可以收到中止警戒信號；

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)操作規(guī)程；

三、滅火器材的裝配、加工等危險性作業(yè)必須在專門場所展開，嚴(yán)苛在放炮現(xiàn)場庫房內(nèi)展開；

四、領(lǐng)有用滅火器材嚴(yán)禁少于當(dāng)值用量，所須要滅火器材由安全監(jiān)督員或?qū)ｉT負(fù)責(zé)人和滅火員共同核定核對領(lǐng)有料單，并共同蓋章后交單位負(fù)責(zé)人蓋章，然后憑此蓋章的領(lǐng)料單至保管員處領(lǐng)料，余下滅火器材，經(jīng)核實并由領(lǐng)料人蓋章后歸還倉庫，嚴(yán)禁送回家中或隨便存放在別處；

五、看管不好滅火現(xiàn)場的滅火器材，防范被盜遺失，不得獲贈、轉(zhuǎn)手、借用滅火器材，不得采用滅火器材炸魚、炸獸；

六、不得在碰觸滅火器材時抽煙、用火。3、確認(rèn)滅火危險區(qū)安全警戒線。在滅火引信前必須在危險區(qū)邊緣設(shè)置崗哨和踐行顯著的禁止通行安全標(biāo)志。引信現(xiàn)場至危險區(qū)邊緣為300m。4、在放炮前放炮現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須與總工程師、安全部門報告，并存有總工程師蓋章審核，存有安全人員至現(xiàn)場檢查并無問題后方可以放炮。不許私自放炮。5、放炮現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，必須提早搞好放炮前的一切準(zhǔn)備工作工作。6、裝炮時，裝藥量必須根據(jù)巖石硬度、炮孔深度炮孔間距確認(rèn)裝藥量以炮孔多、藥量太少、效果不好掌控飛石、以收緊滅火安全為原則展開裝藥。7、放炮前劇場版信號收到后所有與爆破作業(yè)毫無關(guān)系人員必須全部撤走危險區(qū)至選定的安全地點避開，只領(lǐng)少數(shù)滅火員在現(xiàn)場已經(jīng)開始相連接滅火網(wǎng)路檢查。必須先直奔電雷管導(dǎo)線，然后直奔放炮主線，最后在引信前1min再編解爆機(jī)。8、警戒人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)苛檢查通往危險區(qū)各個大小路口和周圍以內(nèi)的所有人員等步入危險區(qū)，保證引信過程中的安全工作。9、現(xiàn)場滅火人員至選定的安全地點避開不好后，然后收到引信信號展開引信。10、滅火引信后等飛濺物、炮煙消失后再至現(xiàn)場檢查。例如辨認(rèn)出存有拒爆，經(jīng)檢查符何引信條件者，再次展開引信。無法引信者，必須踐行安全標(biāo)志，以免出現(xiàn)極易外事故。11、引信現(xiàn)場檢查并無問題后，收到中止警戒信號，沒信號、不許私自軍兵。12、以上制度必須認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。晉煤瓦斯管理制度（全系列）第一節(jié)通常規(guī)定

1、公司所屬各礦必須按晉安監(jiān)煤字[2003]3號文的建議，在每年7—9月份對礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量展開1次鑒別工作，核對《山西省煤礦礦井瓦斯等級鑒定書》，一式4份報公司通風(fēng)部門審查按程序。

2、凡相對瓦斯噴出量大于3m3/t或絕對瓦斯噴出量大于5m3/min的回采工作面、瓦斯噴出量大于3m3/min的盾構(gòu)工作面所選定區(qū)域及其以下水平區(qū)域為高瓦斯區(qū)，高瓦斯區(qū)的冶煉面必須制訂專項瓦斯管理措施。

3、冶煉面在冶煉前，必須對冶煉面的瓦斯噴出量展開深入細(xì)致預(yù)測，因地制宜地挑選合理的通風(fēng)方式、搭載風(fēng)量、采取相應(yīng)的環(huán)境治理瓦斯措施，并在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

4、礦井工作面瓦斯噴出量大于20m3/min，入春早巷凈斷面8m2以上，經(jīng)煤層氣瓦斯（煤層氣率為25％以上）和減小風(fēng)量已達(dá)至最低容許風(fēng)速后，其春早巷風(fēng)流中仍存有瓦斯超載時，按規(guī)定程序?qū)徍撕?，可以使用專用排在瓦斯巷，但該巷回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于2.0﹪,并嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》第一百三十七條的其它規(guī)定。

