2023年專項工程管理制度7篇

2023年專項工程管理制度7篇

書目

第1篇某弱電工程冬季施工專項管理方案

第2篇水電站專項勘探及配套工程消防平安管理制度

第3篇建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理方法

第4篇水電站專項勘探工程消防平安管理制度

第5篇較大危急性工程平安專項施工方案管理制度

第6篇危急性較大工程平安專項施工方案管理制度

第7篇專項工程管理制度

建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理方法

建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案管理方法

一、為規(guī)范工程局所屬建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理,保證工程施工的平安順當進行,特制定本方法。

二、本方法適用于工程局及所屬公司承攬的建設工程高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理。

三、本方法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設工程施工現(xiàn)場混凝土構件模板支撐高度超過8m,或搭設跨度超過18m,或施工總荷載大于15kn/㎡,或集中線荷載大于20kn/m的模板支撐系統(tǒng)。

四、局、公司、分公司技術部門負責對高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和管理工作進行監(jiān)督檢查。

五、項目技術負責人負責組織相關專業(yè)技術人員,結合工程實際,編制高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案。

六、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案應當包括以下內容:

(一)編制說明及依據(jù):相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。

(二)工程概況:高大模板工程特點、施工平面及立面布置、施工要求和技術保證條件,詳細明確支模區(qū)域、支模標高、高度、支模范圍內的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撐的地基狀況等。

(三)施工安排:施工進度安排、材料與設備安排等。

(四)施工工藝技術:高大模板支撐系統(tǒng)的基礎處理、主要搭設方法、工藝要求、材料的力學性能指標、構造設置以及檢查、驗收要求等。

(五)施工平安保證措施:模板支撐體系搭設及混凝土澆筑區(qū)域管理人員組織機構、施工技術措施、模板安裝和拆除的平安技術措施、施工應急救援預案,模板支撐系統(tǒng)在搭設、鋼筋安裝、混凝土澆搗過程中及混凝土終凝前后模板支撐體系位移的監(jiān)測監(jiān)控措施等。

(六)勞動力安排:包括專職平安生產管理人員、特種作業(yè)人員的配置等。

(七)計算書:驗算項目及計算內容包括模板、模板支撐系統(tǒng)的主要結構強度和截面特征及各項荷載設計值及荷載組合,梁、板模板支撐系統(tǒng)的強度和剛度計算,梁板下立桿穩(wěn)定性計算,立桿基礎承載力驗算,支撐系統(tǒng)支撐層承載力驗算,轉換層下支撐層承載力驗算等。每項計算列出計算簡圖和截面構造大樣圖,注明材料尺寸、規(guī)格、縱橫支撐間距。

(八)附圖:包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖,支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖,水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖,梁板支模大樣圖,支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設位置及節(jié)點大樣圖等。

七、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案編制完后,必需報本單位技術部門,由技術部門組織有關部門相關人員進行評審并組織外部專家論證。

八、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案的評審、論證按2023年《中建六局有限公司危急性較大的分部分項工程平安管理方法》中的有關規(guī)定執(zhí)行。以下人員應參與專家論證會:

(一)專家組成員;

(二)建設單位項目負責人或技術負責人;

(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員;

(四)施工單位分管平安的負責人、技術負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職平安管理人員;

(五)勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。

九、高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案評審、論證的主要內容包括:

(一)方案是否依據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工條件編制;方案、構造、計算是否完整、可行;

(二)方案計算書、驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;

(三)平安施工的基本條件是否符合現(xiàn)場實際狀況。

十、項目經(jīng)理部要剛好依據(jù)專家的論證看法修改專項施工方案,報單位技術負責人(或其授權人)批準簽字,報監(jiān)理單位審批。方案經(jīng)本單位技術負責人(或其授權人)、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后,方可組織實施。

十一、項目經(jīng)理應組織生產人員嚴格按批準后的專項方案組織實施。方案實施前,項目技術負責人(或其授權人)應當依據(jù)專項施工方案和有關規(guī)范、標準的要求向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行平安技術交底。

十二、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程報告制度。凡涉及高大模板支撐系統(tǒng)的項目,實施前必需就本工程高大模板支撐系統(tǒng)專項工程概況、工程安排起先及完成日期等狀況向公司(分公司)、工程局技術、平安、項目管理等部門提交書面報告;實施完畢后,項目經(jīng)理部應就實施狀況剛好進行總結,報告公司(分公司)、工程局技術、平安、項目管理等部門。