5、專用排在瓦斯巷的瓦斯風(fēng)流必須步入采區(qū)專用春早巷，并確保混合后風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.8﹪。沒設(shè)置采區(qū)專用春早巷的，必須在采區(qū)春早巷中距專用排在瓦斯巷口劣勢兩端15m處為設(shè)置瓦斯傳感器，當(dāng)風(fēng)流混合處瓦斯?jié)舛壬儆?.8﹪時，能立即阻斷其回去風(fēng)流中非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

6、采區(qū)春運輸二隊安全工作管理制度運輸二隊安全工作管理制度

根據(jù)上級會議精神，把本隊安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開展，從以下幾方面展開管理,現(xiàn)將我隊安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空搗、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運輸一班郭明珠承攬，由安全副隊長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊長牛紅波監(jiān)管。

3、個人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明

5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

(1)、以工程質(zhì)量環(huán)評結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時，計入班組長工分7分后，計入崗位員工分后5分后。

(2)、當(dāng)月發(fā)生兩次二級Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時，中止班組長和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，計入有關(guān)崗位度進(jìn)度表、財政預(yù)算報表基本建設(shè)制度根據(jù)國家局、省局每年印發(fā)的關(guān)于基本建設(shè)各年度進(jìn)度表、財政預(yù)算報表的通告及有關(guān)表明，按照省局財務(wù)處的具體內(nèi)容建議，中心應(yīng)當(dāng)詳盡基本建設(shè)各年度進(jìn)度表、財政預(yù)算報表。具體內(nèi)容制度如下：

1、報表內(nèi)容必須全面、真實、精確、完備。

2、財政預(yù)算報表的基本建設(shè)應(yīng)能及時充分反映中心的財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，確保報表內(nèi)容囊括單位的全部收支、往來賬款情況。數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完備，努力做到帳帳吻合、帳表吻合，嚴(yán)禁虛報、漏報及構(gòu)成同業(yè)資產(chǎn)，更嚴(yán)禁虛列開支、任一扣除。

3、財政預(yù)算報表的基本建設(shè)應(yīng)與本年度收支情況結(jié)合，對下年度可以預(yù)計的收支情況做出相對精確而有效率的估計，嚴(yán)禁任一增大總收入、誤導(dǎo)開支。

4、恰當(dāng)評價中心的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提示信息中心在經(jīng)營和財務(wù)上的利弊得失，為改良中心的管理水平提供更多必要和恰當(dāng)?shù)臎Q策積極支持。按國家局、省局的建議，中心財務(wù)應(yīng)當(dāng)將財政預(yù)算數(shù)據(jù)分析與預(yù)算編制融合出來，做為對財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行最終結(jié)果的測評，并將財政預(yù)算結(jié)果做為基本建設(shè)以后年度預(yù)算的依據(jù)和關(guān)鍵參照變量。新旺煤礦通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度新旺煤礦通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查分析管理制度

1、井下冶煉通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯員不間斷展開。地面和礦井系統(tǒng)局部區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由安監(jiān)站的安全員通風(fēng)科測風(fēng)員展開。建議每旬排查一次，辨認(rèn)出問題，立即通告礦調(diào)度室。

2、通風(fēng)部門下井人員下井時隨時對通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，向通風(fēng)科長意見反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。

3、通風(fēng)科每月至少非政府二次對全礦通風(fēng)系統(tǒng)重點隱患排查工作。

4、通風(fēng)科每天舉行所屬隊長碰面討論會，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開分析和處置。

5、通風(fēng)科每月對通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出隱患問題的整改措施，并追蹤監(jiān)督處置。

6、通風(fēng)科每季度非政府一次風(fēng)量均衡可以，由礦長技術(shù)員策劃，安全礦長出席，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)量展開分析和調(diào)整，把須要生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)的問題遞交礦領(lǐng)導(dǎo)。

7、對排查出來的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題必須及時舉行通風(fēng)專題可以，研究對策，精心安排隱患確定，并非政府人員現(xiàn)場監(jiān)督和環(huán)評工作。帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

區(qū)隊機(jī)運隊基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準(zhǔn)白云去

崗位名稱帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY12-2011定員人數(shù)33

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：初中及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，熟識崗位工作流程。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席帶式輸送機(jī)特種作業(yè)證培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1.司機(jī)必須上崗上崗，不得無牌操作方式。

2.熟識設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

3.掌控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否靈敏可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

4.套管各部位螺栓，調(diào)整皮帶跑偏，調(diào)整明煤器和檢查張緊裝置。

5.嚴(yán)格執(zhí)行不好“一固守”，“二努力做到”，“三能干”，“四嚴(yán)苛”，“五深入細(xì)致”。一固守：堅守崗位;二努力做到：努力做到設(shè)備干凈，機(jī)頭、機(jī)道、機(jī)尾無浮煤、淤泥和積水;三能干：腿、腳、手能干;四嚴(yán)苛：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;五深入細(xì)致：深入細(xì)致檢查、維修、注油、清掃、操作方式。