十三、各單位要建立高大模板支撐系統(tǒng)專項工程施工方案備案制度。經(jīng)論證批準實施的方案應報本單位技術部門、項目管理部門、安

全部門備案,備案資料包括專項施工方案及其評審、審批記錄,專家論證看法等資料。項目經(jīng)理部要自留高大模板支撐系統(tǒng)專項施工方案資料存檔。

危急性較大工程平安專項施工方案管理制度

第一條為加強對危急性較大的分部分項工程平安管理，明確平安專項施工方案編制內容，規(guī)范專家論證程序，確保平安專項施工方案實施，主動防范和遏制施工生產平安事故的發(fā)生，依據(jù)《建設工程平安生產管理條例》、建質[2023]87號《危急性較大的分部分項工程平安管理方法》及相關平安生產法律法規(guī)，結合本公司的實際狀況，特制訂本制度。

其次條本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和拆除等平安生產活動及平安管理。

第三條本制度所稱危急性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危急性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危急性較大的分部分項工程平安專項施工方案（以下簡稱專項方案），是指項目經(jīng)理部在編制施工組織（總）設計的基礎上，針對危急性較大的分部分項工程單獨編制的平安技術措施文件。

第四條項目經(jīng)理部應當在危急性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程，由公司組織專家對專項方案進行論證。超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第五條專項方案編制應當包括以下內容：

（一）工程概況：危急性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

（二）編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。

（三）施工安排：包括施工進度安排、材料與設備安排。

（四）施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（五）施工平安保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六）勞動力安排：專職平安生產管理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計算書及相關圖紙。

第六條每個單位工程開工前30天，由專業(yè)工程處界定及編制專項方案，并報送項目經(jīng)理部。

第七條超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參與專家論證會人員：

（一）專家組成員；

（二）公司分管平安的負責人、公司總工程師、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職平安生產管理人員；

第八條專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會。

第九條專家論證的主要內容：

（一）專項方案內容是否完整、可行；

（二）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范；

（三）平安施工的基本條件是否滿意現(xiàn)場實際狀況。

專項方案經(jīng)論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的看法，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導看法。

第十條項目經(jīng)理部收到分部工程平安專項施工方案后，由項目經(jīng)理部總工組織技術、質量、平安專業(yè)人員進行會審，提出指導性看法，三天內反饋到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導性看法后，馬上對施工方案加以修改、完善，再次報送項目經(jīng)理部總工審查，審查完畢馬上報公司專家組。不需專家論證的專項方案，經(jīng)公司審核合格后報監(jiān)理單位。

第十一條公司專家組收到項目經(jīng)理部專項方案后，馬上組織專家組進行會審，提出指導性看法，10天內反饋到項目經(jīng)理部。

第十二條項目經(jīng)理部在接到專家組的指導性看法后，對施工方案加以修改、完善，一周內再次報送審核批準。

第十三條項目經(jīng)理部應當嚴格根據(jù)專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。

如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生改變確需修改的，修改后的專項方案應當重新審核。對于超過肯定規(guī)模的危急性較大工程的專項方案，公司應當重新組織專家進行論證。

第十四條專項方案實施前，編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行平安技術交底。

第十五條項目經(jīng)理部應當指定專人對專項方案實施狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)覺不根據(jù)專項方案施工的，應當要求其馬上整改；發(fā)覺有危及人身平安緊急狀況的，應當馬上組織作業(yè)人員撤離危急區(qū)域。

第十六條對于按規(guī)定須要驗收的危急性較大的分部分項工程，項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)項目技術負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。

第十七條公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)臁＜颐麊螒斢枰怨尽?/p>

第十八條專家?guī)斓膶＜覒斁邆湟韵禄緱l件：

（一）誠懇守信、作風正派、學術嚴謹；

（二）從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)閱歷；

（三）具有高級專業(yè)技術職稱。

第十九條本制度由公司工程質保部負責說明，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

專項工程管理制度

本方法是針對日常養(yǎng)護外全部的工程,采納項目目標承包責任制的方法來實現(xiàn)對工程的管理。

第一條工程費用的測算:

1、工程費用的內容:

(1)人工費

(2)材料費

(3)機械運用費

(4)管理費(含該項目部管理及臨時雇傭人員工資)

(5)稅金

2、工程費用測算的部門:工程部。

其次條項目經(jīng)理的確定:

公司在接到上級部門或招標完成后,即由工程部測算出施工費用,在公司內部公布。公司內有意愿承攬該項工程施工任務的職工依據(jù)圖紙或招標文件或工程部的文字資料,書面寫出該項工程的《施工組織安排》及施工費用目標,經(jīng)公司探討同意后即為該項目的項目經(jīng)理。

第三條項目經(jīng)理的責任

1、根據(jù)與公司簽署的《責任狀》完成改項工程;

2、團結施工人員,維護公司利益;

3、遵守公司的規(guī)章制度與國家法律;

4、按公司規(guī)定上報工程的進度、費用支付、平安等狀況;

5、摧討拖欠的工程款;

第四條項目經(jīng)理的權利

1、從公司的職工中選擇管理人員,組建項目經(jīng)理部;

2、工資獎金安排權利(項目經(jīng)理與職工的工資比例不得大于1.8倍);

3、對合作單位的支付;

4、對工程或設備等的肯定組織指揮權利;

5、對不聽從管理、不能勝任的人員退回公司再培訓;

第五條對項目部的獎罰

1、按月上報工程完成狀況、費用狀況等,進度不能根據(jù)業(yè)主要求的目標完成,在第一月滯后,其次月不能補上的,免除項目經(jīng)理職務,回公司接受再培訓,只享受800元/月的基本工資。

2、施工費用在第一月虧損,其次月不能補上的,免除項目經(jīng)理職務,回公司接受再培訓,只享受800元/月的基本工資,同時扣除風險抵押金。

3、出現(xiàn)重大質量事故的一次,免除項目經(jīng)理職務,回公司接受再培訓,只享受800元/月的基本工資,同時扣除風險抵押金。

4、根據(jù)責任狀的目標完成后,賜予該項目部每人平均10000元的嘉獎;如有節(jié)余,則賜予該項目部50%的嘉獎。

較大危急性工程平安專項施工方案管理制度

第一條為加強對危急性較大的分部分項工程平安管理,明確平安專項施工方案編制內容,規(guī)范專家論證程序,確保平安專項施工方案實施,主動防范和遏制施工生產平安事故的發(fā)生,依據(jù)《建設工程平安生產管理條例》、建質[2023]87號《危急性較大的分部分項工程平安管理方法》及相關平安生產法律法規(guī),結合本公司的實際狀況,特制訂本制度。

其次條本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和拆除等平安生產活動及平安管理。

第三條本制度所稱危急性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危急性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危急性較大的分部分項工程平安專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指項目經(jīng)理部在編制施工組織(總)設計的基礎上,針對危急性較大的分部分項工程單獨編制的平安技術措施文件。

第四條項目經(jīng)理部應當在危急性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程,由公司組織專家對專項方案進行論證。超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第五條專項方案編制應當包括以下內容:

(一)工程概況:危急性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

(二)編制依據(jù):相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。

(三)施工安排:包括施工進度安排、材料與設備安排。

(四)施工工藝技術:技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(五)施工平安保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

(六)勞動力安排:專職平安生產管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計算書及相關圖紙。

第六條每個單位工程開工前30天,由專業(yè)工程處界定及編制專項方案,并報送項目經(jīng)理部。

第七條超過肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參與專家論證會人員:

(一)專家組成員;

(二)公司分管平安的負責人、公司總工程師、項目負責人、項目技術負責人、專項方案編制人員、項目專職平安生產管理人員;

第八條專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。本項目參建各方的人員不得以專家身份參與專家論證會。

第九條專家論證的主要內容:

(一)專項方案內容是否完整、可行;

(二)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;

(三)平安施工的基本條件是否滿意現(xiàn)場實際狀況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內容提出明確的看法,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導看法。

第十條項目經(jīng)理部收到分部工程平安專項施工方案后,由項目經(jīng)理部總工組織技術、質量、平安專業(yè)人員進行會審,提出指導性看法,三天內反饋到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導性看法后,馬上對施工方案加以修改、完善,再次報送項目經(jīng)理部總工審查,審查完畢馬上報公司專家組。不需專家論證的專項方案,經(jīng)公司審核合格后報監(jiān)理單位。

第十一條公司專家組收到項目經(jīng)理部專項方案后,馬上組織專家組進行會審,提出指導性看法,10天內反饋到項目經(jīng)理部。

第十二條項目經(jīng)理部在接到專家組的指導性看法后,對施工方案加以修改、完善,一周內再次報送審核批準。

第十三條項目經(jīng)理部應當嚴格根據(jù)專項方案組織施工,不得擅自修改、調整專項方案。

如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生改變確需修改的,修改后的專項方案應當重新審核。對于超過肯定規(guī)模的危急性較大工程的專項方案,公司應當重新組織專家進行論證。