6.維持設(shè)備的干凈，并負(fù)責(zé)管理機(jī)頭前后5米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

7.運轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出問題必須及時匯報處置。

8.進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，按時順利完成當(dāng)值運輸任務(wù)。

9.班前嚴(yán)禁飲酒，必須確保精力充沛。1.帶式輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2.開機(jī)前要先發(fā)預(yù)警信號，開機(jī)時必須先點動后運轉(zhuǎn)，不得超負(fù)荷啟動。

3.必須聽到清、打清信號，信號不明嚴(yán)禁開機(jī)，碰到停機(jī)信號必須立即停機(jī)。

4.經(jīng)常監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)匯報處置。

5.檢修帶式輸送機(jī)時必須兩人以上展開，不得一人作業(yè)。

6.帶式輸送機(jī)嚴(yán)禁拉水煤、大矸，不得用皮帶載運設(shè)備及物料。

7.帶式輸送機(jī)正常運轉(zhuǎn)時必須采用控制箱操作方式，不得采用按紐替代。

8.正常停機(jī)時，應(yīng)當(dāng)將帶式輸送機(jī)上的煤(矸)扎凈。

9.停機(jī)后打掃設(shè)備各部位，維持設(shè)備周圍潔凈。每星期對崗位兩述法展開抽檢。朝川礦二井煤礦淹井廢人制度煤礦淹井廢人制度

為有效率防治因暴雨洪水和礦井瀝青引起煤礦事故災(zāi)難，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議，及時撤走井下人員，特制訂以下制度：

一、創(chuàng)建防治引起煤礦事故災(zāi)難的機(jī)制和制度

1、暴雨洪水涌向礦井或礦井瀝青，必須立即暫停作業(yè)，撤走作業(yè)人員至地面，并及時非政府人員展開排洪工作，采取有效措施。

2.煤礦必須建立健全嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的非政府機(jī)構(gòu)和機(jī)制。設(shè)立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為副組長的雨季“三嚴(yán)防”（防洪、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電）領(lǐng)導(dǎo)小組?；窘ㄔO(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計劃，明晰“三嚴(yán)防”任務(wù)和責(zé)任，及時舉行會議，研究和檢查有關(guān)工作全面落實。強(qiáng)化雨季期間調(diào)度和值守工作。努力做到領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)，隱患環(huán)境治理計劃妥當(dāng)，信息發(fā)送與值守工作到位。

3.煤礦必須主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系，創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制。及時收看收聽天氣預(yù)報，掌控可能將損害煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警信息，掌控汛情水情，及時主動采取措施。并與周邊相連礦井溝通交流信息，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時，立即向周邊相連礦井展開預(yù)警。

4.創(chuàng)建雨季巡查制度。煤礦企業(yè)在雨季必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理對本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑、采動裂隙，以及可能將影響礦井安全的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位展開巡查檢查，特別就是收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報后，必須實行24小時不間斷巡查。礦區(qū)每次再降大到暴雨時和降雨后，必須派遣專業(yè)人員及時觀測礦井涌水量變化情況。

5.創(chuàng)建關(guān)鍵性水害隱患及時廢人制度。煤礦企業(yè)都必須創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時撤走井下人員的制度，明晰啟動的標(biāo)準(zhǔn)、廢人的統(tǒng)一指揮部門和人員以及廢人的程序等，辨認(rèn)出暴雨洪水災(zāi)害輕微、可能將引起淹井時，必須立即廢人，只有在證實隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒全部全面落實嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的環(huán)境治理計劃和防范措施、存有關(guān)鍵性隱患的，雨季必須實行停建廢人的措施，嚴(yán)禁展開井下生產(chǎn)作業(yè)。

6.創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度。煤礦企業(yè)在雨季前要全面檢查嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難措施的全面落實情況，對排查出來的隱患,必須全面落實責(zé)任，限量在汛期前順利完成自查。

二、強(qiáng)化防治暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難的基礎(chǔ)工作

7.煤礦必須查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲水情況、親水性能力和有關(guān)水利工程情況。熟識當(dāng)?shù)厮畮臁⑺娬敬髩?、江河大堤、河道、河道中障礙物等情況。掌控當(dāng)?shù)貧v年極端天氣降雨量和最高洪水位資料，存有隱患的應(yīng)實行積極主動的嚴(yán)防和整改措施。

8.煤礦在雨季到來之前，必須非政府力量對井下水倉、水溝及地面水溝全盤明挖出堵塞一遍，確保存有足夠多的蓄水能力