第十四條專項方案實施前,編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行平安技術交底。

第十五條項目經(jīng)理部應當指定專人對專項方案實施狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)覺不根據(jù)專項方案施工的,應當要求其馬上整改;發(fā)覺有危及人身平安緊急狀況的,應當馬上組織作業(yè)人員撤離危急區(qū)域。

第十六條對于按規(guī)定須要驗收的危急性較大的分部分項工程,項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位應當組織有關人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)項目技術負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。

第十七條公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)臁＜颐麊螒斢枰怨尽?/p>

第十八條專家?guī)斓膶＜覒斁邆湟韵禄緱l件:

(一)誠懇守信、作風正派、學術嚴謹;

(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)閱歷;

(三)具有高級專業(yè)技術職稱。

第十九條本制度由公司工程質保部負責說明,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

某弱電工程冬季施工專項管理方案

第一節(jié)冬季施工打算

1.項目部人員應充分重視,明確崗位職責,確保冬期施工正常進行。進入冬施前,由項目部組織,對全體施工人員進行冬期施工教化,學習冬施規(guī)范、規(guī)程,做好冬施平安技術交底,以保證本工程冬期施工的質量。

2.在支配冬期施工項目時充分考慮冬期施工的可行性、重要性和經(jīng)濟性,將可以在常溫下支配的施工項目盡量在冬施前或在冬轉暖后支配,既保證了工程項目的正常進行又能節(jié)約資源。

3.做好現(xiàn)場的食堂、宿舍、辦公用房的取暖,保證現(xiàn)場各項工作順當進行。在取暖措施中盡量采納電暖設備取暖,禁止運用火堆等無平安保證行為的取暖方式。

4.現(xiàn)場打算

在冬季施工前,細致檢查生產、生活及消防管線和設施,做好保溫工作,確保水源正常運用;

水源循環(huán)散熱的露天設備(如機動車),要加防凍液或停機放水;

打算足夠的保溫材料和防凍液。

5.材料打算

購進各種加熱采暖設備;

依據(jù)施工要求,購進保溫、測溫器材。

其次節(jié)冬雨季施工設備、材料的管理

1.冬季施工的設備管理

進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設備等都要有防雨防雪設施,不容許放在低洼漏天地方,防止被水浸泡受凍。電氣儀表設備要盡快運入庫房,削減露天存放而增加的防護設施費用。

2.冬季施工的材料管理

進入現(xiàn)場的保溫材料及消音材料肯定要存入庫房,并加蓋保溫苫布,不要使材料受潮和受凍。在倉庫內保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于300mm的距離,室內要通風干燥,以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。

第三節(jié)冬季施工焊接管理

1.冬季室外焊接時,為了保證焊接質量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天沒有防雨設施不準施焊。

2.電焊條受潮后影響運用,運用前應烘干。

3.對重要焊口要搭設防雨棚或打算好篷布蓋好在暴風雨突來時愛護焊縫免受溫度驟變影響焊接質量,當相對濕度大于90%時應停止作業(yè)。

4.焊接時留意清理干凈四周的易燃物,以免發(fā)生火災,一般在大風天氣應停止施工。

第四節(jié)冬雨季施工技術質量管理

1.提示土建將預埋電管及管口封好,以免雨雪和雜物流進管內,影響后序工。

2.提示土建將設備預留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設備已安裝完畢,要實行措施防止設備受潮、受凍。

3.地下管線的施工要速戰(zhàn)速決,剛好下管、試壓、確認驗收回填,不能拖泥帶水。

4.直埋電纜敷設完后,應馬上鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內。

5.敷設于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理,以防管路凍裂損壞。

6.剛好接收天氣預報,防止寒流突然攻擊造成不必要的經(jīng)濟損失。并支配專人測量施工期間的室外氣溫,做好記錄

第五節(jié)冬季施工平安措施

1.冬施前對全體職工進行平安教化,結合工程任務做好冬施平安技術交底,配備好平安防護用具,對變換工種,臨時參與此項工作的人員要細致交底。

2.坡道要釘防滑條,掃除表面冰雪,保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪剛好清理,保證操作平安。高空作業(yè)如遇6級以上大風暫停作業(yè)。

3.施工現(xiàn)場統(tǒng)一電暖氣供暖,不得用爐火取暖。嚴禁私接電爐等電器取暖。

4.現(xiàn)場保溫材料,運用經(jīng)消防部門批準購置的阻燃草簾被,為保證操作人員健康,不得用巖棉被作保溫材料。

5.現(xiàn)場材料堆放要規(guī)定區(qū)域,易燃、易爆材料分別碼放,有專人看管建立警戒區(qū)。現(xiàn)場內的各種材料、乙炔、氧氣瓶等存放場地要符合平安要求,加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,必要時,在平安區(qū)內設定點吸煙室。

6.現(xiàn)場供電要有專人管理,保衛(wèi)部門建立有關的平安制度,電器設備按要求接地、接零,電源線不得運用塑料線,嚴禁私接亂拉供電線路。

7.嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。配備看火人員及滅火器材,操作前,要清除旁邊的易燃物。平安管理人員必需對用火嚴格把關,對用火部位、用火時間、用火人、場地狀況及防火措施要做到了如指掌,并對用火部位常常檢查,發(fā)覺隱患問題剛好予以解決。

8.冬施期間要對現(xiàn)場的施工設備如腳手架、小型機械、電氣設備、各類消防器材等常常進行檢查修理,保持靈敏有效。

9.預防高空墜落事故發(fā)生,鋼絲繩常常擦油愛護。

水電站專項勘探及配套工程消防平安管理制度

第一章總則

第一條為了加強烏東德水電站專項勘探及配套工程消防平安管理，貫徹預防為主、消防結合的消防工作方針，履行消防平安職責、預防火災和削減火災危害，保障人身和財產的平安，落實逐級消防平安責任制和崗位責任制，保障各項工作的順當進行，依據(jù)有關法律、法規(guī)，本著消防平安自我管理、自負其責的基本原則，制定本制度。

其次條此規(guī)定適用于烏東德水電站專項勘探及配套工程全部單位的消防平安管理。

第三條消防管理包括消防平安教化、培訓；防火檢查巡查；平安疏散設施；消防平安值班；火災隱患整改；易然、易爆物品；義務消防隊；燃氣和電器設備的檢查管理等。

其次章消防平安責任

第四條各參建單位項目負責人是消防平安責任人和消防平安管理人，對本單位的消防平安工作全面負責。消防平安責任人和消防平安管理人分別履行消防平安職責和實施、組織落實消防平安管理工作。

第五條各班組長為本班組的消防平安責任人，應對本班組的消防平安負責，履行下列職責：

（一）將生產、檢修工作和消防平安統(tǒng)籌支配，逐級簽訂消防平安責任書，明確各崗位的平安職責和責任人，指定各單位消防平安管理人員（簡稱平安員），平安員應對各單位負責人負責；

（二）教化員工遵守消防法律、法規(guī)和公司的各項平安規(guī)章制度。屬消防平安重點部位的，應按有關規(guī)定嚴格管理；

（三）結合實際，建立健全保障本單位消防平安的操作規(guī)程；

（四）進行消防平安巡查，制止違章行為，發(fā)覺問題剛好解決,對一時不能消退的隱患，應實行有效的措施，確保平安，發(fā)覺重大隱患應剛好報告；

（五）完成單位上級領導和本單位領導交給的的其它有關消防平安工作。

第六條各參建單位與員工簽訂的消防平安責任書由各單位留存?zhèn)洳椋?/p>

第七條公司員工（員工、實習人員、臨時工、施工人員等）應遵守平安行為規(guī)范，履行消防平安職責。

第三章消防平安管理

第八條設立消防平安管理機構，在消防平安責任人或消防平安管理人的領導下開展消防平安管理工作，監(jiān)督各項消防平安管理工作的落實。

第九條各班組指定的消防平安員，負責本單位的消防平安管理工作。

第十條下列部位是消防平安重點部位，應當根據(jù)本規(guī)定，實行嚴格管理：

炸藥庫、變電站、油庫以及其它發(fā)生火災可能性較大或造成較大人身傷亡或財產損失的部位。

第四章消防平安教化和培訓管理

第十一條單位應常常開展消防平安宣揚教化；

第十二條各單位應對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防平安教化；

第十三條特種作業(yè)的員工，依照規(guī)定應接受培訓，持證上崗。

第十四條消防平安宣揚教化內容包括：

（一）有關消防法規(guī)、制度和保障消防平安的操作規(guī)程；

（二）有關消防設施的性能、滅火器材的運用方法；

（三）報警、撲救初火災和逃命自救的學問、技能；

（四）明確本崗位消防平安職責、本崗位的火災危急性和防火措施；

第五章防火巡查和檢查

第十五條消防平安重點部位應當由各單位指定的平安員進行每日防火巡查，非重點部位每月巡查一次，巡查的內容包括：

（一）用火、用電有無違章狀況；

（二）消防設施、器材和消防平安標記是否在位、完整；

（三）平安出口、疏散通道是否暢通；

（四）人員在崗狀況；

第六章其它消防平安檢查

第十六條各單位應當保障疏散暢通、平安出口暢通。嚴禁下列行為：

（一）占用疏散通道；

（二）在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物；

（三）消防平安疏散標記被遮擋、覆蓋；

（四）其它影響平安疏散的行為。

第十七條員工應愛惜消防設施，保障消防栓和滅火器不被遮擋圈占，消防器材不被挪作他用；平安員發(fā)覺消防器材有損壞和丟失的應剛好向主管各單位報告。

第七章火災隱患整改

第十八條各單位對存在的火災隱患，應剛好予以消退。對下列違反消防平安規(guī)定的行為，主管各單位或平安員應責成有關人員當場改正并督促落實：

（一）違章進入生產、存儲易燃易爆危急品場所的；

（二）違章運用明火作業(yè)或者在具有火災、爆炸危急的場所吸煙、運用明火等違反禁令的；

（三）將平安出口上鎖、遮擋或占用、堆放物品影響疏通道暢通的；

（四）消火栓、滅火器材被遮擋影響運用或者被挪作他用的；

（五）常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品影響運用的；

（六）違章關閉消防設施、切斷消防電源的；

（七）消防設施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

第十九條各單位對不能當場改正的火災隱患，應逐級上報，提出整改方案，由消防平安管理人或者消防平安責任人確定整改的措施、期限以及負責整改的各單位、人員，并落實整改資金。

其次十條在火災隱患未消退前，各單位應當落實消防措施，保障消防平安。不能確保消防平安，隨時可能引發(fā)火災或者存在嚴峻危及人身平安的，應當將危急部位停產、停止作業(yè)進行整改。

其次十一條火災隱患整改完畢，負責整改的各單位或者人員應當將整改狀況記錄報送消防平安管理人簽字確認后存檔備案。

水電站專項勘探工程消防平安管理制度

第一章總則

第一條為了加強烏東德水電站專項勘探及配套工程消防平安管理,貫徹“預防為主、消防結合”的消防工作方針,履行消防平安職責、預防火災和削減火災危害,保障人身和財產的平安,落實逐級消防平安責任制和崗位責任制,保障各項工作的順當進行,依據(jù)有關法律、法規(guī),本著消防平安自我管理、自負其責的基本原則,制定本制度。

其次條此規(guī)定適用于烏東德水電站專項勘探及配套工程全部單位的消防平安管理。

第三條消防管理包括消防平安教化、培訓;防火檢查巡查;平安疏散設施;消防平安值班;火災隱患整改;易然、易爆物品;義務消防隊;燃氣和電器設備的檢查管理等。

其次章消防平安責任

第四條各參建單位項目負責人是消防平安責任人和消防平安管理人,對本單位的消防平安工作全面負責。消防平安責任人和消防平安管理人分別履行消防平安職責和實施、組織落實消防平安管理工作。

第五條各班組長為本班組的消防平安責任人,應對本班組的消防平安負責,履行下列職責:

(一)將生產、檢修工作和消防平安統(tǒng)籌支配,逐級簽訂消防平安責任書,明確各崗位的平安職責和責任人,指定各單位消防平安管理人員(簡稱平安員),平安員應對各單位負責人負責;

(二)教化員工遵守消防法律、法規(guī)和公司的各項平安規(guī)章制度。屬消防平安重點部位的,應按有關規(guī)定嚴格管理;

(三)結合實際,建立健全保障本單位消防平安的操作規(guī)程;

(四)進行消防平安巡查,制止違章行為,發(fā)覺問題剛好解決,對一時不能消退的隱患,應實行有效的措施,確保平安,發(fā)覺重大隱患應剛好報告;

(五)完成單位上級領導和本單位領導交給的的其它有關消防平安工作。

第六條各參建單位與員工簽訂的消防平安責任書由各單位留存?zhèn)洳?

第七條公司員工(員工、實習人員、臨時工、施工人員等)應遵守平安行為規(guī)范,履行消防平安職責。

第三章消防平安管理

第八條設立消防平安管理機構,在消防平安責任人或消防平安管理人的領導下開展消防平安管理工作,監(jiān)督各項